学生会干部考核制度

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干部考核制度(五篇)

干部考核制度(五篇)

干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设,进一步改进和完善年度考核工作,特设立此制度。

第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。

第三条学生会干部学期考核,主要考核信息为本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。

第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。

在每月工作总结前,当采取适当方式征求其他干部意见,学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。

结合其他学生干部的意见,学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

(注:每月工作总结一般结合每月部门总结进行,主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行:(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料;(2)每月召开干部测评会议,会议由学生会主要负责人主持;(3)部门部长作工作总结和个人述职报告;副部长作书面述职;(4)参加审核人员填写审核表,由秘书处负责收集统计。

第六条依照考核要求,根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果,结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况,对学生干部进行综合分析,形成学期考核意见。

第七条校学生会主席团的考核意见,由主席团向被考核部长、副部长反馈;学期考核意见,主席团向老师反馈。

学生干部应当根据反馈的每月考核意见,认真总结经验,开展批评与自我批评,提出整改措施。

每月考核有关情况和整改措施,可以采取适当方式公开。

第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的,应当进行谈话或者组织调整。

对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的,应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。

第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排,做到方法简便易行,结果明确有效。

学生会干部考核制度(细则)

学生会干部考核制度(细则)

附件3:学生会管理条例(细则)第一章总则第一条坚持“以人为本,服务同学”的宗旨,以丰富同学们课余文化生活,真心热情为同学服务为工作目的,踏踏实实办实事办好事的工作态度,促进学生会工作高速高效运行,保证按时按量完成各项工作和任务。

第二条职责明确,制度健全,纪律严明,组织有序,实事求是,作风严谨,态度认真。

第二章工作职责第三条主席团(一)主席:1. 主席对外代表学生会,对内负责学生会会务的决策与执行,主持学生会全面工作,执行学生代表大会决议。

2. 按照学院和上级部门的工作计划要求制定并实施学生会工作计划。

3. 定期向院党委,学生工作处汇报工作,督促并帮助院学生会各部及各系学生会开展工作。

4. 负责领导学生会和主席团的日常工作,并负责召集主席团会议,各部长大会,全体学生会会员大会与其它学生会会议。

(二)副主席1. 协助主席,协调分管各部落实工作计划,开展工作。

2. 协助主席完成学生会的日常工作。

第四条下设部门系学生会各部为院学生会统一领导下的分工职能部门,应主动制定本部门工作计划、条例,聘任管理本部工作人员,领导下属履行工作职责。

院学生会各部实行部长责任制,部长享有本部职权范围内的一切权利,各部干事协助部长工作。

各部必须协助其他部开展工作,共同完成主席团交办的工作。

(一)秘书部1. 监督系各项安全问题与学生违纪问题, 管理学生会档案。

2. 负责学生会思想政治建设、制度建设,严抓学生会纪律作风,全力搞好学生会内部建设。

(二)宣传部1. 采用多样的宣传形式,搞好学生会各项活动的宣传工作。

2. 负责学生会的日常有关宣传方面的工作。

3. 负责学生会的各台晚会的场景舞台设计,场地布置。

(三)学习部1. 开展多种多样的学习竞赛,促进广大同学端正学习态度,明确学习目的,提高同学的学习积极性,活跃学院学术气氛。

2. 开展有关调研方面的活动,组织调查学生的最新动态,关注热点,跟踪报道学院的各项活动的最新情况。

3. 组织开展有关思想政治理论活动,加强思想政治理论建设。

学生会干部考核1

学生会干部考核1

学生会干部考核条例在校领导的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

一、考核说明:1、学生会考核实行“百分制”,考核项总分为100分。

(其中基本分为70分,奖罚分为30 分)。

2、学生会干部如有违反我校相关规章制度,并受到处分的,上报我校学生会主席团。

3、学生会考核工作由主席团负责,考核中学生会互相监督。

4、考核时间为每学期末,以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。

5、考核结果公开,并接受全校教师及学生监督,如有疑问可以直接反应。

6、学生会干部每人附考评表一张。

7、本规定解释权归主席团。

8、本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准:学生会干部考核由五部分组成:“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”。

(一)、思想考核标准:1、能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。

2、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。

3、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。

(二)、例会考核标准:1、实行定期定点开会制度,定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。

2、例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。

记录要求认真,字体工整、内容详细。

如没有会议记录者每次扣0.5分。

会议期间需保持安静,不准私自交谈。

(三)、工作态度考核及标准:1、每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时提出,加以解决。

学生干部考核制度

学生干部考核制度

学生干部考核制度一、例会制度第一条各学生会成员在例会上听取各部门工作汇报,开展讨论,总结经验,了解下阶段工作.若因故取消或推迟会议,办公室另行通知.第二条各部应每周召开例会,部员汇报工作情况及工作体会,各部长应认真听取汇报,对部员工作应予于指导,并对近期工作作出明确分工,各部每次例会应有详细记录.月末进行一次总结例会,以明确表格形式于例会后一星期内上交组织部,主席团成员将不定期列席各部会议.第三条学生会成员出席例会不得无故缺勤、迟到或早退.生病或着有事需提前请假,否则将一律视为缺勤.第四条出勤情况将作为年终评优的依据,并记入学生会干部档案表.具体实施办法:一,各部部长在会前做好本部各项工作的汇总、总结,并在例会上报告本部门的工作进展.二,例会前,例会负责人负责安排好会场的各项准备工作.出席例会者,应准时出席例会,不得提前离会.三,不出席例会者,应事先向秘书长请假,并写好请假条.如无特殊情况,不得请假.在事后请假者,视同无效,以旷会处理.,不得以短信形式请假,电话形式需补交假条.秘书长将其报至组织部负责考核人员处.四,每次例会点名,因提前三分钟到达,不得迟到或早退.五,迟到三次者,如无合理解释按请假一次记录;请假三次者按缺席一次记录.六,开会期间禁止交头接耳、大声喧哗,别人发言时要认真听取并做好相关的记录,不得随意打断他人发言.七,开会期间将手机、传呼机等调至振动状态或关闭,禁止接电话、发短信等.八,开会期间要求出席者遵守会议纪律,禁止做与会议无关的事情.会议结束后要将桌面清理干净,将座椅放回原处.九,各种例会性质均适用下列条款:无故缺席一次者,予以警告,学生会将作通报批评.无故缺席两次者,取消学生干部评优资格.无故缺席三次以上者,通报全会,经核实劝其离职.无故迟到五分钟以上者,作无故缺席一次处理.十,例会形成的意见在会后应及时去执行,无故延后执行者或不执行者,学生会将作通报批评.二、财务制度第一条各部门申请经费时,需带上具体的有可行性的活动经费预算文本并.第二条预算获得批准后,申请人需如实填写经费申请表并签名.第三条报账时需附上各项相关发票或有效收据.三、工作流程A、准备阶段第一条各部门须在学期初两周内向办公室递交本学期的活动计划书.形式必须按统一要求书写,内容必须包括:本学期的工作设想,要开展的活动及初步规划第二条对于全校性的活动,院学生会各部门在活动开展前一个月向主席团递交活动意向书,其中必须包括活动大体介绍、可行性分析、预期效果及大体预算.第三条各部门在活动开展的前两周向主席团递交详细的活动策划书. 内容包括:活动主题;活动目的;活动形式;时间地点;前期准备;活动安排;人员安排;效果;亮点;方法;步骤;预算;可能遇到的问题及解决措施等.第四条各部门在活动开展前一周必须与参加次此活动的领导、老师、单位及外校嘉宾联系,并在这活动开展前期再次确认.活动开展的前两天要对整个活动的准备活动进行具体落实的检查和最后的确认.第五条各部门的活动必须提前十天交给宣传部宣传策划填写宣传申请表.宣传部将在活动前四天将各项宣传项目到位.第六条各部门的活动必须提前三天向记者团提交新闻报道的传策划填写申请表.记者团将在活动后一天内将新闻及时报道出来.第七条各部门的活动必须提前两周向外联部提交策划,由外联部负责取得赞助的事宜.B、活动进行阶段活动进行中,学生会各职能部门应严格按照计划执行,总负责人按计划运行活动并由主席团监督.C、总结阶段第一条活动结束后的一周内,各部门应及时到主席团报帐,如需推迟,须说明理由,否则逾期不予办理.第二条活动结束后两周内向主席团上交详细的书面活动总结.必须按统一格式书写,内容有:1.时间,地点:2.形式内容:简要介绍该活动的内容、组织分工形式、参与办法等3.各参与人员表现记录:包括各两委成员的工作形式、工作积极性、志愿者参与情况等,在活动开展前策划时做好准备.并对宣传部,记者团,外联部的配合情况作出评价4.活动效果:自我评估,包括在同学中的反响、活动的整体效果等5.活动亮点6.活动成功之处7.活动存在问题即不足之处8.活动亮点9.附照片:4——5张,另将单独的照片保留JPEG等图片格式单独同该总结一起上交备注:在填写各项书面材料是要求:正文为四号宋体标题小二宋体加黑以及根据实际情况在一些特别需要注意的地方加黑.四、考核制度:考核分为两个阶段,包括月考核和期末考核.每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作.考核等级:按考核成绩分为优秀85分以上、良好75-85分、及格60-75分、不及格60分以下四个等级.1、出勤考核:所占比例为百分之二十1 值班人员应认真值班,负责好各项值班事务,迟到一次扣1分,不到一次扣2分.各成员应做好签到工作,未签到者一次扣1分,代签者一次扣2分,被代签者一次扣5分.2 应积极参与学生会全体委员会议.提前或准时到达会场,因事、因病不能参与会议者应提前请假,迟到、早退者一次扣除1分,无故缺席者扣2分.3 会议过程中应认真做好会议记录,如出现因私人原因聊天或发信息等,根据实际情况给予1—3分的扣分处理.2、活动参与情况考核:所占比例为百分之二十1各成员应服从分配的各项任务,积极参与其他部门的活动,初步考核由组织部执行,组织部将综合其工作中的表现、出勤的次数等作最终定夺2 各成员对本部门活动的参与情况及工作积极性等表现,初步考核由各部门部长执行,主席团将综合其工作中的表现作最终定夺.3、工作态度考核所占比例为百分之十主席团将根据以下几个方面进行对各人员进行评价:1工作态度端正,认真积极,有创新意识,具有开拓性.2服从各项任务的安排,能主动地提出对工作有积极意义的意见以及建议.3注重团结协作,具有责任感,不推脱工作任务.4、材料上交情况考核所占比例占百分之二十需要上交的年度计划,活动策划书,活动总结,预算结算报账表是否及时是否齐全,是否遵循工作流程,是否在活动之前展开会议讨论活动策划,完成了活动宣传,是否在活动结束后一周内上交了报账单,两周内上交了活动总结.未在活动前规定时间上交策划书的扣2分未将宣传策划安规定时间交给宣传部的扣2分未在活动结束后按规定时间上交总结报告的扣2分未在规定时间内办理预算结算的扣2分5、一月一评情况所占比例为百分之二十五实行“一月一评”制,即在月末每位两委成员将填写一份电子档的对本部门及其它部门各委员的意见、建议的测评表格,就各部门一个月的工作和表现做出测评,如果有举办过活动就要针对活动的过程,效果进行测评.填写完成后发到,并由组织部核实后将存档备案,作为日后评优时的一项依据,并挑选一些有价值的内容向每位委员公布.各项考核中如表现积极,可由本人或部门以及主席团建议,进行相应加分.6、重大奖励或过错所占比例为百分之五1、在活动中对有突出表现或做出重大贡献的人实行加分奖励,酌情加1——3分;对于犯下重大过错的人酌情扣除1——3分.2、获得校级以上优秀学生干部奖励的人员酌情加1—3分;获得学校违纪处理的人员酌情扣除1——3分.考核结果处置:根据考核成绩以及等级,分别给优秀与不及格人员给予奖惩.成绩优秀者按比例推选为评优对象,不及格者将被警告或留职察看,察看期间表现未合格者将被劝退.五、奖励制度第一条对积极完成本职工作的部员,由部长在本部例会上口头表扬,并作记录.第二条根据其在学生会工作总共的贡献,部员给予综合评定0—1分的加分,部长给予1—2分的加分.第三条对有突出事迹的部员给予书面表扬并在期末优秀部员评比中加3—4分的奖励.第四条所有奖励记录将记入学生干部档案表.六、惩罚制度第一条出勤情况:迟到两次者给予口头警告,迟到两次以上者给予书面批评,迟到超过五次含五次者,将给予辞退处理;无故缺勤一次者给予口头警告,无故缺勤两次者给书面警告并通报批评,无故缺勤三次者给予辞退处理.第二条对班级、对院组织、对学校造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理.第三条在工作中玩物职守者给予书面警告并通报批评至辞退.第四条对给学生财产带来损失者;必须照价赔偿,并根据情节轻重给予口头批评至辞退处理.第五条对学生会成员以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理.第六条所有惩罚记录将记入学生会干部档案表.。

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。

一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象:学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。

一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻好会议精神。

a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度周考评、月评比制度考核标准:学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情1、工作积极,热情高涨为优2、工作较积极,有热情为良3、工作需要督促为中4、在督促下仍懒散不积极为差考核方式:向部长询问二、出勤1、在例会或大会中从未缺勤为优2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中4、在例会或大会中缺勤次数较多为差考核方式:部长统计三、工作效果1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差考核方式:找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映,询问成员、部长,向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映1、群众反映好为优2、群众有负面反应,反应后有所改正为良3、群众有较多负面反应,反应后有所改正为中4、群众有较多负面反应,反应后不能改正为差考核方式:听取同学们的意见,了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现1、在同学中可起到良好的带头作用,能约束自己的行为举止为优2、在同学中可起到一定的带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为良3、在同学中起不到带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为中4、在同学中起负面作用,某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式:了解其在同学心目中的地位,以同学们的反应为主。

优+2,良+1,中+0,差-1。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下:
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责,主席负责对其他主席团成员的考核;主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括:思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次,具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行,即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别:优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 %)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部:
(1)学习成绩出现一门不及格者;
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者;
(3) 违反组织原则,不服从领导,团结协作精神不强者;
(4)一学期累计无故旷会两次者;
(5) 违反校规校纪,受到通报批评及以上惩罚者。

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展,提高其履职能力和工作效率,促进学生组织建设的不断创新,特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部,包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核(1)考核内容日常考核以车间制为单位,按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度,一方面重点考核部门工作的完成情况,另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

(2)考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计,形成考核表,并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核(1)考核内容综合考核主要由三个维度考察干部,分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现,主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性,主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度,运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力,主要考察干部在工作中创新思维和创新能力,推动团委、学生会各项工作的不断创新。

(2)考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审,采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示,考核结果将及时通知学生会各级别干部,同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年,分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权,发现问题可以向学校团委反映,严禁出现防范和干扰行为。

学生干部考核制度

学生干部考核制度

学生会干部考核制度一、考核对象:学生会干部二、考核原则:1、实事求是原则:制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。

2、民主公开原则:在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全面准确。

考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核目的:为了更好的加强对学生会干部自身的管理,提高干部的工作积极性,做到对学生干部的管理有明确依据,特制定系学生会干部的考核制度。

四、考核说明:1、系学生会干部、成员考核实行“百分制”;2、各考核项总分为100分,其中基本分为60分,在其基础分上进行各项评分细则的加减操作;3、学生会考核工作由学生会组宣部负责,考核结果由系综合办公室进行汇总评比。

考核中团总支、学生会主席团互相监督;4、考核结果:分为优秀、合格、不合格三个等级。

考核等级分布如下:65分以下(含65分)综合评定为不合格,70分— 85分(含85分)的综合评定为合格,85分以上综合评定为优秀;5、考核时间为每学期期末,并公布考核情况;6、考评结果公开,并接受群众监督,如有疑问学生会随时解答;7、本规定解释权归院主席团和组宣部。

五、主要考核内容:1、个人素质方面:德(思想品德)、识(学习成绩)2、工作方面:勤(考勤情况)、绩(工作绩效)六、相关硬性考核条件:1、有旷课记录、不良诚信记录或一学年中寝室卫生部达标三次(含)以上、或受到两次(含)以上通报批评的主要责任者,考核结果不能为优秀;2、学习成绩未在班级排名前50%名者,考核结果不得优秀;3、学期中必修课,限制性选修课的考试考核中有一门(含)以上课程不及格者,考核结果不能为优秀;4、违反校纪、校规或受到警告(含)以上处分者,并视情节轻重,通报批评或建议其辞职;七、考核内容组宣部考核制度有两部分:个人素质考核(思想素质考核、学习成绩考核和学风考核)和工作考核(例会考核、活动考核、值班考核、早操考核、日常规范考核和寝室卫生考核)。

具体如下:个人素质考核方面(一)、思想素质考核1、具有正确的思想政治观念,坚持四项基本原则,热爱祖国。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度
学生会干部考核制度是一种通过评估学生会干部在职能、责任和表现等方面的制度。

主要目的是鼓励学生会干部主动参与学生会工作,提高学生会工作的质量和效率。

学生会干部考核制度一般包括以下几个方面的内容:
1. 职能和责任评估:对学生会干部的职能和责任进行明确和评估,确保每个干部明确职责,履行职责。

2. 工作效率评估:评估学生会干部在工作中的表现,包括工作的进展情况、工作效率和工作态度等方面。

可以通过考核表、调查问卷等工具进行评估。

3. 能力和素质评估:评估学生会干部的能力和素质,包括组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等方面。

可以通过面试、观察、交流等方式进行评估。

4. 考核结果处理:对学生会干部的考核结果进行处理,包括表彰优秀干部、培训不足干部、调整工作职责等方式。

同时,也要给予不合格干部必要的警示和关注。

学生会干部考核制度的实施需要学校和学生会的共同努力。

学校需要提供必要的支持和资源,学生会则要有高度的责任感和使命感,认真对待考核制度,不断提升自身能力和素质。

只有这样,学生会才能更好地服务学生、发挥作用。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

XX大学学生会干部考核制度加强对学生干部的管理和监督,加强干部同学的组织纪律性,充分发挥学生会干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,以振兴我校为己任,为我校的学生工作做贡献,特制定以下考核制度。

具体分个人考核项和部门考核项△个人考核项一、考核范围:全体学生干部二、考核目标:1 、全体学生干部应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“ 三个代表” 重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念,立志成为有理想,有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2 、全体学生干部应该勤奋学习,协调好学习与工作的关系,养成良好的学习习惯、注重学习方法,提高学习效率、保证优异的学习成绩。

3 、全体学生干部必须对工作认真负责,具有严谨的工作作风,严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。

4 、全体学生干部必须尊敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础,生活中不怕困难,遵守各项校规校纪,做新世纪文明大学生的典范。

5 、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长,争当先进,同时帮助其他同学共同进步,为学院、学校争荣誉。

三、考核内容及细则考核实行评分制,基础分80 分,奖励分20 分。

项目、内容、分值分布及具体细则如下:(一)基础分项:(总分80 分)德:(15 分)1 、坚定的政治方向,与党团组织保持高度一致。

2 、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神,顾全大局,服从统一领导和安排。

3 、对工作有高度的责任心,具有敬业精神和奉献精神,热心地为同学们服务。

4 、品德优良,作风正派,坚持原则。

5 、模范地遵守校规校纪。

能:(15 分)1 、熟悉本职工作,善于打开本职工作新局面。

2 、组织管理能力突出,讲究工作质量和工作效率。

大学学生会干部考核制度

大学学生会干部考核制度

工业大学学生会成员考核制度校学生会干部管理办法第一章总则第一条为切实加强学生会干部队伍建设,建立科学、民主、规范的选拔、培养、管理制度,提高学生自我教育、自我管理、自我服务的能力,特制订本办法。

第二条学生干部队伍是联系学校和广大学生的桥梁纽带,在党组织领导、团组织指导下开展工作。

第二章组织建立第三条校学生会组织机构设主席、团总支书记、副主席,部门设置应包括团总支、办公室、宣传部、社团部、文体部、创新实践维权中心、新媒体运营管理中心、大学印象运营管理中心,各部门设部长(主任),干事(委员)。

第三章选拔与任免第四条学生干部必须具备的基本条件:1.政治坚定。

坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,积极做青年学生的表率。

2.品行端正。

模范遵守学校的各项规章制度,做先进思想的积极倡导者,做正确行为的努力实践者,无违纪行为。

3.学习态度端正,严格执行正常教学环节的各项要求,勤奋刻苦,必须通过当学年所有必修科目。

4.有较强的集体荣誉感。

顾全大局、团结同学、助人为乐,积极利用课余时间组织和参加学校的团学活动。

5.有较强的领导、组织、协调能力及创新、实干、奉献精神,身心健康。

第五条学生干部的选拔与任免,须在校党委领导下,由校团委指导团学组织按照发布公告、自主申报、资格审查、竞聘考核、公示及任命等程序开展选拔工作。

校学生会主席团从学生代表大会代表中民主选举产生;不召开学生代表大会的年份可召开临时代表大会对校学生会主席团进行调整。

第六条学生干部的任期原则上为一年,可以连选连任。

第七条对发生以下情形的学生干部实行免职处理。

1.违反法律法校规校纪(含通报批评)的;2.由于工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响的;3.在社交事物中打学生干部旗号,自己或纵容他人做有损学生干部形象声誉,破坏内部组织团结,搞小团体等行为的;4.在任期内,工作态度消极、不负责任、因非不可抗拒原因中途离岗的学生干部,除给予免职处理以外还将取消其该学年评奖评优资格;5.未尽职守,考核不称职排名最后三名的;6.本人自愿辞职经批准的;第四章考核与奖惩第八条对学生干部的考核应坚守客观公正、实事求是、民主公开、全面考核、综合评定的原则。

学生会部员量化考核制度(6篇)

学生会部员量化考核制度(6篇)

学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成,是学生中的核心____,在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。

为了加强工作透明度,严格____管理,促进学生会干部的素质的提升,努力建设一支思想素质高、工作能力强,具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍,提高学生干部工作效率,调动他们的积极性、主动性、创造性,特制定校学生会干部量化考核制度。

总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核,在公开公平公正的基础上,坚持奖励与惩罚相结合的原则;二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助,主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次,公布时间为每月月底,并在每学期末进行总评。

四、每月月底,对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人,分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号;每学期末总评时,考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门,取消该部门所有人员该年度评优资格;考核成绩连续三次排名倒数三名的个人,直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程,突出部门与部门内部成员之间的统一性,故各部门得分,由该部门所有成员得分情况决定。

各部门考核分数为:该部门成员总分之和∕该部门人数。

针对该部门整体的减分,则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为____分,采取减分制度。

细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议,必须按照要求定期签到。

有下列情形者,予以扣分处理:(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的,坐迟到席位,且迟到一次减____分;(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的,需提前半天跟纪检部请假,并履行书面请假手续,否则不予批准。

纪检部批准后,还需跟本部部长做好沟通。

请假一次减____分;(3)凡无故不参加例会或签到的,且不履行请假手续或未按要求履行者,一次减____分;且事后需向纪检部交纳书面说明材料,即特殊情况除外。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度(一)总则为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利的开展。

(二)考核办法1、学生会考核实行“百分制”,考核项总分为100分。

(其中基本分为70分,奖罚分为30分)。

2、考核对象:学生会干部,即主席团和各部门负责人。

3、学生会每学期期末测评一次,测评采用下列方式:(1)个人自评(20%):每个干部依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评。

(2)内部互评(20%):依照考核制度,结合本学期的实际工作,学生会干部互相评议。

(3)负责人上评(20%):被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。

(具体为:干部及主席团的负责人为团委老师)(4)群众评议(40%):化学化工学院全体本科生均有权监督和评议学生会干部工作。

每学期末,由组织部发放学生会干部审核表(见附表2),学生认真填写后再由组织部回收。

4、考核结果:将各项考核成绩累加,总分低于60分者,给与警告,低于50分者开除会籍。

高分者给与表扬,考核结果作为评优的重要依据,并在学生会备案。

(三)会议标准:1、每次会议必须认真完成会议记录,以便会后更好的开展工作。

A迟到一次扣2分,缺席一次扣5分。

(四)值班制度(1)、值班人员按照值班表认真做好值班工作,负担起责任。

(2)、值班人员必须正确登记值班情况表,以便学生会主席团或秘书处随时检查值班情况。

(3)、值班人员无理由不值班或找不到人者,如发现两次作自动退出处理。

A学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分B学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分(五)对于工作态度的考核(1)、思想端正,作风正派,有正义感。

政治上积极要求上进,能起到表率作用。

学生会干部考核制度0

学生会干部考核制度0

学生会干部考核制度0
学生会干部考核制度是为了促进学生会干部队伍建设和提高学生会工作效率而制定的一套考核机制。

通过考核制度,可以评估干部们的能力和工作表现,为进一步培养和选拔优秀的学生会干部提供参考依据。

学生会干部考核制度通常包括以下几个方面的内容:
1. 考核内容:制定明确的考核内容,包括干部在工作中所展示的能力、工作态度、责任心以及团队合作能力等方面。

2. 考核方式:可以通过考核问卷、面试、实际工作表现等方式来评价干部的能力和表现。

3. 考核标准:根据学生会的工作需要和干部职责,制定相应的考核标准和评分标准,以便比较和评估干部们的表现。

4. 考核周期:设立一定的考核周期,在一定的时间内对所有学生会干部进行考核,以便及时发现问题和优化干部队伍。

5. 考核结果:根据考核结果,对优秀的干部给予表彰和奖励,对表现不佳的干部进行培训和指导。

总的来说,学生会干部考核制度是为了推动学生会工作的规范化、专业化和提高工作质量而设立的一套机制。

通过考核制度,可以发现和培养优秀的学生干部,提高学生会的组织效率和活力,促进学校学生会的健康发展。

大学年级委员会干部考核制度范本(2篇)

大学年级委员会干部考核制度范本(2篇)

大学年级委员会干部考核制度范本一:考核目的为加强我院学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定旅游与酒店管理学院分团委学生会干部考核制度。

二:考核对象旅游与酒店管理学院分团委学生会全体干部。

三:考核机构旅游与酒店管理学院分团委学生会秘书处。

四:学生会干部量化考核细则1、会议及活动①.在学生会例会及另行通知的学生会会议及相关各种活动必须按时到场,对于迟到者,一次扣个人分____分。

②.迟到时间在____分钟及其以上者,作旷到处理,一次扣个人分____分。

③.有事未能到场者,须向秘书处请假,请假两次作一次旷到处理。

2、查操①.参与学校查操的学生会干部,务必在学校规定的时间内到达指定地点,迟到一次扣个人分____分。

②.因迟到而导致查操工作无法完成以及未到者,一次扣个人分____分。

3.总结材料①.每次大型活动后个人、部门都要上交总结材料,个人及部门的总结材料要在三天内上交秘书处,由秘书处整理后统一上交主席团。

②.对于迟交的个人,一次扣个人分____分;对于迟交的部门,正部长对此负责,并一次扣正部长个人分____分。

③.对于迟交的个人,一次扣个人分____分;对于迟交的部门,正部长对此负责,并一次扣正部长个人分____分。

五:公示制度对于学生会干部考核结果,秘书处每月做一次总结,并在每月最后一周的学生会例会上对大家公布考核结果。

六:淘汰制度为了加强对学生会干部的管理,提高学生会干部的进取思想与上进精神,保证学生会的良性发展,本着优胜劣汰的原则,特在学生会内部实行干部淘汰制度。

规定如下:以干部量化考核的个人分数为依据,对干部平时工作进行认定,对于个人分数低于____分及15以上者,原则上由主席团对其劝退。

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学生会干部考核制度
随着社会的不断发展和教育的普及,现代学生会已经逐渐发展成了一个有着广泛参与和活力的组织,对学校的发展和建设起到了推动作用。

然而,为了更好地提高学生会的管理和行政能力,保证学生会的工作能有效地进行和实施,学生会干部考核制度的引入越来越受到校方和学生会成员的重视。

学生会干部考核制度是指根据学生会干部的职责和岗位特点,对其进行定期综合考核,评估其工作能力和工作质量的一种制度。

该制度旨在促进学生会干部的成长和提高,加强学生会内部管理,营造和谐、公正的工作环境,提高学生会的工作效率和质量。

学生会干部考核制度需要具备以下要点:
一、考核的标准和内容
学生会干部考核的标准和内容应包括两个方面,即个人素质和工作表现。

个人素质是指干部在学业、品德、语言表达、组织领导、团队合作等方面的基本素质,而工作表现则是指干部在担任职务期间所取得的具体成绩和效益。

二、考核的周期和方式
学生会干部考核的周期和方式应由学生会制定相关规定,通常考核周期为一学期或一学年,并分为定期考核和临时考核
两种方式。

定期考核通常在学期末或学年末进行,而临时考核则根据需要和情况进行。

三、考核结果的利用和处理
考核结果是检验学生会干部表现和能力的一个重要依据,同时也是对其工作贡献的一种肯定和激励。

考核结果可以作为提拔、撤换和奖惩的依据,对于在工作中表现优异的干部,可以给予晋升和奖励,而对表现不佳的干部,则需要进行引导和培训。

四、考核制度的建立和完善
学生会干部考核制度需要得到学校和学生会领导的支持和推动,应根据实际情况经过多次试行和反复修改,不断完善和优化,最终实现制度的严密、公正和人性化,为学生会干部的成长和提高打下坚实的基础。

总体而言,学生会干部考核制度可以使学生会成为一个更加高效、规范且充满活力的组织。

通过透明公正的考核制度,能够促进干部之间的竞争,提高干部的工作动力和主动性。

同时,通过该制度的建立和完善,可以提高学生会的工作质量和管理水平,促进学校的稳健发展。

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