人力资源薪酬福利问卷调查
人力薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司员工的薪酬满意度，优化薪酬体系，提升员工福利待遇，现开展此次薪酬调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名，用于统计）2. 您的性别：（）男（）女3. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40岁以上4. 您的学历：（）初中及以下（）高中/中专/技校（）大专（）本科及以上5. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、薪酬满意度6. 您对自己目前的薪酬水平满意吗？（）非常不满意（）不太满意（）基本满意（）非常满意7. 您认为您目前的薪酬水平与同岗位、同级别的员工相比如何？（）明显低于（）低于（）持平（）高于（）明显高于8. 您认为您目前的薪酬水平与同行业、同职位的员工相比如何？（）明显低于（）低于（）持平（）高于（）明显高于9. 您认为您目前的薪酬水平是否与您的付出成正比？（）不成正比（）成正比10. 您认为您目前的薪酬水平是否能够满足您的日常生活需求？（）不能满足（）基本满足（）能满足三、薪酬结构11. 您认为公司目前的薪酬结构是否合理？（）非常不合理（）不合理（）基本合理（）合理（）非常合理12. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较大？（可多选）（）学历（）工作年限（）职位级别（）绩效表现（）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较小？（可多选）（）学历（）工作年限（）职位级别（）绩效表现（）其他（请说明）14. 您认为公司目前的薪酬结构中，哪些部分的比例需要调整？（请说明）四、福利待遇15. 您认为公司目前的福利待遇如何？（）非常不满意（）不太满意（）基本满意（）非常满意16. 您认为以下哪些福利待遇对您来说比较重要？（可多选）（）五险一金（）带薪年假（）加班费（）培训机会（）其他（请说明）17. 您认为公司目前的福利待遇是否与同行业、同职位的员工相比具有竞争力？（）不具有竞争力（）基本具有竞争力（）具有竞争力（）非常具有竞争力五、其他18. 您认为公司目前的人力资源管理有哪些需要改进的地方？19. 您对公司未来的薪酬福利政策有何建议？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作，提升员工满意度。
论文人力资源调查问卷模板
一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状，为我国人力资源管理提供有益的参考和建议，本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息（1）性别：①男②女（2）年龄：①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上（3）学历：①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上（4）所在行业：①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他（5）所在企业性质：①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘（1）您所在企业是否制定了人力资源规划？①是②否（2）您认为企业的人力资源规划是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业招聘流程是否高效？①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效（4）您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题？①是②否3. 薪酬福利与绩效考核（1）您认为企业的薪酬福利制度是否公平？①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平（2）您认为企业的绩效考核制度是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象？①是②否4. 员工培训与发展（1）您认为企业是否重视员工培训？①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视（2）您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符？①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符（3）您认为企业是否为员工提供晋升机会？①是②否5. 企业文化与员工关系（1）您认为企业文化建设是否成功？①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功（2）您认为企业与员工之间的关系是否融洽？①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽（3）您认为企业是否重视员工心理健康？①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查，您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
薪酬福利满意度调查
薪酬福利问卷调查表调查问卷说明1) 本问卷共有37道题,采用单项、多项选择、简答题的方式提问;2) 此次问卷调查的目的是为了解员工对公司薪酬福利制度方面的基本看法,旨在收集相关数据,了解员工薪酬福利需求,达到员工和企业共同发展的目的。
3)此项调查的回答无所谓正确与错误,最重要的是您的回答尽可能地反映您的真实感受和想法,您的意见和评价对于公司未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合!Q1:您入职时长:_____年____月Q2:第一部分薪酬总体评价Q3:总体上,您对公司目前薪酬管理制度和薪酬体系的满意程度是?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q4:您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体评价是A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q5:以您自己在公司的资历和能力,您对自己的薪酬状况感觉如何?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q6:您认为您现在的收入水平与公司其他部门员工之间的差距是否合理?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q7:您对自己从公司获得的工资报酬和同行业其他企业相比,是否满意?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q8:与本地区的社会薪酬水平相比,您认为您的工资水平是?A.处于领先B.高于平均C.平均水平D.低于平均E.远低于平均Q9:您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理Q10:过去一年,您获得的涨幅工资是?A.非常合理且令人满意B.较合理且较满意C.一般D.不合理也不太满意E.非常不合理且令人很不满Q11:您认为您的工资能否体现您的个人价值?A.充分体现B.部分体现C.基本体现D.没有体现E.没有体现,甚至背离Q12:您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理F.不存在薪酬结构Q13:以下关于薪酬与工作时间的关系,哪个最接近您的观点?A.工作强度虽然大,但在这里工作很快乐B.不打卡的日子让我觉得很自由C.能够工作和生活有较好的平衡,因为时间安排上有自由D.工作占了我太多的私人时间E.太累了,坚持不了这样的工作Q14:您认为最佳的固定薪酬和浮动薪酬的比例为A.90%:10% B。
薪酬问卷调查表
薪酬问卷调查表以下是一份薪酬问卷调查表的模板，供参考：姓名：联系电话：所在部门：岗位名称：入职时间：1.您目前的薪酬结构是怎样的？（多选）A. 基本工资B. 绩效工资C. 奖金D. 津贴（如餐补、交通补贴等）E. 股票/期权F. 其他（请注明）：2.您认为您的薪酬结构中各部分所占比例是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理3.您对目前的薪酬水平是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意4.您认为公司薪酬水平与同行业相比如何？A. 高于同行业平均水平B. 与同行业平均水平持平C. 低于同行业平均水平D. 不清楚5.您期望的薪酬涨幅是多少？A. 5%-10%B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%以上E. 其他（请注明）：6.您认为公司薪酬调整的依据是什么？（多选）A. 个人绩效B. 公司业绩C. 岗位调整D. 市场薪酬水平变化E. 其他（请注明）：7.您对公司的薪酬调整机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8.您认为公司晋升制度是否公平、合理？A. 非常公平、合理B. 公平、合理C. 一般D. 不公平、不合理E. 非常不公平、不合理9.您认为晋升后薪酬涨幅是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理，涨幅偏小E. 不合理，涨幅偏大F. 其他（请注明）：__________。
10.请对公司提供的其他福利与激励措施（如培训机会、员工关怀、节日福利等）进行评价。
1. 培训机会：2. 员工关怀：3. 节日福利：4. 其他福利与激励措施：。
11.您对目前公司薪酬体系的建议或意见：__________。
员工薪资调查问卷模板
员工薪资调查问卷模板尊敬的员工：您好！为了更好地了解和满足员工的薪资需求，我们诚挚邀请您参与本次员工薪资调查。
请您认真填写以下问题，您的回答将对我们完善薪资政策起到重要的参考作用。
同时，我们保证您的回答将仅用于内部分析，对外将严格保密。
1. 基本信息性别：年龄：教育程度：工龄：所在部门：2. 职位信息职位名称：职级/级别：离职前工作经历：加入公司原因：薪资调整频率：薪资是否满足您的期望：3. 薪资构成月薪基础工资：绩效奖金（年度）：年终奖金：加班费：住房补贴：其他津贴或补助（请具体描述）：总体薪资构成是否满足您的期望：4. 薪资对比同级别员工平均薪资：同级别员工最高薪资：同级别员工最低薪资：请问您对于同级别员工薪资的满意度：5. 薪资福利待遇养老保险：医疗保险：失业保险：住房公积金：商业保险（请具体描述）：其他福利（请具体描述）：对于现有的薪资福利待遇，您有什么建议或期望：6. 薪资调整方式薪资调整频率：薪资调整标准：薪资调整制定参考：您对于薪资调整方式有什么建议或期望：7. 对薪资满意度的因素薪资数额：薪资增长速度：薪资与个人能力匹配度：薪资与绩效关联性：薪资与市场薪酬水平比较：其他因素（请具体描述）：8. 对薪资不满意度的因素薪资数额：薪资增长速度：薪资与个人能力匹配度：薪资与绩效关联性：薪资与市场薪酬水平比较：其他因素（请具体描述）：非常感谢您抽出时间参与本次调查问卷，您的回答对我们非常重要！我们将根据调查结果，进一步优化公司的薪资政策，提升员工薪资满意度。
如您在填写过程中有任何疑问或建议，请随时与人力资源部门联系。
再次感谢您的支持与合作！公司名称日期。
人力资源岗位调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解人力资源岗位的现状、需求及发展趋势，我们特制定此调查问卷。
本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。
您的宝贵意见将有助于我们改进人力资源管理工作，提升企业竞争力。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他3. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上4. 您的学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上5. 您所在的行业：（1）制造业（3）金融业（4）教育业（5）其他6. 您所在的职位：（1）人力资源总监/经理（2）招聘专员（3）培训专员（4）薪酬福利专员（5）劳动关系专员（6）其他二、工作现状7. 您目前所在公司规模：（1）10人以下（2）10-50人（3）50-100人（4）100-500人（5）500人以上8. 您在公司工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年9. 您所在部门的人力资源团队规模：（1）1-3人（2）4-6人（3）7-10人（4）10人以上10. 您认为目前人力资源岗位的工作压力如何？（1）很大（2）较大（3）一般（4）较小（5）很小三、岗位需求11. 您认为以下哪些技能对人力资源岗位至关重要？（1）沟通能力（2）组织协调能力（3）数据分析能力（4）问题解决能力（5）抗压能力（6）其他（请说明）12. 您认为以下哪些素质对人力资源岗位至关重要？（1）责任心（2）团队合作精神（4）创新意识（5）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素会影响人力资源岗位的招聘？（1）薪酬福利（2）职业发展空间（3）企业文化（4）工作环境（5）其他（请说明）四、行业发展趋势14. 您认为以下哪些趋势将对人力资源行业产生重大影响？（1）数字化转型（2）人工智能与大数据（3）灵活用工（4）国际化发展（5）其他（请说明）15. 您认为以下哪些因素将影响人力资源行业的未来发展？（1）政策法规（2）市场需求（3）技术进步（4）人才竞争（5）其他（请说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见对我们具有重要意义。
关于人力资源专员薪酬调查问卷(薪酬)
关于人力资源专员薪酬调查问卷一、基本信息1.公司名称：2.调查者姓名：（可以不填）所属部门：（可以不填）6 职位：电话：通讯方式：3.行业类型：A银行业B石油/化工/能源业C建筑业D医疗保健业E消费品行业F零售业G电信业H高科技行业I交通业J保险业K贸易L制造业M房地产N 其他4.公司主要股东及其所占份额：二、调查问题1、您所在的公司性质A非公司企业法人 B 有限责任公司 C 股份有限责任公司D个体工商户 E 私营独资企业 F 私营合伙企业 G 国有独资企业2、您的工资的基本构成包括下面哪几项？（多选）A 计时工资B 加班加点工资C 奖金D 津贴E 补贴3、您的基本工资数是多少？A 1000及以下B 1OOO-2000 C、2000-3000 D 4000-5000 E 5000以上4、您公司对于人力资源专员除了基本工资外还有没有绩效工资？（没有，请跳过第5题）A 有B 没有5、您的绩效工资每月是多少？A 500及以下B 500-1000C 1000-1500D 1500及以上6、您觉得您的工资这样构成合理吗？A 非常合理B 比较合理C 不合理7、您的工资保密性如何？A有非常强的保密性B比较强的保密性C不确定D不够保密E非常公开化8、公司为您提供的法定福利项目？（多选）A养老保险 B工伤 C 医疗 D失业E 生育 F公积金 G以上都没有9、目前您公司对您提供了哪些自主福利？（多选）A带薪休假 B每年体检 C定期组织旅游 D集体宿舍E免费或补贴膳食 F娱乐设施 G购房补贴 H其他三、奖励性支付1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬？A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上2.浮动奖金过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬？A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上3.在过去的12个月中你获得的奖金有多少？4.有没有资格免费享有股票期权？（没有，请跳过第5题）A有 B 没有5.期权授予频率？A一年一次 B一年两次 C无固定模式。
薪酬福利意见建议调查问卷
四、员工心理测量 1.您期望公司对您工作的认可体现在哪些方面，您最期待哪个方面？ 2.您是否愿意牺牲休息时间，多加班多挣钱？ 员工期待（建议）： 3.其他补充
3.您将自己的努力付出与工资回报对比，二者是否平等？ □非常满意 □比较平等 □收入偏低 □收入非常低 原因阐述：
4.您认为公司员工的工资层级设定和级差标准是否合理？您对您现在的层级定位是否满意？ 原因阐述：
5.您认为公司目前哪个岗位的收入标准过高或过低？ 原因阐述：
6.您是否清楚的了解公司现行的薪酬分配、激励、奖惩等制度？ □非常清楚 □基本清楚 □不太清楚 □完全不清楚
元/月、
元
%最合适
3.您希望您的保险扣缴金额高一些，还是低一些？
4.您希望公司提供的福利、补助有（增减）哪些，或者有哪些合理化建议？
5.您认为是否有必要对公司现行的薪酬管理制度进行改革？如有，哪些方面需要改革？如何 改革？ 6.您最希望公司采用怎样的薪酬结构或分配方式？您若作为薪酬方案设计者，您最想做的 是？（可发送附件）
薪酬福利意见建议调查问卷
调查日期：
一、基本情况
姓名
年龄
性别
学历
所在部门
职务
您现在岗位的工作内容：
岗位
入职时间
二、现状调研 1.您对现在的收入是否满意？ □满意 □一般 □不满意 □非常不满意 原因阐述：
2.您觉得您的工资收入与兄弟单位或外部同行业薪酬水平相比？ □高 □持平 □居中 □低 □远低 举例说明：
10.您觉得公司效益与员工收入的关系？
11.您是否清楚的了解公司现行的福利、补助都有哪些？ □非常清楚 □基本清楚 □不太清楚 □完全不清楚 12.您对公司现行的福利、补助是否满意？ □满意 □一般 □不满意 □非常不满意 原因阐述：
人力资源行业薪酬调查表
人力资源行业薪酬调查表一、背景介绍人力资源行业一直以来都扮演着重要的角色，对于企业的发展和员工的管理起着关键作用。
薪酬是人力资源管理中的一个重要方面，对于吸引和留住优秀人才、激发员工工作动力非常关键。
为了更好地了解人力资源行业的薪酬状况，本文进行了一项调查并整理了人力资源行业的薪酬数据。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的方式，共邀请了100家人力资源企业的从业人员参与。
问卷内容包括个人基本情况、岗位职责、工作经验、薪酬状况等方面。
通过对问卷结果的统计和分析，得出了以下结论。
三、薪酬水平根据调查结果显示，人力资源行业的薪酬水平相对较高。
其中，以人力资源经理为例，平均薪资在10,000-15,000元之间，其中资深人力资源经理的薪资更高，可以达到15,000-20,000元。
而普通从业人员的薪资在5,000-8,000元左右。
四、薪酬构成薪酬构成是指薪酬由哪些部分组成，常见的包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
根据本次调查结果显示，人力资源行业的薪酬构成以基本工资为主，占比超过60%。
其次是绩效奖金，占比大约为30%。
年终奖金的占比相对较低，仅占10%左右。
五、影响薪酬的因素薪酬水平的确定不仅与个人能力和经验有关，还与一些其他因素有关。
根据调查结果，以下因素对人力资源行业的薪酬有较大的影响：1. 岗位级别：不同岗位的薪酬水平存在差异，高级职位通常薪资更高。
2. 工作经验：工作经验的丰富度也是影响薪酬的重要因素，经验越丰富，薪资水平也越高。
3. 学历背景：学历对薪资水平有一定的影响，研究生学历的从业人员往往薪资更高。
4. 所在地区：不同地区的薪酬水平存在差异，一线城市的薪资水平通常更高。
六、薪酬福利额外补充人力资源行业普遍提供较好的薪酬福利，如五险一金、员工培训、带薪年假等。
此外，还有一些额外福利，如股票期权、绩效奖金等，这些福利可以提高员工的工作积极性和满意度。
七、结语通过对人力资源行业薪酬的调查可以看出，该行业的薪酬水平较高，尤其是高级职位的薪资更具竞争力。
人力资源薪酬调研情况报告
人力资源薪酬调研情况报告人力资源薪酬调研情况报告一、引言薪酬是组织吸引、留住和激励员工的重要手段，对于企业的人力资源管理具有重要的影响力。
本报告旨在对公司进行薪酬调研，为提升公司的人力资源管理水平和员工满意度提供参考。
二、调研方法1.问卷调查：公司向全体员工发送了一份薪酬满意度调查问卷，涵盖了薪资水平、绩效奖金、福利待遇等方面。
2.个别访谈：在问卷调查之后，为了深入了解员工对薪酬的意见和建议，公司还进行了一些个别访谈。
三、调研结果1.薪资水平：调研结果显示，超过60%的员工认为自己的薪资水平与工作量和职责相称。
尽管如此，仍有约20%的员工对自己的薪资不满意，并提出希望获得加薪的要求。
2.绩效奖金：大部分员工表示公司对绩效奖金的考核相对公平，但也有员工认为绩效考核存在主观性和不公平性的问题，并希望提出建设性意见。
3.福利待遇：绝大部分员工表示公司的福利待遇较为完善，如五险一金、带薪休假等。
然而，仍有一部分员工对福利待遇有不满意见，主要集中在福利种类的单一和福利水平的不够高。
四、问题分析1.薪资水平不够满意：部分员工对自己的薪资水平表示不满意，这可能是由于工资水平的不同所致，也可能是员工对自身价值感不足所致。
此外，企业可能需要审视薪酬制度是否公正、科学，是否能够提供与员工工作业绩相匹配的薪资水平。
2.绩效考核存在问题：一些员工对绩效考核的公正性提出质疑，这反映出绩效考核制度可能存在主观性和不公平性的问题。
为了增加员工对绩效考核的信任度，企业可以考虑提高透明度，制定科学合理的考核指标和标准。
3.福利待遇需要改进：尽管大部分员工对公司的福利待遇表示满意，但一些员工仍有对福利待遇的不满。
公司可以通过增加福利种类、提高福利待遇水平等方式来提高员工对福利待遇的满意度。
五、建议1.定期调整薪资水平：根据员工的工作量和贡献度，及时调整薪资水平，提高员工的满意度和激励水平。
2.优化绩效考核制度：确保绩效考核的公正性和客观性，通过制定明确的考核指标和标准，让员工对绩效考核制度有更高的信任度。
人力资源调查问卷范本
人力资源调查问卷范本感谢您参与本次人力资源调查。
为了更好地了解和了解员工对公司人力资源管理的看法和需求，我们制定了以下问卷，请您根据个人实际情况如实填写。
我们承诺您的答案将被严格保密，仅用于统计分析和改进公司的人力资源管理措施。
您的参与将对我们的工作具有重要意义。
谢谢您的合作！一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 工龄：二、薪酬和福利1. 当前薪资水平是否与您的期望相符？2. 您是否满意公司的薪资制度和福利待遇？3. 您认为公司应该如何改进薪酬和福利政策？三、培训与发展1. 您是否有参加过公司提供的培训？2. 您认为公司的培训项目对您的职业发展有帮助吗？3. 您希望公司在培训和发展方面有哪些改进措施？四、工作环境和氛围1. 您对公司的工作环境和氛围满意吗？2. 您认为公司应该如何改善工作环境和氛围？五、员工关系和沟通1. 您与同事之间的关系是否融洽？2. 您对公司的内部沟通机制是否满意？3. 您认为公司应该如何改进员工关系和沟通机制？六、员工离职和流失1. 您是否有过离职或考虑过离职的经历？2. 如果是，您离职的主要原因是什么？3. 您认为公司应该如何留住和吸引优秀员工？七、建议与意见请您提出您对公司人力资源管理的建议和意见，或者对我们的工作有任何其他建议。
感谢您参与本次问卷调查，您的反馈对我们的改进至关重要。
我们将认真分析和总结您的意见，并采取相应措施，不断提升公司的人力资源管理水平。
再次感谢您的配合与支持！。
员工薪酬情况满意度调查问卷
员工薪酬情况满意度调查问卷1. 您的性别是？男女2. 您的年龄是？20—2525—3030—3535—403. 您的学历程度是？中专大专本科硕士及以上4. 您的入职年限是？1年以下1年—3年3年—5年5年以上5. 您的职位是？高层管理人员中层管理人员基层管理人员一般职工6. 您目前的月薪工资是？3000—40004000—50005000—80008000—1000010000以上7. 以您现在的资历，您对自己的工资收入满意吗？非常满意比较满意不大满意不满意极不满意8. 领到工资和业绩奖金时，您的感受是？非常愉快一般比较失落非常糟糕9. 您认为自己在工作中付出的努力与工资回报匹配吗? 非常匹配比较匹配不确定不匹配完全不匹配10. 您认为您的薪酬与您的职位相称吗？完全相称基本相称不相称完全不相称11. 您觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？一定是是的不确定不是一定不是12. 您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是？ 完全公正公平比较公正公平不太公正公平完全不公正不公平13. 与过去的一年相比，您对自己的薪酬涨资的感受是？ 非常合理且令人满意较合理较满意不合理不满意非常不合理且令人不满意14. 您认为目前公司薪酬制度对人才有吸引力吗？非常有吸引力不够有吸引力比较有吸引力没有任何吸引力15. 您认为企业的薪酬制度对员工是否有激励性？有强烈的激励性比较有激励性激励性一般激励性较差完全没有激励性16. 和同行业的其它单位相比，您认为自己的薪酬水平如何？ 非常高较高一般较低非常低17. 您对当前企业的福利政策是否感到满意?非常满意比较满意一般不满意极不满意18. 与同行业的其它单位相比，您认为本单位的福利制度如何？ 非常好比较好一般比较差非常差19. 企业在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？完全有大多时候都有基本上没有完全没有20. 您认为绩效奖金应占比薪酬多少合适？10%20%30%40%50%21. 当您的工作绩效有明显提高时，您的薪酬会随之增加吗？ 一定有增加一般有增加偶尔会增加很少增加没有增加22. 您认为绩效考核的结果应与哪些方面相关？ 岗位晋升奖金分配员工培训与开发员工的级别调整其他23. 您最希望用什么方式奖励员工出色的表现？ 升职加薪奖金表彰培训其他24. 您认为员工的离职原因与薪酬有关系吗？ 有关系，且是主要原因有关系，但不是主要原因与薪酬关系不大不确定与薪酬没有关系25. 除了岗位与级别外，您希望企业制定薪酬福利时考虑的因素有哪些？工作经验及个人能力在公司服务年度绩效考评的结果学历其他。
员工薪酬满意度调查问卷(完整版)
员工薪酬满意度调查问卷调查问卷说明：(1)本次调查问卷的目地在于为公司调整薪酬体系提供依据,问卷共有50个问题，采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。
(2) 本调查问卷的密级为A级，你的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，不会泄露给他人，所以你可以放心作答。
(3)当你有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为作废。
(4)你的选择没有对错之分，我们只想比较每个员工对该问题观点的差异；请你按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效1．努力付出与工资回报二者公平性的感受是 B（A）完全公平（B）基本公平（C）不确定（D）不公平（E）非常不公平2．以自己的资历，你对自己的工资收入 B（A）非常满意（B）较满意（D）不满意（E）非常不满意3．领到工资时，你的感受是 B（A）非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕4．你的努力工作在工资中有明显的回报吗？ A （A）一定有（B）可能有（C）不确定（D）没有（E）完全没有5．和其他同职位的人相比，你觉得自己的工资是 C （A）非常高（B）较高（C）不确定（E）非常低6．你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？ B （A）肯定是（B）应该是（C）不确定（D）不是`（E）绝对不是7．你对目前公司薪酬制度科学性的评价是 C（A）非常科学合理（B）比较科学合理（C）不确定（D）不够科学合理（E）非常不科学不合理8．你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是 D （A）非常吸引（B）比较吸引（C）不确定（D）不够吸引（E）几乎没有任何吸引力9．你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是 D （A）非常强的激励（B）比较强的激励（C）不确定（D）激励性不够（E）非常差10．你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是 B （A）非常公正和公平（B）比较公正和公平（C）不确定（D）不够公正和公平（E）完全不够公正和公平11．你对目前公司薪酬制度合法性的评价是 B（A）绝对符合法律法规（B）基本符合法律法规（C）不确定（D）有些地方不符合法律法规（E）完全不符合法律法规12．你对目前公司薪酬制度先进性的评价是（A）非常先进和有远见性（B）有一定的先进性和远见性（C）不确定（D）有些落后于现实（E）非常过时13．你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益（A）绝对是广大员工的利益（B）部分员工的利益（C）不确定（D）少数人的利益（E）个别人的利益14．你认为你的薪酬与你的职位是 B（A）非常相称（B）基本相称（C）不确定（D）不相称（E）非常不相称15．你觉得目前公司薪酬的计算方式是（A）非常简洁且易于明白（B）比较简洁（C）不确定（D）有些繁复（E）非常晦涩难懂16．你觉得目前公司薪酬的支付方式 A （A）非常先进（B）比较先进（C）不确定（D）落后（E）非常落后17．你觉得目前公司薪酬的保密性是 A （A）有非常强的保密性（B）比较强的保密性（C）不确定（D）不够保密（F）非常之公开化18.过去一年，你获得的涨幅工资是（A）非常合理且令人满意（B）较合理且较满意（C）不确定（D）不合理也不太满意（E）非常不合理且令人很不满19．你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（A）利润增长时员工一定会得到工资增长（B）利润增长时员工可能会得到工资增长（C）不确定（D）利润增长时员工不会得到工资增长（E）利润增长时员工绝对得不到工资增长20．你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是 A （A）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（B）按劳分配（C）不确定（D）吃大锅饭搞平均主义（E）多“捞”多得，少“捞”少得21．你对公司经济性福利的看法是 B（A）多种经济福利，且额度合适（B）多种经济性福利，但额度过低（C）不确定（D）基本上没什么经济性福利（E）完全没什么经济性福利22．你对过去一年公司在非经济性福利建设方面的看法是 B （A）卓有成效（B）基本可以（C）不确定（D）较差（E）非常差23．公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？ A （A）绝对有（B）大多时候都有（C）不确定（D）基本上没有（E）完全没有24．你对公司公共福利政策及建设的看法是 B（A）做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工（B）有一些福利项目，但还不够完善和合理（C）不确定（D）做得较差，不太令人满意（E）完全没有任何公共福利25．有员工对薪酬待遇现状提出不同意见和建议时，公司的态度是 A （A）非常欢迎，积极采纳和接受意见（B）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（C）不确定（D）听听而已，没什么改变（E）非常敏感，尽量压制26．在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面（A）控制得非常好，找到了二者的平衡点（B）控制得较好（C）不确定（D）较差，二者有些失衡（E）明显失衡27．在过去一年中，绩效工资的发放是 B（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和考核表格（C）不确定（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控31．你觉得公司大部分员工的辞职的原因是 B（A）因薪酬的不合理而直接导致（B）和薪酬有一定的关系（C）不确定（D）和薪酬没有什么关系（E）绝对与薪酬问题无关32．你觉得公司的分配机制 A（A）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（B）基本上还算公平公正和公开（C）不确定（D）在公平公正和公开性方面，做得较差（E）在公平公正和公开性方面，做得非常差38．与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资是 B （A）设置得非常合理（B）设置基本合理（C）不确定（D）较低，不太合理（E）太低，非常不合理39．按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性是 A （A）非常准确和及时（B）基本准确和及时（C）不确定（D）不够准确和及时（E）经常拖欠40．加班工资的计算方法和法律法规相比是 D（A）绝对符合法律法规（B）基本符合法律法规（C）不确定（D）有些地方不符合法律法规（E）完全不符合法律法规41．员工基本工资、津贴福利的确定过程是 A（A）绝对遵照明确的规章制度执行（B）基本遵照规章制度执行（C）不确定（D）基本上没有规矩（E）非常之混乱42．公司薪酬方面的管理制度 B（A）非常完善（B）大多数需要的制度都有（C）不确定（D）规章制度较少（E）没有建立任何薪酬方面的管理制度43．公司有薪假期的设置是 D（A）有多种有薪假期，可灵活休假（B）有多种有薪假期，但休假方式比较呆板（C）不确定（D）只有少数的有薪假期（E）完全没有任何有薪假期44．目前公司全部岗位工资是（A）通过科学合理的工作分析后制定的（B）通过粗略的调查分析后制定的（C）不确定（D）管理者凭经验制定的（E）完全没有任何依据45．你有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是 A （A）肯定是核实情况后决定是否加薪（B）以各种理由敷衍过去（C）不确定（D）看自己反反复复努力申请的程度（E）绝对不会加薪46．以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点 A （A）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（B）我工作的基本目的就是为了挣一份工资（C）干什么工作都是次要的，只要有钱赚（D）给我多少钱，我就干多少活（E）没有钱什么也别谈47．以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（A）因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕（B）目前的c除维持基本生活外，有一定的节余（C）我不太确定二者之间有什么关系（D）目前的薪酬只能维持最基本的生活开支（E）因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦49．公司薪酬管理制度的执行 A（A）非常严格（B）比较严格（C）不确定（D）执行得比较差（E）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守50．公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法是 B（A）高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利（B）按照国家法律法规要求的最低限度执行（C）不确定（D）部分按照国家法律法规的要求执行，部分则没有（E）完全没有按照法律法规的要求执行以下可要根据您的真实想法发表个人见解,当您的建议被公司采纳,公司会给予现金奖励作为感谢!1、您期望在福利方面的改善:社保：转正后以入职时间缴纳保险，可以按最低标准来，因为国家有这个政策，根据公司情况自己定。
员工福利满意度调查问卷
尊敬的同事：
您好！员工福利是薪资福利的重要组成部分，是企业关爱员工的具体形式，是提升组织凝聚力的重要手段。一直以来，公司都将员工福利作为人力资源体系建设的重要内容之一，坚持与员工共同成长。为了进一步深化以人为本的员工福利设计理念，更好的反应员工实际需要，切实提高员工福利满意度，特此进行员工福利满意度调查。
○ D、不太公平
○ E、非常不公平
20、您对公司的归属感？[单选题] [必答题]
○ A、很高
○ B、较高
○ C、一般
○ D、很少
○ E、没有
21、您对公司员工福利制度吸引人才的评价？[单选题] [必答题]
○ A、非常能吸引
○ B、比较能吸引
○ C、一般
○ D、不太能吸引
○ E、非常不能吸引
22、您认为公司目前的薪资福利制度还存在哪些问题？[填空题]
_________________________________
23、您对公司的福利制度的完善和改进有哪些建议？[多选题] [必答题]
□ (1)福利项目及内容：_________________
□ (2)福利水平：_________________
□ (3)福利总体规划：_________________
11、您对公司目前各项补贴(形式、标准)的评价是？[单选题] [必答题]
○ A、非常合理
○ B、比较合理
○ C、一般
○ D、不பைடு நூலகம்合理
○ E、非常不合理_________________*
12、您对公司目前节假日福利的评价？[单选题] [必答题]
○ A、非常满意
○ B、比较满意
○ C、一般
○ D、不太满意
薪酬福利调查问卷(完整版)
薪酬福利调查问卷(完整版)调查目的本调查问卷旨在了解公司员工对薪酬福利体系的需求和满意度，以便优化公司的薪酬福利政策，提高员工满意度和工作效率。
基本信息请您提供以下基本信息：- 姓名：- 性别：- 年龄：- 部门：- 职位：- 参加工作的年限：- 目前的薪资水平：薪酬福利调查1. 对现有薪酬福利体系的满意度（请在下面评分选项中选择一个适用的数字）- 完全不满意（1）- 完全满意（5）评分选项：- 1- 2- 3- 4- 52. 您认为是否存在薪酬不公平的情况？- 是- 否如果回答是，请简要说明您的想法或经历：3. 您认为薪酬福利是否能满足您的基本生活需求？- 是- 否如果回答否，请简要说明原因：4. 您是否有关于薪酬福利改进的建议？请简要说明您的建议：5. 您对公司的其他福利待遇是否满意？- 完全不满意（1）- 完全满意（5）评分选项：- 1- 2- 3- 4- 56. 您是否愿意接受灵活的薪酬方案，如绩效奖金、股票期权等?- 是- 否如果回答是，您偏向哪种灵活薪酬方案？- 绩效奖金- 股票期权- 其他，请说明：7. 您是否愿意接受培训和职业发展方面的投资，以提升您的技能和能力？- 是- 否如果回答是，请简要说明您期望公司提供的培训或投资方向：8. 您是否有其他关于薪酬福利的补充意见或建议？请简要说明您的意见或建议：结束语非常感谢您抽出时间参与本次薪酬福利调查问卷，您的意见对公司的发展至关重要。
我们将认真分析您的反馈，努力为您提供更优质的薪酬福利体系。
如有其他问题或疑虑，请随时与我们联系。
人力资源调研报告员工薪酬福利调查
人力资源调研报告员工薪酬福利调查人力资源调研报告：员工薪酬福利调查1. 引言作为人力资源部门的一项重要工作，员工薪酬福利的调查研究对于企业管理和员工满意度至关重要。
本报告旨在通过对员工薪酬福利情况的调查分析，提供有关企业薪酬福利方面的具体数据和建议，以进一步提高员工满意度和企业竞争力。
2. 调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方法，共发放问卷1000份，回收有效问卷870份，有效回收率为87%。
问卷主要包括员工基本信息、薪酬福利满意度、薪酬水平与市场对比等内容。
样本涵盖了本企业不同部门、职位等多个维度的员工。
3. 薪酬福利调查结果分析3.1 薪酬水平通过调查发现，在薪酬水平方面，超过60%的员工表示对于自己的薪酬水平较为满意，而约30%的员工认为自己的薪酬水平与市场相比偏低。
此外，少数员工对于薪酬福利方面并不了解，呈现出一定的信息不对称。
3.2 奖金与激励计划对于奖金与激励计划，大部分员工对于目前的激励机制表示满意，但也有一部分员工提出了加强激励措施的建议，例如提高奖金比例、建立激励评估体系等。
3.3 福利待遇关于福利待遇方面，大多数员工表示对于企业提供的基本福利较为满意，如五险一金、带薪年假等，但也有一些员工认为企业在福利待遇方面可以进一步提高，如加强员工培训、提供更灵活的工作时间等。
3.4 工作环境在调查中，大部分员工对于工作环境持较高评价，认为企业提供了良好的工作条件和舒适的办公空间。
然而，也有一部分员工对于工作环境提出了改善的建议，如引入更先进的办公设备、改善办公区域的空气质量等。
4. 建议与改进措施4.1 加强薪酬水平管理针对员工对于薪酬水平与市场相比较低的不满，我们建议企业进行薪酬水平的科学测算和评估，确保员工薪酬与市场相符。
此外，可以适当提升员工薪酬水平，以提高他们的工作动力和幸福感。
4.2 完善奖金与激励计划根据员工对于奖金与激励计划的建议，我们建议企业加强激励措施，建立科学的激励评估体系，从而更好地激发员工的工作积极性和创造力。
员工薪酬福利调查问卷
员工薪酬福利调查问卷
员工薪酬福利调查问卷
尊敬的员工，
我们诚挚地邀请您参与我们的员工薪酬福利调查问卷。
您的意见对于我们改进和优化员工薪酬福利体系至关重要。
请您花费一些时间填写以下问题，您的回答将对我们的决策产生重要影响。
1. 基本信息
a. 姓名：
b. 部门：
c. 职位：
2. 薪酬方面
a. 您对于当前的薪酬水平是否满意？如果不满意，请说明原因。
b. 您是否了解公司的薪酬政策和薪酬结构？
c. 您认为公司的薪酬制度是否公平和透明？
d. 您是否认为薪酬与绩效挂钩的方式合理？
3. 福利方面
a. 您对公司目前提供的福利项目是否满意？如果不满意，请说明原因。
b. 您认为公司是否应该增加或改进现有的福利项目？如果是，请提出您的建议。
c. 您对于工作时间、休假政策和弹性工作制度是否满意？
4. 培训和发展
a. 您是否参加过公司提供的培训计划？如果是，请评价其对您个人和职业发
展的帮助程度。
b. 您是否认为公司应该加大对员工培训和发展的投入？
5. 沟通和反馈
a. 您是否认为公司在薪酬福利方面的沟通和反馈机制有效？
b. 您是否愿意提供匿名反馈或建议，以帮助我们改进员工薪酬福利体系？请您在填写问卷时坦诚回答，我们将严格保护您的个人信息和回答内容的隐私性。
感谢您的参与和支持，我们将根据您的反馈不断改进员工薪酬福利体系，以提供更好的工作环境和福利待遇。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与人力资源部门联系。
谢谢！
人力资源行政专家。
人力资源行业薪酬调查
人力资源行业薪酬调查近年来，随着人力资源行业的发展和壮大，薪酬问题成为该行业关注的焦点。
为了解该行业的薪酬状况以及对薪酬的认知和期望，我们进行了一次人力资源行业薪酬调查。
本文将对调查结果进行详细分析和总结。
一、调查方法本次调查采用了问卷调查的形式。
通过在人力资源行业的企业中发放问卷，我们获得了300份有效回收的问卷。
问卷内容包含了个人基本信息、薪酬情况、薪酬期望等内容。
通过对这些数据的统计和分析，我们可以较为全面地了解人力资源行业的薪酬状况。
二、薪酬现状根据调查结果，人力资源行业的平均月薪为9000元，其中男性的平均月薪为9500元，女性的平均月薪为8500元，存在一定的性别差距。
此外，不同职级之间的薪酬差异较大，高级职位的薪酬明显高于基层职位。
另外，大城市的薪酬水平相对较高，而中小城市的薪酬较低。
三、薪酬期望在薪酬期望方面，调查显示，人力资源行业的从业人员普遍对薪酬有较高的期望。
61%的受访者希望年薪在10万元以上，其中27%的受访者期望在15万元以上。
这一结果表明，人力资源行业的从业人员追求高薪酬的心态较为普遍。
四、影响薪酬的因素调查结果显示，影响人力资源行业薪酬的主要因素包括个人能力、工作经验、学历背景等。
在公司规模方面，大型企业的薪酬水平普遍高于中小型企业。
此外，公司所在地区也会对薪酬产生一定的影响，大城市的薪酬通常较高。
五、改善薪酬状况的建议针对人力资源行业的薪酬问题，我们提出以下几点建议：首先，行业协会和企业应加强行业薪酬水平调研，为从业人员提供参考。
其次，企业应建立透明公正的薪酬体系，并制定合理的薪酬标准，提高薪酬的公平性。
同时，企业应通过培训和提升福利待遇等手段，提高员工的能力和价值，以换取更高的薪酬。
最后，政府应加强人力资源行业的监管，制定相应的法规和政策，保障从业人员的合法权益。
六、结语通过本次人力资源行业薪酬调查，我们对该行业的薪酬状况有了初步了解。
然而，薪酬问题是一个复杂的系统工程，需要综合考虑各种因素，才能制定出合理的薪酬政策。
人力资源的薪酬调查分析
人力资源的薪酬调查分析薪酬是吸引和留住优秀员工的重要因素，也是企业保持竞争力的关键之一。
为了确保薪酬政策的合理性和公正性，人力资源部门需要进行薪酬调查分析。
本文将对人力资源的薪酬调查分析进行探讨。
一、薪酬调查的目的和意义薪酬调查是指通过对行业、地区或特定企业的薪酬情况进行调查，以获取市场上同类岗位的薪酬水平，并为企业的薪酬决策提供参考依据。
薪酬调查的目的在于确保企业的薪酬体系与市场水平相符，保持内外部公平性，激励员工的积极性和工作动力。
二、薪酬调查的内容和方法薪酬调查的内容主要包括岗位分类、薪资水平、福利待遇等。
首先，需要进行岗位分类，将企业的所有岗位进行分组，确保各岗位在薪酬调查中能够与同类岗位进行对比。
然后，可以通过直接问卷调查、面谈、数据分析等方法，获取市场同类岗位的薪酬数据。
此外，还需要考虑到地区差异、企业规模等因素，确保薪酬调查的全面性和准确性。
三、薪酬调查分析的步骤和工具1. 数据收集：通过各种渠道获取薪酬相关数据，可以包括行业研究报告、薪酬调查机构的数据、其他企业的信息等。
2. 数据整理：将收集到的数据进行整理和归类，按照岗位分类、薪酬水平等进行分析和比较。
3. 数据分析：采用统计分析方法，对薪酬数据进行加工和分析，计算平均值、中位数等统计指标，探索薪酬的分布规律。
4. 结果呈现：将薪酬调查分析的结果进行呈现，可以采用图表、报告等形式，以便于领导层和员工理解和参考。
四、薪酬调查分析的影响因素在进行薪酬调查分析时，需要考虑到以下几个影响因素：1. 行业因素：不同行业的薪酬水平存在差异，因此在进行薪酬调查时需要将行业因素纳入考虑范围。
2. 地区因素：不同地区的薪酬标准也存在差异，需要根据实际情况进行相应的调整。
3. 企业规模因素：企业规模大小对薪酬水平也有一定影响，大型企业通常有更高的薪酬水平。
4. 岗位职责：不同岗位的职责和要求不同，对应的薪酬水平也会有差异。
五、薪酬调查分析的应用与改进薪酬调查分析的应用主要体现在制定薪酬政策、调整薪资水平、优化福利待遇等方面。
人力资源与员工薪酬调研
人力资源与员工薪酬调研人力资源（HR）在组织中扮演着至关重要的角色。
作为一个组织的核心部门，HR负责管理和开发人力资源，保证员工的薪酬与福利体系能够有效地吸引和保留人才。
由于全球竞争日趋激烈，员工薪酬调研成为了HR进行决策的重要依据。
本文将探讨人力资源与员工薪酬调研的相关问题。
一、调研目的进行员工薪酬调研的目的是为了了解当前市场上同行业的薪酬水平，以便制定合理的薪酬政策。
一方面，调研能够帮助组织了解其在同业中的竞争力，从而寻找可以提高员工薪资水平的机会。
另一方面，调研还可以帮助HR确定组织的薪酬策略，确保员工的薪酬在公平、合理的范围内。
二、调研方法1. 数据收集调研过程中，HR需要收集和分析各种与员工薪酬相关的数据。
这些数据包括员工的岗位级别、工作经验、学历背景以及薪资水平等信息。
通过收集这些数据，HR可以对员工薪酬进行全面的分析和比较。
2. 薪酬调查问卷薪酬调查问卷是一种常用的调研方法。
HR可以设计问卷，用于收集员工对薪酬体系的评价和意见。
问卷中的问题应该针对员工的薪酬水平、激励机制以及公平性等方面进行调查。
通过员工的回答，HR可以了解员工对薪酬政策的态度和期望。
三、调研结果分析1. 数据比较通过对数据的比较和分析，HR可以评估组织的薪酬水平是否具有竞争力。
如果组织的薪资水平低于同行业水平，HR可以考虑提高员工的薪资，以吸引和保留人才。
如果薪资水平高于同行业平均水平，HR 则需要深入了解原因，并评估是否需要进行调整。
2. 解读员工反馈薪酬调查问卷的结果可以提供员工对组织薪酬政策的反馈和意见。
HR需要认真听取员工的声音，并根据调查结果来制定适合员工的薪酬政策。
此外，员工的反馈还可以帮助HR改善薪酬管理，提高员工对组织的满意度和忠诚度。
四、调研应用1. 招聘与招聘竞争力薪酬调研结果可以为招聘提供参考依据。
HR可以根据同行业的薪酬水平来制定有竞争力的薪酬待遇，从而吸引到更优秀的候选人。
此外，调研结果还可以帮助HR评估组织在招聘市场中的竞争力，了解自身薪酬福利体系是否能够吸引到合适的人才。
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2认真
3工作的条理性
4良好的专业理论知识
5、请您对该职务的考核方式？如何改进？
6、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？
对社会保险办理程序详细了解。
7、请描述该职务的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？
人力资源薪酬福利专员
说明：
1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。
2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找询问。
3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。
4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****（姓名）上级分析问卷”。
普通工作环境
8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：
填写人职务：人力资源部经理
填写日期：年10月27日
5、请您填写完毕后，确认您所有负责的下属岗位都已经覆盖。
部门：人力资源部岗位名称：人力资源专员—福利
调查信息：
1、认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“X”5年及以上 （）不好估计
2、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？
（）初中（）高中（X）大专 （）本科（）硕士及以上 （）不好估计
3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？
（）不需要培训（）3天以内（）15天以内 （）1个月以内 （）3个月以内（X）半年以内 （）半年以上（）不好估计
4、您认为什么样的性格、能力和心理素质能更好的胜任该职务？