总监理工程师述职述廉报告

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总监个人述职报告4篇

总监个人述职报告4篇

总监个人述职报告总监个人述职报告4篇述职报告促使员工反思自己的工作表现,并进行自我评估。

员工可以回顾工作中的得失,反思自己的优点和不足,并提出改进的建议。

这有助于个人的自我成长和发展。

以下是小编带来的总监个人述职报告,欢迎大家一起来收看!总监个人述职报告精选篇1我于____年10月份加入公司,至今9个月的时间。

正如单总所说,我的成长速度非常之快,1个月的试用期,4个月的项目经理,3个月的部门经理,1个月的执行总监。

我常常在想,是什么让我成长如此之快,是他人所说的良好的沟通能力和较强的执行力吗?我不认为我有很好的沟通能力,面对陌生人,我常常不知道该如何开口,我相信也有很多人比我执行力更强。

我自己认为,是因为我比任何人都懂得,我是为自己而工作,工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富,如果这份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活,那么我愿意付出这份辛苦,正是因为以上原因,我还比别人更努力工作。

任职项目经理期间,做了“一村一”的课程设计,得到了校领导的认可,并做了可批量生产的统一模板。

任部门经理期间,“一村一”项目已得以实施,至今每天产出4-6学时的课程已毫无问题,在此期间协调农林医学院数10位老师跟上进度。

在此期间,承接了10个小课件的设计,在当时人员不足,现有人员能力不足的情况下,7个作品获奖,共8个奖项。

任执行总监以来,单总对我的要求只有四个:课件工厂,我已深深地记住了这四个。

我常常拿传统的工厂跟我们的课件工厂做比较,传统工厂的基本条件是什么?要有生产模式、有人力和设备的管理规范、有生产机制和生产流程,那么课件工厂也需要具备这些条件,并且课件工厂还有自身的特殊性。

我眼中的课件工厂,在人力分配上的方针是小设计、大制作、重检测。

对比传统的工厂生产,设计不可能很多人,有几个精英就够了,但是制作一定是批量的,需要较多的人力,另外,产品在出厂之前一定要经过检测,大概是不1:3:1的关系。

这里所说的设计,并不是指单纯的课程设计,结合公司的目标,产品首先要让客户满意,其次要能符合自身的需要,这就需要设计人员在具备教学法和方法等专业能力的基础上,研究nerc网站架构、学习管理系统甚至领导的喜好等等,所以,设计人员的压力最大。

总监理工程师述职报告范文

总监理工程师述职报告范文

总监理工程师述职报告范文尊敬的领导:通过今年的工作,我深刻体会到作为总监理工程师的责任和使命感,也对企业的发展提出了更高的要求。

以下是我个人的述职报告,希望您能够批评指正。

一、工作概述在过去的一年里,我作为总监理工程师全程参与了多个重要项目的管理和监理工作。

这些项目包括南方大厦的新建、东方广场的改造和中心医院的扩建等。

在这些项目中,我与团队密切合作,积极协调各方资源,确保项目进度和质量的同时,还始终充分尊重法律法规,保障员工和施工方的合法权益。

二、质量管理作为总监理工程师,质量管理是我最为关注的重要方面之一。

在项目进行过程中,我始终强调施工方的质量意识和标准,定期检查施工过程中可能存在的问题,并提出改进建议。

通过与施工方的沟通和协调,我们成功解决了一些质量问题,避免了潜在的安全风险。

三、进度控制有效的进度控制对于项目的顺利进行至关重要。

在我负责的项目中,我始终保持对进度的高度关注,与项目团队共同制定合理的进度计划,并按时追踪和评估项目的进展。

在项目执行过程中,我积极协调各方资源,及时解决可能影响进度的问题,确保项目按时完成。

四、沟通协调作为总监理工程师,与项目团队、业主和施工方的有效沟通协调是至关重要的。

我重视与各方之间的密切合作,通过及时沟通和交流,确保项目需求的准确理解和传达。

在处理纠纷和问题时,我坚持公正、公平的原则,积极寻求各方的共识,促进项目的顺利进行。

五、自我提升作为一名总监理工程师,我深知自我提升对于工作的重要性。

在过去的一年中,我通过学习专业知识和参加培训班,不断提升自己的专业能力和管理水平。

我还积极关注工程行业的最新发展和技术,努力保持对行业发展的前瞻性洞察。

六、思考与展望回顾过去的一年,我克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。

然而,我也意识到自己在管理能力和领导力方面还有很大的提升空间。

未来,我将继续努力学习和实践,提升自己的能力,不断提供高质量的服务。

总的来说,作为总监理工程师,我将以更加积极的态度和更高的工作标准,为项目的顺利进行做出更大的贡献。

监理工程师个人述职报告6篇

监理工程师个人述职报告6篇

监理工程师个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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总监理工程师述职工作报告范文(通用18篇)

总监理工程师述职工作报告范文(通用18篇)

总监理工程师述职工作报告总监理工程师述职工作报告范文(通用18篇)随着个人的素质不断提高,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编整理的总监理工程师述职工作报告范文(通用18篇),欢迎大家分享。

总监理工程师述职工作报告范文(通用18篇)1我于19xx年7月7日出生,20xx年6月毕业于xxx学校工业与民用建筑专业,中专学历。

毕业后一直从事工程项目施工管理相关工作。

在此期间,我努力钻研专业技术知识,在施工现场技术管理过程中对科技创新和技术进步倾注了满腔热情,先后在公司的各个项目工程中担任过项目施工员、项目经理,在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在学校所学的专业知识迅速转化为业务能力,作为公司的技术和质量的骨干,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。

经过数年的努力,我已具备了一定的施工技术能力和经验。

20xx年2月至今,在xxx担任项目经理。

多年来,在为建筑事业的发展贡献自己聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之,自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

现对我从事的专业技术工作,总结如下:一、增强质量意识,营造建筑精品20xx年11月在xxx工程担任项目经理。

工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的良好意识,作为工程的项目经理,由我牵头,首先着手建立,健全项目部的有关技术,质量管理规制度。

按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,再按照技术岗位的要求组织施工,先后建立了技术复核制度,工程质量检查制度,隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品,成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。

施工过程中严格按照设计施工图和国家规范,规程和通用图集的要求施工,精心完成每一个分项工程。

实现了创高标准优质工程的质量目标,通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量,进度和效益都收到了较好的效果。

总监理工程师述职报告述职报告(精选8篇)

总监理工程师述职报告述职报告(精选8篇)

总监理工程师述职报告述职报告总监理工程师述职报告述职报告(精选8篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的总监理工程师述职报告述职报告(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

总监理工程师述职报告述职报告1转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。

作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。

建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。

从而使监管工作得以顺利进行。

20xx年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。

一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。

巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担任项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热情服务的宗旨。

严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。

严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。

在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。

不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。

在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。

从而为公司争荣,体现出了xx企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

总监理工程师述职报告(通用5篇)

总监理工程师述职报告(通用5篇)

总监理⼯程师述职报告(通⽤5篇)总监理⼯程师述职报告(通⽤5篇) 东流逝⽔,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,在这段时间的⼯作中我们通过努⼒,也有了⼀点收获,需要认真地为此写⼀份述职报告。

那么⼤家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是⼩编精⼼整理的总监理⼯程师述职报告(通⽤5篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

总监理⼯程师述职报告1 20xx年以来,根据公司⼯作安排,我担任⼯程的总监⼯作。

⼀年来,在公司领导班⼦的关怀指导下,我认真履⾏⼯作职责,搞好项⽬监理部⽇常监理和监督⼯作,同时,在项⽬部内部尽⼒营造出和谐、⽂明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理⼈员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全⾯履⾏监理合同,认真做好“三控、三管、⼀协调”的⼯作。

作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理⽅针、项⽬监理部的⽬标以及监理⼯作纪律,要求每⼀位监理⼯程师在⾃⼰的⼯作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务,认真做好监理⼯作,认真完成合同⽬标,最终让业主满意,让使⽤者满意,为公司创造良好的业绩。

⼯程项⽬监理部于20xx年3⽉8⽇进场开始做监理⼯作以来⾄今已经经历了9个⽉的时间。

由于该⼯程属于开发项⽬,⼯期⽐较紧、同时,建设单位在⼯程质量和安全以及进度⽅⾯对监理⼯作要求特别⾼,对监理⼈员要求⽐较苛刻,有的监理⼈员难于适应这种环境,不能满⾜甲⽅的要求最终离开项⽬监理部。

但是该⼯程在建设单位的⼤⼒⽀持下,在项⽬监理部每⼀位监理⼯程师的认真⼯作和积极地配合,截⽌到⽬前该⼯程施⼯质量、安全都处于可控范围内。

在进度⽅⾯尽管实际进度滞后⼀个⽉左右,但是,只要总包单位认真调整施⼯总进度计划,精⼼组织,认真做好⼯料机的部署,以及加强施⼯管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,完成合同⼯期⽬标应该蛮有希望。

但是,监理⼈员⽆怨⽆悔,积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。

工程监理述职报告范文3篇_述职报告_

工程监理述职报告范文3篇_述职报告_

工程监理述职报告范文3篇工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。

本文是小编为大家整理的工程监理的范文,仅供参考。

工程监理述职报告范文一:一、监理工程概况1、大唐热电厂(2330mw)新建工程,位于陕西省市。

本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组,同步建设烟气脱硫、脱硝设施,不堵死扩建可能。

本期工程于4月8日开工,1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日建成投产,提前完成业主工期目标,并创大唐系统同类型机组最短工期记录。

大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组,同期配套建设脱硫、脱硝工程。

工程项目计划总投资26.4亿元,由大唐陕西发电公司投资建设;本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

大唐热电厂(2330mw)新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置,开工以来,从未发生任何安全事故。

在确保安全的基础上,我们做好质量监控工作,大力抢抓进度,经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力,克服了一系列困难,工程建设取得了良好的成绩,目前1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h 满负荷试运,已经移交生产,并通过达标投产预检。

2、国电(2350mw)热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。

本期建设2350m w超临界燃煤机组,规划容量4350mw,并留有再扩建可能。

本期工程规划建设2台350mw供热机组,由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款,由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

目前监理合同已经初步签订,初步设计工作已经完成,三大主机设备已经招标,施工单位招标、“五通一平”工程正在进行。

二、本人工作开展情况(一)作为大唐热电厂新建工程总监,今年主要进行了以下主要工作:工程建设期间,在集团公司、监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,面对工程所在点地处农村,工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境,长期坚守在现场,不等不靠,超前考虑,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态,得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。

总监理工程师个人述职报告范文(精选17篇)

总监理工程师个人述职报告范文(精选17篇)

总监理工程师个人述职报告总监理工程师个人述职报告范文(精选17篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,述职报告也应跟上时间的脚步了。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编整理的总监理工程师个人述职报告范文(精选17篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

总监理工程师个人述职报告1本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。

对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。

但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

监理述职述廉报告范文(通用10篇)

监理述职述廉报告范文(通用10篇)

监理述职述廉报告监理述职述廉报告范文(通用10篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编精心整理的监理述职述廉报告范文(通用10篇),欢迎大家分享。

监理述职述廉报告1在管理处、工作组领导的信任与支持下,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为项目安全管理献言献策,并取得一定成效。

现将个人20xx年的工作情况进行总结如下:一、领导重视,措施得当项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部,并且配备了安全工程师一人、专职安全员九人,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。

项目成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书根据管理处、工作组、公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度10余项,各种安全操作规程20余项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,公司总经理与项目经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。

同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动1、安全会议按期组织召开领导小组会议、专题会议或安全生产例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

监理部总监述职述廉报告述职述廉

监理部总监述职述廉报告述职述廉

监理部总监述职述廉报告述职述廉尊敬的领导、各位同事:我是监理部总监,今天非常荣幸向大家述职述廉报告。

在过去的一年里,我带领监理部团队努力工作,始终秉持廉洁、公正的原则,取得了以下成绩和进展。

一、工作成绩1. 严格监督施工过程:我和我的团队严格按照合同要求,对施工过程进行全程监督,确保施工方按照工程质量标准和时间进度进行施工。

在我们的监督下,多个重大项目顺利完工,充分展现了监理部的专业能力和责任担当。

2. 及时解决工程纠纷:我们在工程施工过程中遇到了一些纠纷和问题,我及时与相关各方进行沟通、协调,成功解决了各类工程纠纷,为公司维护了利益、保证了施工质量和进度的顺利推进。

3. 提供专业意见和建议:作为监理部总监,我负责向公司领导层提供专业意见和建议,在各类项目的初期规划和决策阶段,积极参与讨论并提出合理化建议,帮助公司在投资决策中降低风险、提升效益。

二、述廉工作1. 廉洁自律:我和我的团队始终保持廉洁自律,坚决抵制各类腐败行为。

我们严格按照法律法规和公司规章制度进行工作,贯彻执行公司反腐倡廉政策,保持清正廉洁的职业操守。

2. 公正执行职责:在项目监理过程中,我始终坚守公正原则,对各方当事人公平对待。

我和团队成员主动监督施工方,打击各类舞弊行为,确保工程质量和进度的真实可靠。

3. 有效防范风险:我和团队积极参与公司风险管理工作,通过不断分析和评估,帮助公司及时发现和应对潜在的风险隐患,确保公司利益和声誉的安全。

总结起来,过去一年的工作中,我和监理部团队兢兢业业、任劳任怨,以廉洁的态度、专业的能力,为公司的发展和利益保驾护航。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

2024年监理师述职述廉汇报范文

2024年监理师述职述廉汇报范文

2024年监理师述职述廉汇报范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司2024年监理师职务人员,首先感谢领导和同事对我的信任与支持。

在过去的一年里,我全力以赴,兢兢业业,敬业奉献,努力履行监理师的职责,推动工程的顺利进行。

今天,我向大家汇报我的工作,并对我的廉政情况进行述职述廉。

一、工作汇报1. 项目管理工作:在过去的一年里,我负责的项目数量较多,主要包括XX工程项目、XX工程项目等。

我积极配合项目经理,参与编制项目施工管理方案和质量控制方案,并严格按照方案执行。

我针对每个项目的特点和难点,提出了有效的措施,协助项目经理解决了一系列施工现场问题,确保了工程质量和进度的双控。

2. 施工质量管理:作为监理师,质量管理是我工作的重中之重。

我通过加强对施工单位的交底和督导工作,严格按照施工规范进行施工验收,并及时追踪整改施工中存在的问题。

我积极跟进施工单位的整改情况,提出了一些改进意见和建议,以保证施工质量符合相关标准和要求。

3. 安全生产管理:安全生产是我工作中最关心的事情之一。

我密切关注工程施工现场的安全问题,加强对施工单位的安全教育和培训工作,确保施工人员全面符合安全要求。

我积极参与安全检查和事故调查,针对施工现场的安全隐患,及时提出整改意见和建议,促使施工单位采取措施加以改进。

4. 合同管理和资金管理:我对监理合同的管理严格把控,确保合同的执行与收付款的事项进行衔接。

在资金管理方面,我按照公司的要求,做到合同款项的及时支付和到位。

我坚持廉洁自律,确保合同款项的安全和合规。

以上仅为我过去一年的工作工作汇报的一部分,希望大家对我的工作有更全面的了解。

接下来,我将对我的廉政情况进行述职。

二、廉政述职作为一名监理师,我深知自己肩负着维护工程质量和推动工程进展的重要任务和责任。

我坚决贯彻公司的廉政要求,遵守工作纪律和道德规范,始终保持高尚的职业道德和良好的工作作风。

1. 突出廉洁自律。

我始终保持清正廉洁的工作作风,严格遵守公司的廉洁行为规范,坚决抵制各种形式的腐败和贪污行为。

工程监理廉洁自律个人述职报告范文(通用7篇)

工程监理廉洁自律个人述职报告范文(通用7篇)

工程监理廉洁自律个人述职报告工程监理廉洁自律个人述职报告范文(通用7篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,不妨坐下来好好写写述职报告吧!怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的工程监理廉洁自律个人述职报告范文(通用7篇),欢迎大家分享。

工程监理廉洁自律个人述职报告1尊敬的领导:20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下:一、个人年度主要工作资料在这一年的时间里,我主要参与了xx保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,xx三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。

参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,务必抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。

如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似状况就能够独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。

对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求到达。

每个月末将现场的施工状况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

总监理工程师述职工作报告

总监理工程师述职工作报告

总监理工程师述职工作报告总监理工程师述职工作报告篇1时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。

有成绩也有不足。

下面我把本学期的工作汇报一下:一、努力学习,提高个人修养在日常工作中,我坚持读书学习,我认为作为一个合格的园长,必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。

我坚持不懈地吸取幼教管理等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患。

每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。

健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

3、注重班级安全工作。

学期初与各位班主任教师签订班级安全责任书,明确安全责任。

通过定期开安全会提高教师的思想认识,每月各班级组织幼儿进行两次安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。

在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量1、我园教师虽然老龄化比较严重,但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材,还主动收集废旧物品,自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。

同时,我园教师还利用上课之余,把教室环境布置的声情并茂、色彩缤纷。

我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加上级组织的各级各类培训。

工程监理总监个人工作述职报告(精选5篇)

工程监理总监个人工作述职报告(精选5篇)

工程监理总监个人工作述职报告(精选5篇)工程监理总监个人工作篇1各位领导、同志们:大家好!现将自己20____年的工作、学习、生活、思想情况汇报如下,不足之处,恳请大家批评指正。

20____年来,根据管理公司工作安排,我担任省热电厂bop标段项目总监,该项目属于总承包外委项目。

按照提供服务和支持,加强管理和监督的工作思路,我来到项目部很快融入到这个团队中来,并以饱满的热情投入到工作中去。

我坚决贯彻集团公司的工作理念,针对该项目的实际情况,狠抓落实,努力把集团公司在该项目部的职能真真确确地落实到日常工作当中去。

一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我认真履行工作职责,搞好日常项目管理和监督工作,积极协助项目经理解决项目出现的棘手问题,努力维护公司形象,坚决捍卫公司利益,为公司管理提供真实、有价值的现场信息,同时在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围。

目前,尽管项目工程进展艰难,项目部资金严重匮乏,内外部经营坏境恶劣,但在大家的共同努力下,最大限度地完成着各项工作任务,目前,项目主体工程已全面完工。

一、坚决维护公司形象和利益,加强管理和监督,为项目工程提供有力的支持众所周知,外委项目是一种经营风险极高的运作模式,目前电力建设市场竞争激烈,电建企业要生存,仅靠企业现有的资源是远远不够的。

企业要发展壮大,除最大限度利用好企业自己的各种资源外,还必须利用一切可利用的资源开拓市场。

外委项目运作模式就是一种求发展的生存手段之一。

外委运作就是利用合作双方各自的资源优势共同开拓市场。

其优缺点都很明显,管理到位,运作成功,最后双赢;如果管理跟不上,没有及时有效地控制和监督,经营风险是相当大的。

现场控制、现场监督和现场管理是公司项目风险控制不可或缺的重要组成部分。

项目总监全面负责公司现场支持、管理和监督等等工作,这些工作常常很棘手,每一项工作,都与公司管理水平和指标控制息息相关,工作成效对于整个公司来讲,至关重要,处处都要体现和贯彻严谨的工作精神。

2024年监理部总监述职述廉报告(2篇)

2024年监理部总监述职述廉报告(2篇)

2024年监理部总监述职述廉报告xx年度,在监理公司党委的正确领导下,在监理公司领导班子大力支持下,我与项目监理部广大干部职工一道,以监理公司持续稳定健康发展为动力,以争创一流管理为目标,紧紧围绕监理公司的中心工作,狠抓监理部工作,积极参加各类学习,认真履行领导岗位职责,下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况在学习方面,今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的十七届五中全会精神为主线,通过深入学习实践科学发展观活动,自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。

我把理论学习摆在重要位置,把学习作为一种责任一种追求。

积极参加集团公司组织的各类学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持理论学习与工作实际相结合,通过不断地学习与实践,坚定了自己正确的人生观价值观,提高了自己的思想理论水平,自觉地在政治上思想上,与党中央的方针政策保持一致,与监理公司的指示和要求保持一致,与监理公司的工作需要和要求保持一致。

同时,通过学习武装了自己,提高了自己理论思想水平,提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况一是抓工程进度与质量。

xx年是建设全面建设的一年,为了确保xx年内双投目标,作为项目总监主抓项目部全面工作,把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求,分系统、分项目、分专业落实到各自工作中,精心组织,科学管理,千方百计采取措施完成任务。

控制好工程质量,是实现机组达标投产及创优的先决条件,作为总监自己能尽职尽责,自觉地深入施工现场,加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查,较好的完成了本职工作。

目前为止,工期满足业主要求,工程质量优良。

二是抓工程协调。

工程点多面广,工程工期紧,施工单位多,有大量的接口工作需要组织和协调。

为了做好为现场协调工作,为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起,实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务,在原来内外协调工作的基础上,进一步加大协调力度,通过分层次、分内外的工作协调,把各施工单位出现的困难和问题,给予及时的系统的解决。

监理师个人述职述廉报告

监理师个人述职述廉报告

监理师个人述职述廉报告尊敬的主管领导:您好!我是XXX公司的监理师XXX,作为公司的一名监理师,我非常荣幸地向您呈报我过去一年的个人述职述廉报告。

一、工作概述过去一年,我负责监理了多个项目,包括建筑工程和市政工程等,并通过有效的监督管理,确保了项目的顺利推进和质量的控制。

在工作中,我积极配合施工队伍,提供专业的技术指导和建议,并做到了及时反馈和问题解决。

同时,通过与业主的沟通,确保项目符合相关法规和标准要求。

二、专业技术能力提升为了提供更好的监理服务,我不断提升自己的专业技术能力。

过去一年,我参加了多次专业培训和学习,不仅加深了对建筑工程和市政工程的理解,还积累了更多实践经验。

同时,我还积极参与行业交流活动,与其他从业人员共同分享监理经验和技巧。

通过不断地学习和实践,我提高了自己的解决问题能力和判断能力,为项目提供了更加全面和专业的监理服务。

三、质量控制和安全管理在过去一年的监理工作中,质量控制和安全管理一直是我非常关注的重点。

我严格按照相关标准和规定进行检查和评估,及时发现和纠正施工中存在的问题,确保项目的质量和安全达到标准要求。

同时,我也关注施工现场的安全环境,要求施工单位制定详细的安全管理措施,并进行检查和监督。

通过与业主和施工单位的密切合作,我成功地防止了一些潜在的安全隐患,确保施工过程的安全畅通。

四、廉洁自律作为一名监理师,我始终坚持廉洁自律的原则。

我时刻保持清醒的头脑,不接受或索取任何形式的财物和好处,始终保持良好的职业道德和操守。

同时,我也积极参与公司的廉洁教育和反腐倡廉活动,以身作则,引导他人。

我相信只有做到廉洁自律,才能真正为公司和社会做出贡献。

五、问题和建议在过去一年的工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,在某个项目中,由于施工单位的自私行为,导致了一些工期延误和质量问题。

为解决这个问题,我主动与施工单位沟通,制定了详细的整改措施,并加强了对施工单位的监督。

最终,这个问题得到了圆满解决。

总监理工程师述职报告【4】

总监理工程师述职报告【4】

总监理工程师述职报告【4】
在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。

“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。

无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。

时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

2024年上半年监理工程师述职述廉报告范文(2篇)

2024年上半年监理工程师述职述廉报告范文(2篇)

2024年上半年监理工程师述职述廉报告范文随着时间的流逝,xx年马上就要离开我们了。

对于我来说,xx年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。

当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。

xx年6月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。

还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。

刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。

是您让我成为了一个管理者,是您帮找一很好的师父,这让我感到很荣幸。

在这次工作中我在项目部从事技术施工,和现场文明施工管理者。

在施工中由孙工带我去熟悉现场,教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序,现在场的文明施工、材料的堆放。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来,回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上,第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实,检查一下施工人员是否整改过。

随着工程的进展,我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任,我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墙面的平整、垂直和天花的平整。

总监述责述廉报告(完整版)

总监述责述廉报告(完整版)

总监述责述廉报告(完整版)引言本报告为总监述责述廉报告,旨在总结过去一年总监的工作表现以及道德廉洁情况。

以下是对总监在这一年内的工作和廉洁情况的详细描述。

工作概况总监在过去的一年里,表现出色,充分履行了自己的职责。

在为公司制定战略并监督实施方面,总监发挥了重要的作用。

总监与各部门紧密合作,确保公司的目标和规划得到有效实施。

总监还参与了多项关键决策,包括业务扩张、人员调整等,对公司发展产生了积极的影响。

另外,总监还展示了极高的领导力和团队管理能力。

总监积极引导团队成员,鼓励创新和合作。

通过组织团队培训和定期沟通,总监成功激发了团队成员的工作激情,提高了团队协作效率。

总监在业务发展方面取得的成绩可圈可点。

通过合理的资源配置和市场策略,总监成功实现了公司销售额的增长,并且拓展了新的业务领域。

总监还积极参与市场竞争的分析和研究,为公司提供了有价值的市场情报。

道德廉洁总监在道德廉洁方面表现良好,严格恪守职业道德和公司行为准则。

总监始终保持诚实、公正的原则,不允许任何形式的腐败或贪污行为。

总监在任职期间未曾违反公司的道德规范。

总监始终遵循法律法规,确保公司的经营活动合法合规。

总监还积极推动公司的合规文化建设,提高所有员工的合规意识和风险防范能力。

总监不仅在工作中保持廉洁,还积极参与公益活动,关心员工福利和社会责任。

总监在公司内部树立了良好的榜样,成为其他员工研究的对象。

结论总监在过去一年中展现了卓越的工作表现和高尚的道德品质。

总监对公司的发展和廉洁经营作出了积极贡献,并为其他员工树立了良好的榜样。

在未来,我们期待总监能继续保持优秀的工作表现,并不断提升自身的职业能力和道德修养。

感谢总监在过去一年里的辛勤努力和无私奉献!附录- 过去一年内总监的工作报告和绩效评估记录- 公司行为准则和道德规范文件- 公司合规政策和培训材料。

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总监理工程师述职报告各位领导、各位大家好:本人吴建华,是汾湖科创园项目监理部负责人、S230辅道绿化整治工程项目总监。

2014年很快就要过去,回首过去,心不禁感慨万千。

一年里,在公司领导的悉心关怀和同事们协助下,通过自身的努力,能够较好地完成自己的本职工作。

在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念,牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想,尽心尽力,努力工作。

为总结经验,反思自身过去的不足,为提高自己的工程监理业务水平,现就本人的监理工作情况述职如下:一、工程概况:1、汾湖科创园项目:本工程位于吴江汾湖经济开发区科创园,汾湖大道东,拟建秋甸西路,沪浙高速公路以南约1000米。

该工程建筑面积为20150.4平方米,地上16层、地下一层,本工程装修面积13500平方米。

本工程建设单位:吴江汾湖科技创业投资发展(1)土建设计单位:城发建筑;施工单位:吴江市伟业建筑工程:工程投资:5800万要求工期:土建施工合同工期2011年10月21日至2013年12月28日要求质量:达到国家规合格标准(2)精装修设计单位:柯利达装饰股份;施工单位:承志装饰,工程投资:3000万要求工期:装修施工合同工期2013年9月5日至2014年4月7日要求质量:达到国家规合格标准监理单位:森鑫项目管理2、工程名称:滨湖路-迎宾大道-S230辅道两侧环境整治工程工程地点:吴江区滨湖新城建设单位:吴江区太湖新城市政公用局设计单位:市园林施工单位:吴江市贝贝绿化工程常熟市王庄农林特产工程投资:约1200万元建设规模:该项目位于吴江东太湖大道以南,S230以西,绿化面积约365000㎡,辅道总长约7公里;环境整治面约85000㎡.二、工程项目基本情况及形象进度:1、汾湖科创园项目土建工程因消防与装修有所交叉,目前收尾工作除消防无法调试外,其它工作基本完成,汾湖科创园项目精装修工程10月11日已进行预验收,目前已处于整改中。

2、S230辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程量已完成,但本工程尚未签订委托监理合同。

三、本人工作情况:作为工程项目负责人、项目总监,今年主要进行了以下主要工作:1、严于律己,时刻维护监理形象工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。

在工作中我始终严格自我要求、严格遵守公司各项规定,服从公司的管理,始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。

严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,工程建设期间,在监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,长期坚守在现场,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态。

监理部部管理规、有序,在质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。

长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

并注意团结同志,相互协作,共同工作。

时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理适度。

虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。

无论工程质量、进度或投资的控制,都是工程建设监督的重要环节。

作为一名合格的监理人,一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

2、爱岗敬业、尽职尽责,以身作则、始终如一,坚守岗位,做好工程收尾工作虽然主体工程已经结束,现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括消防系统、强弱电调试等工作仍在继续进行,我监理部人员按照公司的部署继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合3、坚持以总监代表职责要求自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交办的各项工作。

日常工作中能高标准严格规定自己,在法律、法规和授权的围,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

工作中,我多年的感受是:作为一个项目的负责人就好比一个家庭的家长,各方面都要以身作则、处处要起模带头作用、注重个人形象,主动帮助项目部的同事解决生活与工作上的难题,对新进人员做好“传”、“帮”、“带”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中来。

做到这一点,对于一个负责人的综合素质是有较高要求的。

让项目监理部的每一位员工都能全身心地投入工作。

四、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、施工单位、监理单位的三者关系:在现场监理工作过程中,我能按监理规要求抓住质量、进度、投资、安全等方面来控制,并注重事前控制,预防为主,防患于未然。

结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收工作,确保工程质量第一、安全第一、业主满意的要求。

1、质量控制:工程施工的核心部分在工程质量方面;(1)项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。

(2)以国家有关技术规、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期);对进场材料、设备、构配件进行审查。

(3)严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等,对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件,经监理人员对观感质量验收合格后,按照规要求取样送检,检测通过后方允许施工单位投入使用,不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场,把好了工程质量的源头关;(4)对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验,同时上报施工方案,对待验收过程中发现的问题,项目监理部坚持一抓到底,整改不彻底不予进行下道工序施工;(5)定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。

(6)对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的工作。

(7)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

2、进度控制:进度控制是项目成功与否的关键因素之一,监理部要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规管理以提高工作效率。

严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。

及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

3、投资控制:认真审核月、季、年度工程量报表,做到不超审、不漏审,保证工程量签证的各项工程数据准确。

未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。

4、安全文明管理:认真学习《安全生产法》,牢固树立安全责任重于泰山的观念,严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。

对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并进行再检查,必须达到规要求。

本年装饰装修工程“承志装饰”被评为省文明工地对于工程施工建设过程监理中的质量控制,尤其是对安全管理控制的具体工作做法,本人体会是我们必须做到“四勤”:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);5、合同信息管理工作档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与各施工单位密切配合,抓住关键,在监理工作中,注重监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行及时交底,做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。

为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷目录、备考表是否规一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

五、建立项目监理部部团队建设制度实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,一年来,自己始终能够秉承“:共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业、协办创新森鑫人的核心价值观。

在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流,创立良好的部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。

要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。

在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。

正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有、外部人员的信任,增进监理人员部的沟通,增加了监理部的凝聚力,大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使。

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