员工绩效面谈表

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员工姓名
公司(厂)员工绩效面谈表
岗位
所在部门
直接上级
业绩成功之处
员工自我 评价部分
业绩不足之处
成功的原因 不足的原因
A.绩效优秀,远超越目标期望

B.绩
直接上级 评价部分
工作目标达成 情况整体性评

效良好,略高于目标期望值
C.绩效中等,能够胜任岗位工

D.绩效一般,勉强
需继续保持 和发扬之处
能够完成目标
E.绩Baidu Nhomakorabea
效不佳,总完不成工作目标
双方达成 一致的重 点业绩改
进计划
改进目标
其他需补充说明的事项
上级主管确认(签字) 员工确认(签字)
需重点努力 改进之处
行动计划
日期 日期
谈表
面谈时间
下一阶段绩效改进 计划或工作打算
是否需要进 行工作内容 调整、培训 、调岗、调
薪或淘汰
是否需要工 作指导和帮

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