议 事 制 度
学校领导集体议事决策制度

学校领导集体议事决策制度
为了更好地贯彻党的民主集中制原则,做到民主、科学地管理学校,特制定学校领导班子议事决策制度如下:
一、建立健全学校支委会、校务会、行政会制度。
每周一上午召开支委会或校务会,每周五上午召开行政会。
二、班子集体议事制度,必须建立在调查研究的基础上,对所议的重要事项,必须做好充分准备,深入了解有关政策、民意、建议,以便在议程上实事求是作出正确决定。
三、凡属学校重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项,都必须进行集体研究决定。
议事时,事先由有关职能部门介绍情况,表明看法、讲出思路、提出决策,然后各抒己见,最后集中作出决定。
四、议事要有专人记录,做到议题明确,内容清楚,有议有决、决之有据、结之有理。
五、要反对主观主义、形式主义、克服互相扯皮、议而不决,决而不行现象,坚决杜绝会上不说、背后乱说现象。
一旦班子形成决议,班子成员要共同承担责任,防止推诿现象发生。
六、议事决策必须遵循少数服从多数的准绳,要防止个人专断,非工作特别紧急需求,决策要在充分讨论的基础上做出,
议事时间一般利用每周例会,遇有非凡情况,随时召开会议研究。
党支部议事规则制度 党支部的议事规则集合17篇

党支部议事规则制度党支部的议事规则集合17篇【篇一】党支部议事规则制度党支部的议事规则一、重大事项范围1.决定本单位贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规;学习传达上级重要会议、文件、决定和指示精神,并结合本系统实际,研究提出贯彻落实的方案、措施。
2.研究决定本单位有关改革、发展、稳定方面的重大问题;审定以党支部名义部署的重要工作、上报的重要文件等。
3.研究决定本单位全局性的重大工作部署、中长期发展规划、年度工作目标和工作要点。
4.研究决定本单位资产处置,重大的投资和工程项目。
5.研究决定本单位党的建设、思想政治工作、精神文明建设等方面的重大问题;领导班子自身建设的重大事项;领导班子成员分工、内设机构职能配置及调整等问题。
6.研究本单位贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定的情况和干部运用管理监督奖惩方面的重大问题。
7.研究本单位纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项。
8.单位党支部成员按分工在特殊情况下对重大事项处理后需向党支部报告的问题。
9.需要集体研究决定的其他重大事项。
二、议事决策程序及要求集体研究决定重大事项,按下列程序及要求进行:1.确定议题。
研究决定重大事项的会议不得搞临时动议,会议议题由党支部成员提出,报请书记或书记委托的成员确定。
提交会议讨论决策的议题,应先进行调查研究,在此基础上提出可行性方案,并广泛征求意见,必要时先组织充分论证,然后在相关领导班子成员之间进行通气协调,最后由书记决定是否列入会议议题。
2.会议准备。
会议议题及日期确定后,必须由有关科室准备详细的会议材料,会议通知和会议议题一般应提前1个工作日通知应到会人员。
3.会议讨论。
会议由党支部书记主持,书记因故不能主持的,可由书记委托其他成员主持。
会议讨论实行一事一议,讨论前先由责任科室汇报有关情况,然后安排足够的实践对议题进行充分讨论。
4.会议决定。
在党支部领导班子成员集体讨论的情况下形成统一意见,对重大事项作出决策。
民主集中制(党组(党委)议事决策制度)

云顶村党支部
民
主
集
中
制
(议事决策制度)
1、决定重大问题,在进行集体研究决策前,要先将相关情况在内部进行通报。
使班子成员有充分的思考时问,相互协商、交换意见,避免准备不充分、仓促议事的现象。
2、凡是党组织决策重大问题重要事项,要召开咨询会、座谈会,或通过个别访谈的方式,邀请领导、技术能手、党员干部和部分群众代表参加,反复征求意见。
3、重大问题和重要事项必须由会议决策。
党组成员必须全部参加会议,表决时,同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。
4、决策形成后,在执行过程中,党组织要严格执行程序,确保不省略、不颠倒其中任何一个环节,确保决策执行的科学化和民主化。
5、集体领导和个人分工负责相结合。
党组决策形成后,明确每个领导、干部、党组织成员所负的责任,做到事事有人管,人人有专责,在其职权范围内迅速处理,遇事敢于负责,协调各个方面抓好落实。
6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的,党员有责任制止,并向上级党组织反映情况,提出纠正意见。
2024年村民议事会制度及一事一议制度(三篇)

2024年村民议事会制度及一事一议制度天生炕村村民议事会工作制度第一条为健全村党____领导下充满活力的村级治理机制,提高村民自治水平,保证人民群众依法直接行使民主权利,根据有关法律法规和村民自治章程,结合本地实际,特制定本制度。
第二条村民议事会是村级自治事务的常设议事决策机构,根据村民会议、村民代表会议授权,行使村级自治事务决策权、议事权,讨论决定村级日常事务,民主监督村务的基层群众性____。
第三条村民议事会实行结构制,由党____成员、村委会成员、社长、各社有议政能力的代表____人组成村民议事会,由村党支部书记召集、主持,每季至少召开一次;如有特殊情况,经本村三分之二的村民代表联名提出,即可召开专题会议。
各村民小组设村民小组议事会,由本村民小组内的所有村民代表组成。
第四条根据需要,可以邀请特邀代表列席村民议事会会议。
村民议事会特邀代表主要包括居住在本村的老干部、各级____和在本村从事生产经营活动的相关利益人,由村委会提名,经村民议事会通过。
第五条村民议事会任期与村民委员会任期相同,村民议事会成员可以连选连任。
第六条村民议事会享有六大职权:(一)对村内重大事务的参谋权;(二)对村委会计划、报告的审议权;(三)对村干部的执行政策情况的监督权;(四)对群众意见与建议的收集、反映权;(五)对不合格的村委干部要求罢免的建议权;(六)对村务的民主管理权。
第七条村民议事会的主要内容是。
讨论村委中长期规划和本年度工作计划,财务收支预决算,年终收益分配,各业承包合同,____土地的征用,新建企业和企业新增项目的开发,村镇建设的规划和宅基地的审批,大型基础建设和固定资产购置及处理。
第八条村民委员会接受村民议事会的检查、监督。
每年年终,应将本年度财务收支、企业承包、土地承包情况,农民负担情况,宅基地审批情况、计划生育指标分配情况等向村民议事会汇报,对群众关心的热点问题,要求在村内主要街道予以公示。
第九条村民委员会成员每年年终向村民议事会进行述职报告,村民议事会对每个成员的工作要进行认真的评议,在此基础上进行无记名测评,评议结果将记入档案,作为考核村委干部的主要依据,为村委换届调整干部提供依据。
村民议事会制度及一事一议制度范本

村民议事会制度及一事一议制度范本村民议事会制度:
1. 定义:村民议事会是由村里所有的成年村民组成的集体决策机构,旨在促进村庄的发展与治理。
2. 成立:村民议事会由村民自行选举产生,每个村民都有权参与选举及被选举的权利。
议事会成立后,应选举主席团负责组织和指导会议。
3. 职责:村民议事会的职责包括但不限于:制定村庄的发展规划和政策、监督村庄公共事务的执行、解决村民的利益纠纷和争议、管理村庄的资金和资源等。
4. 会议:村民议事会应定期召开全体会议,决议需经过全体村民的表决通过。
会议应公开透明,村民有权参加和发言。
主席团应负责组织会议,确保会议的秩序和成效。
5. 事项决策:重要的事项应提前公示村民,并在会议上进行讨论和决策。
对于重大决策如土地使用、建设项目等,议事会应进行广泛的听证和征求村民意见,确保决策的民主性与公正性。
6. 村民权利保障:议事会应确保村民享有参与决策和监督的权利,鼓励村民提出建议和意见。
对于村民的合法权益,议事会应积极维护和保障,制定相关的保护措施。
一事一议制度范本:
议题:(具体描述议题)
背景:(简要说明议题引起的原因和相关情况)
问题分析:(对议题进行分析,梳理利弊、影响等方面)
解决方案:(提出可行性解决方案,包括具体步骤和措施)预期效果:(分析解决方案预期的效果和影响)
实施计划:(具体说明实施该方案的时间表、人员分工等)经费预算:(如果涉及费用支出,说明预算金额和资金来源)
风险评估:(对实施方案可能出现的风险进行评估和措施预防)
评估与反馈机制:(制定有效的评估和反馈机制,以监督方案的实施效果)
签署:(有关方面签署并承诺执行该方案)。
领导班子议事制度(五篇)

领导班子议事制度为保证党的各项路线、方针、政策的贯彻执行,使本局的各项工作规范化、制度化、民主化、科学化;确保民主集中制原则的贯彻落实,进一步提高工作效能,根据《中国____农局基层____工作条例》、《____局民委员会____法》及有关法律、法规、政策,制定本制度。
一、指导思想局党委会是本局的领导核心,对本局的政治、经济、文化和社会发展各方面进行全面领导,局民会议(包括局民代表会)、局委会、____经济____、群团____等在局党委的领导下,依照各自职责开展各项工作。
二、议事形式。
本局领导班子的议事形式为“两委会联席会议”,联席会议原则上每月召开两次,分别为每月的一日和十五日,可遇特殊情况可随时召开。
会议内容除了决策议事外,大家可以交流思想、汇报工作。
局“两委会”联席会在召开前,应将会议召开的时间、地点、议事内容等通知与会人员。
三、参加人员。
“两委会联席会议”由局党委书记主持,党委书记因故不能到会可由其指定的副书记或局民委员会主任主持。
两委会联席会议由本局现任两委会成员及驻局指导员参加。
必要时可邀请部分党员代表、局民代表、局助理会计和上级党委政府驻局干部列席会议。
四、问题提交:在讨论之前,班子各成员应将拟提交会议讨论的问题事先形成较成熟的意见,提请书记、副书记____,____后认为有可行性的,再由提议人____书面材料,在“两委会”上进行审议表决。
五、议事表决。
参加会议人员都可以发表意见,表明态度,对所议的事,应按照民主集中制原则作出决定。
对本局一般性事务决定,应获得班子成员过半数通过才有效;对于本局的重要事项决定,应获得参会人员三分之二以上通过才能有效;在讨论决定关系局民切身利益的重大问题时,首先应当征求局民代表意见再经局“两委会联席会议”表决,须经局民代表大会讨论表决的重要事项,经局“两委会联席会议”通过后,还应提交局民代表会议表决通过。
对于局重要议题发生争执,而讨论后还不能统一认识的问题,应暂缓作出决议或决定,会后应进一步酝酿。
议事会制度(5篇)

议事会制度校务会议事制度为了坚持民主集中原则,提高校务会科学决策的民主化水平,进一步规范校务会议事程序,特制定本议事制度。
一、必须坚持民主集中制原则1、实行集中领导,____讨论决定校务大事。
2、所有成员要高度维护校务会的权利和威信。
3、对校务会____决定,成员个人必须不折不扣的贯彻执行。
4、对校务会决定有意见可以保留,也可以向上级____报告,但不能以消极态度和抵触情绪对待工作,更不能公开发表违背校务会____决定的言论。
二、校务会成员要分工明确1、校长要负责全盘工作,主抓教育教学、财务、后勤工作。
2、副校长协助校长工作,主抓教学、学生、校务管理工作。
3、各教研级负责本室业务工作。
4、工会主席负责协调学校与教职工的关系、福利等,积极在教职工中开展爱岗敬业教育。
5、每位领导班子成员对分管的工作要敢于负责,切实履行职责。
6、成员之间要互相协作,互相补台,推动学校的大局工作顺利开展。
三、校务会议事程序1、校长提交学校重大事项和议题。
2、领导班子成员充分酝酿、讨论、磋商,力求达到共识。
13、会议的原则是畅所欲言,广开言路,集思广益。
4、要求发言者言之有物,言之有因,言之有理。
5、意见统一,则口头表决通过。
6、意见不统一,举手表决或投票表决,参加会议人数必须超过校务会成员半数以上,赞成票必须超过参加会议的校务会成员半数以上。
7、校务会议的过程、成员观点、通过____决定须记录在案。
四、校务会必须研究决定的大事1、基建项目。
2、批量购置教学设备、办公设备。
3、人员的调进调出、退休、限期调离。
4、调整科室工作范围。
5、各项管理规章制度。
6、超过____元的行政经费支出。
7、年初对各科室经费预算报告的审批。
8、对____、违法学生的处理。
9、对____、违法教职工的处理。
10、市、县和校级优秀教师、先进工作者以及职称的评选。
五、校务会要健全监督机制,并认真落实1、校长带头发扬民主作风,善于听取和集中正确意见,自觉接受成员们的监督。
领导班子议事制度(九篇)

领导班子议事制度为进一步提高决策水平和工作效率,促进行____力阳光运作、规范运作和科学运作,使领导班子议事决策更加科学化、制度化、规范化,制定本制度。
一、议事原则1、坚持民主集中制原则,坚持一切重大事项必须经____研究,____决策,做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。
2、坚持实事求是原则,深入实际、调查研究,广泛听取意见,掌握第一手资料,防止和避免决策错误。
3、坚持少数服从多数的原则,充分发扬民主,凡____决策决定的,任何人无权改变,行动上不折不扣的执行。
4、坚持分工负责的原则,加强班子内部的团结协调,班子成员在形成决定后,要充分发挥积极性和创造性,努力完成____交办的分管工作任务。
二、议事范围(一)贯彻落实区委、区政府和上级业务部门的重要决定、指示、文件和会议精神;(二)研究全局重大问题决策、重要人事调整、重大项目投资和大额资金使用等事项;(三)研究讨论需要向区委、区政府请示、报告或者向区____委会、区政协报告的重要事项;(四)研究全区人力资源社会保障事业发展的年度计划、长远规划等全局性和战略性的重大问题;(五)听取本系统各单位、各组室工作汇报,对各单位的重要请求事项和重大问题作出决定及决策;(六)讨论局重要会议的报告、讲话和拟颁发的重要文件;(七)研究制定工作规章制度和工作程序;(八)研究有关信访和社会稳定案件的处理意见;(九)审议需要领导班子____研究审定的重要的业务工作;如:职称评聘、考核奖励、____部及随军家属的安置、干部管理、病退审批及工龄接续等业务事宜。
(十)其他需要领导班子____研究解决的问题;三、会议的程序及要求(一)局领导班子会议一般每月召开一次,定在每月的月初,如遇重要情况可以随时召开,会议由局长召集并主持,局长不能参加会议时,可委托党委书记或副局长召集并主持。
(二)凡研究决定重大问题的会议,须有半数以上领导班子成员到会方可举行,其中分管此项工作的班子成员必须到会;讨论干部人事调整事宜,应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。
党组(党委)议事决策制度

党组(党委)议事决策制度为进一步加强学校支部委员会的能力建设,提高民主决策、科学决策水平,贯彻民主集中制,发挥好学校党支部的政治核心作用,完善以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制,特制定本制度和程序。
一、议事决策原则1、坚持集体领导和分工负责相统一的原则。
党支部委员在党组织统一领导下,各司其职,各负其责,互相支持、互相配合,防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象,不断提高支委班子的整体合力。
2、坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。
贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
要紧紧围绕关系学校发展的方向、方针,大事、大局的工作和议题,会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻,防止议而不决、决而不行、行无督查的现象,不断提高党支部集体领导的效率。
二、议事决策制度1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。
2、支部委员会议由支部书记召集并主持,书记、副书记和全体委员参加,书记因故不能主持时可委托副书记主持。
3、支部委员会议必须有过半数委员出席才能召开,必须有三分之二以上委员到会方能研究决定干部任免事项。
讨论涉及学校发展的重大议题时可根据需要邀请非支部委员的学校行政班子成员列席,列席会议人员视需要由会议召集人确定。
4、支部委员会议一般每两周举行一次,特殊情况下由支部书记提议可临时召集会议。
5、支部委员会议的议题由书记确定,议题一般分为研究决定、征求意见、情况通报三类。
会议日期、地点、议题等一般应提前两天通知与会人员(临时会议除外),不搞临时动议。
6、支部委员会议由党支部承办并做好记录,各种意见和主要理由应当详实记录。
讨论干部任免事项,还应当如实记录推荐、考察、酝酿、讨论决定的过程。
关于重大议题、重要干部任免等的讨论、审议情况,须在会后形成纪要。
三、议事决策范围支部委员会议对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署,对涉及学校发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和经费预决算,以及上级领导机关规定,应由支部委员会集体讨论的问题等进行讨论审议。
村级民主议事决策制度

村级民主议事决策制度根据《中国共产党章程》和**文件精神,为进一步扩大党内民主,坚持民主集中制,保证决策的民主性、科学性,防止“一言堂”、“一霸手”等现象发生,进一步健全决策机制,特制定本制度。
一、事先告知。
凡属党委职责范围内的重要事项,必须召开正式会议集体讨论决定,不得以文件圈阅、个别征求意见、现场办公会等其他形式来代替,不能由个人或者少数人说了算,更不能随意简化和变通决策程序,坚决反对和防止以党委集体决策名义集体违规。
党委书记在会前要与有关班子成员对议题进行沟通酝酿,充分交换意见,但不得以任何形式的会前酝酿代替党委会议决定。
会议召开的时间、议题,一般应提前通知各党委委员。
除干部任免等保密性强、敏感度高的事项外,议题具体内容和相关材料应当同时送达,确保与会人员有足够时间了解情况、认真准备。
二、充分讨论。
凡需要集体研究的重要事项,必须充分发扬民主,党委书记不得先定调子、不得事先划定框架、不得明确立场和倾向。
与会人员应就事论事、畅所欲言、各抒己见,对决策事项的科学性、可靠性、操作性进行深入分析,认真研究,并充分发表个人意见。
凡事前未告知的事项一律不上会,任何人不得搞临时动议。
三、末位表态。
党委议事决策时,在充分发扬民主的基础上,与会人员要针对议题充分发表意见,党委书记应当末位表态,综合各方面意见提出建议方案,提请会议表决。
四、如实记录。
党委议事决策时,必须按照相关会议制度规定做好会议记录,对决策中参会人员的发言内容、表决意见等,应当完整如实记录,特别要详细记录提不同意见的班子成员所述观点、理由和表决意见,要对最终审定决策方式和内容进行详实记录。
对违反民主集中制原则和议事决策末位表态等程序,以及不执行集体决策,不按个人分工履职尽责等,造成严重后果、重大损失和恶劣影响的,应当根据有关规定严肃追求责任。
本制度自发布之日起正式实行。
为进一步促进村级工作规范化、制度化,努力提高村级组织民主决策、民主管理、民主监督的水平,现根据上级有关规定,制定村级民主议事制度。
民主议事制度

水利管理所党支部领导班子民主议事制度一、议事原则1、坚持加强党的领导的原则。
所党支部领导支委委员会,支持和保证支委会按照法律充分行使职权。
支委员会在依法行使职权开展工作时,必须有利于加强党对所工作的领导,有利于维护所党支部的领导核心地位。
2、坚持民主集中制原则。
坚持个人服从组织,少数服从多数,坚持集体领导和个人分工负责相结合。
所党支部实行集体领导下的分工负责制,属领导班子集体议事范围内的问题,由领导班子集体研究作出决定,再明确分工负责。
3、坚持依法依章办事的原则,党支部讨论重大工作,提出工作方案,特别是商议需提交党员大会和职工会议或要通过职工会议通过决定的重大事项时,必须遵循党和国家的政策和法律法规,符合集体和大多数职工的利益,有利于所水利发展和社会稳定,做到依法议事、依法行政。
二、议事范围1、所的总体规划和年度计划。
2、所重大项目的财务开支。
3、上级党委、政府布置的重要工作的落实方案或需提请上级党委、政府解决的事项。
4、所务管理中的其它重大事项。
三、议事的形式和时间安排议事的形式主要有两种:l、党支部委会议。
会议由党委书记主持,党委成员、所领导参加。
办公室人员负责会务和记录。
主要研究解决党委的重大工作问题。
原则上每月召开一次,如遇特殊情况,可随时召开。
2、党支部委扩大会议。
一般由党委书记主持,党支部委领导班子成员出席,全体党员人参加。
会议内容以学习、汇报和安排工作等事项为主。
原则上每季度召开一次,遇特殊情况和紧急任务,可随时召开。
四、议事程序(1)凡涉及上述内容的事项,均召开所党支部会议,由所党支部书记主持,支部委全体成员参加,就所议事项形成基本意见。
重大事项,还要由书记请示局分管领导同意或征求其意见后,交党委会议讨论。
(2)一般要提前一天将会议召开时间、议题、讨论事项通知与会人员。
(3)原则上党支部领导班子成员要全部到位。
若到会的领导班子未到齐和党员人数未达到三分之二以上,只能讨论一般问题;领导班子到齐和党员人数达三分之二以上,方可讨论决定重大事项。
领导班子议事制度(10篇)

领导班子议事制度1、坚持“厂务公开”制度,对员工关心的热点、难点问题,及时召开班子会议进行研究、讨论,拿出切实可行的方案,解决实际问题。
2、做到各项资金发放,有考核制度、实施细则。
检查有记录,处罚有标准,不搞个人说得算,采取先民主后集中的原则。
3、做事要公平、公正。
合理,不搞特权,不搞特殊化,密切联系群众。
4、充分发挥领导班子的核心作用,统一思想,做事有原则,工作有思路,搞好本厂的生产经营和精神文明建设等任务。
5、定期召开班子会,讨论研究工作安排,人员调动、制度制定、考核规范等重大问题,及时向广大员工传达文件精神及规定。
6、班子成员,在各项工作中,要身先士卒,起表率作用,树立良好的个人形象,开展好“满意、放心”活动。
领导班子议事制度(二)为进一步规范议事规则,提高和完善我院领导班子的工作效率,履行好本单位改革、发展、稳定工作的重要职责,特制定本制度。
一、党政领导班子会议坚持“集体领导、共同决策、分工负责、团结协作”的领导体制,党政班子会议由园全体党政班子成员组成。
根据会议需要和议题内容,有关部门负责人可列席会议的相关部分,列席会议人员由党政一把手确定。
与会成员应妥善安排好工作,按时参加会议,党政班子会议根据会议内容确定主持人。
由人事干部做好会议记录。
二、党政班子会议研究讨论的主要内容包括。
贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案;幼儿园发展规划、年度计划总结;全园性规章制度的制订、修改和终止;基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置;园级以上荣誉称号的授予和推荐;中层以上(含中层)干部任免、人事调动;重大突发事件的处理;年度资金预算安排和收入、支出状况;领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。
三、党政班子会议到会者超过应到会人数的三分子二,会议有效。
会议讨论作出的决定,须经到会半数以上成员通过方有效。
如对某些问题无法达成共识,则不匆忙决定,待进一步调研、论证、充分酝酿后再讨论决定,必要时可请示上级有关部门。
一事一议民主议事制度

一事一议民主议事制度
一事一议是一种议事制度,也被称为"事事讨论会制度"。
它强调在问题解决过程中,每个议题都要进行充分的讨论和决策,以便达成最佳的共识。
这种制度通常用于组织内部或团队中,旨在促进合作、协作和民主决策。
在一事一议的议事制度下,每个议题都会经过详尽的讨论,成员可以提出自己的意见、观点和建议。
通过开放式的讨论,各方可以充分了解问题的各个方面,辩论利弊,并寻找最佳的解决方案。
每个人都有机会发言,表达自己的意见和立场,而不受限于地位或权力的影响。
一事一议的议事制度有助于增加信息的透明度,提高决策的质量,减少决策过程中的偏见和个人利益的干扰。
通过广泛的讨论和参与,可以更好地理解各种观点和意见,从而制定出更全面、公正和可行的政策和决策。
然而,一事一议的议事制度也可能会导致决策过程较为冗长和复杂,需要投入大量的时间和资源。
此外,如果在讨论过程中无法达成共识,可能会出现意见分歧和决策难以推进的情况。
因此,在实施一事一议的议事制度时,需要合理安排讨论时间,确保参与者具备足够的专业知识和决策能力,并且有一个有效的决策机制来解决争议和做出最终的决策。
三重一大议事制度

“三重一大”议事制度为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度),推动领导班子民主决策、规范决策,结合我办实际,制定本制度。
一、“三重一大”事项的主要内容(一)重大事项决策凡涉及本办改革、发展和稳定大局,关系工作人员切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包括:1.党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实;2.机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作;3.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处置;4.工作人员违规、违纪的处理;5.机关各项管理制度的制定和调整;6.财务年度决算、预算的申报和调整;7.工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项;8.领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题。
(二)重要人事任免1.干部的任免2.副科级后备干部的推荐和选拔3.干部的轮岗交流(三)重要项目安排1.大宗物资及设备采购2.经上级批准的重大活动的支出3.重大项目的安排和调整4.年度计划任务的分解下达(四)大额度资金的使用年度预算经费和专项经费,未列入预算、单项支出在5千元以上(含5千元)的资金款项的支出,应提交主任办公会讨论研究决定。
二、集体决策的机制和程序(一)集体决策机制和分工实行主任负责制,对重大问题通过主任办公会讨论决定。
(二)参与集体决策的范围根据工作的需要,在召开主任办公会时,可以邀请有关股室负责同志在讨论相关议题是列席会议,列席人员有会议主持人确定。
(三)民主决策程序依照国家法律、法规好相关规章,凡属“三重一大”事项,在提交主任办公会议决策之前,要经过必要的民主程序论证。
干部的任免,要严格按照相关规定中确定的程序执行。
其它“三重一大”事项,在主任办公会决策之前,要依照法律法规和相关规章规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众意见,深入进行论证和协调。
事业单位行政议事制度

事业单位行政议事制度一、总则第一条依据义XX局《局属事业单位行政议事规则》具体要求,为规范中心行政议事决策行为,完善议事决策程序,强化议事决策责任,保障议事决策质量,推进议事决策的民主化、科学化、规范化,根据事业单位有关法规和条例规定,制定本制度。
第二条XX实行XXX负责制,主持中心全盘工作,对单位行政工作负全面责任,独立负责地行使职权,全权决策职权内的行政日常事务,其他班子成员依法依规协助行政主要负责人工作。
主要负责人因公外出或其他请休假期间,由XXX指定其他班子成员主持工作。
第三条中心坚持科学决策、民主决策,实行决策前咨询、协商、酝酿机制。
坚持民主集中制原则,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。
第四条行政办公会是本单位的行政议事决策机构,坚持全面贯彻新时代党的卫生与健康工作方针和创新发展的意见,贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施,坚持单位公益性,推进各项业务工作和单位的良性健康发展。
二、议事决策及职责任务范围第五条行政议事决策及职责任务范围:(一)负责本单位发展规划、业务开展、制度保障等事项。
(二)负责本单位行政管理、业务岗位、后勤保障等人员的设置和调整。
(三)负责本单位有关项目管理、经费使用、业务奖惩、管理制度等方案的编制和实施。
(四)依据单位实际需求,负责本单位人才培养、引进、激励保障等有关政策、管理制度的编制和实施。
(五)负责本单位财务预算、决算,研究大额度资金支出和预算编制、调整,研究基建修缮、设备耗材、物资采购服务等方面的计划编制、调整和执行。
必要时,根据财务有关规定报局相关股室审定批复。
(六)负责本单位大宗物资、设备、车辆、不动产和无形资产的处置,负贡重栗资源配置、无形资产授权使用等。
(七)负责本单位合作事项、预算控制内项目、职工继续教育、进修学习等事项的洽谈、实施。
(八)负责本单位日常行政事务、后勤运行保障、安全生产、信息化建设、社会服务及其他事项。
第六条涉及党政交叉事宜,需经行政负责人与支部书记充分沟通意见后,经中心领导班子会议审议,报请支委会通过后实施,或采取联席会议形式讨论决定。
支委会会议议事制度(6篇)

支委会会议议事制度经营与班子会议事规则第一条制定目的提高议事效率,保证每个人发言权,明确的议事规则。
第二条基本原则(一)____的权力超越单个成员的权力____有权制定规则,其成员必须遵守。
如果某个成员的权力与____进行工作的权力相抵触,____的权力总是优先。
(二)所有成员平等,所有成员的权力平等这些权力是:•参加会议权•提案权•在讨论提案时的发言权•提名权•投票权•任职权(三)法定人数到场才能议事法定人数是必须到场的最少成员人数,会议才能合法行事。
议事决议必须有超过成员总数____%的人员参加,否则,会议延期。
(四)多数人决策少数人有权发表意见,但一旦参加会议并参加表决的人中大多数作出一个决定,少数人必须尊重和遵守这个决定。
(五)沉默表示同意多数人____决定没有参加投票的与会者用他们的沉默表示尊从多数人____决定。
(六)需要三分之二通过的情况每当限制或剥夺成员的权力或改变已经决定的事,必须三分之二表决通过。
(七)任何时候一个议题,一人发言任何与正在审议的议题没有直接关系的议案不符合程序。
另外,一旦一个成员得到主持人给予的“发言人地位”,其他成员不得打断他。
1/6(八)可辩的提案必须得到充分讨论主持人不得将一个可辩的提案诉诸表决,如果还有成员要求讨论。
停止讨论必须得到到场的三分之二成员同意。
(九)讨论中只针对提案发表意见,对事不对人主持人必须裁决任何针对个人的评论不符合程序。
讨论必须直接针对议案而不是动机,针对原则而不是个性。
(十)尊重规则为提升会议效率,要尊重规则。
发现规则不适合公司发展阶段,及时修改规则。
第三条会议时间会议原则上一周一次,定于周一下午召开。
由主持人可根据与会者工作时间来调整,以尽量让更多的成员能到会。
第四条议事规则(一)提交议题1.会议前有议题随时发给所有与会者,留给与会人员思考时间;2.三天提交议题,提交形式为书面电子版。
由出席会的人提出各种问题供讨论或直接提出个人意见,请求会议予以讨论或采纳。
议事决策制度

议事决策制度议事决策制度一、决策原则1・民主集中制原则坚持民主集中制”实现集体领导与个人负责相结合。
按照集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决走的原则。
2科学决策原则重大事项决策前应当调查研究,必妾时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。
3 •民主决策原则在集体决策过程中,要广泛征求各方意见,必要时进行听证和公示,班子成员对议题要明确表态,表决意见和理由等情况要做会议记录。
4.依法决策原则重大事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关规走进行决策。
二、决策范围1•根据上级国家机关的重大决策、重要工作部署和重要会议精神,结合实际,硏究制走具体的贯彻意见和工作部署。
2.研究决定经济社会发展方面事关全局、事关长远的重点工作、重大任务、重要目标和重大建设项目以及相关的扌®a 措施和重要事项。
3•讨论决走有关人事安排的重要事项。
4•讨论决定有关重要的先进评选、表彰、奖励事项。
5•讨论决定报请上级审批的重要事项。
6•讨论处理重大突发事件。
7•其他需要提交研究的重要事项。
三、决策程序议事决策T殳采取会议形式,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议坚定原则,一般程序为:1•确走议题议题一般由党委书记提出,或者由党委成员提出建议,党委书记综合考虑后确定。
2•准备会议。
议题材料由相关部门准备,分管成员审核把关。
会议召开的时间、地点、议题需提前通知各成员和列席人员,相关材料一般应提前送达。
3•沟通酝酿。
讨论决定重大问题,党委书记会前应听取成员意见, 进行个别酝酿。
重要干部任免事项,要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规走,会前党委书记要与副书记及分管干部和纪委书记进行沟通,必要时征求其他党委成员意见。
4.民主讨论议题提交表决前,必须进行充分讨论,分管成员一般应参加。
与会人员要认真履行职责,充分发表意见。
特殊情况不能参加会议的,可以用书面形式表达意见。
5形成决议根据讨论事项的不同情况,可以采取口头、举手、投票等方式表决,赞成票超过应到会班子成员半数为通过。
民主议事会制度

民主议事会制度为近一步促进村级工作规范化、制度化、努力提高有章理事水平,现根据上级有关规定,制定村级民主议事制度;一、议事原则村重大问题和涉及村民利益的重大事项,必须坚持民主集中制原则,实行民主决策;在民主决策过程中要坚持先党内后党外、先党员后群众的原则;二、议事程序第一步、由村党组织在广泛征求党内外群众意见的基础上提出议事内容;第二步、召开村班子负责人办公会议和村“两委”班子会议讨论;第三步、召开党员会议,广泛听取党员意见;第四步、根据议事内容和职责权限,分别提交村民代表会议做出决定或决议;三、党员议事党员议事活动是党的民主集中制原则在村级工作中的具体体现,是保证党的各项工作贯彻落实的有效途径,议事会内容为以下几项:1、贯彻落实上级党委指定的各项方针政策和下达的各项任务指标的具体措施;2、制订本村经济发展的远景规划和党组织的任期目标;3、村级后备干部的推荐和选拔;4、入党积极分子的确立和培养;5、本村重大项目制定,重大财务支出;6、村民自治章程和村规民约的制定;7、一些涉及群众利益的大事,如村庄规划、道路铺设、房屋拆迁、土地征用等;8、党组织、村委会成员勤政廉洁、秉公办事情况;9、根据上级有关文件规定其他需要党员议事的情况; 党员议事主要采取以下几种形式:对事关本村全局的大事,要召集全体党员议事;1、对无关全局的事,可以党支部或党小组为单位分散议事;2、对居住偏远、行动不便、年老体弱的党员,党组织要分头深入家庭,个别征求他们的意见,进行走访议事;3、对外出从业的党员,在回村时要向他们通报重要事情,并征求他们的意见和建议;4、召开党组织会议,在对每一个问题进行充分酝酿的基础上,通过对比、论证、按照少数服从多数的原则形成议事决策;党员议事要求:1、每一名党员都要以光荣的责任感和使命感参与议事,积极主动反映群众意见,提出合理化建议;2、党员议事前党支部要做好安排,每次都有议事重点;3、党员议事要和党员大会区别开来;党员所议主要是大事,不能事事都议,不能代替村委会的工作;四、村级民主议事范围、内容以下事项必须经村“两委”班子会议、党员大会审议并提交村民代表会议审议或讨论决定:1村经济和社会发展规划及年度计划,村庄建设规划;2村级财务预算安排及决算情况;3村集体经济大额资金使用情况和投资方案;4村级5万元以上项目的立项、资金安排和承包情况;5村集体资产的租赁、承包等处置方案;6土地征用方案和征用、征收土地的补偿、分配的使用方案;7宅基地安排、使用方案;8村级救济、最低生活保障、养老保险和合作医疗等福利事业方案;9村民自治章程、村规民约的制定和修改;10村民代表会议认为应由村民代表会议审议的其他事项;五、会议召集1村级“两委”班子会议或全体党员会议由党支部书记负责召集;2村民代表会议由村民委员会召集;3村党组织、村委会提议或1/3以上村民代表、1/10以上村民提议,应当召开村民代表大会;4村民代表会议每年至少召开两次;六、会议记录以上各类会议必须有记录,几率让和会议主持人都要在记录簿上签名,记录簿要妥善保存,次年归档;村民代表会议作出的重大决议,由村民委员会及时向群众公布;。
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温州市龙湾区建设局财务管理制度为了加强财务管理,规范财务收支,提高资金使用效果,特制定本制度。
一、根据一把手“四个不直接分管”的规定和区会计核算中心的财务制度,财务收支严格执行办公室主任一支笔审批制度。
二、按照正常办公和行政管理的需要,编制年度经费开支预算计划。
对各项经费开支,实行计划管理,先报批,后组织实施。
三、专项基金支出,按规定程序审批。
使用各种支票,按现金开支标准审批,并坚持先批后支,不超支,不乱支。
四、严格执行会议审批制度,有关会议先由主办科室编制会议经费预算,经分管领导审核,报局长室研究审批后实施。
五、坚决杜绝乱收费,按规定的收费项目、标准,实行亮证收费,使用标准票据,经费及时上交,做好财务核算。
六、日常财务管理:(一)一切费用报销,必须手续齐全。
经办人说明用途,经科室负责人审核后,报办公室主任审批。
(二)办公室主任报销,应由监督小组组长签字。
(三)经费支出3000元以上,要先请示局长,由办公室负责支出;经费支出3000元以上需填写经费使用审批表,经费支出10000元以上,须经局党委或局长办公会议研究决定。
特殊情况的经费使用须报请有关领导、部门核准后执行。
(四)实行设备实物综合管理。
设备实物添置使用,科室要先填写申报表,经审核批准后,由办公室采购或上报政府采购,每年定期清理登记一次。
日常办公用品由办公室负责计划、购置、保管、发放和登记。
七、公务接待制度(一)公务接待费应控制在区纪委下达的限额数以内。
(二)接待标准:区机关干部每人每餐不得超过30元;上级机关(市及市以上)和外市、外地区来客接待,每餐每桌不得超过1200元。
(三)接待管理:每次公务接待统一由办公室安排并填写审批表,然后凭接待发票和审批表等由办公室主任签批。
(四)接待报告:根据要求,由办公室在每季度第一个月10日前,向区纪委(监察局)报告上一季度本局公务接待情况,同时抄送本局领导。
八、差旅费(交通费)报销(一)差旅费报销按“龙湾区行政机关事业单位开支标准”执行。
如出差地区收费确实较高或其他特殊情况,须说明原因,方可报销。
在职人员外出学习、考察已经安排就餐的,不得再报销伙食补贴。
(二)公务出差乘坐飞机或软卧火车,须事先经局长室批准。
(三)因公出差回单位后,应在3日之内报销结算,一般不得超过一周。
(四)局机关工作人员上下班,可给予每月150元交通费补贴。
工作人员赴市、区办事及施工现场检查工作等交通费,原则上实报实销,每月报销超过50元的要说明事由。
工作人员外出工作时,要节约经费开支,一般情况不得乘坐出租车、三轮车,否则要说明事由。
九、学历函授制度1、参加学历教育,根据温龙财发…2005‟69号文件执行。
2、已取得某一层次学历的,原则上不得再参加同一层次相同或其它专业学历函授(成人、自学考试除外)。
3、未经审批同意擅自参加学历函授的,学费自理。
工作时间参加学历函授按事假处理。
4、参加学历函授专业应为本职岗位工作需要的专业或相近专业。
5、学费报销采用公示制度,经一周公示无异议后方可报销。
6、参加本科以上学历函授还需报区委组织部审批。
十、其他(一)持有《独生子女父母光荣证》的局机关工作人员,按照有关文件规定,从领证当年起到其子女14周岁止,每年领取独生子女奖励费。
其子女在14周岁以下的,在“六一”国际儿童节可领取节日补助费。
(二)在职干部、职工子女学费:上幼儿园的每学期凭正式发票报400元,暑假班凭发票报160元。
就读小学、初中的每学期凭票据报销杂费。
父母是双职工的,由双方所在单位各负一半。
温州市龙湾区建设局干部调配任用制度为推进干部调配任用工作的科学化、民主化和制度化,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《龙湾区股级干部选拔任用工作任前、审核和监督检查实施办法(试行)》等精神,结合我局工作实际,特制订本制度。
一、适用范围人事调整(包括选拔任用、申请调动、干部职工录用等)。
二、基本原则1、办事原则。
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,经过酝酿、选拔、考察等程序后,提交局党委会讨论、表决。
2、充分酝酿讨论原则。
局党委对拟任免人选和录用干部职工职数应当充分酝酿。
讨论决定干部任免事项,必须有三分之二以上的党委成员到会,并保证与会人员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。
3、一人一票原则。
党委成员一人一票,对拟任免人选、推荐人选进行无记名投票表决,当场计票。
4、中层干部竞岗轮岗原则。
正股级中层干部原则上三年轮岗一次;个别调整(提拔)时,可由党委确定人选,经民主是否如此测评,报区委组织部备案或审批;空缺职位较多时,应先制定竞岗办法,实行竞争上岗。
5、回避原则。
党委讨论干部调整时,凡涉及与会人员本人及其亲属的,本人必须回避。
三、基本程序(一)会前酝酿提交局党委会议讨论之前,先由局党委书记和分管人事的党委成员根据工作实际,对需要调整的人事,经过酝酿提出初步方案,然后由分管人事的党委成员和办公室对初拟人选按规定程序进行考察。
考察情况由分管人事的党委成员向党委书记汇报后,再确定提交党委会议讨论的方案。
(二)讨论审议1、分管人事的党委成员,逐个介绍拟调配任用人选的产生过程、考察情况和任免理由等情况。
2、参加会议人员进行充分讨论,并对拟任免人选、推荐人选发表同意、不同意或缓议等明确意见。
因故缺席的党委成员,其个人意见由意见征求人负责转达。
会议讨论意见由主持人综合后,确定进入无记名投票表决的人选。
3、应重视每位与会人员的意见,对意见分歧较大或有重大问题不清楚的,应当暂缓表决。
对影响作出决定的问题,会后应当及时查清,避免久拖不决。
(三)投票表决在充分讨论的基础上,按票决制办法进行投票表决。
四、申请调动的有关规定1、申请调动须由本人向局党委提出书面申请。
2、申请调动必须符合以下条件:在现工作岗位满五年以上;能较好地完成本职工作,年度考核在称职(合格)以上;遵纪守法,没有受到党纪、政纪处分。
五、中层干部任职资格拟任股级干部年龄必须在50周岁以内,大专以上学历。
拟任正职的,要在副职岗位工作1年以上。
一般工作人员拟任副职的,须具有1年以上工龄,年度考核在称职(合格)以上。
六、几点要求1、每位党委成员要本着对组织和拟任免人选、推荐人选高度负责的精神,根据拟任免人选、推荐人选的德才素质、工作实绩、岗位胜任度等情况,充分发表自己的意见,正确行使民主权利。
2、人事干部要把干部调配的基础工作做细、做实,提供给局党委审议的相关材料要详细、明了。
3、与会人员必须严格遵守组织人事纪律,不准泄露会议讨论决定干部任免的情况,违者根据有关规定严肃处理。
温州市龙湾区建设局招投标管理制度为了加强招投标的监督管理,规范招投标程序,明确招投标过程的工作职责,特制定本制度。
一、适用范围本办法适用于龙湾区建设局自身投资的工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料选购等招标活动。
二、基本原则根据一把手“四个不直接分管”的规定和温州市工程建设项目招标投标管理暂行办法进行招标活动,并遵循公平、竞争、择优的原则。
三、实施细则1、局管建设项目原则上应成立项目领导小组,确定分管领导为小组组长。
工程招标具体由分管领导负责,并接受局党委监督和指导。
2、原则上采用公开招标方式。
如遇特殊情况需要采取邀请招标和直接发包方式的,应提交局党委会议研究通过,并按现行有关法律、法规办理相关审批程序后实施。
3、招标项目由分管领导直接负责实施。
在招标过程中,投标人的资格预审文件和招标文件起草后,应提交局党委会议研究通过。
4、在招标过程中,如标文规定评标选取2个或2个以上的中标候选人的,最后定标应提交局党委会议研究决定中标人。
5、在资格预审中和开标结束后,应及时将有关情况向局党委报告。
特殊情况需采取处理措施的,应召开局党委会议研究讨论决定。
6、建设工程合同起草后,应先提交局党委会议研究通过,再由分管领导负责签订合同。
温州市龙湾区建设局物资采购管理制度为使局物资采购管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定。
一、物资采购1、使用科室提出申请,办公室汇总,列出采购计划清单,报分管局长审批或报局长办公室会议决定后,由办公室统一购买。
2、物资采购由办公室指定专人负责,动态调整,保证常备物资的库存合理性。
500元以上物品必须两人以上去购买。
3、采购验收必须二人以上到场,对照合同规定逐项验收,不符合要求的当即退回,验收合格的签发证明,并由专人负责做好登记。
4、属政府采购范围的统一由政府采购办采购。
二、物资管理1、物资领用方式:直接向办公室物品保管人员签字领用,办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状。
2、物资借用:(1)凡借用局办公器材,需填写物资借用登记表,并由办公室主任签字认可。
(2)借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还。
(3)借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。
3、工作人员向办公室领取办公物品。
人员离职时,必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,不得为其办理离职手续;办公室应控制每位人员的办公物品领用支出量。
4、办公室物品管理员必须每年对库存进行一次盘存。