2018年x煤矿职代会、劳模会工作报告-优秀word范文 (13页)

煤炭企业职代会报告

煤炭企业职代会报告尊敬的各位代表，各位领导：大家好！我是XX煤炭企业的代表，很荣幸能够站在这里向大家做一份煤炭企业职代会的报告。

在过去的一年里，我公司在各位的关心和支持下取得了一定的成绩，同时也面临一些挑战。

下面我将向大家就公司的工作情况、存在的问题以及未来发展方向进行汇报。

一、工作情况1.1 生产状况过去一年，我公司在各级政府的大力支持下，积极推进生产工作，并取得了良好的成绩。

产品质量得到进一步提升，市场反响较好。

我们坚持以煤矿安全生产为首要任务，严格执行各项安全规定，并加强了安全设施的建设和员工培训工作，有效防范了生产安全事故。

1.2 经济效益经过全体员工的共同努力，公司的经济效益呈现出积极向上的发展态势。

公司全年实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润XX亿元，同比增长XX%。

我们的经济指标排在了全市同行业的前列，这离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。

1.3 员工激励为进一步激发员工的积极性和创造力，公司积极推行了多种激励机制。

我们加强了员工培训，提高了员工素质和技能水平；优化了职位晋升机制，鼓励员工不断进取；并推出了一系列奖励措施，提高了员工的收入水平。

这些措施有效地提升了员工对公司的归属感和工作动力。

二、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。

2.1 环境污染作为煤炭企业，我们的生产过程不可避免地会产生一定的环境污染。

在过去的一年里，我们采取了一系列措施来减少污染物排放，如提升除尘设备的效果、加强废水处理等。

然而，这些措施在一定程度上还无法彻底解决环境污染问题。

我们将继续加大环保投入，不断改进技术手段，以实现绿色可持续发展。

2.2 安全生产煤矿安全生产事关员工的生命安全和企业的可持续发展，必须高度重视。

近年来，我们在安全生产方面取得了一些成绩，但仍然面临一定的挑战。

矿井工作环境的复杂性和特殊性使得安全隐患无法彻底消除。

我们将继续加强安全培训和设备检修工作，提高员工的安全意识，确保安全生产。

-煤矿职代会、劳模会工作报告

*煤矿职代会、劳模会工作报告独立网站，运行以来访问人数已达8万人次。

3月5日，精煤分公司成功承办了集团公司信息化交流会议，在会上被评为信息化建设先进单位,带动了集团公司信息化建设的发展。

以“精简、高效、沟通、互动”的管理体制为载体，着力培养多专业、复合型管理人才。

3月底，在北京召开的“中国煤炭加工利用年会”上，精煤公司代表集团公司就集团洗选加工业的现状及发展方向作了大会发言。

9月份，在神华集团召开的“全国煤炭洗选加工业发展与改革创新现场会”上，“精煤分公司选煤厂集约化、专业化管理模式的探索与实践”的会议交流经验受到与会人员好评，被中国煤炭加工利用协会作为“十一五”期间煤炭行业进行改革、创新的重点模式加以推广。

公司全年组织了两次6个岗位的民主推荐，对10名副处级以上干部，43名副科级以上管理人员公开考评，4名生产厂长换岗交流，本部与各厂10人次岗位交换，体现了能上能下、能进能出、沟通互动的良性运作机制，公司工作呈现勃勃生机。

以“规范化、制度化、标准化、程序化”建设为目标，加强制度建设，形成了依法治企、靠制度管理的良好局面。

公司成立以来，制定出台46个管理制度和办法，初步建成了精煤分公司完整的制度体系。

以人为本，加快了花园式选煤厂建设步伐。

公司从硬件和软件两方面投入，继续深化塑造公司特色的形象工程建设。

在本部办公区域投资35万元，种植乔木1000余株，草坪2000m2，绿篱800延长米，各种花卉100m2，铺设彩砖400m2，搭设停车棚100m2，公司本部初步建成绿化面积为10000m2的花园式办公区域。

各选煤厂绿化、美化工作也有长足发展。

目前，各厂厂房内外整洁干净，环境优美，统一的形象标识分外醒目，成为集团公司一道靓丽的风景。

公司本部和各厂区全部实行封闭式管理，工作人员统一着装，带证上岗，公司形象得到明显提升。

全年接待国内外来访人员35批500余人次，作为集团公司对外交流的窗口，为集团公司赢得了荣誉。

煤矿职代会工作报告

煤矿职代会工作报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我代表XX煤矿职代会，向大家作工作报告。

一、总体情况过去一年，全员齐心协力，在党委的坚强领导下，职代会工作取得了显著成绩，职工队伍稳定、思想稳定、创新能力增强、团结进取的局面进一步巩固和发展。

各项工作均按照党委的工作部署和相关法律法规有序推进，煤矿职代会充分发挥了工会组织的职能作用，不断提高职工的工作积极性和生产效益。

二、加强职工思想政治工作煤矿职代会深入贯彻党的各项方针政策，围绕职工的思想和精神需求，开展了多种形式的思想政治教育活动。

组织开展了“弘扬社会主义核心价值观”、“不忘初心，牢记使命”等主题教育活动，加强了职工的政治觉悟和家国情怀。

此外，还积极组织职工参加各类培训班，提升职工的业务水平和综合素质。

三、促进职工福利保障煤矿职代会重视职工利益的维护和保障，加大力度提升职工福利待遇。

制定完善了职工工资制度，确保按时足额发放工资。

并且，积极争取各类补贴和福利，充分保障了职工合法权益。

此外，我们还加强了职工劳动保护工作，配备了更先进的个人防护设备和生产工具，提高了职工劳动条件，减少了职工工伤事故发生率。

四、加强职代会组织建设煤矿职代会认真落实工会组织的各项职责，不断加强自身建设。

我们坚持选民定议，注重发掘和培养有潜力的职工干部，提高了代表队伍的质量和素质。

同时，不断加强代表队伍的培训和学习，提高代表的综合能力和工作水平。

此外，还定期组织代表会议，听取代表的意见和建议，激发代表的工作热情和积极性。

五、加强与煤矿其他组织的协作六、面临的困难和挑战在工作中，我们也面临一些困难和挑战。

首先，职工队伍中仍存在一部分员工的思想认识和工作作风尚未得到根本改变，需要进一步加强教育引导和培训。

其次，煤炭行业面临的市场竞争和环保压力较大，需要我们不断创新和调整经营模式。

最后，职代会自身的建设仍然存在不足，需要加强综合管理和队伍建设。

七、工作展望展望未来，我们将继续围绕“和谐稳定、共同发展”的目标，不断加强职工思想政治工作，进一步增强职工的幸福感和获得感。

在煤矿职工代表大会和工作会议上的报告_工作报告.doc

在煤矿职工代表大会和工作会议上的报告_工作报告全面推进科学发展加快和谐矿山建设为全矿各项工作又好又快发展而努力奋斗。

代表们和同志们:我受矿务局委托向大会作工作报告，请审阅。

一、20年工作回顾20年是非常不平凡的一年，是全矿上下齐心协力、全面发展、全面丰收、全面提高的一年。

一年来，我们认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕年初确定的目标任务，坚持以人为本，夯实安全基础，创新管理模式，深化改革重组，取得了“三个新、四个最、六个创新”的优异成绩。

“三个创新”:即企业的主要经营指标、管理水平和形象得到提高。

企业文化建设、安全质量标准化、和谐矿山建设呈现新的亮点。

工人的生活水平、环境观、素质和精神状态都发生了新的变化。

“四高”:即20__年是我矿发展历史上发展最快、创新最多、变化最大的一年。

这是企业管理的最佳年份。

这是上级认可程度最高的一年。

这是自上而下最令人满意的一年。

“六个创新水平”:一是安全工作达到新水平。

第二，生产任务达到新水平。

第三，销售收入达到新水平。

第四，经济效益达到新水平。

第五，非煤炭行业达到了一个新的水平。

第六，工人收入达到新水平。

整个矿井保持了政治和谐、人民思想稳定发展的良好局面，保持了全面、持续、快速发展的良好势头，在集团公司保持了领先地位。

简要回顾今年以来的工作，主要集中在以下几个方面:(一)以实施精确管理为手段，巩固基本安全管理工作。

今年以来，我们一直把安全作为整个矿井的重中之重。

我们实施了以“五精五精”为主要内容的精细化管理模式。

给所有人和你的专属秘书！对每一件事、每一天、每一个地方、每一件事都要进行精确控制，并初步形成一个精确推进质量标准化的管理体系。

一是管理的准确性。

二是监督检查的准确性。

三是隐患排查的准确性。

第四，教育和培训应该准确。

(二)以提高机械化装备水平为重点，突出加强生产组织和生产准备。

今年以来，面对村庄搬迁滞后、扰乱矿井正常生产秩序的情况，我们围绕完成生产任务，不断强化措施，在确保安全的前提下，千方百计组织生产。

煤矿企业职代会工作报告

煤矿企业职代会工作报告一、引言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我代表煤矿企业全体职工在这里开展的职代会报告工作。

首先，感谢大家对煤矿企业工作的关注和支持。

在过去一年里，我们经历了许多挑战，但也取得了积极的成绩。

在未来的工作中，我们将继续努力，追求更好的发展。

二、工作回顾1. 生产安全生产安全一直是我们工作的重中之重。

在过去一年中，煤矿企业严格贯彻国家和地方的安全要求，加强了对煤矿生产环境的监管，完善了安全管理制度，提高了员工的安全意识，有效地减少了生产事故的发生。

经过大家的努力，我们成功完成了生产任务，实现了企业的稳定运营。

2. 技术创新技术创新是推动企业发展的重要动力。

在过去一年里，煤矿企业致力于技术创新，加大了对先进设备和工艺的研发投入。

我们引进了新的技术和设备，提高了生产效率和产品质量。

同时，我们还加强了员工的培训和学习，提升了团队的整体素质。

这些工作为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

3. 环境保护环境保护是企业社会责任的重要组成部分。

在过去一年中，煤矿企业采取了一系列措施，减少了对环境的影响。

我们加强了环境监测和治理工作，严格控制了废气、废水和固体废物的排放。

同时，我们还开展了员工的环保意识教育，提高了员工对环境保护的认识和重视程度。

4. 员工福利员工是企业发展的宝贵财富。

在过去一年中，煤矿企业注重员工福利，积极关心员工的生活和工作，并积极采取措施改善员工的劳动条件。

我们加强了员工的培训和职业发展机会，提高了员工的收入和福利待遇。

同时，我们还建立了健全的员工关怀机制，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。

三、展望未来在未来的工作中，我们将继续加强煤矿企业的发展，努力实现可持续发展的目标。

具体来说，我们将继续进行以下工作：1. 提高生产安全水平，坚持人员安全第一，加强事故预防和应急管理，为企业的稳定运营提供安全保障。

2. 加大技术创新力度，积极引进和研发先进设备和工艺，提高生产效率和产品质量。

煤矿职代会工作报告

煤矿职代会工作报告尊敬的领导、各位同仁：大家好！我是某煤矿职代会的代表，今天我将为大家呈现煤矿职代会工作报告，回顾过去的工作，并展望未来的发展。

一、过去一年工作回顾（一）会议和活动：煤矿职代会在过去一年内进行了多次会议和活动，通过这些活动，代表们与煤矿管理层保持了密切的沟通和联系，不断改善了员工的福利待遇。

在其中，代表们就员工的工作安全问题，工作强度问题和合理化建议等方面都进行了积极交流。

（二）改善员工福利待遇：作为代表，我们一直着眼于改善员工的工作福利待遇，希望能够增进员工的工作积极性。

在过去一年，我们积极推动了员工的福利待遇，包括加薪，保险以及休假等方面。

通过这些努力，员工的工作积极性得到了进一步的提高。

（三）维护员工的合法权益：在过去一年，我们代表职工维护了员工的合法权益，不断与煤矿管理层沟通，确保每一位员工的利益得到充分的保障。

在其中，我们积极参与了员工维权活动，为员工维护其合法权益。

二、未来发展展望（一）继续保障员工权益：我们将继续积极参与工作，保障员工的权益，包括加强工作安全，并为员工争取更好的福利待遇，维护员工的合法权益。

（二）促进煤矿的发展：我们将继续支持煤矿的发展，与煤矿管理层密切合作，推动煤矿的日常运营，促进煤矿的发展和壮大。

（三）听取员工的合理化建议：我们将继续倾听员工的声音，听取员工的合理化建议。

通过这些建议，我们将进一步改善煤矿的工作环境，提高员工的工作效率。

总之，煤矿职代会在过去的一年内取得了很好的成绩，得到员工的肯定和赞誉。

我们将继续为员工的权益着想，为煤矿的发展不断努力，期待我们的工作越来越好，员工的福利得到更充分的保障。

谢谢大家！。

2018年煤矿公司职代会工作报告范文

2018年煤矿公司职代会工作报告范文
一、2018年工作回顾
2018年，永煤公司在河南煤化集团的正确领导下，认真落实河南煤化集团关于战危机、保增长、保民生、保稳定的一揽子部署和措施，牢固树立科学发展观，以“两调整、两提高”为主攻方向，紧紧围绕年初确定的目标任务，用心做事，真抓实干，奋力谋求企业又好又快发展，主要指标均创出了历史最好水平，应对
经济危机取得了丰硕成果，实现了又一个丰收年，各项指标都居集团公司最好位置。

煤炭产量持续增加。

全年完成煤炭产量3462万吨，增长14.18%。

经济效益持续提高。

全年共实现利税79.6亿元，其中实现利润46.38亿元。

经济质量持续改善。

全年人均营业收入、人均创造利润分别达到了99.85万元和6.94万元。

在经济快速度、高质量增长的同时，全公司还有多项工作取得新突破、创出新水平。

一是安全生产保持同行业最好水平。

二是资本运营和资源整合继续快速推进。

三是经济结构调整走向深化。

四是项目建设与管理创出新水平。

五是创新型企业建设工作在同行业领先。

六是和谐发展成效显著。

七是内部市场化管理全面深化。

八是人力资源管理创新取得新进展。

九是廉政建设在省属企业中处于最好水平。

十X大旗帜，以“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”为基本要求，振
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【参考文档】煤矿职工代表大会工作报告-精选word文档 (13页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==煤矿职工代表大会工作报告各位代表、同志们：我矿第二十一届二次职工代表大会隆重开幕了。

这次大会的主要任务是：回顾总结二○○六年工作，明晰确定“xx”发展战略，安排部署二○○七年工作。

现在，我向大会作工作报告，请各位代表审议，并请各位列席代表提出意见和建议。

第一部分二○○六年工作简要回顾一年来，在公司党政的正确领导和大力支持下，按照“七xx四三二一，方方面面争第一”的战略部署和要求，全矿上下凝心聚力谋发展，攻坚克难求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，矿井战略发展取得了骄人业绩。

一、以煤炭产量大跨越为标志，全面超额完成了各项生产经营指标在风量供需矛盾突出、瓦斯问题严峻、采掘衔接紧张、运输压力增大、煤质发生变化、外运受到制约的情况下，我们科学统筹，合理调配，精心组织，全面超额完成了全年各项生产经营指标。

——生产原煤215.2万吨，超公司计划15.2万吨，最高月产达20.3万吨，首次突破矿井单水平生产200万吨大关。

——洗选精煤135.4万吨，超公司计划5.4万吨，外销138万吨，月洗精煤达15.1825万吨，创历史产销最高纪录。

——掘进进尺12168米，超公司计划168米。

——实现利润5473万元，超公司计划200万元。

二、以安全生产无事故为标志，实现了矿井健康平稳发展面对作业环境复杂多变、生产环节增多、顶板和瓦斯威胁增大等实际困难，我们突出重大事故预防，加大安技措投入力度；加强现场管理，实行业务科室定期专项检查和节假日期间副总牵头的动态查岗制度；强化责任落实，严格制度考核，推行“三违”人员培训和隐患整改闭合管理；坚持“质量就是人品”的理念，开展各项专业会战，实行业务副总包线、科长和副科长包面的责任制考核办法；狠抓新工人安全技能培训，规范现场作业行为，提高职工自我防护能力；创新安全文化，开展丰富多彩的安全宣传教育活动，形成了齐抓共管的良好氛围，杜绝了重大事故发生，实现了全年安全生产事故为零，促进了矿井质量标准化水平的持续提升，被中煤协会授予“行业级高产高效矿井”。

《煤矿职工代表大会上的工作报告》

《煤矿职工代表大会上的工作报告》各位代表、同志们：在平煤（集团）公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告，请各位代表予以审议。

二届三次职代会以来的主要工作回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。

在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。

主要表现在以下四个方面：一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。

一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。

年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。

200x年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。

经过民主选举，xx同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新，xx年制定了《xx露天煤矿工会会务公开实施办法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》，《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专（兼）职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。

1、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

2、职称评聘公开，张贴了xx年、xx年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并公布了举报电话。

煤矿职工代表大会上的工作报告

煤矿职工代表大会上的工作报告列位代表、同志们：在平煤(集团)公司煤炭事业面临大进展的新机缘之际，咱们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的成功召开，这是我矿民主治理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有专门重要的意义。

下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告，请列位代表予以审议。

二届三次职代会以来的要紧工作回忆一年来的各项工作，专门是民主治理工作取得明显实效，这是全部干部员工深切贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。

在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的一起尽力下，工会的民主治理主渠道作用和职工的主人翁踊跃性取得了发挥，增进了我矿经济效益的提高。

要紧表此刻以下四个方面：一、推动工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公布实施方法，民主治理工作有了新的增强。

一是以职代会为主线，开展了各项民主治理工作。

年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签定了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、平安生产年”、“治理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个方法”的决议，审议通过了工会“四个方法”的决议，职代会通过的各项方法和决议，为全年民主治理工作指明了前进的方向。

200x年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。

通过民主选举，xxx同志被选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新，XX年制定了《xx露天煤矿工会会务公布实施方法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员职位责任制》，成立了工会专(兼)职干部档案，使工会工作真正做到行为标准化、工作制度化、办事公布化。

二是企务公布实现了标准化。

一、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分派方法、干部治理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

二、职称评聘公布，张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并发布了举报。

矿业公司职代会工作报告范文

矿业公司职代会工作报告范文**建安公司第七届一次职代会是在深入学习党的十八届三中全会精神，认真贯彻落实**矿业公司第九次和十九届一次职代会精神的新形势下召开的一次十分重要的会议。

本次大会的主要任务是：以深入学习党的十八届三中全会精神为指导，以认真开展党的群众路线教育实践教育活动为契机，以只争朝夕的精神为动力，紧紧围绕“立足当前，强化管理增效益，着眼长远，稳中求进谋发展”的工作主题，一年一小步，三年上台阶，力争用三年的时间，到2016年底实现产值吨万，实现销售收入万元，职工收入再提升，用勤劳和智慧为企业可持续发展再创新功。

一、六届职代会以来的主要工作六届职代会以来的三年，是公司发展好转以来面临困难和压力，在困境中经受考验的三年；也是公司团结依靠广大职工，不畏艰难，奋力拼搏，为企业可持续发展奠定坚实基础取得显著成绩的三年。

所取得的成绩倍感艰辛、令人欣慰。

三年来，我们坚持用科学发展观为指导，在党委、矿部高度重视、关心和支持下，紧紧围绕公司生产经营中心，加强企业内部管理，变压力为动力，稳步推进工艺技术改造和恢复生产，开创了企业可持续发展新局面。

（一）、生产水平稳步提高三年来，公司坚持以生产经营为中心，团结和带领广大职工坚定信心，攻坚克难，较好地完成了生产经营任务：2011年生产销售干选矿万吨，实现销售收入万元；2012年生产销售干选矿130.67万吨，实现销售收入8890.34万元；2013年生产销售干选矿万吨，实现销售收入万元。

三年来，干选矿产能和销售收入迈上了新台阶，为企业可持续发展奠定坚实基础。

与此同时，为满足生产经营需要，公司先后对回收二厂四条生产线进行工艺技改，对四条生产线设备进行更新，新增220型小松挖掘机一台，推土机台，现代60型挖掘机一台，装载机台，三年共增加固定资产万元，为企业发展增强了后劲。

（二）、进一步增强企业凝聚力三年来，公司本着以人为本办企业的思想，在企业发展的同时，努力让职工分享发展的成果，着力增加职工工资收入，极大地调动了职工的生产积极性。

2018-2018年职代会工作报告-word范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2018年职代会工作报告凝心聚力加油干履职尽责谋发展――八届一次职工代表大会工会工作报告（2018年6月26日）各位代表、同志们：大家上午好！今天，我受大会委托做工会工作报告，请各位代表予以审议。

过去三年来的工作回顾三年来，我们在上级工会的正确领导下，在相关部门的大力支持下，紧密结合实际，以保障职工利益为原则，以服务企业发展为核心，着力调动职工的积极性、创造性，努力为职工办好事、办实事，努力增强职工队伍的凝聚力和战斗力，切实履行工会维护维权职能，发挥组织协调作用，较好地完成了工会各项工作任务，促进了企业的改革发展。

201X年以来，公司工会主要开展了以下几方面工作：（一）深入实行民主决策，推进企业制度建设三年来，我们根据不同时期的工作重点，认真实行民主决策，努力把民主管理、民主监督职能落到实处，完善和坚持各项会议制度、工作制度，形成科学民主的决策机制和高效的工作机制。

充分发挥企业员工民主管理、民主监督职能，完善了上情下达、下情上递的信息管理机制。

一是源头参与力度加大。

201X年9月实行公交车“公车公营”重大改革，通过广泛征集意见，借鉴同行业先进经验，经市政府批准改革方案。

并于9月11日召开由200多公交车承包人参加的告知会，会上明确了“公车公营”的改革方向，接收原承包人为公司职工。

整个过程中承包人积极参与，与公司签订劳动合同，权益得到了有效保障。

承包人代表还向市交通局、市公汽公司赠送锦旗表达感谢；二是 201X年初，召开了七届一次职工代表大会，会上就职工关心大事进行了民主决策。

建立健全了各级工会组织，审议通过了工作报告及《工作规则》等。

这是在经济新常态下做好维稳与决策工作，促进了劳动关系与企业的和谐稳定。

（二）认真履行工会职责，促进企业和谐发展认真发挥工会组织职能，落实与职工权益相关的各项事宜。

煤矿职工代表大会上的工作报告,工作报告

煤矿职工代表大会上的工作报告,工作报告各位代表、同志们：在平煤(集团）公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了ＸＸ露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告，请各位代表予以审议。

二届三次职代会以来的主要工作回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。

在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。

主要表现在以下四个方面：一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。

一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。

年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。

2005年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。

经过民主选举，ＸＸＸ同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新，2005年制定了《ＸＸ露天煤矿工会会务公开实施办法》、《ＸＸ露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专（兼）职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。

1、充分发挥了职代会联席会议的作用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

2、职称评聘公开，张贴了2004年、2005年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并公布了举报电话。

煤矿职代会、劳模会工作报告

煤矿职代会、劳模会工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX煤矿的一名普通职工，在这里向大家汇报我作为煤矿职代会和劳模会的一员所开展的工作情况。

作为煤矿职代会的一员，我积极参与了许多职代会的活动和会议。

在过去一年中，我们煤矿职代会团结一致，积极配合企业管理团队，共同为保障职工权益、促进煤矿安全生产发挥了积极的作用。

首先，我们组织了多次职代会会议，及时传达公司管理层的决策和政策，同时也收集了职工的意见和建议，为公司管理层提供了重要的参考。

职代会会议中，我们还组织了各项工作的评选表彰活动，以激励广大职工的积极性和创造力。

其次，我们还为职工提供了各种培训和学习机会。

我们组织了安全知识培训、技能提升培训等活动，让职工们不断提高自身素质和技能，提升工作效率和安全意识。

另外，作为劳模会的一员，我也参与了许多劳模会的活动和交流。

我们劳模会致力于在煤矿的各个岗位树立劳模榜样，发挥示范引领作用，激励职工们争取荣誉和科技创新。

我们每年还评选出了一批优秀劳模，为他们送去了表彰和奖励，以鼓励更多的职工争做劳模、追求卓越。

总的来说，作为煤矿职代会和劳模会的一员，我在过去一年中尽力为煤矿的发展和职工的权益奋斗。

但是，我们也面临着一些问题和挑战，比如职工的安全意识还有待提高，培训资源有限等等。

我们将积极采取措施，解决这些问题，为煤矿的可持续发展和职工的福利做出更大的贡献。

最后，我愿在今后的工作中继续发挥职代会和劳模会的作用，与各位同事一起努力，为煤矿的繁荣和职工的幸福贡献自己的力量。

谢谢大家！。

煤矿职代会、劳模会工作报告

煤矿职代会、劳模会工作报告勇立潮头创新机制以人为本狠抓落实为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗----- 在集团公司精煤分公司首届二次职代会、先进集体、劳动模范表彰大会暨工作会上的讲话各位代表：今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。

第一部分工作总结，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。

各项主要经济技术指标完成情况：总结公司年的工作，主要做了以下几方面工作：一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。

从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。

针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。

和选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。

全公司年入洗原煤万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。

从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。

九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为 %。

通过减人提效，工作效率明显提高。

在选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。

从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。

煤炭企业劳模代表工作报告

煤炭企业劳模代表工作报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是煤炭企业劳模代表，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作。

在过去的
一年里，我本着努力工作、服务企业和职工的原则，积极参与各项工作，并取得了一
定的成绩。

首先，我参与了企业的生产管理工作。

作为企业的一员，我不仅积极参与了生产工作，还深入了解了企业生产过程中存在的问题，并积极提出了相应的解决方案。

通过与职
工的沟通和协调，我们有效地提高了生产效率，降低了成本，并在生产过程中保持了
良好的安全生产纪律。

其次，我在职工关系维护方面做出了努力。

作为企业劳模代表，我积极与职工沟通，
了解他们的需求和困难，并通过与企业管理层的协调，为职工争取了一些福利待遇和
权益。

同时，我也积极组织各类职工活动，增强了企业职工的凝聚力和归属感。

最后，我还积极参与了企业的技术改进和创新工作。

作为一个煤炭企业，技术创新对
于提高企业竞争力至关重要。

我积极参与了技术改进项目，并提出了一些创新的想法
和建议。

通过技术改进和创新，我们有效地提高了煤炭的采矿效率，并减少了环境污染。

总结一年来的工作，我虽然在某些方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。

比如，在沟通协调方面还需要进一步提高能力；在技术创新方面需要更加深入，提出
更具有实施性的建议。

我会进一步加强学习，提高自身的能力水平，为企业和职工做
出更大的贡献。

最后，感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，不
断提高自身素质和能力，为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

煤炭企业劳模代表工作报告

煤炭企业劳模代表工作报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX煤炭企业的劳模代表，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。

过去一年，我作为一名煤炭企业的劳模代表，始终坚持以全心全意为企业服务的理念，紧密围绕企业的发展目标和工作需求，做好以下几方面的工作：
第一，积极履行职责。

作为劳模代表，我时刻保持对企业的忠诚，不断提高自身的业
务能力和知识水平，努力做到全面了解企业的生产经营情况，并向企业提供决策参考。

我也积极参与企业的各项活动，促进员工之间的交流与互动，增强企业凝聚力。

第二，表率岗位上尽职尽责。

我始终把自己的岗位作为工作的重心，为企业的生产效
益贡献力量。

在工作中，我时刻保持高度的责任感和敬业精神，严格要求自己，不断
提升工作质量和效率。

在面对工作难题时，我积极主动地寻求解决方案，并与同事们
一起合作，共同攻克困难，提高工作效果。

第三，关心员工，提升团队凝聚力。

作为劳模代表，我时刻关心员工的工作和生活状况，帮助他们解决工作中的问题和困难，鼓励他们积极参与企业活动，提升自身素质。

同时，我也积极组织员工间的互动和交流，加强团队的凝聚力和协作能力，推动企业
的发展。

在过去一年的工作中，我始终坚持珍惜荣誉，为企业发展做出贡献。

同时，我也深感
自身的不足之处，在工作中还存在一些不足和不足，对此，我将继续努力学习，提高
自己的业务水平和综合素质，为企业更好地服务。

谢谢大家！。

【范文】-煤矿职代会、劳模会工作报告

*煤矿职代会、劳模会工作报告勇立潮头创新机制以人为本狠抓落实为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗-----在××集团公司精煤分公司首届二次职代会、XX年度先进集体、劳动模范表彰大会暨XX年度工作会上的讲话各位代表：今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。

第一部分XX年工作总结XX年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。

XX年各项主要经济技术指标完成情况：********总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作：一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。

从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。

针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。

××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。

全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。

从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。

九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。

通过减人提效，工作效率明显提高。

在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。