现代企业理论与实践课件(复旦 石磊)
合集下载
现代企业管理理论与实践
✓ “管理是预算、计划、组织、指令、协调及控制。” ✓ “管理是各项事情有程序地运作。” ✓ “管理是主管们在办工时间(shíjiān)内所做的事情。” ✓ “管理是吩咐别人你期望他能办到的事情。” ✓ “管理是透过一群人把事情办妥。” ✓ “主管透过其它人有经济效益地把事情完成。” ✓ “管理是操纵着一群工人及工序。” ✓ “管理是协调人与物资以达成一个目标。” ✓ “管理是需要统筹：把事情在合乎情理的情况下放在一起或分开，
精品PPT
管理者的功能(gōngnéng)：
• 企业第一线的指挥官 • 企业专业知识与技巧的教导(jiàodǎo)者 • 承上启下的维系者 • 企业稳定成长的奠基者 • 企业安全卫生的守护者 • 人际沟通的润滑者 • 企业政策的实践家
精品PPT
在上级同级(tónɡ jí)面前的 角色
• 对上司： 经营者替身，
职权
进行方式 指示、监督、鞭策
期望、欣赏、承诺
精品PPT
监督(jiāndū)与控制
• 把更多的权力和控制，分解到流程(liúchéng)和标准化之中。 • 不要监督人，要让人承担起相应的责任，我们监督流程
(liúchéng)和标准的执行以及工作职责的完成。 • 最好的监督是流程(liúchéng)上的相互监督。
严格控制 约束
组织行为 管理＋激励
文化管理 组织终身学习
人力资源开发
训练纪律性 训练职业能力 激发创造力
精品PPT
管理理论(lǐlùn)发展的初级阶段
1.科学管理理论：工人就是机器，设定标准作业行 为、工作(gōngzuò)分解书。通过改善工作 (gōngzuò)程序来提高效率。
泰勒提高效率：作业条件和环境（10S）；
精品PPT
精品PPT
管理者的功能(gōngnéng)：
• 企业第一线的指挥官 • 企业专业知识与技巧的教导(jiàodǎo)者 • 承上启下的维系者 • 企业稳定成长的奠基者 • 企业安全卫生的守护者 • 人际沟通的润滑者 • 企业政策的实践家
精品PPT
在上级同级(tónɡ jí)面前的 角色
• 对上司： 经营者替身，
职权
进行方式 指示、监督、鞭策
期望、欣赏、承诺
精品PPT
监督(jiāndū)与控制
• 把更多的权力和控制，分解到流程(liúchéng)和标准化之中。 • 不要监督人，要让人承担起相应的责任，我们监督流程
(liúchéng)和标准的执行以及工作职责的完成。 • 最好的监督是流程(liúchéng)上的相互监督。
严格控制 约束
组织行为 管理＋激励
文化管理 组织终身学习
人力资源开发
训练纪律性 训练职业能力 激发创造力
精品PPT
管理理论(lǐlùn)发展的初级阶段
1.科学管理理论：工人就是机器，设定标准作业行 为、工作(gōngzuò)分解书。通过改善工作 (gōngzuò)程序来提高效率。
泰勒提高效率：作业条件和环境（10S）；
精品PPT
现代企业理论与实践PPT课件
总结词
企业战略对企业的发展具有至关重要的作用，它能够 指导企业制定合理的发展计划，提高企业的竞争力和 盈利能力。
详细描述
企业战略对企业的发展具有至关重要的作用。首先， 企业战略能够指导企业制定合理的发展计划，明确企 业的发展方向和目标。其次，企业战略能够提高企业 的竞争力和盈利能力，通过制定差异化战略、成本领 先战略等手段，提高企业在市场中的竞争力，实现企 业的可持续发展。最后，企业战略能够增强企业的品 牌形象和市场地位，提高企业的知名度和美誉度。
现代企业财务管理
05
企业财务管理的定义与特点
总结词
企业财务管理的定义与特点概述
详细描述
企业财务管理是企业为了实现经营目标，组织、计划、协调 和控制企业财务活动的过程。它具有综合性、系统性、动态 性和国际性的特点，涉及到企业的各个方面，是企业管理的 重要组成部分。
企业财务管理的重要性
总结词
企业财务管理对企业发展的重要性
详细描述
企业战略是企业为实现其长期目标而制定的总体行动计划，包括企业使命、愿景、核心 价值观和战略目标等。它具有长远性和全局性的特点，需要从整体和长远的角度考虑企 业的生存和发展。同时，企业战略还需要具有竞争性的特点，通过制定差异化战略、成
本领先战略等手段，提高企业在市场中的竞争力。
企业战略的重要性
企业战略的实施与控制
总结词
企业战略的实施需要制定具体的实施计 划和措施，并加强控制和管理，确保企 业战略的有效实施。
VS
详细描述
企业战略的实施需要制定具体的实施计划 和措施，包括组织架构调整、人力资源配 置、财务管理等。同时，企业需要加强控 制和管理，确保各项计划和措施的有效执 行。此外，企业还需要建立完善的监控机 制和评估体系，及时发现和解决实施过程 中出现的问题，确保企业战略的有效实施 。
企业战略对企业的发展具有至关重要的作用，它能够 指导企业制定合理的发展计划，提高企业的竞争力和 盈利能力。
详细描述
企业战略对企业的发展具有至关重要的作用。首先， 企业战略能够指导企业制定合理的发展计划，明确企 业的发展方向和目标。其次，企业战略能够提高企业 的竞争力和盈利能力，通过制定差异化战略、成本领 先战略等手段，提高企业在市场中的竞争力，实现企 业的可持续发展。最后，企业战略能够增强企业的品 牌形象和市场地位，提高企业的知名度和美誉度。
现代企业财务管理
05
企业财务管理的定义与特点
总结词
企业财务管理的定义与特点概述
详细描述
企业财务管理是企业为了实现经营目标，组织、计划、协调 和控制企业财务活动的过程。它具有综合性、系统性、动态 性和国际性的特点，涉及到企业的各个方面，是企业管理的 重要组成部分。
企业财务管理的重要性
总结词
企业财务管理对企业发展的重要性
详细描述
企业战略是企业为实现其长期目标而制定的总体行动计划，包括企业使命、愿景、核心 价值观和战略目标等。它具有长远性和全局性的特点，需要从整体和长远的角度考虑企 业的生存和发展。同时，企业战略还需要具有竞争性的特点，通过制定差异化战略、成
本领先战略等手段，提高企业在市场中的竞争力。
企业战略的重要性
企业战略的实施与控制
总结词
企业战略的实施需要制定具体的实施计 划和措施，并加强控制和管理，确保企 业战略的有效实施。
VS
详细描述
企业战略的实施需要制定具体的实施计划 和措施，包括组织架构调整、人力资源配 置、财务管理等。同时，企业需要加强控 制和管理，确保各项计划和措施的有效执 行。此外，企业还需要建立完善的监控机 制和评估体系，及时发现和解决实施过程 中出现的问题，确保企业战略的有效实施 。
2019-现代企业理论PPT课件第一章 导论-精选文档-文档资料
第一章 导论
◆Hale Waihona Puke 统企业理论的主要内容； ◆现代企业理论的起源与发展； ◆现代企业理论的研究对象； ◆现代企业理论的基本假设； ◆交易成本理论、产权理论与委托代理理论的 主要内容。
生产 效率
企业产 生的根
源
制度 效率
分工与 合作 生产函数 垄断 交易费用 产权
团队组织
契约组织
古典经济学
新古典经济学 交易费用理论
（二）新古典企业理论
■新古典经济学的厂商理论
■认为，物品的价值是由资源的稀缺性决定的，物品越稀缺，价值越 大。人类的欲望是无限的，如何解决资源的稀缺和人类欲望无限的矛 盾是经济学要解决的根本问题。
1、新古典理论对企业的解释
◆在新古典经济学中，企业是在技术和市场约束下追求利润最大 化的微观组织。
◆企业是生产函数，是在一组约束条件下，使产出最大化的生产函 数。
该书第一版半年后便销售一空。但斯密并未以此为满足，而
是不断补充和增订。当时他已被任命为苏格兰的海关关长，工 作变得非常繁忙。因此他只好利用业余时间，抓紧分分秒秒来 思考问题。
长期紧张的工作与思考损害了亚当·斯密的健康，他于 1790年7月逝世。然而后人只要提起《国富论》，就会想起亚 当·斯密——现代经济学的始祖。
十二年的时间阅读和思考的结果。斯密指出：金银不是财富增长的 源泉，只有包含着人类劳动的商品才是财富的源泉；一国的富强也 不意味着另一国的贫困。他还区别了生产性劳动和非生产性劳动， 总结了“重农主义”和“重商主义”的观点，指出
“人人为自己”的利己行为通过市场这只“看不见的手”的调 节，产生了出乎意外的结果——人与人之间的互利，以及与社 会利益的协调和一致，等等。
斯密生活的年月，正值欧洲各国相继完成了农业革命，进入殖民
◆Hale Waihona Puke 统企业理论的主要内容； ◆现代企业理论的起源与发展； ◆现代企业理论的研究对象； ◆现代企业理论的基本假设； ◆交易成本理论、产权理论与委托代理理论的 主要内容。
生产 效率
企业产 生的根
源
制度 效率
分工与 合作 生产函数 垄断 交易费用 产权
团队组织
契约组织
古典经济学
新古典经济学 交易费用理论
（二）新古典企业理论
■新古典经济学的厂商理论
■认为，物品的价值是由资源的稀缺性决定的，物品越稀缺，价值越 大。人类的欲望是无限的，如何解决资源的稀缺和人类欲望无限的矛 盾是经济学要解决的根本问题。
1、新古典理论对企业的解释
◆在新古典经济学中，企业是在技术和市场约束下追求利润最大 化的微观组织。
◆企业是生产函数，是在一组约束条件下，使产出最大化的生产函 数。
该书第一版半年后便销售一空。但斯密并未以此为满足，而
是不断补充和增订。当时他已被任命为苏格兰的海关关长，工 作变得非常繁忙。因此他只好利用业余时间，抓紧分分秒秒来 思考问题。
长期紧张的工作与思考损害了亚当·斯密的健康，他于 1790年7月逝世。然而后人只要提起《国富论》，就会想起亚 当·斯密——现代经济学的始祖。
十二年的时间阅读和思考的结果。斯密指出：金银不是财富增长的 源泉，只有包含着人类劳动的商品才是财富的源泉；一国的富强也 不意味着另一国的贫困。他还区别了生产性劳动和非生产性劳动， 总结了“重农主义”和“重商主义”的观点，指出
“人人为自己”的利己行为通过市场这只“看不见的手”的调 节，产生了出乎意外的结果——人与人之间的互利，以及与社 会利益的协调和一致，等等。
斯密生活的年月，正值欧洲各国相继完成了农业革命，进入殖民
现代企业理论课程第1讲
策
一、经济学发展的历史脉络
（二）重农学派
1、兴起：魁奈《经济表》（1758年）和《经济表 分析》（1766年）
2、基本思想 （1）自然秩序哲学 重农学派的法语原文“Physiocrate”，为希腊 文“自然”和“主宰”两词合成，意指自然的 统治。 （2）财富的本质与来源 劳动价值论萌芽
一、经济学发展的历史脉络
（一）制度经济学的研究内容 制度经济学的研究内容的四大支柱
1、 制度的构成和起源 2、 制度变迁与制度创新，包括制度需求与制度
供给 3、 制度、产权与国家理论 4、 制度与经济发展之间的关系
三、制度经济学与现代企业理论
（二）制度经济学的学派构成
1、交易费用经济学(The Transaction Cost Economics) 代表人物如威廉姆森，专门研究交易费用的
三、制度经济学与现代企业理论
（二）制度经济学的学派构成
4、法律经济学（The Law and Economics） 将法律和经济学集合起来分析，或者从经济
学角度来研究法律的形成、发展及其对经济活 动的影响 5、新经济史学（The New Economics of Economic History）
采用经济学的方法对人类历史的发展进行了深刻的分析， 如诺贝尔奖获得者诺思的经典作品《经济史中的结构与 变迁》，以产权理论、国家理论和意识形态理论对人类 历史发展进行的经济分析。
问题: 1、为什么说在新古典经济学中企业是一个
“黑箱”？
2、新古典经济学有哪些基本缺陷？ 3、新制度经济学有哪些基本贡献？
认识到显性制度（产权、企业等）和隐性制度（隐含合 约等）对资源配置的重要影响
2、创新和完善了“交易费用分析”方法
新制度经济学在新古典经济学的“供求分析”、
一、经济学发展的历史脉络
（二）重农学派
1、兴起：魁奈《经济表》（1758年）和《经济表 分析》（1766年）
2、基本思想 （1）自然秩序哲学 重农学派的法语原文“Physiocrate”，为希腊 文“自然”和“主宰”两词合成，意指自然的 统治。 （2）财富的本质与来源 劳动价值论萌芽
一、经济学发展的历史脉络
（一）制度经济学的研究内容 制度经济学的研究内容的四大支柱
1、 制度的构成和起源 2、 制度变迁与制度创新，包括制度需求与制度
供给 3、 制度、产权与国家理论 4、 制度与经济发展之间的关系
三、制度经济学与现代企业理论
（二）制度经济学的学派构成
1、交易费用经济学(The Transaction Cost Economics) 代表人物如威廉姆森，专门研究交易费用的
三、制度经济学与现代企业理论
（二）制度经济学的学派构成
4、法律经济学（The Law and Economics） 将法律和经济学集合起来分析，或者从经济
学角度来研究法律的形成、发展及其对经济活 动的影响 5、新经济史学（The New Economics of Economic History）
采用经济学的方法对人类历史的发展进行了深刻的分析， 如诺贝尔奖获得者诺思的经典作品《经济史中的结构与 变迁》，以产权理论、国家理论和意识形态理论对人类 历史发展进行的经济分析。
问题: 1、为什么说在新古典经济学中企业是一个
“黑箱”？
2、新古典经济学有哪些基本缺陷？ 3、新制度经济学有哪些基本贡献？
认识到显性制度（产权、企业等）和隐性制度（隐含合 约等）对资源配置的重要影响
2、创新和完善了“交易费用分析”方法
新制度经济学在新古典经济学的“供求分析”、
现代企业管理理论与实践教材
❖ 例如，“国家”这一概念的内涵包括：他是阶 级社会中所特有的政治实体，是阶级矛盾不可调 和的产物，是统治阶级统治、压迫被统治阶级的 工具，是由军队、警察、监狱、法庭、立法机构 和行政机构组成的暴力统治机器，等等。
❖ 外延是指一个概念所概括的思维对象的数量 或范围。
❖ 例如，“国家”的外延就是指古今中外的一切 国家。
现代企业管理理论与实 践教材
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月11日星期六
“既生瑜何生亮”
❖ 这是周瑜说的，诸葛亮和周瑜都很有智谋， 但是周瑜总是棋差一招，两人处于对立面， 所以诸葛亮总是能赢周瑜，周瑜仰天长叹： 既生瑜何生亮（既然有周瑜为什么还要有诸 葛亮？）
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
❖ 由于盲目扩张，致使公司从1994年开始，资 金周转困难，债台高筑，对下属公司的管理 失控，陷入了全面危机。于是，国务院及主 管部门下令该公司内部整顿，收缩战线，确 定主导产业。但是已病入膏肓的中联公司， 以无力自救，于1997年，国务院不得不派驻 工作组，对该公司进行全面清理整顿。一个 曾红极一时的国有大公司倒下了。
张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
案例2：疯狂扩张的代价
❖ 中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册 的国有大公司。注册资金6亿元人民币。
公司组建伊始，高层领导不是按规律经营 ，客观地分析主客观环境，慎重地选择主业， 制定正确的战略，脚踏实地地打好公司发展的 基础，而是四处“招兵买马”，急速扩大规模 。他们在全国各地迅速注册公司，短短一年时 间之内，注册二级公司20多个，三级公司50多 个，四级公司更是遍布全国。在注册资金不到 位，资金不足的情况下，本应采取重点战略， 以求在部分项目上取得突破，打下基础后再进 行扩张。然而，该公司却采取分散兵力，盲目 扩张的方式，
❖ 外延是指一个概念所概括的思维对象的数量 或范围。
❖ 例如，“国家”的外延就是指古今中外的一切 国家。
现代企业管理理论与实 践教材
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月11日星期六
“既生瑜何生亮”
❖ 这是周瑜说的，诸葛亮和周瑜都很有智谋， 但是周瑜总是棋差一招，两人处于对立面， 所以诸葛亮总是能赢周瑜，周瑜仰天长叹： 既生瑜何生亮（既然有周瑜为什么还要有诸 葛亮？）
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
❖ 由于盲目扩张，致使公司从1994年开始，资 金周转困难，债台高筑，对下属公司的管理 失控，陷入了全面危机。于是，国务院及主 管部门下令该公司内部整顿，收缩战线，确 定主导产业。但是已病入膏肓的中联公司， 以无力自救，于1997年，国务院不得不派驻 工作组，对该公司进行全面清理整顿。一个 曾红极一时的国有大公司倒下了。
张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
案例2：疯狂扩张的代价
❖ 中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册 的国有大公司。注册资金6亿元人民币。
公司组建伊始，高层领导不是按规律经营 ，客观地分析主客观环境，慎重地选择主业， 制定正确的战略，脚踏实地地打好公司发展的 基础，而是四处“招兵买马”，急速扩大规模 。他们在全国各地迅速注册公司，短短一年时 间之内，注册二级公司20多个，三级公司50多 个，四级公司更是遍布全国。在注册资金不到 位，资金不足的情况下，本应采取重点战略， 以求在部分项目上取得突破，打下基础后再进 行扩张。然而，该公司却采取分散兵力，盲目 扩张的方式，
现代企业理论4ppt课件
阿吉翁和博尔顿的最优证券设计理论
相机控制相机控制，即根据信号来决定控制权归企业家还是投资者掌握。命题5：当信号s与自然状态具有充分的相关性时，相机控制权配置，即当s=1时，企业家掌握控制权，当s=0时，投资者掌握控制权，这才最有可能产生接近于最佳结果的结果。（阿吉翁和博尔顿最核心的思想，也构成了最优证券设计理论的基本思想）
企业的本质企业的边界公司融资和公司治理小结
阿吉翁和博尔顿的最优证券设计理论
在前面的介绍中，哈特等人在当事人不受财富约束的假设下，通过对契约不完全性和再谈判不可避免的强调，从而证明“（剩余）控制权”的事前配置对效率具有重大影响。现在，如果引入一个更为现实的假设，即当事人（尤其是企业家/经营者）缺乏个人财富，那么我们也可以在不完全契约理论的分析框架中研究企业融资契约与结构的安排问题。在这方面阿吉翁和博尔顿构筑了不完全契约的财务结构理论的基本范式。（Aghion，Bolton，1992）
企业的本质企业的边界公司融资和公司治理小结
完全契约理论、交易费用经济学和新产权学派的对比
特征
交易费用经济学
新产权学派
完全契约理论
理性程度
有限理性
有限理性
完全理性
交易费用
正
正
零
执行力量
私人秩序
私人秩序
第三方执行
激励
事后激励
事前激励
事前激励
企业定义
治理结构
资产集
契约集
激励强度
低能激励
高能激励
不惟一
合并成本
官僚主义成本
激励损失
不惟一
协调适应
强
弱
不惟一
哈特等人的拓展
在哈特看来，虽然阿吉翁等人抓住了债务财务的一个关键特征：控制权的转移，但并没有准确地体现债权关于“未清偿债务造成控制权转移”的基本特征。为此，哈特和穆尔引入了“企业货币收益流不可证实”的假设，从而将投资者的风险归结为企业家/经营者对企业现金流的“盗取”。哈特等人认为一个好的破产程序应该具有如下特征：应当最大化债权人的事后总所得；应当严惩经营者，但又不至于诱使他不惜一切代价来避免破产；应当保留索取权的绝对优先权。由此他们提出了自己的破产程序主张，其核心思想是：把具有不同要求权的债权人转变为同类的股东，然后再用简单的投票表决来决定公司的未来。哈特认为在股份分散的情况下，接管活动是约束经营者的有效手段。不过，控制权的最优安排应该遵循“一股一票”原则。
相机控制相机控制，即根据信号来决定控制权归企业家还是投资者掌握。命题5：当信号s与自然状态具有充分的相关性时，相机控制权配置，即当s=1时，企业家掌握控制权，当s=0时，投资者掌握控制权，这才最有可能产生接近于最佳结果的结果。（阿吉翁和博尔顿最核心的思想，也构成了最优证券设计理论的基本思想）
企业的本质企业的边界公司融资和公司治理小结
阿吉翁和博尔顿的最优证券设计理论
在前面的介绍中，哈特等人在当事人不受财富约束的假设下，通过对契约不完全性和再谈判不可避免的强调，从而证明“（剩余）控制权”的事前配置对效率具有重大影响。现在，如果引入一个更为现实的假设，即当事人（尤其是企业家/经营者）缺乏个人财富，那么我们也可以在不完全契约理论的分析框架中研究企业融资契约与结构的安排问题。在这方面阿吉翁和博尔顿构筑了不完全契约的财务结构理论的基本范式。（Aghion，Bolton，1992）
企业的本质企业的边界公司融资和公司治理小结
完全契约理论、交易费用经济学和新产权学派的对比
特征
交易费用经济学
新产权学派
完全契约理论
理性程度
有限理性
有限理性
完全理性
交易费用
正
正
零
执行力量
私人秩序
私人秩序
第三方执行
激励
事后激励
事前激励
事前激励
企业定义
治理结构
资产集
契约集
激励强度
低能激励
高能激励
不惟一
合并成本
官僚主义成本
激励损失
不惟一
协调适应
强
弱
不惟一
哈特等人的拓展
在哈特看来，虽然阿吉翁等人抓住了债务财务的一个关键特征：控制权的转移，但并没有准确地体现债权关于“未清偿债务造成控制权转移”的基本特征。为此，哈特和穆尔引入了“企业货币收益流不可证实”的假设，从而将投资者的风险归结为企业家/经营者对企业现金流的“盗取”。哈特等人认为一个好的破产程序应该具有如下特征：应当最大化债权人的事后总所得；应当严惩经营者，但又不至于诱使他不惜一切代价来避免破产；应当保留索取权的绝对优先权。由此他们提出了自己的破产程序主张，其核心思想是：把具有不同要求权的债权人转变为同类的股东，然后再用简单的投票表决来决定公司的未来。哈特认为在股份分散的情况下，接管活动是约束经营者的有效手段。不过，控制权的最优安排应该遵循“一股一票”原则。
《现代企业组织》课件
工智能和自动化
人工智能和自动化技术将 越来越广泛地应用于企业 组织中的各个方面，提高 工作效率和生产力。
2 虚拟现实
虚拟现实技术将改变企业 组织的沟通和协作方式， 创造更具交互性和沉浸式 的工作环境。
3 环境可持续性和社会
责任
企业组织越来越关注环境 可持续性和社会责任，积 极采取措施保护环境和回 馈社会。
总结
现代企业组织的发展趋势和发展方向
了解现代企业组织的发展趋势和方向，有助于适应未来的管理挑战。
组织创新和管理创新的重要性
组织创新和管理创新是推动企业组织发展的关键因素。
建设适应未来企业组织形式的管理思想和模式
建立适应未来企业组织形式的管理思想和模式，以满足不断变化的市场需求。
3 功能
企业组织的功能包括资源配置、任务分配、决策制定和目标实现。
现代企业组织的类型
官僚型企业组织
具有严密的层级结构 和规章制度，决策权 集中在高层管理人员 手中。
市场型企业组织
以市场机制为导向， 注重竞争和效率，决 策权分散在不同部门 和个体。
管理型企业组织
注重内部管理和协调， 决策权在中层管理人 员手中。
现代企业组织
本PPT课件介绍现代企业组织的理论概述、类型、特点、成功案例以及未来趋 势。我们将讨论各种企业组织形式，从而帮助您了解企业组织的发展趋势和 管理思想。
企业组织理论概述
1 定义
企业组织是指由人和资源组成的协调系统，用于实现特定目标和完成任务。
2 形式
企业组织可以以不同形式存在，如公司、机构、协会等。
现代企业组织鼓励信息的共享和透明，在组织 内部建立互信和合作。
现代企业组织的成功案例
Goog le
Google以开放、创新和员工福利 闻名。它是一个允许员工自由发 挥创造力的多元化的工作环境。
人工智能和自动化技术将 越来越广泛地应用于企业 组织中的各个方面，提高 工作效率和生产力。
2 虚拟现实
虚拟现实技术将改变企业 组织的沟通和协作方式， 创造更具交互性和沉浸式 的工作环境。
3 环境可持续性和社会
责任
企业组织越来越关注环境 可持续性和社会责任，积 极采取措施保护环境和回 馈社会。
总结
现代企业组织的发展趋势和发展方向
了解现代企业组织的发展趋势和方向，有助于适应未来的管理挑战。
组织创新和管理创新的重要性
组织创新和管理创新是推动企业组织发展的关键因素。
建设适应未来企业组织形式的管理思想和模式
建立适应未来企业组织形式的管理思想和模式，以满足不断变化的市场需求。
3 功能
企业组织的功能包括资源配置、任务分配、决策制定和目标实现。
现代企业组织的类型
官僚型企业组织
具有严密的层级结构 和规章制度，决策权 集中在高层管理人员 手中。
市场型企业组织
以市场机制为导向， 注重竞争和效率，决 策权分散在不同部门 和个体。
管理型企业组织
注重内部管理和协调， 决策权在中层管理人 员手中。
现代企业组织
本PPT课件介绍现代企业组织的理论概述、类型、特点、成功案例以及未来趋 势。我们将讨论各种企业组织形式，从而帮助您了解企业组织的发展趋势和 管理思想。
企业组织理论概述
1 定义
企业组织是指由人和资源组成的协调系统，用于实现特定目标和完成任务。
2 形式
企业组织可以以不同形式存在，如公司、机构、协会等。
现代企业组织鼓励信息的共享和透明，在组织 内部建立互信和合作。
现代企业组织的成功案例
Goog le
Google以开放、创新和员工福利 闻名。它是一个允许员工自由发 挥创造力的多元化的工作环境。
现代企业制度(复旦大学)
一切不直接发生在物质生产过程
的成本都可以说是交易成本，如： 信息成本、谈判成本、拟定和实施 契约的成本、界定和控制产权的成 本、监督管理的成本和制度结构变 化的成本等等。
第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 二、企业与市场的关系
替
宏观上互补
代
微观上替代
科斯&张五常
张维迎
互 补
德姆塞茨
第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 三、企业和市场配置资源的机制
一、企业的概念
➢ 产品策略：
附
形式产品
值
（实体）
核心产品
品牌
加
整
质
体
欲望 量
产
款式
品
一、企业的概念
➢ 价格策略（高/中/低价） ➢ 促销策略（人员推销、广告、营业推广、
公共宣传，促销组合）
➢地理策略
一、企业的概念
（3）经营理念方期及策略
成
销
成
熟
售
长
期
衰
额
投
期
退
期 入
期
市场时间
第一讲 企业制度的创新与现代公司的产生
二、企业形式
指标 企业类别
独资企业 （个体） 合伙企业
公司企业
数量比例 80%
10% 10%
注：市场经济国家，以美国为例
销售额比例 13%
7% 80%
第一讲 企业制度的创新与现代公司的产生
三、企业发展脉络
个体、合伙企业
法约尔&公司制度
3．行为科学阶段：（20世纪40年代——60年代末）
4．管理理论丛林阶段：（20世纪60年代——80年代） 5．企C业I &文C化IS 理论阶段：（20世纪80年代以后）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
泰罗主义 法约尔主义 古典科学主义的制度含义
现代科学管理
古典科学主义的内在冲突 最初的管理哲学命题和行为主义实验
来自实践的企业人道主义
梅奥：古典主义的终结 梅奥： 社会人理论及其解释 “科学”与人性在管理中的融合 科学”
现代科学管理的基本精神
工业资本主义的两大成果： 工业资本主义的两大成果： 以精确为核心的技术文明 以严格为主旨的制度文明 职业独立的社会价值： 职业独立的社会价值： 企业民主 尊重人，理解人，尊重人的首创精神。 尊重人，理解人，尊重人的首创精神。
第二章 制度与企业制度
2、1 人的不完备性与制度的涵 义
人的自然属性与社会属性 制度为什么会产生 制度的涵义
2、2 企业的制度涵义
企业: 企业:一组不完备的合约
初始信息的不完备性 履约过程的不确定性 行为主体之间的目标不兼容
合约权利与剩余权利
合约可以界定的权利 财产所有权 可计量的收益分配权（ 可计量的收益分配权（以行为及其后 果可以被明确观测到为前提） 果可以被明确观测到为前提） 履约和退出合约的权利 随机发生而合约无法明确界定的权利----剩 随机发生而合约无法明确界定的权利----剩 余权利 对经理人收益的制度解释
思考与讨论: 思考与讨论:
现代公司的目标体系及其管理学价值 如何评价西方企业的剩余分享制 对我国实行的职工持股计划应作何评价 查阅近年来我国媒体披露的企业违法违规 案件，并进行分类和讨论 案件， 经理人市场对企业效率的影响
第五章 被称作“企业” 被称作“企业”的 国家托拉斯组织： 一种特例
5、1 概念：一组以政治伦理为 础的不完备合约
企业: 企业: 一组非交易性合约
合同的交易性和非交易性 家庭的性质
第三章 现代企业的制度结构
3.1 可交易的产权
产权的二重含义 产权的功能
麦农与养牛者的故事 无主之兔与有主之兔的命运： 吕氏春秋无主之兔与有主之兔的命运：《吕氏春秋审分览》 审分览》，慎子曰 ：……
3、2 法人治理结构
经济史中的企业制度演进
生产效率：生产理论 生产效率：
专业化—分工---内部资产专用性 专业化—分工---内部资产专用性 要素的联合生产 企业的组织行为：计划、协调、管理、 企业的组织行为：计划、协调、管理、控制
交易效率： 交易效率：资源配置理论
外生交易费用内生化 资产专用性对交易效率的影响 市场结构对交易效率的影响
生产效率与交易效率的不可分性
与重组相关的几个值得注意的战 略决策问题
企业规模的成本约束 重组方式的选择 企业业务流程的调整 企业文化和价值观的整合 企业资源存量的结构调整与增量调整
考试选题: 考试选题:从以下四题中任选两题
根据内生交易费用的含义, 根据内生交易费用的含义,讨论明晰产权对 企业效率的影响. 企业效率的影响. 根据现代企业的制度结构, 根据现代企业的制度结构,讨论我国企业在 新时期的改制重点 根据你对有关文献和企业并购实践的了解, 根据你对有关文献和企业并购实践的了解, 讨论企业重组应注意哪些问题. 讨论企业重组应注意哪些问题. 分析现代企公司的目标体系, 分析现代企公司的目标体系,并简要说明其 管理学价值. 管理学价值.
业主制 内部分权的局部委托代理制 完全的委托代理制
法人治理结构的要义
分权决策 分层治理 责权利统一 价值中立者监督： 新代理成本问题（典型案例分析） 价值中立者监督： 新代理成本问题（典型案例分析） 讨论： 讨论：安然与安达信合谋案 世通” “世通”经理人虚增利润案
3.3 现代企业的科学管理体系
古典的科学管理
4、2 企业的激励结构
企业的要素结构
劳动 资本 技术 信息 专利 管理 企业组织 社会资本
现代公司的目标体系 企业的显性激励与隐性激励
显性激励 隐性激励
对经理人持股的讨论
从工业革命到经理革命 经理革命的副产品: 经理革命的副产品: 代理成本 经理人持股： 经理人持股：一种利润分享制 评论：以美国“世通经理人虚增利润案” 评论：以美国“世通经理人虚增利润案”为例
1、3 国内的讨论
现代企业理论的基本构架 交易费用理论 契约理论 委托代理理论 对有关问题的说明
参考文献
诺斯:经济史中的结构与变迁, 诺斯:经济史中的结构与变迁,上海三联书店 1991年版 1991年版 陈郁( 企业制度与市场组织, 陈郁(编): 企业制度与市场组织,上海三联书 1996年版 店1996年版 科斯: 论生产的制度结构,上海三联书店1994 科斯: 论生产的制度结构,上海三联书店1994 年版 张维迎: 企业的企业家,上海三联书店1995年 张维迎: 企业的企业家,上海三联书店1995年 版
中国的人本主义管理
3.4 契约化行为约束机制
信用的含义－－经济学解释 信用对交易效率的影响 信用与社会成本 信用与国家竞争力
思考题：
企业的制度含义 法人治理结构的制度含义 科学管理的基本内容极其对我国国有企业 的意义 交易费用的两种形式及其相互关系 产权是重要的吗
第四章 企业市场的不可分在
基于外生交易费用理论的解释 意识形态的分歧 前苏联的工业化实践及其对中国的影响
5、3 传统国有企业的委托代理 结构
多级委托过程中的信息流失与信息失真 多级代理体制下的代理成本 不完备合约下的软预算约束
第六章 国有企业的制度改 进与组织重构
6、1 第一类制度改进：经营权 激励
现代企业理论 与实践
石磊
复旦大学中国经济研究中心
第一章
引论
1、1 文献与背景
对新古典理论的疑问
交易费用可以假设为零吗 选择与决策可以等同吗 企业一定是利润最大化的吗
1、2 科斯及后继者的研 究
企业对市场的替代 产权与资源配置效率 企业合约的不完备性与剩余分配 代理成本与有效激励 交易成本的内生性
过程 制度绩效
6、2 第二类制度改进：产权激 励
过程 制度绩效
6、3 组织重构
案例与问题
案例1 案例1：企业家陈兴国之死 问题：多元化一定是可行的吗？ 问题：多元化一定是可行的吗？ 案例2 母已先嫁，子何以不从――锦江华亭合并 案例2：母已先嫁，子何以不从――锦江华亭合并 案 问题：强强联合一定是有效率的吗？ 问题：强强联合一定是有效率的吗？ 案例3 露水鸳鸯各自飞――四方锅炉厂与上海锅 案例3：露水鸳鸯各自飞――四方锅炉厂与上海锅 炉厂的合与分 问题：横向一体化为什么成本高? 问题：横向一体化为什么成本高?
现代科学管理
古典科学主义的内在冲突 最初的管理哲学命题和行为主义实验
来自实践的企业人道主义
梅奥：古典主义的终结 梅奥： 社会人理论及其解释 “科学”与人性在管理中的融合 科学”
现代科学管理的基本精神
工业资本主义的两大成果： 工业资本主义的两大成果： 以精确为核心的技术文明 以严格为主旨的制度文明 职业独立的社会价值： 职业独立的社会价值： 企业民主 尊重人，理解人，尊重人的首创精神。 尊重人，理解人，尊重人的首创精神。
第二章 制度与企业制度
2、1 人的不完备性与制度的涵 义
人的自然属性与社会属性 制度为什么会产生 制度的涵义
2、2 企业的制度涵义
企业: 企业:一组不完备的合约
初始信息的不完备性 履约过程的不确定性 行为主体之间的目标不兼容
合约权利与剩余权利
合约可以界定的权利 财产所有权 可计量的收益分配权（ 可计量的收益分配权（以行为及其后 果可以被明确观测到为前提） 果可以被明确观测到为前提） 履约和退出合约的权利 随机发生而合约无法明确界定的权利----剩 随机发生而合约无法明确界定的权利----剩 余权利 对经理人收益的制度解释
思考与讨论: 思考与讨论:
现代公司的目标体系及其管理学价值 如何评价西方企业的剩余分享制 对我国实行的职工持股计划应作何评价 查阅近年来我国媒体披露的企业违法违规 案件，并进行分类和讨论 案件， 经理人市场对企业效率的影响
第五章 被称作“企业” 被称作“企业”的 国家托拉斯组织： 一种特例
5、1 概念：一组以政治伦理为 础的不完备合约
企业: 企业: 一组非交易性合约
合同的交易性和非交易性 家庭的性质
第三章 现代企业的制度结构
3.1 可交易的产权
产权的二重含义 产权的功能
麦农与养牛者的故事 无主之兔与有主之兔的命运： 吕氏春秋无主之兔与有主之兔的命运：《吕氏春秋审分览》 审分览》，慎子曰 ：……
3、2 法人治理结构
经济史中的企业制度演进
生产效率：生产理论 生产效率：
专业化—分工---内部资产专用性 专业化—分工---内部资产专用性 要素的联合生产 企业的组织行为：计划、协调、管理、 企业的组织行为：计划、协调、管理、控制
交易效率： 交易效率：资源配置理论
外生交易费用内生化 资产专用性对交易效率的影响 市场结构对交易效率的影响
生产效率与交易效率的不可分性
与重组相关的几个值得注意的战 略决策问题
企业规模的成本约束 重组方式的选择 企业业务流程的调整 企业文化和价值观的整合 企业资源存量的结构调整与增量调整
考试选题: 考试选题:从以下四题中任选两题
根据内生交易费用的含义, 根据内生交易费用的含义,讨论明晰产权对 企业效率的影响. 企业效率的影响. 根据现代企业的制度结构, 根据现代企业的制度结构,讨论我国企业在 新时期的改制重点 根据你对有关文献和企业并购实践的了解, 根据你对有关文献和企业并购实践的了解, 讨论企业重组应注意哪些问题. 讨论企业重组应注意哪些问题. 分析现代企公司的目标体系, 分析现代企公司的目标体系,并简要说明其 管理学价值. 管理学价值.
业主制 内部分权的局部委托代理制 完全的委托代理制
法人治理结构的要义
分权决策 分层治理 责权利统一 价值中立者监督： 新代理成本问题（典型案例分析） 价值中立者监督： 新代理成本问题（典型案例分析） 讨论： 讨论：安然与安达信合谋案 世通” “世通”经理人虚增利润案
3.3 现代企业的科学管理体系
古典的科学管理
4、2 企业的激励结构
企业的要素结构
劳动 资本 技术 信息 专利 管理 企业组织 社会资本
现代公司的目标体系 企业的显性激励与隐性激励
显性激励 隐性激励
对经理人持股的讨论
从工业革命到经理革命 经理革命的副产品: 经理革命的副产品: 代理成本 经理人持股： 经理人持股：一种利润分享制 评论：以美国“世通经理人虚增利润案” 评论：以美国“世通经理人虚增利润案”为例
1、3 国内的讨论
现代企业理论的基本构架 交易费用理论 契约理论 委托代理理论 对有关问题的说明
参考文献
诺斯:经济史中的结构与变迁, 诺斯:经济史中的结构与变迁,上海三联书店 1991年版 1991年版 陈郁( 企业制度与市场组织, 陈郁(编): 企业制度与市场组织,上海三联书 1996年版 店1996年版 科斯: 论生产的制度结构,上海三联书店1994 科斯: 论生产的制度结构,上海三联书店1994 年版 张维迎: 企业的企业家,上海三联书店1995年 张维迎: 企业的企业家,上海三联书店1995年 版
中国的人本主义管理
3.4 契约化行为约束机制
信用的含义－－经济学解释 信用对交易效率的影响 信用与社会成本 信用与国家竞争力
思考题：
企业的制度含义 法人治理结构的制度含义 科学管理的基本内容极其对我国国有企业 的意义 交易费用的两种形式及其相互关系 产权是重要的吗
第四章 企业市场的不可分在
基于外生交易费用理论的解释 意识形态的分歧 前苏联的工业化实践及其对中国的影响
5、3 传统国有企业的委托代理 结构
多级委托过程中的信息流失与信息失真 多级代理体制下的代理成本 不完备合约下的软预算约束
第六章 国有企业的制度改 进与组织重构
6、1 第一类制度改进：经营权 激励
现代企业理论 与实践
石磊
复旦大学中国经济研究中心
第一章
引论
1、1 文献与背景
对新古典理论的疑问
交易费用可以假设为零吗 选择与决策可以等同吗 企业一定是利润最大化的吗
1、2 科斯及后继者的研 究
企业对市场的替代 产权与资源配置效率 企业合约的不完备性与剩余分配 代理成本与有效激励 交易成本的内生性
过程 制度绩效
6、2 第二类制度改进：产权激 励
过程 制度绩效
6、3 组织重构
案例与问题
案例1 案例1：企业家陈兴国之死 问题：多元化一定是可行的吗？ 问题：多元化一定是可行的吗？ 案例2 母已先嫁，子何以不从――锦江华亭合并 案例2：母已先嫁，子何以不从――锦江华亭合并 案 问题：强强联合一定是有效率的吗？ 问题：强强联合一定是有效率的吗？ 案例3 露水鸳鸯各自飞――四方锅炉厂与上海锅 案例3：露水鸳鸯各自飞――四方锅炉厂与上海锅 炉厂的合与分 问题：横向一体化为什么成本高? 问题：横向一体化为什么成本高?