(肯德基KFC)员工手册
KFC肯德基连锁店员工培训手册
KFC 肯德基连锁店员工培训手册手册名目一、效劳箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何帮助工作伙伴六、训练指导效劳箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你期望别人对待你的,你就去这样对待别人!你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必需推动一个有利的方向,以得到乐观正面的成果。
柜台效劳收银学习预备工作1、预备所需教材:收银机键面图、产品价目表、各式赠券,折扣券及促销2、确定训练时所使用的柜台与收银机3、介绍柜台效劳的重要性4、与被训练者共同争论收银的练习及复习收银的程序5、让被训练者感到拘束,并觉得是团队的一份子说明、示范说明:个人仪容*干净的头巾,不歪戴*衬衫,外套,裙子〔或裤子〕平坦清洁,*完整,清楚的名牌*深色或黑色的皮鞋*不行留长指甲*每位员工在顾客眼中,都代表公司*言行举止应表现出快活,有礼,殷勤及灵敏陈设柜〔包装台〕*由于陈设柜是顾客看的最清楚的地方,所以更要留意,保持高水准的整齐与清洁。
一切掉落在地上的产品〔或包装物品〕均需丢弃〔归为退货类〕〔一〕欢送顾客*当顾客来到陈设柜前时,我们应微笑地招呼顾客,如:您好!欢送光临XX 店〔与效劳员争论不同的问候方式〕〔二〕点购*询问点购内容,“请问您需要什么?”*大局部顾客对我们的产品并不是格外生疏,所以在承受顾客点购时必需表现出真正的关心与急躁*认真倾听顾客的需要,并重复顾客所需要的产品*建议性销售:1、可针对产品,促销品,顾客漏点的产品,较大包装的,产品。
2、建议销售要明确,如:“您要不要来2 个泡芙”,“您要不要来 3 个蛋挞”。
3、建议销售只进展一次,以免顾客反感4、对小孩子不要建议性销售5、当顾客说“就这样!”便不要再建议了,并告知顾客总金额,请其稍候,如:“您买的是…总共…元,您稍候,我这就拿给您”6、假设顾客所带费用缺乏或因其它缘由需要更换产品,仍应表示殷勤与情愿帮助的态度7、介绍区分折扣券、免费赠券及其它促销折扣的方式〔三〕点购完毕*检查顾客点购产品*将顾客所给的金额复诵一遍,如“收您…元”*收款后将顾客的钱大声读出,“找您…元”*点清找钱,先将零钱放到顾客的手上再给大票面,切勿以“扔”给顾客1、找钱时在抽屉抽取,以大额钞先拿,呈交顾客时先付零钱,再付较大额钞2、尽量将较干净的钞票找给顾客3、假设是小孩子来购置,找零钱时应放慢速度与清楚的点给他看。
员工手册(肯德基KFC)#
肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。
二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。
如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。
并尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
六.团队精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。
KFC--员工手册(肯德基KFC)
肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。
二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。
如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。
并尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
六.团队精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。
KFC-员工手册
百胜全球的经营理念
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我们对顾客的承诺—— 我们对顾客的承诺——CHAMPS 百胜致力于建立全球最佳的餐饮公司,因此所有的员工都应敬业、承诺创 造出最佳的服务业绩。 我们对顾客的承诺是:透过我们的“CHAMPS”(冠军计划)原则,让我们 每一位顾客的脸上都洋溢着“YUM”的感觉。 “CHAMPS”实行的具体标准如下:
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百胜在中国
百胜餐饮集团中国事业部 百胜餐饮集团中国事业部 为发展中国区的经营,中国百胜餐饮集团于 1993 年在上海成立,当时隶属 于百事集团国际部。随着其业务的不断扩大,于 2005 年初,中国百胜餐饮集团 最终被提升为百胜餐饮集团中国事业部(YUM! Brands, Inc., China Division)是 百胜全球餐饮集团(Yum! Brands Inc.)5 个事业部其中之一,也是中国最大的 餐饮集团。 百胜餐饮集团中国事业部负责中国大陆, 台湾及泰国的业务。为更有效管理 在中国大陆的业务,百胜在 10 多个城市设立市场办公室,总部设在上海,称之 为协作发展中心(Restaurants Support Center),简称为 RSC。 至 2006 年底,百胜在中国大陆有超过 1,700 多家肯德基餐厅,超过 250 家 必胜客餐厅,37 家必胜宅急送餐厅和 6 家东方既白餐厅,分布在近 400 个城市 内,员工人数已超过 14 万。公司多年来一直被评为中国餐饮百强企业第一名, 也是百胜全球餐饮集团中增长最迅速的部分。至今百胜在中国所经营的品牌包 括肯德基,必胜客,必胜宅急送和东方既白。 百胜中国的使命宣言 我们的使命是要将中国百胜餐饮建成为全中国乃至全世界最成功的餐饮企业。 我们的期望 1. 顾客的最爱 我们期望给予每一位顾客绝佳风味的食品,愉悦的用餐经验,期待再来的价 值。使顾客每次的光顾都有“YUM”的感觉。 2. 关爱成员的大家庭 我们期望给予员工充满关爱的家庭归属感,让所有的员工都能成长发展;并对 大家庭及其他成员的发展做出贡献。我们也期望将此大家庭扩展到事业上的各 种伙伴,包括加盟伙伴、供应伙伴等。我们也关爱社会。 3. 领先的市场地位 我们期望永远在市场中领先,拥有最好的人才及足够的财力做该做的事。 4. 最佳的利润 我们期望保持最佳的获利状态,让投资者愿意支持我们的成长,我们也期望拥 有世界一流的利润管理能力。 肯德基在中国
肯德基KFC员工手册
肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。
二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。
如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。
并尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
六.团队精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。
KFC肯德基连锁店员工培训手册
KFC肯德基连锁店职员培训手册手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应含有条件和工作责任四、训练步骤检验表五、怎样帮助工作伙伴六、训练指导服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你期望她人对待你,你就去这么对待她人!你态度影响她人,它反过来又会影响你,所以你必需推进一个有利方向,以得到主动正面结果。
你是连锁店训练员——点击查看:《KFC肯德基连锁店训练员手册》柜台服务收银学习准备工作1、准备所需教材:收银机键面图、产品价目表、各式赠券,折扣券及促销2、确定训练时所使用柜台和收银机3、介绍柜台服务关键性4、和被训练者共同讨论收银练习及复习收银程序5、让被训练者感到自在,并认为是团体一份子说明、示范说明:个人仪容*洁净头巾,不歪戴*衬衫,外套,裙子(或裤子)平整清洁,*完整,清楚名牌*深色或黑色皮鞋*不可留长指甲*每位职员在用户眼中,全部代表企业*言行举止应表现出愉快,有礼,殷勤及灵敏陈列柜(包装台)*因为陈列柜是用户看最清楚地方,所以更要注意,保持高水准整齐和清洁。
一切掉落在地上产品(或包装物品)均需丢弃(归为退货类)(一)欢迎用户*当用户来到陈列柜前时,我们应微笑地招呼用户,如:您好!欢迎光临XX店(和服务员讨论不一样问候方法)(二)点购*问询点购内容,“请问您需要什么?”*大部分用户对我们产品并不是十分熟悉,所以在接收用户点购时必须表现出真正关心和耐心*仔细聆听用户需要,并反复用户所需要产品*提议性销售:1、可针对新产品,促销品,用户漏点产品,较大包装,产品。
2、提议销售要明确,如:“您要不要来2个泡芙”,“您要不要来3个蛋挞”。
3、提议销售只进行一次,以免用户反感4、对小孩子不要提议性销售5、当用户说“就这么!”便不要再提议了,并通知用户总金额,请其稍候,如:“您买是…总共…元,您稍候,我这就拿给您”6、假如用户所带费用不足或因其它原因需要更换产品,仍应表示殷勤和愿意帮助态度7、介绍分辨折扣券、无偿赠券及其它促销折扣方法(三)点购结束*检验用户点购产品*将用户所给金额复诵一遍,如“收您…元”*收款后将用户钱大声读出,“找您…元”*点清找钱,先将零钱放到用户手上再给大票面,切勿以“扔”给用户1、找钱时在抽屉抽取,以大额钞先拿,呈交用户时先付零钱,再付较大额钞2、尽可能将较洁净现金找给用户3、假如是小孩子来购置,找零钱时应放慢速度和清楚点给她看。
肯德基员工行为操作手册内容
肯德基员工行为操作手册内容肯德基员工行为操作手册内容肯德基员工行为操作手册?“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
下面给大家带来肯德基员工行为操作手册,供大家参考!肯德基员工行为操作手册1.餐厅基本管理制度1.1仪容仪表制度1.着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。
2.不可涂指甲油,不留长指甲。
3.头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。
4.工作时帽子应干净并配戴整齐。
5.男员工胡子修剪整齐,不可留全胡。
6.不可大声喧哗、嘻笑。
7.言行举止应表现出愉快,殷勤而有礼,女员工适宜淡妆。
8.男员工要穿黑袜子,女员工可穿肉色袜子。
9.不可佩戴项链、戒指、手链等装饰品。
10.工作期间不可携带手机等通讯设备。
1.2“六不可”制度1.员工不可私自接听电话。
2.不可擅自进入经理办公室及干货间。
3.不可穿着工作服在店外吸烟,在店内需着整套制服。
4.不可穿拖鞋进入店中,不可着便服进入任何工作站。
5.不可私自拿取店中的物品(如餐盘垫子,啤酒杯等)。
6.不可在工作站中讲方言。
1.3特殊制度1.6-2-1原则:所有产品都需离地6英寸,离墙2英寸,间隔1英寸。
2.餐厅中任何食品须离地15公分。
3.FIFO:先进来的产品必须先使用和先出售,以确保产品在保质期内得到使用。
4.TLC:就是对所有设备应小心、爱护、仔细。
5.另外还应做到:随手关门、关灯,节约资源及随手清洁,生熟分开,清洁工具要定位,不可混用。
6.随手清洁:整个工作站的清洁,任何设备、工具的使用原则:谁使用,谁清洁归位,同时包括休息室的桌椅。
2.卫生管理制度2.1基本卫生常识1.细菌生长的温度:40-140°F(4--60°C)。
2.容易生长的环境:潮湿非酸性。
3.常见的细菌:沙门菌、贺士氏菌、葡萄球菌、肉毒杆菌、大肠杆菌。
4.交叉污染:是细菌经过一个人或一个物体传到另一个人或物。
百胜餐饮集团(KFC)员工手册
03 工作职责与要求
餐厅基本操作流程
准备食材
根据餐厅营业需求,提前准备 好所需的食材和调料。
制作食品
按照KFC的配方和制作流程, 制作各种汉堡、炸鸡、饮料等 食品。
清洁卫生
保持餐厅环境整洁,对工作区 域进行定期清洁和消毒。
离职管理
员工因个人原因或公司需要提出离职,需提前一个月向直接上级领导提出书面 申请。公司将在员工离职前进行离职面谈,了解离职原因,以便改进公司管理。
员工福利待遇
01
薪资福利
百胜餐饮集团为员工提供具有竞争力的薪资福利,根据员工岗位、职级、
绩效表现等确定薪资水平,并根据国家法律法规为员工缴纳五险一金。
总结词
定期进行安全培训,提高员工安全意识
详细描述
百胜餐饮集团会定期为员工提供安全培训,使员工了解 安全规定、危险识别和预防措施,提高员工的安全意识 。
总结词
定期检查设备,确保设备安全运行
详细描述
百胜餐饮集团员工需要定期检查工作场所的设备,包括 电器设备、厨房设备等,确保设备处于良好的运行状态 ,及时发现并解决潜在的安全隐患。
总结词
及时报告紧急事件,确保信息畅通
详细描述
百胜餐饮集团的员工在遇到紧急事件时需要及时向上级报 告,并保持信息畅通,以便于公司及时采取应对措施。
健康与卫生要求
总结词
遵守卫生规定,保持个人卫生和环境卫生
01
总结词
注意食品储存和处理,确保食品安全
03
总结词
定期进行卫生检查,提高卫生水平
05
02
详细描述
肯德基员工手册(肯德基KFC)
肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。
二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。
如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。
并尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
六.团队精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。
员工手册肯德基KFC--资料
3)更换垃圾袋;
4)镜子上水渍及指纹的清洁;
5)洗手台维持清洁;
6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰翻饮料,应及时补给并通知值班经理;
2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;
3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;
4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
一年内,2次口头警告视作1次书面警告,2次书面警告视作解除合同/协议处理。
轻度违纪:(典型案例)
1.无故迟到或早退
2.工作态度不认真,如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作
3.未穿戴标准制服上班,不注意个人卫生和仪容仪表
4.在工作时间内未经允许私自会客或接打私人电话
服务员协议
公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续签协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止协议,并按规定办理离职手续。
现金政策
收银时可能会发生现金盈亏,我们理解到人们偶然发生差错难以避免,但无论怎样,这都是个严重的问题。在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如发现现金严重盈亏,我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生,视情节轻重,你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金盈亏,如果在千分之二内,由公司吸收;如果超过千分之二,不论盈亏,由收银员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。
11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;
12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。并尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:
1)过道垃圾与杂草的清洁;
2020年员工手册KFC员工手册肯德基KFC完整版
(员工手册)KFC员工手册(肯德基KFC)肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:壹.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放于顾客见不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,且且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否均正常运转且维护优良。
二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有壹定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾且更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要且进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。
如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客见见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,均应将清洁工具清洗干净且放回指定的位置;12)餐厅内壹旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。
且尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:1)过道垃圾和杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁壹次洗手间;低峰期每30分钟清洁壹次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给且通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
员工手册肯德基员工手册_0248文档
2020员工手册肯德基员工手册_0248文档EDUCATION WORD员工手册肯德基员工手册_0248文档前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】前言为树立整体的公司形象,执行规范而统一的公司规章制度,我们编制了这本服务组的<员工手册>。
每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。
本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。
本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外,对公司规章制度的进一步补充,其内容可因需要而进行修改和补充。
本公司保留对于本手册的解释权。
本手册内容包括不予公开的保密资讯,为公司专用,严格限用于内部传阅。
公司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯,并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。
如果你对于员工手册有不清楚的地方,或想了解更详细的规定,欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。
服务组主要工作内容服务组在餐厅里的工作包括:依工作站标准程序准备高品质的产品亲切自然地欢迎顾客,并提供他们所想要得到的服务执行一切必须的清洁维护工作通过训练有素的你来执行这些工作,我们才能达到101%顾客满意的目标!服务员协议公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续签协议。
如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止协议,并按规定办理离职手续。
现金政策收银时可能会发生现金盈亏,我们理解到人们偶然发生差错难以避免,但无论怎样,这都是个严重的问题。
在上柜台前我们会教你怎样处理现金。
如发现现金严重盈亏,我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生,视情节轻重,你可能会被调离此职位或受到纪律处分。
肯德基KFC肯德基连锁店员工培训手册
KFC肯德基连锁店员工培训手册手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。
柜台服务收银学习准备工作1、准备所需教材:收银机键面图、产品价目表、各式赠券,折扣券及促销2、确定训练时所使用的柜台与收银机3、介绍柜台服务的重要性4、与被训练者共同讨论收银的练习及复习收银的程序5、让被训练者感到自在,并觉得是团队的一份子说明、示范说明:个人仪容*干净的头巾,不歪戴*衬衫,外套,裙子(或裤子)平整清洁,*完整,清楚的名牌*深色或黑色的皮鞋*不可留长指甲*每位员工在顾客眼中,都代表公司*言行举止应表现出愉快,有礼,殷勤及敏捷陈列柜(包装台)*因为陈列柜是顾客看的最清楚的地方,所以更要注意,保持高水准的整齐与清洁。
一切掉落在地上的产品(或包装物品)均需丢弃(归为退货类)(一)欢迎顾客*当顾客来到陈列柜前时,我们应微笑地招呼顾客,如:您好!欢迎光临XX店(与服务员讨论不同的问候方式)(二)点购*询问点购内容,“请问您需要什么?”*大部分顾客对我们的产品并不是十分熟悉,所以在接受顾客点购时必须表现出真正的关心与耐心*仔细聆听顾客的需要,并重复顾客所需要的产品*建议性销售:1、可针对新产品,促销品,顾客漏点的产品,较大包装的,产品。
2、建议销售要明确,如:“您要不要来2个泡芙”,“您要不要来3个蛋挞”。
3、建议销售只进行一次,以免顾客反感4、对小孩子不要建议性销售5、当顾客说“就这样!”便不要再建议了,并告知顾客总金额,请其稍候,如:“您买的是…总共…元,您稍候,我这就拿给您”6、如果顾客所带费用不足或因其它原因需要更换产品,仍应表示殷勤与乐意协助的态度7、介绍辨别折扣券、免费赠券及其它促销折扣的方式(三)点购结束*检查顾客点购产品*将顾客所给的金额复诵一遍,如“收您…元”*收款后将顾客的钱大声读出,“找您…元”*点清找钱,先将零钱放到顾客的手上再给大票面,切勿以“扔”给顾客1、找钱时在抽屉抽取,以大额钞先拿,呈交顾客时先付零钱,再付较大额钞2、尽量将较干净的钞票找给顾客3、如果是小孩子来购买,找零钱时应放慢速度与清楚的点给他看。
肯德基-KFC-大厅服务标准手册【精选文档】
大厅服务标准手册&大厅工作准备* 个人仪容仪表1.洗手消毒,标准的制服,干净且平整.穿着深色,低跟及防滑的包脚皮鞋。
2.佩戴属于自己且印刷清楚的名牌,手指甲修剪整齐清洁,不可涂指甲油。
3.不允许戴假睫毛和假指甲,头发整齐清洁,不垂落,触及衣领的头发必须绑紧固定在帽子内.4.工作时必须戴干净整齐的帽子。
5.男性同仁请将胡子刮干净,女性同仁化妆必须自然清新。
6.不可大声喧哗。
嘻笑,言行举止应表现出愉快.殷勤有礼。
7.不可佩带传呼机.呼叫器或手机。
当直接接触食品时,不允许佩戴任何饰品:在顾客区,只可戴一付夹式耳环,直径不超过1.25CM,或穿孔式耳环(每只耳朵只可戴一个),一块手表。
* 干净足量的工具1.抹布(擦桌面。
餐盘。
)(厕所)(其它部分),抹布应保持微湿,且消毒过。
2.捣压棒.扫把.拖把(厕所与大厅应严格分开)。
拖把挤压器。
玻璃清洁工具.铲刀.3. 清洁用刷子。
水桶.百洁布.清洁剂。
消毒水。
厕所清洁检查表.垃圾袋@注意:清洁工具不用时,不可散落在用餐区,应放在工作间或指定地方.并保持干净。
&大厅清洁工作* 大厅1。
餐盘收拾及擦拭干净,先横擦,再竖擦,再擦四周.2. 桌椅的排列及擦拭整洁.3. 地面清洁的维护,如有打翻的饮料,应及时处理,别忘了放地湿牌.4. 地面清洁原则:先扫地,再拖地。
5。
垃圾箱内有备用的垃圾袋及抹布.6. 捣压后的垃圾达3/4满,即应更换垃圾袋,捣压棒请清洁。
7。
垃圾箱的内外维持清洁且无异味.8。
检查并清洁门窗.9. 儿童游乐区整洁及安全的维护。
10。
植物盆景维持整洁。
11。
餐厅摆设的整理。
清洁.12. 出风口的清洁.*餐厅外围1。
门窗清洁。
过道杂草与垃圾的清除。
2。
餐盘箱与招牌清洁。
走道的清洁。
墙面。
窗台的清洁。
*厕所清洁间1.马桶。
小便池的清理。
地面清洁.更换垃圾袋.2。
镜子上水渍清除.洗手台维持干净.3. 烘手机正常运作的检查.门锁故障的检查.4 . 有足量的洗手液及卫生纸。
肯德基员工手册
解除劳动合同―――员工犯严重过失;或收到书面警告后再犯较重过失;征求工会意见并经总经理核准后由餐厅经理执行与其解除劳动合同/协议事宜..
一年内;2次口头警告视作1次书面警告;2次书面警告视作解除合同/协议处理..
轻度违纪:典型案例
1.无故迟到或早退
2.工作态度不认真;如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作
9.如员工患疾病带有传染性;如重感冒或传染性眼类或其他传染性疾病;会直接影响工作伙伴及顾客健康;餐厅管理组有权要求该员工暂不上班;待恢复后再上班;
10.服务员有发炎的伤口;破开的伤口;烧伤的结疤等;不可接触品..
七.卫生管理
1.掌握了解卫生常识
细菌是微生物;所以在显微下才能看得见;虽然有些细菌是有益的;但其他的则会经食物的污染而引起疾病..为避免细菌交叉污染;餐厅的所有工作人员都应该:
A.检查餐点保存期限;
B.不要用劣质产品
6.注意快速迅捷的服务:
A.永远做到迅速;
B.井井有条地安排工作..
六.员工仪容标准
您的形象就是 的形象;在 餐厅须保持专业的着装与仪容..
1.标准的制服;干净且平整;
2.工作时必须戴帽子;帽子应干净且佩戴整齐;
3.名牌佩戴在左胸并且能清楚的识别;
4.穿着干净的黑色包头低跟防滑皮鞋;且穿着干净的袜子深 色;
3.提供食品准确;
4.设施管理妥善;
5.食品优异;质量稳定;
6.服务迅速..
四.顾客抱怨
* 请记住:即使我们不认为自己做错了;但顾客永远是最重要的..
A.有些抱怨是餐厅内任何一位员工都能处理的;例如:
1.餐点不正确;
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3. 无正当理由,拒绝合理的工作安排
4. 工作故意拖拉,直接影响餐厅营运、生产及产品品质
5. 对同事中有严重违纪现象而知情不报
6. 轻心疏忽而导致他人或公司财务受损
7. 使用供顾客专用的餐厅物料
8. 经过口头警告仍然无改善者
八.招牌清洁:
准备工具:
1)清洁剂;
2)梯子;
3)抹布;
清洁步骤:
1)用抹布抹去灰尘。
2)用清洁剂清洗。
注:每星期清洁一次。
九.地面清洁:
准备工具:
1)扫把;
2)垃圾铲;
3)地拖;
4)地拖桶;
5)地板清洁剂;
6)警告牌
员工手册
前言
为树立整体的公司形象,执行规范而统一的公司规章制度,我们编制了这本服务组的<员工手册>。
3. 根据卫生要求,在生产区工作时间不可戴任何首饰及手表。
4. 女性头发应当梳理整齐,不得遮面;男性前发不过耳,后发不可越领。
5. 手指甲应修剪整齐并不可涂抹指甲油。
6. 在工作开始前,休息后回到工作区域或任何手可能变脏的时候,必须洗手消毒。
7. 如果你患的疾病有传染性,如重感冒或传染性眼炎,餐厅管理组有权要求你暂不上班,待健康情形完全恢复再开始工作。
1)马桶、小便池的清洁;
2)地面的清洁;
3)更换垃圾袋;
4)镜子上水渍及指纹的清洁;
5)洗手台维持清洁;
6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间 ;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;
五.关心顾客:
1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;
2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;
3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;
安全
对公司来说,员工、顾客及餐厅的安全是十分重要的,任何时候当你发现有不安全情况的,都应当立即向你的管理组汇报。
公司纪律/行政处分/员工申诉
公司纪律
我们尊重每一位同仁的自尊和隐私权。相互的尊重是维持一个充满善意和愉悦气氛之工作环境的基础,我们都有责任来维持。
餐厅员工不得以暗示、言语、行为或利用职权,对其他员工有不当的威吓胁迫或侵害骚扰。若有此行为,我们将依据公司纪律严肃处理。你有责任遵守纪律并依规定行事。
在营运最忙碌时,你通常会被派到你最熟悉的工作岗位,以便顾客能得到最好的服务。
个人仪容、仪表
我们是属于食品服务行业,整洁地仪容对顾客极为重要,因此在上班时你必须梳戴整齐,展现专业地服装仪容,我们要求你特别注意如下事项:
1. 工作时,必须穿戴整洁地深色防滑皮鞋,必须穿袜子。
2. 女性可化淡妆,男性不可蓄胡须。
肯
德
基
员
一.准备工作:
1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;
2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;
3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;
对员工灌输八个管理理念。
对员工灌输八个管理理念:
1.?????? 对质量一丝不苟。
2.?????? 重视培训。
3.?????? 尊重个人,保护员工的隐私,鼓励他们积极的参与精神。
4.?????? 欣赏并塑造完整的人格,鼓励并欣赏谦虚、诚实、表里如一、积极进取,善于和他人合作的人。
5.?????? 提倡团队精神,重视将功劳、荣誉和利益让群体中的每一个分子都能得到分享。
请假
请假最迟需于上班前12小时以电话形式通知值班经理。如遇早班开店,则需于前一晚或尽早通知管理组。请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。
病假/事假
服务员请假期间公司不支付薪资。
薪资
你的薪资是根据你的表现和职级而定的。公司会依据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。
发薪日期
你的薪资是每月固定发放,直接转入你的银行活期帐户。
3. 未穿戴标准制服上班,不注意个人卫生和仪容仪表
4. 在工作时间内未经允许私自会客或接打私人电话
5. 未经管理人员许可,不在上班工作时段进入工作区域
6. 不遵守公司操作标准
7. 故意搬弄是非,造成同仁之间不团结
8. 未经批准,擅自掉换班表
较重违纪:(典型案例)
1. 对同仁或顾客举止粗野、言语无礼
4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。
二.日常工作:
1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;
2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;
3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;
4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;
5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;
经营管理理念
主张“四个追求”:
一是追求消费者的满意,提出了追求“美好的食品、美好的环境和氛围”,孜孜以求做足一百分的理念。
二是追求企业的成长,他们强调“我们懂得不进则退的道理”。
三是追求个人成长,提出要培养“马拉松”式员工的理念。
四是追求事业伙伴的相互提携,实际上也是一种先进的合作、和谐、双赢、多赢的理念。
6.?????? 勇于面对问题,对于可能发生的以及已经发生的问题不回避,而是勇于面对,把发掘问题、解决问题当成成长的契机。
7.?????? 坦诚开朗,主张沟通、合作、反对口是心非、阳奉阴违。
8.?????? 不断创新,不断改进,永不固步自封,永远追求更好。
6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;
7)餐厅摆设的整理,清洁。如:墙画,花草等;
8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;
9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;
10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;
训练
训练是每一个人、每一天在进行的工作!
你在公司所受的训练都是在职训练。在工作现场,透过有计划的训练安排,你的训练员会利用训练教材帮助你学习工作站并熟悉餐厅的情况,只要有问题请随时向训练员或管理组提出。
工作站轮调
通过训练学习成长,你将可能有工作轮调的机会,以能够最大限度地为顾客服务。
对于公司纪律之规定与执行,你若有任何意见或问题,可以直接向餐厅管理人员反应。
行政处分
公司有权对下列违纪行为作相应的行政处分,且每次均要有书面记录记入个人人事档案资料中。对于服务员作出的任何一次行政处分,须经过餐厅经理同意并认可。
1. 轻度违纪:指不涉及诚实问题,不对公司构成威胁,以及不对他人安全造成伤害;
严重违纪:
解除劳动合同―――员工犯严重过失,或收到书面警告后再犯较重过失,征求工会意见并经总经理核准后由餐厅经理执行与其解除劳动合同/协议事宜。
一年内,2次口头警告视作1次书面警告,2次书面警告视作解除合同/协议处理。
轻度违纪:(典型案例)
1. 无故迟到或早退
2. 工作态度不认真,如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作
如果你对于员工手册有不清楚的地方,或想了解更详细的规定,欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。
服务组主要工作内容
服务组在餐厅里的工作包括:
依工作站标准程序准备高品质的产品?
亲切自然地欢迎顾客,并提供他们所想要得到的服务?
执行一切必须的清洁维护工作?
通过训练有素的你来执行这些工作,我们才能达到101%顾客满意的目标!
每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。
本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外,对公司规章制度的进一步补充,其内容可因需要而进行修改和补充。本公司保留对于本手册的解释权。
本手册内容包括不予公开的保密资讯,为公司专用,严格限用于内部传阅。公司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯,并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。
11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;
12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。并尽快采取措施解决。
三.餐厅外围:
1)过道垃圾与杂草的清洁;
2)过道地面的清洁;
3)窗台的清洁;
4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;
四.洗手间的清洁:
2. 较重违纪:指对公司运作构成威胁,对员工及他人安全造成伤害;
3. 严重违纪:指严重威胁公司的安全及运作,或出现不能容忍的行为。
违纪处分的类型:
轻度违纪:
口头警告―――员工犯轻度违纪,应由餐厅管理组对其执行口头警告。
较重违纪:
书面警告―――员工犯较重违纪,或收到一次口头警告之后再犯轻度违纪的,应由餐厅经理签发书面警告。
4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。
六.团队精神:
主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。
七.玻璃的清洁:?
准备工具:
1)玻璃清洁剂;
2)玻璃刮;
3)玻璃擦;
4)抹布;
清洁步骤:
首先,按照比例配好玻璃清洁剂,用玻璃擦将需要清洁的玻璃擦洗一遍,接着用玻璃刮将清洁剂刮干。每刮一次之后,就用抹布将玻璃刮上的清洁剂抹干。当玻璃上只有很少污点的时候,用干净的毛巾或纸巾拭去即可。
服务员协议
公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续签协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止协议,并按规定办理离职手续。