长春百事达管家婆分销ERP A8

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A8的发展规划 七、 A8的发展规划
远景规划之功能篇
管家婆 分销ERP 分销ERP A8
发展规划
远景规划之产品规划篇
产品规划
Building 集成型产品 Blocks
个性型产品 基本型产品
Now
Soon
Future
管家婆分销ERP A8的面世将开创中国中小企业计算机 的面世将开创中国中小企业计算机、 管家婆分销ERP A8的面世将开创中国中小企业计算机、移动通讯 的网络化管理平台的新纪元！ 的网络化管理平台的新纪元！ 她注定将成为国内管理软件的一只独秀！ 她注定将成为国内管理软件的一只独秀！ 24/28
五、 A8 设计理念
1、秉承管家婆简单、易用、实用的理念。 、秉承管家婆简单、易用、实用的理念。 简单 的理念 2、按精细化管理思想： 、 精细化管理思想： 如完善的引单流程、 如完善的引单流程、按商品结算 3、兼顾2：8原则外的 3、兼顾2：8原则外的20％的需要： 原则外的20％的需要： 导入、 如EXCEL导入、导出、自定义字段配置； 导入 导出、自定义字段配置； 4、着眼于提升企业管理及竞争能力： 、着眼于提升企业管理及竞争能力： 提升企业管理及竞争能力 大的方面，如建立了信息中心及决策支持模块， 大的方面，如建立了信息中心及决策支持模块，细节上如报表查询先总后 分的原则。 分的原则。
四、 应用模式及典型客户
用户群分析
分支机构独立核算需求 管家婆分销ERP 管家婆分销ERP A8 有异地办事处，远程管理需求 辉煌.NET 、管家婆分销ERP V3
小规模企业:“不懂会计，也想管好账” 管家婆辉煌系列
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四、 应用模式及典型客户
用户发展历程
正准备大展宏图
初具规模：有多门店或 异地办事处，
一、A8诞生的背景 A8诞生的背景
1、用户层面：中小企业发展壮大后对分支机构管理的需要 、用户层面： 2、公司层面：产品战略的发展需要 、公司层面：
3、代理层面：“把用户当作一口井”的要求 、代理层面： 把用户当作一口井” B/S B/S B/S B/S 技 术
A8 的诞生是必然趋势与要求！ 的诞生是必然趋势与要求！
目前市面基本没有能够与我们抗衡的产品
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 20/28
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 7/28
刚起步的时候 “不懂会计，也想管好账” 管家婆辉煌系列
远程、实时管理需求 管家婆辉煌.NET系列 管家婆辉煌.NET系列 管家婆分销ERP 管家婆分销ERP V3
集团公司、分支机构独 立核算的运营管理
管家婆分销ERP 管家婆分销ERP A8
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四、 应用模式及典型客户
五种应用模式
常规模式 总部+门店、分子公司、办事处等分支机构： 一、总部+门店、分子公司、办事处等分支机构： 华东某汽贸公司、事达、风雅堂 华东某汽贸公司、事达、 扩展模式 公司各产品线独立核算模式： 二、公司各产品线独立核算模式： 亿能通信 总经销商+各级分销商： 三、总经销商+各级分销商： 大型制造厂商+专卖店： 四、大型制造厂商+专卖店： 五、各种连锁模式 12/28 雪花啤酒 海尔
二、 分支机构管理的独特性
1、协调集中与分散的矛盾： 、协调集中与分散的矛盾： 对总部来说既要掌握全局运营又要掌握各分支机构独立的运营情况； 对总部来说既要掌握全局运营又要掌握各分支机构独立的运营情况； 掌握全局运营又要掌握各分支机构独立的运营情况 对分支机构来说，进入系统后就直接进入自己的运营平台， 对分支机构来说，进入系统后就直接进入自己的运营平台，就像独立的一 套系统——主要是对权限设置的要求。 套系统 主要是对权限设置的要求。 主要是对权限设置的要求
打造领先的中小企业分支机构管理运营平台
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 16/28
长春百事达科技有限公司
400－0431－988 400－0431－
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 3/28
A8竞争优势 六、 A8竞争优势
市场竞争格局分析： 市场竞争格局分析：
从高中低三个层面 没有类似的B/S产品，接下来是新中大、金算盘，他 产品， 新中大、 （1）高端厂家：用友、金蝶没有类似的 ）高端厂家：用友、金蝶没有类似的 产品 接下来是新中大 金算盘， 们有类似的产品。这四家以及国外厂家均能提供分支机构管理解决方案， 们有类似的产品。这四家以及国外厂家均能提供分支机构管理解决方案，不过切 入点都是针对大型企业集团的，对应的是大型ERP产品，费用都是百万甚至千万 产品， 入点都是针对大型企业集团的，对应的是大型 产品 级的项目软件。所以不在我们的目标市场层面 不在我们的目标市场层面。 级的项目软件。所以不在我们的目标市场层面。 （2）中端厂家：速达就没有真正意义上的分支机构管理产品，其号称的分支机 ）中端厂家：速达就没有真正意义上的分支机构管理产品， 构管理功能产品的5000PRO，其实只能提供仓库或部门的利润费用管理，不是真 构管理功能产品的 ，其实只能提供仓库或部门的利润费用管理， 正的独立核算；卓越EIP：有类似的产品，但其软件的构架很差，导致其易用性 正的独立核算；卓越 ：有类似的产品，但其软件的构架很差， 及可拓展性很差； 相比， 完全没有竞争力。 及可拓展性很差；与A8相比，这些产品完全没有竞争力。 相比 这些产品完全没有竞争力 等搜索引擎，，如什 等搜索引擎 会发现号称分支机构管理的软件， 么金猫、巧手等，通过作坊式开发出来的软件并不少，很显然无论从功能架构还 么金猫、巧手等，通过作坊式开发出来的软件并不少， 是技术机构上，这些作坊式软件都远不及A8， 无法跨越到我们的市场竞争层面。 是技术机构上，这些作坊式软件都远不及 ，还无法跨越到我们的市场竞争层面。
2、架构在互联网上——明确技术架构 、架构在互联网上 明确技术架构
3、通用——定性销售模式及功能设计方向 、通用 定性销售模式及功能设计方向
4、运营管理——锁定产品性质 、运营管理 锁定产品性质
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 9/28
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A8的发展规划 七、 A8的发展规划
中期大功能规划
1、增加现金流量表，满足标准财务的管理需要； 、增加现金流量表，满足标准财务的管理需要； 2、增加货位；进一步完善物流管理； 、增加货位；进一步完善物流管理； 3、增加保质期，贴近食品行业； 、增加保质期，贴近食品行业； 4、增加多币种，满足外贸行业的需要； 、增加多币种，满足外贸行业的需要；
应用拓扑图
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 14/28
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A8概览 第一部分 A8概览 A8诞生的背景 一、A8诞生的背景 二、分支机构管理的独特性 A8定位剖析 三、A8定位剖析 四、应用模式及典型客户 第二部分 深入篇 五、设计理念 六、产品竞争优势 A8的发展规划 七、A8的发展规划 A8使代理商利润最大化 八、A8使代理商利润最大化 5/28
A8竞争优势 六、 A8竞争优势
与市场产品比： 与市场产品比：
产品自身方面： 产品自身方面： 分支机构独立核算； （1）真正意义上的分支机构独立核算； ）真正意义上的分支机构独立核算 （2） 最完善的功能架构和技术架构； ） 最完善的功能架构和技术架构； （3）权限范围任意组合 ）
品牌方面： 品牌方面： （1）体现了任我行十几年来积累的丰富的中小企业信 ） 息化管理经验的精华 （2）秉承管家婆产品简单、易用、实用的理念。 ）秉承管家婆产品简单、易用、实用的理念。 18/28
A8竞争优势 六、 A8竞争优势
与公司内部产品比： 与公司内部产品比：
（1）分支机构独立核算； ）分支机构独立核算； （2）功能架构和技术架构最完善的产品； ）功能架构和技术架构最完善的产品； （3）权限范围可任意组合； ）权限范围可任意组合； （4）多仓库出入库，应用更加灵活； ）多仓库出入库，应用更加灵活； （5）实用财务：标准财务管理的设计理念与 ）实用财务： 傻瓜财务的处理方式相结合； 傻瓜财务的处理方式相结合； （6）多窗口操作； ）多窗口操作； （7）按商品结算； ）按商品结算； （8）多账套 ） 17/28