创业过程PPT
有关于创业的ppt
爱心捐助
2008.5.12四川大地震
至5月19日,李嘉诚捐款达
一亿三千万元人民币。 设立特别教育基金,使获得资 助生活费及学费以作日后继续 升学之用。
小结
14岁辍学 学徒 打工 经理 自己的企业 实业家 华人首富
经历了艰苦探索 艰难创业 不断发展的过程
你适合创业吗?
创业者所应当具备的能力和素质,见仁见智,众 说不一。有人概括为“十大素质”,包括: 欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、 胆量、豁达、自省。
太平洋建设集团董事长严介和认为,合格的职业经理人 应当知识丰富,只有精通工商管理、政治学、法学、经济学、 哲学和社会学等,才能成为合格的企业家。
车建新 从小木匠到家具大王
大学生创业
引言 (一)创业概论 (二)创业实践探索 (三)创业者自我管理
引言:从李嘉诚先生经历看创业过程
李嘉诚只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
李嘉诚
1928 1950
出生
厂
1932
小学读书
1940 1943 1948
香港投靠亲戚 父亲病逝升任总经理 自己的
塑胶
1958
创业有难易乎?
雅虎创办人之一杨致远指出:创业者成功 机会非常少,不管是在中国还是在美国, 创业能做到一个小成功,大概只是十分之 一,中成功是百分之一,大成功大概是千 分之一、万分之一。
美国有统计表明,要成为企业家,失败率 是99%,只有1%的企业家能在市场上生存 5年或者更长时间。
自1998年5月,清华大学举办首届创业计划大赛 开始,自主创业一时成为社会各界关注的焦点之 一。 目前我国大学生创业还仅仅处于起步阶段,自主 创业的实际人数不多,占大学生总数的比例不大, 如清华大学,由于毕业生就业并不是太困难,同 时又由于自创业需要承担相当磊的风险,虽然清 华大学有相对比较好的学生创业环境,但是选择 自主创业的人并不多,目前清华大学自主创业的 学生约500人,只占清华学生总数的2%左右;而 在美国,像斯坦福等知名大学,大学生创业的比 例可以达到10%。
大学生自主创业PPT展示.ppt
3、长期发展战略
受到我们本身时间及精力的局限性,对DIY的长期发展 有着不利影响。i:创团队采取入股人员轮流交替制度, 极大的分开时间方面的冲突,确保店铺的正常运转。
4、店家竞争
相比较其他成熟的奶茶店,DIY在竞争方面有着不利的 方面。首先资金限制,其次是个人操作时间以及市场 经验等。
i:创社会意识.flv
(2)特点:进程曲折,发展缓慢,直到20世纪30年代情况才发生变 化。
3.交通通讯变化的影响 (1)新式交通促进了经济发展,改变了人们的通讯手段和 ,出行 方式转变了人们的思想观念。
(2)交通近代化使中国同世界的联系大大增强,使异地传输更为便 捷。
(3)促进了中国的经济与社会发展,也使人们的生活 多。姿多彩
正式运作
开展店面周年纪念活动,购买奶茶者现场礼品赠送 会员生日温馨提醒,店面微博生日祝福,并且可享受免
单服务 本店为广大消费者提供现场拍摄大头贴,制作贴杯服务 每人均可在愿望墙上写下自己的祝福心语,一周年、两 周年后您能寻找到属于您自己的记忆,DIY奶茶将为您提
供丰厚的礼品 提供5杯免费送外卖服务
i创营销策略
了解和掌握营销信息系统:及时收集、整理、分析、评 估和分配信息,以使营销决策者能改善对于其营销计划 的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
i创营销策略
王雅丽
i创团队介绍
市场部门由袁飞负责, 主要是收集、整理、 分析消费者需求,并 制定相应的运行方案。
管理部门由刘玉忠负 责,创造企业新思想、
远景和理念,充分集
现代创业学--创业的实施PPT(29张)
二 人员招聘
制定 招聘 计划
发布 招聘 信息
人才 选拔
聘用
签订 劳动 合同
常用的招聘方法
笔试
职业倾向测试,专业知识测试,性格测试
面试
一面、二面、三面…
无领导小组讨论
游戏、案例讨论、情景模拟
注意:
知人善用 用人不疑,疑人不用 人尽其才 不一定要选最优秀的,一定要选最适合的
(5)申请企业开业注册 (6)企业领取营业执照后,首先要刻制印章,
如公章、财务章、合同章等,刻章前要先去公 安局特行科审批。
(7)办理企业法人代码。 (8)开立银行基本账户。 (9)办理税务登记。 (10)办理工资保险和统计登记。
第二节 企业的建设 建设企业
硬
制
员
件
度
工
设 施
•
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
创新创业课程PPT演示课件
计划
目标最终的实现;
按计划进行可以保证创业团队的顺
利进度。
人
人是构成创业团队最核心 的力量。
权限
创业团队当中领导人的权力 大小与其团队的发展阶段和 创业实体所在行业相关。
组成要素
针对欠缺市场经验和对创业目标 过于乐观的人而言很容易把团队做大,会 从企业需求的角度而不是团队现有人员的 角度考虑来考虑创业问题,所以,我们应 当从人的角度,在自我认知的基础上考虑 创业团队的组建问题。
思维导图
1. 确立中心主题 2. 创建分支
(1)创建主分支 (2)创建子分支 (1)添加节点“图片”/“图标”
1 2
(2)调整节点图片 (3)调整布局及文字
3. 美化思维导图
3
4
4. 演示或导出
第五讲
组建创业团队
组成要素
定位
创业团队的定位。 个体(创业者)的定位。
目标
首先,目标是一种有效的激励因素。 其次,目标是一种有效的协调因素。
思维导图
思维导图
绘制一次旅行的思维导图
主题:了解思维导图的概念、特点及绘制步骤 目标:学会绘制思维导图 建议时间:15分钟 材料准备:活页挂纸、彩笔 活动步骤: 步骤一:采用随机的方式将学生进行分组,每小组 4-6 人 步骤二:请学生根据所学的思维导图绘制方法,以“一次旅行”为主题,绘 制一张思维导图 步骤三:各小组展示思维导图 步骤四:教师进行点评总结
创新创业课程Leabharlann 第一讲创意的产生和应用
创意认知
创意理论
魔岛理论
天才理论
迁移理论
变通理论
元素组合理论
创意认知
通过沟通障碍找到有意思的东西,培养视觉化创意思考 建议时间:10 分钟 材料准备:彩笔、活页纸若干 活动步骤:
创新创业PPT演示课件
4、创业推动并深化创新
二、大学生创新创业
(一)特点 1、优势
(1)年轻(18-25岁)
二、大学生创新创业
(一)特点 1、优势
(2)较高的文化水平
和技术力量
二、大学生创新创业
(一)特点 1、优势 (3)思维活跃 善于创新
二、大学生创新创业
(一)特点 2、劣势 (1)缺乏:职场经验、 人脉关系、商业网络
一、创新与创业
(一) 创新 1、创新的内涵
(1)创新的主体:企业或个人
(2)创新的内容:理论与观念创新、环境与文化的创新、 技术与艺术创新等,
(3)创新的主要表现:
原创性的发明和发现、知识的创造性集成、 新知识的传播和转化、体制和机制的创新、 经济、管理与文化的创新等一切创新活动。
一、创新与创业
1、通俗概念 创新,是以新思维、新 发明和新描述为特征的一 种概念化过程 创业,是一个发现和捕 获机会并由此创造出新颖 的产品、服务或实现其潜 在价值的过程。 2、载体 创新创业教育与实践的载 体:
创业载体
学校层面: 创业计划大赛 创业训练计划
社会层面: 大学生创业园 企业孵化器
南信大创新创业实践成果展示
—— 中国合伙人
课程“三问”
• 1、为什么要学习大学生创新创业? • 2、大学生创新创业是什么? • 3、如何学习和践行大学生创新创业?
一问:为何要学习大学生创新创业
1、从传统认识看,就业问题是创新创业的直接推进器 A 国际视角 2005年全球青年失业率为13.5%,同期全球总体失业率为 6.4%。青年失业率是成人失业率的2-3倍。 --据国际劳工组织2006《全球青年就业趋势》报告 B 国内视角 2008年,大学生失业率为9.1%,2010年为12%,2011年为 17.5%。 --中国社会科学院 C 综合视角 就业难是大学教育以及社会发展客观存在的问题。
大学生创新创业路演ppt图文
技术实现原理及关键技术
技术原理
简要介绍产品或服务背后的技术 原理和工作机制。
关键技术
重点阐述实现产品或服务功能所依 赖的关键技术和方法。
技术成熟度
说明技术的稳定性和可靠性,以及 在实际应用中的表现。
知识产权保护措施
专利申请
阐述对产品或服务相关技术的专 利申请情况,保护核心技术的独
占性。
商标保护
说明对产品或服务的商标注册情 况,维护品牌形象和市场地位。
线下渠道
与实体店、代理商、经销商等合作,建立销售网络和分销体系,拓 展市场份额。
O2O模式
结合线上预约、线下体验等方式,提供便捷的消费体验,促进线上线 下融合。
价格策略和促销活动设计
定价策略
根据产品成本、市场需求和竞争对手情况,制定 合理的定价策略。
促销活动
设计限时折扣、满减优惠、赠品等促销活动,吸 引消费者购买。
THANKS.
市场拓展
加大市场推广力度,提高品牌知名度,扩大市场份额。
团队建设
优化团队结构,提升团队整体实力,为公司未来发展提供 有力保障。
合作意向表达
01
寻求投资
希望与有实力的投资机构合作,共同推动项目发展。
02
寻求合作伙伴
欢迎与相关行业的企业或团队建立合作关系,实现资源共享和互利共赢
。
03
联系方式
如有合作意向,请通过邮件、电话等方式与我们联系。
03
将项目与竞争对手在产品、技术、市场等方面进行对比分析,
突出项目的独特性和竞争优势。
政策法规对项目影响
相关政策法规介绍
列举与项目相关的政策法规,包括国家层面和地方层面的政策文 件、法律法规等。
2024版大学生创新创业PPT展示
01创新创业背景与意义Chapter当代大学生创新创业现状创新创业意识逐渐增强越来越多的大学生认识到创新创业的重要性,并积极参与相关活动。
多元化的创新创业领域大学生创新创业涉及互联网、科技、教育、文化等多个领域。
创新创业成果显著不少大学生通过创新创业实现了个人价值,同时也为社会做出了贡献。
政府政策支持社会环境改善资本市场助力030201政策支持与社会环境分析创新创业对个人及社会价值个人价值实现社会经济发展科技与文化创新02创新思维培养与实践能力Chapter独特性创新思维定义开放性灵活性探索性创新思维概念及特点介绍提升创新思维方法论述头脑风暴法发散性思维训练批判性思维培养创新实践参与01020304实验教学校企合作社会实践学生组织活动实践能力培养途径探讨03团队组建与协作能力提升Chapter优秀团队特征分析01020304明确的目标与愿景互补的技能与知识良好的沟通与协作强烈的团队精神团队组建过程及角色定位角色定位团队组建过程根据团队成员的专业技能和特长,分配适合的角色,如领导者、执行者、创新者、协调者等。
角色互补提高团队协作效率策略分享制定明确的协作规则有效的沟通机制合理的任务分配激励与认可04项目选题与市场调研分析Chapter社会热点关注关注当前社会热点和趋势,选择与之相关的项目主题,更容易获得关注和资源支持。
兴趣爱好驱动选择自己感兴趣或者熟悉的领域,有利于保持持续的热情和投入。
技术创新应用考虑将新技术、新方法应用于传统领域或者解决现实问题,以创新为驱动。
如何选择合适项目主题01020304设计问卷,针对目标受众进行调查,收集数据和信息。
问卷调查与目标受众进行面对面或者电话访谈,深入了解他们的需求和想法。
访谈调查通过现场观察或者录像分析等方式,了解目标受众的行为和习惯。
观察法通过查阅相关书籍、报告、网站等,收集行业和市场信息。
资料收集市场调研方法及技巧讲解数据分析在选题中应用举例通过数据分析,了解目标受众的需求和痛点,为项目选题提供依据。
创业计划幻灯片PPT
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目:为学生提供创作原料和创业机会
价格:根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目:手工制作的原料 手工品定制经营市场:学校、社会(以网店的形式向 广大网民出售公司产品,以批发的形式向商铺批售产品,使我们的公司从校园走向社会,从幼稚走向成熟)经营手段:同时经营数十种项目,为消费者提供广大的选择空间,同时公司出台大量优惠政策,去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模!
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看!
问卷调查表
亲爱的同学: 你们好! 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动!我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间,丰富大家的课余生活! 谢谢您的合作与理解! 1.您觉得课余生活是否枯燥,DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 ( ) A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物( ) A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造,您愿意亲自动手吗( ) A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中,哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们?如果加入您会选择什么项目为什么? 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
大学生创业实践课程课件ppt
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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创业准备与创业过程(共31张PPT)
(二) 拟定创业计划
2. 创业计划的内容
一、创业计划摘要
(一)企业简介
(二)产品/服务介绍 (三)目标市场 (四)营销策略 (五)竞争优势 (六)管理团队 (七)生产管理计划
(八)财务计划 (九)企业长期发展目标
二、企业介绍 (一)企业理念 (二)企业的基本情况 (三)企业的发展阶段 三、产品与服务 (一)产品的基本描述
❖ 掌握信息来源渠道,促进企业信息化建设,为今后整合多方资源奠定基 础。
❖ 树立企业“信用品牌”意识,以企业信用建立并开拓市场。这是企业在今后 进一步开拓市场、 、获取项目的重要条件。
❖ 学会使用一些金融工具,学一些财务知识,了解企业 的渠道和 的手续的办理程 序、条件准备、 策略与方法等,为今后企业 奠定基础。
3. 创办企业战略和环境条件准备
❖创业企业战略目标的内容 ❖创业企业战略的构成 ❖ 制定出目标市场定位与竞争战略 ❖ 考虑创办企业的相关资源与条件
创业企业战略目标的内容
❖ 生产率目标,以投入产出比率或单位产品生产成本来表示; ❖ 财力资源目标,用资本结构、现金流量、运营资本、盈亏平衡点等来表示;
5.创业资金的准备
❖个人积蓄 ❖亲朋好友 ❖天使 ❖合伙人 ❖风险 ❖资产抵押贷款 ❖ 贷款 ❖切记!!不要非法集资
6.知识技能准备
❖ 熟悉创业申办与创业发展的基本流程、熟悉政府有关企业管理的业务职能与 服务,以提高创办企业的办事效率。
❖ 了解学习与企业相关的法律知识及政府出台的相关 ,借助政府扶持的 ,优 选创业方向和项目,降低创业成本和 风险。
熟悉创业申办与创业发展的基本流程、熟悉政府有关企业管理的业务职能与服务,以提高创办企业的办事效率。 创业之初会面临很多困难
创新创业PPT演示课件
寻找合适的合作伙伴和投资者,能够提供资 源和支持,加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步,人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用,如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力,实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈,新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ,包括人力、规限制
在某些行业和地区,创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域,新技术不 断涌现,创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值,而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力,通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ,将创新转化为实际的产品或服 务,创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一:Airbnb
02
案例二:Uber
03
案例三:特斯拉
04
案例四:阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范,通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ,展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一:创新是关键
大学生创新创业概述(PPT 61张)
第一章 大学生创业概述
一、创业的要素 二、创业者的素质特征 三、创业管理基础知识
一、创业的要素
1.商机——创业过程的起始点和核心 商机的形式、规模、深度决定了资源与团队所需的形式、规模和深度。 在企业刚启动时期,大多数情况下,真正的商机比团队的智慧、才能或 可获取的资源更为重要。 企业的成长率越高、规模越大、持续时间越长,以及毛利润、净利润和 自由现金流越大,那么商机就越大。 市场越不完善、变化程度越大,不连续性和混乱程度就越高,信息和知 识的真空和不足越多,商机就越多。
1992年全国上下涌动着下海热潮刘国和同几个大学生一沟通得知大家都有创业的想法于是在厂里迅速辞职领着大家凑了点钱开上了冷面开冷面店的同时刘国和发现当时一些要上市的国企正准备发放原始股他认准了买原始股将是一个发大财的机会所以利用原来在国企积累的人脉用投冷面店赚的钱购买了大量股权证
人的生活方式有两种, 第一种方式是像草一样活着, 你尽管活着,每年还在成长, 但是你毕竟是一棵草, 你吸收雨露阳光, 但是长不大。 人们可以踩过你, 但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦; 人们不会因为你被踩了,而来怜悯你, 因为人们本身就没有看到你。 所以我们每一个人, 都应该像树一样的成长, 即使我们现在什么都不是, 但是只要你有树的种子, 即使你被踩到泥土中间, 你依然能够吸收泥土的养分, 自己成长起来。 当你长成参天大树以后, 遥远的地方,人们就能看到你; 走近你,你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景, 死了依然是栋梁之才, 活着死了都有用。 这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 ——俞敏洪
思考: 1.运用前面所讲内容分析电子邮件营销符合优 秀商机的哪些特质? 2.你身边还有哪些商机有待发掘?
2.资源——以尽量少的资源做尽量多的事情 成功的创业者总是最后才考虑现金。 首先考虑金钱是一个很大的错误,现在短缺的是高素质的创业者和商机, 而不是金钱。 资源要创造也要节约。 成功的创业者一般都为了合理利用和控制资源设计了创意精巧、使用谨 慎的战略,以尽量少的资源做尽量多分,关键是能不能找到一个有上升趋势的市场, 另外就是有没有一个很好的团队,以及勇气也是创业者必须具备的素质之一。”刘东昇谈 到自己在2007年成立上海亿业网络科技发展有限公司时有感而发。 电子邮件营销(EDM)市场当时在国内基本是一片空白,但刘东昇仍鼓足勇气做 第一个吃螃蟹的人,因为他坚定看好电子邮件营销在国内会有很好的上升趋势。为了尽快 打开市场,他采取了“洋为中用,中西合璧”的策略,将美国电子邮件营销市场的成熟发 展经验加以本土化,寻找国内实行会员制的公司客户商讨合作,这一策略果然在市场上灵 验。 “不要小看电子邮件营销,其实里面大有文章可做。”刘东昇介绍,电子邮件营销 追踪用户在收到B2C电子商务网站的商品推广邮件后,点击邮件中的链接登陆到B2C网站 ,选中商品放到购物车后结账购买的全过程,从中统计用户网上购物的特点,这可以对 B2C网站的下一次营销产生影响。 “现在不少国内的EDM公司还是在赚发电子邮件的钱,这其实是产业链中价值最低 的,就像劳动密集型产业赚的是辛苦钱。”刘东昇作为国内电子邮件营销市场的第一代进 入者,一直在思考通过创新来拓展市场。他认为电子邮件营销的价值在于方案,这比发多 少数量的邮件更为重要。 正如刘东昇所料,随着电子商务在国内快速发展,电子邮件营销也越来越能够吸 引市场眼球,不少网民已经习惯了打开EDM看看是否有新鲜的产品和新闻,电子邮件营 销正在被广大用户所接受。
成功的创业故事PPT课件
.
4
创业之路
• 我在图书馆看了一本《硅谷之火》,深深被乔布斯的故事吸引。八十 • 没过多久,我们仿制汉卡的技术就被人盗用了,他们一次做的量比我
年代是乔布斯的年代,他是全世界的IT英雄,当年的影响力绝不亚于 今天。九十年代初,连盖茨都说,他只不过是乔布斯第二而已。在电
们大,卖的价钱也比我们便宜,这个产品几乎没挣到什么钱。
.
6
创业之路
• 转折点
• 1992年初,雷军加盟金山公司。先后出任金山公 司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山 软件公司总经理等职务。
• 1998年8月,担任金山公司总经理;2000年底,金 山公司股份制改组后,出任北京金山软件股份有限 公司总裁。
• 雷军从22岁进入金山,一直工作到38岁,在金山 工作了整整16个年头,期间完成了金山的IPO上市 工作。
•
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5
创业之路
首次创业 • 受《硅谷之火》中创业故事影响,在大学四
年级的时候,雷军开始和同学王全国、李儒 雄等人创办三色公 • 司。当时的产品是一种仿制金山汉卡,可是 随后出现一家规模比他们更大的公司,把他 们的产品盗版了,而且这家公司可以把同类 的产品做得量更大,价格也更低。 • 三色公司度日维艰,不要说公司运营,即使 他们生活上也面临着等无米下锅的局面。半 年以后,三色公司决定解散。清点公司资产 时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印 机,李儒雄分到了一台386电脑。 • 在三色公司工作期间,雷军与王全国合作编 写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软 件并组建了黄玫瑰小组;除此还用PASCAL 编写免疫90,此产品获得了湖北省大学生科 技成果一等奖。
• 那是1990年七八月,大三暑假。王全国有个同事,和他的一个朋友 想办家公司,拉我和王全国入伙。他们俩人负责市场销售,我和王全
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(一)企业过去三年的财务情况
(二)今后三年的发展预测 (三)融资计划 八、附录 (一)附件 (二)附图 (三)附表
(一)管理机构
(二)关键管理人员 (三)激励和约束机制
一、实践创业构想基本程序
(二) 拟定创业计划
3. 制定创业计划应注意的问题 创业计划要符合实际。拟定的创业计划必须符合自 己的实际情况,做到心中有数。计划要切实可行,具有 可操作性。 创业计划要量力而行。创业是开拓性、进取性事业, 不可能一步登天。要根据自己的财力、物力、技术、特 长、管理能力等因素,综合考虑创业计划。 创业计划书案例 (p168) 纸质易拉罐创业计划书
(三)产品的研究和开发情况
(四)开发新产品的计划和成本分析 (五)产品的市场前景预测
(七)生产管理计划
(八)财务计划 (九)企业长期发展目标
(六)产品的品牌与专利
一、实践创业构想基本程序
2. 创业计划的内容
四、市场分析与营销 七、财务管理
(一)市场分析的内容
(二)营销策略的内容 五、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产设备情况 (三)质量控制 六、管理团队
项目2. 创业准备及一般 创业过程
教学目标:
通过该项目的教学:使同学们了解创业的过 程,创业资金和场地的准备。对大学毕业生成 功创业案例分析,使打算创业同学得到启示。
一、实践创业构想基本程序
(一) 创业项目的选定
1. 做自己喜欢做的事 当所从事的工作是自己喜欢做的事情时,人们在工 作时就会投入极大的热情,也就容易取得成功。 2.做自己熟悉的事 要想使自己的生意成功,就一定要选择自己熟悉的事来 做。生意能否做下去,在很大程度上还取决于创业者对 这个项目的熟悉程度。
三、大学生创业案例分析
大学生农村创业“三人行”
安徽科技学院 大四学生(王中华、苗娟、周盘龙) 风阳 小岗村 大棚 种蘑菇 光明日报2007.3.21
张立峰 白手起家 艰苦创业 创办独资企业---深圳万利达塑胶摸具厂 中国教育报2006.3.7
阅读与知识拓展:
向成才者学习什么 思考、互动、练习及测试
(三) 实践创业构想的程序
2. 学习经营管理知识 (1)生产管理: (2)营销管理: (3)财务管理: 3.创业场地及资金的准备
场地
购买 租赁
资金
自备 借贷 风险投资(创业投资司)
二、创业过程中应注意的常见问题及对策
(一) 大学生创业三部曲
▲大学生首先应该有创家业之心。大学生毕业的第 一件事是先养活自己,解除家庭的负担。
一、简述实践创业应经过哪些基本程序? 二、怎样选择创业方向和创业项目? 三、如何拟定创业计划书? 四、创业过程中一般会遇到哪些困难?如何应对? 五、从你认识的亲戚朋友中或从新闻媒体中列举出创业 成功或失败的案例,并分析其原因。
一是仅仅维持基本生计 家业分为三级 二是温饱有余,开始步入小康 三是比较“富裕”具有了创事业的基 础
▲解决了生存问题,个人能力得到提升,视野更加宽 阔这时候是创事业的时机了。
事业也分两个层次:小成
、 大成
二、创业过程中应注意的常见问题及对策
(一) 大学生创业三部曲
▲创伟业者 应是对祖国、民族乃至人类发展产生重大影的物质财 富和精神财富
一、实践创业构想基本程序
(三) 实践创业构想的程序
拟 定 创 业 计 划 实 践 创 业 构 想
创业项目的市场调查
拟定创业计划 创业计划评价
创业计划不可行
领取营业执照 办理法定手续 办理银行开户 办理税务登记 装修门面(厂房) 准备开业 购置设备原料或商品 招聘人员 择日开业
一、实践创业构想基本程序
二、创业过程中应注意的常见问题及对策
(二) 大学生创业过程中常见问题及对策
中国教育报“从个体看大学生创业者的共性特征”一文, 可以使准备创业的大学生得到一些启发。
结合大学所学专业进行创业 结合社会实践经历进行创业 毕业后先就业然后再进行创业
三、大学生创业案例分析
孙绍瑞:“大手笔”创业的大四学生 花500万元买断上海43所高校63个校区100多个 餐厅的5年广告位经营权。如今已在南京、哈尔滨、 长春、沈阳、大连等地买下40多所高校餐厅广告位 新事业的第“一桶全”一家乳品公司用260万元买下打 饭窗口上广告位 孙绍瑞—上海华东理工大商学院工商管理专业学生
一、实践创业构想基本程序
(二) 拟定创业计划
创业计划是保证创业成功的关键因素之一。要想取得创 业成功,就必须根据初步确定的创业目标和自身的条件拟 定一份详细的创业计划。创业计划是实践的行动指南。 1. 创业项目的市场调查
创业计划主要是根据市场提供的创业信息来编制的,尤其是投资办 企业、生产产品的创业者在拟定创业计划前,应对创业项目所涉及的 一些具体问题作进一步的市场调查,从而有的放矢,使创业计划具有 可实施性。在拟定创业计划时,应对创业项目的外部环境、市场需求、 现有资源及原材料、竞争对手、投资成本及价格预测等进行全面调查 了解,以获得必要的信息。
一、实践创业构想基本程序
(二) 拟定创业计划
2. 创业计划的内容
一、创业计划摘要
(一)企业简介 (二)产品/服务介绍 (三)目标市场 (四)营销策略 (五)竞争优势 (六)管理团队 二、企业介绍 (一)企业理念 (二)企业的基本情况 (三)企业的发展阶段 三、产品与服务 (一)产品的基本描述 (二)产品的竞争优势
每个大学生都应该 “胸怀创伟业的远大理想”、 “满怀创事业的执着之心”、“从创家业的起点 出发” 去实现自己的人生价值!
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二、创业过程中应注意的常见问题及对策
(二) 大学生创业过程中常见问题及对策
创业之初会面临很多困难 诸如资金不足、客户不多甚至没有客户、对生意场上 的复杂性估计不足等。如果从事自己不熟悉的行业, 那么开业后亏本甚至倒闭的可能性很大,除非创业者 有资本并能雇到一个十分可靠而且胜任这个行业的经 理。独档一面去从事既缺乏相关知识,又无实际经验 的工作确实难以成功。这也是在新开业的企业或商铺 中为什么有40%以上的失败个案的原因之一。