室内精装修施工技术标

目录

一、综合说明 (2)

二、施工现场平面部署. (3)

三、项目管理组织机构齐备性及人员配置合理性 (6)

四、主要工程施工方法或方案. (10)

五、施工进度保证举措. .....................错误 !不决义书签。

六、工程质量保证举措. .....................错误 !不决义书签。

七、季节性施工举措 (37)

八、施工安全保证举措. (37)

九、现场文明施工举措. (54)

十、施工现场环保及保护举措. (56)

十一、工程交验后服务举措. (65)

一、综合说明

一、编制说明

1、我们经过认真学习和研究本项目的所有施工图纸资料，从中剖析了各样影响施工因素和本项目承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证优良高速地达成本项目的承包工程范围内的施工任务。

2、一旦有幸中标，我公司必定倾尽全力做好施工先期准备和施工现场整体规范部署。我们将发挥我单位的管理优势，成立完美的组织管理机构，落实严格的责任，经过对劳动力、设备、资料、资本、技术方法和信息的优化部署，实现工期、质量及社会信用的预期目标。

3．在工程质量大将按国家质量标准和有关质量管理文件，以及我公司 ISO2000公司质量系统文件进行质量控制。在施工中推行质量目标管理系统，质量职责层层分解并落实到人，保证本项目达到合格标准。

4．在施工过程中与业主及监理单位亲密配合，诚心诚心接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。我们将全力为本项目地顺利建设而努力。绝对保证本项目施工质量，选择最优的施工方案，增强现场施工管理和原资料的质量控制，合理组织部署施工程序，以充分表现我公司“操作规范化、管理科学化、质量优异化、服务满意化”的质量目标，为本项目早日建成投入使用做出我们应有的贡献。

二、编制依照

工程丈量规范 (GB50026-1993)

建筑工程施工质量验一致标准 (GB50300-2001)

J84-2001

《建筑机械使用安全技术规程》（DBJ08-216-95）

《建筑现场临电用电安全技术规程》（JGJ46-88）

《施工现场暂时用电安装技术规范》 JGJ45-88

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；

《供配电系统设计规范》GB50052-95

三、编制范围

为本项目招标业主供应的工程量清单

四、工程总目标

1、质量目标 :达到国家施工查收规范合格标准。

2、工程进度目标：签署合同之日起 2 个月内达成。为保证该目标实现，我公司将采纳平行作业、主体交错、分段流水等综合施工技术措

施，充分利用处所、时间，保证如期完工。

3、工程安全：根绝全部现场伤亡事故、火灾事故、刑事案件发生，

保证“零”事故现场，创工程安保系统达标；保证安全合格工程。

二、施工现场平面部署

（一）施工现场平面管理

1、管理原则

施工平面部署充分利用现有场所重点保障施工，保证进度计划的顺

利实行为目的。在工程实行前，制定详尽的大型机具使用及进散场计

划，主材及周转资料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划

的详细实行方案，严格执行、赏罚分明，实行科学文明管理。

2、平面管理系统

由一名项目经理负责总平面的部署和使用管理。成立健全调动制

度，依据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调解调整，并由工

程部对总平面的使用负责平时管理工作。

3、管理计划的拟订

施工平面科学管理的重点是科学的规划和周祥详尽的详细计划，在

工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进散场、垂直运输等计划，以保证工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实质的平面管理实行计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动向管理。

4、管理计划的实行

依据工程进度计划的实行调整状况，分阶段公布平面管理实行计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不按期召开生产调动会，经充分协调确定后，公布计划调整书。工程部负责组织阶段性的按期检查监察，保证平面管理计划的实行。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场所管理调整，机具、机械进散场状况，以及施工作业地区管理等。

（二）临电系统

生活用电从业主供应的暂时用电接驳口引入，若现场不可以引入暂时电时，则以发电机发电。

（三）暂时用水部署

生活用水从业主供应的暂时用水接驳口引入，在生活区部署生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、卫生间、浴室等用水部位。

（四）现场口号、条幅的设置

为保持优异的现场施工次序和整体形象，现场广告、口号、条幅的内容、设置、张贴和悬挂一定依照当地政府的标准，并听从业主及工程监理单位的一致管理和协调。

（五）办公区规划

办公区内悬挂以下列图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消

防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂

设、桌椅的部署做到齐整有序，保持室内卫生。

（六）生活区规划

1、生活区进行全程管理，严格控制歇息时间人员进出，做好本项目

人员管理工作。

2、工人宿舍内设备要齐备，拥有夏天防蝇冬天御寒保暖的功能，宿

舍设置 2*0.9m 规格上下床，禁止工人睡通铺，每人的居住面积达 2 平方米以上。

3、现场设专人供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，防备污染，禁止

使用一个器皿饮水。

（七）施工现场环境卫生

1.施工现场每日专人打扫，保持整齐卫生，场所平坦，无积水。

2.施工现场区分责任区，设置标记牌并注明责任人及管理地区。

3.施工现场禁止大小便，发现有随处大小便现象对责任人进行处

罚。

4.员工宿舍、办公室做到每日打扫，办公用品摆放齐整，保持室内

窗明几净。

5.施工现场垃圾要及时清运，做到当日垃圾当晚清运出场。

6.施工现场卫生间要有顶门窗要齐备并有纱，做到每日打扫，消灭蝇蛆。

7.为了广大员工的身体健康，施工现场一定设保温桶和开水，公用

杯子采纳消毒举措。

8.宿舍内的铺上、铺下做到齐整雅观，被子叠放齐整，提包和鞋，

按规定码放，不得各处乱放。

9、严格恪守国家相应的法律、法例。