旅游创业计划书范文(3篇)

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旅游商业计划书范文两篇

旅游商业计划书范文两篇

旅游商业计划书范文两篇旅游业发展迅速,接下来小编为你带来旅游商业计划书范文两篇,希望对你有帮助。

篇一:旅游商业计划书范文一、市场定位及特色分析市场定位:打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY 的C2B为经营主体的门户网站。

目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。

客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。

为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游DIY。

竞争对手:第一目标,携程网、E龙网;第二目标,规模比较大的旅行社网站。

通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,占据与第二目标竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势;特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递;1.旅游线路+周边产品+产品匹配旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强大的站内搜索功能为核心;发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。

我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。

通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。

我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。

同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。

此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。

三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。

我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。

2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。

我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。

通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。

我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。

此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。

三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。

同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。

我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。

3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。

我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。

通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。

旅游创业计划书模板范文

旅游创业计划书模板范文

旅游创业计划书模板范文一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,旅游行业正处于快速发展阶段。

据统计,我国去年国内旅游人数已超过20亿人次,旅游消费总额超过7万亿元,市场前景良好。

1.2 目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭,他们对旅游有着强烈的需求和兴趣,愿意花费一定的金钱获得更好的旅游体验。

1.3 竞争分析目前旅游市场竞争激烈,主要竞争对手有传统旅行社、在线旅游平台等。

但是我们相信通过差异化服务和创新,可以脱颖而出。

二、产品定位2.1 产品概述我们的产品主要针对年轻人和家庭,提供高品质、个性化的旅游体验。

主要产品包括私人定制旅行、主题旅游、深度游等。

2.2 产品特色我们的产品有以下特色:- 客户可以根据自己的需求和兴趣定制行程,提供个性化的服务。

- 精心挑选路线和行程,确保客户能够获得最好的旅游体验。

- 提供专业的导游和服务人员,确保客户的安全和舒适。

2.3 价格策略我们的价格主要根据行程和服务的复杂程度来定,确保客户能够获得物超所值的旅游体验。

三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

3.2 合作推广我们将与航空公司、酒店等合作推广,提供更多的优惠和福利,吸引更多的客户。

3.3 促销活动我们将定期举办促销活动,提供各种优惠和折扣,增加客户对产品的购买欲望。

四、运营模式4.1 人员组织我们将组建一个专业的团队,包括行程规划师、导游、服务人员等,确保客户能够获得最好的旅游体验。

4.2 运营方式我们将采用线上线下相结合的方式进行运营,提供更便捷、更高效的服务。

4.3 全程服务我们将提供全程服务,包括行程规划、导游、住宿、餐饮等,确保客户能够享受到无忧无虑的旅游体验。

五、风险分析旅游行业存在一定的风险,主要包括市场竞争、政策风险、自然灾害等。

我们将通过精心规划和管理,降低风险,确保企业的稳健发展。

六、财务规划6.1 开支预算我们将根据市场需求和产品定位,制定合适的开支预算,确保企业的运营和发展。

旅游商业计划书

旅游商业计划书

旅游商业计划书
目录
一、项目概述
二、市场分析
三、竞争分析
四、运营策略
五、营销策略
六、资金和预算
七、风险管理
一、项目概述
旅游业是一个持续增长并且发展潜力巨大的行业。

本计划书旨在建立
一家专注于特色旅游服务的公司,提供个性化的旅游体验,吸引更多
客户。

二、市场分析
市场对当下寻求独特旅游体验的需求持续增长。

通过研究市场数据和
趋势,我们发现针对特定客户群体的定制化旅游服务有巨大潜力。

三、竞争分析
目前市场上存在着一些竞争对手,但大部分提供的旅游服务相对传统
且缺乏创新。

我们计划通过提供个性化、专属服务来与竞争对手区分
开来。

四、运营策略
我们将建立高效的运营系统,确保顺畅地为客户提供服务。

同时,我
们会加强与供应商和合作伙伴的合作关系,为客户提供丰富多样的选择。

五、营销策略
我们将通过多种渠道进行营销推广,包括社交媒体、线下活动和合作
伙伴推广。

同时,我们还将注重口碑营销,提升品牌知名度和美誉度。

六、资金和预算
为了实现旅游业务的落地和发展,我们将制定详细的资金预算,确保资源的合理利用和财务的健康运营。

七、风险管理
在经营旅游业务的过程中,我们将面临一定的风险和挑战。

我们将建立完善的风险管理体系,规避风险并及时应对可能出现的问题。

syb创业计划书范文15篇

syb创业计划书范文15篇

syb创业计划书范文15篇syb创业计划书范文1一、项目概况1、背景介绍由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行上虚拟农牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。

2、开发目的文化是旅游的灵魂,通过对络农牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。

真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客同时,科学合理适度地开发利用资源,使当地的社会经济生态环境健康协调发展。

3、可能成功的因素“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。

农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。

各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。

我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的络农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、棋__、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。

二、可行性分析1、返璞归真农庄新项目的市场分析1.1农家乐的市场潜力农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。

最新创业计划书创业计划书应该(8篇)

最新创业计划书创业计划书应该(8篇)

最新创业计划书创业计划书应该(8篇)创业计划书创业计划书应该篇一在我国,户外还算是一门新兴的运动。

近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。

从而一批户外用品店也应需而生,构成了一个新的市场消费点。

1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。

不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。

户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。

但仅有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。

于是,开个户外用品店成了一种必然。

趁此刻国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

一.户外用品店创业优势1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山;发烧友;的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要20__多元。

此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。

所以,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万"20万元左右,其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。

开这样的店,对店面的要求也不高,不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,并且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

旅游创业计划书3篇

旅游创业计划书3篇

篇一:旅游创业计划书一、项目概述旅游行业是我国消费市场中的重要组成部分,如今旅游市场的发展也越来越成熟,有了更严格的标准和更完善的配套设施,对于从业者来说,是一个能够借助市场的力量获得商业成功的最佳时机。

因此,我们想要创建一个以主题式RV露营为核心的创业项目。

二、项目背景1.旅游市场前景广泛。

旅游业是我国GDP的重要组成部分,近年来随着社会发展,旅游消费也越来越受欢迎。

因此,该领域的创业项目有着广阔的前景和良好的市场。

2.RV露营受到瞩目。

随着人们对旅游方式的不断探索和创新,RV露营已经成为一种流行的旅游方式。

特别是在节假日和旅游旺季,传统的旅游住宿方式的供不应求,而RV露营则成为了广大旅游爱好者的首选。

3.市场缺口可观。

目前国内市面上的RV露营租赁公司相对较少,与欧美市场相比,我们国内的国内短暂旅行族群呈现出越来越多RV露营的需求增长。

针对于上述情况,我们计划自主研发RV露营车辆,并以此为支点,进行线上和线下的旅游VR露营营地预定服务。

相信必能够满足一大批旅游爱好者的需求。

三、项目内容项目负责人将致力于:1.通过搜寻全球优秀的相似模板,在市场基础上有所突破;2.自主研发RV露营车辆;3.设计开发旅游VR露营营地预定平台。

四、市场分析1.需求增大。

目前随着消费水平不断提高,旅游市场的需求与日俱增。

而在现今新冠疫情之下,内地游的需求预计也会进一步高涨。

在国外,RV露营非常常见,而在国内这还是一种新型的旅游体验,市场空间值得开发和探索。

2.市场潜力大。

根据我国旅游业的发展趋势,整体市场潜力巨大,而特色旅游项目会引起更多人的关注和兴趣。

RV露营作为一种新型特色旅游项目,未来的市场需求也有着广泛的发展前景。

五、风险评估项目存在的风险有:1.投资风险创业项目的投资风险非常大,需要有足够的资金储备才能够让项目维持运作。

2.市场风险针对市场风险,我们需要建立精准的拓展计划,避免盲目进入市场和产生市场饱和的情况。

syb创业计划书样本旅舍

syb创业计划书样本旅舍

syb创业计划书样本旅舍一、项目概述本项目旨在开设一家位于市中心的高品质旅舍,为来自世界各地的旅行者提供舒适的住宿及服务体验。

该旅舍将提供豪华的客房、便利的设施、精心安排的旅游活动和友好的服务,为客人带来无以伦比的住宿体验。

我们将积极推动创新,并实现快速和持续的发展,努力成为市中心旅舍行业的领导者。

二、市场分析1. 市场需求随着国民经济的不断发展和人民生活水平的提高,旅行已成为人们生活中不可或缺的一部分。

国内外旅游市场的蓬勃发展催生了对高品质旅舍的需求。

随着旅游业的不断扩大和升级,市中心旅舍成为消费者理想的住宿选择。

2. 竞争分析目前市中心的旅舍竞争十分激烈,包括国际连锁品牌旅舍和地方性旅舍。

然而,大部分旅舍面临着同质化和价格战的问题,导致市场竞争日益激烈。

因此,开设一家品质优越的旅舍极具竞争优势。

3. 市场前景尽管旅舍市场竞争激烈,但是随着旅游业不断扩大和升级,高品质旅舍的市场需求将持续增长。

市中心的优越地理位置和繁荣的商业环境将吸引更多的国内外游客,为我们的高品质旅舍创造更广阔的市场前景。

三、经营模式1. 产品定位我们的旅舍将着重打造高品质的住宿体验,提供豪华的客房、便利的设施、匠心的服务和丰富的旅游活动。

我们尊重每一位客人的需求和品味,力求让他们在旅舍中感受到家一般的舒适和温馨。

2. 核心竞争力我们将依托优质的服务和不断创新来打造核心竞争力,使旅舍得以长期稳健发展。

同时,我们将加大市场推广力度,提高品牌知名度和市场占有率,成为市中心旅舍行业的领军企业。

3. 经营策略我们将秉承“服务至上、质量为王”的经营理念,提供专业贴心的服务,确保每一位客人满意而归。

同时,我们将不断推出丰富多彩的旅游活动和特色产品,满足客人多样化的需求。

四、营销策略1. 品牌建设我们将大力推广旅舍品牌形象,提高品牌认知度和美誉度,确立自身在市场中的地位和影响力。

2. 渠道拓展我们将通过线上线下多种渠道,如网络宣传、社交媒体、合作伙伴和门店推广等方式,积极拓展市场。

syb创业计划书红河旅游

syb创业计划书红河旅游

syb创业计划书红河旅游一、创业项目概述红河旅游是一家致力于提供红河地区优质旅游服务的企业。

红河地区位于云南省南部,地处滇南山区,是一个自然风光秀丽、人文历史悠久的地区。

红河地区以其丰富的自然资源和独特的民族文化吸引着大量游客前来观光旅游。

然而,由于目前当地旅游服务水平较低,游客们多次遇到旅游不便、住宿、餐饮等问题。

因此,我们决定在红河地区开展旅游服务业,为游客提供更加舒适、便利的旅游体验。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,旅游已经成为现代人们重要的生活方式之一。

大量游客希望通过旅游来放松身心、感受自然风光、了解当地文化。

在红河地区,由于其独特的地理位置和丰富的文化底蕴,吸引了大量游客前来旅游。

然而,由于当地旅游服务水平较低,游客们经常遇到各种问题。

因此,提供优质的旅游服务已经成为市场的重要需求。

2. 市场竞争目前,红河地区的旅游服务市场尚未完全开发,竞争并不激烈。

但是,随着旅游业的快速发展,各种旅游服务商相继进入市场。

因此,要想在市场中脱颖而出,我们必须提升自身的服务质量和竞争力。

三、商业模式1. 主要业务我们的主要业务包括景点导览、住宿安排、餐饮服务、交通安排、购物推荐以及文化体验等。

通过为游客提供一站式的旅游服务,帮助他们更好地了解当地景点、品尝地道美食、购买纪念品等。

2. 收入来源我们的收入主要来自于旅游服务费用和推广合作费用。

通过向游客收取服务费用,我们可以抵消服务成本;通过与当地景点、餐饮商户等合作推广,我们可以获得一定的推广费用。

四、运营计划1. 品牌建设我们将建立一个品牌形象,为公司赢得更多游客信任和支持。

我们将通过线上线下广告推广、社交媒体宣传、口碑营销等方式,向公众介绍我们的服务特色和品牌理念。

2. 人员招聘我们将招募一支具有丰富旅游服务经验的团队,确保为游客提供专业、贴心的服务。

我们将提供培训和晋升机会,激励员工积极工作。

3. 系统建设我们将建立一个完善的旅游服务系统,包括网站预订系统、客户反馈系统、员工管理系统等。

大学生创业青旅计划书范文

大学生创业青旅计划书范文

大学生创业青旅计划书范文一、项目背景随着社会经济的发展和人们对旅游的需求增加,旅游市场潜力巨大。

然而,传统旅行社的服务模式已经不能满足大众的需求,特别是对于年轻人而言,他们更加追求个性化、自由度高的旅行方式。

因此,我们决定开展大学生创业青旅项目,为年轻人提供一种全新的旅游体验。

二、项目目标我们的目标是建立一个以大学生为主要客群的创业青旅,为年轻人提供个性化、多元化的旅行服务。

通过提供独特的住宿、交流和体验活动,我们希望打造一个开放、自由、创意的旅行社区,为大学生提供一个展示才华、交流经验的平台。

三、项目内容1. 创意住宿体验我们计划在各大城市中心建立创意住宿点,提供多样化的住宿选择,如共享房间、主题客房等。

同时,我们将注重住宿环境的设计和舒适度,为年轻人提供一个具有创意和品质的住宿体验。

2. 交流和合作活动我们将定期举办各类交流和合作活动,包括旅行分享会、创业经验分享、文化交流等。

通过这些活动,大学生可以结识志同道合的伙伴,分享旅行经验和创业心得,激发彼此的创新思维和创业激情。

3. 旅行特色体验我们将为大学生提供多样化的旅行特色体验,如参观当地特色景点、参与社区志愿者活动、学习当地手工艺等。

通过这些活动,大学生可以更加深入地了解当地文化、历史和人文风情,丰富自己的旅行经验和人生阅历。

四、市场分析目前,大学生旅游市场需求旺盛,但现有旅行社的服务模式难以满足年轻人的个性化需求。

大学生创业青旅作为一种创新的旅行方式,能够满足年轻人对自由、创意和交流的追求。

同时,大学生创业青旅这一品牌的独特性将吸引更多的年轻人加入我们的社区。

五、项目运营与发展1. 运营模式我们将采取线上线下相结合的运营模式,通过线上平台进行预订和宣传,同时在各大城市中心建立线下创意住宿点和交流活动场所。

2. 品牌推广我们将通过社交媒体、大学校园宣传、合作推广等方式,打造品牌影响力,吸引更多的大学生参与我们的活动。

3. 合作与发展我们将积极寻求与旅游景点、创业机构、大学等合作,通过资源整合和互利共赢,推动项目的持续发展和壮大。

创业计划书项目(通用3篇)

创业计划书项目(通用3篇)

创业计划书项目(通用3篇)创业计划书项目篇1一、企业概况主要经营范围企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)教育背景,所学习的课程(包括时间)三、市场评估目标客户描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业对于竞争对手的主要优势:本企业相对竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售创业计划书项目篇2项目名称:待定投资人员:一、茶馆定位:1、风格定位:多元型复合型茶馆,比如茶饮与饮食的复合,装修与理念收传统与现代风格的组合等。

2、功能定位:喝茶、会友、棋牌、简餐、商务洽谈等。

3、档资定位:(1)高档次的商务客户群。

(2)中档次的普通白领和上班族。

4、茶馆理念:优雅的环境,最好的服务,人性化的关怀。

二、选址:龙里县金龙路左岸KTV直走100米,环境优雅,小桥流水,停车方便,最重要的是一些房产公司办公集中之地,总面积300m2(一楼一底)。

三、投资预算:1、装修预算:(1)软件也就是房子的框架装修,按每平米(800-1000元)计算,估25万元至30万。

(2)硬件设备估算:20-30万元,总估算:50-60万元。

2、成本回收预算:(1)收入,按1人最低消费40元,每天平均客流量40人次,月收入应是:40×40×30=48000元(2)支出:房租(3500)+人工工资(10000)+原材料采购(5000)总计19500元,水电(1000)。

(3)赢利:48000-19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

四、经营范围:1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必须本店内消费)。

2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。

3、娱乐:提供麻将、棋牌、书画等服务活动。

五、装修:1、装修风格:总体上中式风格为主,可以借鉴一部分西方文化,突出主题,优雅大气,时尚古典(建议使用木质材料为着重点)。

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。

二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

青年旅社创新创业计划书

青年旅社创新创业计划书

青年旅社创新创业计划书一、项目背景近年来,旅游业蓬勃发展,尤其是青年旅游市场需求不断增加。

青年旅行者喜欢追求独特、体验丰富的旅游方式,他们更注重与当地文化的互动、与陌生人的交流、有趣的活动体验等。

因此,青年旅社作为服务于青年旅行者的住宿选择,也需不断创新和提升自身的服务品质,以满足市场需求。

二、项目描述本项目拟打造一家专为青年旅行者打造的创新青年旅社,提供独特的住宿体验和各类文化交流活动。

该青年旅社位于市中心,便于交通出行,周边设施齐全,靠近繁华商业区和景点,是青年旅行者理想的住宿选择。

青年旅社将提供包括独立床位、双人床、四人间等不同的住宿房型,满足不同旅行者的需求。

三、市场分析1. 青年旅行市场需求旺盛,各类青年旅社在各大旅游城市如雨后春笋般涌现。

2. 青年旅行者追求独特、体验丰富的旅行方式,对住宿环境、活动体验等有较高要求。

3. 市中心区域的旅游住宿需求大,特别是周边商业区和景点集中地段。

4. 青年旅社市场正处于快速发展阶段,需不断提升服务品质和创新服务方式。

四、项目优势1. 优越的地理位置,便利的出行条件和周边设施。

2. 独特的住宿体验,多样化的房型选择,满足不同旅行者需求。

3. 丰富的文化交流活动,吸引更多青年旅行者入住。

4. 专业的管理团队和服务团队,提供优质的服务品质和旅行体验。

五、运营模式1. 首先,在市中心选址开设青年旅社,进行装修和房型设计,完善设施和服务配套。

2. 开展宣传推广活动,吸引更多青年旅行者入住,提升品牌知名度和影响力。

3. 不断创新文化交流活动,丰富住宿体验,增加客户黏性和口碑传播。

4. 建立线上线下结合的销售渠道,提供便捷的预订和入住服务,提高客户满意度。

六、财务分析1. 初始投资:包括选址装修、设备购置、人员培训等费用,预计投资总额为100万。

2. 运营成本:包括人员工资、房租、水电费等日常开支,预计月度运营成本为20万。

3. 预期收入:预计每月平均入住率为80%,每床位收费100元,预计月度收入为160万。

旅行社创业计划书3篇(青年旅行社创业计划书)

旅行社创业计划书3篇(青年旅行社创业计划书)

旅行社创业计划书3篇(青年旅行社创业计划书)旅行社创业方案书11背景互联网金融行业照旧有很多细分领域还可以切入和创新的,去年原来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来由于其它缘由不了了之,全部把之前写的商业方案书摘抄一部分出来跟大家共享。

行业经过近两年的飞速进展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争慢慢趋于白热化,同时也布满机遇。

而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业猎取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的状况下,因此假如想猎取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的状况下。

行业的获客困难,其实都是大家一味效仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,欢快的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。

为他们攒钱,便利他们出行。

同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。

2行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞询问统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,由于在互联网金融行业竞争慢慢激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的顺手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财宝旗下的员工宝。

宝宝钱包是一款特地为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母宠爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠伴侣之间的推举和病毒营销,而在他们快速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。

目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有确定的还款力气和意愿,目前包括途牛,每天旅游网都已经开头在做互联网金融给用户做旅游分期。

创业计划书 创业计划书范文(通用5篇)

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创业计划书范文(通用5篇)创业计划书范文(通用5篇)在现在的社会生活中,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是为大家收集的创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

创业计划书11、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。

所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、petitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。

地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

4、Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。

大学生旅游业务创新规划书

大学生旅游业务创新规划书

大学生旅游业务创新规划书1. 项目背景随着社会经济的发展,大学生群体已成为旅游市场的重要参与者。

他们对旅游的需求呈现出多样化、个性化的特点。

然而,现有的旅游市场尚未完全满足大学生的需求。

因此,本项目旨在通过创新旅游业务模式,为大学生提供更加丰富、便捷、个性化的旅游服务。

2. 项目目标- 提高大学生旅游的参与度,扩大旅游市场。

- 创新旅游业务模式,提供个性化、多样化的旅游产品。

- 提升大学生旅游体验,满足其旅游需求。

3. 创新点- 定制化旅游产品:根据大学生的兴趣爱好、时间安排等因素,提供个性化的旅游路线、行程安排等服务。

- 社交化旅游平台:建立一个大学生旅游社交平台,方便大学生分享旅游经验、交流旅游心得,增强旅游的互动性。

- 线上线下相结合的营销模式:利用线上平台进行宣传推广,同时开展线下活动,提高大学生旅游的参与度。

- 引入创新旅游元素:如户外拓展、文化体验等,丰富大学生旅游内容。

4. 实施策略4.1 产品策略- 设计多样化、个性化的旅游产品,满足大学生的不同需求。

- 推出优惠券、团购等活动,降低大学生旅游成本。

4.2 价格策略- 根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。

- 提供性价比高的旅游产品,吸引大学生选择。

4.3 渠道策略- 利用社交媒体、校园论坛等线上平台进行宣传推广。

- 与大学生社团、学校合作,开展线下活动,提高知名度。

4.4 促销策略- 定期举办旅游活动,如旅游知识竞赛、摄影比赛等,吸引大学生参与。

- 提供优惠券、赠品等福利,鼓励大学生购买旅游产品。

5. 风险评估与应对措施- 市场竞争:分析竞争对手的优势和劣势,制定有针对性的营销策略。

- 法律法规:了解并遵守我国旅游行业的相关法律法规,确保项目合法合规。

- 资金压力:合理预估项目成本,积极寻求融资渠道,控制成本支出。

6. 项目预期效果- 提高大学生旅游市场的占有率,实现业务增长。

- 获得良好的口碑,树立品牌形象。

- 推动旅游业的创新和发展。

中专旅游创新创业计划书

中专旅游创新创业计划书

中专旅游创新创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:智游天下1.2 项目背景:随着旅游业的蓬勃发展,传统的旅游模式已经无法满足人们对旅游的需求。

传统旅游模式以团队游和自助游为主,游客在旅游过程中面临人数多、行程安排僵化等问题。

因此,需要一种新的旅游方式来满足人们对旅游的新需求。

1.3 项目内容:智游天下是一种基于智能化科技的旅游创新模式,结合人工智能、大数据和云计算等技术,为游客提供定制化的旅游体验。

游客可以根据自身需求和偏好,通过智能化平台自主定制旅游行程,享受个性化、舒适、便捷的旅游服务。

1.4 项目目标:通过智游天下,让更多的人能够享受到个性化、便捷、舒适的旅游体验,打造一个全新的旅游生态圈,推动旅游业的转型升级。

二、市场分析2.1 行业分析:中国旅游业正朝着智能化、个性化、定制化的方向迅速发展。

消费者对旅游品质、服务体验的需求不断提高,对于传统的团队游和自助游模式已经不再满足。

智能化科技的不断进步,为旅游行业带来了更多的机遇和挑战。

2.2 竞争分析:目前市场上已经有一些智能化旅游平台,如携程、途牛等,但这些平台还停留在旅游资源信息整合、在线订购、行程规划等方面。

而智游天下通过更加深入的智能化技术应用,可以为游客提供更加个性化、定制化的旅游服务。

2.3 消费者分析:主要以80、90后为主的年轻人群为目标消费者,他们对旅游有较大的需求,同时也更加注重个性化、体验化的旅游方式。

三、技术创新3.1 人工智能技术:通过人工智能技术,智游天下可以根据用户的偏好、需求和历史行为数据进行智能推荐,实现个性化的旅游行程定制。

同时,人工智能还可以对各种旅游资源进行智能分析,确保旅游路线的合理性和行程的顺畅性。

3.2 大数据技术:通过大数据技术,智游天下可以对全球各地的旅游资源进行全面整合和分析,为用户提供更加丰富和多样化的旅游选择。

3.3 云计算技术:通过云计算技术,智游天下可以实现多终端覆盖,保证用户可以随时随地进行旅游行程的预定和变更。

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旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家提供了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,一定会带来好的收益。

那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。

一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:财务主管:营销部经理:公关部经理:人力资源部经理:主营产业:旅行社主营产品和服务:以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略成立时间:x年xx月xx日地点:联系电话:联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。

许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。

他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。

因为无差异的广告宣传可节约促销费用。

不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。

即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。

我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展的寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游项目。

根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。

很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。

他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。

我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。

创新是旅行社发展的灵魂。

2、市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。

另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促销。

将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。

我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解消息。

旅游创业计划书范文篇2 一:公司摘要公司名称:中文名格瑞斯,英文名 grace主营业务:旅行社成立地点:天津市滨海新区计划成立时间:20xx年9月11日拥有员工:正是员工6人兼职导游若干注册资产:50万宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉二:竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。

他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。

熟悉现在旅行社的经营管理。

队伍年轻化,平均年龄在24周岁。

能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

2.劣势在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。

而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。

当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

三:公司组织结构公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。

我们的旅行社定位于中小旅行社。

我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。

四:产品开发格瑞斯旅行社,自始至终一直致力于旅游产品的开发。

旅游产品开发是一个旅行社的核心与灵魂。

旅行社不仅是旅游产品的购买者而且还是旅游产品的开发者。

魏小安旅行社虽然批量购买的是相关部门的各种旅游服务项目,但旅行社必须根据市场需求状况进行组装加工,并融入旅行社自身的服务,进而形成旅行社自己的最终产品旅行社最终出售的是一件完整的旅游产品,而非组成旅游产品的零散部旅行社的核心职能是生产而不是中介 (杜江、戴斌,20xx)1.产品开发在旅游产品的开发方面我们主要设计三种产品。

我们尽量的避免同质产品,打造旅行社的独特风格。

一,针对瞄准市场空隙,推陈出新,设计开发特色产品。

开发现代文化之旅主要包含4个要素:与生活接轨;体验文化;感受休闲;展示尊重。

不仅使旅游者在休闲与体验中获得社会结构和自然环境等知识方面的收益,还以增强其环境意识和社会责任感为特征,尤其强调旅游者对异国文化的尊重和细腻的交流。

此外城市之光系列产品、专门针对6~14岁儿童与其父母出行设计的家庭文化之旅系列产品以及文化时段特色产品,包括流行或古典音乐会、歌剧演出、各种节庆活动以及餐饮等为主题的旅行,还有为在校生及成人设计的高品质的语言学习之旅。

二,由于现代社会以男性为主的消费主义正转变为以女性为中心的消费主义。

这是中际广告协会主席卡波尔在我国讲学时阐述的一个观点。

女性旅游市场不仅是个现实的市场而且是个巨大的潜力市场,因此,针对这一细分市场,旅游从业人员,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游产品的不足。

产品的单调性和同一性不能够引起女性消费者想立即消费的欲望,因此,性别市场细分的角度来探讨现代女性旅游市场的开发,设计出更多适合现代女性旅游的产品。

借鉴我国的邻国日本,对女性市场的研究。

母女消费这一消费新动向也是由日本商家率先提出的。

母女结伴旅游、购物的生活方式,在商业领域被称为母女消费。

20xx年左右,日本的旅游业便注意到了50岁-60岁的母亲和25岁-30岁的女儿这种母女组合的消费趋势。

日本交通公社进行的游客市场调查显示,家族旅行占国内游市场的43%,境外游市场的26.3%,其中,家长和孩子这种组合,占国内游的10.4%和境外游的10.8%。

而家长和孩子的组合中,大部分都是母女搭配。

于是,日本交通公社开发了很多迎合母女消费口味的旅游项目。

根据日本的发展模式我们推出母女谈心游、母女休闲小镇游。

三,草原游草原以自己的文化,一直以来是人们向往之处,草原游也是我们的主打品牌。

尽管20xx年,内蒙古旅游业总收入468.85亿元,同比增长19.98%;20xx年,内蒙古旅游业克服了国际金融危机和甲流疫情的影响,在入境旅游大幅下降的情况下,旅游业继续保持了快速发展,全区实现旅游业总收入611.35亿元,同比增长30.39%。

但是,由于内蒙古草原生态环境破坏严重、旅游从业人员中缺乏高素质人才、发展旅游业的指导思想还不成熟等原因,致使内蒙古旅游市场的供需矛盾越来越突出,游客对内蒙古旅游的满意度持续下降,游客停留时间短,个人消费额低,重游率不高。

我们的草原游的设计路线主要针对的是内蒙古旅游市场进行的策划分析及设计路线。

传统的草原游在在旅行社方面主要存在的问题;企业用重复的产品在重复的市场上争夺重复的顾客,几乎所有的旅行社都在经营草原一沙漠一召庙或陵墓的常规路线。

被业内人士戏称为一首歌、一碗酒、一条哈达、一堆石头的旅游产品组合遍布内蒙古各地。

根源在于旅行社企业没有形成一套完善的产品创新机制。

这不仅是指旅行社缺乏产品创新意识,更重要的是指企业缺乏产品创新的能力。

旅行社企业提供的旅游服务是一种准公共产品,产品的创新缺乏专利和商标等知识产权的法律保护,极易被其它旅游企业模仿,而前期的市场调研,产品设计和市场开发成本却要由创新企业单独承担,这就在客观上减少了旅行社进行产品创新的积极性。

另一方面,旅游产品创新要求企业能够及时的了解和把握游客的需求变化动态,建立一套市场快速反应的机制。

目前,外地游客提起内蒙古多数首先想到的还是内蒙古的草原,对于内蒙古东部的森林、温泉、三少民族的民俗,中部的历史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡杨林等旅游资源了解很少。

对内蒙古地区的经济发展、市政建设更是知之甚少。

针对上述的问题:开发深入体验、休闲型旅游产品和特种旅游产品设计推广体验旅游产品,如沙漠探险旅游、徒步旅游、骑马旅游、生态旅游、牧家乐旅游、蒙古族美食旅游等旅游产品。

美食旅游除美食品尝之外,还可以开发美食制作、美食展览等活动,增强游客的体验性和参与性。

发展牧区旅游活动,开发牧家乐旅游产品,让游客进入牧民家里,住蒙古包,从事适当牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,这些活动使得旅游者在休闲的同时,对一些牧业、传统手工业技能获得一种感性认识,可以提高对旅游者的吸引力。

四,开发初、高中学生大学学校感受游。

针对父母望子成龙、望女成凤设计中国的大学校园游。

设计中国大学校园游。

如北大清华南开天大-南大-交大复旦。

五,市场营销1.产品策略市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。

格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。

在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。

如针对女性的母女谈心游、母女休闲小镇游。

对于,内蒙古传统的三重复策略开发特色游。

注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。

注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。

随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。

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