博加夏飞 【监人】201308总监培训课件
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监理员培训全套完整PPT课件
20、基槽验线记录的检查意见一栏应由( 写。
)填
A 监理人员 B 建设单位 C 施工单位 D 设计单位
选A;监理人员的职责。
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47
1、简述建筑施工图和结构施工图分别有哪几部分 组成?
答:建筑施工图:平面图、建筑立面图、建筑剖 面图; 结构施工图:基础平面图、楼层结构平面 图、构件详图、节点详图(墙深节点详图、楼梯 详图) (也可把构件详图和节点详图答为结构 详图)
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2、下列哪项不是按基础的结构形式划分的
()
A 钢筋混凝土基础
B 条形基础
C 独立基础
D 满堂基础
选A,A是按所用材料和受力进行的分类
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3、单层钢结构分项工程检验批按( ) A 变形缝 B 施工段 C 屋面墙板 D 楼层
选A,检验批可根据施工及质量质量控制和专业 验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
原因。(2) 查阅各项检验报告,核查有关抽样方
案、测试内容、检测结果等是否符合有关标准规定。
(3) 核查有关检测机构的资质,取样与送样见证
人员资格,报告出具单位责任人的签署情况是否符
合要求。
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4.工程竣工报告的内容?
(1)工程概况及实际完成情况 (2)企业自评的工程实体质量情况 (3)企业自评施工资料完成情况 (4)主要建筑设备、系统调试情况 (5)安全和功能检测、主要功能抽查情况
)
A 3% C 5%
B 4% D 10%
选C
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9、当检查砌体砂浆饱满度的时,用( 行检查。
监理员岗前培训讲座(PPT详细讲义[详细]
勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行
控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,
并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
2)监理工作在施工阶段的主要内容: “三控、两管、一协调、一履责”即:
三控:质量控制、进度控制、投资控制; 两管:合同管理、信息管理; 一协调:协调参建各方的关系; 一履责:履行国家规定的监理安全职责
1、监理工作的基本概述
3)监理工作准则和公司的监理工作原则:
监理工作准则:公平、独立、诚信、科学。
本公司监理工作原则:严格监理、热情服务、
诚实信用、公平公正。
4)一般情况下监理工作的基本程序:
签订监理合同-----施工准备阶段的监理咨询------工程 施工阶段的监理工作-----交工和缺陷责任期监理工作---监理合同终止。
★每日做好监理日记,掌握工程动态。
3、公司对监理机构及相关人员的管理制度
公司对项目监理机构所制定的管理制度主要有:
监理机构内部管理工作制度 监理机构对施工单位呈报资料的审批制度 施工材料及施工设备进场验收及见证取样复检制度 工序验收及分部、项工程验收,单位工程预验收制度 监理巡检、抽验及旁站制度 监理报表及监理总结制度 隐患及事故处理制度 监理机构内部资料信息管理制度 监理机构内部人员分工及岗位责任制度 监理机构内部考勤及工作纪律 监理机构内部奖惩制度
3、项目总监除日常参加巡视检查外,应定期组织一次现 场质量、安全检查,并形成检查记录,对检查结果应及时 处置;每月应对项目工程进行一次全面的检查,以作为填 报《监理月报》和《总监检查月报表》的依据。
4、工程开工前项目总监应负责组织编制《项目监理旁站 实施方案》,并以此指导项目工程的监理旁站工作;
总监继续教育班讲义153页PPT
(00规范):1.0.5:监理单位应公正、独立、 自主地开展监理工作,维护建设单位和承包 单位的合法权益
解读3: 1 受制于建设单位支付监理费的约束,首先维护
建设单位的合法权益,当建设单位强权侵犯其他 单位合法权益时,不做损害他人的事情。
2 不提公正,独立,是因为这种模式下,无法做 到公正和独立。
4 建筑法未修订施工安全管理内容(三) 第四十七条 建筑施工企业和作业人员在施工过程
中,应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行 业安全规章、规程,不得违章指挥或者违章作业。 作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条 件提出改进意见,有权获得安全生产所需的防护用 品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有 权提出批评、检举和控告。
总监继续教育班讲义
叶习哲
2011.11.
建设工程监理规范解读
(2010年征求意见稿)
规范修改背景
00规范以后法律法规的变化 1 颁布了两个条例 《建设工程质量管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例》 2 工程质量验收制度的改变 3 建设部颁发的相关行政性文件
3 建筑法修订内容(2011.4.22) 实施:2011.7.1 原第四十八条 建筑施工企业必须为从事危险作业的职工
一 总则 本章只有一节: 1 扩充内容:
1)由6条变成了7条。增加了1.0.4条:即建设 工程监理的主要依据:
A 建设工程的相关法律法规及有关技术标准; B 工程项目审批文件及勘察、设计文件; C 建设工程监理合同及与建设工程项目相关的 合同文件。
解读1: 增加监理工作的依据,规范了监理人员的
监理行为。 A 依据合同处理监理事务;
办理意外伤害保险,支付保险费。
新第四十八条 建筑施工企业应当依法为职工参加工 伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办 理意外伤害保险,支付保险费。
解读3: 1 受制于建设单位支付监理费的约束,首先维护
建设单位的合法权益,当建设单位强权侵犯其他 单位合法权益时,不做损害他人的事情。
2 不提公正,独立,是因为这种模式下,无法做 到公正和独立。
4 建筑法未修订施工安全管理内容(三) 第四十七条 建筑施工企业和作业人员在施工过程
中,应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行 业安全规章、规程,不得违章指挥或者违章作业。 作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条 件提出改进意见,有权获得安全生产所需的防护用 品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有 权提出批评、检举和控告。
总监继续教育班讲义
叶习哲
2011.11.
建设工程监理规范解读
(2010年征求意见稿)
规范修改背景
00规范以后法律法规的变化 1 颁布了两个条例 《建设工程质量管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例》 2 工程质量验收制度的改变 3 建设部颁发的相关行政性文件
3 建筑法修订内容(2011.4.22) 实施:2011.7.1 原第四十八条 建筑施工企业必须为从事危险作业的职工
一 总则 本章只有一节: 1 扩充内容:
1)由6条变成了7条。增加了1.0.4条:即建设 工程监理的主要依据:
A 建设工程的相关法律法规及有关技术标准; B 工程项目审批文件及勘察、设计文件; C 建设工程监理合同及与建设工程项目相关的 合同文件。
解读1: 增加监理工作的依据,规范了监理人员的
监理行为。 A 依据合同处理监理事务;
办理意外伤害保险,支付保险费。
新第四十八条 建筑施工企业应当依法为职工参加工 伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办 理意外伤害保险,支付保险费。
监理工作技能培训课件PPT(共 47张)
六、基本的监理内业资料要求
• 首先说说监理日记
• 监理日志写得好与坏,既体现了监理人员的道 德修养水平和业务技术能力,展现了监理人员 在项目建设中履行监理职责的工作成效,同时 也在某种程度上反映出监理单位的整体管理和 技术水平。
• 监理日记的内容包括日期、天气、气温、监理 和施工人员动态、施工机械动态、材料进场、 见证取样情况、施工部位进度情况、检查发现 的问题、处理措施、意见和结果、其他协调内 容等。对特殊控制过程应按要求填写旁站记录。
三、现场的监理工作主要解决的问题
• 监理机构是为项目业主 提供服务的中介组织。
• 监理在现场的监理工作 中主要需要解决如下几 方面的问题:
四、监理人员尽职尽责的基本要求
• 1、要认真履行监理规范规定的监理人员职责; 2、每天必须对所监管的工程项目进行定期的 巡视检查,随时保证能够发现存在问题而进行 有针对性的处理; 3、要想做到能及时发现问题:关键一点是: 熟知本专业的基本的理论知识;在实践中积累 自己的工作经验。这两点缺一不可。所以,大 家在工作之余要多看书多学关方有:建设单位、 勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、 质量监督单位;
• 监理的工作性质:接受建设单位的委托,按照 监理合同约定代表建设单位对工程建设项目施 工阶段进行监督管理。
• 监理的相关服务指的是按照监理合同约定,在 工程勘察、设计、保修阶段提供的服务。
监理工作主要内容就是三控两管一协调一履责。 • 质量控制:主要控制工程实体质量、自身工作
• 是属于直接影响主体结构质量和安全方面的问 题,还是一般性的过程中出现的问题,问题的 严重程度如何。例如:正常钢筋隐蔽工程验收 中,受力钢筋的规格、数量,截面尺寸是直接 影响结构质量安全的关键,而绑扎方法、间距 设置等问题就属于一般性的问题等等。
监理员培训课程讲义PPT课件
一、政府的工程质量监督管理具有 权威性、强制性、综合性的特点。
其管理职能主要在5个方面:
1、建立和完善工程质量管理法规 2、建立和落实工程质量责任制 3、建设活动主体资格的管理 4、工程承包发包管理 5、控制工程建设程序。
第一章第三节工程质量的政府监督管理P53序16
二、工程质量管理制度 主要有4个方面的制度: 1、施工图设计文件审查制度 2、工程质量监督制度 3、工程质量检测制度 4、工程质量保修制度:
2、项目决策阶段对工程质量 的影响主要是确定工程项目应 达到的质量目标和水平。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序5
3、工程勘察、设计使得质量目标和水 平具体化,为施工提供直接依据,工程 设计质量是决定工程质量的关键环节; 4、工程施工是形成实体质量的决定性 环节; 5、工程竣工验收对质量的影响是保证 最终产品的质量。
二、工程质量控制
(一)工程质量要求主要表现 为工程合同、设计文件、技术 规范标准等规定的质量标准。 从2个方面理解。
第一章第二节质量控制和工程质量控制P49序11
(二)工程质量控制按其实施主 体不同分为自控主体和监控主体 1、政府-监控主体 2、监理单位-监控主体; 3、勘察设计单位-自控主体; 4、施工单位-自控主体。 5、供货单位-自控主体
第一章第二节质量控制和工程质量控制P50序12
(三)工程质量控制按工程质 量形成过程进行分解: 1、决策阶段-最佳建设方案 2、勘察设计阶段-设计深度 3、施工阶段-实现最终产品
第一章第二节质量控制和工程质量控制P50序13
三、工程质量控制的原则 1、坚持质量第一的原则 2、坚持以人为核心的原则 3、坚持以预防为主的原则 4、坚持质量标准的原则 5、坚持科学、公证、守法的职业道 德规范。
其管理职能主要在5个方面:
1、建立和完善工程质量管理法规 2、建立和落实工程质量责任制 3、建设活动主体资格的管理 4、工程承包发包管理 5、控制工程建设程序。
第一章第三节工程质量的政府监督管理P53序16
二、工程质量管理制度 主要有4个方面的制度: 1、施工图设计文件审查制度 2、工程质量监督制度 3、工程质量检测制度 4、工程质量保修制度:
2、项目决策阶段对工程质量 的影响主要是确定工程项目应 达到的质量目标和水平。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序5
3、工程勘察、设计使得质量目标和水 平具体化,为施工提供直接依据,工程 设计质量是决定工程质量的关键环节; 4、工程施工是形成实体质量的决定性 环节; 5、工程竣工验收对质量的影响是保证 最终产品的质量。
二、工程质量控制
(一)工程质量要求主要表现 为工程合同、设计文件、技术 规范标准等规定的质量标准。 从2个方面理解。
第一章第二节质量控制和工程质量控制P49序11
(二)工程质量控制按其实施主 体不同分为自控主体和监控主体 1、政府-监控主体 2、监理单位-监控主体; 3、勘察设计单位-自控主体; 4、施工单位-自控主体。 5、供货单位-自控主体
第一章第二节质量控制和工程质量控制P50序12
(三)工程质量控制按工程质 量形成过程进行分解: 1、决策阶段-最佳建设方案 2、勘察设计阶段-设计深度 3、施工阶段-实现最终产品
第一章第二节质量控制和工程质量控制P50序13
三、工程质量控制的原则 1、坚持质量第一的原则 2、坚持以人为核心的原则 3、坚持以预防为主的原则 4、坚持质量标准的原则 5、坚持科学、公证、守法的职业道 德规范。
监理工程师继续教育培训课件
和节约所使用的各生产要素等等;施工方案编制的对
象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概况、
施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工措 施等等。
吉林梦溪工程管理有限公司 C、侧重点不同:施工组织设计侧重计划,施工方案 侧重实施。
D、出发点不同:施工组织设计是从项目决策管理层
的角度出发,施工方案是从项目实施层的角度出发。
不要走过场。
5、审查承包单位报送的分包单位资质报审表、管理
人员的资格证、特种作业人员的上岗证。
吉林梦溪工程管理有限公司 分包工程开工前,由项目监理机构的专业监理工
程师审查分包单位企业资质等级证书、营业执照、拟
分包工程内容和范围、分包单位业绩、专职管理人员 和特种作业人员的资格证、上岗证,符合要求后,由 总监理工程师予以签认分包单位资格报审表。 6、开好监理工作交底会议。
吉林梦溪工程管理有限公司
第一节
监理单位/机构地位、权限、工作原则
1、建设工程监理定义
所谓建设工程监理,是指具有相应资质的监理单
位受工程项目建设单位的委托,依据国家工程建设的 法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文 件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对 工程实施的专业化监督管理。实行建设工程监理制,
吉林梦溪工程管理有限公司 要根据自己的判断,独立地开展工作。 4) 公正性 是社会公认的职业道德准则,是监理行业能够长 期生存和发展的基本职业道德。
5、工作内容
监理工程师主要工作为“四控、两管、一协调”。
即“投资、进度、质量、安全”控制,合同及信息管
理,协调参建各方的工作关系。监理机构应以安全生 产为基础,工程质量为核心,施工进度为主线,投资效
3)施工组织设计(方案)审核要点
象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概况、
施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工措 施等等。
吉林梦溪工程管理有限公司 C、侧重点不同:施工组织设计侧重计划,施工方案 侧重实施。
D、出发点不同:施工组织设计是从项目决策管理层
的角度出发,施工方案是从项目实施层的角度出发。
不要走过场。
5、审查承包单位报送的分包单位资质报审表、管理
人员的资格证、特种作业人员的上岗证。
吉林梦溪工程管理有限公司 分包工程开工前,由项目监理机构的专业监理工
程师审查分包单位企业资质等级证书、营业执照、拟
分包工程内容和范围、分包单位业绩、专职管理人员 和特种作业人员的资格证、上岗证,符合要求后,由 总监理工程师予以签认分包单位资格报审表。 6、开好监理工作交底会议。
吉林梦溪工程管理有限公司
第一节
监理单位/机构地位、权限、工作原则
1、建设工程监理定义
所谓建设工程监理,是指具有相应资质的监理单
位受工程项目建设单位的委托,依据国家工程建设的 法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文 件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对 工程实施的专业化监督管理。实行建设工程监理制,
吉林梦溪工程管理有限公司 要根据自己的判断,独立地开展工作。 4) 公正性 是社会公认的职业道德准则,是监理行业能够长 期生存和发展的基本职业道德。
5、工作内容
监理工程师主要工作为“四控、两管、一协调”。
即“投资、进度、质量、安全”控制,合同及信息管
理,协调参建各方的工作关系。监理机构应以安全生 产为基础,工程质量为核心,施工进度为主线,投资效
3)施工组织设计(方案)审核要点
监理员培训安全监理(PPT 64页)
禁止擅自在建筑起重机械上安装非原制造 厂制造的标准节和附着装置。 五、第二十五条 建筑起重机械安装拆卸工、 起重信号工、起重司机、司索工等特种作业人 员应当经建设主管部门考核合格,并取得特种 作业操作资格证书后,方可上岗作业。
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六、第二十二条 监理单位应当履行下列安 全职责: (一)审核建筑起重机械特种设备制造许可 证、产品合格证、制造监督检验证明、备案 证明等文件; (二)审核建筑起重机械安装单位、使用单 位的资质证书、安全生产许可证和特种作业 人员的特种作业操作资格证书; (三)审核建筑起重机械安装、拆卸工程专 项施工方案; (四)监督安装单位执行建筑起重机械安装、 拆卸工程专项施工方案情况; (五)监督检查建筑起重机械的使用情况;
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3
二、安全监理的职责?P83 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安
全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在 安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情 况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工, 并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者 不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关 主管部门报告。
一、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查的主要内容P85 1、程序性审查;2、技术性审查。
二、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查监理工作要点P87 1、当施工方案的内容不符合强制性标准或方 法,应要求承包单位修改或补充后再报。 2、施工过程中如因环境发生重大变化,原编 制的内容不能指导施工时,应要求施工单位重 新编制或增补内容,并办理报审手续,经同意 后方可继续施工。
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建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行 办法P76 一、第五条 工程监理单位应当查验承建工程 的施工企业安全生产许可证和有关“三类人 员”安全生产考核合格证书持证情况。 二、第十八条 建筑施工企业安全生产许可 证被暂扣期间,企业在全国范围内不得承揽 新的工程项目。
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六、第二十二条 监理单位应当履行下列安 全职责: (一)审核建筑起重机械特种设备制造许可 证、产品合格证、制造监督检验证明、备案 证明等文件; (二)审核建筑起重机械安装单位、使用单 位的资质证书、安全生产许可证和特种作业 人员的特种作业操作资格证书; (三)审核建筑起重机械安装、拆卸工程专 项施工方案; (四)监督安装单位执行建筑起重机械安装、 拆卸工程专项施工方案情况; (五)监督检查建筑起重机械的使用情况;
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二、安全监理的职责?P83 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安
全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在 安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情 况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工, 并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者 不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关 主管部门报告。
一、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查的主要内容P85 1、程序性审查;2、技术性审查。
二、施工组织设计中安全技术措施和专项施 工方案审查监理工作要点P87 1、当施工方案的内容不符合强制性标准或方 法,应要求承包单位修改或补充后再报。 2、施工过程中如因环境发生重大变化,原编 制的内容不能指导施工时,应要求施工单位重 新编制或增补内容,并办理报审手续,经同意 后方可继续施工。
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建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行 办法P76 一、第五条 工程监理单位应当查验承建工程 的施工企业安全生产许可证和有关“三类人 员”安全生产考核合格证书持证情况。 二、第十八条 建筑施工企业安全生产许可 证被暂扣期间,企业在全国范围内不得承揽 新的工程项目。
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宏泰工程项目管理有限公司
如何开好工地例会
• 1、做好会前准备,提高会议效率 • b、项目监理部的准备 • 召开监理部内部短会 • 由总监组织项目监理部所有人员,根据法律法规、制定的现场管理制
和目的。 • (2)与会各方讨论、分析及提出有关意见。 • (3)形成专家意见及落实措施。 • 4、会议纪要的编制:一般由专家代表起草,在会议结束后立即进行
编制、定稿并会签。 • 5、会议召开频率: 专家会议根据工程需要,不定期召开。
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监理内部会议
• 四、监理内部会议 • 1、会议主持:总监理工程师。 • 2、会议参加人员:项目监理机构所有成员。 • 3、会议内容: • (1)项目监理机构各成员汇报各自监理工作情况。 • (2)组织学习有关法律、法规、规范和监理企业的规定。 • (3)检查、总结项目监理机构的工作,找出工作中的不足,制定整
周期、地点及主要议题。 • 4、会议纪要的编制:项目监理机构。
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工地例会
• (二)工地例会 • 1、会议主持:总监理工程师。 • 2、会议参加单位:建设单位、承包单位、监理单位及其他有关单位。 • 3、会议内容: • (1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; • (2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实
误。 • (2)会议纪要须经过总监理工程师审查确认后方能定稿,正式打印。 • (3)会议纪要须经过总监理工程师签字后,方能发放至有关单位。 • 5、项目监理机构应有专门的记录本记录会议内容。 • 监理会议签到表
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项目监理会议
• 怎样开好工地例会?
1、做好会前准备,提高会议效率 2、掌握会议时间,力求发言的完整性,注重会议决议 3、加强会后落实
如何开好工地例会
• 1、做好会前准备,提高会议效率 • b、项目监理部的准备 • 召开监理部内部短会 • 由总监组织项目监理部所有人员,根据法律法规、制定的现场管理制
和目的。 • (2)与会各方讨论、分析及提出有关意见。 • (3)形成专家意见及落实措施。 • 4、会议纪要的编制:一般由专家代表起草,在会议结束后立即进行
编制、定稿并会签。 • 5、会议召开频率: 专家会议根据工程需要,不定期召开。
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监理内部会议
• 四、监理内部会议 • 1、会议主持:总监理工程师。 • 2、会议参加人员:项目监理机构所有成员。 • 3、会议内容: • (1)项目监理机构各成员汇报各自监理工作情况。 • (2)组织学习有关法律、法规、规范和监理企业的规定。 • (3)检查、总结项目监理机构的工作,找出工作中的不足,制定整
周期、地点及主要议题。 • 4、会议纪要的编制:项目监理机构。
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工地例会
• (二)工地例会 • 1、会议主持:总监理工程师。 • 2、会议参加单位:建设单位、承包单位、监理单位及其他有关单位。 • 3、会议内容: • (1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; • (2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实
误。 • (2)会议纪要须经过总监理工程师审查确认后方能定稿,正式打印。 • (3)会议纪要须经过总监理工程师签字后,方能发放至有关单位。 • 5、项目监理机构应有专门的记录本记录会议内容。 • 监理会议签到表
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项目监理会议
• 怎样开好工地例会?
1、做好会前准备,提高会议效率 2、掌握会议时间,力求发言的完整性,注重会议决议 3、加强会后落实
监理人员上岗安全培训ppt课件
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例 》
建设工程安全生产管理,要坚持安全第一、预防 为主的方针。
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育 和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识, 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程, 掌握本岗位的安全生产技能。未经安全生产教育 和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
12
11、什么是特种工种?那些工种是特种作业?
特殊工种是指从事特殊岗位工作的统称,是指容易 发生人员伤亡事故,对操作本人、他人及周围设施的 安全有重大危害的工种。
特种作业人员必须经专业技术培训考试合格后,方 可持证上岗。按照国家标准《特种作业人员安全技术 考核管理规则》规定,电工作业人员、锅炉司炉、操 作压力容器者、起重机械作业人员、爆破作业人员、 金属焊接(气割)作业人员、煤矿井下瓦斯检验者、 机动车辆驾驶人员、机动船舶驾驶人员及轮机操作人 员、建筑登高架设作业者,以及符合特种作业人员定 义的其他作业人员,均属特种作业人员。
1
安全的概念 相关法律法规 安全常用术语 对施工现场安全监理控制要点 建筑施工中危险源的识别 如何做好安全监理工作 监理员的安全职责 安全事故案例及注意事项
2
安全的概念
安全,顾名思义,“无危则安,无缺则全”, 是指生产过程中不发生人员伤亡,职业病、设备 设施损害或环境破坏。
首层及作业层要满铺脚手板不得有空隙、探头板,立杆外 侧按规定设置⒈2m的栏杆和18cm挡脚板,下设兜网,且沿 脚手架全高范围内每隔10米设一道兜网;脚手架外侧满挂 密目网。
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脚手板采用对接铺设,接头处必须设两 根横向水平杆,两脚手板外伸长度的和 不应大于30cm。作业层端部脚手板探 头长度应取15cm,其板头两端与支撑杆 用10#铁丝绑扎牢固。
《建设工程安全生产管理条例 》
建设工程安全生产管理,要坚持安全第一、预防 为主的方针。
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育 和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识, 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程, 掌握本岗位的安全生产技能。未经安全生产教育 和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
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11、什么是特种工种?那些工种是特种作业?
特殊工种是指从事特殊岗位工作的统称,是指容易 发生人员伤亡事故,对操作本人、他人及周围设施的 安全有重大危害的工种。
特种作业人员必须经专业技术培训考试合格后,方 可持证上岗。按照国家标准《特种作业人员安全技术 考核管理规则》规定,电工作业人员、锅炉司炉、操 作压力容器者、起重机械作业人员、爆破作业人员、 金属焊接(气割)作业人员、煤矿井下瓦斯检验者、 机动车辆驾驶人员、机动船舶驾驶人员及轮机操作人 员、建筑登高架设作业者,以及符合特种作业人员定 义的其他作业人员,均属特种作业人员。
1
安全的概念 相关法律法规 安全常用术语 对施工现场安全监理控制要点 建筑施工中危险源的识别 如何做好安全监理工作 监理员的安全职责 安全事故案例及注意事项
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安全的概念
安全,顾名思义,“无危则安,无缺则全”, 是指生产过程中不发生人员伤亡,职业病、设备 设施损害或环境破坏。
首层及作业层要满铺脚手板不得有空隙、探头板,立杆外 侧按规定设置⒈2m的栏杆和18cm挡脚板,下设兜网,且沿 脚手架全高范围内每隔10米设一道兜网;脚手架外侧满挂 密目网。
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脚手板采用对接铺设,接头处必须设两 根横向水平杆,两脚手板外伸长度的和 不应大于30cm。作业层端部脚手板探 头长度应取15cm,其板头两端与支撑杆 用10#铁丝绑扎牢固。
总监理工程师安全监理培训学习PPT课件
三、安全监理管理体系
12)总监理工程师代表安全监理岗位职责⑴ 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系。⑵ 审查专业分包资质。⑶ 审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。⑷ 督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。⑸ 督促施工总承包单位进行安全自查,参加有关单位的施工现场安全检查。⑹ 检查、督促安全监理工程师的工作。⑺ 检查监理分包单位的安全监理工作。⑻ 协助安全事故、火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改。⑼ 组织编写并签发安全监理月报,安全监理专职报告。⑽ 定期审阅安全监理工程师的安全监理日记,并签字。
11) 总监理工程师安全岗位职责⑴ 对工程项目的安全监理工作负责,并明确施工现场具体安全监理工程师,明确其工作职责。⑵ 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理小组。⑶ 审查施工单位的安全生产许可证。⑷ 审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。⑸ 在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施。⑹ 审批安全监理实施细则。⑺ 检查和督促安全监理工程师的工作。⑻ 当安全监理工程师暂时不在项目施工现场时,及时安排监理部其他人员暂时代替安全监理工程师工作,并对其进行交底。⑼ 检查监理分包单位的安全监理工作。⑽ 协助安全事故、火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改。⑾ 组织编写并签发安全监理月报、安全监理专项报告、工程暂停令、复工报审表。⑿ 参与有关单位组织的施工现场安全检查。⒀ 定期审阅安全监理工程师的安全监理日记,并签字。⒁ 负责处理监理项目中的突发事件,并报告总经理。
二、安全监理依据、任务及原则
二、安全监理依据、任务及原则
《爆破安全规程》GB0722-2003
12)总监理工程师代表安全监理岗位职责⑴ 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系。⑵ 审查专业分包资质。⑶ 审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。⑷ 督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。⑸ 督促施工总承包单位进行安全自查,参加有关单位的施工现场安全检查。⑹ 检查、督促安全监理工程师的工作。⑺ 检查监理分包单位的安全监理工作。⑻ 协助安全事故、火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改。⑼ 组织编写并签发安全监理月报,安全监理专职报告。⑽ 定期审阅安全监理工程师的安全监理日记,并签字。
11) 总监理工程师安全岗位职责⑴ 对工程项目的安全监理工作负责,并明确施工现场具体安全监理工程师,明确其工作职责。⑵ 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理小组。⑶ 审查施工单位的安全生产许可证。⑷ 审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。⑸ 在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施。⑹ 审批安全监理实施细则。⑺ 检查和督促安全监理工程师的工作。⑻ 当安全监理工程师暂时不在项目施工现场时,及时安排监理部其他人员暂时代替安全监理工程师工作,并对其进行交底。⑼ 检查监理分包单位的安全监理工作。⑽ 协助安全事故、火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改。⑾ 组织编写并签发安全监理月报、安全监理专项报告、工程暂停令、复工报审表。⑿ 参与有关单位组织的施工现场安全检查。⒀ 定期审阅安全监理工程师的安全监理日记,并签字。⒁ 负责处理监理项目中的突发事件,并报告总经理。
二、安全监理依据、任务及原则
二、安全监理依据、任务及原则
《爆破安全规程》GB0722-2003
监理工程师安全监理专题培训课件PPT
2、专业安装队伍中的指挥人员、操作人员、机械工(钳 工)、起重工、架子工、电工、焊工、技术人员、安监 人员、检验人员,必须配套齐全,主要安装骨干除取得 各专业的上岗证书外,还必须取得大型起重机械安装维 修资格证,要持证上岗。
1.3.5特种设备管理
1.3.5.1安装、维护、拆卸要求 3、大型起重机械的安装和拆卸必须编写作业指导 书,要经监理单位总监会同项目部总工程师(技 术负责人)审批。 4、大型起重机械安装拆卸前, 由安装专业队伍工 程师组织交底工作,并做好各项准备工作之后, 方可实施安装或拆卸作业。监理单位与项目部相 关人员在现场监督。 5、大型起重机械拆卸前要经过专业检验部门进行 详细检验,对危及安全或可能引起拆卸事故的部 位,要采取先期消除隐患和相应防范措施后,方 可按拆卸作业指导书进行。
可能造成的后果 大灾难,许多人伤亡 灾难,数人伤亡 非常严重,一人死亡 严重,重伤 重大,致残 引人注目需要救护
1.3.3危险源管理
1.3.3.7危险源评价方法
D分值 危险源分级
危险性
大于320
一级 极危险,不能继续作业
160—320
二级
高度危险,应立即整改
70—160
三级
显著危险,需整改
20—70
1.3.3危险源管理
1.3.3.5一般水利水电工程危险源分析 与运起行重,有施工关电的梯作业(:载包人载括货起重)机,械大的型安金属装结、构移及位机、电拆设除备和 的吊装等; 与开挖车作辆业运的输土有石关方的运作输业、:超包重括超人大员件运的输场、内设场备外材运料输运等输;、 脚手架(含承重排架)的搭设、拆除、架上作业等; 大型模板的安装和拆除; 爆破作业与火工材料的使用; 高边坡、深基坑作业; 多工种多层面交叉作业; 电工作业(包括特殊环境的电工作业); 防然灾洪害度;汛,塌方、泥石流、滑坡、雷电、大风、暴雨等自 火灾(包括生活营地火灾、施工现场火灾、因施工引起的 山林火灾、设备意外火灾等)。
1.3.5特种设备管理
1.3.5.1安装、维护、拆卸要求 3、大型起重机械的安装和拆卸必须编写作业指导 书,要经监理单位总监会同项目部总工程师(技 术负责人)审批。 4、大型起重机械安装拆卸前, 由安装专业队伍工 程师组织交底工作,并做好各项准备工作之后, 方可实施安装或拆卸作业。监理单位与项目部相 关人员在现场监督。 5、大型起重机械拆卸前要经过专业检验部门进行 详细检验,对危及安全或可能引起拆卸事故的部 位,要采取先期消除隐患和相应防范措施后,方 可按拆卸作业指导书进行。
可能造成的后果 大灾难,许多人伤亡 灾难,数人伤亡 非常严重,一人死亡 严重,重伤 重大,致残 引人注目需要救护
1.3.3危险源管理
1.3.3.7危险源评价方法
D分值 危险源分级
危险性
大于320
一级 极危险,不能继续作业
160—320
二级
高度危险,应立即整改
70—160
三级
显著危险,需整改
20—70
1.3.3危险源管理
1.3.3.5一般水利水电工程危险源分析 与运起行重,有施工关电的梯作业(:载包人载括货起重)机,械大的型安金属装结、构移及位机、电拆设除备和 的吊装等; 与开挖车作辆业运的输土有石关方的运作输业、:超包重括超人大员件运的输场、内设场备外材运料输运等输;、 脚手架(含承重排架)的搭设、拆除、架上作业等; 大型模板的安装和拆除; 爆破作业与火工材料的使用; 高边坡、深基坑作业; 多工种多层面交叉作业; 电工作业(包括特殊环境的电工作业); 防然灾洪害度;汛,塌方、泥石流、滑坡、雷电、大风、暴雨等自 火灾(包括生活营地火灾、施工现场火灾、因施工引起的 山林火灾、设备意外火灾等)。
总监理工程师安全监理培训PPT课件
未来安全监理工作展望
完善安全监理制度
在现有基础上,进一步完善安 全监理的制度和工作流程,提 高监理工作的规范化和标准化
水平。
加强技术创新
积极探索和应用新的安全监理 技术和方法,提高工作效率和 安全性。
提高人员素质
加强安全监理人员的培训和教 育,提高整体素质和业务水平 ,以满足更高标准的安全监理 要求。
科学性原则
安全监理工作应遵循科学的方法 和程序,运用现代科技手段,提 高安全监理工作的效率和准确性。
安全监理工作方法
安全检查
定期或不定期地对施工现场进行 安全检查,发现安全隐患并及时 处理。
实施安全监理
按照安全监理方案,对施工现场 进行全面、细致的安全监理,确 保各项安全措施得到有效落实。
危险源辨识与风险评估
失误后果
可能导致安全事故的发生, 给工程建设带来损失。
改进措施
加强安全监理人员的培训 和教育,提高其专业素质 和责任心,确保安全监理 工作的有效实施。
案例三:成功安全监理案例分享
案例概述
某工程项目在施工过程中,由于总监理工程师采取了一系 列有效的安全监理措施,确保了工程的安全顺利进行。
成功经验
总监理工程师在施工过程中加强了对施工方案的审查和监 督,严格控制施工人员的操作行为,及时发现和整改安全 隐患,确保了工程的安全顺利进行。
强化风险管理
加强对工程项目的风险评估和 管理,制定科学的风险应对策 略,降低安全事故发生的概率
。
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对施工现场存在的危险源进行辨 识和风险评估,确定重点监控对 象和防范措施。
制定安全监理方案
根据工程实际情况和安全监理要 求,制定详细的安全监理方案, 明确监理要点、措施和责任人。
总监理工程师安全监理培训课件
安全防护措施实施
监督并指导施工人员正确使用安全防护用品,确保各项安全防护措 施得到有效执行。
安全防护效果评估
定期对安全防护措施的实施效果进行评估,针对存在的问题及时进行 调整和改进。
安全事故调查与处理技巧
1 2
安全事故调查
在发生安全事故后,迅速组织调查组进行调查, 查明事故原因、经过和损失情况,并提出改进措 施。
监督施工单位制定危险源管理方案,并督促 其落实执行
对识别出的危险源进行风险评估,确定风险 等级和应对措施
跟踪危险源管理效果,及时调整和完善管理 方案
安全防护措施与应急预案
01
02
03
04
审查施工单位的安全防护措施 是否完善、有效
监督施工单位制定应急预案, 确保其针对性和可操作性
指导施工单位开展应急演练, 提高应急处置能力
施工单位配合度不高
施工单位对安全监理工作的重要性认识不足,配合度不高。
提高安全监理效果的对策与建议
1 加强安全监理队伍建设
提高安全监理人员的专业素质和业务能力,打造一支高 效、专业的安全监理队伍。
2 完善安全监理制度
建立健全安全监理制度,明确安全监理职责、工作流程 和考核标准,确保工作有章可循。
3 强化施工现场安全管理
安全监理的法律法规依据
01
02
03
04
《中华人民共和国安全 生产法》
《建设工程安全生产管 理条例》
《安全生产许可证条例 》
其他相关地方性法规和 规章
安全监理的重要性
保障人民群众生命财产安全
通过安全监理,可以及时发现和消除施工现场的安全隐患,避免事故发生,保障人民群众 的生命财产安全。
促进工程建设顺利进行
监督并指导施工人员正确使用安全防护用品,确保各项安全防护措 施得到有效执行。
安全防护效果评估
定期对安全防护措施的实施效果进行评估,针对存在的问题及时进行 调整和改进。
安全事故调查与处理技巧
1 2
安全事故调查
在发生安全事故后,迅速组织调查组进行调查, 查明事故原因、经过和损失情况,并提出改进措 施。
监督施工单位制定危险源管理方案,并督促 其落实执行
对识别出的危险源进行风险评估,确定风险 等级和应对措施
跟踪危险源管理效果,及时调整和完善管理 方案
安全防护措施与应急预案
01
02
03
04
审查施工单位的安全防护措施 是否完善、有效
监督施工单位制定应急预案, 确保其针对性和可操作性
指导施工单位开展应急演练, 提高应急处置能力
施工单位配合度不高
施工单位对安全监理工作的重要性认识不足,配合度不高。
提高安全监理效果的对策与建议
1 加强安全监理队伍建设
提高安全监理人员的专业素质和业务能力,打造一支高 效、专业的安全监理队伍。
2 完善安全监理制度
建立健全安全监理制度,明确安全监理职责、工作流程 和考核标准,确保工作有章可循。
3 强化施工现场安全管理
安全监理的法律法规依据
01
02
03
04
《中华人民共和国安全 生产法》
《建设工程安全生产管 理条例》
《安全生产许可证条例 》
其他相关地方性法规和 规章
安全监理的重要性
保障人民群众生命财产安全
通过安全监理,可以及时发现和消除施工现场的安全隐患,避免事故发生,保障人民群众 的生命财产安全。
促进工程建设顺利进行
建筑起重机机械安全监管培训课件
安装
施工
14,
拆除
67%
出厂检验实施不到位 2%
间接原因
作业人员无证上岗 26%
作业人员安全意识不强 56%
管理人员安全意识不强 2% 警戒工作不到位 5%
设备检查维护保养不到位 6%
未按原厂规定要求安装 3%
出厂检验实施不到位 未按原厂规定要求安装
管理人员安全意识不强 作业人员安全意识不强
警戒工作不到位 作业人员技能不足
绑扎不牢
操作失误
近五年起重机械事故发生的节点分析
2013年
3,
20% 6,
安装
40%
6,
施工
40%
拆除
2, 11%
9, 50%
2015年
7,
安装
39%
施工
拆除
5, 2, 9% 24%
14, 67%
2014年
安装 施工 拆除
2016年
6, 7,
16% 19%
安装
施工
24,
拆除
65%
2017年
4, 19%3, 14%
施工手续分析
手续齐全 33%
虚假资质 5%
非法分包、承包 38%
非法开工 14%
非法开工&非法分 包、承包
10%
非法分包、承包 非法开工&非法分包、承包 非法开工 手续齐全 虚假资质
近五年机械事故数据统计
90 85
80
74
70
72
60
60
56
50
50
50
49
40
42
30
32
20
10
13
8
公司安全总监培训规章制度授课课件
检查内容涵盖设备设施、作业环境、 员工操作等方面,确保全方位无死 角。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
安全检查包括日常巡检、专项检查 和定期全面检查等多种形式。
隐患排查制度要求对发现的安全隐 患进行记录、评估和整改,并追究 相关责任人的责任。
安全事故报告:公司员工在发现安 全事故后,应立即向安全总监报告, 并按照规定程序逐级上报。
符合法律法规:制定规章制度必须遵守国家法律法规,确保合法合规。
结合公司实际情况:制定规章制度必须结合公司的实际情况,包括公司 规模、业务范围、人员结构等,确保规章制度的针对性和可操作性。
全面性:制定规章制度必须全面覆盖公司安全管理的各个方面,不留死 角,确保公司安全管理的系统性和完整性。
科学性:制定规章制度必须科学合理,符合安全管理的基本原理和客观 规律,确保规章制度的科学性和有效性。
事故报告内容:事故发生的时间、 地点、原因、人员伤亡和财产损失 情况等。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
应急救援:安全总监应组织制定应 急救援预案,定期组织演练,确保 员工熟悉应急救援流程。
应急救援措施:根据事故类型和严 重程度,采取相应的救援措施,如 疏散人员、启动应急电源等。
考核内容:对安 全总监的培训成 果、工作表现等 进行全面考核
员工参与:鼓励员工提出改进意见和建议 培训内容更新:根据规章制度的调整,更新培训内容以确保员工掌握最 新要求
培训规章制度的制定与完 善
培训规章制度与公司战略 目标的匹配
培训规章制度与公司文化 的融合
培训规章制度与员工职业 发展的协同
引入现代化培训理念,注重安 全意识培养
制定针对性的培训计划,提升 安全技能水平
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监 人
博 加 总 监 的 基 本 策 略 要 求
目 录
习 惯 孵 化 创 意 把 控
壹
习 惯
了解市场的习惯
1网络看信息/营销 搜房、 微信、 微博 2- 杂志看观点 新地产、租售情报 3- 专家看分析 杨红旭 4- 案例看角度
了解土地的习惯
1报纸/网络知资讯
晨报、搜房、 微信、 微博、城市中国 2- 业内知观点 宋家泰、王路、半求 3- 甲方知角度 周海峰等营销总监或老总
新天地成为老天地,休闲榜样没有了,找闲的人一大堆。
田子坊,只有嘈杂的坊,创作的田早就没了。城里的休闲文 化场,开始的很美,结束的很快。
小场所的五步之痒
上海大量小型休闲场(大可堂等),毕竟规模有限,五 步之外即都市,它只是一个闲的室,不是一个场,气场感 缺失导致无法入境。
*
城市休闲越来越不给力 西镇能否利用这个需求空隙,创造商机 所以,我们看看“西镇能成为什么”
西镇能成为什么
碎片时代正好的距离
45分钟的车行距离,正好满足碎片时代,远处没时间去, 近处不想再去的心理。 近郊卫星城休闲,是西镇对碎片时代休闲距离的恰度 处的满足。
20MIN 45MIN 100MI N
土地特征:虹桥枢纽的20-40-50圈
上海 中心
在虹桥枢纽中心日益成熟的情况下,整个 朱家角正成为整个上海向东西两侧移动重 心背景下的45休闲圈。 虹桥枢纽将形成20-45-100的三级生活圈
虹桥枢纽 佘山 松江大学城 20MIN 淀山湖
45MIN
陆家嘴 金桥 张江 临港新城 洋山港
慢线 西向
100MIN
东向快线
20圈 以虹桥及徐泾为核心的商务&都
市居住 40圈 以朱家角为核心的新城休闲区 50圈 以淀山湖西及更远的历史文化旅 游区
碎片动物正要的休闲环境
公私并重的休闲规划,利用私密空间降低整体的
虹桥案例
规划核心区:虹桥商务区
虹桥商务
生活核心区:古北 连接道:黄金城道
商务区日趋老化 古北豪宅坚挺不落
古北
偏心置业
大规划下的成熟消费观 发展最快的=规划区
生活最好的=生活区
但他们往往不在一起 后者常常在前者的偏心位置,且通过核心道连接
公园区
金匮 里综 合体
优教 育区 苏宁
获得低密度环境,重新找回城市休闲的新解决方案
*
地理价值的总结
趋势是什么 : 碎片时代 现在有什么 : 城市休闲不给力
我们能成为什么:碎片时代的城适休闲
*
城适休闲,并非博加首创
而是早有人洞察所见
*
国际社区,更生态化,更情感化
*
国际社区设计的题材更多元化,让人和人的感情交流更多元
*
社区情绪节点,也有了新的表达方式,增加了小圈层的身份感
*
居住主题的设计更有趣,更亲近自然
*
商业和邻里中心也有了新意,更有人情味和自然味
*
产品,更亲地了,更多元化
*
作为新加坡开发商 这一次,通过森兰成功的营造了新加坡花园式的四季国际。
*
369P—未完—
待续
海资源
隐文化
海资源
海资源
海资源
分析到这,我们突然觉得:
如果海南没有海,博鳌笑了
因为,当这个世界都在一条腿走路时 中信却是少数“两条腿走路”的模式
项目形象
国事人物的非国事别墅
2
城市规划的角色分工
清晰了解区域、甚至城市规划的功能分工 以及本区域在其中的清晰定位
案例:苏宁· 漫步一英里、证大· 西镇、绿城· 黄浦湾
苏宁无锡新城项目
三得利
政府来了 金融街开了
地铁通了
全城尽卖“三得利”
环顾新城,无非都在卖“三得利”或者“三得利”带来的长尾 “三得利”: 卖政府搬迁 卖中心 卖地铁 “三得利”的长尾:
学校
公园
这是中国城市发展 “爆发式规划”+“爆发式卖地”带来的结果 2004-2008年的上海古北 2004-2010年的上海三林 2004-2007年的苏州金鸡湖西
碎片动物
在短时间能力进化的同时,是人们越来越不擅长使用长
时间。
一到长快时间,我们往往不知所措,或者选择境外游, 或者呆在家。前者成就了黄金周的旅游爆满现象,后者成 就了宅男居里夫人现象。
现在有什么
大场所的五年之痒
大型的老文化场所(田子坊、新天地) 因过度开发或消 费密度过高,不出五年文化味越来越淡,开始沦为城市景点。
4- 客户知消费
客户访谈(参考苏州星光耀客户访谈)
了解产品的习惯
1书籍提升视野力
中国建筑工业出版社—《建筑设计指导丛书》 同济大学—《建筑群体设计》 上海书店出版社—《识别中国古建筑》 机械工业出版社—《住宅平面设计指南及实例评析》
2- 踩盘提升案例举例能力 3- 案例提升产品包装力
了解客群的习惯
市民 广场
新城规划似乎也形成这样的格局 规划区=新城政经长轴 生活区=商业大道长轴 连接道=观山路-高浪路
政府
金融街
万达综合体
生活核心区
规划核 心区
证大西镇项目
*
地理价值
*
地理价值
三部曲来洞察地理价值: 趋势是什么
现在有什么
我们能成为什么
趋势是什么
*
趋势是什么
碎片时代
城市人时间越来越碎片化:长假因为加班被分成几段, 排队时间、堵车时间、地铁时间、两天假期因为工作被缩减 成一天……长时间越来越少,碎片时间越来越多。
人口密度的喧哗度。形成城市休闲地产最佳模式: 可居可游 新天地在公私比例控制上,因居游距离割裂过大, 导致其无法形成西镇未来的“有人,但不喧哗”的 静开发。
50% 城市公共界面休闲 25% 城市过渡界面的茶休闲 25% 城市居住界面休闲
*
城适休闲
“城市高密度”+“汽车时代”+“碎片时代”三管齐下
在45分钟城市圈中,充分利用碎片时间
1234567孙夏知角度 揽胜知对比 旧案知反思 案例知切入角度 电影评论知人性宽度 汽车广告知洞察角度 人物自传知人性深度
贰
孵 化
策略孵化
不止8种 8种足矣
1
反土地价值
土地价值共性特别明显的土地 且竞品也在共享并已透支土地价值
案例:中信· 博鳌二十六人
模式总结
价值体系,各有不同 但归根结底,所有项目无非是“海岸线+酒店+游艇+高尔夫” 除海上的中国院子外,基本属于单一价值体系贩卖 只有海上的院子,再造了第二价值体系
这本无可厚非,但作为后入者 再这样卖,就占不到便宜了
世博案例
世博核心
规划核心地 三林,十年上海最佳生活区
浦东三林
陆家嘴案例
碧云联洋
规划核心区:陆家嘴 生活核心区:联洋碧云
连接道:锦绣路
陆家嘴金融
陆家嘴房子,再贵也只是面子豪宅 碧云联洋,有别墅的人依旧还住这
博 加 总 监 的 基 本 策 略 要 求
目 录
习 惯 孵 化 创 意 把 控
壹
习 惯
了解市场的习惯
1网络看信息/营销 搜房、 微信、 微博 2- 杂志看观点 新地产、租售情报 3- 专家看分析 杨红旭 4- 案例看角度
了解土地的习惯
1报纸/网络知资讯
晨报、搜房、 微信、 微博、城市中国 2- 业内知观点 宋家泰、王路、半求 3- 甲方知角度 周海峰等营销总监或老总
新天地成为老天地,休闲榜样没有了,找闲的人一大堆。
田子坊,只有嘈杂的坊,创作的田早就没了。城里的休闲文 化场,开始的很美,结束的很快。
小场所的五步之痒
上海大量小型休闲场(大可堂等),毕竟规模有限,五 步之外即都市,它只是一个闲的室,不是一个场,气场感 缺失导致无法入境。
*
城市休闲越来越不给力 西镇能否利用这个需求空隙,创造商机 所以,我们看看“西镇能成为什么”
西镇能成为什么
碎片时代正好的距离
45分钟的车行距离,正好满足碎片时代,远处没时间去, 近处不想再去的心理。 近郊卫星城休闲,是西镇对碎片时代休闲距离的恰度 处的满足。
20MIN 45MIN 100MI N
土地特征:虹桥枢纽的20-40-50圈
上海 中心
在虹桥枢纽中心日益成熟的情况下,整个 朱家角正成为整个上海向东西两侧移动重 心背景下的45休闲圈。 虹桥枢纽将形成20-45-100的三级生活圈
虹桥枢纽 佘山 松江大学城 20MIN 淀山湖
45MIN
陆家嘴 金桥 张江 临港新城 洋山港
慢线 西向
100MIN
东向快线
20圈 以虹桥及徐泾为核心的商务&都
市居住 40圈 以朱家角为核心的新城休闲区 50圈 以淀山湖西及更远的历史文化旅 游区
碎片动物正要的休闲环境
公私并重的休闲规划,利用私密空间降低整体的
虹桥案例
规划核心区:虹桥商务区
虹桥商务
生活核心区:古北 连接道:黄金城道
商务区日趋老化 古北豪宅坚挺不落
古北
偏心置业
大规划下的成熟消费观 发展最快的=规划区
生活最好的=生活区
但他们往往不在一起 后者常常在前者的偏心位置,且通过核心道连接
公园区
金匮 里综 合体
优教 育区 苏宁
获得低密度环境,重新找回城市休闲的新解决方案
*
地理价值的总结
趋势是什么 : 碎片时代 现在有什么 : 城市休闲不给力
我们能成为什么:碎片时代的城适休闲
*
城适休闲,并非博加首创
而是早有人洞察所见
*
国际社区,更生态化,更情感化
*
国际社区设计的题材更多元化,让人和人的感情交流更多元
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社区情绪节点,也有了新的表达方式,增加了小圈层的身份感
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居住主题的设计更有趣,更亲近自然
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商业和邻里中心也有了新意,更有人情味和自然味
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产品,更亲地了,更多元化
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作为新加坡开发商 这一次,通过森兰成功的营造了新加坡花园式的四季国际。
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369P—未完—
待续
海资源
隐文化
海资源
海资源
海资源
分析到这,我们突然觉得:
如果海南没有海,博鳌笑了
因为,当这个世界都在一条腿走路时 中信却是少数“两条腿走路”的模式
项目形象
国事人物的非国事别墅
2
城市规划的角色分工
清晰了解区域、甚至城市规划的功能分工 以及本区域在其中的清晰定位
案例:苏宁· 漫步一英里、证大· 西镇、绿城· 黄浦湾
苏宁无锡新城项目
三得利
政府来了 金融街开了
地铁通了
全城尽卖“三得利”
环顾新城,无非都在卖“三得利”或者“三得利”带来的长尾 “三得利”: 卖政府搬迁 卖中心 卖地铁 “三得利”的长尾:
学校
公园
这是中国城市发展 “爆发式规划”+“爆发式卖地”带来的结果 2004-2008年的上海古北 2004-2010年的上海三林 2004-2007年的苏州金鸡湖西
碎片动物
在短时间能力进化的同时,是人们越来越不擅长使用长
时间。
一到长快时间,我们往往不知所措,或者选择境外游, 或者呆在家。前者成就了黄金周的旅游爆满现象,后者成 就了宅男居里夫人现象。
现在有什么
大场所的五年之痒
大型的老文化场所(田子坊、新天地) 因过度开发或消 费密度过高,不出五年文化味越来越淡,开始沦为城市景点。
4- 客户知消费
客户访谈(参考苏州星光耀客户访谈)
了解产品的习惯
1书籍提升视野力
中国建筑工业出版社—《建筑设计指导丛书》 同济大学—《建筑群体设计》 上海书店出版社—《识别中国古建筑》 机械工业出版社—《住宅平面设计指南及实例评析》
2- 踩盘提升案例举例能力 3- 案例提升产品包装力
了解客群的习惯
市民 广场
新城规划似乎也形成这样的格局 规划区=新城政经长轴 生活区=商业大道长轴 连接道=观山路-高浪路
政府
金融街
万达综合体
生活核心区
规划核 心区
证大西镇项目
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地理价值
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地理价值
三部曲来洞察地理价值: 趋势是什么
现在有什么
我们能成为什么
趋势是什么
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趋势是什么
碎片时代
城市人时间越来越碎片化:长假因为加班被分成几段, 排队时间、堵车时间、地铁时间、两天假期因为工作被缩减 成一天……长时间越来越少,碎片时间越来越多。
人口密度的喧哗度。形成城市休闲地产最佳模式: 可居可游 新天地在公私比例控制上,因居游距离割裂过大, 导致其无法形成西镇未来的“有人,但不喧哗”的 静开发。
50% 城市公共界面休闲 25% 城市过渡界面的茶休闲 25% 城市居住界面休闲
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城适休闲
“城市高密度”+“汽车时代”+“碎片时代”三管齐下
在45分钟城市圈中,充分利用碎片时间
1234567孙夏知角度 揽胜知对比 旧案知反思 案例知切入角度 电影评论知人性宽度 汽车广告知洞察角度 人物自传知人性深度
贰
孵 化
策略孵化
不止8种 8种足矣
1
反土地价值
土地价值共性特别明显的土地 且竞品也在共享并已透支土地价值
案例:中信· 博鳌二十六人
模式总结
价值体系,各有不同 但归根结底,所有项目无非是“海岸线+酒店+游艇+高尔夫” 除海上的中国院子外,基本属于单一价值体系贩卖 只有海上的院子,再造了第二价值体系
这本无可厚非,但作为后入者 再这样卖,就占不到便宜了
世博案例
世博核心
规划核心地 三林,十年上海最佳生活区
浦东三林
陆家嘴案例
碧云联洋
规划核心区:陆家嘴 生活核心区:联洋碧云
连接道:锦绣路
陆家嘴金融
陆家嘴房子,再贵也只是面子豪宅 碧云联洋,有别墅的人依旧还住这