淘宝网副总裁黄若电子商务生态圈正在形成
淘宝网发展,对电子商务的影响
2013年中国零售网商密度最高的25个城市
零售网商密度=零售网商数量/人口数量
2013年中国高校网购实力排行榜
男大学生网购实力院校Top3是:北京电影学院、宁波诺丁汉大学、中 央美院,他们人均购物支出分别为8045元、7988元和7848元 女大学生网购实力Top3院校是:北京电影学院、北京师范大学-香港 浸会大学联合国际学院以及宁波诺丁汉大学,人均支出分别为9958元、 9556元和9015元
2005年一季度,淘宝网在线商品数已经突破 700万件,并首次突破的单季10亿人民币成
交量,一举超过日本雅虎,成为亚洲第一
的电子商务网站。
2005年7月9日,淘宝成立两周年之际:淘宝
的注册会员已经超过720万人次,每天有 9000万次登陆流量,淘宝2季度交易额超过 16.5亿,同时在线商品数超800万件。
从淘宝网看中国电子商务的发展
• 从支付宝看中国电子商务发展历程中的支 付电子化 • 从淘宝旺旺看中国电子商务发展历程中的 通讯即时化 • 从淘宝物流体系看中国电子商务发展历程 中的物流新型化 • 从淘宝信用评价体系看中国电子商务发展 历程中的信用化
从支付宝看中国电子商务发展历程中的支付 电子化 • 伴随着互联网的不断发展,农业银行、建 设银行和工商银行等各大商业银行纷纷推 出了网上银行业务。 网上银行业务的推广 和普及,使得支付网络电子化成为可能。 • 淘宝网于2004 年 12 月推出了支付宝业务。 有效解决了支付过程中的信任危机,很好 地兼顾了买卖双方的利益,在一定程度上 保证了交易的安全性,使得电子商务支付 能真正、持久地实现电子化。
员数量达到220万,网页浏览量为5000万,有效商
品数量则继续上升到250万。 2003-2005年间,淘宝在不断学习借鉴中,探索出了 一套独特的C2C运营模式,例如抛弃eBay邮件式沟 通,开发了旺旺即时通信工具;创造了安全可靠 的第三方支付工具——支付宝,并在2005年升级, 推出“全额赔付”制度。
淘宝网电子商务生态分析淘宝网电子商务生态分析
2004-2007年淘宝网交易额
(单位:亿元)
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
20
0 2004
300.0%
163
103.8% 80
2005 交易额
2006 年增长率
433 165.6%
2007
350.0% 300.0% 250.0% 200.0% 150.0% 100.0% 50.0% 0.0%
表1 系统成员之间的关系分析
淘宝
卖家
买家 扩展层 相关层
淘宝
—— 互利共生 互利共生 互利共生 松散、复杂
卖家
—— 竞争为主 共生
——
——
买家
——
—— 中立为主 ——
——
扩展层 ——
——
——
——
——
相关层 ——
——
——
——
——
说明:根据成员之间的密切程度,本文只重点分析成员之间的主要关系。
1. 淘宝网与卖家、买家之间是互利共生关系 在整个商业生态系统中,淘宝网发挥着平台作用,为卖家、买家提供信息管理、互动交 流的平台,并集成了网络零售交易所需的相关服务,比如支付、物流、软件、保险等。同时 它也制定了共同的交易规则。 淘宝网的功能增强和服务提升,有利于卖家和买家更好地进行网络交易。反过来,卖家、 买家规模的增长和商业能力的提升,则有利于促进淘宝网的繁荣发展。淘宝和买家、卖家之 间相互促进,协同发展。 2. 买家与卖家之间是共生关系 买家与卖家相互依存。买家规模的增长、购买能力的提高,将促进卖家的发展。反过来, 随着卖家商品数量的增加、服务水平和诚信水平的提高,也将增加对买家的吸引力。同时, 买家和卖家遵循共同的交易规则,并通过相互评价,共同努力构建起了网络信用体系,改进 了网络购物的整体环境。 3. 卖家之间:同行卖家之间主要是竞争关系,但同时也存在共生关系 卖家各自努力从货源、服务、营销等方面形成自己的竞争优势,力图实现快速成长。但 是卖家之间并非只是单纯的竞争关系,在越来越多的卖家之间存在着广泛的、形式多样的合 作与互惠行为,比如分享经验、联合促销、交换友情链接、相互调货等等。此外,有的卖家 专门为其他卖家提供服务,比如提供网店装修服务等。这时的卖家之间实际上形成了提供服 务和接受服务的关系,属于共生关系。 4. 买家之间:大部分情况下是中立关系,但关系也日渐多样化 通常情况下,买家之间没有直接联系,互不影响,保持相对独立。但是随着买家整体规 模的扩大,以及网络购物开始成为主流的消费方式,买家之间的关系也开始呈现出多样化的 发展趋势。比如说买东西之前,很多买家会通过网络社区、即时通讯等相互交流,更进一步 地,众多买家还会一起进行商品团购等。 5. 扩展层中的主体与淘宝网是互利共生关系 扩展层的主体,主要是把支付、物流、软件、广告等服务集成到淘宝网平台,以服务卖 家或买家。淘宝网通过集成这些服务提升了服务水平,增加了对买家和买家的吸引力。随着 扩展层中的主体种类日益丰富,以及与淘宝网的关系日益密切,它们与淘宝网正共同形成一 个网络零售的服务体系。 6. 相关层与淘宝网存在着多样化的关系
电商思考者黄若 解读“妖股”唯品会
电商思考者黄若解读“妖股”唯品会虎嗅注:黄若是中国电子商务骨灰级领军人物,江湖人称黄药师,原当当网首席运营官,天猫创始总经理。
本文来自黄若最新著作《再看电商》。
唯品会一直被人家称为妖股,两年时间股价上涨30多倍,文章从从经营模式、商业模型等角度解读唯品会,值得一读。
对于电商的投资,我有自己总结的三杯茶理论,即评估一家电商企业,一看其模式,二看其经营效率,三看其顾客留存率。
在这三个方面,唯品会都有闪亮的表现。
模式:唯品会把尾货销售的模式进一步扩展,建立了其网上限时特价销售的全新定位。
经营效率:从上市文件可见,唯品会的库存周转率、单品的平均销售额、毛利费用比,都远远高于同行。
顾客留存率,唯品会定位的主要是三、四线城市和县城级的用户,锁定的是用小钱买品牌货的买家,重复购买率高,流失率低。
三角鼎:唯品会的商业模式曾有一位美国投资界的分析师找到我,希望我以一位老零售人的角度分析一下唯品会的商业模型。
当时我想了一下,借用古代中国三角鼎的图形来试图解释唯品会。
以我的理解,唯品会的商业模式有三个基本支撑点。
品牌、特价、限时,这就是支撑唯品会这只网络大鼎的三只脚。
一是品牌商品。
从最早的国际品牌为主转向更多的本土品牌。
品牌不等于名牌,每个品牌都有自己的烙印,都有自己的识别特征,都有或大或小的用户群体。
唯品会把自己定义为一个网络销售渠道,本身不介入品牌开发,而是纯粹的零售终端销售。
由于进入的早,他们和几千家品牌公司签订了网上销售经营权,甚至不少是独家经营,这样一来,唯品会的货源有保障。
品牌,是唯品会吸引用户的第一个支撑,特别是当它转向本土品牌以后,与三、四线城市的用户购买契合度大大提升。
二是特价销售。
单单有品牌本身很难形成强烈的化学反应,价格是最敏感的。
唯品会的经营方式是打折特价,这样一来,消费者的欲望被激发了。
三是限时。
每次组织的特卖场,销售周期通常是五天,上午10 点开售。
这样的安排提前吊足了潜在用户的胃口,消费者为了赶上他所喜欢的某个品牌,某个商品的排期销售,需要特别留意时间,掐着点进来。
电子商务复习题带答案(五)
电子商务理论试题(后面有答案)(满分:100分)一、单项选择题(每题2分,共25题,共50分)1、下列哪一项不是淘宝卖家必须做到的?( )A:宝贝页面的描述,应该与商品的实际情况相符B:遵守淘宝规则,遵守对买家的服务承诺C:每天都要重新发布商品D:出售的商品,在合理期间内不存在影向正常使用的质量问题2、未付款订单多长时间内会自动关闭()A:24小时B:48小时C:72小时D:96小时3、以下哪种商品属于违禁品()A:小仓鼠B:可口可乐C:冰毒 D:菜刀4、买家已付款状态下,申请仅退款,给予卖家响应的时间是多久( )A.2天B.3天C.虚拟3天,非虚拟5天D.5天5.一个淘宝会员能在淘宝开几家店?( )A:三家 B:一家 C:两家 D:没限制6.淘宝的违规行为分哪两种?( )A:一般违规行为和严重违规行为 B:普通违规行为和特殊违规行为C:少数违规行为和多数违规行为 D:买家违规行为和卖家违规行为7.了解淘宝规则的最佳途径是:( )A.进入淘宝官方唯一规则发布平台一一规则频道B.到Google搜索C.到淘宝社区看帖D.向其它店家询问8、买卖双方在支付宝交易成功后的多少天内可以进行评价? ( )A:30 天 B:15 天 C:9 天 D:7 天9、小明在淘宝上自动充值话费,在没有人干预的情况下多长时间会确认收货。
()A:1天 B:2天 C:3天 D:10天10、淘宝搜索页面右侧栏目是:( )A:直通车 B:规则动态 C:店铺街 D:淘宝大学11、下列哪一项不是信用评价和店铺评分的区别?( )A:买、卖家互相之间都能给对方进行信用评价,但是卖家不能给买家打店铺评分B:针对信用评价,评价人可比给好评,中评、差评,而店铺评分只能打分数C:淘宝上很多卖家会员名边上显示的“皇冠”、“钻石”,是指店铺评分的分数,不是指信用评价的积分D:信用评价中的好评会使得被评价人累计一分信用积分,而店铺评分不累积信用积分12、以下哪种类型的商品不支持退换货()A:淘宝网买的图书 B:淘宝网购买的家具C:淘宝网购买的游戏币 D:淘宝网购买的易碎品13、在淘宝交易中,下列哪些信息可以告诉他人?( )A:银行卡信息 B:身份信息 C:手机验证码 D:以上均不可以14、下列哪一项可以保护淘宝、支付宝账户的安全?( )A:账户登录密码与交易密码区分B:安装使用安全产品(建议安装数字证书,开通登录保护)C:使用安全浏览器,安装杀毒软件 D:以上都需要15、淘宝卖家必须遵守的基本义务是什么( )A:48小时发货义务 B:退换货包邮义务C:如实描述的义务 D:全国发货包邮的义务16、我们可以哪里学习到有关店铺经营的知识( )A:自己类目的官方帮派 B:阿里学院视频教程C:淘宝论坛经验分享 D:以上都是17、作为一名店主,在处理交易问题时,您应该掌握哪些基础信息?( )A:商品ID号 B:阿里旺旺举证号 C:订单编号 D:以上都要掌握18、货到付款的商品,快递送到后,消费者需要支付的金额种类有:()A、商品金额B、快递费C、服务费D、以上全部需要支付19、下列关于售后法证先锋暂停通知说法不正确的是:()A、买家申请已收到货:退货退款、维修换货,投诉将进入客服介入状态,卖家没有操作按钮B、如买卖双方已协商处理,请卖家私下与买家处理售后,处理完毕后可引导买家自行撤销投诉C、售后投诉和行为类的投诉无法同时发起,而且所有的维权只有一次机会D、处理过程维权小二会通知卖家进度,但无法保证电话形式通知20、下列快递公司不属于淘宝推荐物流(在线下单物流)合作的物流公司的是()A、黑猫宅急便B、德邦物流C、中通速递D、清风快递21买家购物下单时选择的物流运送方式为平邮,卖家发货时选择“无需物流”,此时自“卖家已发货”状态起的多少天后,系统会自动确认收货?( )A、3B、7C、10D、3022、下列关于退款规则(流程)错误的是: ( )A、如果退款已经分配到退款处理人处,卖家是无法使用一键退款功能的B、支持假一赔三的交易,买家申请退款选择“收到假货”的选项后,不再直接进入客服处理流程,走普通退款流程C、买家申请效果不好or不喜欢的理由退换货,卖家是可以拒绝买家的退款申请D、30天退款率的退款原因展示逻辑没有变化,和之前还是一样,属于质量问题23、买家在“买家已付款”状态下申请退款,几天内卖家仍未点击发货,交易自动关闭退款买家?()A、1天B、2天C、3天D、10天24、目前最新的退款流程中,对于客服介入的要求,以下说法正确的是()A、申请三天后消费者可以要求介入B、卖家拒绝退款协议后可以要求介入C、介入后4个工作日给出处理结果D、以上全部正确25、下列关于违背承诺发起的变更时间说法正确的是?()A、交易创建的0-15天之内B、交易关闭的0-15天之内C、交易创建的1-15天之内D、交易关闭的1-15天之内二、多项选择题(每题2分,共5题,共10分)1、以下关于退款的说法正确的是A、买家申请已收到货,不需要退货部分退款,退款成功后最终交易状态会变成交易成功,双方可以进行评价B、货到付款的交易,无法发起退款,只能等待交易成功后发起维权C、买家申请退回多付的邮费,需要收到货后申请退款并选择未收到货,不需要退货D、买家申请退款关闭,交易完结之后,不可以再申请维权2、退款成功款项去向下面说法正确的是:A、支付宝余额支付的,退款的到支付宝余额B、储蓄卡快捷支付的,会退回到支付宝账户C、信用卡支付的,款项退到支付的信用卡,时间是1到5个工作日D、支付宝余额付款的,款项退款成功之后即刻在您支付宝账户中3、以下处理退款的方式,错误的是A、会员进线说明退款状态后,不需要通过系统查询退款状态了B、处理过程中不可以随意承诺处理结果C、对于天猫的交易,建议会员联系天猫处理D、如果进线的会员是卖家,我们也要帮助他进行处理4、以下交易状态中,可以申请退款的是A、等待买家付款B、买家已付款C、卖家已发货D、交易成功5、交易关闭状态下,可以发起哪些维权类型A、延迟发货B、恶意评价C、未收到货D、违背承诺三、判断题(每题2分,共20题,共40分)1、不需要物流运输的宝贝,卖家操作发货的时候,选择的物流运送方式是“无需物流”2、关于消费者要求投诉卖家“婴知堡”的商品是假货,要退货,可以答复:安抚买家,多种原因均有可能导致宝宝出现红疹,交易仍在售后维权期内,商品也未拆封过,消费者只需承担退货运费退货。
黄若评双11(中) 平台不会一直主导下去
黄若评双黄若评双11(11(11(中中)平台不会一直主导下去来源:亿邦动力网发布时间:2012-11-15【版权声明】本文内容由黄若先生授权亿邦动力网独家发布,未经其本人或亿邦动力网授权,谢绝转载。
文中观点仅代表黄若先生本人观点,不代表亿邦动力网赞同。
【编者按】11月13日消息,双十一天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元,接近今年黄金周8天线下零售总额的两倍。
对此,亿邦动力网独家联系天猫创始总经理、当当网前任COO 黄若,他表示,网络购快速发展已经在改变中国品牌格局。
“这次双十一看似是以大牌吸引消费者,实际上大部分销量是由中小商户,以及淘宝原创品牌来完成的。
购带来的渠道与营销端的变化,直接刺激中国的品牌格局也随之改变。
”在上篇中,黄若指出,天猫双十一的结果证明,大品牌渗透率更强中小品牌数量更多,将迎来一个小品牌崛起的最佳时机。
天猫创始总经理、当当网前任COO 黄若另一方面,黄若认为淘宝一家独大的局面不会持续,未来采买型B2C所占市场份额会逐渐增大,并将成为主流零售模式,但需要很长一段时间。
“平台模式在中国发展有特殊的土壤,中国是制造大国但不是品牌大国,类似农贸市场这种淘货的模式最受消费者欢迎。
加上中国劳动力成本低,所以才能支撑需要大量的客服、营销人员、仓库管理人的网上开店模式,据我了解淘宝人均月销量只有5000元左右,就算每个人能从中拿到15%的工资,月工资也不到800块钱。
”黄若表示,平台模式的兴旺与当下中国品牌发展程度以及劳动力成本直接相关。
但是,从零售的本质上看,平台模式是一种社会化效益不高的销售。
“平台其实是一种社会效益比较低的模式,这样说可能会得罪一些人,平台只需要为成功者授勋,不需要为千千万万的失败者买单,我们现在看到淘宝有多少成功的店铺,但是背后有多少失败者呢?有多少商户压货销售不出去呢?对不起,这些都和平台没有关系;另外,一个人组织一百家工厂生产,肯定比10个人组织10家工厂生产效率更高。
淘宝生态环境分析
MIS小组作业淘宝生态环境分析小组成员:淘宝生态环境分析淘宝简介淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。
2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。
2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。
从2003年成立至今,淘宝搭建的电子、商务生态圈,使超过一百万的网络卖家感受着中国网络购物用户的急速增长。
阿里巴巴是中国最大的网络广告交易平台,2008年9月与淘宝合并。
在中国,有超过一百万的中小网站创造着超过80%的互联网流量,阿里巴巴帮助这些中小网站销售和变现他们的网络广告资源。
根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占有中国C2C市场70%以上市场的份额,消费者间市场占据了80%以上的市场份额。
2009年,淘宝入选中国世界纪录协中国最大的电子商务网站。
近年来继淘宝之后,B2C移动商务领域的创新日渐火热,出现了以短信搜索为突破点切入3G前时代的优查。
占据了B2C市场霸主位置的淘宝网,在未来将面临来自移动商务领域的诸多挑战。
淘宝网是中国电子商务网站发展的奇迹,期待着他的进一步发展,大淘宝战略的进一步实施,真正意义上将商流,信息流,物流有机的结合在一起。
期待着电子商务网站淘宝网和专业物流服务网站易邮递网的合作,真正完善电子商务领域里电子商务网站跟物流行业的无缝对接。
淘宝网6年历史,是一个创新公司的传奇经历,也是中国消费市场急速释放的历史,更是中国人个性淋漓尽致体现的过程。
淘宝网盈利手段分析研究一个企业、系统是如何生存,我们可以从它的盈利手段入手。
下面就是淘宝网的盈利手段:1、通过支付宝盈利。
淘宝网成功的原因之一是拥有支付宝这个第三方支付平台,支付宝的投保交易模式为C2C买卖双方提供了安全保障。
阿里巴巴集团组织变革分析.pptx
2006年 B,C事业群
阿里巴巴将雅虎中国、淘宝网、支 付宝、竞价收入部和集团广告销售 部五大分部,重新整合为C事业群, 该事业群将主要面对个人用户; 而另一方面,则将企业电子商务和 正在筹备中的阿里软件整合为B事业 群,主要面对企业用户
在组织结构方面,C事业群将主要向集 团CEO马云汇报,而B事业群则主要向 集团COO李琪汇报
变 革 效 果
1.全球互联网和电子商务的形势发生了巨大的变化,我们决定把“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略。
2.客户的需求发生了很大的变化。
3.新商业文明的建设必然会要求企业内部管理发生根本性变化,我们必须主动创新。阿里公司在短期内发展成那么大, 但竞争优势不是凭个子大。
4.我们相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益,今天的分拆看起来似乎令淘宝失去规模优势,从有
组成集团CBBS(消费者、渠道商、制造商、电子商务 服务提供商)大市场,旨在加速推动One Company的目 标,加快电子商务业务生态的整合
淘宝网:购物是一种生活;天猫:购物的品质和标 准;一淘:开放式购物搜索和消费者返利平台;聚 划算:团购;阿里国际业务:中小企业的海外发展; 阿里小企业业务:国内中小企业的电子商务服务; 阿里云:云计算
淘宝网电子商务案例分析
淘宝网电子商务案例分析
电子商务二班
淘宝网的商业模式
1)愿景与使命:从“没有淘不到的宝贝,没 有卖不出的宝贝” ,将终极目标定位于超过 沃尔玛,发表《大淘宝宣言》,淘宝公司宣布 将淘宝网一分为三。 综上可以看出淘宝的使命就是:建设开放, 协同,繁荣的电子商务生态系统,促进新 商业文明。 2)目标客户:①买家②卖家段采取不同推广策略。 第一阶段:靠口碑宣传 第二阶段:“农村包围城市” 第三阶段:战略联盟 第四阶段:重金投入网络广告和传统媒体广 告以保障淘宝市场推广。 4)重视传统广告媒体的营销活动。
淘宝网的管理模式
1)企业文化:①倡导诚信,活泼,高效的网络交易 文化。②内部管理上坚持“倒立者赢”文化。 2)支付宝管理:支付宝2003年10月推出,2005年 正式上线。是由支付宝替买卖双方暂时保管贷款 的一种增值服务。 3)信用管理:淘宝设立多重安全防线,有支付宝认 证,手机和信用卡认证,每个买家都有信用评价 体系。 4)平台化管理:2008年提出“大淘宝生态圈战 略”,2010年发布《淘宝规则》
淘宝网的商业模式
3)产品和服务:①其主要产品和服务包括为 买家提供的商品搜索,信息的分享,商品 购买,信息交流等服务。②为淘宝卖家和 企业网商提供的广告服务,店铺装修,店 铺管理,淘宝商城服务和无名良品等服务。 4)赢利模式:1)广告收入2)增值服务收入
淘宝网的经营模式
1)淘宝坚持免费策略,切入原本为易趣垄断 的市场 ,并迅速抢占市场,获得了大量用 户,2006年5月就夺得中国C2C市场份额第 一名。 2)通过支付宝解决了当时C2C网站不能最终 达到交易的问题,也建立了网络购物的信 任体系,而且进一步通过产品和服务创新, 解决了交易过程中的物流,金融,广告, 搜索等问题。
白东蕊《网店运营与管理》(第2版)-课后习题答案第3章答案
第3章网店管理一、名词解释1、子账号子账号业务是淘宝网及天猫商城提供给卖家的一体化员工账号服务。
卖家使用主账号创建员工子账号并授权后,员工可以利用子账号登录旺旺接待买家咨询,或登录卖家中心管理网店,主账号可对子账号的业务操作进行监控和管理。
2、评价解释不管是买家还是卖家,对收到的主评价或追加评价都有一次解释的机会,对好评、中评、差评都可以解释,差评需要双方互评48小时后全网显示,才可以进行解释。
3、信用评价淘宝网会员在个人交易平台使用支付宝完成每一笔交易后,双方均有权对对方交易的情况作出评价,这个评价也称为信用评价。
评价分为“好评”“中评”“差评”三种。
评价人若给予好评,则被评价人信用积分增加1分;若给予差评,则信用积分减少1分;若给予中评或15天内双方均未评价,则信用积分不变。
4、DSR店铺动态评分也称卖家服务评级(Detailed Seller Ratings,DSR),是淘宝网、天猫商城的一种动态评分系统,只有使用支付宝并且交易成功的交易才能进行店铺动态评分。
在淘宝网交易成功后的15天内,买家可以对本次交易进行三项评分,它们分别是宝贝与描述相符、卖家的服务态度和物流服务的质量,每项店铺动态评分取连续6个月内所有买家给予评分的算术平均值。
二、单项选择题1-6 BDBDCD三、判断题1-5: √√×√×四、简答题1.提升店铺动态评分的策略有哪些?淘宝把店铺动态评分作为卖家报名活动的一个重要考核点。
为了宝贝的排名、店铺的转化率,平时要注意动态评分的提高,一定在产品质量、售后服务上多下功夫,以得到顾客的充分肯定。
(1)保证产品质量直通车、钻展推广烧钱似的做,但是有些店铺最后还是生存不下去,质量才是王道,是店铺的核心。
服务态度再好、发货再快,产品质量不过关,买家还是会不满意的。
如果店铺还在卖假货劣质货,是时候考虑转型了。
要进质量好的货,要把商品包装的很规整,不要在任何一个环节出现纰漏。
淘宝电子商务生态圈深度分析
大淘宝电子商务生态圈xx分析大淘宝策略事实上并不是竞争策略,而是商业发展策略。
尽管从大淘宝策略本身来看,无论对于QQ百度这些竞争对手来说具有非常强的竞争意义,但是其核心确实源于电子商务生态发展自身的规律而产生的。
事实上对于电子商务生态圈的认识,淘宝自身也是一直在摸着石头过河,是在不断的试错过程中逐步清晰的。
在中国电子商务这个市场,无论是已经依赖于淘宝平台的商业角色,还是准备进入电子商务领域的观望者,如果不深入了解淘宝电子商务生态圈的内在规律,都将面临巨大的重复试错的成本。
请注意,我这里用的是“生态圈”而不是“生态链”,原因在于,在我研究淘宝电子商务生态环境的过程中发现,淘宝的生态环境里各角色之间的关系不是单一的链条关系,各角色之间有着复杂的多重利益依存关系。
我曾经试图通过图示的方式想要来提炼出这个生态关系图,但是无论用MINDMANAGER还是POWERPOINT最终都无法画出满意的图来,所以,这里还是通过文字的方式来做一阐述。
淘宝生态圈的角色要了解淘宝生态圈,首先必须了解这个生态圈是有哪些商业角色组成的,然后再研究这些角色之间的利益关系。
在大淘宝策略下的电子商务生态圈我把它分为核心角色和外围角色两部分。
一、核心角色A、消费者(买家)。
这是这个生态圈的核心,淘宝模式最大的成功就在于聚合了巨大的消费者群体,淘宝的模式基本上可以认为是“挟消费者以令商家”的模式。
因此,对于消费者的聚合能力和服务能力成为了这个生态圈里所有角色的商业核心。
B、网络分销商。
这里不是用“卖家”,而是用“网络分销商”,主要原因在于要区别出以网络分销为主的卖家和以自有品牌和自有生产的商家。
尽管后者也有很多直接在淘宝上进行TOC的销售,但是其商业运作模式和网络分销商有着非常大的区别,同时他们所得到的淘宝的资源支持也有很大区别。
大多数网络分销商是最早的淘宝卖家,可以说,淘宝今天的成功很大程度上来自于这个群体的贡献。
C、品牌商和生产商。
波特模型分析淘宝网的微观环境
波特五力模型的应用----分析淘宝网的微观环境一.波特五力模型简单介绍五力模型是由波特(Porter )提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。
在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。
二.淘宝网微观环境分析 1.供应商的议价能力供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
2.购买者的议价能力购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。
对于C2C电子商务网站,实际并不存在真正意义上的供应商,尤其在目前中国的C2C电子商务环境中,免费策略还是各大网站所坚定推行的策略,买方和卖方并不需要对其进一步区分,而都属于平台用户的范畴。
由于中国C2C市场的寡头垄断性质,各大网站所提供的交易平台服务基本上为同质的定制服务,由于注册成本低,用户并不太在意关于平台服务问题的交涉和讨价还价,而是将注意力集中于同为平台用户的交易双方之间的议价问题。
因此目前买卖双方对于C2C网站的竞争压力并不显著。
3.新进入者的威胁竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。
百度于2007年10月17日正式对外宣布进入CZC电子商务市场,以百度目前在中国互联网业的优势地位,这一举动必然对现在的CZC市场格局造成巨大的冲击。
对于淘宝网而言,百度除了拥有不逊于阿里巴巴的品牌知名度和影响力外,还拥有淘宝网所不具备的两大优势,作为市场新进入者,着实带来了巨大的竞争威胁。
(l)搜索。
百度以其搜索领域的绝对优势为基础,进入C2C市场,志在打造ESE电子商务(基于搜索引擎的电子商务)新模式。
淘宝广告业务发展逐渐形成营销生态圈
淘宝广告业务发展逐渐形成营销生态圈作者: 徐昊来源: 艾瑞咨询一个基础和两大需求促使淘宝网广告业务的产生网络购物平台的媒体业务是指网络购物网站(包括和)凭借自身的流量、平台、技术优势,为广告主提供搜索竞价、品牌展示以及广告联盟等营销服务。
本质上是指网购平台产生的以流量、影响力获得广告营收的媒体商业模式。
淘宝网是中国典型的具有媒体业务的网络购物平台。
淘宝网的广告业务(包括淘宝网、天猫、一淘网在内的大淘宝广告业务)产生原因主要为一个基础和两大需求:基础:庞大流量——随着淘宝的迅速发展,其流量也快速上升,庞大的流量是促使淘宝逐渐具有媒体属性,也拥有了发展广告业务的基础。
免费模式所带来的内部营收需求——对于淘宝网来说,对卖家的免费模式是其重要特征,而在发展的一定阶段时,寻找新的营收模式就成为了维系企业发展的关键,而随着淘宝网逐渐具有媒体属性,广告成为最佳选择。
买家搜索需求和卖家营销需求形成的外部需求——随着淘宝卖家快速增长,淘宝网上出售的商品规模愈发庞大,对买家而言就产生了商品搜索需求。
而对卖家而言,竞争愈发激烈,为了在激烈的竞争中获取更多的曝光率进而提升销量,大量卖家产生了强烈的营销需求。
而此时淘宝发展广告业务则水到渠成。
淘宝广告业务历经四大发展阶段并逐步成熟淘宝的广告业务发展历程一共包括四个阶段:起步阶段:年,推出阿里妈妈,搭建广告交易平台。
整合探索阶段:年阿里妈妈与淘宝合并,转向以淘宝商家为主的联盟广告业务。
年在“淘宝客”的基础上推出淘宝联盟(阿里妈妈改名为淘宝联盟)。
高速发展阶段:年底推出直通车业务(包括淘宝直通车和之后分拆出来的天猫直通车),为卖家提供竞价广告服务。
创新突破阶段:重新启用阿里妈妈品牌,陆续推出和无线联盟、一淘直通车并将其与淘宝联盟及原有广告业务整合在阿里妈妈旗下,同时将原淘宝联盟下属的橱窗推广剥离并升级为橱窗推广,成为面向全网广告主的广告交易平台,打造营销生态圈。
经过多次业务调整,由阿里妈妈事业部全面负责淘宝系的广告业务。
淘宝进军B2C是一个阳谋
细心的淘宝用会发现,从4月10日开始,淘宝已经悄然进军了B2C———为了推广里面的商城,淘宝对页面及内容作了系列修改,包括在首页取消了“淘宝集市”,在最醒目位置刊登商城广告,搜索结果中优先列出商城产品等。
事实上,淘宝进军B2C是个众所周知阳谋。
早在2006年,淘宝就推出了淘宝商城,只是等待合适时机。
2007年底,已有17家联想电脑代理商在淘宝商城开店。
如今,经过2年运营,淘宝终于正式向“24小时永不打烊的沃尔玛”进军。
“现在时机已经成熟了。
”淘宝网分管B2C业务的副总裁黄若告诉记者,推出B2C后,淘宝将直接连通品牌商家,此前,淘宝在此一直是个空白。
百度一下(baid )“B”,可以检索出3,5,个相关页面,可见其受关注度之高。
吸收传统商家“降低成本、互联网的长尾效应、与用户的便捷沟通。
”黄若称,这是让品牌买家忠实淘宝B2C的三大因素。
作为嘉兴的中华老字号,三珍斋已经在淘宝商城驻扎一年,其公司负责人表示,淘宝开店降低了DM费(特价商品广告传单费用),运输到各个卖场的费用减少了,人员工资节省了,账期也大大缩短。
对三珍斋这样的传统商家来说,节省成本往往选择B2C的直接原因。
商品的成本主要来自生产和流通环节,当生产环节的成本难以降下来时,只能向渠道要利润。
根据淘宝提供的数据:在线下渠道里,食品和日化用品的渠道销售成本是5%%,数码产品的销售成本是%35%,百货和家居用户的销售成本是30%-35%,奢侈品的销售成本在40%以上,通过淘宝,这些产品的销售成本可以低于10%。
此外,淘宝每天拥有800万独立访问量,5300万买家,在互联网的长尾效应下,这是包括沃尔玛在内的线下商城都不能比拟。
类似家乐福、联华的这种大卖场,一个门店一天的平均客流量为1.1万人左右。
黄若表示,通过传统渠道,厂商只围绕着20%的所谓主流客户转,通过淘宝B2C,被边缘化的80%顾客的需求重新被重视起来。
2007年6月,全球知名的剃须刀生产厂商博朗在淘宝上开了第一家品牌店,淘宝方面人士表示,“两个月内就卖出了2000多个,这一增长趋势还在持续。
《走进电商》2021-1复习试卷公开课教案教学设计课件案例试卷
湖州交通学校湖州交通技师学院2021年第一学期18物流、18农运高级工班、21农运绍兴《电子商务基础》复习试卷姓名成绩一、判断题1.淘宝网的常用在线沟通工具是腾讯QQ。
( F )2.网络编辑和网店编辑的内涵有所不同,但其所担任的职责和任职要求是一样的。
( F )3.FAB卖点挖掘法中:F表示特征的意思,也叫属性;A即有益处的意思,也叫利益;B即功能或优势的意思,也叫作用。
( F )4.商品的发布形式有三种,分别是:一口价、拍卖、团购。
( F )5.闲鱼是阿里巴巴旗下的二手交易网站。
( T )6.在实际的美工岗位工作中,主要工作是P图处理,因而只要掌握Photoshop软件的使用就可以了。
( F )7.对于电子商务来讲,客户进入店铺了解商品或服务,主要是依赖于视觉获取信息的。
一张张精美的图片,往往能够快速有效地打动消费者,从而提高店铺转化率。
( T )8.店铺装风格的统一和延续,有利于融入企业文化,积累固定的客户群。
( T )9.微营销是通过微信来达到推广宣传目的的一种营销方式,走精细化的营销。
( F )10.网络视频营销的优势是可以直观的感受到产品的外在及功效。
( T )11.在进行营销活动策划前,不需要进行用户调研。
( F )12.SNS营销、论坛营销、博客营销、微博营销、现代营销均属于网络营销。
( F )13.淘宝客服面对有意刁难的客户时,应当耐心接待、适当忍耐。
( T )14.客服一般需具备积极乐观、善于沟通的品质,并十分熟悉公司产品,掌握基本的营销话术。
( T )二、单项选择题1.所谓( D )服务,就是为了能够使企业与客户之间形成一种难忘的互动(愉悦亲密、很愉快的,自己经历的互动),企业所能做的一切工作。
A.企业B.商家C.网民D.客户2.( A )不是B2C类型。
A.淘宝网B.亚马逊C.京东商城D.当当网3.淘宝宝贝的标题为30汉字,( C )个字符。
A.50B.40C.60D.904.SEM简称( A )。
打造电子商务生态圈
近 几 年 来 ,很 多 的 企 业 认 识 到 了 电 子 商 务 不 仅仅 是 一个 新 型 的 发 展 _ 丁具 ,更 是 一 个 企 业 的 核 D。 电 子 商 务 的 转 型 主要 体 现 在 商 业 生 态 圈 的 建 立 。 供 需 关 系 的 平 衡是 商 业逻 辑 的本 质 ,商 业 的发 展 是 为 了 满 足 目前
态 圈 的 演 进过 程 。 这 四 个 阶 段 主 要 是 :第 一 、初 步 形 成 阶段 ,在 进 化 初
期 为了满 足客户的需 求 ,通 过运营模 式的不断创 新 ,来吸引更 多的协作 者和参 与者。假如这个方法有效 ,那么这个系统就能够生存下 来 ,并且 会 不断地进行扩展。第二 、通过最初的发展 ,参与者和协作者 不断地增 加 而且 系统的核心这不断的找寻经验 ,不断的成长 ,电子商务 系统快速 的进入了扩展的阶段 。这种新的生态系统不断地扩大生产 ,吸引了更多 的 客 户 。 这 一 阶 段 ,市 场 竞 争 的格 局 基 本 上 就 能 够 确 定 下 来 。 第 三 、业 务的扩展阶段 ,这个阶段业务会快速 的增长 。对于系统的 主要参 与者会 不 断 的 出 现 。 新 的 生 态 系 统 会 吸 引 更 多 的 客 户 ,再 此 同时 ,企 业 间 的 竞 争 也会 不断升级。第四 、进化改革阶段 ,主要是电子商务系统 收到了 冲 击 ,面临着被代替的威胁 ,进化阶段将会改变原本 的系统 ,进 行技术创 新 和模 式创新 。这 四个阶段就是 电子商务系统的发展 的过 程。对于整个 生态系统而言选择合适的发展战略是最为重要的 。 二 、电 子 商 务 生 态 圈 特 征 及 优 势
打 造 电 子 商 务 生 态 圈
跨境电子商务陈若李飞答案
跨境电子商务陈若李飞答案一、选择题(20分)1. 海外仓的优势不包括(C)A提升用户体验B降低物流成本C降低仓储成本D拓展产品品类2. 主流海外仓服务提供商包括(ABD)。
A出口易B递四方C顺丰物流D百世物流3. 引流款能够为店铺提供(ABC)。
A高流量B高曝光率C高点击量D高利润4.(A)初期通常属于亏损产品,起引流作用。
A爆款产品B利润款C日常款D形象品牌款5. 跨境电商企业品牌策略一般包括(ABCD)。
A精准定位B微创新C本土化D品牌与品牌化6. 关键词竞价排名是一种按效果付费的网络推广方式,此营销方式由(C)在国内率先推出。
A谷歌B雅虎C百度D搜狗7. 邮件发送后,对邮件数据的监测至关重要,判断邮件发送质量的主要指标有(ABCD)A打开率B单击率C送达率D退信率8.基于跨境电子商务交易的小额高频特点,境外买家的支付渠道主要通过(D )。
A、境外银行B、信用卡付款C、电汇D、境外第三方支付机构9.通常以私下方式与私人或非金融机构拟定金额、利率、期限等融资条件的融资方式是(C )。
A、银行贷款B、债券融资C、民间借贷D、小额贷款公司贷款10.在跨境支付业务中,(D )是指一个国家的商户帮助另外一个国家的客户收钱。
A、银行汇款B、信用卡收款C、结售汇D、境外收单11.跨境电子商务综合服务平台一般由(D )出资建设。
A、地方海关B、海关总署C、跨国公司D、跨境电商相关企业12.以下(C )流程是阿里巴巴一达通为了确保外贸进出口服务操作的合法合规而设定的服务使用准入检测流程之一。
A、产品质量B、产品质量C、产品预审D、企业运营规范13.依据《阿里巴巴速卖通的禁限售规则》,卖家知识产权禁限售的一般违规,1天内(即首次违规处罚时间起24小时内)累计扣分不超过(B )A、3分B、12分C、18分D、24分14.根据几个知名跨境电子商务平台以往的平台交易数据,一些高危国家如(A ),以及非洲国家等都是欺诈交易频繁发生的国家。
淘宝和拼多多:从平台建设到商业生态构建
淘宝和拼多多:从平台建设到商业生态构建淘宝和拼多多,作为中国最大的电商平台,有着广泛的用户群体和巨大的商业价值。
它们在平台建设和商业生态构建方面都做出了卓越的贡献。
首先,淘宝作为中国最早的电商平台之一,经过多年的发展,已经建立起了完善的平台体系。
淘宝的用户界面简单直观,购物流程便捷,方便了用户的购物体验。
同时,淘宝还推出了一系列的服务和功能,如全球购、担保交易、分期付款等,满足了用户不同的购物需求。
另外,淘宝还利用大数据和人工智能技术,通过推荐算法和个性化定制等功能,为用户提供了更准确、更个性化的推荐商品,提高了用户消费的便利性和舒适度。
拼多多作为一家以团购模式起家的电商平台,也在平台建设方面做出了许多创新。
拼多多采用了社交化的购物模式,通过用户间的分享和邀请,形成了大规模的团购活动,成为消费者享受优惠购物体验的首选平台。
此外,拼多多还重视商品的质量和价格,为用户提供了大量的优质商品和低价商品,吸引了大量用户的关注和购买。
同时,拼多多注重用户反馈和评价,建立了良好的信用体系,保证了消费者的权益和购物的安全。
除了平台建设,淘宝和拼多多在商业生态构建方面也做出了积极的探索和努力。
淘宝通过引入品牌商家和优质供应链资源,建立了完整的商业生态圈,吸引了越来越多的商家入驻,形成了庞大的商品种类和供给体系。
淘宝还鼓励创业者和小微商家进军电商领域,通过推出创业扶持计划、培训等方式,提供了一系列支持和帮助,助力他们实现创业梦想。
拼多多也在商业生态构建方面开展了一系列的探索和创新。
拼多多通过合作伙伴计划,邀请优质品牌商家入驻平台,并与其合作开展营销和推广活动。
拼多多还将线下实体商家纳入到电商生态链中,通过线上线下深度融合,实现了商品的全方位展示和销售。
此外,拼多多还鼓励用户成为商家,通过自己的社交网络推广和销售商品,激发了用户的创业热情。
综上所述,淘宝和拼多多作为中国电商行业的领军企业,在平台建设和商业生态构建方面都取得了显著的成绩。
商业生态系统的战争(深度解析网站盈利模式)
商业生态系统的战争在完成从非主流购物平台到主流平台的过程后,接下来,淘宝给自己重新找了一个对手,这个对手就是沃尔玛这样的传统超级零售大鳄。
杜晨李黎/文“在淘宝上,你每眨一下眼就能卖出7件化妆品及10张电话充值卡;每一分钟能卖出63件男装和190件女装;你吃一顿饭的时间就有人买走了1028部手机与1042台笔记本电脑;如果按天来计算,那么每天可以卖出18万件小家电和26万件母婴用品厖”当淘宝网的CFO张勇在台上骄傲地说出越来越大的数字时,台下时不时地传出惊呼声,因为大多数人都没有意识到,淘宝已经在今天具备了如此之大的影响力。
如果不是用非常具体的数字提醒你,你可能依旧会觉得淘宝只不过是一堆花里胡哨的网页罢了。
10年前,王峻涛、邵亦波、俞渝等第一批互联网淘金者效仿美国的模式在中国建立了本土化的亚马逊与eBay,当他们雄心壮志地喊出要攀登中国电子商务最高峰的时候,没人会想到,这座高峰现在却被5年之后才崛起的淘宝踩在了脚下。
由于阿里巴巴集团的存在,杭州正在成为新崛起的互联网中心,阿里巴巴在这里用了不到10年时间,组建了一张与交易和商务密切相关的服务网络:两个中国最大的交易平台(B2B、C2C)、第三方支付工具、交流沟通工具、营销推广平台、搜索引擎等,这张网络也使得阿里巴巴集团拥有了无限的潜力。
在阿里巴巴集团内部曾经做过一个有趣的评估,阿里巴巴的员工投票选出阿里旗下最具潜力的公司,结果淘宝以绝对优势当选,员工们一致认为淘宝在未来能够成为与沃尔玛抗衡的零售公司。
“我们希望,从现在开始进行10年的努力,超过沃尔玛全球的交易量,让沃尔玛后悔中国产生这样一个淘宝,后悔当初没有和我们合作。
”马云在淘宝五周年的庆典上,扔出了这样的誓言。
沃尔玛在2007年的全球销售额是35000亿元人民币,淘宝2008年的目标是1000亿元交易额,并且他们还没有任何盈利。
马云并不在乎别人是否嘲笑他。
2003年底创立淘宝时他去见美国的投资者,前半段谈的是阿里巴巴,对方很感兴趣,说到淘宝时,那个人听了10分钟,然后站起来走了出去,过了一会又把门打开,说“马云,你这次肯定输惨。
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淘宝网副总裁黄若:电子商务生态圈正在形成
2008年04月18日15:47 [我来说两句(1)] [字号:大中小]
来源:搜狐IT
【搜狐IT消息】“第十一届中国国际电子商务大会”于2008年4月18 -19日在北京国际会议中心举行。
本届大会以“加快电子商务发展,助力科技奥运”为主题,围绕科技奥运与电子商务以及电子商务发展的热点问题展开了深入探讨和互动交流,大会采取主题演讲、专题论坛、电子商务新技术、新成果展示相结合的方式举行,会议邀请了政府部门领导、专家学者和知名企业家共同探索电子商务发展的新思路、新模式、新经验。
搜狐作为独家合作门户网站对本
次大会进行了全程直播,以下为
淘宝网副总裁黄若先生演讲实
录:
黄若:各位朋友下午好,非
常高兴今天有机会在这里跟很多
从事互联网相关行业的朋友沟通
交流,我们认为电子商务协会做
了一件非常好的实事,每年都有这次一次大家都聚在一起,探讨互联网电子商务行业发展的问题,今天上午阿里巴巴董事局主席马云先生也到场,下午更多地是从我们淘宝网的角度,跟大家交流一下我们怎么看待电子商务的发展。
在阿里巴巴我们经常提到的一个词汇叫做电子商务的生态圈,我今天特别注意到今天协办、主办,主导,类似招商银行,快钱等,让我们感到很欣慰,随着互联网的普及,越来越多的各行各业的知名企业,越来越多的机构和精英加入到这个领域里面来。
我们很简单的就是跟大家先看一下,目前我们中国的电子商务的情况。
大家可能从两边的PPT可以看到,过去五年中国的网络市场大概是这么一条路,五年前占社会销售总值的千分之四,04年是千分之六,今年有望突破1%,从这个数字来看大家可
以看到,我们从去年来看,去年全国做了560个亿,在这里我们也比较自豪,目前淘宝网占据领先的地位,去年销售总额443个亿,我们一步步走下来。
03年刚开始的时候,半年多时间做了几千万,04年二十个亿,05年80个亿,07年443个亿。
今年我们目标1000亿。
这张图大家可以花一点心思看一下,你们会注意到,过去五年中国的零售商品每年的增长幅度大概是在10%左右,过去五年,网购市场的增量是加速度增长。
电子商务有了一个非常大的增速。
下面这张表有两个部分构成,大家可以看一下,PPT的上一张表告诉我们,过去五年网购、网民,跟从事电子消费的顾客的比重基本是稳定的,在四分之一左右。
一百个人里面有25个人通过电子渠道实现他的购买。
第二张表很有意思,大家注意一下,2003年,平均每一个消费者在电子商务的平台上的购买率大概是260块左右。
几年下来到去年,已经突破了千块。
这是一个巨大的增长。
这个后面隐藏着什么呢?后面隐藏着我们觉得随着市场的逐渐推进,现在有越来越多的人通过网购实现主流消费,以前还是买一些小东西,买一本书,手机充值卡,现在越来越多的人在上面买笔记本电脑、手机、奶粉、化妆品,这是过去五年电子商务的非常大的变化。
那么在这个大的氛围底下,大家也可以看一下,淘宝网目前是这样,我们每天的页面浏览量超过三个亿,每年有两个亿的销售,现在已经有超过六千万的注册用户。
这是淘宝网的数据,手机400万台,笔记本电脑130万台,昨天跟联想在聊合作的事情,联想一年差不多100万台,但是一年通过淘宝网销售多少?20万台。
时间关系很简单地跟各位分享一下网络零售的业态,过去五年的情况,我们觉得经过五年的市场培育,今后三到五年将是电子市场的加速发展期,或者是一个平台的爆发期。
这个柱状图大家可以看到,如果今年的电子商务能够达到社会零售商品总值的1%我们认为是里程碑式的发展,但是跟美国、韩国相比,我们的发展空间还很大,这种情况下我们认为,今后五年,中国电子商务会达到一万亿的市场。
今年毫无疑问,电子商务的市场总销售额会突破一千亿。
五年内我们认为会达到一万个亿的市场容量。
那么在电子商务进入快速发展期,几年下来,电子商务的基础设施越来越完善的情况下,我们认为B2C的时代已经来临,就是企业对个人,大家要知道,在没有电子商务之前,一个生产企业,一个制造厂商要直接把它的产品不通过渠道销售直接卖给终端消费者是不太可能的,有个别企业做一些探讨,例如戴尔的直销模式,安利的直销模式。
那么电子商务的产生,平台的利用,我们看到的是一个全新的产业格局,这个产业格局就是有更多的企业会通过这个平台把它的产品销售到终端消费者那里,我们更看好的是大量的二线三线品牌的企业,大量的中小型的生产型企业。
那么在我们集团内部,公司内部我们特别注重提倡一个口号,我们做的B2C,我们希望更多的是一个打造超女的计划,或者借助这个平台,有更多的制造商、更多的品牌通过这个平台以一种最低廉的压缩中间流通渠道的成本,以更低廉的渠道成本把它的商品直接介绍给消费者。
因为我们都可能了解,零售的一种业态取代另外一种业态肯定有一些社会变革因素,比如说三十年前,随着高速公路的发展,城市居住的郊区化,诞生了以沃尔玛为代表的连锁式的大卖场,互联网的普及,电子支付渠道的诞生,客观上应该说是推进了一个全新的销售平台、销售渠道的产生,这就是我们看好的、今后三到五年之内,B2C品牌的一个比较巨大的发展空间。
我们在做市场推广的时候总是要说我们要知道顾客关注什么,十年前的时候,我们看到很多的连锁的超市,那个时候我也是做连锁超市的,那个时候最重要的是什么,便宜、一站式购买,促销活动,购买产生很多的乐趣,但是我做了这么多年越来越发现,随着业务的发展,八年前的年轻群体跟现在已经不一样了,他们希望更个性的需求。
如果一个手机可以把女朋友的照片直接植入芯片里面。
可以个性化定制。
我在跟这些企业聊天,我有一个担心,现在大卖场也好、百货商场也好,80后的群体可能会转移到别的地方。
因为他们需要个性化,对时间要求很高。
当三年以后、五年之后购物习惯养成之后,他所爆发出来的购买能力和零售业的影响,那就不是一个简单的销售数字。
这个就是我刚才聊到的日渐成熟的市场机制对网络的推动,因为这里面有一点,我们在淘宝网做了这么多年的工作,我们发现线上的销售还是有很多不同于线下的东西,比如说它的行销方式,顾客的诉求点,我给大家讲一个我亲身经历的故事,我认识一个广东的做毛绒玩具的老板,他在广东是第二大,他自己说要到网站开一个网店,开了六个月,卖了18件商品,有一个小姑娘从深圳过来说要批发他的商品,他加了20%,毫无疑问,深圳那个女孩
肯定卖得比这个厂家贵,她每个月都能进很大量的货,他很纳闷,他发现产品是一样的,而销售方式是不一样的,因为他不懂得80后群体的网络语言,所以电子商务给很多厂家带来机会,但是里面有很多的个性化是传统企业要解决的问题。
我们非常看好电子商务平台的前景,更看好B2C发展的未来,结束之前我有几个数字请各位不妨带回去思考一下,目前淘宝网的网民平均年龄是25岁,90%以上的人年龄30岁以下,客单价是280元,每个月客单价将近一千元,如果在座的有做制造业的,零售业的就知道,这个客单价就意味着多强的购买力。
我们平均每天想群众各大城市农村配送120万件商品,这个当然是一个开始,我们希望有更多的人加入到电子商务这个平台上,共同促进这个行业的发展。
衷心感谢各位。