人力资源管理(本)网上作业
(9047)《人力资源管理》网上作业题及答案
（9047）《人力资源管理》网上作业题及答案1：人力资源管理第一次作业2：人力资源管理第二次作业3：人力资源管理第三次作业4：人力资源管理第四次作业5：人力资源管理第五次作业1：[论述题]15、劳动合同参考答案：2：[论述题]14、个人职业生涯规划参考答案：3：[论述题]13、培训需求分析参考答案：4：[论述题]12、员工培训参考答案：5：[论述题]11、人力资源质量参考答案：6：[论述题]10、结构化面试参考答案：7：[论述题]9、非结构化面试参考答案：8：[论述题]8、职业生涯参考答案：9：[论述题]7、福利参考答案：10：[论述题]6、薪酬参考答案：11：[论述题]5、员工招聘参考答案：12：[论述题]4、劳动关系参考答案：13：[论述题]3、人力资源管理参考答案：14：[论述题]2、狭义的人力资源参考答案：15：[论述题]1、绩效评估参考答案：1：[论述题]5、略述员工招聘的意义。
参考答案：2：[论述题]4、试述影响个人职业生涯的因素。
参考答案：3：[论述题]3、试述萨帕的职业发展阶段理论。
参考答案：4：[论述题]2、试述传统人事管理与人力资源管理的区别。
参考答案：5：[论述题]1、试述员工招聘中外部招聘的主要渠道。
参考答案：1：[论述题]20、人力资源的特点有哪些？参考答案：2：[论述题]9.培训需求信息收集的主要方法有哪些？参考答案：3：[论述题]19、员工招聘的基本原则是什么？参考答案：4：[论述题]18、薪酬体系设计的基本步骤是什么？参考答案：5：[论述题]17、订立、变更劳动合同的原则有哪些？参考答案：6：[论述题]16、薪酬管理的原则是什么？参考答案：7：[论述题]15、用人单位不得解除劳动合同的条件是哪些？参考答案：8：[论述题]14、外部招聘的渠道主要有哪些？参考答案：9：[论述题]13、一份有效的劳动合同应当具备的法定条款主要是哪些？参考答案：10：[论述题]12、劳动法律关系主要是由哪些方面构成的？参考答案：11：[论述题]11、劳动关系的主要类型是哪些?参考答案：12：[论述题]10、员工培训的原则有哪些？参考答案：13：[论述题]8、面试中常见的误区与错误有哪些？参考答案：14：[论述题]7、执行劳动安全卫生管理制度包括哪些制度？参考答案：15：[论述题]6、劳动争议仲裁的原则有哪些？参考答案：16：[论述题]5、员工培训的形式与类型包括哪些？参考答案：17：[论述题]4、影响人力资源质量的因素主要有哪些？参考答案：18：[论述题]3、劳动争议处理的原则是什么？参考答案：19：[论述题]2.劳动者享有的主要权利是什么？参考答案：20：[论述题]1、劳动者应当承担的义务有哪些？参考答案：1：[多选题]33、社会保障体系由三部分构成，它们是（）。
中南大学《人力资源管理》课程作业(网上作业)二及参考答案
(一) 单选题1. 下列情况中，最不适宜使用外部培训师的是( )。
(A) 培训内容专业性强(B)培训内容涉及商业秘密(C) 受训员工为数众多(D) 培训项目持续时间长参考答案：(B)2. 人力资源部门的培训职责不包括( )。
(A) 协调各种培训资源(B) 指导在岗培训(C) 安排脱岗培训(D) 聘请培训师资参考答案： (B)3. 剧场形布置的课室有利于( )。
(A) 学员和学员交流(B) 培训师和学员交流(C) 培训师和培训助理交流(D) 上述全部参考答案： (D)4. 成功的汽车推销员、学校管理人员、公务员和心理医生最可能具有( )。
(A)实际性向(B)调研性向(C)社会性向(D)常规性向参考答案： (C)5. 调查并确定企业内部现有可供利用的培训资源，属于( )。
(A)组织分析(B)资源分析(C)任务分析(D)人员分析参考答案： (A)6. 一般来说，( )不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
(A)服务人员(B)事务性工作人员(C)销售人员(D)技术性研发人员参考答案： (D)7. 当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的( )。
(A) 现有能力(B) 发展潜力(C) 素质状况(D) 技能差距参考答案： (B)8. 职业生涯规划的第一步就是( )。
(A)行动规划(B)员工自我评估(C)实际检验(D)目标设定参考答案： (B)9. 在培训效果评价的过程中，一般应用( )来评价受训者的认知程度。
(A) 面试(B) 笔试(C) 观察(D) 实验参考答案： (B)10. 组织层面的需求分析，指的是( )。
(A) 了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容(B) 分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距(C) 分析组织目标、资源、特质、环境等因素 (D) 培训时间是否合适参考答案： (C)11. 在企业大规模投入培训资源之前,可通过( )评价部分受训者所获得的收益。
人力资源管理满分在线作业
1．第1题劳动关系的表现形式是（）A.劳动合同B.劳动能力C.组织结构D.劳动行为标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.02．第2题组织人力资源规划工作的首要环节是（）A.环境的调查分析B.制度建设C.人力资源素质D.组织凝聚力标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.03．第3题（）是组织管理制度建设的主要指导和思想依据A.组织管理理念B.组织用人价值取向C.管理风格D.组织环境标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.04．第4题人力资本是一种（）A.增值资本B.教育投资C.无形资本D.有形资本标准答案：C您的答案：题目分数：1.05．第5题（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A.市场薪资调查B.岗位工作评价C.工资等级确定D.薪酬水平比较标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.06．第7题人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营收入的活动。
A.劳动岗位B.劳动愿望C.就业条件D.就业市场标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.07．第34题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。
因此，它也称为绩效考评工作方案。
A.绩效考评工作计划B.绩效考评指标体系C.绩效考评工作流程D.绩效考评方式标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.08．第35题组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚标准答案：B您的答案：此题得分：0.09．第36题组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）A.人力资源规划B.人力资源招聘C.力资源培训D.人力资源制度标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.010．第37题绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是（）。
A.绩效考评工作计划B.绩效考评工作流程C.考评结果的反馈和运用D.考评工作的评价标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.011．第38题组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与（）之间关系的体现和处理。
人力资源管理在线作业(一)2024
人力资源管理在线作业（一）引言概述:人力资源管理在线作业（一）是一项涉及人力资源管理的在线活动。
通过这项作业，学生将探讨人力资源管理的基本概念、职能和技能，并学习如何有效地管理和发展员工。
本文将分为五个大点阐述，分别是：1）人力资源规划；2）招聘和选择；3）培训和开发；4）绩效管理；5）员工福利。
正文:1) 人力资源规划:- 定义人力资源规划的概念和目标- 研究企业的战略目标和人力资源需求- 分析当前和未来的人力资源供给和需求- 制定人力资源规划策略和行动计划- 监测和调整人力资源规划的执行过程2) 招聘和选择:- 制定招聘和选拔策略- 编写招聘广告和职位描述- 开展招聘渠道和工具的研究- 筛选简历和面试候选人- 进行背景调查和参考检查- 最终选择和录用合适的候选人3) 培训和开发:- 确定培训和开发需求- 设计和开发培训计划和课程- 选择和准备培训师和教材- 实施培训和开发活动- 评估培训效果和提供反馈- 持续发展和提升员工的技能和能力4) 绩效管理:- 设定明确的绩效目标和标准- 建立绩效评估和反馈机制- 进行定期的绩效评估和评估员工表现 - 提供及时和公正的绩效反馈- 制定奖励和激励措施- 处理员工的绩效问题和争议5) 员工福利:- 设计和管理员工福利计划- 提供各种福利选择和福利政策- 解决员工福利问题和需求- 确保合法和公平的福利待遇- 提供咨询和支持服务- 评估和调整福利计划的效果总结:人力资源管理在线作业（一）涉及了人力资源规划、招聘和选择、培训和开发、绩效管理以及员工福利等五个大点。
通过这些内容，学生将深入了解人力资源管理的核心概念和实践，从而能够有效地管理和发展组织中的人力资源。
这将有助于提高企业的绩效和员工的工作满意度，并为未来的人力资源管理工作打下坚实基础。
2012年春季人力资源管理(本)网上作业2
B、双因素论
C、成就需要激励理论
D、期望理论
E、公平理论
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
影响人力资源管理的宏观环境因素包括：
B、定期考核
C、长期考核
D、定性考核
E、定量考核
标准答案:DE
学员答案:DE
本题得分:5
题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
根据工作特征模型，可以从以下哪些方面来对工作进行描述：
A、技能多样性
A、培训需求的确定
B、培训目标的设置
C、培训方法的选择
D、培训的实施
E、培训结果评价与反馈
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
管理人员脱岗培训与开发的方法主要有哪些：
内容:
目标管理要符ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ“SMART”的原则。
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
人员分析可帮助培训者确定谁需要培训，即通过分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平来判断是否有进行培训的必要。
1、 错
A、政治因素
B、经济因素
人力资源管理网上作业1
课程程名称：人力资源管理作业标题：网上记分作业一一、单选题1、主张集体奖，而不主张个人奖。
这是哪种思想假设（）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设答案分析2、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（）A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.高度相关的答案分析3、首次运用人力资本概念的学者是（）A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民答案分析4、人力资源成本会计的必要前提是（）A.人力资产成本会计B.人力资源管理会计C.成本会计D.财务会计答案分析5、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神答案分析6、影响人力资源供给最基本的因素是（）A.人力资源供给状况B.人力资源流动状况C.工资因素D.非工资因素答案分析7、组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是（）A.解决队伍结构中的人员梯队问题B.解决员工思想教育问题C.解决员工教育投入问题D.解决组织文化培养问题答案分析8、（）是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量。
A.总量需求B.广义需求C.个量需求D.狭义需求答案分析9、“人力资本与非人力资本分享组织所有权”理论是（）提出的。
A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民答案分析10、人才队伍建设的核心是（）A.改革B.强化竞争C.能力建设D.严格教育、从严监管答案分析11、人力资源管理理解正确的是（）A.以事为中心B.消费性部门C.视人为物D.用人看重潜能答案分析12、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）A.人力资源引进与保留战略B.人力资源培训与开发战略C.人员绩效管理战略D.薪酬战略答案分析13、根据《中华人民共和国劳动法》规定，中国劳动年龄的下限是（）A.16岁B.18岁C.14岁D.22岁答案分析14、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设答案分析15、具有内耗性的资源是（）。
人力资源管理在线作业全部(1-14)
绿色字为正确答案第一章单选题1.现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。
错误！未找到引用源。
A 工厂制度错误！未找到引用源。
B 资本主义制度错误！未找到引用源。
C 工会制度错误！未找到引用源。
D 工业革命正确答案:D2.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。
错误！未找到引用源。
A 工作行为错误！未找到引用源。
B 工作方式错误！未找到引用源。
C 人际关系错误！未找到引用源。
D 行为科学正确答案:C3.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。
错误！未找到引用源。
A 经济人错误！未找到引用源。
B 社会人错误！未找到引用源。
C 理性人错误！未找到引用源。
D 复杂人正确答案:A4.“人力资源”一词是由（）提出的。
错误！未找到引用源。
A 泰罗错误！未找到引用源。
B 甘特错误！未找到引用源。
C 彼得德鲁克错误！未找到引用源。
D 梅奥正确答案:C5.从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。
错误！未找到引用源。
A 20世纪30年代错误！未找到引用源。
B 20世纪40年代错误！未找到引用源。
C 20世纪50年代错误！未找到引用源。
D 20世纪60年代正确答案:C6.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（）。
错误！未找到引用源。
A 德斯勒错误！未找到引用源。
B 德鲁克错误！未找到引用源。
C 舒勒错误！未找到引用源。
D 怀特？巴克正确答案:A7.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。
错误！未找到引用源。
A 计时制错误！未找到引用源。
B 利润分享制错误！未找到引用源。
C 晋升制错误！未找到引用源。
D 差异计件率系统正确答案:D8.《管理人力资本》一书的作者是（）错误！未找到引用源。
A 比尔错误！未找到引用源。
B 雷蒙德？迈勒斯正确答案:A9.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）错误！未找到引用源。
(9011)《人力资源管理》网上作业题及答案
（9011）《人力资源管理》网上作业题及答案1：2010春第一次作业2：2010年春季第二次作业3：2010年春季第三次作业1：[论述题]6、谈谈人力资源管理的新趋势？7、怎样进行组织考察?8、简述几种组织的动态模型？9、论述赫兹伯格的双因素理论模型？10、简述过程型激励理论？参考答案：6、谈谈人力资源管理的新趋势？1) 策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的部分。
2) 人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标。
3) 人力资源管理人员将是具备人力资源专业知识和经营管理知识的通才，人力资源经理职位将成为通向CEO职位的重要途径。
4) “以人为本”的业绩辅导流程管理方式成为主流。
5) 人员甄选方式呈多元化与弹性化。
6) 人力资源管理新职能2：[论述题]1、结合中国实际情况阐述人力资源管理所面临的挑战？2、人力资源管理人员需要担当哪些不同的角色？3、人力资源管理人员的角色标准是什么？4、组建一个人力资源管理机构要注意考虑哪些问题?5、如何制定战略型人力资源管理策略?参考答案：1、结合中国实际情况阐述人力资源管理所面临的挑战？中国正处于经济高速发展时期，成功的改革开放政策、人口结构的变化、城乡二元结构的改变以及经济的全球化带来的价值观的变化，都使中国企业的人力资源管理面临更具特色的环境和挑战。
1）劳动人口丰富与高素质人才短缺并存。
中国劳动人口众多，文盲、半文盲等低素质的人口仍为数众多，劳动人口整体素质较差，高素质人才严重不足。
2）人口城市化偏低。
城市化程度偏低，使得越来越多的农村富余劳动力转移到城镇，成为我国未来企业员工队伍中的重要组成部分。
由于文化和素质的不同，知识型员工与一般员工，长期员工与临时员工，高层管理者与一般专业人员之间的各种形式上的不平等将会显露出来，成为员工关系管理的问题。
3）政府更多的介入人力资源管理实践。
为了促进人力资源开发，保护劳动者的利益，政府制定出更多的政策需要企业遵守和执行，因此，企业必须对人力资源管理作出相应调整。
(9011)《人力资源管理》网上作业题及答案
1：[论述题]三、论述1、论述几种组织发展的动态模型。
2、论述人力资源管理人员的角色模型。
参考答案：三、论述1、论述几种组织发展的动态模型。
1）强调分化和一体化影响的动态模型为什么不同的组织在不同的环境中或不同的技术条件下，有的更为有效，有的却不太有效。
该模型从分化和一体化出发来解释这个问题。
每一个组织都必须根据其不同环境特点来决定其最佳的分化程度，必须分析哪些职能会使组织在市场上具有特别的竞争优势，并以此为根据来选择一个合适的一体化方式。
2）加尔布雷斯的模型设计加尔布雷斯的模型把重点放在了信息处理上，他的模型有一个基本假设：组织是一个复杂的系统，它与环境有关的主要问题是获取和利用信息。
组织所面临的关键问题是"任务不确定”，即"完成任务所需要的信息量与组织已占有的信息量之间的差别”，并指出，不确定性越大，决策和信息处理的量也就越多。
它提出9种不同的决策和信息处理方法：权威层系；规则、计划和程序；规划和目标的制定；通过缩小管理幅度来改变层系；环境管理；闲置资源的产生；创造自我控制的任务；投资于更有效的垂直信息系统；横向关系、结合角色和矩阵组织的建立。
3）柯特的动力学设计该模型的重点主要是放在组织的诊断上，如图4.2。
这个模型可以用来分析短期、中期和长期的组织形态。
2、论述人力资源管理人员的角色模型。
1）拉格的模型该模型描述了两种人力资源管理人员，一种是"保守的革新者”，他们赞同赞同组织目标，并通过调整自己的各种措施来达到目标。
另一种是"异常的革新者”，他们试图通过说服别人接受一套不同的评价组织成功与员工贡献的方法，来改变自己的措施与组织的目标之间的关系。
2）泰森和费尔的模型他们提出三种人力资源管理模型：第一，工作职员模型；第二，契约管理者模型；第三，设计师模型。
3）斯托里的模型可用一个两维图形来表示，这两维分别是干预/不干预和战略/战术。
如图1.14) 凯思琳・孟科丝的模型孟科丝扩展了拉格、泰森和费尔的观点，提出下列四种模型：第一，传统的/管理的第二，传统/劳资关系第三，创新的/专业的第四，创新的/富有经验的5) 保罗・雷利的模型雷利认为，人力资源从业者可以担当不同的角色，如图1.2所示。
人力资源管理作业答案
人力资源管理网上考查课作业题一、选择题（每题1分，共20分）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A ）。
A因果关系调研 B描述性调研C预测性调研 D探索性调研2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A ）。
A招聘会的档次 B招聘会面对的对象C招聘会的组织者 D招聘会的宣传3、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑。
A个性 B共性 C可塑性 D成长性4.信息具有滞后性的原因是（ B）。
A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流 C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（A ）。
A同一信息具有统一性或唯一性 B同一信息具有完整性或唯一性C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性6.企业管理体制中的"制"指的是（ A）。
A企业组织的无形部分 B中层管理者之间的关系 C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B ）。
A越多 B越少 C可能多可能少 D不变8、（ B）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A问卷法 B观察法 C访问法 D记录法9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D ）监控和评估。
A部分 B整体 C阶段 D全程10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A ）。
A由于实际发展所必须增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（D ）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（ A）合理地进行方案设计。
(0274)《人力资源管理》网上作业题及答案
（0274）《人力资源管理》网上作业题及答案1：[论述题]一、简答题1．系统论的基本思想；2. 创新应遵循的原则；3．系统理论对管理的主要贡献。
二、论述题4．何谓创新？创新包括哪些内容？请运用创新观念的的有关知识，试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念？三、案例分析题5．【案例】：青岛海尔公司的OEC管理OEC是Overall Every Control and Clear这几个英文字母的缩写，其含义为全方位地对每天、每人、每件事进行清理、控制，做到"日事日毕、日清日高”。
这种管理体系用海尔集团总裁张瑞敏的话说，就是"企业每天所有的事都有人管，做到总账不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。
”用海尔人自己的话说叫"日清日高管理法”，或者称为"OEC”，而外界干脆称之为"海尔模式”。
那么这个为海尔引以为骄傲和自豪的OEC又是怎样的一种管理方式呢？1989年10月底，在按惯例进行的月度指标考核时发现吸附车间当月物耗大且废品率高。
在追究责任的过程中，惟一的操作工摆出了诸如水温、水压不正常及材料不好等种种理由，由于对每一天的工作没有记录凭据，因而，不仅找不到责任人，而且所涉及的人个个理直气壮。
待到下一个月底考核时，浪费继续严重，情形依然如故。
在严峻的现实面前，张瑞敏提出不要月底"算总账”，而要在每天下班前，由企管办带领各部门负责人都来到该车间，大家一起搞现场清理。
三个月后，各项物耗指标明显降了下来，产品质量也大大提高了，而作为OEC雏型的"全方位优化”管理思想从现场管理中产生了。
1990年上半年，这种管理方式在全厂各车间推广，到1992年初，"日清”已从管理思想变为操作体系，是目标管理方法在实践中的有效运用。
（1）"日清”制度在车间，每个人都拥有一份名叫"三E”的卡。
三E即每人、每天、每个要素三个英文单词的缩写，此卡是将每个员工每天工作的产量、质量、物耗、工艺操作、安全、文明生产及劳动纪律七个要素，通过换算变成价值化，使工人的每天工作报酬做到了日清。
中南大学《人力资源管理》课程作业(网上作业)一及参考答案
(一) 单选题1. 在工作分析的各种方法中，主要用来收集强调人工技能的信息的方法是( )。
(A)问卷调查法(B) 面谈法(C) 工作日志法(D) 观察法参考答案：(B)2. 各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( )。
(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)比率法参考答案：(A)3. 将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征( )。
(A)工业革命早期(B)古典管理理论阶段(C)行为主义理论阶段(D)战略管理理论阶段参考答案：(C)4. 人力资源需求的影响因素不包括( )。
(A)企业外部环境(B) 企业内部环境(C) 管理者个人偏好(D) 人力资源自身参考答案：(C)5. 工作分析小组的成员通常是( )。
(A)分析专家(B) 工会主席(C) 人力资源部门人员(D) 生产工艺工程师参考答案：(A)6. 在下面的选项中，属于工作说明书中的不需要工作分析确定的内容是( )。
(A)知识(B) 技能(C) 学历(D) 责任参考答案：(C)7. 人力资源管理的基础是( )。
(A)人力资源规划(B) 人员培训(C) 劳动定额(D) 工作分析参考答案：(D)8. 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。
(A)制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训(B) 提高企业的技术水平(C) 提拔一批年轻的干部(D) 关闭一些分厂参考答案：(A)9. 在工作分析的准备阶段，确认工作分析的目的在于( )。
(A)节约时间、精力和费用(B) 确保分析结果的质量(C) 保证分析活动的协调(D) 对选择分析的方法、确定分析的规模、信息收集的范围有重要意义参考答案：(D)10. 在工作分析的各种方法中，综合法的优势在于( )。
(A)在实际工作中，将各种方法结合使用，效果通常会更好(B) 通过与员工和管理者面谈交流，对工作有所了解(C) 可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得，比较方便 (D) 既快捷又经济参考答案： (A)11. 在工作分析的实施中，下列任务中不属于主管的具体工作是( )。
人力资源管理满分在线作业
1．第1题劳动关系的表现形式是（）A.劳动合同B.劳动能力C.组织结构D.劳动行为标准答案：A您的答案：题目分数：1。
0此题得分：0。
02．第2题组织人力资源规划工作的首要环节是（）A。
环境的调查分析B。
制度建设C.人力资源素质D。
组织凝聚力标准答案：A您的答案：题目分数:1。
0此题得分：0.03．第3题（ )是组织管理制度建设的主要指导和思想依据A。
组织管理理念B.组织用人价值取向C。
管理风格D。
组织环境标准答案:A您的答案:题目分数：1。
0此题得分:0.04．第4题人力资本是一种（）A。
增值资本B。
教育投资C.无形资本D.有形资本标准答案:C您的答案:题目分数:1.05．第5题（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A。
市场薪资调查B.岗位工作评价C。
工资等级确定D.薪酬水平比较标准答案：B您的答案:题目分数：1。
0此题得分:0。
06．第7题人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营收入的活动.A.劳动岗位B.劳动愿望C。
就业条件D.就业市场标准答案：B您的答案:题目分数：1。
0此题得分：0.07．第34题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。
因此,它也称为绩效考评工作方案。
A。
绩效考评工作计划B。
绩效考评指标体系C。
绩效考评工作流程D。
绩效考评方式标准答案:A您的答案：题目分数:1。
0此题得分：0。
08．第35题组织文化的核心是组织的（ )A。
组织精神B。
价值观体系C。
组织形象D。
组织风尚标准答案:B您的答案：此题得分：0。
09．第36题组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）A。
人力资源规划B.人力资源招聘C。
力资源培训D。
人力资源制度标准答案:A您的答案:题目分数：1.0此题得分：0。
010．第37题绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是( ）.A.绩效考评工作计划B。
绩效考评工作流程C.考评结果的反馈和运用D。
考评工作的评价标准答案：C您的答案：题目分数:1。
老师给的人力资源管理网上作业及答案
作业一试题总分：100单选题多选题判断题简答题案例分析单选题：（共10道试题，每题2分）1．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（）被看作最根本的资源。
A．人力资源B．资本资源C．管理D．信息资源2．某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有（）的特点。
A．活动性B．时效性C．复杂性D．变化性3．（）属于尚未开发的潜在的人力资源。
A．求业人口B．就学人口C．未成年就业人口D．少年人口4．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的( )。
A．管理效率B．管理水平C．投入产出比D．应用能力5．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中( )为最基本的需要。
A．安全需要B．自我实现需要C．生理需要D．尊重需要6．工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（）。
A．运行控制B．计划阶段C．分析阶段D．描述阶段7．( )又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。
A．工作描述B．工作分析C．工作说明书D．工作规范8．工作分析，又叫( )，是整个人力资源管理的基础。
A．绩效分析B．规划分析C．管理分析D．职位分析9．( )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。
A．观察法B．面谈法C．问卷调查法D．典型事例法10．编写工作规范的内容包括（）。
A．有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B．有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C．有关工作绩效、工作权限方面的书面描述<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><!--[endif]-->D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述多选题：（共5道试题，每题4分）1．从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。
大工19秋《人力资源管理》在线作业1
大工19秋《人力资源管理》在线作业11. 简介本文档是关于大工19秋《人力资源管理》课程在线作业1的完成情况的报告。
2. 背景在线作业1要求学生回答一系列关于人力资源管理的问题，以考察学生对该领域的理解和应用能力。
3. 回答问题以下是对在线作业1中问题的回答：3.1 问题一问题：什么是人力资源管理？回答：人力资源管理是指组织利用和开发其人力资源的活动和实践，旨在确保员工的最佳运用，以实现组织的目标。
3.2 问题二问题：人力资源管理的目标是什么？回答：人力资源管理的目标包括招聘和选择合适的人才、培训和发展员工的能力、确保员工的满意度和福利、维护员工与组织之间的良好关系，以及提供有效的绩效管理等。
3.3 问题三问题：人力资源管理的重要性是什么？回答：人力资源管理对组织的成功和可持续发展至关重要。
它可以帮助组织吸引、留住和激励优秀的员工；加强员工的工作表现和生产力；提高组织内部的合作和团队精神；促进员工的职业发展；以及维护良好的员工关系，减少员工离职率。
3.4 问题四问题：人力资源管理实践中可能面临的挑战有哪些？回答：人力资源管理实践中可能面临的挑战包括适应不断变化的法律法规和劳动力市场；满足员工多样化的需求和期望；承担人员招聘和培训的成本压力；管理组织和员工之间的关系；以及应对组织变革时员工的不确定性和抵触情绪等。
4. 总结本文档对大工19秋《人力资源管理》在线作业1中的问题进行了回答，包括人力资源管理的定义、目标、重要性以及可能面临的挑战。
这些内容帮助学生加深对人力资源管理领域的理解，并为将来的研究和实践提供了基础。
本报告仅代表个人观点，不做任何官方解释或权威建议。
奥鹏西交21春《 人力资源管理 》在线作业_3.doc
1.“人力资源规划”一词（）。
A.是人力资源管理的起点B.是为了建立人力资源管理规范C.即人力资源需求规划D.即人力资源供给规划【参考答案】: A2.按照PEST分析法，我们从总体上把影响人力资源开发与管理的诸多外部环境因素归结为（）个基本方面A.3B.4C.5D.6【参考答案】: B3.人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一，这体现了人力资源规划的（）原则A.目标性B.动态性C.兼顾性D.统一性【参考答案】: A4.沙因等人认为，在大千世界，人各有异，不能简单地归结为一两种，因此他们提出了()假设。
A.经纪人B.社会人C.自动人D.复杂人【参考答案】: D5.当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时，应该对他们（）。
A.进行培训B.促使他们明确工作标准C.对他们进行激励D.帮助他们消除工作障碍【参考答案】: C6.下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是()。
A.公文筐测试B.管理游戏C.心理测试D.无领导小组讨论【参考答案】: C7.人是存在多种属性的客体，具有（）方面的性质A.3B.4C.5D.6【参考答案】: A8.人力资源配置的基本原则，是将这一资源给予充分的投入和运用，以达到其攻击基本上能够被需求所吸收。
这是对人力资源配置（）原则的表述。
A.充分投入B.合理运用C.良性结构D.提高效益【参考答案】: A9.企业赋予每个职工的职务与责任通过（）来体现。
A.任命B.调动C.职位D.升迁【参考答案】: C10.（）是人力资源开发与管理各项工作的基础环节，担负着人力资源开发与管理的基础性任务A.职务分析B.人力资源规划C.人力资源配置D.人力资源获取【参考答案】: A11.（）也称功能测评法或测评量表法，它是把定性考核和定量考核结合起来的方法A.要素评定法B.工作记录法C.关键业绩指标法D.行为锚定法【参考答案】: A12.所谓“需要”，是指（）A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态；B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生【参考答案】: A13.以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是()。
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通过确定付酬要素，以及每个要素在职位中所占比重来评价岗位的方法，属于：
A、分级法
B、岗位分类法
C、要素比较法
D、计点法
E、海氏法
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资，这属于哪种薪酬体系：
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:1
本题得分:0
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
任职者的直接上司监控任职者从事工作，他们有机会观察任职者的工作，能够客观地提供工作信息，收集工作信息的速度也比较快。一般情况下，任职者的直接上司是主要的工作信息收集者，往往需要他们对已收集的信息进行检查与核实。
1、错
标准答案:1
学员答案:2
本题得分:0
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
特殊职业能力测试是用于测定从事某项特定工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
指用某种令人不快的结果来减弱某种行为，就是负强化。
1、错
2、对
学员答案:ADE
本题得分:5
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
内容型激励理论的重点是研究激发动机的诱因，主要包括：
A、需求层次论
B、双因素论
C、成就需要激励理论
D、期望理论
E、公平理论
标准答案:ABC
学员答案:BE
本题得分:0
题号:11题型:是非题本题分数:5
B、学习层次
C、行为层次
D、效益层次
E、结果层次
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
管理人员脱岗培训与开发的方法主要有哪些：
A、企业外研修班
B、管理竞赛
C、跨文化管理训练
D、工作轮换
E、行动学习
标准答案:ABC
A、职务工资制
B、能力工资制
C、技能工资制
D、绩效工资制
E、年薪制
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
主要是用来了解受训者通过培训学到了什么。主要采用书面测试、操作测试、等级情景模拟测试等评估方法，是哪个层次的培训评估：
A、反应层次
E、服务意识
标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
工作描述主要包括以下几方面：
A、职务名称
B、工作任务
C、工作关系
D、心理要求
E、学历要求
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
年薪制的设计有多种模式，采用基薪＋津贴＋养老金计划的模式，属于：
A、准公务员型模式
B、一揽子型模式
C、非持股多元化型模式
D、分配权型模式
E、持股多元化型模式
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
工作分析人员要依据六个计分标准（即使用程度、时间长短、重要性、发生的可能性、适用性及特殊计分）对每个工作要素进行衡量，从而进行信息收集的方法是：
内容:
人力资源的数量构成包括以下几个方面：
A、适龄就业人口
B、未成年劳动者
C、老年就业人口
D、待业人口
E、就学人口
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:5
题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
做好员工福利管理有许多重要性，包括：
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
人力资源的战略地位上升意味着人力资源管理不仅仅是人力资源职能部门的责任，而是全体员工及全体管理者的责任。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:2
本题得分:0
A、强化理论
B、双因素论
C、成就需要激励理论
D、期望理论
E、归因理论
标准答案:AE
学员答案:AE
本题得分:5
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
失业保险具有哪些特征：
A、强制性
B、平等性
C、覆盖面广
D、普遍性
E、互济性
标准答案:ADE
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:2
本题得分:0
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
失业保险基金来源于失业保险费、财政补贴和基金利息。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
勒温的场论是从人与工作环境不匹配的角度，分析人员流动的必要性，其中间的“不匹配”的表征是员工绩效。
内容:
培训需求的分析主要包括组织分析和个人分析两大部分。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:12题型:是非题本题分数:5
内容:
1991年，国务院颁布了《关于企业职工养老保险制度改革的决定》，《决定》对过去单一的企业养老保险制度的缴费方式进行了改革，规定：企业养老保险制度由国家基本养老保险、企业补充养老保险、个人储蓄养老保险三部分组成。
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
马尔科夫模型用来预测人力资源供给时，基本思想是找出过去人力资源流动的比例，依次来预测未来人力资源供给的情况。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:1
本题得分:0
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
目标管理要符合“SMART”的原则。
C、减轻组织晋升压力
D、提高能够员工工作热情
E、降低员工流动率
标准答案:ABCD
学员答案:ABCDE
本题得分:0
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
医疗保险具有哪些特征：
A、强制性
B、平等性
C、覆盖面广
D、普遍性
E、互济性
标准答案:BCE
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
作为人事决策的基础，因此在工作分析的各个阶段，都必须以认真细致地调查、研究为基础，绝对不能凭想象去做，是指工作分析的哪项原则：
A、科学性
B、实用性
C、变性
D、客观性
E、认真性
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
D、计点法
E、海氏法
标准答案:A
学员答案:B
本题得分:0
题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
荷兰林堡大学的组织人类学教授霍夫斯泰德，认为国家之间文化上的差异主要体现在哪些纬度上：
A、权力距离
B、个人主义与集体主义
C、男性化与女性化
D、不确定性避免
A、吸引优秀员工
B、提高员工士气
C、降低员工流动率
D、激励员工
E、凝聚员工
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCE
本题得分:0
题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
对于组织而言，实行岗位轮换制度，主要的优点有：
A、成本较低
B、提高员工工作满意度
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
为了让自己将来工作得更好，每个人都有发展自己能力的需求。我们可以通过培训激励和工作内容激励满足员工这方面的需求。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:2
本题得分:0
题号:15题型:是非题本题分数:5
内容:
采用先进的网络技术，通过智能化的网络设备及软件系统可以实现对计算机应用系统的有效控制和管理，使系统设计所采用的管理模式能较好地体现企业人力资源管理理念的科学性和先进性，是人力资源管理信息系统的智能化原则。
1、错
2、对
内容:
负强化应该是连续负强化更为有效。不进行正强化也是一种负强化。
1、错
2、对
标准答案:2