优秀班组-汽运
获国家级安康杯优秀班组殊荣的优秀车队
获国家级安康杯优秀班组殊荣的优秀车队作者：杭州萧山长途汽车运输有限公司来源：《驾驶园》2015年第01期杭州萧山长途汽运公司客运分公司一车队班组现有营运客车58辆，营运线路44条，其中跨省班线5条，拥有驾驶员102名，其中高级驾驶员38名、技师25名，累计行驶200万以上安全公里的驾驶员2名，100万公里以上的驾驶员15名，50万公里以上的驾驶员20名。
借安康杯竞赛活动的契机，一车队强化管理力度，全面提升安全管理质量，提高驾驶员的安全意识和服务素质，积极鼓励驾驶员报名参加运输行业技术岗位人员技能培训，预计今年底车队中高级职称驾驶员比例将达到90%以上。
2013年全年安全行驶1092万公里，安全输送旅客150万人次，2014年上半年已经安全行驶651万公里，完成客运量71.5万余人次，百万公里责任事故率、行车直接经济损失率等均控制在上级部门考核的指标内，连续3年无发生过上报事故，安全管理取得了显著成效。
一、动+静安全管理模式，增加全员安全意识。
一是重视安全氛围。
各类形式的宣传手段，通过悬挂安全横幅、标语警示，出安全宣传窗，印发安全简报，通报安全行车知识等，加强安全宣传氛围。
二是推行“小班化”教育。
将从前由公司组织的大规模安全教育发展成由车队自行组织“小班”教育。
类似座谈性质的“小班化”教育更具有针对性、时效性。
除了接受安全教育之外，驾驶员可以主动分享自己在安全行车方面的经验，气氛轻松活跃，收到了很好的宣传教育效果。
三是强化安全防范。
通过宣传、培训、实战演练，提高了驾驶员安全意识，每年都组织不少于两次的应急预案演练，今年又针对反恐防暴形势严峻，邀请区交通运输局交通治安派出所的民警对驾驶员进行反恐防暴知识的培训和应急处置能力的培训，形成一个人人关心安全、人人重视安全、人人需要安全的局面，在全体职工的共同努力下，全年来没有发生重大事故，确保了安全生产工作的顺利完成。
四是动态监管科技强安。
所有车辆都实现3G 实时监控，车队利用GPS、行驶记录仪和车载视频监控设施加强对驾驶员、车辆的监控等信息采集，通过信息反馈的车辆监控情况，查找分析存在的问题，研究对策，对存在违法规章倾向车辆和驾驶员作出严肃处理，落实整改，并记录存档。
车队班组建设（完整版）
车队班组建设（完整版）车队班组建设车队班组建设第一篇：先进班组先进班组在长期的工作中，供应处仓储配送中心汽车班在实践中逐步培植了“爱岗敬业，追求卓越”的精神，形成了以弘扬团队精神为核心的“求真、务实、高效”的工作作风。
在安全工作上，以“安全是车队永恒的主题”、“安全压到一切”、“没有安全就没有效益”的追求目标，扎扎实实地抓好安全，今年截至12月份，车队累计安全行车14万公里3万多吨位无重大责任事故。
主要表现为以下几方面：：一、做好班组人员的思想教育工作，营造团结的氛围。
注重做好一人一事的思想政治工作，在班组内营造讲团结、讲奉献、比贡献的良好氛围。
针对长期在行车中形成的麻痹思想和厌倦情绪，班组长及时发现，及时针对实际情况作工作，使班组成员的政治素质、理论素质、业务素质得到不断提高，团体的凝聚力不断加强。
二、搞好安全教育培训工作。
加强岗位安全培训。
通过组织成员学习安全常识，做好防火、防盗、防抢等工作，杜绝重大事故的发生；提高成员处理突发事故的应变能力；使班组成员自觉形成了出车前布置安全，行车中讲究安全，行车完毕检查安全的良好安全文化氛围。
三、建立健全安全管理机制。
建立了班组安全行车制度，奖罚制度等，使安全管理工作做到有规则可循，有制度可依。
四、强化安全意识，在班组营造人人讲安全的氛围。
工作中，组织成员认真学习，结合行车行业的特点进行认真的理论探索，总结提炼了具有车队管理特征的“一二三四五六七八九”的行车安全文化理论：一条原则：安全是最大的效益。
二个百分百：百分百的安全来自严谨，百分百的事故源于麻痹。
三种意识：安全压倒一切的意识，安 1全意味成功的意识，安全就是效益的意识。
四种关系：安全与生命的关系，安全工作与车队利益的关系，安全措施与安全效果的关系，安全与家庭幸福、个人切身利益的关系。
五个关键：关键行车指定人，关键设备勤检修，关键部位有标识，关键场所有防护，关键作业把好关。
六个必须：必须开好班前会，必须明确各人任务，必须落实安全措施，必须有操作规程，必须勤检查车辆的状况，必须有监督。
高速单位先进班组事迹材料
高速单位先进班组事迹材料
《高速单位先进班组事迹材料》
近日，某高速单位先进班组在工作中取得了显著成绩，成为全单位的榜样和典范。
以下是该先进班组的事迹材料：
一、团结协作，共创辉煌
该先进班组成员团结一心，共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了卓越的工作成绩。
大家紧密配合，互相支持，在高速公路的建设和维护工作中展现了出色的团队精神。
二、技艺精湛，工作出色
该先进班组成员在岗位上都是技艺精湛，工作出色。
他们以高标准、严要求的态度，认真负责地完成了各项工作任务，并且表现出了独特的专业技能和丰富的经验，为单位的发展做出了积极的贡献。
三、爱岗敬业，精益求精
该先进班组成员对工作充满热情，始终秉持着爱岗敬业的态度，精益求精，追求卓越。
他们在工作中孜孜不倦，不断学习、提高自身素质和专业知识，不断改进工作方法，致力于提高工作效率和质量。
四、服务群众，诚信为本
该先进班组成员始终将服务群众放在首位，以诚信为本，积极响应领导的号召，不辞辛劳，尽心尽力地为广大群众提供优质的服务。
他们以实际行动践行了“为人民服务”的宗旨，深受
广大用户的好评和信赖。
该先进班组在工作中展现了出色的团队协作精神和敬业精神，为全单位树立了崇高的榜样。
希望全单位能够向该先进班组学习，不断提高工作水平，为单位的发展做出更大的贡献。
客运段先进集体(班组)先进事迹材料
客运段先进集体（班组）先进事迹材料
以下是客运段先进集体（班组）的先进事迹材料：
## 事迹一：提高服务质量
该班组在过去一年里，通过不断提升服务意识和技能，成功提高了客运段的服务质量。
他们积极参与培训课程，学习最新的服务理念和技巧，并将其应用到实际工作中。
他们注重细节，从车辆清洁到行李搬运，都力求做到精益求精。
在旅客投诉处理方面，他们总是耐心听取旅客意见，并积极解决问题，以确保每位旅客都能得到满意的服务。
## 事迹二：团结合作，共同进步
这个班组成员之间保持着良好的团结合作关系。
无论遇到什么困难或挑战，他们总是相互支持、互相帮助。
大家齐心协力，共同完成任务，并且不断提升自己的工作能力和素质。
他们也积极参与班组内部的交流活动，分享经验和技巧，以促进彼此的进步和成长。
## 事迹三：文明服务，树立形象
该班组成员注重文明服务，树立了良好的形象。
他们不仅在工作中保持着亲切和礼貌的态度，还积极参与社会公益活动，为社区居民提供帮助。
他们始终以积极向上的工作态度示范和引领同事，树立了客运段的良好形象。
以上是客运段先进集体（班组）的先进事迹材料，请您参考。
车队先进班组事迹材料【精品范文】
车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料班组是一个团队，每一个班组都是企业的基本单元，作为班组长应该是这个团队的指挥者，那么，他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向？如何才能抓好安全机制的落实，强化作业过程控制？如何才能保证作业标准的落实，不断促进班组自控？以下结合自身工作经验谈点体会，以抛砖引玉：首先，指导司机自身的底气是安全管理之根班组长在安全管理中的底气从何而来？是声高？是色厉？我认为都不是的。
职工对班组长的尊敬不在于表面的服从，而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。
具体联系到机务乘务员，他们吃的就是“闸把子”这碗饭，自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机（即班组长）才会心服口服。
因此，我在日常行车工作中，始终把加强学习，不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓，以提高自身综合素质起到示范引领的作用。
记得有一次在添乘机车工作中，遇非正常情况行车时，司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来。
我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后，他们非常惊奇地问我：孙队长，你怎么知道得那么清楚？我微笑着对他们说：“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》，我要求自己必须至少每星期过一遍，记一遍，可以说已经‘熟透’了……”从那一后，明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定，并且在我言传身教下，在车队中，高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。
所以，我认为，班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一，底气十足”，才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”，才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。
第二，班组长的忧患意识是安全管理之魂确保行车安全是车队所有管理工作的出发点，也是最终目标是落脚点，而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。
结合长期的车队安全管理经验体会，我认为，做为车队的领头人，忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。
车队先进班组事迹材料
车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料：1. 优秀团队合作：车队先进班组始终秉持团队合作的精神，在日常工作中紧密配合、相互支持，共同完成任务。
他们在运输过程中密切沟通，协调配合，确保货物的安全运输，并且积极分享经验，提高整个车队的工作效率。
2. 高效管理能力：车队先进班组具备出色的管理能力，能够合理分配各项任务，并且精确把握时间，保证货物按时送达目的地。
他们严格遵守交通法规，合理安排车辆行驶路线，有效避免道路拥堵和交通事故，提高了货运的准时性和安全性。
3. 持续创新意识：车队先进班组注重不断创新和提高工作效率。
他们积极学习新的运输技术和装备操作方法，不断改进工作流程，优化车队运营管理模式。
通过引入先进的信息技术，他们实现了物流信息的实时跟踪和车辆调度的精确掌握，提升了整个车队的运输效能。
4. 突发事件应对能力：车队先进班组在面对突发事件时展现出出色的应对能力。
无论是天气恶劣、道路堵塞还是突发故障，他们能够快速反应、稳定处理，保证货物的安全送达。
他们注重预见性和应变能力的培养，通过不断的演练和经验积累，形成了一套应对各类突发情况的应急预案和灵活应对策略。
5. 积极向上的团队精神：车队先进班组成员具备积极向上的团队精神，在工作中互相鼓励、支持，并且乐意帮助其他同事。
他们主动参与车队的各项活动和培训，并且不断提升自己的专业素质。
他们以身作则，传递正能量，使整个车队形成了积极向上、团结和谐的工作氛围。
以上就是车队先进班组的一些事迹材料，展示了他们在团队合作、管理能力、创新意识、突发事件应对和团队精神等方面的优秀表现。
这些特点使得他们成为车队中的佼佼者，对其他班组起到了榜样的作用。
先进工会小组(小车班)申报材料
所在支部意见
年月日（盖章）
公司工会意见
年月日（盖章）
三、聚合力促和谐
小车班以公司“创先争优”活动为契机，在班长领导下积极倡导和谐共进精神，通过加强班组的凝聚力，来增强班组战斗力。班组成员之间相互关心，互相帮助，在员工家庭出现困难时，大家献计出力，共同解决，把同志之间的情谊送到家里，班组凝聚力、向心力显著增强。
2012年是公司改革发展进程中具有里程碑意义的一年。在新的一年里，我们将发扬优点，改进不足，以服务基层、服务生产、服务发展为宗旨，踏实做人，谨慎做事，安全驾车，为公司持续发展壮大做出我们新的贡献。
优秀工会小组申报表
工会小组名称
小车班工会小组
所属工会（分工会）
管理二支部工会
工会小组长姓名
会员总数
11
男
11
女
先
进
事
迹
总经理工作部小车班现有员工14名，车辆19台。2011年，小车班紧紧围绕公司生产、经营、基建中心工作，抓管理、重服务、促提高，安全、优质、出色地完成了全年各项工作任务。班组全年安全行驶里程达720000多公里，长途出车600余台次，短途出车4000余台次，节约油料5000余公升。
一、抓文明树形象
一年来，小车班始终坚持塑造良好的班组形象，坚持文明、守法行车。班组要求所有员工做到：车辆整洁、车容车貌优良；举止文明、行为得当。在全年工作中这些要求都得到了很好贯彻执行，不仅使班组员工素质得到了提高，也使小车班整体服务水平得到了提高。
二、顾大局讲奉献
由于驾驶员工作的特殊性，接到时间紧、难度大的派车出车任务是家常便饭。小车班驾驶工作时间性要求高，不确定性强，遇到突发事件多，长途出车频繁，经常和家庭生活产生冲突。小车班的同志始终坚持以大局为重，以做好服务为己任，不断增强服务意识和工作能力，做到了既安全高效，又避免了出差错。
司机班安全生产先进班组申报材料
司机班安全生产先进班组申报材料一、班组概况介绍本班组是负责公司车辆运输的司机班组，共有成员XX人，其中班组长XX人。
作为公司安全生产的重要环节，我们一直秉承“安全第一、预防为主”的原则，以保障人员安全和生产安全为目标，全面推进安全生产工作。
二、安全生产责任制落实情况我们严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保各项安全措施得到有效执行。
在日常工作中，我们坚持安全检查制度，对车辆进行定期维护和保养，确保车辆性能良好，预防安全事故的发生。
三、安全教育培训开展情况我们高度重视安全教育培训工作，定期组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，我们加强对新员工的岗前培训，确保他们掌握必要的安全知识和操作技能。
四、危险源辨识与管控措施针对工作中可能存在的危险源，我们进行了全面辨识和评估，并制定了相应的管控措施。
通过加强驾驶员的安全意识教育，提高他们在行驶过程中的警觉性，切实降低事故发生的可能性。
五、隐患排查整改成效我们建立了隐患排查整改制度，定期开展隐患排查工作，发现问题及时整改。
在整改过程中，我们注重实效，确保整改措施落到实处，有效提高了生产现场的安全水平。
六、安全生产标准化建设成果通过推进安全生产标准化建设，我们进一步完善了安全生产管理体系，提高了安全生产的管理水平。
在标准化建设过程中，我们注重细节管理，规范员工的安全操作行为，为公司的安全生产保驾护航。
七、安全文化与激励机制我们积极培育安全文化，倡导“关爱生命、关注安全”的理念，使员工充分认识到安全生产的重要性。
同时，我们建立了激励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，激发员工参与安全生产的积极性和主动性。
八、班组长及成员的安全生产贡献作为班组长，XXX同志在安全生产工作中发挥了重要作用。
他不仅严格执行各项安全制度，而且经常带领班组成员进行安全检查和隐患排查工作。
在遇到突发情况时，他总能迅速做出判断和处置，确保人员和车辆的安全。
优秀班组推荐材料
优秀班组推荐材料
班组是企业生产和管理中非常重要的基层组织，班组的优秀表现直接关系到企
业的生产效率和管理水平。
因此，我们特别推荐以下班组作为优秀班组，希望能够得到更多的认可和支持。
首先，我们推荐的是XX班组。
这个班组在过去一年的生产过程中表现突出，
他们严格执行生产计划，严守生产纪律，保证了生产线的稳定运行。
在生产过程中，他们还不断进行技术创新和工艺改进，提高了生产效率和产品质量。
同时，他们注重团队建设，加强了内部沟通与协作，形成了良好的工作氛围，提升了整个班组的凝聚力和战斗力。
其次，我们推荐的是XX班组。
这个班组在安全生产方面表现突出，他们严格
执行安全操作规程，积极参与安全培训和演练，确保了生产过程中的安全稳定。
在过去的一年中，他们未发生任何安全事故，得到了企业和上级部门的充分肯定。
同时，他们还注重环保工作，积极参与环保宣传和治理工作，为企业的可持续发展贡献了力量。
最后，我们推荐的是XX班组。
这个班组在质量管理方面表现突出，他们严格
执行质量管理制度，保证了生产过程中产品质量的稳定。
他们注重细节，严把质量关，对每一个环节进行严格把控，确保产品达到了国家标准和客户要求。
在过去的一年中，他们的产品合格率一直保持在较高水平，得到了客户的一致好评。
综上所述，以上班组在不同方面表现突出，值得我们给予充分的肯定和认可。
我们希望他们能够继续保持优秀的工作状态，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，我们也希望其他班组能够向他们学习，共同进步，共同发展。
让我们携手努力，共同打造一个更加美好的未来！。
先进场站(班组)事迹
先进场站（班组）推荐事迹一、夯实班组基础管理，锻炼员工业务能力，着力解决实际问题班组自成立以来，本着一切成绩都来源于基础的理念，把基础工作放到工作重中之重。
为提高值班员的巡视质量，从根源上入手，不墨守成规，全面优化巡视记录，增加了许多容易忽略却十分重要的巡视盲点，达到了预期的工作目标，杜绝了前两年由于巡视表缺失，再加之值班员疏忽造成的缺陷许久发现不了的工作失误；随着近几年电网对于二次安防和调度数据网通信中断等事件的考核力度加大，班组“对症下药”，严格规定二次设备的巡视原则，除了每天两次的升压站日常巡视外，专门增加了每天三班交接班的二次设备专项巡视，并把所有二次设备的正常运行状态、信号灯状态及通信显示状态全部写进巡视表，指导值班员按标准巡视，同时为杜绝巡视走过场，巡视表还增加重要的通讯参数留白处，值班员必须将该处通讯参数手抄才能完成巡视，通过该措施来杜绝巡视盲点。
以上措施虽然增加了些许工作量，但今年以来，运行班组共巡视出一、二次设备重要缺陷共计23处，并全部完成消缺，尤其是今年以来发生的3次风功率上传及调度数据网中断事件都做到了第一时间发现，第一时间处理，最大程度的减少电网考核；今年年初，正逢“两个集团合并”的重要时期，运行各类报表繁多而且复杂，旧报表系统还未取消，新报表系统又随之而来，据统计，运行班组每月要完成27份生产报表，为了以最快速度让所有值班员熟悉报表业务，杜绝出错，运行班组加班加点，在一个月之内编制了《苏步井风电场报表填报说明》，每个值班员人手一本，基本上杜绝了前两年由于值班员业务不熟悉或疏忽造成的生产报表漏报、错报等工作失误，切实提高了运行班组全员的技能水平。
二、积极开展电力监控安防整改工作，严抓“两票”制度，运行安全管理工作成效显著宁夏电网为提高新能源场站调度运行水平及电力监控安全防护水平，2017年提出了非常严厉的整改要求，运行班组克服一切困难，不折不扣的积极配合，不遗余力的开展各项整改工作，并在年底电网电力监控安防专项检查中得到电网的肯定。
工厂优秀班组推荐材料范文
工厂优秀班组推荐材料范文一、引言为了展示公司内部优秀班组的工作表现和团队精神，特此推荐本文将介绍我们工厂优秀班组的相关情况。
本文将从班组的工作成绩、员工技能和合作精神等方面进行阐述，旨在展示班组的实力和协作能力。
二、工作成绩我们优秀班组在过去一年中取得了卓越的工作成绩。
首先，班组在生产计划上始终保持高效率，完成了公司下达的任务。
其次，班组采取了创新的工作方法，成功地解决了生产线上的一系列问题。
同时，我们还在成本控制方面取得了显著的成果，通过提高生产效率，降低了物料损耗率，为公司节省了大量成本。
这些工作成绩得到了公司领导的高度认可和好评。
三、员工技能优秀班组的员工拥有丰富的专业技能，他们在操作设备和工具方面具备深厚的经验。
他们不仅能够熟练地操作各类设备，并且能够根据生产的需要进行快速调整和适应。
此外，员工们还积极参加各类培训和学习，不断提升自身的技能水平。
在新技术和新设备的引进过程中，他们能够快速掌握，并能够灵活运用在实际工作中，为公司的发展做出了积极贡献。
四、合作精神优秀班组的员工之间建立了良好的团队合作关系，形成了密切的互助互补的工作模式。
无论在生产过程中还是解决问题的过程中，他们总是能够相互支持、相互帮助。
在面对困难和挑战时，他们始终保持积极乐观的态度，共同努力找到解决问题的方法。
他们相互之间的信任和默契，使得班组的工作高度流畅和高效率。
五、班组履行社会责任优秀班组不仅在工作中表现出色，还始终积极履行社会责任。
班组员工积极参与公益活动，积极参与企业社会责任项目，为社区的发展做出贡献。
此外，他们还关心员工的生活和福利，定期组织各类活动和培训，提高员工的生活质量和工作满意度。
优秀班组始终把社会责任融入到自己的工作中，树立了良好的企业形象。
六、结论通过以上的介绍，我们可以清楚地看到我们工厂优秀班组在工作成绩、员工技能和合作精神等方面的出色表现。
他们在完成任务、解决问题、控制成本等方面取得了显著成效，并且以团队合作和履行社会责任的精神赢得了公司和员工的认可。
全国民航最具影响力班组名单(排名不分先后,共12个)
全国民航最具影响力班组名单（排名不分先后，共 12 个）国航股份公司工程技术分公司成都维修基地“晨星”班组 东航股份公司客舱服务部“凌燕”乘务示范组 南航股份公司运行指挥中心签派放行部“和谐号”班组 南航股份公司广州飞行部“天域舵手”班组 中国航空油料有限责任公司华北公司第二油库运行控制室 首都空港贵宾服务管理有限公司“彩虹”班组 内蒙古机场集团公司“张彪”班组 上海国际机场股份有限公司候机楼现场问讯“翔音组” 广州白云国际机场股份有限公司安检护卫部三中队“百灵鸟”班组 大连国际机场消防护卫中心消防战斗班 新疆机场集团有限责任公司安全检查总站旅客检查一室八班组1 / 18民航华东空管局终端管制中心虹桥塔台管制室全国民航示范班组名单（排名不分先后，共 189 个）国航股份西南分公司地服部旅客服务中心“蓝天”班组 国航股份西南分公司飞行部派遣调度室 国航股份浙江分公司地面服务部“彩虹”班组 国航股份重庆分公司“热力”班组 国航股份重庆分公司“银鹰”乘务组 国航股份内蒙古分公司“百灵”乘务组 国航股份内蒙古分公司综合保障部车管室特种车班组 国航股份天津分公司综合保障部供应保障班组 国航股份天津分公司旅客服务中心两舱休息室 国航股份上海分公司客舱服务部“玉兰”乘务组 国航湖北分公司“鹰眼”班组2 / 18国航股份工程技术分公司天津维修基地“安.天下”班组 国航股份工程技术分公司重庆维修基地“护航”班组 国航股份飞行总队四大队一中队 国航股份飞行总队一大队四中队 国航股份商务委员会华北营销中心高端客户室“御翼翔”班组 国航股份地面服务部旅服中心国际售票班组 国航股份地面服务部站坪运行中心客梯班组 国航股份客舱服务部乘务员管理一部“蓝天韵”乘务组 国航股份客舱服务部乘务四部“凤之翼”乘务组 国航股份培训部“隐形的翅膀”班组 国航股份综合保障部空勤公寓管理中心“星光之队”班组 国航股份综合保障部国航宾馆“阳光天使”班组 北京飞机维修工程有限公司飞机维修部长航程飞机分部客舱/结构科第四班组 大连航空客舱服务部乘务员分部“星海”班组 中翼公司北京航食生产制作部摆盘处中航普通装摆组 建设开发西南航空物业公司飞行公寓楼管理部 民航快递厦门分公司“精鹰队”3 / 18民航快递成都分公司安全班组 东航股份地面服务部“温馨”组 东航股份河北分公司“凌燕”营销服务示范组 东航股份上航有限公司“吴尔愉品牌乘务组” 东航股份浙江分公司“凌燕”乘务示范组 东航股份工程技术公司“朱刚”班组 东航股份运控中心东航专机办公室 东航股份安徽分公司“凌燕”乘务示范组 东航上海航食餐食制作部试餐组 东航传媒公司新闻采访部 东航股份山东分公司“王国强明星班组” 东航股份山西分公司地面服务部客运分部“彩虹组” 东航股份江苏公司“苏鹰”飞行示范组 空警东航支队“蓝盾”特勤组 东航进出口公司进口部 AOG 值班室 东航股份培训中心乘务培训部 东航股份北京分公司要客班组4 / 18东航股份中货航维修工程部维修中心定检三组 东航股份综合管理部汽运部虹桥机组车队“雄鹰”班组 东航股份中联航机场公司要客处三组 东航股份上海飞行部飞行四部一分部 东航股份客运营销“倾心”班组 东航股份云南公司保卫部货邮安检站 东航股份江西分公司地面服务部值机班组 东航股份武汉公司飞机维修部航线车间 东航旅业陕西航空大酒店前堂服务组 东航股份信息部 IT 服务台 东航上航旅游集团会务中心“翔展”班组 东航实业公司汽车修理厂升降平台车维修保养组 东航金戎期货有限公司信息部 南航保卫部安全员二部“袁少波”班组 南航股份地服部国际客服处国际值机科“向日葵”班组 广州飞机维修工程有限公司附件业务中心电气“马达”班组 南航股份航空食品部新疆航食公司“西域金厨”班组5 / 18南航股份公司货运部现场保障处国内一科外场八班班组 南航股份公司办公室信息研究室“方舟”班组 南航机务工程部沈阳维修基地 APU“精益改进”班组 南航深圳分公司客舱部木棉一组 南航营销委客户服务中心 95539 推广班组 海口美兰机场地面服务部贵宾室 天津航空 AOC 运行班组 山东航空集团有限公司地面服务部“蓝雁精品组” 山东航空集团有限公司飞行一大队 103 中队 山东航空集团有限公司工程技术公司“航线勇士队” 山东航空集团有限公司客舱服务部济南大队乘务长中队 山东航空集团有限公司营销委员会“和谐联运完美执行”班组 山东太古飞机工程有限公司大修机械结构部技术车间 四川航空公司地服部倾心客运服务室 四川航空股份有限公司电子商务部“天天向上”班组 四川航空集团有限责任公司乘务教员“春泥”班组 四川航空股份有限公司货运部安检班组6 / 18四川航空客舱服务部“民族之花”班组 四川航空股份有限公司总飞行签派室“武洪彬”班组 四川航空股份有限公司工程技术分公司成都维修部航线二中队 深圳航空公司维修工程部定检二中队 深圳航空公司飞行部波音五中队 深圳航空公司维修工程部定检一中队“领航”班组 深圳航空南宁分公司“刘三姐”特色示范组 深圳航空公司营销委“尊鹏”俱乐部 深圳航空公司地面服务部航班延误处置小组 深圳航空广州分公司维修分部 中国民航信息集团公司研发中心新一代航空公司前端项目班组 中国民航信息集团公司北京分公司客户服务部 中国民航信息集团公司东北凯亚运维工程部 中国民航信息集团公司公共信息服务部产品组 中国民航信息集团公司航空物流业务部（天信达）基础平台班组 中国民航信息集团公司航空业务部旅客服务业务组 中国民航信息集团公司华东凯亚机场物流软件部飞行航务研发小组7 / 18中国民航信息集团公司结算公司新一代国际客运收入管理系统研发项目组 中国民航信息集团公司运行中心网络部网控中心 中国民航信息集团公司重庆分公司航空产品研发部国内项目组 中国民航信息集团公司行政事务部安全保卫组 中国航空油料有限责任公司华北公司第二航空加油站加油二队 中国航空油料有限责任公司华东公司山东分公司第二油库卸油分队 中国航空油料有限责任公司华东公司福建分公司自控司泵班组 华南蓝天航空油料有限责任公司武汉航空加油站飞机加油“启明星”班组 华南蓝天航空油料有限责任公司桂林航空加油站飞机加油“腾翼”班组 中国航空油料有限责任公司西南公司成都航空加油站飞机加油分队（80 铁军组） 中国航空油料有限责任公司西北公司宁夏分公司航空加油站 中国航空油料有限责任公司东北公司沈阳航空加油站“日月”班组 中国航空油料有限责任公司云南公司计量化验中心“宇雁”班组 中国航空油料有限责任公司新疆公司业务油库自控分队 中国航空油料集团石油公司福建公司后安油库卸油组 中国航空油料集团石油公司四川公司新都阳光加油站一班 中国航空油料集团物流公司海鑫公司“海鑫油 601”轮班组8 / 18深圳承远航空油料有限公司航空加油站二班 中国航空器材集团西北有限责任公司业务发展部 北京凯兰航空技术有限公司航空维修服务中心支援部 中国民航技术装备有限责任公司新疆业务部 首都机场股份公司“董建柱”班组 首都机场股份公司“雷达”班组 江西机场集团“井冈源”班组 北京博维航空设施管理有限公司“捷豹”班组 江西机场集团“空港卫士”班组 北京首都机场航空安保有限公司“朝阳”班组 北京首都机场动力能源有限公司“知新”班组 天津机场“卫平”班组 黑龙江机场集团“丁香”班组 重庆机场集团“心连心”班组 北京首都机场航空安保有限公司“百合”班组 吉林机场集团“金达莱”班组 北京空港航空地面服务有限公司“心之桥”班组9 / 18北京首都机场餐饮发展有限公司“心舫”班组 北京首都机场餐饮发展有限公司“花样年华”班组 首都机场地产集团有限公司“乐活”班组 北京首都机场商贸有限公司“晶心轩”班组 重庆机场集团“逸飞”班组 湖北机场集团“荷花”班组 内蒙古机场集团“李新”班组 北京首都机场物业管理有限公司“吸尘器”班组 北京空港配餐有限公司“红棉树”班组 北京首都机场动力能源有限公司“康锴”班组 上海虹桥国际机场公司场区管理部交通站点管理科“翔路组” 上海浦东国际机场货运站有限公司“超派组” 上海市公安局国际机场分局空防处通行证受理窗口组 广州白云国际机场空港快线“阳光岛”班组 广州白云国际机场商旅公司“蚂蚁兵团”班组 广东机场集团计算机信息管理中心运维部网络保障班组 广东机场集团揭阳潮汕机场运行指挥中心指挥室（彩虹桥班组）10 / 18广东机场集团湛江机场商旅公司贵宾部“宜乘”班组河北机场集团石家庄国际机场旅客服务公司服务分部“翎曦佳合”服务组山西省民航机场集团公司应急管理部医疗急救中心诊疗班组沈阳桃仙国际机场股份有限公司应急救援中心“空港卫士”救援突击队大连国际机场现场运营指挥中心运行指挥班组杭州萧山国际机场生产指挥中心安徽民航机场集团公司“磐石”配载班组南京禄口国际机场贵宾服务部“锦梅、馨梅”服务班组南京禄口国际机场运输服务部服务科“天虹”班组郑州新郑机场公司贵宾服务部“牡丹”班组郑州新郑机场公司场道保障部鸟害防治队湖南机场集团黄花机场安检护卫队“鸿鹄”班组湖南机场集团空港实业股份有限公司“凌云”班组广西民航产业发展公司南宁航空物流公司市场部吨控班组广西机场集团北海机场航务管理中心管制室民航西藏自治区管理局机务处机务班组民航西藏自治区管理局昌都航站机务工程部成都航空有限公司“锦绣”乘务示范组成都双流国际机场航空地面服务有限公司客运部国内值机项目“同心”班组云南机场集团公司丽江机场气象台云南机场集团公司德宏市机场安检部行检班组贵州机场集团公司安全检查站“阳光”班组民航贵州机场公安局交警支队西部机场集团西安咸阳国际机场机电公司行李班组西部机场集团青海机场有限公司现场运行部通信导航中心“导向”班组西部机场集团宁夏机场航空服务公司贵宾服务中心“彩虹”班组西部机场集团航空地勤（西安）公司“给力”班组新疆民航实业管理有限责任公司“阳光”班组民航华北空管局终端管制中心塔台管制室北京女子塔台民航大连空管站技术保障部民航中南空管局河南空管分局管制运行部区域管制室民航云南空管分局梁王山雷达站西北空管局气象中心预报室“风云”班组民航新疆空管局管制中心塔台管制室一组民航大学后勤服务总公司水电中心电工组民航飞行学院后勤管理处“阳光动力”班组民航管理干部学院航空安全管理系“飞安”班组广州民航职业技术学院“平安万里行”班组民航校验飞行中心运行管理部签派室民航二所“民航安全监管技术平台项目组”民航总医院急诊科民航局机关服务局开远公司空港巴士“先锋”班组。
行车班先进班组申报材料范文
行车班先进班组申报材料范文尊敬的领导：
兹向贵单位申报行车班先进班组，我们班组在过去一段时间内
取得了一系列显著的成绩，特向贵单位汇报如下：
首先，我们在安全生产方面取得了突出成绩。
我们严格执行各
项安全操作规程，没有发生任何安全事故，确保了车辆和人员的安全。
我们还积极参与安全生产知识培训，提高了全体员工的安全意识，为安全生产建设做出了积极贡献。
其次，在工作业绩方面，我们班组也取得了显著的成绩。
我们
严格按照作业计划，合理安排作业时间，高效完成各项作业任务。
在日常维护保养中，我们做到了定期检查、保养和维修，确保车辆
的良好状态，为公司节约了大量维修成本。
另外，我们还积极参与各项技能培训和业务学习，不断提高自
身的业务水平和专业技能，以更好地为公司的发展贡献力量。
最后，我们还积极参与各项文体活动和公益活动，传递正能量，
展现了公司良好的企业形象。
希望贵单位能够认可我们班组的努力和成绩，给予肯定和奖励，激励我们在今后的工作中再接再厉，为公司的发展继续努力奋斗。
特此申报。
此致。
敬礼。
质量信得过班组1
标准化作业
管理团队标 准一致
重点问题重 点分析
众人拾柴火 方法更重要 焰高
28
5
质量改进、持续创新
5.2 改进实例一
问题描述：
尾门线束护圈是橡胶制品，温度降低会导致 其硬度随之增加，导致护圈安装困难，护圈安装
不到位、起翘，会导致漏水，引起客户抱怨。
措施：
通过观察员工作业，发现安装规律，与工程、SQE共同探讨解 决方案：在确认无法更改护圈材质的前提下，根据员工装配规律， 对线束护圈结构进行调整： 1.增加导向块； 2.增大护圈外观尺寸； 3.重新培训员工作业手法。
结论：
导向块的增加，降低了护圈装 配难度，使护圈更易装配到位；而护 圈外观尺寸增大，使护圈与车身钣金 贴合面积增加，大大降低了护圈漏水 的概率。
29
5
质量改进、持续创新
5.3 改进实例二
VIN拓印码拓印完成后放置在仪表台上方，由
问题描述： 底盘二手套箱装配岗位取下，放入手套箱内。但
由于本身材质较轻，拓印岗位到装配岗位距离过 远，极易在过程中被风扇吹落导致丢失。
措施：
通过确定定量，我们初步锁定从变更拓印码放置位置来解决这个 问题：
从便于拓印工位放置、安装工位取出的要求点出发，我们初步锁 定了仪表台右侧出风口、手套箱安装位置两个地点，再次通过短措 验证，选定了手套箱安装位置做为拓印新的放置位置。
结论：
1.手套箱安装位置位于仪表台下部， 能避免被风扇吹到，导致丢失。
定点 定容 定量
岗位危险源
工位点检表
有序 物料
安全分层审核
20
3
完善基础、强化管理
3.6 协 同 共 进 ， 氛 围 向 上
班前会-布任务-提士气-做准备
汽机优秀班组先进事迹材料
汽机优秀班组先进事迹材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：汽机优秀班组先进事迹材料近年来，我公司汽机生产车间的一支优秀班组正逐渐崭露头角，他们勤奋工作，团结合作，以出色的表现和高效的工作态度，取得了一系列的先进成绩。
今天，我将为大家介绍这支优秀班组的先进事迹。
让我们来认识一下这支杰出的班组。
该班组由10名技术精湛、经验丰富的汽机工程师和技术工人组成，他们每天起早贪黑，操劳于车间内的汽机设备维修和维护工作。
他们的负责人是一位在公司工作已有15年的老员工，他不仅在技术方面有着丰富的经验，更是一位具有亲和力和领导力的团队领袖。
这支班组的优秀之处主要体现在以下几个方面：他们具有高度的责任感和执行力。
在日常工作中，这支班组严格按照公司的工作计划和标准操作程序进行作业，确保设备的正常运行和生产进度的顺利进行。
面对突发的故障和问题，他们总能迅速做出正确的判断并采取有效的措施，确保设备尽快恢复运行。
这种高度的责任感和执行力为班组的整体工作效率和质量提供了有力的保障。
他们具有团结合作的意识和精神。
在这个班组中，大家互相支持、互相鼓励，形成了一种紧密的团队关系。
每个成员都能充分发挥自己的专长和优势，相互配合，共同完成工作任务。
在面对大型维修项目时，他们能够密切配合，协力应对，克服重重困难，顺利完成任务。
班组的团结合作精神不仅让工作更有条不紊，也让整个车间充满了蓬勃的活力和正能量。
他们注重学习和创新，不断提升自己的技术水平和工作效率。
作为汽机工程师和技术工人，他们深知技术更新换代的迅速和行业竞争的激烈，因此他们时刻保持谦逊的学习态度，积极参加各类培训和学习活动，不断充实自己的技术知识和提升自己的专业能力。
他们也勇于尝试新的工作方法和技术手段，不断创新工作方式，提高工作效率。
他们关注安全生产，把员工健康和安全放在第一位。
在工作中，他们始终遵守公司的各项规章制度和安全操作流程，严格按照操作规程进行作业，确保作业过程的安全性和可靠性。
优秀班组申报事迹材料（通用22篇）
优秀班组申报事迹材料优秀班组申报事迹材料（通用22篇）在日常生活或是工作学习中，大家对事迹都再熟悉不过了吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。
到底应如何拟定事迹呢？以下是小编精心整理的优秀班组申报事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀班组申报事迹材料篇1浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工。
一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。
保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。
他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。
大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
一车间设备使用已近20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。
在设备日常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。
设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。
铁路客运优秀班组先进事迹
在中国繁忙的铁路运输网络中，有一个班组，他们虽然只是其中微小的一部分，但却用自己的实际行动诠释了什么是真正的“铁路精神”。
他们就是某铁路局的XX客运班组，一个由三十多名成员组成的团结、奋进、富有创新精神的团队。
一、安全生产，责任重于泰山对于铁路客运而言，安全永远是第一位的。
XX客运班组深知这一点，始终把安全生产放在首位。
他们严格遵守各项规章制度，认真执行每一项安全操作流程。
在日常工作中，班组成员相互监督、相互提醒，确保每一个环节都不出现疏漏。
为了更好地提高班组成员的安全意识，班组长定期组织安全培训和学习活动，让大家时刻绷紧安全这根弦。
在他们的共同努力下，XX客运班组连续多年实现了安全事故零记录，为铁路运输安全做出了积极贡献。
二、优质服务，温暖旅客心田铁路客运是一个服务性行业，旅客的满意度是衡量工作成效的重要标准。
XX客运班组始终把旅客的需求放在心上，努力提供优质、温馨的服务。
在列车上，班组成员热情周到地为旅客提供各项服务，如帮助搬运行李、照顾老弱病残孕等特殊旅客、解答旅客疑问等。
他们还利用业余时间学习手语、外语等技能，以便更好地与特殊旅客沟通。
在列车晚点、突发状况等紧急情况下，班组成员更是临危不乱，迅速启动应急预案，确保旅客的生命财产安全。
此外，XX客运班组还注重创新服务方式。
他们通过调查问卷、网络留言等途径收集旅客意见和建议，不断改进服务措施。
例如，针对旅客反映的列车餐食口味单一问题，班组积极与餐饮部门沟通协作，推出了多种口味、营养均衡的餐食供旅客选择。
这些举措大大提高了旅客的满意度和忠诚度。
三、团结协作，共创辉煌业绩XX客运班组是一个充满凝聚力和战斗力的团队。
班组成员之间相互信任、相互支持，共同面对挑战和困难。
在工作中，他们分工明确、密切配合，形成了高效的工作机制。
无论是日常的值班值守还是突发的紧急任务，班组成员都能迅速响应、全力以赴。
为了提升班组的整体素质和业务水平，XX客运班组还积极开展各种团队建设活动。
加气站优秀班组推荐材料范文
加气站优秀班组推荐材料范文前言加气站作为提供加气服务的重要单位，为保障加气站的正常运营，优秀的班组是不可或缺的。
本文将对加气站优秀班组进行推荐，并从多个方面介绍他们的特点和优势，以便更好地表彰他们的工作成绩。
优秀班组推荐材料班组背景介绍该班组是某加气站的运营部班组，负责加气设备的日常管理和维护。
班组成立于2015年，由5名经验丰富的工程师组成，工作范围涵盖了设备维护、故障排除和性能优化等各个方面。
经过多年的努力和不断学习，该班组形成了良好的工作机制和高效的运营模式。
突出特点1. 技术过硬班组成员均为工程师背景，具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
他们熟练掌握加气设备的原理和操作技巧，可以迅速定位和解决设备故障。
同时，他们还不断学习和探索新技术，以提升设备的性能和效率。
因此，该班组在设备运维和故障排除方面表现出色，为加气站的正常运营提供了强有力的支持。
2. 团队协作该班组成员之间默契度高，团队协作能力强。
在日常工作中，他们能够相互配合、互帮互助，共同完成工作任务。
无论面对急事还是复杂的项目，他们都能够紧密合作，高效解决问题。
这种团队协作精神不仅提高了工作效率，也增强了加气站成员之间的凝聚力和向心力。
3. 责任心强班组成员对自己的工作充满责任心，时刻保持积极主动的态度。
无论面对什么样的工作任务，他们都能够主动承担，积极解决问题。
在设备维护方面，他们严格按照操作规程进行工作，确保设备的安全和稳定运行。
在工作过程中，他们认真负责，细致入微，从不马虎对待。
优势展示1. 优质服务班组成员在工作中始终以用户需求为导向，提供优质的服务。
他们始终站在用户的角度思考问题，不断改进和优化工作流程，提高服务质量。
无论是设备维护还是故障处理，他们都以快速响应和高效解决问题为目标，使用户获得更好的加气体验。
2. 成本控制该班组在设备运营中注重成本控制，通过合理的维护方案和定期的设备检查，减少设备故障率，延长设备使用寿命，降低运营成本。
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优秀班组——货运车间汽运小组
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组的工作能力直接关系着企业的生存与发展。
我们工厂储运部货运车间汽运小组成员共计四名，一直以诚信、创新、卓越的优质服务，以及安全工作，把关成本的坚定理念，为益海的发展奉献青春。
2011年全年销售业绩突出，汽运发运量“步步惊心”，截止到11月份，汽运发运量完成：面粉153712吨，面粉副产品14307吨，花生粕18696吨，小包装油20918吨，今年刚刚新启动的挂面项目也完成发运4970吨。
随着工厂生产多元化的发展，发运的及时与否直接关系到工厂与客户之间的供求关系，提高发运率是我们提在日程上的重点关注，并且也不枉一直的努力，完成情况可观。
工厂内部部门、客户、集团业务、外部承运商、司机等等，都是我们每天工作的接处对象，致使沟通就成为我们工作中的一个重要环节，沟通不畅，就相当于人体的血管阻塞，其后果可想而知。
销售和贸易同事的沟通顺畅，我们可以提前探寻和预见计划，掌握计划规律，为提高发运及时率做足充分准备；客户的合理沟通，不定时回访服务，一定程度上拉近了供求关系的距离，客诉明显降低；物流供应商以及司机方面的沟通了解，让我们能够更加及时的掌握市场运输行情，为公司的的发运提供着不可或缺的物流信息；集团业务之间，数据报表传送及时，发运合作顺利，致使集团对我厂的物流评分达到优秀，并给予一定好评。
成本的控制是任何企业都特别关注的重点，降低成本始终是不可改变的定理，而汽运小组更是深知成本意识的重要性，一直以降低运输成本为己任，寻找合理完善的操作模式。
伴随着工厂的发展，运输操作模式的优化必须提上日程，我们一直将我厂的运输区域公开诚招合作伙伴，而今年又进行了招标，划线定价，凸显我们大公司的合理化、正规化。
针对部分客户我们还实施固线控车的模式，培养承运商跟我们一起成长。
2011年过去了，而过去的一年是值得深思的一年，我们也同样看到了我们工作上还是有些不完善，仍然需要努力。
增强自我认知意识，完善自身修养；虚心看待处理业务、客户的意见，认真听取公司领导教诲，改正我们工作中的不足之处，优化操作。
我们班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对汽运小组的支持和肯定。
时间的历练让我们在青春的年纪就已经深知人生的意义，把握现在，拼搏进取，创造未来，我们将会不遗余力的在自己的岗位中作出成绩，力求更好！
2011-12-20。