行政部总经理职位说明书
行政部经理职责与权限行政经理岗位说明书
13）制定下属的工作规范及工作计划，检查公文处理、档案管理程序是否符合标准，有效提高办公效率；
14）负责考勤管理工作，审核及承办员工的休假、探亲、病事假、员工工资、福利津贴及各项补贴的审核与发放情况；
可转换的职位
营销经理、运营经理编制源自审核：批准：15）负责公司员工招聘、录用、调动，提升、辞退、离职、考核、员工奖惩、工伤等工作；
16）负责协调各部门之间关系及员工矛盾，解决劳务争议；
17）负责行政费用的审核，监管分管部门的工作目标及经费预算执行情况，并及时给予指导；
18）完成领导交待的其它工作。
工作权限：
1）公司重大决策有建议权；
2）在总经理授权下，代表公司参加外事活动；
Xxx
基本
情况
职位名称
行政部经理
职位编号
JDWL-036
所属部门
行政部
薪金级别
参见“职等薪级表”
直接上级
总经理
直接下属
行政专员、人事专员、后勤人员
设置目标
协助总经理组织制定公司发展战略规划，全面负责统筹安排行政、人力资源、后勤管理及的日常工作。
岗
位
职
责
与
权
限
工作职责：
1）组织并参与制定公司行政、人力资源等职能战略的制定及预算方案；
3）有对各项管理制度与规范执行情况的检查权与运作效率的监督权；
4）有对员工的人事裁决与管理层的人事裁决建议权；
5） 根据公司经营发展规划，负责对公司的机构设置、劳动定员、定额管理；
6）有对各部门工作计划执行情况的检查权；
行政经理岗位说明书模板5篇
行政经理岗位说明书模板5篇行政经理岗位说明书模板 (1)1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
行政经理岗位说明书模板 (2)1.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算，并监督其实施;2.定期评估公司人力资源状况，并作出分析报告及提出改进措施;3.制定公司人力资源政策及工作流程，并在工作中不断完善;4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;6.每月薪资计算;7.员工的福利管理;8.领导下属办理员工的社会统筹事项，如养老保险、失业保险、医疗保险等;9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;10.劳动争议处理;行政经理岗位说明书模板 (3)1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支;9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书行政部经理岗位说明书职位概述：行政部经理负责组织、规划和监督公司的行政管理工作，包括办公设施管理、行政流程优化、团队管理等方面。
行政部经理需要与各部门的领导和员工密切协作，确保公司的行政工作高效运行，为公司的发展提供支持。
职责和职能：1.行政流程优化- 与相关部门协作，优化行政流程，提高工作效率和准确性。
- 制定和修订各类行政文件、制度和规章，确保公司的行政管理符合相关法律法规的要求。
2.办公设施管理- 监督和管理公司的办公设施，包括办公空间、设备、保安和卫生等。
- 负责办公设备的采购、维护和更新，确保设备的正常运行和安全使用。
3.团队管理- 领导和管理行政部门的团队，确保团队成员的工作质量和效率。
- 制定人员招聘、培训和绩效评估计划，提高团队的绩效和发展。
4.供应商管理- 与供应商进行合作，协调和管理各类供应商的合同和服务。
- 确保供应商的服务质量和价格符合公司的要求和预算。
5.风险管理- 关注行政管理中的风险，及时识别和解决问题，减少风险对公司的影响。
- 确保公司的行政管理符合相关法律法规和行业标准。
6.领导和协作- 与其他部门的领导沟通协作，解决行政管理中的问题和挑战。
- 参与公司的决策和战略规划，为公司的发展提供行政支持。
附件：本文档附带以下附件：- 公司行政管理制度和流程文件- 行政部门组织结构图- 行政部经理绩效评估指标法律名词及注释：1.法律名词：劳动法注释：劳动法是国家对劳动者和用人单位之间劳动关系进行调节的一套法律规定。
2.法律名词：《公司法》注释：《公司法》是国家对公司组织和运营进行统一规定的法律。
3.法律名词：合同法注释：合同法是国家对合同订立、履行和解除等方面进行规定的一部法律。
行政经理岗位说明书
行政经理岗位说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源与行政部部门总经理岗位职责
很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
自然生理
特 征
适应年龄： 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 35-45岁 45岁以上
适应性别： 男 女 男女皆可
四、岗位关系
职务关系
可直接升迁的职位：副总裁 可升迁至此的职位：
可相互转换的职位： 其 他：
4 外部协调
5 工作结果
6 组织人事
7 法律责任
8 决策责任
9 其 他
0 综合0 指导 0 创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2 分析2 教育2 操作控制
3 汇编3 监督3 驾驶操作
4 加工 4 转换 4 处理
5 复制5 劝解5 照料
6 比较 6 交谈示意 6 反馈回馈
7 服务7 服务7 掌握
8 接受指示、帮助
公文写作 2 倾听敏感 信息管理 分析能力 判断能力 实施能力 2
1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求
3.3个体特征
兴趣爱好
项目： 要求程度：很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
很高 较高 一般 较低 很低
个性特征
项目： 要求程度：很高 较高 一般 较低 很低
内外沟通关系
对内：与上级的沟通 CEO的口头、书面指导
同级沟通 与各部门保持良好沟通
与下级的沟通 给予下级口头、书面指导
对外沟通：社保中心、劳动局、人事局、
人才交流中心、统计局、银行、证券监管部门司法部门
五、工作执行
工作活动基本功能
信息 人 物
工作责任
华为行政经理的职务说明书
华为行政经理的职务说明书华为行政经理的职务说明书华为行政经理是公司行政部门的核心职位之一，主要负责全面管理协调行政工作，为公司各项业务的顺利运作提供支持和保障。
以下是华为行政经理的职务说明书。
一、职责和权责：1. 负责规划、组织和实施公司的行政管理工作，建立和优化行政管理制度、规范和流程，确保行政工作与公司战略目标的一致性；2. 负责制定行政工作计划和预算，并监督执行情况，确保行政工作的有序进行；3. 统筹管理公司的固定资产，负责办公场所的布局和管理，保障员工办公环境的舒适与安全；4. 负责公司车辆的管理，制定车辆使用规定，确保车辆的正常运营和维护；5. 确保公司各项行政事务的合规性，包括但不限于合同管理、档案管理、保密管理等；6. 负责公司员工的福利管理，包括但不限于薪酬福利、员工关系维护、员工培训等；7. 建立和维护公司与相关政府部门和外部机构的良好合作关系，处理与政府和外部机构的联系事务；8. 协助高层管理人员处理日常会议和活动事务，提供行政支持和协助。
二、任职资格：1. 本科及以上学历，行政管理、管理学、人力资源等相关专业优先；2. 具备良好的组织和协调能力，能够统筹安排各项行政工作；3. 具备较强的沟通和协商能力，能够与公司内外各部门和机构进行有效的沟通和协商；4. 具备一定的人力资源管理和行政管理经验，能够熟练运用各类办公软件和工具；5. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与团队成员共同完成工作任务；6. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够在工作中灵活应对各种挑战与变化。
三、工作条件：1. 办公地点：公司行政部门；2. 工作时间：标准工作时间，需要根据具体工作情况做出调整；3. 薪酬待遇：根据个人能力和工作表现，与公司内其他同级别职位保持一致；4. 其他福利待遇：享受公司提供的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假等。
四、职业发展：作为华为行政经理，将有机会参与公司的行政管理决策和重要事务的处理，能够积累丰富的行政管理和业务协调经验，为个人职业发展打下坚实的基础。
总经理职务说明书
总经理职务说明书总经理是企业中最重要的职位之一，承担着领导管理公司运营的责任。
总经理需要具备广泛的知识和经验，具有出色的领导能力和决策能力，以及卓越的沟通和组织能力。
以下是总经理的职务说明书，详细描述了总经理的职责和要求。
一、职务概述总经理是公司的最高行政负责人，直接向董事会或所有者负责。
总经理负责制定公司的发展战略和目标，并制定相应的战略计划和业务计划。
总经理需要与各部门经理紧密合作，确保公司各项工作有条不紊地运行。
总经理也需要与外部利益相关者进行有效的沟通和合作，以推动公司的发展。
二、职责和任务1. 制定公司的长期发展战略和目标，并提出相应的战略计划和业务计划。
2. 领导和管理公司的日常运营，确保各项工作有序进行，达到预期的业绩目标。
3. 指导各部门经理制定并执行各自的业务计划，协调各部门之间的合作，解决工作中的问题。
4. 监督和评估公司的运营绩效，及时调整和改进工作流程和管理方法。
5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务预算，及时进行风险评估和管理。
6. 建立并维护与外部利益相关者的良好关系，包括客户、供应商、合作伙伴和政府部门等。
7. 雇用和解雇公司的高级管理人员，并对下属进行团队建设和能力提升。
三、任职要求1. 具有较高的学历，本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备丰富的工作经验，至少拥有5年以上中高级管理岗位的相关工作经验。
3. 具备出色的领导能力和决策能力，能够独立思考和解决问题。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部利益相关者有效合作。
5. 具备优秀的组织和管理能力，能够合理安排和分配资源，提高工作效率。
6. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够激励和领导团队达到共同目标。
7. 具备较强的商业理解和战略思维能力，对市场和行业的变化有敏锐的洞察力。
总经理是公司的核心职位，对公司的发展和业绩的影响不可小觑。
只有具备全面的素质和能力才能胜任这一职位。
希望应聘者能在自己的工作经历和能力上展现出优势，更好地完成总经理的职责和任务。
行政经理岗位说明书
行政经理岗位说明书一、岗位概述行政经理是一个重要的职位，负责协助公司高层管理团队完成行政和管理工作。
行政经理在组织内扮演着重要的角色，负责协调和管理公司的行政事务，确保公司的运营顺利进行。
二、岗位职责1. 协助制定和执行公司的行政管理政策和流程。
2. 组织协调公司的内部行政事务，包括设备管理、供应管理和物流等。
3. 负责公司的办公环境、设施和设备的维护和管理。
4. 协调公司与外部供应商和服务提供商的合作关系，确保供应商和服务提供商的一致性和高效性。
5. 协助制定和执行公司的人力资源管理政策和流程，包括员工招聘、培训和绩效管理。
6. 管理公司的文档和信息流程，确保其合规性和保密性。
7. 协调公司的重要会议和活动的组织和安排。
8. 解决公司内部行政问题，并提供相关解决方案。
三、岗位要求1.本科及以上学历，行政管理、人力资源管理或相关领域专业优先考虑。
2.具备5年以上相关行政管理经验，熟悉行政管理流程和政策。
3.具备良好的沟通和协调能力，善于解决问题和处理紧急事务。
4.具备团队合作能力，能够有效地与不同部门和人员合作。
5.具备良好的时间管理和组织能力，能够处理多个任务和项目。
6.熟练掌握办公软件和办公设备的使用。
四、职业发展行政经理是公司行政管理团队的核心成员，担任该职位的人员具备丰富的行政管理经验和管理能力。
在职业发展方面，行政经理可以晋升为行政总监或者人力资源总监，承担更高级别的行政管理职责。
五、总结行政经理是一个至关重要的职位，扮演着公司行政管理和协调的关键角色。
对于一个组织来说，一个优秀的行政经理可以为公司的运营和发展做出重要的贡献。
如果您具备良好的沟通和协调能力，并且热衷于行政管理工作，那么行政经理岗位会是一个不错的选择。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书行政部经理岗位说明书
一、岗位职责
1.负责行政部门的日常管理和运营，确保部门的正常运转；
2.监督行政部门各项工作的执行情况，对部门负责人的工作进行指导和协调；
3.负责部门人员的招聘、培训、评估等工作；
4.制定部门工作计划、流程和标准，并对实施情况进行监控和评估；
5.协调各部门之间的协作，营造良好的工作氛围；
6.负责公司的房屋管理、设备维护、安全保卫等方面的工作；
7.对外与政府、媒体等机构的沟通工作，维护公司的形象和声誉。
二、岗位要求
1.具有大学本科及以上学历，行政管理、工商管理等相关专业优先；
2.具有5年以上的行政管理经验，能够熟练运用办公软件；
3.具有较强的领导力和组织能力，能够带领团队完成任务；
4.具备较好的沟通能力和谈判技巧，能够与各级别人员进行有效的沟通，化解矛盾；
5.了解公司业务，并对公司发展方向有清晰的认识。
三、工作环境
1.工作地点：公司行政部门
2.工作时间：周一到周五，9:00-18:00，法定节假日休息。
3.工作内容：常规行政管理工作和特殊事件的处理。
四、福利待遇
1.薪资：月薪5000-8000元，根据工作经验和能力面议。
2.社保：提供五险一金。
3.培训：公司将定期安排培训，提升员工的职业技能。
4.节日福利：公司将给与员工相应的节日福利。
5.其他福利：提供员工宿舍，提供餐饮服务。
以上是行政部经理岗位说明书，希望能够对有意应聘该岗位的人员提供帮助。
行政经理的岗位说明书
行政经理的岗位说明书一、岗位概述行政经理是企业中非常重要的职位之一，主要负责协助高级管理层进行日常行政管理和各项决策的执行。
本岗位职责涵盖多个方面，包括人力资源管理、行政事务、预算管理等。
行政经理需具备较强的组织、协调和沟通能力，以确保企业的高效运作。
二、职责描述1. 人力资源管理作为行政经理，你将负责招聘、培训和绩效管理等人力资源方面的工作。
你需要与部门经理合作，明确人员需求，并参与制定招聘计划。
此外，你还需要确保员工的培训和发展，推动绩效评估，保持团队的稳定和创造力。
2. 行政事务管理行政事务管理是行政经理工作中的核心职责之一。
你需要负责企业办公室设施的维护和管理，确保办公环境的舒适和安全。
你还需要与供应商进行合作，确保办公设备和日常用品的采购和更新。
此外，你还需制定并执行行政政策和流程，以提高整体工作效率。
3. 预算管理作为行政经理，你将负责协助制定和管理预算。
你需要与财务部门合作，监控和控制各项费用支出，确保在经费预算的范围内运作。
你还需要进行财务分析，提供决策支持，确保各项行政工作的成本效益。
4. 组织与协调行政经理是行政团队的领导者，你需要组织、安排和协调各项行政事务。
你将负责指导团队成员，制定工作计划和任务分配，并确保工作流程的顺畅运行。
同时，你还需要与各部门建立良好的合作关系，协调解决跨部门的行政问题。
5. 政府和法律事务行政经理还需要与政府机构和法律部门进行合作，确保企业在法律、合规和政策方面的遵守。
你需要及时获取并传递相关的法律和政策信息，并确保企业行为的合法性和合规性。
三、任职要求1. 教育背景具备大学本科以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验拥有相关行政管理经验3年以上。
3. 技能要求精通办公软件操作，具备良好的计划和组织能力，出色的沟通和协调能力，具备团队管理经验。
4. 素质要求责任心强，具备较强的抗压能力和问题解决能力，具备良好的职业道德和团队合作精神。
四、福利待遇1. 薪资福利公司将根据岗位要求和个人能力提供具有竞争力的薪资待遇。
行政部经理职务说明书
权重
考核说明
考核得分
指标得分
加权得分
定性
指标
（40%）
后勤保障及时性
25%
相关人员投诉情况
办公用品发放及时性
25%
行政办公用品发放及时、有序
行政管理制度规范与完善程度
20%
制度不完善造成管理出现失误的次数
文件起草与下发及时性
30%
文件起草与下发是否在规定时间内完成
定量
指标
（60%）
部门费用预算达成率
职责七
职责表述：人事、薪资管理
工作
任务
1.负责各部门员工的配备、选拔工作
2.负责审核各部门薪资
3.协调各部门人事工作，组织各部门员工的培训、考核工作
考核重点：各部门人事工作的进展情况
岗位要求：工作计划性强，原则性强，做事严谨高效，及时准确，接人待物大方得体，
行政部KPI量表
指标类别
考核指标
财务类
1.费用预算达成率
2.负责监督各项行政管理制度的执行情况
考核重点：制度的完善及有效执行程度
职责二
职责表述：管理行政性资产
工作
任务
1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护
2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点
3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修
考核重点：行政性资产的完好程度
考核
得分
备注
1.行政部经理的考核指标中，客户满意度中的客户范围包括两部分，一部分为外部客户，如日常接待中所服务的外部单位客户；另一部分为企业内部其他部门的员工
2.由于行政部为成本中心，不产生直接的经济效益，因此行政部经理的考核指标应强调成本控制，而非产出效益
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位说明书，总经理。
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定公司的战略规划、组织管理、业务发展和运营管理。
总经理需要协调各部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行，实现公司的发展目标和利润增长。
岗位职责：
1. 制定公司的战略规划，确保公司的长期发展方向和目标；
2. 负责公司的业务拓展和市场营销，开拓新的业务领域和客户资源；
3. 确保公司的运营管理高效稳定，提高公司的运营效率和管理水平；
4. 领导和管理各部门的工作，协调各部门之间的合作，确保公司各项业务的顺利开展；
5. 建立健全的公司组织架构和人员管理制度，培养和激励员工，提高员工的工作积极性和创造力；
6. 与公司股东和董事会保持沟通，及时向股东和董事会汇报公司的经营情况和发展计划；
7. 处理公司的重大事务和风险事件，制定应对措施，确保公司的稳定和安全。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业，具有丰富的管理经验和成功的业绩；
2. 具有较强的战略规划和商业洞察能力，能够把握市场动向和公司发展机遇；
3. 具有优秀的领导和管理能力，能够有效地组织和协调公司各部门的工作；
4. 具有出色的沟通能力和协调能力，能够与各级员工和公司合作伙伴保持良好
的关系；
5. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境中保持冷静和果断；
6. 具有良好的商业道德和职业操守，能够代表公司与外部各方进行合作和交流。
以上岗位说明仅供参考，具体要求可根据公司实际情况进行调整。
行政管理部经理职位说明书
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6、负责结合政府主管部门及集团发展需要，开展专项性质的行政督导调研 工作，撰写书面报告，提交并跟进后续情况。 8、负责指导、推进普法教育等专项工作，做好对接落实，推进项目进度。 1、调研计划的建议权。 权限 2、行政督察工作、分子公司调研的执行权和建议权 3、问题整改情况的监督权。 主要工作职责： 集团公文管理工作 1、负责根据集团发展需要，审核、修订执行集团公文管理工作的相关制度 /流程，确保公文管理高效规范。 2、负责组织集团名义和总裁办公室名义下发文件的校稿、呈签、排版、制 版、下发、存档工作，确保政令文件畅通。 3、负责配合集团各部门工作的需要，校稿、代发经过签批的文件，协助促 进集团各部门条线管理。 4、 负责组织集团总部各类收文及各子公司涉及集团名义收文的接收、 初拟、 呈批、承办、催办、登记、归档工作，做好相关处理文件后续材料的催办、 上报、存档工作。 5、根据总裁办公室及部门要求，落实承接的汇报材料、总结报告、公务文 任务 3 书、应用文的起草、拟定、修改、审核等文字工作，确保及时、有效。 6、负责落实对与需下发的集团各项规章制度核对、校稿、下发工作，配合 促进企管制度体系建设。 7、负责组织集团层面会议要求的部分材料的收集、整理、催交、汇总、装 订工作，做到及时、规范。 8、 负责组织总裁办公室及部门层面要求收集的各类文件材料的收集整理修 改汇编工作，确保符合要求、及时规范。 9、负责根据要求，落实集团层面会议及总裁办公室组织会议、部门会议的 记录整理和纪要工作，并根据要求，做好决议的会后落实跟进。 10、负责根据部门要求，落实村企共建单位会议记录及相关文稿材料的撰 写收集工作，做好会议决议的会后跟进落实。 1、集团下发文件的核稿权和建议权 权限 2、集团收文工作的建议权。 3、集团公文管理工作的执行权和建议权，子公司公文管理的监督指导权 主要工作职责：会务接待管理 1、负责组织参与部门承接的各类集团大型会议活动，组织落实方案策划、 信息对接、现场协调保障、现场检查等工作，促进会议活动有序科学开展， 提供优质服务、展示集团形象。 2、负责组织集团及决策层领导的重要宾客来访接待安排，做好前期准备及 4 任务 过程保障服务。 3、负责组织会议室、展厅固定设备、会务用信息设备等日常检查、维护工 作，并做好台账，确保会议室日常管理规范有序。 4、负责组织开展会务、展厅接待回访工作，根据情况做好总结提升。 5、 负责组织会务、展厅接待统计工作，并汇总形成台账，做好集团会务、 20% 30%
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书一、岗位概述行政部经理是公司行政事务的主要负责人，负责统筹规划、协调组织和管理公司的各项行政工作，确保公司的日常运营顺畅、高效。
二、岗位职责1、行政管理体系建设（1）制定和完善公司行政管理制度、流程和规范，确保行政工作有章可循、规范有序。
（2）监督和评估行政管理制度的执行情况，及时发现和解决问题，不断优化行政工作流程。
2、部门管理与团队建设（1）制定行政部的工作计划和目标，并分解到各个岗位，确保部门工作的顺利开展。
（2）负责行政部员工的招聘、培训、考核和激励，提高团队的整体素质和工作效率。
（3）协调部门内部的工作关系，营造良好的工作氛围，增强团队的凝聚力和协作能力。
3、行政事务统筹协调（1）负责公司各类会议、活动的组织策划和后勤保障工作，确保会议和活动的顺利进行。
（2）统筹公司的公文处理、档案管理、印章管理等工作，保证公司文件的规范管理和安全使用。
（3）协调公司与政府部门、合作伙伴等外部单位的关系，维护良好的公共形象和合作关系。
4、资产管理（1）负责公司固定资产的采购、登记、盘点、维护和报废处理等工作，确保资产的合理配置和有效利用。
（2）管理公司的办公设备、办公用品等物资的采购、发放和库存管理，控制行政成本。
5、后勤保障与服务（1）负责公司办公环境的维护和管理，包括办公区域的清洁、安全、绿化等工作。
（2）管理公司员工的福利事务，如员工食堂、宿舍、班车等，提高员工的满意度。
（3）及时处理员工的投诉和建议，为员工提供优质的后勤服务。
6、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展和变革。
（2）关注行业动态和政策法规变化，为公司的行政决策提供参考和建议。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，行政管理、企业管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上行政管理工作经验，X年以上管理岗位经验。
3、知识技能（1）熟悉行政管理的理论和方法，具备丰富的行政管理实践经验。
（2）具备良好的组织协调能力、沟通能力、文字表达能力和团队合作精神。
总经理岗位说明书(7篇)
总经理岗位说明书（7篇）总经理岗位说明书（精选7篇）总经理岗位说明书篇11、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
总经理岗位说明书篇2一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政部经理职务说明书(模版)
行政部经理职务说明书（模版）职位名称：行政部经理部门：行政部职务概念：负责公司的日常行政事务，保障公司的正常运转。
关系：直接上司：总经理直属下级：人事主管前台接待司机内部关系：总经理秘书采购员各公司、部门负责人外部关系：相关行业职能机关招聘服务机构专业培训机构组织结构图：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）工作职责：●规划、指导、协调公司内相关行政支持服务，如档案管理，邮件分发，电话转接等。
●可能涉及设备、用品的购买规划和维护等工作。
●制定公司规章制度，并监督规章制度的执行。
●经总经理审批后，根据公司规章制度执行员工奖惩。
●准备并审核相关报告和日程安排，保证准确高效。
●负责本部门人员的任用及考核。
●对本部门人员进行业务及全方位培训。
●对员工进行日常规章制度等的培训。
●根据公司《行政服务指南》建立全方位的后勤服务保障体系。
●认真贯彻落实例会布置的重点工作并督导、跟办、检查各部门的执行情况，做好综合反馈。
●做好公共关系工作。
负责与地方各级行业机构、主管部门、协作单位及其重点接待人员的联系接待工作，协调好公司与他们的关系，为公司树立良好的形象。
●做好公司内部各部门之间关系的沟通和协调，保证公司的政令畅通。
●负责汽车管理制度的贯彻执行，合理安排使用车辆，确保总经理和急办任务用车。
●协助总经理对公司业务人员进行考核和业绩管理。
●按照公司的计划和管理制度，督察和检查公司各部门、各项目不的执行进程和执行结果。
●组织公司人员招聘活动●制定员工培训计划并督促培训实施。
●组织制定公司考核制度，定期进行员工考核。
●办理总经理交办的其他事宜。
主要权利：●人事权利：对部门内部人员任职、晋升、降级有决定权●财务权利：对日常费用开支与节流等有建议权●决策权利：对自己所负责事项的改进有决定权任职资格：教育背景：行政管理、人力资源专业本科以上学历培训经历；受过现代人力资源管理技术、管理学、公共关系、基本财务知识等方面的培训。
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书
一：职位概述
行政部经理是公司内负责管理和协调各项日常办公事务的重要职位。
该岗位需要具备出色的组织能力、沟通能力以及团队领导才华，以确保整个公司运营顺畅高效。
二：主要职责
1. 制定并执行全面有效的行政管理制度，包括但不限于文件归档规范、会议纪律等。
2. 负责安排和监督员工入离职手续，并与相关部门进行配合。
3. 管理办公设施及物资采购，并对其使用情况进行跟踪检查。
4. 组织并指导前台接待人员开展工作，确保客户服务水平达到预期目标。
5. 协调处理各类突发事件或紧急情况，在必要时向上级汇报并提供解决方案建议。
三：任职条件
1. 本科以上学历，有相关专业背景者优先考虑；
2.至少五年以上大型企业或机构从事行政管理工作经验；
3.熟悉国家法律法规关于企业治理和文化建设方面内容；
4.良好的语言表达能力和沟通协调能力；
5.具备较强的组织、计划及执行能力。
四：工作时间与地点
1. 工作时间：周一至周五，每天8小时。
2. 工作地点：公司总部行政办公区域。
附件：
1. 行政管理制度文件范本
2. 员工入离职手续流程图
法律名词及注释：
1. 企业治理：指在现代市场经济条件下，通过建立健全科学合规的内外控机制以实施有效监督，并确保各方利益相关者权益得到平衡和尊重的过程。
2. 文化建设：是指为了提高员工整体素质并形成良好文明习惯而进行的有目标性系统性活动。
它包括对于员工价值观念、道德品质等多个层面上影响因素所产生积极引导效果之集中反映结果。
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任务
组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，撰写分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持
根据公司的发展需求，组织制定招聘政策，实施招聘工作
组织对员工的绩效考核工作
组织制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整方案
组织制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
参与公司人事问题的决策
开展党员发展工作
承担党费的收缴与管理、接转党员组织关系
职
责
八
职责表述：负责公司的企业文化建设工作
工作
任务
做好公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，组织举办各项活动，促进员工凝聚力
职
责
九
职责表述：负责本部门内部的组织管理
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
电脑、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，经常出差
所需记录文档
备注
要求为中共党员
行政部总经理职位说明书
岗位名称
行政部总经理
岗位编号
所在部门
行政部
岗位定员
1
直接上级
工资等级
直接下级
副总经理
职系
所辖人员
2人
岗位分析日期
2004年3月16日
本职：负责公司的行政、文秘、后勤、人力资源管理、公关宣传、企业文化建设和党的组织工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织拟定公司各项管理规章制度
劳动合同制度的制定权
对员工投诉有核实权
对本部门预算内的费用有使用权
对直接下级的指挥权
对下属员工奖惩的建议权
对直接下级之间争议的裁决权
对直接下级业绩和工作态度的考核权、对其工作能力的评价权
对下属员工的升迁、晋升、调职有建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内各部门
外部协调关系
相关政府部门、上级部门、业务单位、股东方人力资源管理部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等
协调各部门的工作，组织各部门的信息传递工作
负责组织来文的登记、编号、送拟办及分送传阅工作
组织拟定公司重要文件，草拟公司的总结报告
负责组织公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作
负责组织公司办公及生活用品、设备的采购、保管与发放工作，指导、监督入库物资的管理工作
审核办公费用支出，控制费用支出
负责组织固定资产的管理
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
企业管理、行政、文秘等相关专业或与公司业务相关专业
培训经历
行政管理、LNG、企业管理、人力资源公司等培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理经验
知识
具有企业行政管理、人力资源管理、法律和行业知识
技能技巧
熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力
职
责
六
职责表述：负责其它人事事务工作
工作
任务
组织建立公司内部的沟通机制，指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决
组织出国人员的审查工作
组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同的工作，负责用工管理
组织办理外国专家录用手续、入境、落户等项工作
组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查
负责安排公司会议的组织工作
负责组织公司公务用车管理工作
职
责
四
职责表述：负责组织公司的对外联络、接待工作
工作
任务
组织接待活动，妥善处理各项对外事务
在授权范围内，代表公司与政府部门、外部单位往来，保证政府部门与相关企业的良好合作关系
组织公司对外形象宣传工作
策划公司重大庆典活动
职
责
五
职责表述：负责组织公司人力资源管理工作的开展
负责下属人员的工作分配，指导下属员工的工作
制定部门预算，控制费用支出
职责
十
职责表述：完成上级交办的其他工作
权力：
对公司管理规章制度有拟定权
对公司决议的催办权
在权限范围内对外联络的权力
对员工手册有解释权
对薪酬管理办法的调整方案有建议权
有对员工考核数据和事项的核实权
人员招聘的筛选权
社会培训机构选择的决策权
工作
任务
组织制定和完善公司各项工作流程和管理制度
组织建立健全公司人力资源管理制度
组织企业管理制度的培训和运行指导
督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
职
责
二
职责表述：负责组织拟定人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，制订本部门年度工作计划
Байду номын сангаас工作
任务
根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划
依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结
制定行政部年度、月度工作目标及工作计划
组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标
职
责
三
职责表述：负责统筹安排公司的行政、文秘、后勤事务
工作
任务
参加总经理办公会、重大业务会议，组织记录形成会议纪要，督办、检查总经理办公会及例会的执行情况
组织各类人事档案的管理
职
责
七
职责表述：负责党的组织工作和党员队伍建设
工作
任务
宣传、贯彻党的路线、方针、政策以及党组织的决议
建立健全下属各级党的组织，加强基层单位领导班子建设
组织并参与党委委员、中层干部及其它职工的政治理论学习，组织党员干部民主生活会
组织党代会的筹备和组织工作
组织先进党支部和优秀共产党员的评选活动，组织对党员和党支部的考核工作