监理公司财务的管理制度关于
工程监理公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理的规范化、制度化，确保公司财务工作的正常运行，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及与公司业务相关的财务活动。
第三条公司财务管理的原则是：依法治财、规范管理、勤俭节约、公开透明。
第二章财务组织与职责第四条公司财务部是公司财务管理的职能部门，负责公司财务工作的全面管理。
第五条财务部的主要职责：1. 编制公司财务计划，组织执行公司财务预算，确保公司财务目标的实现。
2. 负责公司会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
3. 管理公司资金，确保资金安全、合理使用。
4. 负责公司税务筹划、纳税申报等工作。
5. 参与公司重大经营决策，提供财务支持。
第三章财务核算与报告第六条公司会计核算遵循国家统一的会计制度，确保会计信息真实、完整、准确。
第七条财务报表编制按照国家规定的要求进行，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第八条财务部每月、每季度、每年编制财务报表，及时向公司领导和相关部门汇报。
第四章资金管理第九条公司资金管理遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全。
2. 合理配置，提高资金使用效率。
3. 严格审批，控制资金风险。
第十条公司设立资金管理部门，负责公司资金收支的审批、支付、结算等工作。
第五章财务预算与控制第十一条公司财务预算由财务部编制，经公司领导批准后执行。
第十二条财务预算包括收入预算、支出预算、投资预算等。
第十三条财务预算执行过程中，财务部对预算执行情况进行监控，确保预算目标的实现。
第十四条对预算执行过程中出现的问题，及时分析原因，提出改进措施。
第六章财务分析与考核第十五条财务部定期对公司财务状况进行分析，为领导决策提供依据。
第十六条财务分析包括财务状况分析、经营成果分析、成本费用分析等。
第十七条公司对财务部及各部门进行财务考核，考核结果作为绩效评价的重要依据。
第七章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。
工程监理单位财务管理制度
工程监理单位财务管理制度一、总则为规范工程监理单位的财务管理工作，提高经济效益，保障单位资金安全，保证财务数据真实、准确和完整，特制定本制度。
二、组织实施1.工程监理单位应设立财务管理部门负责单位财务管理工作。
财务管理部门人员应具备相关专业知识和工作经验。
2.财务管理部门应按照公司章程、财务规章和相关法律法规的要求，合理设置财务岗位，确保财务管理工作的顺利开展。
三、会计核算1.工程监理单位应按照国家有关规定建立健全会计核算体系，做到收支合理、明细清晰、账目真实。
2.财务管理部门应每月对单位的会计核算工作进行核对，及时发现并纠正错误，确保财务数据的准确性。
四、财务预算1.工程监理单位应根据公司经营情况和发展计划，编制年度财务预算。
财务预算应包括收入、支出、利润等项目。
2.财务预算应在每年的一定时间内制定并报单位领导审批，未经批准不得擅自调整。
五、资金管理1.工程监理单位应建立健全公司资金管理制度，规范公司的资金募集、使用、监督和监管。
2.所有资金的收支必须通过公司财务管理部门核定，未经审批不得私自挪用。
3.公司应建立完善的资金监管体系，加强资金的封存和监管，确保资金的安全性。
六、收入管理1.工程监理单位应按照国家有关规定依法收取工程监理费用，未经审批不得擅自调整费用标准。
2.财务管理部门应加强对收入的统计和核对工作，确保收入数据的真实性。
七、支出管理1.工程监理单位应按照公司的支出预算合理安排支出，严格控制支出范围和标准。
2.公司应建立支出报销制度，规范支出的报销流程，凭有效票据办理报销手续。
八、审计监督1.工程监理单位应定期聘请外部审计机构对公司的财务状况进行审计，确保财务数据的真实和准确。
2.公司内部应设立审计监督部门，对公司的财务状况进行定期检查，及时发现并解决问题。
九、违规处罚对于违反财务管理制度和相关规定的人员，按照公司规章和国家有关法律法规进行处理。
十、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经单位领导批准。
如何做监理公司的财务制度
如何做监理公司的财务制度一、建立健全的财务管理体系监理公司的财务管理体系包括资金管理、成本管理、会计管理等多个方面。
首先，监理公司应该建立完善的资金管理制度，包括资金的收付、调度、流动和使用等方面。
确保公司资金的来源合法，流动安全，使用透明，并能够及时掌握公司的资金情况。
其次，监理公司还应建立成本管理制度，包括成本的核算、预测、控制等方面。
确保公司的成本控制在合理范围内，提高公司的盈利能力。
最后，监理公司还应建立合规的会计管理制度，包括会计核算、报表披露、内部控制等方面。
确保公司的财务报表准确、及时，真实反映公司的经济状况。
二、建立内部控制制度内部控制是监理公司财务制度的重要组成部分，是确保公司财务运作安全、合法的重要手段。
监理公司应该建立内部控制制度，包括授权制度、审计制度、风险管理制度等方面。
首先，监理公司应该建立授权制度，明确各级管理人员的权限和责任，确保公司的财务决策合法、有效。
其次，监理公司应建立审计制度，对公司的财务数据进行定期审计，确保数据的真实性和可靠性。
最后，监理公司还应建立风险管理制度，对公司的财务风险进行评估和预防，确保公司的财务安全。
三、建立财务监督机制监理公司的财务监督机制是财务制度的重要组成部分，可以有效监督和管理公司的财务活动。
监理公司应建立财务监督机制，包括内部监督和外部监督两个方面。
首先，监理公司应建立内部监督机制，包括内部审计、内部监控等方式，对公司的财务活动进行监督和管理。
其次，监理公司还应建立外部监督机制，配合监管部门、外部审计机构等对公司的财务活动进行监督和管理，确保公司的财务活动合法、透明。
四、加强员工培训和意识建设监理公司的员工是公司财务制度的执行者和监督者，他们的素质和意识直接影响公司的财务管理效果。
监理公司应该加强员工的培训和意识建设，包括财务知识培训、财务制度培训、风险防范意识培养等方面。
确保公司员工对财务制度的理解和执行，提高公司的财务管理水平。
监理咨询公司相关财务制度
监理咨询公司相关财务制度一、总则为规范监理咨询公司的财务管理，保障公司资金使用合理、经济、合法，确保公司的健康发展，特制定本财务制度。
二、会计核算1. 营业收入核算公司的营业收入主要包括项目承包收入和咨询服务收入两部分。
项目承包收入按照完成工程进度及验收情况来核算，咨询服务收入根据签订的咨询服务合同来确认收入。
2. 费用核算公司的费用主要包括人员工资、办公费用、差旅费用、宣传费用等，费用的核算应当按照合同约定或公司内部规定进行。
3. 税金征收核算公司应当按照国家相关规定缴纳各项税金，包括增值税、所得税等，公司应当按照法律规定及时缴纳税款。
4. 资产核算公司的资产包括固定资产、流动资产和无形资产等，应当根据公司的资产管理制度进行核算和管理，确保资产的安全和合理利用。
三、财务管理1. 资金管理公司的资金管理应当严格按照公司的资金管理制度进行，确保公司的现金流畅，避免资金周转不灵等问题，同时要确保公司的资金安全。
2. 预算管理公司应当根据公司的发展情况和经营需求编制预算，各部门应当根据预算进行经费使用，确保资金的合理使用。
3. 财务审计公司应当定期进行内部财务审计，各部门应当配合审计工作，确保公司财务数据的真实性和合法性。
4. 财务报告公司应当按照国家相关法律规定，定期编制财务报告，向相关部门和股东公布，确保公司的财务状况透明化。
四、内部控制1. 财务风险控制公司应当加强对财务风险的预测和控制，建立相关的风险管理机制，确保公司的财务安全。
2. 财务制度建设公司应当不断完善财务管理制度，确保公司的财务管理得到规范和有效的执行。
3. 人员培训公司应当加强对财务人员的培训和考核，确保公司的财务人员具有专业素质，能够胜任相关工作。
五、违规处罚对不遵守公司财务制度的员工，公司应当按照公司的员工管理制度进行处理，确保公司的财务制度得到贯彻执行。
六、附则本财务制度自发布之日起生效，如有需要修改，应当经公司领导审批。
监理工程公司财务管理制度
监理工程公司财务管理制度监理工程公司财务管理制度（精选12篇）在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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监理工程公司财务管理制度篇1一、财务管理模式：计划(预算)管理与承包经营相结合。
公司直接承担的监理工程根据中标合同编制支出预算，财务人员根据已审批的预算，严格按预算开支。
对上年度遗留工程，根据当前工程进展情况编制支出预算。
承包经营的监理工程项目，在保证按合同价提取一定管理费后，由公司内部人员公开竟标经营。
二、财务管理制度：1、建立健全会计机构，财务部门负责单位财务管理工作，处理会计事务，各种财务收支必须纳入单位财务统一管理，单位财务会计机构以外的其他部门，不得代理财务会计机构行使会计工作职能。
2、选配思想素质、业务能力相适应的会计人员从事财务管理工作。
会计人员应具备下列基本条件：（1）坚持原则，遵纪守法，廉洁奉公，忠于职守，具备良好的职业道德和敬业精神；（2）具有会计及相关专业中专以上学历，取得会计从业资格证书；（3）熟悉国家财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度，掌握本行业业务管理的有关知识；3、建立健全会计岗位责任制度，公司财务设主管会计和出纳会计。
根据会计牵制原则，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务帐簿的登记工作，出纳以外的财会人员不得经管现金。
银行预留的印鉴，不得由一人保管，主管会计保管财务公章，出纳人员保管银行预留的个人印鉴。
4、严格按照《会计法》和会计法规、规章、制度的规定进行会计核算，认真、及时、准确、完整地记录、核算和反映财务收支和单位经济活动的情况，提供真实、完整的会计信息。
5、严格执行国家有关法规、政策和制度，自觉接受上级主管部门、财政部门和审计部门的检查和监督。
6、定期向上级主管部门、税务部门、单位领导以及其他有关的报表使用者提供财务报告，及时收集各种财务信息，利用电算化手段，及时、完整、准确报送会计报表。
监理公司的财务制度
监理公司的财务制度一、总则为规范监理公司的财务管理，提高财务运作的效率和透明度，保障公司财务安全，特制定本财务制度。
二、资金管理1. 财务管理人员应加强对公司日常资金收支情况的监控，确保公司资金安全，合理使用资金，确保公司正常经营活动的开展。
2. 资金流转必须有单证，且流动资金必须通过公司账户进出。
3. 资金使用需经过预算审核、备案后方可支出。
4. 资金存入银行账户时，应填写相关存款凭证，确保资金安全。
5. 资金使用情况需按规定填写相关资金使用单据，定期进行汇总分析，形成相关报表，供管理层参考。
三、费用管理1. 公司各部门负责人需按照公司预算制定合理的费用支出计划，并根据实际需求决定具体支出数额。
2. 费用支出需经过财务部门审批，并按照相关流程付款。
3. 费用报销需按照公司规定填写相关报销单据，经过审批后才可报销。
4. 费用支出需定期进行汇总，形成相关报表，供公司管理层及相关部门参考。
四、税务管理1. 公司财务人员需及时了解国家税收政策，保证公司税收合规及时缴纳。
2. 公司应建立健全税务审核、报税程序，确保相关申报工作的准确性。
3. 定期对公司税务工作情况进行审核，并及时解决存在的问题，以减少税务风险。
五、财务报表管理1. 公司财务报表应按照相关法律法规要求编制，确保真实、准确、完整、清晰。
2. 财务报表应定期进行审计，由公司内部审计部门或外部审计机构进行审计审核，确保财务报表的真实性。
3. 公司财务报表应向公司管理层及相关股东定期进行披露，并做好相关报表的存档工作。
六、审计管理1. 公司应定期进行内部审计工作，对公司日常财务活动及财务管理情况进行审核。
2. 公司应根据法律法规要求进行外部审计，由独立的审计机构对公司财务报表进行审核。
3. 公司应及时处理审计中发现的问题，采取有效措施加以整改，确保财务数据的真实性和准确性。
七、合规管理1. 公司应遵守国家相关法律法规，健全完善财务管理制度，保障公司财务安全。
监理公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强监理公司财务管理，规范财务工作，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规、制度的有关规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司全体员工及各部门，是公司财务管理的基本规范。
第三条监理公司财务管理应遵循以下原则：1. 遵纪守法原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保公司财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：根据公司实际情况，客观、真实地反映公司财务状况。
3. 严谨细致原则：加强财务核算，提高财务信息的准确性、及时性。
4. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作。
2. 负责公司资金筹集、使用、监督和管理。
3. 负责公司税务申报、税务筹划等工作。
4. 负责公司财务预算、成本控制、绩效考核等工作。
5. 负责公司财务制度、流程的制定、修订和实施。
第六条各部门应积极配合财务部的工作，确保财务信息的准确性和完整性。
第三章财务核算与报表第七条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第八条财务部应根据国家会计准则和公司实际情况，建立健全会计核算制度。
第九条财务部应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十条财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：1. 依法合规原则：严格按照国家法律法规和公司制度使用资金。
2. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失。
3. 效益原则：提高资金使用效益。
第十二条财务部应建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批流程、支付方式等。
第十三条公司资金支付应实行审批制度，任何部门和个人不得违规使用资金。
第五章成本控制与绩效考核第十四条公司应建立健全成本控制制度，明确成本核算、控制、考核等方面的规定。
第十五条财务部应定期对各部门成本进行核算和分析，提出改进措施。
监理公司财务制度细则
监理公司财务制度细则一、总则为规范监理公司财务管理，提高财务管理效率，制定本财务制度。
本制度适用于监理公司各部门，包括总经理办公室、财务部、人事部、项目部等。
二、会计核算1. 会计核算原则：依据国家相关法律法规和会计准则，按照真实性、合法性、规范性等原则开展财务核算。
2. 会计核算对象：监理公司的会计核算对象包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。
3. 会计核算政策：严格执行相关会计政策和制度，确保财务数据真实、准确、完整。
三、财务预算1. 财务预算编制：监理公司每年度财务预算由财务部门牵头，各部门协同配合，进行编制。
财务预算应包括财务收入、财务支出、财务费用等内容。
2. 财务预算执行：各部门应严格执行财务预算，确保按照预算执行，如有特殊情况需提出异议并经过批准后执行。
四、资金管理1. 资金收支管理：监理公司应定期做好资金收支管理，按照规定办理相关手续，确保资金安全合理使用。
2. 资金使用权限：各部门应根据职责范围确定资金使用权限，并按照权限使用资金。
3. 资金监管：建立资金监管制度，确保资金使用过程中合规、规范。
五、财务报表1. 编制要求：监理公司应每月及年度做好财务报表编制工作，确保财务数据准确、及时。
2. 报表内容：财务报表内容应包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
3. 报表审核：财务部门应对财务报表进行审核，确保其真实性和合规性。
六、审计检查1. 审计单位：监理公司应定期邀请专业审计机构对财务情况进行审计检查。
2. 审计内容：审计内容包括财务数据的真实性、合规性、风险评估等。
3. 审计报告：审计机构出具审计报告后，监理公司应及时整改问题，完善财务管理制度。
七、财务风险管理1. 风险评估：监理公司应定期评估财务风险，建立风险识别机制。
2. 风险控制：财务部门应加强风险控制，确保财务风险可控。
3. 风险报告：财务部门应对财务风险情况进行报告，及时反馈给公司领导。
八、违规处理1. 违规行为：对于违反本财务制度规定的行为，监理公司应及时处理，并进行违规行为追责。
监理工程公司财务制度
监理工程公司财务制度一、总则为规范监理工程公司财务管理行为，保障公司财务安全和稳定运行，特制定本财务制度。
二、财务管理原则1.合法合规原则：公司财务管理应遵守国家法律法规、会计准则和公司规章制度，保证财务活动合法合规。
2.诚实信用原则：坚持诚实信用、诚信经营，依法纳税，规范财务报表披露。
3.严格管理原则：实行预算管理和成本控制，建立健全财务管理制度，提高财务管理的效率和科学性。
4.风险控制原则：定期开展风险分析，制定风险防范措施，确保公司财务风险可控。
三、财务管理组织架构公司设立财务管理部，部门设财务主管及财务人员。
财务主管负责公司日常财务管理，承担财务风险管控，协助经理履行财务管理职责。
四、会计核算1.公司在会计上按照权责发生制原则进行核算，实行项目核算和会计要素核算相结合，确保会计处理准确、完整。
2.公司每月月末进行会计核算，编制财务报表，经财务主管审核后上报公司领导。
3.公司每年年末进行年度结账，编制年度财务报表，经公司领导审定后归档。
五、财务预算1.公司每年制定年度预算，包括营业收入、费用支出、利润分配等内容。
2.预算编制由财务主管负责，与相关业务部门协商确定，最终经公司领导批准后执行。
3.公司每月对预算执行情况进行监控分析，及时调整预算方案，确保预算目标的实现。
六、费用管理1.公司实行费用审批制度，各部门对涉及费用的支出需提前报批，未经批准不得擅自支出。
2.财务主管负责费用核算和费用分摊，监督各部门费用支出情况，及时汇总及审批。
3.公司组织定期费用分析和汇总，控制费用支出，提高运营效率。
七、资金管理1.公司实行资金集中管理制度，设立专门的资金账户以及资金划拨审批程序，尽量减少资金闲置。
2.公司每月对资金流动情况进行监控，定期向高层汇报资金余额及周转情况。
3.公司合理配置资金，做好资产负债匹配，确保资金的安全性和收益性。
八、审计与检查1.公司每年聘请外部会计师事务所对公司财务进行审计，对审计结果进行整改，提高财务管理的透明度。
监理站内部财务管理制度
一、总则为加强监理站财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障监理站各项业务活动的顺利进行，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度，确保财务工作的合法性、合规性。
2. 坚持勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益。
3. 严格执行预算管理，确保资金使用的计划性和可控性。
4. 严格财务审批程序，确保财务收支的真实性、合法性和准确性。
三、财务管理职责1. 监理站财务负责人负责全站财务管理工作，组织实施本制度，并对财务管理工作全面负责。
2. 财务人员负责财务核算、报销、支付、审计等工作，严格执行财务制度，确保财务工作的准确性和及时性。
四、财务收支管理1. 财务收支必须按照国家法律法规和财务制度执行，严禁私设“小金库”。
2. 财务收支必须真实、合法、准确，严禁虚报、冒领、骗取资金。
3. 财务报销必须按照规定程序办理，提供合法有效的票据，经审批后由财务负责人签字支付。
4. 财务支付必须严格按照合同约定和审批程序执行，确保资金安全。
五、预算管理1. 监理站财务部门根据年度业务计划，编制年度财务预算，经监理站领导班子审核批准后执行。
2. 各部门根据年度财务预算，编制月度财务预算，经财务部门审核后执行。
3. 财务预算一经批准，不得随意调整。
如遇特殊情况需调整预算，需经监理站领导班子批准。
六、资产管理1. 监理站资产实行统一管理，各部门应按规定使用资产，确保资产安全、完整。
2. 资产购置、处置、报废等必须按照国家法律法规和财务制度执行，经监理站领导班子批准。
3. 资产盘点应定期进行，确保资产账实相符。
七、内部审计1. 监理站财务部门应定期对各部门财务收支、资产使用等情况进行内部审计。
2. 内部审计发现的问题，应及时向监理站领导班子报告，并采取措施予以整改。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由监理站财务部门负责解释。
通过以上制度的实施，监理站将进一步加强财务管理，提高资金使用效益，为监理站各项业务活动的顺利开展提供有力保障。
监理公司财务制度管理制度
第一章总则第一条为规范监理公司的财务行为，加强财务管理，内部控制和经济核算，发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用，特制定本制度。
第二条本制度依据《企业会计准则》、《会计法》等国家相关法律法规，结合监理公司实际情况制定。
第三条本制度适用于监理公司所有财务活动，包括货币资金、应收应付、固定资产、成本费用、利润分配等。
第二章财务管理组织架构第四条监理公司财务部门负责全公司财务管理工作，下设会计、出纳、成本核算、资金管理等岗位。
第五条财务部门负责人由总经理直接任命，对总经理负责，负责全公司财务管理的统筹、协调和监督。
第六条各部门负责人应积极配合财务部门工作，确保财务数据的准确性和完整性。
第三章货币资金管理第七条货币资金收支必须严格执行国家有关法律法规和公司内部管理规定。
第八条出纳负责公司现金收付和银行存款的日常管理工作，确保现金和银行存款的安全。
第九条出纳应每日进行现金盘点，每月末进行银行存款对账，确保账实相符。
第十条货币资金支出必须取得合法有效票据，并经财务部门负责人审批。
第四章应收应付管理第十一条应收账款应及时催收，对应付账款及时偿还，确保公司资金周转顺畅。
第十二条应收账款和应付账款应按合同规定期限进行核对，确保账目准确。
第十三条对逾期应收账款和应付账款，财务部门应采取措施，及时催收或偿还。
第五章固定资产管理第十四条固定资产购置、处置、折旧等事项，必须按照国家相关法律法规和公司内部管理规定执行。
第十五条固定资产购置前，需进行可行性研究和预算编制。
第十六条固定资产购置后，应及时办理入账手续，并进行折旧核算。
第十七条固定资产处置需经财务部门负责人审批，并按规定进行资产处置。
第六章成本费用管理第十八条成本费用管理应遵循成本效益原则，严格控制各项费用支出。
第十九条各部门应合理编制成本费用预算，并严格执行预算。
第二十条成本费用报销需取得合法有效票据，并经财务部门负责人审批。
第七章利润分配管理第二十一条利润分配应遵循国家相关法律法规和公司内部管理规定。
工程监理公司财务制度
工程监理公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理，保证公司财务稳健运行，制定本制度。
第二条全公司人员必须遵守公司的财务制度，任何个人不得擅自挪用公司财产。
第三条公司财务制度适用于公司全体员工。
财务部门和各部门必须按照制度规定执行，并不得越权。
第四条财务制度的修订需得到公司高层领导的批准，并在全体员工中进行宣传。
第五条公司财务部门具有财务管理、监督、咨询、内部审计等职能，并对公司每一个岗位的财务舞弊现象进行监测，及时采取相应措施。
第六条公司财务部门必须建立健全资金监管制度，对公司资金、资产安全进行有效保护。
第七条公司财务监管工作建立财务资源的运行监控制度，对公司的财务运营情况进行及时监督。
第八条公司财务部门要加强财务培训，提高全体员工的财务管理水平，以保证公司财务决策的科学性。
第二章财务管理第九条公司财务管理采取四级审批制度，即经办人、部门负责人、财务总监、总经理逐级审批。
第十条公司财务部门对公司财务收支进行核对、审计，确保公司财务数据真实可靠。
第十一条公司对内部员工的财务信息保密，对外单位或个人的财务信息保护。
第十二条公司要及时向财政部门报送财务数据，不得隐瞒或篡改财务数据。
第十三条公司在进行财务决策时，应考虑公司发展需求和市场走势，提出财务预算方案，实施有效的财务管控。
第十四条公司要建立完善的财务制度流程，明确每一个环节的责任人，保证财务制度的执行。
第三章资产管理第十五条公司对资产进行盘点，建立资产清单，对资产进行登记，实行定期检查。
第十六条公司应建立资产凭证体系，对资产的流动、增减和变动情况进行记录。
第十七条公司应保证资产的安全，防止资产遗失、盗窃等现象发生。
第十八条公司要进行资产的折旧核算和清理，避免因资产老化而影响公司正常运作。
第四章财务报告第十九条公司应定期进行财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
第二十条公司应对财务报表进行审计，确保报表的真实性和准确性。
第二十一条公司应及时向有关部门报送财务报表并公示，确保公司财务信息的透明度。
监理业务财务制度
监理业务财务制度第一章总则第一条为了规范监理业务的财务管理，保障业务的正常开展，制定本制度。
第二条本制度适用于监理业务部门的财务管理工作，包括但不限于资金管理、预算管理、会计核算等方面。
第三条监理业务财务制度应遵循法律法规和相关政策规定，合理规划财务预算，科学运作财务管理，确保资金使用合法、安全。
第四条监理业务要建立健全财务内部控制机制，确保财务数据真实可靠，资金使用合理有效，防范各类风险。
第五条监理业务应依法纳税，及时、合规履行财务报告义务，接受审计监督。
第六条监理业务各部门应配备专业财务人员，负责具体的财务管理工作。
第七条监理业务应定期开展财务管理培训，提高员工的财务管理意识和能力。
第八条监理业务应建立健全财务档案管理制度，保管财务凭证、账册等财务文件。
第二章资金管理第九条监理业务应按照法律法规的规定，建立资金管理制度，确保资金使用合理、规范。
第十条监理业务应根据项目需求，合理编制年度财务预算，报请上级部门审批后执行。
第十一条监理业务应建立资金监管制度，对收支资金进行统一管理，确保资金安全。
第十二条监理业务应开立专门的资金账户，银行交易资金，不得私自挪用。
第十三条监理业务应按照相关规定，及时足额缴纳应交的税费、社会保险等费用。
第十四条监理业务应建立审批机制，对资金的支出进行严格审核和审批，确保支出合规。
第十五条监理业务应建立资金监督管理机制，监督资金使用情况，防止滥用、挪用。
第十六条监理业务应定期进行资金清查，查找并解决资金管理中存在的问题。
第三章预算管理第十七条监理业务应按照相关规定，编制财务预算，根据业务需求和计划制定收支预算、资金预算等。
第十八条监理业务应加强预算执行监督，对预算执行情况定期进行审查和评估。
第十九条监理业务应建立预算控制制度，对预算超支等情况及时进行调整。
第二十条监理业务应建立预算绩效评估机制，对预算执行情况进行评估和考核。
第四章会计核算第二十一条监理业务应按照国家会计准则，建立规范的会计核算制度。
监理站内部财务管理制度
一、总则为加强监理站财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障监理站各项业务工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规，严格执行财务政策，确保财务合规性。
2. 坚持开源节流，合理使用资金，提高资金使用效率。
3. 坚持民主集中制，实行财务公开，接受监督检查。
4. 坚持原则，严守财经纪律，防范财务风险。
三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）监理站应根据年度工作计划和项目需求，编制财务预算，经站长审批后执行。
（2）财务预算应包括收入预算、支出预算和资金筹措预算。
（3）监理站各部门应按照财务预算执行，严格控制预算外支出。
2. 收入管理（1）监理站收入应严格按照合同约定和收费标准收取，确保收入的真实性、完整性和及时性。
（2）收入核算应及时、准确，做到收入与支出对应。
（3）严禁隐瞒、截留、挪用收入。
3. 支出管理（1）监理站支出应严格执行预算，按照用途合理划分，确保支出合规、合理。
（2）支出审批应按照权限和程序进行，严禁越权审批、擅自开支。
（3）监理站应加强支出凭证管理，确保凭证真实、合法、有效。
4. 资金管理（1）监理站应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
（2）资金收支应及时、准确，确保资金流动畅通。
（3）严禁挪用、侵占、私分资金。
5. 会计核算管理（1）监理站应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
（2）会计核算应按照国家统一的会计制度执行，严格执行会计准则。
（3）会计凭证、账簿、报表等会计资料应妥善保管，定期进行整理和归档。
6. 财务报告管理（1）监理站应定期编制财务报告，真实反映财务状况和经营成果。
（2）财务报告应经站长审批后报公司财务部门审核。
（3）财务报告应及时报送相关部门，确保财务信息的公开透明。
四、监督检查1. 监理站应定期开展财务自查，发现问题及时整改。
2. 公司财务部门应定期对监理站财务工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
监理咨询有限公司财务管理制度（合集五篇）
监理咨询有限公司财务管理制度（合集五篇）第一篇：监理咨询有限公司财务管理制度监理咨询有限公司财务管理制度为加强公司财务管理，严格财经纪律，发挥财务管理在公司经营管理中的作用，制定本制度。
一.公司财务由总经理直接主管，一切费用支出实行总经理一支笔签字有效，若无总经理签字，一切费用由经手人自行负责。
二.出纳帐务要做到日清、月结，严格执行国家有关财务制度，并于当月末做好资金盘存表，报总经理一份。
三.会计要做到帐务清楚，帐账相符，严格执行会计法和国家相关制度，准确及时做好会计报表。
四.各种费用的报销必须做到票据合法、有效，签字完善（即须有经手人、证明人或验收人、审核人），填写规范，否则财务人员有权拒绝报销。
五.报销单据的填写：1.出差交通费、住宿费、会务费、伙食补贴等，填写红色差旅费报销单。
2.上述以外的发票，填写黑色费用报销单。
3.单据填写要求字迹清楚，一律用钢笔或签字笔，圆珠笔填写无效。
六.因公借款，应于事后七日内到财务部报销，不得拖欠，并坚持前帐不清，后帐不借原则。
第二篇：工程造价咨询有限公司财务管理制度工程造价咨询有限公司财务管理制度为了加强本公司的财务管理工作，根据财政部制定的财务制度的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。
一、总则（一）依据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作。
（二）本公司财务实行独立核算，自负盈亏。
本公司设立财务室，负责办理财务管理和会计核算的日常工作，严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律，合理组织收入，节约经费，正确有效地使用资金。
（三）按照财政部门和税收机关的规定，定期编制财务计划和财务报表，依法纳税，并向省造价协会及时交纳会费。
（四）本公司在财务审批权限上，原则上实行总经理“一支笔”审批制度，并采取授权方式，审批业务经营过程中的一般开支，实行统一管理，分级负责，认真把好“财务关”，防止造成损失和浪费。
二、收入管理（一）本公司承办的各项业务，实行有偿服务，严格执行物价部门和行业管理部门制订的收费标准，并使用税务机关的统一收据或发票。
监理公司内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强监理公司内部财务管理，规范财务行为，提高经济效益，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司内部所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、收入与支出管理、财务报告等。
第二章财务组织与管理第三条监理公司设立财务部，负责公司内部财务管理工作的组织、实施和监督。
第四条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行公司财务预算；2. 负责公司资金筹集、使用和回收；3. 负责成本核算和控制；4. 负责收入与支出管理；5. 负责财务报告编制和提交；6. 负责财务信息的保密工作。
第三章资金管理第五条监理公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、有效使用。
第六条资金筹集：1. 公司资金筹集应遵循合法、合规、合理、节约的原则；2. 资金筹集方式包括自有资金、借款、融资等。
第七条资金使用：1. 公司资金使用应遵循预算管理、计划使用、分权管理、监督控制的原则；2. 资金使用应按照预算执行，严格控制非预算支出；3. 资金使用应实行审批制度，确保资金使用的合规性。
第八条资金回收：1. 公司应加强应收账款管理，及时回收资金；2. 对逾期未收回的应收账款，应采取催收措施。
第四章成本控制第九条监理公司应建立健全成本控制制度，降低成本，提高效益。
第十条成本控制范围：1. 直接成本：人工费、材料费、设备租赁费等；2. 间接成本：管理费、财务费、销售费等。
第十一条成本控制措施：1. 制定合理的成本预算，严格执行预算；2. 加强成本核算，定期分析成本变动原因；3. 优化资源配置，提高资源利用效率；4. 加强内部审计，确保成本控制措施落实。
第五章收入与支出管理第十二条监理公司应建立健全收入与支出管理制度，确保收入真实、合法，支出合理、合规。
第十三条收入管理：1. 收入确认应遵循权责发生制原则；2. 收入核算应准确、完整、及时。
第十四条支出管理：1. 支出应遵循预算管理、计划使用、分权管理、监督控制的原则；2. 支出应实行审批制度，确保支出合规性；3. 支出凭证应真实、合法、完整。
监理部财务管理制度
第一章总则第一条为加强监理部财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障监理项目的顺利进行，根据国家有关财务法规、公司财务管理制度及监理部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理部全体员工及监理项目的财务活动。
第三条监理部财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度。
2. 实事求是原则：客观、真实、准确地反映财务状况。
3. 严格管理原则：加强内部控制，确保资金安全。
4. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低成本。
第二章资金管理第四条监理部应设立专门的财务岗位，负责资金收支、核算、报表等工作。
第五条监理部资金收支应遵循以下规定：1. 严格执行预算管理，确保资金合理使用。
2. 加强应收账款管理，及时催收款项，降低坏账风险。
3. 严格控制支出，严禁乱支乱用，确保资金安全。
第六条监理部资金支付方式：1. 支票支付：按照公司规定，办理支票支付手续。
2. 银行转账：通过银行账户办理转账支付。
3. 现金支付：严格控制现金支付，原则上不予支付。
第三章财务核算第七条监理部财务核算应遵循权责发生制原则，确保会计信息的真实、准确、完整。
第八条监理部财务核算内容包括：1. 资金收支核算：按照资金收支计划，进行收入、支出核算。
2. 费用核算：按照项目费用预算，进行费用核算。
3. 成本核算：按照项目成本预算，进行成本核算。
4. 利润核算：按照项目利润预算，进行利润核算。
第九条监理部财务报表包括：1. 资产负债表：反映监理部财务状况。
2. 利润表：反映监理部经营成果。
3. 现金流量表：反映监理部现金流入和流出情况。
第四章内部控制第十条监理部应建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、安全、高效。
第十一条内部控制措施包括：1. 岗位职责明确：明确各部门、各岗位的职责，确保责任到人。
2. 财务审批流程：严格按照审批权限和流程办理财务事项。
3. 财务监督：加强对财务活动的监督，及时发现和纠正问题。
工程监理企业财务制度
工程监理企业财务制度一、总则为规范工程监理企业的财务管理，加强财务风险管理，维护企业财务安全，特制定本制度。
本制度适用于工程监理企业所有财务活动，包括资金管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面。
二、资金管理1. 账户设置：工程监理企业应开立专门的资金管理账户，对外收支款均应通过该账户进行。
公司账户由会计部门负责监管，未经批准不得随意调动、挪用。
2. 资金监控：会计部门应严格监控公司资金的流动情况，确保资金安全。
定期查看银行流水，及时发现问题，并协助解决。
3. 资金使用：公司资金只能用于正常的经营活动，不得用于他项，禁止挪用、私用。
4. 项目资金管理：公司所有项目的资金均由财务部门统一管理，各项目部门不得私自使用或调动项目资金。
三、会计核算1. 会计政策：工程监理企业应遵守国家相关财务会计法规，确保会计核算的准确、规范。
2. 会计记录：会计部门应及时、准确地记录公司经济业务活动，保证会计账簿的真实性。
3. 财务报表：公司应每月编制财务报表，报送相关领导审阅，并按照规定保留备查，确保财务信息的及时透明。
四、财务报告1. 会计报告：公司每年应及时编制完整的外部会计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报送相关税务机关和主管部门。
2. 财务分析：公司会计部门应根据财务报表数据进行财务分析，及时发现问题，并提出改进建议。
3. 内部报告：公司内部不同部门间应及时交流财务信息，共同分析、解决财务问题。
五、内部控制1. 控制程序：公司应建立健全的内部控制程序，包括资金流程、会计核算、财务报告等方面。
2. 内部审计：公司应定期进行内部审计，对财务活动进行全面审查，确保内部控制的有效性。
3. 风险管理：公司应建立完善的风险管理机制，对可能出现的财务风险进行预警和应对。
六、违规处理1. 违规行为：对于违反财务制度的行为，公司应及时发现、制止，并进行处理。
2. 处罚措施：对于严重违规行为，公司应给予相应的处罚，包括经济处罚、行政处罚等。
工程建设监理公司财务制度
工程建设监理公司财务制度一、总则为规范公司财务管理，提高资金使用效率，保障公司财务安全，制定本财务制度。
财务制度适用于公司所有的财务活动，各部门和员工应当严格遵守本制度的规定。
二、财务管理体系1.公司财务管理工作由财务部负责，财务总监负责全面组织、协调和监督公司的财务管理工作，确保公司的财务工作符合国家法律法规和公司的规章制度。
2.公司财务部应当建立健全财务管理体系，包括资金管理、会计核算、成本控制、财务报告、风险防控等各个方面，确保公司财务工作的规范和有效性。
3.公司应当建立健全内部控制机制，对公司的资金使用、成本支出、财务报告等进行严格控制和监督，防范公司财务风险。
三、资金管理1.资金管理是公司财务管理的核心内容，公司应当建立健全资金管理制度，合理规划资金使用，确保企业的正常运转。
2.公司应当建立资金管理制度，包括资金安全管理、资金使用管理、资金监督管理等内容，确保资金的安全、合法和有效使用。
3.公司应当建立资金流动监测系统，对公司的资金流入流出情况进行实时监测和控制，随时掌握公司的资金情况。
四、会计核算1.公司应当建立健全会计核算制度，确保公司的财务信息真实、完整、准确、及时。
2.公司应当建立会计核算流程，包括会计凭证的填制、会计账簿的核算、财务报表的编制等内容，确保公司的会计核算工作规范和有效。
3.公司应当建立会计档案管理制度，对公司的会计档案进行规范管理，确保会计档案的完整性和安全性。
五、成本控制1.公司应当建立成本控制制度，对公司的各项成本进行合理控制，确保公司的盈利能力。
2.公司应当建立成本清单制度，对各个项目和部门的成本进行详细核算和分析，及时发现成本超支和成本波动情况。
3.公司应当建立成本预算制度，对公司的成本预算进行合理规划，确保公司的成本控制在合理范围内。
六、财务报告1.公司应当建立财务报告制度，对公司的财务情况定期进行报告，确保公司的财务信息真实、准确、完整。
2.公司应当建立财务报表编制制度，对公司的资产负债表、利润表和现金流量表进行定期编制，并及时报送有关部门。
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财务管理制度第一节总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况制定本制度。
第1条财务管理工作必须在加强企业宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第2条财务管理工作要贯彻“勤俭节约、精打细算”的方针，坚决制止铺张浪费和压缩一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第3条公司及下属项目管理公司、综合、业务、业务生产部门的财务收支工作，都必须执行本制度。
第二节财务机构与会计人员第4条公司设置财务部。
财务部应根据业务工作需要配备必要的具有相应资格和素质的部门领导，会计人员、出纳。
财会人员职责按《财会人员岗位责任制》执行。
第三节会计核算原则及科目报表第5条会计工作执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计制度》法律法规的会计核算一般原则、会计凭证和帐薄、内部审计和财产清查等事项的规定。
第6条会计核算采用国家规定的《企业会计制度》的会计科目和会计报表。
第7条记帐方法采用借贷记帐法，记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位货。
人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度处理。
第8条一切会计凭证、帐薄、报表中的记录用中文记载，采用广州金蝶K/3财务软件帐套系统管理。
第9条公司各单位的收益与费用的计算，实行分项目核算，按部门设帐。
第10条公司同一时期的各项收入及其关联成本、费用都必须在同一时期反映，如应付工资、应提折旧费、应提福利费等均按规定时间进行计算，不能提前或延后。
第11条公司向其他单位借出、投出的资金需经财务部经理审核，应按借出、投出时交付的资金记帐，所发生的收益或损失，应按合同签定的时期在损益科目入帐反映。
第四节资金管理第12条库存现金的使用范围1、职工工资、奖金。
2、结算起点以下的零星支出（结算起点1000元以上必须采用支票结算方式）3、个别业务需要的小额支出。
4、严禁将公款存入私人帐户。
第13条为确保公司资金正常周转，规范借款管理。
各单位备用金、差旅费、保证金借款，必须由有关部门和经办人员填写一式三份领款凭证，详细填写用款内容、事由、日期、列明借款金额、经办人签名、部门领导签名呈分管公司领导审批，金额在三万元要总经理审批，到财务部审核办理请款手续。
个人因私事不得向公司借款。
规定借款期限为30个工作日要求借款人及时催收办理核销手续，若借款人超过三个月未予办理，需要提交书面说明不能按期核销的理由，经公司领导、财务审查同意后方可继续挂帐。
财务部一年两次定期对所有个人借款进行清理对逾期未还未报者发出催款单通知个人还款，仍未改进者直接在工资奖金中扣减。
第14条若职工发生岗位调动、辞职等人事变动时，借款经手人必须立刻办理清退或移交手续，未经财务部确认的行政人事部不能办理变动手续。
第15条工程履约保函、银行保证金办理支付手续。
要求业务生产部门提供中标合同或中标通知书复印件一份本，填写广州市商业银行开具保函申请书，履约保函格式要求提供明确的工程工期时间，经办人填制一式三份领款凭证，经公司领导审批后到财务部审核及办理手续。
工程项目完成后生产部门主管必须协助提供建设单位相关完工证明办理退还银行保证金手续。
如果生产部门逾期不能提供建设单位完工证明或拖延办理要追究生产部门经理的责任。
第五节经营收入管理第16条监理费、代建管理费、招标代理费的收入，要求业务、生产部门积极配合及时追收工程预收款、进度及结算款。
办理收款业务由部门经办专人到财务部领取税务部门统一发票，要求发票填报正确的收款单位名称、工程项目内容、收款金额、领用发票部门，并签收领用发票登记薄。
1、监理公司在确保集团考核利润指标的基础上经济收入管理模式采用公司与生产部门（含业务生产部门）按比例分成，各付其税。
生产部门实行独立核算，费用包干自负盈亏的财务核算方法管理。
公司与生产部门根据不同项目的经营业务收入每年按当年规定比例分成。
2、工程项目管理公司因经营业务需要与其他单位联营监理、代建项目必须报告公司领导同意。
分成比例必须按照公司的规定按合同的金额保证公司的利益，工程项目管理公司与联营单位的分成只能在工程项目管理公司的分成比例内支付给联营单位。
第17条经营收入税费计算分摊，按公司、生产部门的分成收入各负其税原则，税率为5.73%，包括营业税、城建税、教育附加费、防洪费、印花税。
第六节财务费用管理第18条行政办公费—主要包括有日常办公用品、低值易耗品、订报刊、电话通讯费、资料费、水电费、维修费、业务招待费、职工培训费、场租费、清洁卫生费。
第19条生产部门行政办公费的开支直接与经济效益挂钩，采用指标控制的管理方法，按总产值的2%控制开支。
其中：业务招待费按总收入3‰控制，超出部份按国家规定增加25%计算费用。
电话通信费生产部门使用本单位的电话费按实际支出报销。
个人电话费规定按部门人数的5%×400元/月控制，包括部门正职500元/月，副职300元/月。
个人报销电讯费超出部分按国家规定增加33%计算费用。
使用公司办公室的造价咨询、招标代理部门按面积分摊租金，业务、生产部门办公用房租按实报实销。
第20条综合、业务部门行政办公费的开支遵守勤俭节约的原则，规定各部门每月下旬编制领用办公用品计划和预算，行政人事部填写计算单价金额呈公司领导审批后报送财务部，统一由行政人事部负责采购分配。
第21条公司领导、各部门的接待费、电话通信费要严格控制在标准范围内掌握开支。
公司领导及经营部、设计咨询部经营业务费的开支应严格控制由总经理审批。
全公司的业务招待费、经营业务费控制在总产值的2%以内。
电话通讯费公司总经理750元/月，书记650元/月，副总经理550元/月，综合、业务部门正职300元/月，部门副职200元/月，其他人员因工作需要由公司领导特批150/月。
第22条车辆差旅费—主要包括公司规定的交通费补贴（工资发放），出差的车船、飞机票费、保险费、住宿费。
车辆行驶的路桥费、保险费、汽油费、保管费、维修费、年审费、车船税费。
第23条生产部门车辆差旅费的开支直接与经济效益挂钩，采用指标控制的管理方法。
生产部门省内按总产值的3%控制，省外按总产值4.5%控制开支。
公司领导的工作用车按车辆的使用年限、耗油标准确定年度开支指标，节假日私人用车费用自理，综合、业务部门用车由公司统一安排。
第24条车辆违章罚款原则上由责任人自行承担，因特殊情况经公司领导同意报销的按国家规定增加25%计算费用。
第25条由于受监理公司工资总额的制约，生产部门在发放员工工资时增加的相关费用由生产部门各自负担。
第26条费用报销要求1、公司各单位的费用报销要严格按照制度执行，全公司的管理费要严格控制在当年公布的费用指标以内。
其中生产部门行政办公费、车辆差旅费严格在5%以内控制不能超支。
2、日常费用报销必须出具正确的原始凭证。
原始凭证分两类：外来原始凭证由财税部门提供的统一发票和专用收据；自制原始凭证由单位自行制定或填制的凭证有费用报销单、奖金工资费用表等。
发票必须具备抬头公司名称清楚、大小写金额要相符、发票专用章、日期、填票人签名。
所有原始凭证必须有经办人员背书签名，按规范张贴，填写公司费用报销绿单，同时要求部门正、副经理在报销单上签名呈分管、负责财务的公司领导审批后到财务部门办理报销手续。
第七节资产管理第27条公司资产按价值划分为三类1、固定资产—指单位价值在2000元以上，使用年限在1年以上，并能保持其实物形态的资产。
2、低值易耗品—指单位价值在200元至2000元之间，使用年限超过1年或单位价值在2000元以内而使用年限不足1年，在使用过程中能保持其实物形态的物品及设备。
3、易耗品—指单位价值在200元以内的所有物品。
第28条固定资产管理1、固定资产购置规定。
购置部门必须写好书面的申请、部门经理签署意见，经分管公司领导审核后呈公司领导批准方可购置，非经批准不得购买，财务部门不得给予报销。
购置固定资产的资金由公司垫付，按时期计算折旧分摊计入归口部门当期的费用负担。
2、固定资产入帐处理。
固定资产购置后须经相关人员验收，登记财务部门规定的固定资产财产登记卡片，按卡片要求登记固定资产名称/类别/编号/单位/存放地点/保管人，逐一填写清楚经部门领导签名后，连同购置申请报告办理财务报销入帐手续。
3、固定资产转移或报废处理。
固定资产在使用过程中公司内部调整使用必须要求固定资产归口管理部门领导书面说明调出原因，经分管、主管公司领导同意，接收部门经理签名接收后，及时报送财务部门作帐务调整处理。
固定资产损坏、损失、报废要求固定资产归口管理部门领导如实书面反映报废原因，呈报分管、主管公司领导审核批复后及时报送财务部门做核销处理，如有人为破坏、失职，应追究相关人员的责任。
4、固定资产的盘点。
固定资产盘点规定在每年11月上旬进行，对固定资产的管理要做到帐卡相符、帐物相符。
归口管理部门按照财务部门提供的固定资产盘点清册对公司所有固定资产进行清查盘点，盘点工作由行政人事部统一负责各部门配合完成。
12月30日前将完成盘点清册递送财务部进行复核和帐务处理，固定资产发生盘盈或盘亏，应由归口管理部门查明原因，经部门经理和分管领导审批，属于盘盈的固定资产，应由归口管理部门以重置完全价值作为原价，按新旧程度估算累计折旧评估其价值入帐，属于盘亏的固定资产，应上报公司领导和上级主管部门审批处理，如因人为破坏或盗窃而造成盘亏，应追究责任人的责任。
5、固定资产维修。
生产部门的固定资产日常维修费用在总产值2%的行政办公费内控制，公司本部的固定资产维修统一由行政人事部门负责，车辆大修理要求书面报告呈公司领导审批后报财务部办理核销手续。
6、固定资产折旧。
财务部门根据固定资产的使用年限和规定的比率，按月计算折旧费用在成本列支。
固定资产分为两大类：办公设备使用年限为5年、运输设备使用年限为10年。
固定资产以不计留残值提取折旧，固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧。
提前报废的固定资产要补提足折旧费。
第29条低值易耗品管理。
各单位购置的低值易耗品采用一次性摊销法核销，其费用直接计入归口部门当期的费用支出。
第八节工资及奖金第30条公司实行全员合同制和统一的工资标准制度。
第32条岗位工资及提成工资等薪酬的确定，按照公司薪酬分配制度执行。
第九节福利费用管理第33条业务、生产部门按发放工资额比例负担福利费用应付职工福利开支，节余部分归部门积累。
第34条福利费的使用范围包括：职工养老补贴、住房公积金补贴、医疗保险金补贴、节日补贴、职工奖励金、职工家属医药费、探病慰问金，离退休人员生活、节日补贴及其他福利性支出等。
职工已经参加医疗保险，公司不再报销职工医疗费用，对个别确有困难的职工由公司领导班子讨论可酌情给予困难补助。
退休老干部的医疗费报销按珠建监（2002）16号文规定执行。