我国工程项目管理的发展趋势及对策
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我 国工程项 目管理 的发展趋 势及对策
文／ 桂 华 袁
摘 要 ： 文章介 绍了我 国工程项 目管理与发 达国家的差距 ，分析 了我 国项 目 管理 的发策 。
关 键 词 ：工程项 目管理 差距 趋势 对 策
我 国工程项 目管理与西方发 人才培养和资质认定工作 多偏重 于承包 商 和监理工程师方面 ，忽视 了对 业主项 达国家的差距
资，这样不仅造成经济上的巨大损失，而
且也可能留下质量隐患。
２、相 关 的 法 律 、法 规 不 健 全 。 我
三 、我国工程项 目管理 的对策
１ 致 力 于 与 国 际 惯 例 接 轨 。 主 要 、
国至今还 没有一个在项 目管理专业 和行 业 范 围 的指 导性 实 施 准则 。 “ 法 不 有 依 ，执法 不严”的现象随处可见 。有些
一
、
世界性的潮流 。项 目管理 已成为一个新 兴产业 ，已探索 出许 多比较 成熟 的项 目 管理模式。 ４ 、项 目社 会化 管理 。在现代社 会 中 ，项 目管理越来越趋 向社 会化。将整 个项 目管理 任 务 以合 同 的形 式 委托 出
１ 、对项 目的可行性研究不够重视。
经济时代的到来 ，项 目 管理 的信 息化 已
成 必然趋势。 工程项 目管理是一 门综 合
学 科 ， 目前 人们 把 它 与信 息技 术 相结 合 ，用计 算 机辅 助 工 程项 目管理 ，使
工 程 项 目管 理 的 效 益 大 大 提 高 ，并 促 进 了工 程 项 目管 理 的 标 准 化 和 规 范 化 ；用
这方 面的工作 ，项 目匆匆上 马 ，盲 目投
程监理制度 。我 国 自上世 纪９ 年代 以来 Ｏ 推广建设项 目监理制度 ，这 是建设工程
管理社会化的一个重要步骤。
化 ，国内外市场全 面融合 。就工程建设 领域而言 ，外资利用将会进一 步增加 ，
海外建设市场也会进一步 向中国开放 ， 国际＿ 程将会进一步增加 。从 工程项 目 ［ 管理角度看 ，这意 味着工程 建设 管理模 式、 ： Ｉ 程项 目咨询 、工程项 目融资 、］ ： 程招标 、合 同管理等均要求 国际化和 国 际惯例 接轨。 ２、项 目信 息化管 理。伴 随着知识
问题 ，并对如何完善工程量清单计价模 式进行 了探讨 。
关 键 词 ：工程量清单 招投标 计价模 式
１工程 量清单 计价概述 ．
工 程 量 清 单计 价 就 是按 招 标 人 提 供 的工程量清单 ，投标人依据 自身的技 术 、工 艺和管理水平等要素计算 出对应
工 程量 清单 项 目的综 合单 价（ 括人 工 包 费 、材料 费 、机械 费 、管 理 费和 利 润 等 ，并 考虑 地形 与风 险 因素） ，同 时按
的工程事故埋下 了祸根 。
４ 、项 目管理人 员素 质普遍 较低 。
由于 我 国对 项 目管 理 的 系 统 研 究 和 行 业
３ 、项 目专业 化管理 。项 目管理发
展到今 天已不仅是一门学科 ，而且成 为
一
个职业 。在现代社会 中，专业化 的项
现象极 为普遍 。为此我们必须贯彻 国家 有关 的方 针政 策 ，建立和健全各类建筑 市场管理 的法律 、法规和制度 。同时政
目管理 人员的培训 、考核和资质认定。
可行 Ｉ研究是运用现代科学技术成果，对 生
工程项 目在建设投资决策前进行技术 经 济论证的一 门综合性科学，它是保证工程 项 目以最小的投资耗费取得一定经济效益 的科学手段 ；也是保证１程项 目在技术上
二 、我 国项 日管理 的发展趋势
１ 、项 目国际化 管理 。项 目管理 国
实践起步较 晚， 目前 还没有一个正式发
行 的项 目管理专业 刊物。我 国项 目管理
目管理公 司专门承接项 目管理业务提供
全过程 的专业化 咨询和管理服务 ，这是
中 华建设 ２０ ／ １ １ ０８ ０ １ ０
工程量清 单招投标存在 的问题
文／ 吴飒
摘 要 ： 本文从 工程量 清单计价模 式的特点 出发 ，分析 了工程量清单 招标投标存在 的
济上 及其他 方面的可行性进行研究 。其
目的是 给投 资者提供决策依据 。同时为 银行贷款 ，合作 签约 ，工程设计等提供
依据和基础资料 。但 是许多投资者普遍
都 不重 视 项 目的 可行 性 研究 而 盲 目投 资 ，往往造成 巨大经 济损 失 ，也为后来
Ｉｔ ｎ ｔ ｎｅ ｅ ｒ 进行工程建设管理方 面的信息交 流 ，促进 了工程项 目管理水平 的提高 ， 推动 了工程项 目管理研究 的深入 。
备的法规 。普遍对承包商 的资源管理进 行 严格要求 ，对工程开工 、竣工 和投 入 使 用都有严格的制度 ，对建筑师等专业 技术人 员的资格注册实行严格 的管理 ， 通 过 各种 详 尽 的技 术 法规规 范施 工方
法 ，保 证质量标准 ；通过监理工程师 的 监督检查 ，保证技术法规的实施和工程 质量 的合格 。 ２ 必须 建立和健全项 目管理 的相 关 ． 法律 、法规 。 目前 ，我 国一些地方 的建 筑市场 比较 混乱 ，项 目管理极不规范 ， “ 无法 可依 ，有法不依 ，执法不严 ”的
际化 不 仅 在 中国 而且 在全 球 越来 越 明
去 ，让专业管理公 司负责管理 ，这是项
目管理的一大趋势 ，最典 型的是建设 工
显 ，这主要是 由于 国际合作项 目越来 越
多。尤其是加入ＷＴ 后 ，国内市场国际 Ｏ
先进 、经济上合理 、建设 上可行 的科学方 法 。但是 目前我国许多投资项 目都不重视
从 合同管理 ，工程管理 ，质量管 理 ，安 全管理 ，报价管理等方 面向国际惯例靠
拢。对于项 目管理 国际上有一套 全面完
工程没有 实行招 投标制 ，有些却采用议
标或是假招标 ，大搞 “ 人情 工程”。 ３ 、不重 视项 目的可行性 研究 。可 行性研究本 身是对拟建项 目技术上 、经
文／ 桂 华 袁
摘 要 ： 文章介 绍了我 国工程项 目管理与发 达国家的差距 ，分析 了我 国项 目 管理 的发策 。
关 键 词 ：工程项 目管理 差距 趋势 对 策
我 国工程项 目管理与西方发 人才培养和资质认定工作 多偏重 于承包 商 和监理工程师方面 ，忽视 了对 业主项 达国家的差距
资，这样不仅造成经济上的巨大损失，而
且也可能留下质量隐患。
２、相 关 的 法 律 、法 规 不 健 全 。 我
三 、我国工程项 目管理 的对策
１ 致 力 于 与 国 际 惯 例 接 轨 。 主 要 、
国至今还 没有一个在项 目管理专业 和行 业 范 围 的指 导性 实 施 准则 。 “ 法 不 有 依 ，执法 不严”的现象随处可见 。有些
一
、
世界性的潮流 。项 目管理 已成为一个新 兴产业 ，已探索 出许 多比较 成熟 的项 目 管理模式。 ４ 、项 目社 会化 管理 。在现代社 会 中 ，项 目管理越来越趋 向社 会化。将整 个项 目管理 任 务 以合 同 的形 式 委托 出
１ 、对项 目的可行性研究不够重视。
经济时代的到来 ，项 目 管理 的信 息化 已
成 必然趋势。 工程项 目管理是一 门综 合
学 科 ， 目前 人们 把 它 与信 息技 术 相结 合 ，用计 算 机辅 助 工 程项 目管理 ，使
工 程 项 目管 理 的 效 益 大 大 提 高 ，并 促 进 了工 程 项 目管 理 的 标 准 化 和 规 范 化 ；用
这方 面的工作 ，项 目匆匆上 马 ，盲 目投
程监理制度 。我 国 自上世 纪９ 年代 以来 Ｏ 推广建设项 目监理制度 ，这 是建设工程
管理社会化的一个重要步骤。
化 ，国内外市场全 面融合 。就工程建设 领域而言 ，外资利用将会进一 步增加 ，
海外建设市场也会进一步 向中国开放 ， 国际＿ 程将会进一步增加 。从 工程项 目 ［ 管理角度看 ，这意 味着工程 建设 管理模 式、 ： Ｉ 程项 目咨询 、工程项 目融资 、］ ： 程招标 、合 同管理等均要求 国际化和 国 际惯例 接轨。 ２、项 目信 息化管 理。伴 随着知识
问题 ，并对如何完善工程量清单计价模 式进行 了探讨 。
关 键 词 ：工程量清单 招投标 计价模 式
１工程 量清单 计价概述 ．
工 程 量 清 单计 价 就 是按 招 标 人 提 供 的工程量清单 ，投标人依据 自身的技 术 、工 艺和管理水平等要素计算 出对应
工 程量 清单 项 目的综 合单 价（ 括人 工 包 费 、材料 费 、机械 费 、管 理 费和 利 润 等 ，并 考虑 地形 与风 险 因素） ，同 时按
的工程事故埋下 了祸根 。
４ 、项 目管理人 员素 质普遍 较低 。
由于 我 国对 项 目管 理 的 系 统 研 究 和 行 业
３ 、项 目专业 化管理 。项 目管理发
展到今 天已不仅是一门学科 ，而且成 为
一
个职业 。在现代社会 中，专业化 的项
现象极 为普遍 。为此我们必须贯彻 国家 有关 的方 针政 策 ，建立和健全各类建筑 市场管理 的法律 、法规和制度 。同时政
目管理 人员的培训 、考核和资质认定。
可行 Ｉ研究是运用现代科学技术成果，对 生
工程项 目在建设投资决策前进行技术 经 济论证的一 门综合性科学，它是保证工程 项 目以最小的投资耗费取得一定经济效益 的科学手段 ；也是保证１程项 目在技术上
二 、我 国项 日管理 的发展趋势
１ 、项 目国际化 管理 。项 目管理 国
实践起步较 晚， 目前 还没有一个正式发
行 的项 目管理专业 刊物。我 国项 目管理
目管理公 司专门承接项 目管理业务提供
全过程 的专业化 咨询和管理服务 ，这是
中 华建设 ２０ ／ １ １ ０８ ０ １ ０
工程量清 单招投标存在 的问题
文／ 吴飒
摘 要 ： 本文从 工程量 清单计价模 式的特点 出发 ，分析 了工程量清单 招标投标存在 的
济上 及其他 方面的可行性进行研究 。其
目的是 给投 资者提供决策依据 。同时为 银行贷款 ，合作 签约 ，工程设计等提供
依据和基础资料 。但 是许多投资者普遍
都 不重 视 项 目的 可行 性 研究 而 盲 目投 资 ，往往造成 巨大经 济损 失 ，也为后来
Ｉｔ ｎ ｔ ｎｅ ｅ ｒ 进行工程建设管理方 面的信息交 流 ，促进 了工程项 目管理水平 的提高 ， 推动 了工程项 目管理研究 的深入 。
备的法规 。普遍对承包商 的资源管理进 行 严格要求 ，对工程开工 、竣工 和投 入 使 用都有严格的制度 ，对建筑师等专业 技术人 员的资格注册实行严格 的管理 ， 通 过 各种 详 尽 的技 术 法规规 范施 工方
法 ，保 证质量标准 ；通过监理工程师 的 监督检查 ，保证技术法规的实施和工程 质量 的合格 。 ２ 必须 建立和健全项 目管理 的相 关 ． 法律 、法规 。 目前 ，我 国一些地方 的建 筑市场 比较 混乱 ，项 目管理极不规范 ， “ 无法 可依 ，有法不依 ，执法不严 ”的
际化 不 仅 在 中国 而且 在全 球 越来 越 明
去 ，让专业管理公 司负责管理 ，这是项
目管理的一大趋势 ，最典 型的是建设 工
显 ，这主要是 由于 国际合作项 目越来 越
多。尤其是加入ＷＴ 后 ，国内市场国际 Ｏ
先进 、经济上合理 、建设 上可行 的科学方 法 。但是 目前我国许多投资项 目都不重视
从 合同管理 ，工程管理 ，质量管 理 ，安 全管理 ，报价管理等方 面向国际惯例靠
拢。对于项 目管理 国际上有一套 全面完
工程没有 实行招 投标制 ，有些却采用议
标或是假招标 ，大搞 “ 人情 工程”。 ３ 、不重 视项 目的可行性 研究 。可 行性研究本 身是对拟建项 目技术上 、经