中国建筑工程总公司总承包部总部职责汇编人力资源部Pages24
建筑工程公司人力资源部岗位说明书
中国建筑工程总公司总承包部门职能与人员编（人力资源部中国建筑工程总公司总承包部门职能与人员编（人力资源部部门职能概一、．人力资源部是公司的职能部门，主要职能为1组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策2组织开展人员聘用工作3负责组织作好公司劳资管理工作4组织开展员工考核工作5组织开展公司培训工作6逐步开展员工个人职业生涯设计工作7贯彻落实公ISO900质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件8收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料9代表公司与政府对口部门总公司或其他法人社团等进行接洽联系二部门职1组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策1根据公司发展规划拟订公司人才发展战略会同各部门确定部门人编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书2制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策，规范员工行为，作好宣传、培训、落实和年编制公司《员工手册3)．换版工作4具体贯彻和落实公司人事政策，并负责解释、更正和完善组织开展人员聘用等管理工作2会同各部分析1组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查确定人员需求2根据人员需求，组织开展公司招聘，以及试用期考核等工作实现总承包组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系3统内的人员流动建立弹性工程管理人员人才库为工程项目管理提供人力资源保障4储备过与中建系统企业及中介机构的联系掌握各类专业人才资料需人才负责组织作好公司劳资管理工作3估调查同类型或同行业企业报酬体系组织公司薪酬体系整体策划1达到促进公司整体发建立更新符合公司实际的薪酬体系和分析的根本目的“四险一金交纳标准核2确定每一员工的岗位级次和薪酬标准根据考核和职位升降及时进行调整组织公司员工签订劳动合同，办理人员聘用、辞退、日常管理、使用3)．以及公司内部工作变动等手续4归口管理公司员工考勤工作作好公司本部员工日常考勤统计月度资核定，以及公司劳资统计工作5随时了解员工思想动态及时沟通消除和处理劳动纠纷稳定员工伍，作好公司薪酬和福利制度的解释说明工作4组织开展员工考核工作1制定科学公正的绩效考评体系和实施办法建立健全和规范公司激和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据2具体组织员工绩效考核工作做好公司员工以及总承包经营管理企业责人的绩效考核工作并根据考核情况提出奖惩任命建议经批准组织实施3协助项目管理部组织公司有关部门对项目经理部和项目管理人员进定期或不定期考核4负责建立公司员工个人档案，及时将考核情况纳入员工档案组织开展公司培训工作5编制公司员工年调查公司员工培训需求1会同各部门确定培训需求培训计划监督公司各部门开展部门内部指导协助组织开展员工培训工作2)．训，对员工培训进行记录、评估3负责公司员工职称、项目经理，以及其他职业资格证书的申报、晋级更换、再教育等组织管理工作4归口管理分公司项目经理部培训工作了解和掌握项目新工人进场育、特殊工种教育和管理等信息6逐步开展员工个人职业生涯设计工作1组织开展公司人力资源开发工作逐步开展职业生涯设计工作帮助工与企业共同发展2协助员工进行审视自我和定位确立目标和发展方向并据此确定个培训与发展策划和实施方案3跟踪、记录、评估、反馈，并及时沟通、调整和完善员工发展，逐步索出一套适合公司发展的员工个人职业生涯设计体系和配套制度7贯彻落实公ISO900质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件8统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料1统一管理公司人力资源文件和资料作好收集整理归档借阅等理工作；2收集、整理和管理有关人力资源的法律、法规、政策性文件9代表公司与政府对口部门总公司或其他法人社团等进行接洽联系1代表公司与政府对口部门就有关事宜进行协调和处理代表公司参加关会议2代表公司作好与政府对口部门总公司及其他法人社会团体的日常络和关系维护工作三组织机人力资源部部门组织机构人力资源部经薪酬主人力资源主培训主培人力源助助理．中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（人力资源部经理一岗位基本情1岗位全称人力资源部经2岗位简称3所属部门人力资源4管理层次中级管理人5级别范围B1~B5二工作关1直接上级主管总经理2直接下属人力资源部人力资源主管、培训主管3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府主管部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司人力资源部所有工作的领导管理者和最终责任承担者1领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作2协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系3计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人4加强部门内部团队精神建设四岗位职1领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作1参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作2规划部门发展方向制订部门工作计划编制部门费用预算拟定部门人员编制提出部门人员变更需求3策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管规范化、流程化4组织编制公司《员工手册，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作组织开展公司人力资源开发工作，建立人才流动与人力资源调配体系，实现总5)．包系统内的人员流动6安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作7具体贯彻落实公ISO900质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公ISO900质量管理体系文件2协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系1理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、序地开展2支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助门主管顺利完成各项工作和任务3协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标公司整体目标的一致性3计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人1组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录；2组织本部门人员进行公司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练握本部门的，熟知与部门业务有关的，了解与部门业务基本无关的，管理程序规章制度3负责提出部门人员参加外部培训需求4加强部门内部团队精神建设1关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛2充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑实现自我价值”的目标五任职资格和条1学识要1大学本科或以上学历，人事管理、企业管理或相近专业2具备企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理的理论知识，具有较为丰富行政实践知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构3熟悉和了解建筑企业管理的特点，掌握施工管理的基本概念和知识熟悉国家政府部门关于人事管理的有关政策和规定，熟悉北京市人事、劳保、4)．疗、住房等法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度5熟ISO900质量管理体系ISO1400环境管理体系的基本架构和具体内容6能够较为熟练地使用计算机，熟WorExcePowerPoin等常用办公软件2经验要1具年及以上工作经验2具年及以上现代企业人力资源管理经验3具年及以上建筑施工企业人力资源管理经验（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减年3能力素质要1思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容2具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风3拥有较丰富的社会关系、资源和社会阅历，具有良好的社交能力4具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力具有超前意识、求新求变的创造力和想象力5)．中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（人力资源部人力资源主管一岗位基本情1岗位名称人力资源部人力资源主2岗位简称人力资源主3所属部门人力资源4管理层次次中级管理人5级别范围D1~D5二工作关1直接领导人力资源部经理2直接下属人力资源部人力资源助理、劳资助理3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府对口部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司人事管理岗位，负责组织开展公司人事管理工作1制订和落实公司人事管理制度和相关政策2组织开展人员聘用等管理工作3负责组织作好公司劳资管理工作4组织开展员工考核工作5指导人力资源部人力资源助理、劳资助理开展工作四岗位职1制订和落实公司人事管理制度和相关政策1根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略2根据公司人才发展战略，会同各部门经理确定公司各部门人员编制，制订公司门职能，编制和确定岗位职务说明书3制定公司人事管理制度和相关政策，建立人员聘用、合同、考勤、工资、福利激励、考核、评估、晋升、辞退，以及养老保险、失业保险、医疗保险、住房积金等管理流程；4协助部门经理编制公司《员工手册，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新作5公司人事政策的具体贯彻和落实，并负责解释、更正和完善2组织开展人员聘用等管理工作1负责组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查、分析，会同各部门确人员需求，编制部门人员需求计划，并负责根据各部门需求计划编制公司人员聘计划2根据经批准的人员招聘计划，具体组织招聘信息发布、应聘信息收集筛选、人面试、笔试、体检、办理录用手续，以及试用期考核、确定是否正式录用、签合同等在内一系列工作3协助部门经理组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总包系统内的人员流动4建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与总司人才中心、社会中介机构、中建系统工程局的联系，掌握各类专业人才资料储备所需人才3负责组织作好公司劳资管理工作1参与公司薪酬体系的整体策划估算和分析组织建立符合公司实际的薪酬体系使之与公司整体发展规模、速度和企业效益相一致跟踪、调查市场上同类型或同行业企业的报酬体系，及时反省和审视公司内部2系，使其日趋完善合理，达到促进公司整体发展的根本目的根据部门定位、人员编制及具体岗位职责，明确每一员工的具体岗位级次和具3薪酬，并根据考核和职位升降情况，对岗位级次和薪酬进行及时调整根据国家有关政策制订符合公司实际情况的福利和保险等制度，负责管理员工4老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等，核算公司及个人交标准组织公司员工签订劳动聘用合同、岗位聘用合同，协助员工办理人事档案、党5关系等的转入、存放、转出等手续负责办理人员奖惩、任免、晋升、待岗、离退休、解聘、辞退等手续，以及公6员工内部工作变动、调配、劳资关系介绍、核销等手续负责公司考勤管理工作，复核员工月度工资表，组织作好公司劳资统计工作，7按规定准时向政府主管部门和总公司人力资源部报送各类报表；8随时了解员工思想动态，及时沟通，消除和处理劳动纠纷，稳定职员队伍，并责向员工作好公司薪酬和福利制度的解释说明工作4组织开展员工考核工作1制定科学公正的绩效考评体系和实施办法，建立、健全和规范公司激励和奖酬制，为员工报酬、晋升和发展提供依据2负责具体组织员工绩效考核工作，做好公司员工以及总承包经营管理企业负责的绩效考核工作3根据考核情况提出对员工晋升、降级、奖励、处罚等建议，经公司领导批准后织实施4协助项目管理部组织公司有关部门对项目经理部和项目管理人员进行定期或不期考核，负责项目经理部解散后的人员安排工作5负责建立公司员工个人档案，及时将考核情况纳入员工档案5指导人力资源部人力资源助理、劳资助理开展工作任职资格和条五、．1学识要1大学本科或以上学历，人事管理、劳资管理或相近专业2具备企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理的理论知识，具有较丰富的事管理实践知识3了解建筑企业管理的特点，掌握施工管理的基本概念和知识4熟悉国家政府部门关于人事管理的有关政策和规定，熟悉北京市人事、劳保、疗、住房等法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度5熟悉和了ISO900行政管理体系ISO1400环境管理体系的基本架构和具内容，具有内审员证书6熟练使用计算机，熟WorExcePowerPoin等常用办公软件2经验要1具年以上工作经验2具年以上现代企业人力资源管理经验3具年以上建筑施工企业人力资源管理经验（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减年3能力素质要1思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容具有职业管理者的道德意识和工作能力2具备较强的协调、沟通、共事能力3具有求新、求变的创造力和想象力4较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力5具有较好的文字处理能力，较强的组织能力和动手能力6不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力7具有超前意识、对困难的思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质8中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（人力资源部人力资源助理一岗位基本情1岗位全称人力资源部人力资源助2岗位简称人力资源助3所属部门人力资源4管理层次初级管理人5级别范围E1~E5二工作关1直接领导人力资源部人力资源主管2直接下属无3协作关系与公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络在人力资源主管授意下与政府对口管理部门、总公司或其他法人、社等。
(项目管理)中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(项目管理部)
中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制（项目管理部）中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制（项目管理部）一、部门职能概述项目管理部是公司的项目管理部门，主要职能为：1.组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；2.组织对分包商进行评审、选择和管理；3.组织开展公司工程质量管理工作；4.组织开展公司项目安全和文明施工工作；5.对工程项目实施过程进行动态管理，对项目实施过程进行协调、管理和控制；6.组织公司工程项目的服务保修工作，进行业主满意度测评；7.在综合管理部协助下，组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施；8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。
二、部门职能1.组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作；1)编制项目经理部组建策划书，推荐项目经理人选；2)协助项目经理选派项目管理人员；3)拟订项目管理目标，编制《项目经理目标责任书》；4)协助项目办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作；5)组织对项目主要管理人员进行开工前培训，协助合约商务部进行合同交底；6)对授权由分公司直接管理项目的项目经理部组建和前期准备工作的执行情况进行指导、监督、检查。
2.组织对分包商进行评审、选择和管理；1)组织分包商评审工作，指导、检查、监督授权由项目管理分包商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格分包商名册》，逐步建立健全公司分包商资源库；2)组织中标项目分包商的招标和选定工作，对授权由项目经理部组织的分包商招标和选择工作进行指导、检查、监督、审核；3)负责公司劳务用工卡管理工作，协助项目经理部办理劳务手续。
3.组织开展公司工程质量管理工作；1)宣传、贯彻国家和政府颁布的有关质量方面的方针、政策、法律、法规，以及质量工作会议精神；2)建立健全公司质量管理制度，协助建立公司质量管理委员会，组织开展公司质量管理工作；3)编制公司年度质量计划，拟订并组织落实公司年度质量管理目标；4)组织公司或项目专项质量会议，研究质量状况及存在问题，采取纠正和预防措施；5)编制公司质量管理年度或阶段性总结报告，组织和交流先进经验；6)提出公司年度质量培训计划，在人力资源部协助下，组织公司质量培训工作。
中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制
5)配合总公司科技开发部，作好公司部局域网络的建设、维护，负责制作、维护、更新公司网络主页。
2.协助行政主管开展公司外部日常宣传工作；1)收集、整理公司部动态，定期或不定期编制、发放《总承包部通讯》，及时向公司部及总公司系统发布和通报；2)参与开展公司日常宣传工作，与《中华建筑》报社、《中国建筑》杂志、《随园》杂志，以及其他社会新闻媒体保持日常联系，筹集或编写涉及公司经营、管理等各方面的新闻稿件，协助行政主管作好公司新闻宣传报道工作；3)参与公司重大公共关系活动、重大活动宣传策划，以及具体组织实施；4)收集、整理和保存公司重大活动的影像和图片资料。
3.管理公司本部各种现代办公设备、网络和软件；1)协助行政主管管理公司现代办公设备，包括计算机、打印机、扫描仪、刻录机、数码相机等，参与制订管理制度，设备建档，以及设备借用管理工作；2)负责公司本部现代办公设备的维护、保养、简单维修、故障报修、耗材采买和更换等工作，与总公司科技开发部、设备维修厂商进行联系，及时排除故障，解除或解答疑难问题，保证公司本部现代办公设备的正常运转；3)配合总公司科技开发部，参与公司部局域网络的建设、维护，负责公司网络主页的制作、维护、更新；4)根据人力资源部的通知，负责为公司员工办理总公司信箱（）的注册、管理和注销等工作；5)统一管理公司计算机软件，负责建议和引进可靠的计算机软件，以不断提高公司计算机应用水平；6)协助人力资源主管组织公司计算机和网络培训工作。
4.经行政主管授意，与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；1)经行政主管授意，代表公司与政府对口部门就公司信息事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议；2)协助行政主管作好与政府对口部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。
五、任职资格和条件1.学识要求1)大学本科或以上学历，计算机或相近专业；2)具备信息管理和企业管理的理论知识，具备计算机、网络的基本知识；。
02总部岗位汇编——综合管理部
1)具有5年以上工作经验；
2)具有4年以上贯标工作经验；
3)具有3年以上建筑施工企业工作经验。
（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少1年。）
3.能力素质要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；
2)具有职业管理者的道德意识和工作能力；
3)具有求新、求变的创造力和想象力；
一、岗位基本情况
1.岗位全称：综合管理部经理
2.岗位简称：无
3.所属部门：综合管理部
4.管理层次：中级管理人员
5.级别范围：B1~B5
二、工作关系
1.直接上级：公司总经理；
2.直接下属：综合管理部企划主管、贯标主管、行政主管；
3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；
4.对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。
2.组织开展公司研发工作；
1)组织公司核心竞争力研发工作；
2)开展市场研发、设计—施工总承包等总承包管理模式研发等工作；
3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研；
4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。
3.组织公司贯标工作；
1)组织公司ISO9000质量管理体系的换版、贯彻、保持、提高，并对公司各部门、项目经理部和分公司的实施进行检查、监督和指导；
4)熟练掌握ISO9000质量管理体系标准，熟悉ISO14000环境管理体系的基本架构和具体内容，掌握国内企业，特别是国内建筑企业运用ISO9000和ISO14000标准的情况和现状；
5)熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；
6)熟练使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。
中国建筑工程施工总公司总承包部
中国建筑工程总公司总承包部门职能与人员编（财务资金部一部门职能概财务资金部是公司的职能管理部门，主要职能为1组织制定公司内部财务管理规章制度与会计核算，并监督制度的执行2负责公司会计核算与分析工作3负责公司财务、资金、金融的统一管理工作4负责公司预算管理5负责按人力资源部确定、计算好的工资发放表进行工资的发放6负责将人力资源部确定的职工的住房公积金发放到个人帐户7负责进行公司税务管理工作8领导、组织本部门严格贯彻公ISO900质量管理体系文件9收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料10代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系二部门职1组织制定公司内部财务管理规章制度与会计核算，并监督制度的执行1根据国家有关法律、通则和制度，结合施工企业特点，制定内部财务管理与会核算管理制度2通过监控、纠正，逐步完善和加强公司财务基础工作组织部门成员按照上述制度全面进行公司财务会计工作34对财务管理，会计核算制度的执行进行监督，防止违反财经纪律的事情发生2负责公司会计核算与分析工作1负责建立或撤消部门、下属非法人机构的财务组织，配备调换相关会计、财务员2准确及时处理会计核算业务，提供及时有效的会计信息按时准确地编制财务报表，如实反映公司财务状况和经营成果3负责公司财务状况的分析，为公司决策层提供及时，深入的分析报告，提出财4决策的意见和建议，提出降低成本、提高赢利的具体方案5负责公司审计、稽查及财务咨询工作负责与政府或上级对口部门联系，提供要求的财务报表或信息63负责工资的发放负责按人力资源部确定、计算好的工资发放表进行工资的发放1负责将人力资源部确定的职工的住房公积金发放到个人帐户2负责公司财务、资金的统一管理工作41对公司资金实行统一管理，建立严格的资金管理制度，确保资金的安全性2统一办理和管理公司的各类担保（或保函5负责公司预算管理编制公司年度财务收支预算1审核、平衡部门管理费用预算2参与项目现场经费预算3负责监督财务收支预算的执行，对执行情况及时分析，总结和报告46负责进行公司税务管理工作1负责税务取证、年检工作负责核算公司应交营业税、城建税、教育费附加、企业所得税、个人所得税等2并按照国家规定及时足额的交纳7领导、组织本部门严格贯彻公ISO900质量管理体系文件8统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料1统一管理公司财务、资金、成本、审计、税务等文件和资料，并对上述文件和料进行收集、整理、归档等管理工作2及时收集、整理有关财务、资金、成本、审计、税务等外来文件9代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系经常性地与政府主管部门进行联系和接洽，及时获得相关新的规定和要求，并1报公司各相关单位代表公司与政府主管部门就有关事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议2代表公司作好与政府主管部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护3作组织机三财务资金部部门组织机构财务资金部经()预算主管会审计主核算主管会))(()(统核算会出会)项总)()()(岗位数量中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（财务资金部经理一岗位基本情1岗位全称财务资金部经2岗位简称3所属部门财务资金4管理层次中级管理人5级别范围B1~B5二工作关1直接上级公司总经理2直接下属财务资金部预算主管会计、核算主管会计、审计主管会计3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府主管部门、总公司资金部、投资部或其他法人、社团等三岗位职责概公司财务资金部所有工作的领导管理者和最终责任承担者1领导、组织、管理和控制财务资金部的全面工作2协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系3计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人4加强部门内部团队精神建设四岗位职1领导、组织、管理和控制财务资金部的全面工作1参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，审核资金的使用2拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；3策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管规范化、流程化4安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作领导、组织本部门严格贯彻公ISO900质量管理体系文件52协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系1理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、序地开展2支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助门主管顺利完成各项工作和任务3协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标公司整体目标的一致性3计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人1负责提出部门培训需求，编制、组织、实施部门内部培训计划，协助人事主管好公司培训和外送培训工作2组织本部门人员培训公司所有管理程序和规章制度，确保各岗位人员熟练掌握部门的，熟知与部门业务有关的，了解与部门业务基本无关的，管理程序和规制度3协助人事主管组织部门人员参加由公司组织的培训，以及外送培训工作加强部门内部团队精神建设41关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑2实现自我价值”的目标任职资格和条五学识要1大学本科或以上学历，会计、财务或相近专业，具有高级会计师职称或国家注1会计师证书；2具备企业管理财务管理的理论知识具有较为宽广的知识面和合理的知识结构熟悉和了解建筑企业管理的特点，掌握建筑施工企业会计的知识3熟悉国家政府部门关于会计管理的有关政策和规定，熟悉北京市对财务管理、4金、银行、税务、工商等方面的法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管程序和规章制度5熟ISO900质量管理体系ISO1400环境管理体系的基本架构和具体内容能够较为熟练地使用计算机，熟悉用友、金碟等财务软件，以WorExce6PowerPoin 等常用办公软件2经验要1具年及以上工作经验具年及以上会计、财务管理经验2具年及以上建筑施工企业会计、财务管理经验3（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减年3能力素质要1思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风2拥有较丰富的社会关系和资源，具有良好的社交能力3具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力4具有超前意识、求新求变的创造力和想象力5较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力6具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力7不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取精神8具有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接受批评、忍辱负重、持续工作的9受能力和坚忍不拔、举重若轻的良好心理素质中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（财务资金部预算主管会计一岗位基本情1岗位名称财务资金部预算主管会2岗位简称预算主管会3所属部门财务资金4管理层次次中级管理人5级别范围D1~D5二工作关1直接领导财务资金部经理2直接下属财务资金部出纳、统计助理3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府对口部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司资金预算管理岗位，负责组织开展公司资金预算管理工作1负责组织开展公司资金预算工作2负责投资、融资的管理等工作3代表公司与总公司、上级机关或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通4指导财务资金部出纳、统计会计开展工作四岗位职1负责组织开展公司资金预算工作1负责预算收支制度的制定协助部门经理编制本部门费用预算2由于预算主管岗位空缺，汇总工作量大，编制公司财务收支预算工作与决算时3)．有间隔，对汇总总承包部含分公司、中国建筑总承包公司的收支预算由核算主汇总4负责审核、下达子公司、分公司财务收支预算指标负责分析本部财务收支预算的执行情况，检查子公司、分公司财务收支预算的5行情况2负责指导财务资金部统计会计开展统计、保函、信贷证明办理工作3代表公司与总公司、上级机关或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通1负责与国家相关部委建立联系，及时领会、传达、执行国家有关政策、法律、规2对接总公司财务、资金、投资等部门，及时按要求报送有关资料并执行、传达公司制定的相关规定3接受、配合国家政府有关部门、总公司主管部门等进行的财务、工商、税务、计等检查和稽查4负责与工商、税务、审计、银行、会计师事务所等保持日常联系，作好关系维工作4指导财务资金部出纳、统计会计开展工作五任职资格和条1学识要1大学本科或以上学历，会计、财务或相近专业，具有会计师职称或国家注册会师证书2具备企业管理、财务管理的理论知识，具有较为丰富的行政实践知识熟悉和了解建筑企业管理的特点，掌握建筑施工企业会计的知识3掌握国家政府部门关于会计管理的有关政策和规定，熟悉北京市对预算、资金4财务、银行、税务、工商等方面的法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本理程序和规章制度国家政府部门关于企业发展、改革的基本政策，掌握国家宏观政治、经济政策5)．制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度6熟悉和了ISO900行政管理体系ISO1400环境管理体系的基本架构和具内容7熟练使用计算机，熟悉用友、金碟等财务软件，以WorExcePowerPoin等常用办公软件2经验要1具年以上工作经验2具年以上会计、财务管理经验3具年以上建筑施工企业会计、财务管理经验（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减年3能力素质要1思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容2具有职业管理者的道德意识和工作能力3具有求新、求变的创造力和想象力4较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力5具备较强的组织能力和动手能力6具有较好的文字处理能力和协调沟通共事能力7不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力8具有超前意识、对困难的思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（财务资金部核算主管会计一岗位基本情1岗位名称财务资金部核算主管会2岗位简称核算主管会3所属部门财务资金4管理层次次中级管理人5级别范围D1~D5二工作关1直接领导财务资金部经理2直接下属财务资金部会计3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府对口部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司财务核算管理岗位，分为本部核算和公司核算，负责组织开展本部、公司、项财务核算管理工作1组织开展本部、公司核算管理工作2负责本部、公司项目的会计核算、审核项目财务情况3代表本部、公司与总公司、上级机关或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通4指导财务资金部会计开展工作四岗位职1组织开展本部、公司核算管理工作1会同公司有关部门制定成本管理与核算办法组织参与编制和审核项目成本费用计划2)．3指导项目会计监督控制项目成本费用计划的执行定期分析成本升降的原因提出改进意见2负责总承包部本部、公司项目的会计核算、审核提供的项目财务情况资料1检查、监督项目会计按要求及时记账审核本部会计凭证，对不符合财务手续的会计事项要提出改进措施并及时报告2务经理3组织、领导项目会计人员及时编制项目财务报表，并报给核算主管负责外部审计的接待、资料准备和有关情况解释，并及时向财务经理汇报有关4况5组织、领导项目会计人员及时编制项目统计报表，报统计会计及时计算本部、公司应缴税金，审核项目应缴税金，填制缴税凭单，经领导审6后交由出纳付款7及时编制并报出本部财务报表，汇总审核各类财务报表；在预算主管会计空缺协助审核汇总分公司、子公司预算报表81日前11日前配合预算分别详细写出半年度和年度财务情分析报告报给财务经理9负责打印明细帐、总帐、帐务备份、财务报表和会计凭证保存等财务一整套财档案管理3代表公司与总公司、上级机关或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通1负责与国家相关部委建立联系，及时领会、传达、执行国家有关政策、法律、规2对接总公司财务、资金、投资等部门，及时按要求报送有关资料并执行、传达公司制定的相关规定3接受、配合国家政府有关部门、总公司主管部门等进行的财务、工商、税务、计等检查和稽查4负责与工商、税务、审计、银行、会计师事务所等保持日常联系，作好关系维工作4指导财务资金部会计开展工作任职资格和条五、．1学识要1大学本科或以上学历，会计、财务或相近专业，具有会计师职称或国家注册会师证书2具备企业管理、财务管理的理论知识，具有较为丰富的会计实践知识熟悉和了解建筑企业管理的特点，掌握建筑施工企业会计的知识3掌握国家政府部门关于会计管理的有关政策和规定，熟悉北京市对核算、资金4财务、银行、税务、工商等方面的法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本理程序和规章制度5国家政府部门关于企业发展、改革的基本政策，掌握国家宏观政治、经济政策制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度6熟悉和了ISO900行政管理体系ISO1400环境管理体系的基本架构和具内容7熟练使用计算机，熟悉用友、金碟等财务软件，以WorExcePowerPoin等常用办公软件2经验要1具年以上工作经验具年以上会计、财务管理经验2具3年以上建筑施工企业会计、财务管理经验（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减年3能力素质要1思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容具有职业管理者的道德意识和工作能力2具有求新、求变的创造力和想象力3较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力4具备较强的组织能力和动手能力5具有较好的文字处理能力和协调沟通共事能力6不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力78具有超前意识、对困难的思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（财务资金部审计主管一岗位基本情1岗位全称财务资金部审计主2岗位简称审计主3所属部门财务资金4管理层次次中级管理人5级别范围D1~D5二工作关1直接上级财务资金部经理2直接下属暂无3协作关系与公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府主管部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司财务审计管理的岗位，负责组织开展公司财务审计管理工作四岗位职1审计总承包部本部、项目、分公司、子公司财务核算与管理工作并写出详细审计告经财务经理审核后报总经理，审计中的问题无论大小均需与财务经理沟通汇报2监度总承包部本部和项目部会计岗位严格按会计基础工作规范和总承包部的核要求进行相应的会计核算工作3负责处理清理公司的财务方面的工作五任职资格和条1学识要1大学本科或以上学历，会计、财务或相近专业，具有会计师职称或国家注册会师证书；中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（财务资金部统计会计一岗位基本情1岗位名称财务资金部统计会2岗位简称统计会3所属部门财务资金4管理层次初级管理人5级别范围D1~D6二工作关1直接领导财务资金部预算主管会计2直接下属无3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府对口部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司财务资金部辅助岗位，负责办理公司金融、统计工作1负责办理公司金融工作2负责总承包部本部、分公司、中国建筑总承包公司统计工作3在预算主管会计授意下，与总公司或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通四岗位职1负责办理公司金融工作1负责办理总承包部本部、分公司、中国建筑总承包公司的信贷证明、资信证明并做好工作台帐按季编制统计情况表在季度1日内向财务经理报出统计格2根据经批准后的工程保函申请单，负责办理公司或总公司工程保函，并做好工日内向财务经理报出统计表格1台帐，按季编制统计情况表，在季度后3办理外出经营证、银行查证授权书，并做好工作台帐，按季编制统计情况表2负责总承包部本部、分公司、中国建筑总承包公司统计工作1编制统计报表汇总本部、分公司、子公司统计报表并按公司要求及时报出2协助财务资金部经理处理有关统计综合指标3协助部门经理处理公司投资方面事宜4在预算主管会计授意下，与总公司或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通3与国家相关部委建立联系，及时领会、传达、执行国家有关政策、法律、法规1对接总公司财务、资金等部门，及时按要求报送有关资料并执行、传达总公司2定的相关规定3接受、配合国家政府有关部门、总公司主管部门等进行的统计等检查和稽查参与统计等政府部门保持日常联系，作好关系维护工作4五任职资格和条学识要1大学专科或以上学历，会计、财务或相近专业，具有助理统计师或助理会计师1证书具备企业管理、财务管理的理论知识，具有一定的会计实践知识2了解建筑企业管理的特点，掌握建筑施工企业会计的知识3了解国家政府部门关于会计管理的有关政策和规定，掌握北京市对核算、资金4财务、银行、税务、工商等方面的法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本理程序和规章制度环境管理体系的基本架构和具体内容质量管理体系了ISO9005ISO1400PowerPoinWor熟练使用计算机，熟悉用友、金碟等财务软件，以Exce6等常用办公软件经验要2.7具年以上工作经验8具年以上会计工作经验9具年以上建筑施工企业会计工作经验3能力素质要10思想正直、坚持原则、光明磊落，具有良好的职业道德11做事认真细心，责任心强，吃苦耐劳12具备一定的组织能力和动手能力13具有一定的文字处理能力和协调沟通共事能力14不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质15中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（财务资金部项目会计一岗位基本情1岗位全称财务资金部项目会2岗位简称项目会3所属部门财务资金4管理层次初级管理人5级别范围E1~E6二工作关1直接上级财务资金部核算主管会计2直接下属无3协作关系与公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络在核算主管会计授意下与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等三岗位职责概公司财务核算管理的辅助性岗位，协助核算主管会计开展项目财务核算管理工作1作好会计核算在本部的项目会计工作2作好会计核算在项目经理部的项目会计工作3在核算主管会计授意下，与总公司或政府有关部门进行工作接触、联系和沟通四岗位职1作好会计核算在本部的项目会计工作1负责分管项目的成本核算和成本分析，并按季写出成本分析报告经核算主管审于每1日前报给财务经理2负责分管项目的付款审核确保符合财务手续财务法规和总承包部的有关要求负责按月编制分管项目成本费用情况表，及时将分管项目收付款情况输入收支3况表，并置入共享信箱与财务经理共享；4审核项目经理部编制的分管项目的月度资金收支计划表并报财务经理平衡负责编制分管项目固定资产统计表并及时将有关台帐资料递送综合管理部固定5产管理人员6负责与项目管理部编制分管项目统计报表并在每日前报给财务资金部统计员7负责分管项目总合同、分包合同等一切财务资料的保管，项目完工与会计档案同保存，并移交核算主管统一保存8负责提供分管项目财务方面的查询要求提供的其他资料2作好会计核算在项目经理部的项目会计工作1负责项目的会计核算工作负责编制项目会计凭证，及时记帐2负责项目付款审核，确保符合财务手续、财务法规和总承包部的有关要求3负责按月编制项目成本费用情况表、收支情况表4审核项目经理部编制的项目的月度资金收支计划表5负责编制项目固定资产统计表并及时将有关台帐资料递送综合管理部固定资产6理人员7负责项目的成本核算和成本分析，并按季写出成本分析报告经核算主管审阅于1日前报给部门经理8负责编制项目统计报表并在每日前报给财务资金部统计人员负责打印、备份、保管明细帐、总帐、凭证等一切财务资料，并将付款所需的9。
建筑总承包公司机关部门职能
二、组织机构设置
（一）工程总部组织机构设置
1、公司领导层由执行董事、总经理、行政总监、商务经理、工程总监、总工程师、财务总监共七人组成；
2、公司总部划分为行政系统（综合管理部和人力资源部）、商务系统（市场合约部和成本管理部）、工程系统（物资管理部、项目管理部和安全管理部）、技术系统（科技发展部和品质管理部）、财务系统（审计监察部和财务管理部）五大管理系统，设置11个职能部门。
（二）项目经理部组织机构设置
1、项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理（根据项目的需要设置）、生产经理、项目总工、项目商务经理共五人组成。
2、项目部经理部设置综合部、商务部、生产部、技术部、财务部五个项目管理职能部门。
3、项目经理部作业班组设置铁工班组、木工班组、砼工班组、安装班组和若干分包班组。
三、部门职能说明书
（一）各部门基本（通用）职能
1、制度建设：负责起草、修订本部门职能范围内的各级管理制度；
2、专业培训：负责组织编制、讲授本部门职能范围内培训课程；
3、业务指导：负责指导、监督和检查对口业务部门工作；
4、协作配合：主动协调各部门配合工作，积极配合主导部门工作。
（二）公司总部各部门职能说明书
11 / 12
12 / 12。
中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制
中国建筑工程总公司总承包部门职能与人员编（技术发展部一部门职能概技术发展部是公司的职能部门，主要职能为1协助开展项目经营，为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持2组织编制项目投标报价阶段的技术标3组织开展公司工程技术管理工作4为工程项目实施全过程提供技术支持和服务5对检验、试验、测量设备进行管理6新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广应用7贯彻落实公ISO900质量管理体系中归口管理要素或过程领导组织本部门格贯彻公司质量管理体系文件8收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料9代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系二部门职1协助开展项目经营，为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持1参与项目选型、项目跟踪和谈判工作，为项目经营提供技术支持，并在必要时负责代表公司联系、聘请技术专家配合项目经营工作根据业主要求，组织编制项目经营过程中所需的工程组织实施方案、技术方案2技术图纸等文件和资料2组织编制项目投标报价阶段的技术标1参与由市场经营部组织进行的招标文件的评审工作根据项目投标策划书组织编制技术标，组织图纸审查会，参加图纸答疑会，并2据有关意见，对投标文件进行必要调整和最终审核参加项目开标会，代表公司进行项目开标技术标答辩3参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会4着重对技术标进行分析和评估总结经验教训项目中标后，参加由合约商务部组织的主合同评审工作，并负责向项目经理部5行技术交底收集、整理、保管公司技术标文件，建立健全公司工程技术投标方案库6对授权由分公司投标项目的技术投标编制给予技术支持和指导7组织开展公司工程技术管理工作3.1建立健全公司技术管理制度，编制和组织实施公司技术规章制度编制公司年度技术工作计划，拟订和组织落实公司年度技术管理目标2协助或组织公司技术工作会议或项目专项技术工作会议，研究公司项目技术状3及存在问题，并采取有效的纠正和预防措施编制公司技术管理年度或阶段性总结报告，组织和交流先进经验，促进公司整4技术工作水平的提高提出公司年度技术培训计划，在人力资源部协助下，组织公司技术培训工作5 4为工程项目实施全过程提供技术支持和服务1推荐、选拔项目总（主任）工程师人选，根据项目特点参与分包商评审和选择参加分包合同评审工作协助项目处理、解决重大技术问题，审核项目施工组织设计和重大技术方案，2好执行过程中的指导和监督定期或不定期对项目进行技术检查和巡检，参加项目季度检查或专项检查，对3出的隐患进行监督整改参与项目基础验槽、基础验收、主体验收、公司内部验收和竣工验收工作4负责组织技术方案和资料日常收集、整理工作，逐步建立总承包系统内的技术5源支持体系参与工程质量事故的调查、分析与处理6指导、监督项目经理部编写工程技术总结，以及施工技术的总结、交流和推广7为工程竣工保修阶段提供技术支持和服务8对授权由分公司直接管理项目的技术管理情况进行指导、监督、检查95对检验、试验、测量设备进行管理1审核公司计量设备采购计划，组织公司计量器具的定期检定审核项目计量设备采购计（设备单价500元以上2对项目计量设备的检定使用和管理情况进行检查、监督，建立、更新公司《计量设备台帐6新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推1收集、整理和分析有关施工技术、工艺、材料和设备的信息协助项目逐步采纳新技术、新工艺、新材料和新设备，组织项目参加新技术推2和各类科技奖项评奖7贯彻落实公ISO900质量管理体系中归口管理要素或过程领导组织本部门格贯彻公司质量管理体系文件8统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料1统一管理公司技术管理文件和资料，作好收集、整理、归档、借阅等管理工作组织管理公司外来技术文件，收集、整理和管理国家和地方政府颁发的有关建2工程的法律、法规、规范、标准、规程、定额和标准图集等代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系9.中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（技术发展部经理一岗位基本情1岗位全称技术发展部经2岗位简称3所属部门技术发展4管理层次中级管理人5级别范围B1~B5二工作关1直接上级公司主管总经理2直接下属技术发展部技术投标主管、技术管理主管3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络政府技术管理部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等三岗位职责概公司技术发展部所有工作的领导管理者和最终责任承担者1领导、组织、管理和控制技术发展部的全面工作2协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作3计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人4加强部门内部团队精神建设四岗位职1领导、组织、管理和控制技术发展部的全面工作1参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作规划部门发展方向制订部门工作计划编制部门费用预算拟定部门人员编制2提出部门人员变更需求策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管3规范化、流程化负责公司技术管理体系的建立和运行，安排本部门日常工作，组织本部门员工4时高效地完成本部门的所有工作具体负责贯彻落实公5ISO900质量管理体系中归口管理要素或过程，根据司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公ISO900质量管理体系文件2协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作1理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、序地开展支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助2门主管顺利完成各项工作和任务协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标3公司整体目标的一致性计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人3组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训1划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录组织本部门人员进行公司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练2握本部门的、熟知与部门业务有关的、了解与部门业务基本无关的管理程序和章制度3负责提出部门人员参加外部培训需求，协助人力资源主管组织本部门人员参加司培训和外送培训工作4加强部门内部团队精神建设1关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑2实现自我价值”的目标任职资格和条五1学识要1大学本科或以上学历，工民建、建筑工程、建筑学或相近专业具备企业管理、项目管理、技术管理的理论知识，具有丰富的技术管理、项目2理、企业管理的实践知识熟悉建筑施工企业管理的特点，具有高级工程师职称证书或国家注册建筑师、3家注册结构师证书熟悉国家和地方政府颁发的有关建筑工程的法律、法规、规范、标准、规程、4额和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度熟5环境管理体系的基本架构和具体内容ISO900质量管理体系ISO1400等常WorAutoCA6能够较为熟练地使用计算机，熟PowerPoinExce办公软件第8页/共文件名称岗位说明书20文件页数页2002岗位名称年版技术发展部技术管理主管修订状态0文件版本次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书（技术发展部技术管理主管）一、岗位基本情况1.岗位全称：技术发展部技术管理主管2.岗位简称：技术管理主管3.所属部门：技术发展部4.管理层次：次中级管理人员5.级别范围：D1~D5二、工作关系1.直接上级：技术发展部经理；2.直接下属：技术发展部技术管理助理；3.协作关系：商务主管、合约主管、项目主管、技术投标主管，以及公司、分公司和项目经理部其他人员；4.对外联络：政府工程技术管理部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等。
中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(合约商务部)
中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(合约商务部)部门职能与人员编制（合约商务部）部门职能概述合约商务部是公司的职能治理部门，要紧职能为：组织编制项目投标时期的经济标文件；组织公司合同治理工作；负责组织和处理公司有关法律事务；参与分包工程招标及分包商选择工作；组织项目成本治理和操纵，建立健全公司建筑成本库和内部定额；组织开展公司物资采购治理工作；组织开展公司投资评估工作；贯彻落实公司ISO9000质量治理体系中归口治理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量治理体系文件；收集、整理和治理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
部门职能组织编制项目投标时期的经济标文件；与造价咨询机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作；参加图纸审查会、答疑会和讨论会，按照项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量运算、组价和物资询价工作，并按照有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核；参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标时期的价格谈判与合同谈判工作；参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结体会教训；项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司有关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理部转交有关投标资料，进行投标及合同交底；收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；对授权由分公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。
组织公司合同治理工作；对主合同履行情形进行过程操纵，按照工程形象进度，对业主及公司对合同执行情形及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情形进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情形报告；编制公司各类合同标准文本、分包招标标准文本，组织公司各部门、分公司和项目经理部贯彻实施，并按照反馈意见及时进行版本更新工作；审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进行合同评审，储存有关评审记录，并按照具体需要参与各类合同谈判、签订工作；归口治理公司各类合同，储存公司除劳动合同外的各类合同文本正本，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为有关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。
建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述
建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述引言建筑工程总公司总承包部人力资源部（以下简称人力资源部）是建筑工程总公司总承包部的重要部门之一。
人力资源部负责管理和协调总承包部的人力资源工作，确保公司人力资源的充分合理利用，并为公司持续发展提供人力支持。
本文将详细介绍人力资源部的职能概述。
1. 招聘与选拔人力资源部负责制定和实施总承包部的招聘和选拔策略，以确保人才的稳定供应。
具体职能包括： - 制定招聘计划和招聘标准，根据公司战略和部门需求确定招聘岗位和要求。
- 开展招聘渠道的筛选和开发，包括网络招聘、校园招聘、人才市场等。
- 筛选简历、面试候选人，并根据面试结果做出选拔决策。
- 协助部门经理制定薪酬待遇方案，向入职员工提供薪酬谈判和入职手续支持。
2. 培训与发展人力资源部负责总承包部员工的培训和发展，以提高员工的职业素质和工作技能。
具体职能包括： - 制定培训计划和培训课程，根据公司发展需要和员工职业发展规划确定培训内容和方法。
- 组织和实施内部培训和外部培训活动，包括技术培训、管理培训、职业素养培训等。
- 进行员工绩效评估和能力评估，为员工提供晋升和职业发展建议。
- 提供员工职业规划咨询和辅导，为员工提供个人发展支持。
3. 绩效管理与激励人力资源部负责制定和执行总承包部的绩效管理与激励政策，以及建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
具体职能包括： - 设定绩效评估指标和评估周期，建立绩效评估体系，评估员工的工作表现和业绩。
- 根据绩效评估结果，制定奖励和激励方案，包括薪酬调整、奖金激励、晋升机会等。
- 进行员工满意度调查和离职调查，收集员工对工作环境和激励政策的反馈和建议。
- 提供员工关系管理支持，解决员工之间的矛盾和问题，维护和谐的工作氛围。
4. 劳动关系与劳务外包管理人力资源部负责总承包部与员工之间的劳动关系管理，确保员工权益得到保障，并管理劳务外包合同和关系。
具体职能包括： - 跟踪和解释国家和地方的劳动法律法规，制定和修订公司的员工手册和劳动合同。
建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述
建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述本文将对建筑工程总公司总承包部人力资源部门的职能进行详细概述。
建筑工程总公司总承包部人力资源部是一个重要的组织部门，负责管理公司的人力资源，并为公司提供各种人力资源支持和服务。
下面将对该部门的职能进行细化阐述。
1. 人员招聘与录用建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责招聘与录用合适的员工。
他们会根据公司发展规划和业务需求，制定招聘计划，并执行相应的招聘活动。
他们会与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终选择合适的候选人进行录用。
2. 员工培训与发展为了提高员工的专业能力和技能，建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责组织和实施员工培训计划。
他们会评估员工的培训需求，并策划、设计和组织各类培训活动，如内部培训、外部培训、讲座和研讨会等，以满足公司不同岗位的培训需求。
此外，人力资源部门还会关注员工的职业发展。
他们会与员工进行面谈，了解他们的职业目标和发展需求，并提供必要的支持和指导，例如晋升机会、跨部门调动和专业培训计划等，以促进员工的职业发展。
3. 岗位管理与绩效评估为了更好地管理组织中的各个岗位，建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责制定和维护岗位描述和职责，并确保所有岗位都明确规定了相关的职位要求和期望。
他们还会定期评估和更新这些岗位描述，以适应公司的发展和变化。
此外，人力资源部门还负责设计和实施员工绩效评估制度。
他们会制定评估指标和标准，并与相关部门合作，进行员工绩效评估。
根据评估结果，他们会提供反馈和奖惩机制，以帮助员工提高绩效和激励员工的积极表现。
4. 薪酬福利管理建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责管理员工的薪酬和福利。
他们会制定和执行薪酬政策和方案，包括工资调整、奖金、福利待遇和福利计划等。
他们还会进行市场薪酬调研，并与相关部门合作，制定公正合理的薪酬方案，以保持员工的薪酬竞争力。
此外，人力资源部门还负责管理员工的福利待遇，例如医疗保险、养老保险、员工旅游和员工活动等。
建筑工程总公司总承包部人力资源部部门组织机构
建筑工程总公司总承包部人力资源部部门组织机构1. 引言本文档旨在介绍建筑工程总公司总承包部人力资源部（以下简称HR部门）的组织机构。
HR部门在建筑工程总公司中承担着重要的人力资源管理职责，负责招聘、培训、绩效管理等方面的工作。
具体的组织机构安排将在下文中详细阐述。
2. 组织结构HR部门的组织结构主要包括部门总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘专员和培训专员。
2.1 部门总监部门总监是HR部门的负责人，直接向公司董事会报告工作。
部门总监负责制定人力资源战略和策略，确保HR部门的工作与公司整体发展目标相一致。
同时，部门总监还负责与其他部门的沟通合作，协调解决人力资源管理方面的问题。
2.2 人力资源经理人力资源经理是HR部门的核心职位，负责日常的人力资源工作。
人力资源经理承担着招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理等方面的职责。
其具体工作内容包括但不限于：•制定并执行招聘计划，根据公司需求招聘合适的人才；•管理员工的合同签订和离职手续；•监督员工的绩效评估，并提供必要的培训和发展机会；•组织员工活动，提高员工的凝聚力和团队合作意识；•处理员工的薪酬福利问题，确保合理、公正的薪资待遇。
2.3 人力资源专员人力资源专员是HR部门的助理职位，协助人力资源经理处理日常工作。
人力资源专员的工作内容包括但不限于：•协助招聘专员进行招聘活动，筛选简历、安排面试等；•维护员工档案和数据库，确保信息的准确性和完整性；•协助组织培训计划，并跟进培训进度和效果；•处理员工的请假、调休等假期事务；•协助处理员工关系问题和纠纷，维护良好的工作环境。
2.4 招聘专员招聘专员负责公司的招聘工作，包括但不限于发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行背景调查等。
招聘专员需要与各部门合作，明确岗位需求，并通过合适的渠道寻找合适的人才，确保公司的人员需求得到满足。
2.5 培训专员培训专员负责组织和执行公司的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训等。
中建总公司总部部门主要职责
中建总公司总部部门主要职责中建总公司总部部门主要职责［中建办字［2003］196号 2003年6月9日］(一)资金管理委员会1. 负责审议总公司及各主要企业的发展战略、经营目标、经营方针和中长期计划。
2. 负责审议各子公司、各部门年度预算、预算执行情况的年度分析报告。
3. 对总公司直接投资和子公司及控股子公司限额以上的投资项目进行评估论证。
4. 根据总公司的资金状况、资产负债水平、融资能力，提出资金安排的可行性建议。
5. 负责审议总公司资本经营、上市及其他融资方面的重要政策，对有关部门提出的方案进行论证。
6. 研究总公司的重大财务、资金、投资政策，提出意见和建议。
7. 负责审议总公司有关财务、资金、投资方面的规章制度。
8. 听取投资、预算、资金、会计、统计等方面制度执行情况的报告，提出有关建议。
（二）企业管理委员会1. 研究分析国家经济走势和行业发展趋势，组织总公司系统企业的改革与发展调研工作。
2. 定期对总公司的企业管理状况进行评估，为总经理常务会议就企业管理和企业改革等问题的决策提供依据。
3.负责审议总公司有关企业管理、企业改革、企业发展的重大政策，审议总公司有关的企业管理制度。
4.负责总公司有关企业管理、企业改革重要事项的协调工作。
5.负责总公司系统企业改革、改制方案的评审。
6.负责总公司系统重要资产的重组、兼并、转让、歇业、破产方案的评审。
7.根据总公司领导授权，负责研究处理专项事务。
（三）总经理办公室（党组办）1. 负责研究总公司贯彻和落实国家有关方针、政策的意见，及时提出建议，供领导决策参考。
2. 组织党组会、总经理常务会、总经理办公会和总公司全面性的工作会议，负责会议记录和会议纪要的整理，负责会议决定事项的检查督办工作。
3. 负责总公司会议主要文件，年度工作要点和决定、报告等全局性文件的起草工作。
并根据起草工作需要及领导安排，进行专项调研和资料收集。
4. 负责建立健全办公制度，协调总部办公，保证正常的工作秩序。
总部职责汇编-人力资源部
中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制（人力资源部）中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制（人力资源部）一、部门职能概述人力资源部是公司的职能部门，主要职能为：1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；2.组织开展人员聘用工作；3.负责组织作好公司劳资管理工作；4.组织开展员工考核工作；5.组织开展公司培训工作；6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作；7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
二、部门职能1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；1)根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略，会同各部门确定部门人员编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书；2)制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策；3)编制公司《员工手册》，规范员工行为，作好宣传、培训、落实和年度换版工作；4)具体贯彻和落实公司人事政策，并负责解释、更正和完善。
2.组织开展人员聘用等管理工作；1)组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查、分析，会同各部门确定人员需求；2)根据人员需求，组织开展公司招聘，以及试用期考核等工作；3)组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；4)建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与中建系统企业及中介机构的联系，掌握各类专业人才资料，储备所需人才。
3.负责组织作好公司劳资管理工作；1)调查同类型或同行业企业报酬体系，组织公司薪酬体系整体策划、估算和分析，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，达到促进公司整体发展的根本目的；2)确定每一员工的岗位级次和薪酬标准，核算“四险一金”交纳标准，并根据考核和职位升降及时进行调整；3)组织公司员工签订劳动合同，办理人员聘用、辞退、日常管理、使用，以及公司内部工作变动等手续；4)归口管理公司员工考勤工作，作好公司本部员工日常考勤统计，月度工资核定，以及公司劳资统计工作；5)随时了解员工思想动态，及时沟通，消除和处理劳动纠纷，稳定员工队伍，作好公司薪酬和福利制度的解释说明工作。
建筑工程总公司总承包部人力资源部人力资源培训助理岗位说明书(WORD3页)
3)负责对员工培训进行记录、评估，及时将培训情况纳入员工档案；
4)协助、指导、监督公司各部门开展部门内部培训工作；
5)协助组织人员参加通过由总公司人力资源部、中建人才中心组织的培训；
6)协助培训主管与大专院校、咨询机构和有关企业保持日常联系，根据公司发展阶段和实际情况，聘请有关专家、学者、著名企业界人士对员工进行相关讲座或培训；
1)协助培训主管负责归口管理分公司、项目经理掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。
五、任职资格和条件
1.学识要求
1)大学本科或以上学历，人事管理或相近专业；
2)具备企业管理、经济管理和现代企业人力资源人事管理的理论知识，具有较丰富的人事管理实践知识；
3)了解建筑企业管理的特点，掌握施工管理的基本概念和知识；
4)熟悉国家政府部门关于人事管理的有关政策和规定，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；
5)熟悉和了解ISO9000行政管理体系和ISO14000环境管理体系的基本架构和具体内容，具有内审员证书；
4.对外联络：在培训主管授意下与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司人员培训管理的辅助性岗位，协助培训主管开展公司人员培训管理工作。
1.参与制定公司培训管理制度；
2.参与组织开展公司培训工作；
3.参与指导分公司、项目经理部开展培训工作。
四、岗位职责
1.参与制定全公司培训管理制度；
2)具有职业管理者的道德意识和工作能力；
3)具备较强的协调、沟通、共事能力；
4)具有求新、求变的创造力和想象力；
总部岗位汇编
总部岗
位汇编
分发号
中国建筑工程总公司总承包部 ....
部门及岗位说明书汇编
文件编号：01 文件版本：2002年版2002年4月9日公布2002年4月9日实施
文件修改页
颁布令
为适应总承包部业务进展的需要，使本部人力资源治理更加规范化、制度化、程序化，特编制«部门和及岗位说明书汇编»〔2002年版〕〔以下简称本汇编〕。
本汇编适用于中建总公司总承包部本部各部门，自总承包部总经理签字之日起正式生效。
本汇编为内部文件，x所有，未经同意不得翻印。
汇编的发放及修改由人力资源部依照总经理意见进行，任何部门有修改意见，请知会人力资源部。
中国建筑工程总公司总承包部
总经理：
〔王彤宙〕
二○○二年四月九日。
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2.直接下属：人力资源部人力资源助理、劳资助理；
3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；
4.对外联络：政府对口部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司人事管理岗位，负责组织开展公司人事管理工作。
1.制订和落实公司人事管理制度和相关政策；
2.组织开展人员聘用等管理工作；
中国建筑工程总公司总承包部
部门职能与人员编制
（人力资源部）
中国建筑工程总公司总承包部
部门职能与人员编制
（人力资源部）
一、部门职能概述
人力资源部是公司的职能部门，主要职能为：
1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；
2.组织开展人员聘用工作；
3.负责组织作好公司劳资管理工作；
4.组织开展员工考核工作；
5.组织开展公司培训工作；
6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作；
7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；
8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
5)熟悉ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的基本架构和具体内容；
6)能够较为熟练地使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。
2.经验要求
1)具有7年及以上工作经验；
2)具有5年及以上现代企业人力资源管理经验；
3)具有2年及以上建筑施工企业人力资源管理经验。
3.负责组织作好公司劳资管理工作；
4.组织开展员工考核工作；
5.指导人力资源部人力资源助理、劳资助理开展工作。
四、岗位职责
1.制订和落实公司人事管理制度和相关政策；
1)根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略；
2)根据公司人才发展战略，会同各部门经理确定公司各部门人员编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书；
3)组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；
4)建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与中建系统企业及中介机构的联系，掌握各类专业人才资料，储备所需人才。
3.负责组织作好公司劳资管理工作；
1)调查同类型或同行业企业报酬体系，组织公司薪酬体系整体策划、估算和分析，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，达到促进公司整体发展的根本目的；
5)具有超前意识、求新求变的创造力和想象力；
6)较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力；
7)具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力；
8)不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取精神；
9)具有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接受批评、忍辱负重、持续工作的承受能力和坚忍不拔、举重若轻的良好心理素质。
2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；
1)理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；
2)支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助部门主管顺利完成各项工作和任务；
3)协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。
2)收集、整理和管理有关人力资源的法律、法规、政策性文件。
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；
1)代表公司与政府对口部门就有关事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议；
2)代表公司作好与政府对口部门，总公司及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。
三、组织机构
人力资源部部门组织机构图
4.组织开展员工考核工作；
1)制定科学公正的绩效考评体系和实施办法，建立、健全和规范公司激励和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据；
2)具体组织员工绩效考核工作，做好公司员工以及总承包经营管理企业负责人的绩效考核工作，并根据考核情况提出奖惩、任命建议，经批准后组织实施；
3)协助项目管理部组织公司有关部门对项目经理部和项目管理人员进行定期或不定期考核；
2)具备企业管理、经济管理和现代企业人力资源管理的理论知识，具有较为丰富的行政实践知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构；
3)熟悉和了解建筑企业管理的特点，掌握施工管理的基本概念和知识；
4)熟悉国家政府部门关于人事管理的有关政策和规定，熟悉北京市人事、劳保、医疗、住房等法规、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；
签字确认栏：
本岗位职员
直接上级
公司总经理
签字：
签字：
签字：
日期：
日期：
日期：
中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书
（人力资源部人力资源主管）
一、岗位基本情况
1.岗位名称：人力资源部人力资源主管
2.岗位简称：人力资源主管
3.所属部门：人力资源部
4.管理层次：次中级管理人员
5.级别范围：D1~D5
二、工作关系
4)组织编制公司《员工手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；
5)组织开展公司人力资源开发工作，建立人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；
6)安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作；
7)具体贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量管理体系文件。
3)跟踪、记录、评估、反馈，并及时沟通、调整和完善员工发展，逐步探索出一套适合公司发展的员工个人职业生涯设计体系和配套制度。
7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；
8.统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料；
1)统一管理公司人力资源文件和资料，作好收集、整理、归档、借阅等管理工作；
3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；
4.对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责Leabharlann 述公司人力资源部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。
1.领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；
2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；
3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；
3)协助部门经理组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；
4)建立弹性工程管理人员人才库，为工程项目管理提供人力资源保障，通过与总公司人才中心、社会中介机构、中建系统工程局的联系，掌握各类专业人才资料，储备所需人才。
3.负责组织作好公司劳资管理工作；
1)参与公司薪酬体系的整体策划、估算和分析，组织建立符合公司实际的薪酬体系，使之与公司整体发展规模、速度和企业效益相一致；
（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少1年。）
3.能力素质要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；
2)具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风；
3)拥有较丰富的社会关系、资源和社会阅历，具有良好的社交能力；
4)具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力；
3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；
1)组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录；
2)组织本部门人员进行公司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练掌握本部门的，熟知与部门业务有关的，了解与部门业务基本无关的，管理程序和规章制度。
二、部门职能
1.组织开展公司人事管理工作，制订、落实公司人事管理制度和政策；
1)根据公司发展规划，拟订公司人才发展战略，会同各部门确定部门人员编制，制订公司部门职能，编制和确定岗位职务说明书；
2)制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策；
公司主管总经理
公司总经理
签字：
签字：
签字：
日期：
日期：
日期：
中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书
（人力资源部经理）
一、岗位基本情况
1.岗位全称：人力资源部经理
2.岗位简称：无
3.所属部门：人力资源部
4.管理层次：中级管理人员
5.级别范围：B1~B5
二、工作关系
1.直接上级：主管总经理；
2.直接下属：人力资源部人力资源主管、培训主管；
3)制定公司人事管理制度和相关政策，建立人员聘用、合同、考勤、工资、福利、激励、考核、评估、晋升、辞退，以及养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等管理流程；
4)协助部门经理编制公司《员工手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；
5)公司人事政策的具体贯彻和落实，并负责解释、更正和完善。
2.组织开展人员聘用等管理工作；
3)负责提出部门人员参加外部培训需求。
4.加强部门内部团队精神建设；
1)关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛；
2)充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑，实现自我价值”的目标。
五、任职资格和条件
1.学识要求
1)大学本科或以上学历，人事管理、企业管理或相近专业；
4)负责建立公司员工个人档案，及时将考核情况纳入员工档案。
5.组织开展公司培训工作；
1)调查公司员工培训需求，会同各部门确定培训需求，编制公司员工年度培训计划；