沟通的概念内涵与风格
关于沟通的名词解释
关于沟通的名词解释沟通的意思是什么呢?怎么用沟通来造句?下面是小编为你整理沟通的意思,欣赏和精选造句,供大家阅览!沟通意思沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
【感情色彩】中性词本指开沟以使两水相通。
后用以泛指使两方相通连;也指疏通彼此的意见。
沟通包括语言沟通和非语言沟通,语言沟通是包括口头和书面语言沟通,非语言沟通包括声音语气(比如音乐)、肢体动作(比如手势、舞蹈、武术、体育运动等)最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。
即时通讯的沟通、论坛里的沟通主要是一种书面沟通。
沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。
就其影响力来说,沟通的内容占7%,影响最小;沟通的动作占55%,影响最大;沟通的方法占38%,居于两者之间。
1、挖沟使两水相通。
《左传·哀公九年》:“秋,吴城邗,沟通江淮。
”杜预於邗江筑城穿沟,东北通射阳湖,西北至末口入淮,通粮道也。
”2、指使彼此通连;相通。
徐特立《国文教授之研究》第一章:“扬雄《方言》,服虔《通俗文》,刘熙《释名》,钱竹汀《恒言录》等,皆为沟通事物之名称而作。
”胡采《<在和平的日子里>序》:“在我们这个时代,人们和英雄人物的思想心灵之间,总是比较容易沟通。
”郭小川《在大沙漠中间》诗:“似乎有一支绵长的、不发声的音波,沟通着宇宙、太阳和这地球上的沙漠。
”沟通造句欣赏1 老师应该经常和家长沟通学生的情况。
2 我们常说“理解万岁”,因为它是人与人之间心灵的沟通。
3 陈老师经常和我们沟通,帮助我们解决学习中的困难。
4 长江大桥是沟通南北的主要交通要道。
5 他们俩缺少沟通导致感情破裂。
6 她和父母之间无法沟通。
7 我发现很难和他沟通,因他总是自行其是。
8 有效的沟通并不只是说话就行的,应该是言简意赅,也就是用最少的话把意思表达清楚。
管理沟通复习重点知识材料
另一方面,提高他人对自己的反馈程度,缩小盲区,扩大开放区。
第二章倾听技能
第一节倾听概述
倾听:用耳听,用眼观察,用嘴提问,用脑思考,用心灵感受,换句话说,倾听是对信息进行积极
主动的搜寻的行为。取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。
语速以每分钟150个字左右为宜
视觉辅助器具使用注意事项
保持简洁
图表文字大小适中
每张文字尽量不超过8行
在图表上做注记
不要挡住听众视线
面对观众演讲
(演讲者始终是中心,而不是辅助器具)
演讲成功的关键是什么?——日常训练和充分准备
演讲的准备:
9.明确目的是简单地传递信息,还是要说服听众、激励听众或娱乐听众
10.了解环境
空间距离的划定
社交距离;亲密距离;人际距离;公众距离
影响沟通距离的因素
文化的影响;地位的影响;个性的因素;人与人之间的熟知程度
第四节时间暗示的解析
对于是否守时赴约的心理准备取决于双方的价值估量.
对参加会议的到会时间控制上,通常,会议成员提前到会等待,而会议主持人或主席则准时
列会。
第五节音质暗示的解析
选取大多数人普遍关心的问题来演讲。
选取能带给听众新的信息、新的知识、新的思想观点来演讲。
选取适合自己的身份、适合听众实际水平的内容来演讲。
14.收集资料
举例、比较、访谈记录、调查结果、统计数据、图表、视听媒介、专家证明等
(材料要服务主题,针对性强)(理性感性;普遍/个别;单面/双面;首因/近因)
15.组织演讲稿开场白→过渡→主体→结尾
对两件事物间的相互联系性进行提问
管理学沟通的含义
管理学沟通的含义沟通是管理学的一个重要组成部分,沟通的内涵可以概括为两点。
首先,沟通是指管理者与下属之间的信息交流。
管理者在沟通过程中可以传达给下属员工关于业务规范、标准和方针的指导,以及他们需要完成的任务。
其次,沟通是一种建立和维护工作关系的过程,沟通过程中,管理者可以引导下属员工更好地了解公司战略和发展,调整自己工作目标和提高工作能力,以及建立和维护良好的员工关系。
沟通的目的是让不同的人们通过口头或书面的沟通方式,以实现互相交流信息的目的。
一方面,管理者通过沟通可以向其他人传达信息,从而推动工作的执行;另一方面,沟通也是在交流情感和意见的过程中改进关系的一个重要环节。
此外,管理者也可以利用沟通来改善和调整工作关系,提高团队凝聚力和团队合作精神。
对于管理者而言,良好的沟通能力是决定其成功的关键因素之一。
好的沟通能力能够让管理者更好地理解各种环境和情境,并能够更准确地表达清楚,以保持和协调员工间的信任和理解。
管理者要知道如何更好地沟通,以达到有效的沟通效果。
首先,管理者必须正确识别和掌握沟通的内容和目的。
管理者在沟通过程中要给出明确的信息,并且让下属能够明确沟通的内容及其目的。
其次,管理者要重视沟通的过程,比如确保双方有效沟通,通过倾听、表达、互动等手段营造一个良好的沟通氛围,以使双方都能够更准确地了解对方的意图。
再者,为了提高沟通的效率,管理者应该在沟通中使用有效的技巧和方法,例如理解信息的不同角度、开明沟通、动态沟通(共同分析)、客观沟通等等。
此外,管理者还应该通过沟通来督促下属的行为,给与下属正面的反馈,以促进他们良好的思想意识和工作表现。
综上所述,沟通是管理学中重要的组成部分,沟通的目的在于促进管理者和下属之间有效的沟通,以及促进工作秩序的建立和维护。
沟通能力强的管理者更容易取得成功,因此管理者要努力提高沟通能力,从而更好地发挥自身的管理能力。
1沟通的含义“沟通”这一术语就如...
第3章沟通管理3.1沟通概述3.1.1沟通的含义“沟通”这一术语就如同“组织”(或称机构)这一术语一样,是一种很难定义的术语。
我们不妨这样看待这个术语,即“沟通”是指人与人之间传递和接收具有某种信息、思想和情感的符号化信息的过程。
也就是说,沟通具有两方面的含义:首先,沟通是为了一个特定的目标所进行的人与人之间的信息和意义的传递和理解的过程。
其次,沟通也是人与人之间情感表达、交流和理解的过程。
因此,沟通是为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
这种过程既包括口头语言和书面语言的沟通,也包括形体语言的沟通。
3.1.2沟通的三要素在沟通的定义里,需要学习和明确沟通的重要内容即沟通的三大要素。
1.要有一个明确的目标只有大家有了明确的目标才叫沟通。
如果没有目标,那就不是沟通,而是闲聊。
而我们以前常常没有区分出闲聊和沟通的差异,经常有人会说:某某,咱们出去随便沟通沟通。
随便沟通沟通,这种说法是不对的。
沟通就要有一个明确的目标,这是沟通最重要的前提。
所以,我们理解了这个内容之后,我们在和别人沟通的时候,见面的第一句话应该说:“这次我找你的目的是……”沟通时说的第一句话要说出你要达到的目的,这是非常重要的,也是你的沟通技巧在行为上的一个表现。
2.达成共同的协议沟通结束以后一定要形成一个双方或者多方都共同认可的一个协议,只有形成了这个协议才叫做完成了一次沟通。
如果没有达成协议,那么就不能称之为沟通。
沟通是否结束的标志:是否达成了一个协议。
在实际的工作过程中,我们常见到大家一起沟通过了,但是最后没有形成一个明确的协议,大家就各自去工作了。
由于对沟通的内容理解不同,又没有达成协议,最终造成了工作效率的低下,双方又增添了很多矛盾。
在我们明确了沟通的第二个要素的时候,就应该知道,在我们和别人沟通结束的时候,我们一定要用这样的话来总结:非常感谢你,通过刚才交流我们现在达成了这样的协议,你看是这样的一个协议吗?这是沟通技巧的一个非常重要的体现,就是在沟通结束的时候一定要有人来做总结,这是一个非常良好的沟通行为。
沟通的定义、方式与策略
沟通的定义、方式与策略沟通的定义:沟通是指个体或群体之间通过交流信息、思想与感情,以达到相互理解、协商、合作和解决问题的过程。
它是人际关系建立的基础,对于个人、组织以及社会的发展至关重要。
沟通的方式:1.口头沟通:口头沟通是最常用的沟通方式之一,通过语言交流来传达信息和意图。
它可以包括面对面交谈、电话沟通、会议演讲等形式。
2.书面沟通:书面沟通是通过写字、发邮件、传真等方式进行沟通。
它具有确切性和持久性,可以记录下来作为参考,但也容易产生误解。
3.非语言沟通:非语言沟通是通过身体语言、面部表情、姿势、眼神等方式传递信息。
非语言沟通可以增强口头和书面表达的效果,有助于理解和建立信任。
4.新媒体沟通:随着科技的发展,社交媒体成为了一种常见的沟通方式。
人们可以通过微信、微博、QQ等社交平台进行信息传递和交流。
沟通的策略:1.积极倾听:积极倾听是有效沟通的基础。
倾听是理解对方的需求、想法和感受的关键。
通过专注倾听对方,可以表明对方的重要性,并增加沟通的效果。
2.明确目标:在沟通前,明确自己想要传达的信息和目标,以及对方的需求和期望。
这有助于确保沟通的方向和内容,避免误解和冲突。
3.使用简洁明了的语言:使用简单明了的语言能够增强信息的传递效果。
避免使用行业术语和复杂的词汇,让对方易于理解和接受。
4.遣词造句准确:在沟通中,准确的表达是非常重要的。
使用一词一意的表达方式,避免模糊和含糊不清的表达,以免产生误解。
5.关注非语言信号:在沟通过程中,不仅要关注对方的语言表达,还要留意对方的非语言信号,例如面部表情、姿势、声音调节等。
这些信号有助于理解对方的真实意图和情感状态。
6.尊重他人观点:在沟通中,要尊重对方的观点和意见,不轻易批评或贬低对方。
建立平等和互惠的沟通关系,能够促进良好的沟通氛围和合作关系。
7.积极解决冲突:在沟通中,冲突是难免的。
但是,通过积极的沟通和解决冲突的策略,可以避免冲突升级。
例如,善于表达自己的需求和观点,善于倾听对方,并寻求共同的解决方案。
管理沟通-哈尔滨工业大学
第四节 管理者类型及其沟通风格(三) 三、根据约哈里之窗的分析维度可以将管理 者分为四种类型 (一)双盲型 (二)被动型 (三)强制型 (四)平衡型
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第五节 有效管理沟通的策略 一、重构组织结构 二、营造新型的组织文化氛围 三、健全完备高效的沟通网络 四、提升管理沟通能力
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第三章 组织沟通 第一节 组织沟通的含义及类型(一) 一、组织沟通的含义 是指影响组织中每个人的行为,使之与 实现组织的整体目标相符,并最终实现组织 目标的信息传递过过程。 二、组织沟通的类型(一) (一)根据组织内外沟通划分 1、内部沟通 2、外部沟通
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第二节 团队沟通 (一) 一、团队沟通的定义 所谓团队沟通,是指按照一定的目的, 由两个或两个以上的人员组成的团队中发生 的所有形式的沟通。团队成员之间和谐的关 系有利于团队任务的完成,而他们之间的沟 通则有利于关系的建立和维持。
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第二节 沟通的基本模型(三)
二、沟通基本模型通路中各节点的解释(二) (三)渠道 是由信息发送者选择的、用来传递信息的 媒介物。 (四)接收者 接收者是信息发送的对象,接收者不同的 接收方式和态度会直接影响到其对信息的接收 效果。 (五)解码 接收者对所获信息的理解过程称为解码。
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第二节 沟通的基本模型(四) 二、沟通基本模型通路中各节点的解(三) (六)反馈 信息接收者对所获信息所做出的反应就 是反馈。 (七)噪音 对信息传递过程产生干扰的一切因素都 称为噪音。
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第四节 组织中的沟通网络(三) 三、非正式沟通网络及其特点 非正式沟通不是根据组织结构、按组织 规定程序进行的,其沟通途径繁多,且无定 型。因此,非正式沟通形式也因其无规律性 而被形象地比喻为“葡萄藤”。正是由于非 正式沟通网络在形式上的这一特点,它能够 及时、快捷地获得一般正式沟通渠道难以提 供的“小道消息”。 非正式沟通的具体特点:
沟通的概念及类型
沟通的概念及类型
沟通是指信息的传递和交流过程,它是人类社会活动中至关重要的一部分。
在不同的情境和领域中,沟通可以采用多种方式和形式。
以下是沟通的一些概念和类型:
1. 概念:
-信息传递:沟通是将信息从一个人或实体传递给另一个人或实体的过程,这个信息可以是思想、观点、情感、意图等。
-交流:沟通是双向的,它不仅包括信息的传递,还包括对信息的理解、回应和反馈。
2. 类型:
-口头沟通:通过口语言或语音进行的沟通,如对话、演讲、电话交流等。
-书面沟通:通过书面语言进行的沟通,如书信、邮件、报告等。
-非语言沟通:通过非语言符号和信号进行的沟通,如肢体语言、面部表情、姿势等。
-正式沟通:在组织、机构或工作场所中按照一定规范和程序进行的沟通,如会议、公告、正式函件等。
-非正式沟通:在日常生活中自发进行的沟通,如闲聊、社交交流、日常对话等。
-一对一沟通:只涉及两个人之间的沟通。
-群体沟通:涉及多个人之间的沟通,如团队会议、集体讨论等。
这些都是沟通的一些基本概念和类型,沟通在人类社会中扮演着至关重要的角色,它有助于建立人际关系、传递信息、解决问题和推动社会发展。
对于沟通内涵的认识
对于沟通内涵的认识
沟通是人类社会中最基本的交流方式,是人类社会得以运转的关键要素之一。
相互之间的沟通不仅仅包含表面上的语言和文字交流,更重要的是内涵的交流。
只有理解内涵的含义,才能真正达成有效的沟通,消除误解和不必要的矛盾。
内涵的沟通是指通过言语、肢体语言以及其他非语言的方式来表达思想、情感和态度等等,让对方感知到信息的真正含义。
这种沟通方式的关键在于参与者之间理解和感知的共同点,而不是单纯地依靠外部形式的表达。
例如,两个人在进行谈话时,重要的不仅是所说的话语,还包括声音的语调、肢体语言等等,这些都可以影响到对方的理解和感性认知。
只有理解了这些背后的内涵,才能真正达成有效的沟通。
在现代社会中,随着信息技术的发展,人与人之间的沟通方式也在不断变革。
从最初的传统邮件、电话到今天普及的短信、微信、视频通话等等,这些新的沟通方式给我们带来了更多的便利,但是也给内涵沟通带来了挑战。
越来越多的人更愿意通过文字和符号表达自己的想法和情感,而这些表达往往缺乏真正的情感内涵,容易导致误解和不必要的矛盾。
因此,在这种情况下,我们更需要意识到内涵沟通的重要性,尤其是在沟通涉及到情感和态度等方面时,更需要注重内涵的表达。
总之,内涵沟通是人类社会中最基本的交流方式,对于有效的沟通至关重要。
在现代社会中,我们需要注重内涵的表达,更加注重情感和态度等方面的沟通,才能在信息的海洋中真正达成有效的交流。
管理沟通
1.沟通的定义及内涵定义:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
内涵:(1)沟通是一种被感知。
(2)沟通是一种期望(3)沟通是一种要求(4)沟通可以获取信息,但信息不是沟通2.沟通的分类1.单向沟通和双向沟通第一种分类法将沟通简单划分为:单向的沟通和双向的沟通。
单向的沟通,不允许对方提问,也就是说一方发送一个信息,另一方接受信息,这种沟通的模式在我们日常工作中相当普遍。
如:公司的领导布置任务,或者你向其他的同事交代一项工作,让他代办等,在进行这样的单向沟通时,我们应该特别注意所选择的沟通渠道,同时也必须要特别注意接受者的接受能力,以及你是否完整地表达出了你要传达的意思。
沟通在正常的情况下应该是双向的,沟通应该是一个反复的过程,由一方首先传达给另一方,另一方有什么不理解,有什么意见等,反馈回来,然后再传达,再反馈,形成一个循环往复的过程。
只有做到了这些,才能保证你所传达的信息准确无误。
2.正式沟通和非正式沟通在我们的日常工作中,还有一种划分的方式,即把沟通分为正式沟通和非正式沟通。
其途径分别有:正式沟通:报告、请示、预算、会议等。
非正式沟通:座谈、总裁接待日、员工活动等。
有一些企业文化建设非常好的公司,经常运用非正式沟通,它可以起到比正式沟通更好的效果。
3.沟通的过程沟通的过程是一个完整的双向沟通的过程:发送者要把他想表达的信息、思想和情感,通过语言发送给接收者。
当接收者接到信息、思想和情感以后,会提出一些问题给对方一个反馈,这就形成一个完整的双向沟通的过程。
沟通过程是指沟通主体对沟通客体进行有目的、有计划、有组织的思想、观念、信息交流,使沟通成为双向互动的过程。
沟通过程的解析简单地说,沟通就是传递信息的过程。
在这个过程中至少存在着一个发送者和一个接受者,即发出信息一方和接受信息一方。
信息在二者之间的传递过程,一般经历七个环节。
1、发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息。
名词解释 沟通
名词解释沟通
沟通是指人际关系中通过信息的传递和交流来实现相互理解和达成共识的过程。
沟通是人类社会中最为重要的活动之一,它不仅能够促进人与人之间的联系,增进情感交流,还能够推动社会的发展和进步。
首先,沟通是通过信息的传递和交流来实现相互理解的过程。
当人们想要表达自己的想法、感受、需求或者意图时,必须通过语言、书面、肢体语言等方式将这些信息传递给对方,使对方能够理解并作出相应的反应。
只有当信息被准确理解后,双方才能够在思想、意见或者目标上达成共识。
这种相互理解是沟通的核心,也是沟通的首要目标。
其次,沟通是为了增进人际关系和推动情感交流的过程。
人们的沟通不仅仅是为了传递信息,更是为了增进彼此之间的亲近感和信任度。
在沟通过程中,人们可以通过倾听、表达关心和理解对方的立场来促进情感交流。
良好的沟通能够拉近人与人之间的距离,增进友谊和亲密关系,并能够解决或化解矛盾和冲突。
此外,沟通也是推动社会发展和进步的重要手段。
社会的进步需要各个层面的人员合作和协作,而协作的前提就是有效的沟通。
通过沟通,人们可以分享知识、经验和观点,促进信息的共享和传播,从而推动社会的发展和进步。
无论是科学研究、教育、经济交流还是政府决策,都离不开有效的沟通。
总的来说,沟通是人际关系中通过信息的传递和交流来实现相
互理解和达成共识的过程。
它不仅能够促进人与人之间的联系,增进情感交流,还能够推动社会的发展和进步。
在现代社会中,良好的沟通能力对于个人和社会的发展都具有重要的意义。
什么是沟通?(太精辟了)
什么是沟通?(太精辟了)人与人之间的相处,最宝贵的是真诚,最珍贵的是信任,最金贵的是尊重。
而维系这一切的桥梁,就是沟通。
1. 什么是沟通?沟通是人与人之间,人与群体之间,思想的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情通畅。
沟通是建立在平等的基础上的,训斥和指责不是沟通,命令和控制不是沟通,心平气和的聊天才是沟通。
沟通是有误会直接说明,有意见直接提出,有错误直接道歉,有想法直接阐述。
2. 为什么要沟通?因为两个人的沟通,70%是情绪30%是内容。
情绪不对,谈话内容就会被扭曲。
因为有了沟通,人与人之间才会懂得;因为有了沟通,人与人之间才会和睦。
因为有了沟通,人与人之间不会有隔阂;因为有了沟通,人与人之间不会有距离。
一个人不问,一个人不说,世界上没有真正的感同身受,再熟悉的人没有沟通,也会渐渐成为陌路,再深的感情,也会渐渐变得疏远。
有时候不是缘分不够,是我们不懂得珍惜,是我们不懂得沟通,导致两个人之间的缘分消散。
用沉默、冷战、拖延,或者没有理智的争吵,这些都不能解决问题。
有了沟通,家庭才会幸福长久;有了沟通爱人才会陪伴长久;有了沟通友情才不会渐行渐远。
3. 怎么更好的沟通?科学研究证明,做到这三大原则:准确原则、逐级原则、及时原则,就能做到有效沟通。
准确原则就是交谈内容要直接,不要模棱两可,不要让对方猜来猜去。
逐级原则就是由上到下、由浅到深,有层次有步棸,让对方更好接受。
及时原则就是立刻马上沟通,不拖拉不犹豫,关系再亲密,也要及时沟通。
这世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,千千万万的人和事,都有前因后果。
遇到事情及时沟通,才能更准确地找到解决之法;人与人相处出现问题,及时沟通才能知道问题所在,才能找到化解之法。
学会及时沟通,学会侧耳倾听,学会控制情绪,不管对方是家人还是朋友,或者陌生人,都要保持尊重的姿态。
不把抱怨怒火浇给最爱你的人,不把冷言冷语送给你最爱的人。
愿你能够体谅他人,也能遇到体谅你的人!。
沟通的概念内涵与风格
沟通的概念内涵与风格管理沟通是管理学中的一个分支,它是一门交叉学科,是以管理学、心理学、社会学、公共关系学等学科为基而建立起来的新型学科。
管理是人类最重要的活动之一,自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为了协调个人努力沿着组织确定的方向所必不可少的因素。
美国著名管理学家哈罗德。
孔茨认为:“管理就是设计与保持良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。
”既然如此,为了设计与保持一种良好环境,为了使人在群体中能够高效率地工作,就需要沟通。
中国有句俗话:一言能使人笑,一言也能使人跳。
这就极其形象地说明:沟通既是一门科学,更重要的是一门艺术。
沟通的重要性越来越受到人们的重视,沟通的作用在市场经济的今天正日益发挥出强大的作用。
为了更好地与人沟通,也为了更好地掌握沟通这门艺术,也为更好地发挥同学们的管理才能,都有必要掌握管理沟通技能与技巧。
管理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想与意识的双向的传递过程。
海曼(Ha imann)对沟通的定义是:“传递思想,使别人懂得自己的过程。
”这暗含着沟通是一个互相交流的过程。
有效的沟通就是为了活动的启动、协调、反馈及中间流程的纠正等目的而互相交换思想与看法。
优秀的管理者必定有良好的沟通技能。
正如巴纳德指出的:“当然,对现代高层管理者而言,一个最重要的限制,也是最为突出的严重困难就是写作或者会谈能力的缺乏,不能将复杂情况用明白易懂的语言表达出来,而对这些情况只有这些管理者有所熟悉。
”管理学大师德鲁克(Drucker)说:“一个基本的技能,就是以书面或者口头的形式组织与表达思想,你的成功依靠于你通过口头与书面文字对别人的影响程度,这种将自己思想表达清晰的能力可能是一个人应拥有的最为重要的技能。
”沟通的技能对所有管理阶层工作的功效都是很关键的。
计划与实施的成功程度与沟通技能直接有关。
一、沟通的概念与模式《大英百科全书》的解释:沟通就是“用任何方法、彼此交换信息。
沟通的要素与内涵
热情、理解、构建和谐
沟通的要素
反馈 正反馈:接收者接受并理解了
信息内容 负反馈:接收者没有接受或理
解了信息内容 自我反馈 从自己发出信息的过
程中获得反馈 作为一个Agent 应尽量控制自
己的行动,使反馈行为处于自 我意识的控制下
沟通的障碍
什么是障碍?
反馈
思想1 编码 发送者
通道 噪声
译码
思想2
接受者
背
景
沟通的要素
编码与译码 完美的沟通应该是编码与译码完
全“对称”。对称的条件是双方拥有类似的经 验,因此,在Call center的沟通中,必须充分 考虑对方的经验背景,以避免理解失误
甲方的经验背景
共同的经验范围
乙方的经验背景
沟通的要素
通道
应注意不同的信息内容要求使用不同的通道。 面对面的沟通非常重要。但是对Call Center来 讲,无法进行面对面的沟通,电话是最重要的 沟通通道。
谢 谢 大 家 020 10:06 AM9/16/2020 10:06 AM20.9.1620.9.16
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。16-Sep-2016 S eptember 202020.9.16
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, September 16, 2
探讨பைடு நூலகம்现代的沟通通道
沟通的要素
背景
沟通总是在一定背景中进行的,任何形式的
沟通,都要受到各种环境因素的影响。从一定 意义上,
沟通与其说是由沟通者本人把握,不如说是
由背景环境心控理制背的景 。
名词解释沟通的含义是什么
名词解释沟通的含义是什么名词解释:沟通的含义是什么引言:在日常生活与工作中,沟通无处不在。
它是人际交往、信息传递以及思想交流的重要手段。
然而,对于沟通这个词汇,我们是否真正了解其含义?本文将通过定义、特征和重要性三个方面来深入解读沟通的内涵。
第一部分:定义1.1 沟通的基本定义沟通是指人类通过语言、文字、表情、姿势等各种方式进行信息传递与交换的过程。
这种交流可以是双向的,也可以是单向的。
通过有效的沟通,人们能够分享想法、传达观点、解决问题以及建立和谐的人际关系。
1.2 沟通的维度沟通可以分为内部沟通和外部沟通两个维度。
内部沟通主要指的是个人内心的对话,如自我反思、自我表达等;外部沟通则是人与人之间的交流,如口头交流、书面交流等。
这两个维度相互作用,共同构成了全面的沟通体系。
第二部分:特征2.1 目的性与意义性沟通往往是基于特定目的进行的,无论是传递信息、协商解决问题还是达成共识等,都体现了沟通的目的性。
同时,沟通也具有意义性,它能够促进人与人之间的理解,增强彼此的情感联系,推动工作与生活的进展。
2.2 动态和交互性沟通是一个动态的过程,在信息的传递中不断地交流、反馈和调整。
这种动态性主要体现在对话的即时性和灵活性上。
另外,沟通是双向的,需要参与者之间相互的交互和回应,只有双方都积极参与,才能实现真正的沟通。
2.3 多元性和多样性沟通形式多种多样,不仅包括语言的使用,还有非语言的表情与动作等。
并且,由于人的认知背景、文化背景和价值观等差异的存在,沟通内容与方式也会因人而异。
因此,多元性和多样性是沟通的重要特征,需要我们灵活应对。
第三部分:重要性3.1 提高工作效率沟通是组织和团队协作的基础,有效的沟通可以避免误解和冲突,减少沟通障碍,提高工作效率。
当团队成员之间能够明确任务目标、交流工作进展以及协商解决问题时,团队的执行力和创造力会大大提升。
3.2 构建良好人际关系沟通是人与人建立互信、加深情感联系的桥梁。
沟通的含义和特征——专业技术人员能力建设
沟通的含义和特征一、沟通的含义沟通,本意是指挖掘沟渠使两条水域相通。
如《左传·哀公九年》中就有“秋,吴城邗,沟通江淮”一语。
后来引申为两方能通连。
那么,什么是现代意义上的沟通呢?在学术界,学者们对“沟通”有着这样几种不同的说法。
(一)交流说这种说法的代表者,是美国的学者霍本。
他认为,沟通就是用言语交流思想。
(二)媒介说这种说法的代表者,是美国的学者贝雷尔森。
他认为,沟通就是通过大众传播和人际沟通的主要媒介所进行的符号的传送。
(三)分享说这种说法的代表者,是美国的学者施拉姆。
他认为,沟通就是传者与受者对信息的分享。
(四)转移说这种说法的代表者,是美国的学者米歇尔·海克曼。
他认为,沟通就是符号的转移,而且这种转移允许人进行有意创造。
上述这些说法,都从不同的方面描述了沟通的内涵品质,对我们理解沟通有着重要的启示作用。
笔者认为,现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。
这种信息可以是言语信息,也可以是文字信息,还可以是态势语言信息。
二、沟通的特征沟通既然是人们为着某种交际目的所进行的信息传递与接受的过程,那么,它就应该具有以下几个突出的特征。
(一)目的性人类的任何沟通都是一种有目的的行为。
或为了传播某种思想观点,或为了解释说明某种原因,或为了提出某种要求.等等。
可以说,没有任何目的的沟通,是不存在的。
(二)选择性人类沟通的选择性,使他跟动物的沟通区别开来。
动物的沟通模式是预先确定好的,而人类的沟通是因人、因事、因势而变化的。
比如.狼通常是结群而行。
狼群中的控制地位是根据诸如身材大小、体力和进攻性等特征所预先确定的。
为了实现目标,人却是有意识地在众多可能性中做出选择。
(三)双向性沟通,是一种双向的交流活动。
比如,上课时,学生需要有老师,老师需要有学生。
缺少了任何一方,都无法实现真正意义上的沟通。
(四)互动性沟通不仅是一种双向的交流活动,还是一种互动的行为。
沟通
沟通在管理 中的作用
激励强化
交流联系
沟通的新趋势: 全球经济一体化 科学技术突飞猛进 社会责任高度关注 管理的变革与创新
跨文化沟通 网络沟通 伦理沟通 变革沟通、危机沟通、 团队沟通
三、沟通的方式
沟通方式指的是信息传递的形式, 沟通方式指的是信息传递的形式,即用什么信息媒介 将所要表达的信息内容传递出去并使接收者理解。 将所要表达的信息内容传递出去并使接收者理解。 采用不同的信息媒介,将形成不同的沟通方式(见下图)。 采用不同的信息媒介,将形成不同的沟通方式(见下图)。
沟
通
重点难点
1.沟通的含义 2.区别语言沟通与非语言沟通的不同
主要内容
一、沟通的基本概念 二、沟通在管理中的功能和作用 三、沟通的方式
一、沟通的基本概念
(1)沟通的概念: 沟通是人与人之间运用信息媒介,进行信息传递和反 馈,以相互理解协调关系的全过程。 (2)对沟通含义的理解 广义的沟通包括人—机器和机器—机器沟通,但管理学 中的沟通专指人—人沟通。 信息媒介包括信息符号和信息通道。信息包括事实信息、 观念信息和情感信息等。 承诺 理解是一个过程: 一致 理解 知晓
书面沟通
非语言沟通
基本类型 身体动作 身体特点 副语言 空间利用 自然环境 时 间 解释和例子 手势、表情、眼神、身体部位 体型、姿势、体味、肤色、发色 音质、音量、语速、语调、大笑 座位布置、谈话距离 房间构造、摆设、装潢、光线、噪音、 整洁度; 迟、早、等待、文化差异。
(3)沟通的特征: 沟通体现了人的社会性 沟通是一种需求和期望 沟通是为了达到相互理解 沟通是有价值的信息交流
企业管理沟通的范围:
上级 下级 平级 股东
沟 通
对沟通的概念
对沟通的概念沟通是人类重要的行为方式之一,用于传递信息、交流思想和理念。
无论在个人生活中还是在工作环境中,沟通都是不可或缺的。
通过沟通,人们能够建立良好的人际关系,解决问题,传递信息和达成共识。
沟通的概念涵盖了许多方面,包括语言、非语言和书面等形式。
首先,沟通是一种信息传递的过程。
通过语言、声音、文字、肢体语言等形式,人们可以将自己的思想、感觉、需求和意图传达给他人。
这种信息传递是双向的,也就是说,不仅需要发出信息的人传达意图,还需要接收信息的人正确理解和理解这些信息。
因此,沟通涉及到有效的信息传输和接收能力。
其次,沟通是一种交流的行为。
人类是社会性动物,需要与他人交流和互动。
通过沟通,人们可以表达自己的观点和看法,与他人分享经验和知识,从而促进相互理解、尊重和合作。
无论是个人交往还是团队合作,沟通都是建立良好关系和促进协作的关键。
此外,沟通还涉及到身体语言和非言语方面。
身体语言是一种无声的沟通方式,通过姿势,面部表情和肢体动作来传达信息。
例如,一个微笑可以表示友好和开放,而一个紧锁的眉毛可能表示不满或不悦。
非语言沟通也包括语调和音量的使用,这可以影响信息的传递和表达的含义。
因此,有效的沟通需要注意身体语言和非语言信号的使用。
此外,沟通还可以通过书面形式进行。
书面沟通是通过文字和符号的书写来交流和传递信息。
它可以是公开的,如公告、报告和广告;也可以是私人的,如信件、便签和电子邮件。
书面沟通通常需要更准确和详细的表达,因为无法使用非语言和身体语言来传达信息。
此外,书面沟通还要注意选择适当的文字和句式,以确保信息的准确性和清晰性。
在沟通的过程中,存在一些挑战和障碍。
例如,语言差异、文化差异、时间限制和情绪问题都可能干扰有效的沟通。
语言差异可能导致误解和不准确的解读。
文化差异可能影响语言和非语言信号的理解和使用。
时间压力和情绪问题可能导致信息的片面或不准确的传递。
因此,为了实现有效的沟通,人们需要学习和提高沟通技巧,包括倾听技巧、表达技巧和解读信息的能力。
沟通的概述
沟通的概述
沟通是一种相互交流的行为,它不仅指的是语言的交流,也可以是非语言的交流,比如一个眼神的交汇等。
人们通过沟通可以增进彼此的理解,而且更加融洽。
沟通不仅可以让人们相互了解,还可以建立信任,可以改变两个人之间的关系。
在今天的社会,沟通已经变得越来越市.要。
沟通不仅能够消除误解,而且能够更好的传播信息、主张意见,改进和人类的关系。
换句话说,沟通可以构建一个友好的沟通环境。
沟通有很多种形式,不同形式的沟通适用于不同场合。
例如,文字表达非常适合用来进行书面沟通,而非语言表达则更适合交流意见。
沟通过程可以被分为三个阶段,分别走对话、演示和传递信息。
对话是沟通双方交流的过程,而演示是一种表达和表现形式,最后是传递信息,也就是双方最终的沟通成果。
此外,沟通的成功也取决于沟通的质量。
沟通的质量取决于沟通双方的技巧和技能,有效的沟通技巧可以帮助交流双方更加准确理解对方的意思,从而建立信任。
有效的沟通除了技巧外,还需要双方都能够表达I i i己的意思,以及避免跳转思维,让谈话进行顺利。
沟通也可以被视为是一种艺术,艺术家们用技巧和理解来描绘出彼此之间的关系,形成i种真实的沟通环境,使人们可以更好地间接表达自己的想法和感受。
沟通不仅是个人之间的,还可以是社会之间的。
我们认为,有效的沟通可以改变社会文明,桥接不同社会之间的鸿沟,让社会发展得更加和谐,达
到良好的和谐共处。
总结而言,沟通是生活中不可缺少的一部分,它为人们之间的交流提供了可能,改变了个人和社会之间的关系,同时也是一种艺术,以适当的技巧和练习可以使沟通更加有效和有趣。
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沟通的概念内涵与风格治理沟通是治理学中的一个分支,它是一门交叉学科,是以治理学、心理学、社会学、公共关系学等学科为基而建立起来的新型学科。
治理是人类最重要的活动之一,自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,治理工作就成为了和谐个人努力沿着组织确定的方向所必不可少的因素。
美国闻名治理学家哈罗德。
孔茨认为:〝治理确实是设计和保持良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。
〞既然如此,为了设计和保持一种良好环境,为了使人在群体中能够高效率地工作,就需要沟通。
中国有句俗语:一言能使人笑,一言也能使人跳。
这就极其形象地说明:沟通既是一门科学,更重要的是一门艺术。
沟通的重要性越来越受到人们的重视,沟通的作用在市场经济的今天正日益发挥出强大的作用。
为了更好地与人沟通,也为了更好地把握沟通这门艺术,也为更好地发挥同学们的治理才能,都有必要把握治理沟通技能和技巧。
治理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的双向的传递过程。
海曼〔Ha imann〕对沟通的定义是:〝传递思想,使别人明白得自己的过程。
〞这暗含着沟通是一个互相交流的过程。
有效的沟通确实是为了活动的启动、和谐、反馈及中间流程的纠正等目的而互相交换思想和看法。
优秀的治理者必定有良好的沟通技能。
正如巴纳德指出的:〝因此,对现代高层治理者而言,一个最重要的限制,也是最为突出的严峻困难确实是写作或会谈能力的缺乏,不能将复杂情形用明白易明白的语言表达出来,而对这些情形只有这些治理者有所了解。
〞治理学大师德鲁克〔Drucker〕说:〝一个差不多的技能,确实是以书面或口头的形式组织和表达思想,你的成功依靠于你通过口头和书面文字对别人的阻碍程度,这种将自己思想表达清晰的能力可能是一个人应拥有的最为重要的技能。
〞沟通的技能对所有治理阶层工作的功效差不多上专门关键的。
打算和实施的成功程度与沟通技能直截了当相关。
一、沟通的概念和模式«大英百科全书»的说明:沟通确实是〝用任何方法、彼此交换信息。
即指一个人与另一个人之间用视觉、符号、、电报、收音机、电视或其它工具为媒介,所从事之交换信息的方法〞。
«韦氐大词典»说明,沟通确实是〝文字、文句或消息之交通,思想或意见之交换〞。
拉氐韦尔〔HaroldLasswell〕说明:沟通确实是:〝什么人说什么,由什么路线传至什么人,达到什么结果〞。
闻名治理学家西蒙〔H.A.Simon〕认为:沟通〝可视为一种程序,借此程序,组织中的一成员,将其所决定意见或前提,传送给其他有关成员〞。
从治理学的角度,专门是从治理者工作职能特性的要求动身,综合各种沟通的定义把沟通定义为:沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到同意者进行传递,并猎取明白得的过程。
沟通的差不多模式是:谁向谁说了什么而产生了成效。
依照那个模式,有三个沟通要素被认为会对信息的成效产生重要阻碍:沟通者〔communicator〕,内容〔content〕,同意者〔receiver〕。
对任何沟通成效而言,信息发送者差不多上专门关键的。
沟通的信息发送者所发送的信息源的可信任性、意图和属性都专门重要。
〝研究的证据说明,对沟通的反应常受到以下暗示的重要阻碍:沟通者和意图,专业水平和可信任性〞。
但到了同意者能区分信息和来源的时候,信息来源可能就要失去它的重要性了。
但假如不能作出这种区别,沟通者就变得专门关键。
阻碍沟通成效的另一个重要因素确实是信息的内容。
信息的内容能够用两种方法构筑出来。
第一,利用情感诉求:〝从总体看来,现有的证据说明,当听众中的情感强度上升了,对沟通者所提建议的同意程度并不一定相应地上升。
对任何类型的劝说性沟通而言,这种关系更可能是曲线形的。
当情感强度从零增至一个中等程度时,同意性也增加;然而情感强度再增强至更高水平常,同意性反而会下降。
〞这就说明情感强度在高与低的两头时都可能有钝化的作用。
中等情感强度是最有效的。
然而,在现实中,对某信息应施用多少程度的情感诉说还要靠主观判定。
第二,沟通可构筑在理性诉求的基础之上。
有一个研究报告给出以下建议:〝在劝说型的沟通中,对非人格化的主题给出了一系列复杂的论据,通常明确地给出结论比让听众自己得出结论更为有效,专门是听众一开始不同意评论者的主张的时候更应如此。
〞〝从长远来看,给出双方面论据相关于只给出单方面论据更有效。
假如听众一开始就同意评论者的主张,而后来又可不能处于反面宣传之中,那么提供双方面的论据就没有只提供单方面论据有效。
〞我们从以上分析能够推断:一个令人信服的单方面观点沟通,能使人们转向期望的方向,至少能够是临时的,直至他们听到问题的另一方面。
然而,双方面的沟通成效差不多上持久的。
它为听众提供了排除或不理会负面看法而保留正面看法的基础。
〝一个可能的假设说明,在开始时给出要紧论据收到的成效最好,在这种情形下,人们开始时对沟通的爱好专门小。
〞在开始时爱好就专门高的情形下,其他的因素如同意者的个性和倾向,及沟通者、消息的内容等,对表达更为重要。
这些因素的相关组合可构成特定情形下的最正确表达。
同意者是沟通中的第三个重要因素。
个人的个性及他所处的群体都专门重要,个性可从总体智力〔ge neralintelligence〕和需求倾向〔needdisposition〕两方面来考虑。
第一,具有较高智商的人,由于他们具有正确推理的能力,因此当他们处于以下这种类型的劝说沟通之中时,比智商较低的人更易受阻碍,这种沟通要紧依靠于印象的逻辑论证。
第二,具有较高智商的人,由于他们具有专门好的批判能力,因此当他们处于以下这种类型的劝说沟通之中时,比智商较低的人更少受到阻碍。
具有专门强自尊心的个人更倾向于自己摸索,而可不能放任自己过分地受外界阻碍。
个人所处的社会群体也会对沟通产生重要的阻碍,专门当这种沟通违抗那个群体的文化惯例时,表现尤为强烈。
一个人的态度专门大程度上依靠于他所属群体的观点和态度,专门是在他专门珍爱在那个群体中的成员这一身份时。
研究说明:〝在一个群体中最珍视其成员身份的人,他们的观点最不易受那些违反原那么的沟通的阻碍。
〞这就说明对一个群体的归附程度和那个群体文化准那么的内部化之间有着直截了当的关系。
因此,企业文化对沟通者的沟通中的同意者的阻碍是十分明显的。
二、沟通的内涵和途径从沟通的定义中,能够得出沟通的内涵:传递、明白得、符号载体等。
传递:沟通第一是意义上的传递。
假如信息和方法没有被传递到,那么意味着沟通没有发生。
即说话者没有听众或写作者没有读者都不能构成沟通。
因此,哲学问题〝树林中一棵树倒了,但却无人听到,它是否发出了声响?〞在沟通的背景下,答案是否定的。
明白得:要使沟通成功,意义不仅要被传递,还需要被明白得。
假如有人给我写了一封信,这封信是用日语写的,这封信我也确实收到了,但我对日语一窍不通,那么不通过翻译就意味着沟通没有发生。
故沟通是意思上的传递与明白得。
完美的沟通假如存在的话,应是通过传递后被同意者感知到的信息与发送者发出的信息完全一致。
符号载体:一个观念或一项信息并不能象有形物品一样由发送者传送给同意者。
在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号。
语言、表情、躯体动作等差不多上符号。
传送者第一要把信息〝翻译〞成符号,而同意者那么进行相反的〝翻译过程〞。
由于每个人〝信息-符号储存系统〞不相同,对同一个符号〔例如语言词汇〕常存在着不同的明白得。
如〝定额〞如此一个词汇,对不同的治理层有着不同的含义。
高层治理者常常把它明白得为需要,而下层治理者那么把它明白得为操纵和操纵,并由此产生不满。
问题在于,许多治理人员并没意识到这一点,忽视了不同成员〝信息-符号储存系统〞的差异,自认为自己的词汇、动作等符号能被对方还原成自己欲表达的信息,但这往往是不确的,而且导致了许多沟通问题。
良好沟通不是双方达成协议而是双方明白得协议本身,要想达成协议必需有良好的沟通,但良好沟通并不意味着能达成协;明白得我的观点但并不代表同意我的观点;只有同意我的观点才能达成协议;要想双方达成协议必需有多种条件,如沟通良好与否、双方全然利益是否一致、价值观念是否类同等。
又如在谈判过程中假如双方存在全然利益的冲突,即使沟通过程中不存在误解,谈判双方沟通技巧十分娴熟,往往也不能达成协议,即使沟通双方每个人都充分明白得了对方的观点和意见。
沟通的实际运作可通过多种途径。
口头沟通可能是运用最广泛的方式。
文字沟通〔包括书面和屏幕形式〕及音频/视频沟通〔包括远程通讯〕在现代社会中是同等重要的沟通途径。
然而,沟通不仅仅是上述几种方法,在人们面对面地交流时,眨一下眼睛,用手指轻轻地弹一下等差不多上同样重要的沟通方法。
在某些公布场合,携带旗帜或其他标志物都有一定的含义。
有时,一个人的衣着和躯体姿势也可能具有专门重要的含义。
有时非语言沟通比其他沟通方法更为重要。
口头沟通:这是运用最为广泛的沟通方式。
它是一种高度个人化地交流思想、内容和情感的方式。
口头沟通与文字沟通相比,为沟通双方提供了更多的平等交换意见的可能性。
人们通过沟通信息的内容培养相互之间的明白得。
但它也有局限性。
一是语义,不同的词对不同的人有不同的意义。
二是语音,语调使意思变得复杂,不利于意思的传递。
意思会因人的态度、意愿和感知而被偷换。
人们推知的意思可能是正确的也可能是不正确的。
据估量,在口头沟通中最终原汁原味地保留下来的内容不超过原先信息的20%.在不同的企业文化背景下,对同样的语言,会有不同的明白得,或者在同企业内部,由于文化认同不一,也会产生语言沟通的专门大偏差。
文字沟通:在缺乏面对面的接触或远程通讯设施的情形下,这种沟通方式是传递信息专门有价值的工具。
专门是在面对专门多人传递同一信息而且还需有一个永久存档时,这种方法专门有用。
沟通者能够精确地表达他所想传递的信息,并有机会在给同意者发送之前充分地预备、组织这那么信息。
文字沟通的其他问题有:不能得到即时的反馈,有关的部门没有机会对该信息进行讨论。
现代通讯技术能够在一定程度上解决这些问题。
但从个人化和说服力的角度来看,这种沟通的成效是有限的。
企业文化的差异,会导致对文字含义的不同明白得。
在一个有数千名职员的大型企业中,文字沟通可能是最方便的沟通途径。
但必须运用文化进行明白得整合。
音频/视频/通讯沟通:通过高度发达、高效的通讯/音频/视频辅助设施来使沟通变得更为有效,这种现象近年来日益增多。
视觉感知是阻碍思想的一个专门有潜力的工具。
人们更易于明白得并保留视觉印象而不是文字印象。
由于人脑保留视觉形象的时刻比保留语音文字的时刻长,因此,现代通讯技术可作为一个极好的工具用来支持和强化其他形式的沟通。
正在显现的〝信息高速公路〞确实是一个例子,它能为增强沟通成效发挥重要的作用。