餐饮培训计划方案范文
餐饮培训计划方案范文
餐饮培训计划方案范文培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
本文是店铺整理的餐饮培训计划方案范文,欢迎参阅。
餐饮培训计划方案范文1酒店前厅一般分为四大部分:前台接待、行包、销售、商务中心。
在这里我重点做一下前厅人员培训计划。
培训时间:14天;酒店前厅培训计划培训课时:70节课时;培训人员:前厅部工作人员;培训内容:酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。
酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。
宾客订房: 电话预订、更改、取消预订。
礼宾员及其他人员的站姿与微笑,拉门、拉车门动作。
团队行李的寄存和分发,宾客物品递送,委托代办服务。
办理宾客代付款手续,离店准备、散客结账。
前厅与酒店其他部门的沟通、协调、配合。
抽查前一天班组工作,处理突发事件,当日本班工作记录。
电脑操作培训,考核,消防培训,实地模拟操作。
培训目的:使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;4、了解酒店前厅部的作用附:前台工作程序与标准工作项目名称:接待班前准备工作程序及标准工作项目承担:前台接待员工作项目程序标准着装签到1、按规定着装;1、检查自己仪表仪容是否符合规范;2、在部门文员处签到。
接班准备 1、备齐资料、用具;2、了解当日酒店重要事项。
交接班 1、听上一班接待员交待工作情况,了解遗留问题;2、阅读交班记录本;3、处理未尽事项。
工作项目名称:电话预订工作项目承担:前台接待工作项目程序标准接听电话,回答客人问询。
1、振铃三声以内接听电话,讲“Good morning/afternoon/evening,reservation,您好!前台。
”询问客人有什么帮助。
2、根据客人提出的有关问题耐心回答,抓住机会向客人推销。
餐饮培训计划方案(5篇)
餐饮培训计划方案(5篇)餐饮培训计划方案(5篇)餐饮培训计划方案篇1 一、餐饮总监在驻店经理的领导下,全面负责酒店餐饮的一切经营管理,了解餐饮市场的现状及发展趋势,了解对客的服务状况以及餐饮产品的创新情况,改进服务及操作程序,确保产品质量标准和卫生要求,合理控制成本及毛利率,提高宾客满意度,增加经济效益。
工作职责:计划与报告,政策、标准与流程,绩效评估,人力资源,经营管理.二、餐饮总监助理协助餐饮总监负责餐饮服务运转与管理,负责完善和提高各营业点的服务工作,确保向宾客提供优良服务和优质产品。
三、行政总厨1.在餐饮总监领导下,全面负责厨房组织和运转的指挥、管理工作,拟定各厨房人员编制,提出各厨房管理人选,组织制定厨房管理制度、工作程序,督导下属贯彻实施。
通过设计和生产富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制。
2.根据餐饮部的经营目标和下达的生产任务,负责中西餐市场开发及发展计划的制定。
3.会同餐厅经理,根据各餐厅预算和档次,研究确定零点、宴会、团队等餐饮毛利率标准,控制成本核算,报餐饮总监审批后,督导各厨房实施。
四、餐饮部文员1.熟练掌握并执行酒店的制度和操作规范。
2.在餐饮总监(经理)的领导下,负责餐饮部文书工作,协助餐饮总监处理有关信函以及公文的收发、管理工作;做好月度、年度计划、总结的文字整理及打印工作,负责建立、整理餐饮部文件档案。
3.制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存,定期装订、存档。
4.参加部门例会,做好会议记录。
5.做好各种文件、报表的英文翻译工作,并负责收集和购买资料。
6.负责餐饮部人员的考勤,员工奖金和工资、补贴及员工劳保福利用品的核算发放工作。
7.做好餐饮部办公室各种办公用品的领用和保管、记录,做好办公费用的控制工作,并做好办公室的卫生工作。
8.做好办公室日常接待、接听电话,接待来访,做好记录,妥善处理,准确传达上级的指示。
五、中餐厅经理1.职责概述:具体负责中餐厅的日常运转和管理工作,保证以舒适的就餐环境、良好的服来吸引客源,通过向客人提供有程序、高标准的服务,来获取最佳效益。
餐饮培训工作计划和目标
餐饮培训工作计划和目标计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。
什么样的计划才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
餐饮培训工作计划和目标篇一1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。
并依据各项规章制度开展日常管理工作。
2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会(在武汉协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。
改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。
同时好的精神风貌不断体现。
3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。
4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。
5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显著的提高。
同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人。
安排专人分管部门内的男女寝室。
6、制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。
7、加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。
有效检查工作和杜绝隐患的发生。
此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。
1、改善员工餐,制定了每周食谱,认真制作,并认真听取员工反馈意见积极改进。
餐饮后厨员工培训计划5篇
餐饮后厨员工培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐饮后厨员工培训计划5篇制定一份详细的培训计划能够提高我们开展培训的效率,一份合理的培训计划必须结合实际情况来确定培训的内容和过程,本店铺今天就为您带来了餐饮后厨员工培训计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
餐饮后厨培训计划方案范文
餐饮后厨培训计划方案范文一、培训目标本培训计划旨在提高餐饮后厨员工的技能水平,使其更好地适应餐饮行业的发展要求,提高工作效率、提升服务质量和顾客满意度。
二、培训内容1. 厨房基本操作技能培训2. 食材处理与刀工培训3. 菜品制作工艺培训4. 食品安全与卫生知识培训5. 餐饮服务流程培训6. 团队合作与沟通技巧培训三、培训方式1. 理论教学:由专业讲师进行课堂教学,传授基本知识和技能。
2. 实操训练:在实际工作环境中进行模拟训练,提高员工的实际操作能力。
3. 视频教学:利用多媒体技术,呈现实际操作过程,帮助员工更直观地理解技术要求。
四、培训时间安排本培训计划分为初级、中级和高级三个阶段,每个阶段的培训时间为3个月。
初级培训:主要针对新入职的员工进行基本操作技能培训和食品安全与卫生知识培训。
每周安排2天的理论教学和3天的实操训练,共计12周。
中级培训:在初级培训的基础上,进一步深化菜品制作工艺培训和餐饮服务流程培训,提高员工的专业技能和服务水平。
每周安排1天的理论教学和4天的实操训练,共计12周。
高级培训:主要针对有一定工作经验的员工进行团队合作与沟通技巧培训,在提高个人技能的同时,培养员工的团队合作意识和沟通能力。
每周安排1天的理论教学和4天的实操训练,共计12周。
五、培训师资队伍本培训计划将邀请具有丰富餐饮行业工作经验和教学经验的专业讲师担任理论教学工作;同时,对于实操训练,将由餐饮行业资深厨师担任指导教练,帮助员工进行实际操作技能的提升。
六、培训效果评估为了确保培训效果的实现,将在培训周期中进行多次考核和评估,对员工的知识掌握程度和操作技能进行全面检查。
并根据评估结果对培训计划进行及时调整和改进,以提高培训成果的实效性。
七、培训后续服务培训结束后,将建立定期追踪服务制度,对员工的工作表现和技能水平进行跟踪评估,并给予必要的指导和培训,确保员工能够持续提升自身的工作能力和服务水平。
结语通过本培训计划的实施,相信能够有效提升餐饮后厨员工的服务水平和技能水平,进一步提高企业的竞争力和市场影响力,为餐饮行业的高质量发展做出积极贡献。
餐饮员工培训计划方案
餐饮员工培训计划方案餐饮员工培训计划方案1为了学习贯彻《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等餐饮服务法律法规,提高餐饮服务从业人员食品安全法律、法规知识和规范操作水平,结合我县实际,制定本方案。
一、培训目的通过对餐饮服务从业人员食品安全法律法规和餐饮服务食品安全基础知识等内容的培训,增强企业是食品安全第一责任人的意识,提高食品安全自我管理水平,强化从业人员的食品安全守法意识、诚信意识、自律意识,提高其操作技能,预防食品安全事故的发生。
二、培训对象、时间培训对象为餐饮服务从业人员,包括学校(幼儿园)、是事业单位食堂和餐饮服务单位的管理人员和加工操作人员。
培训时间待定。
三、培训内容1、食品安全法律法规,包括《食品安全法》及其实施条例和《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务许可管理办法》等。
2、餐饮服务食品安全业务知识,包括食品安全标准;食品污染及其预防控制措施;食物中毒和其他食源性疾病的预防方法;重大活动餐饮服务食品安全保障技能;厨房、环境、设备以及食品采购、储存、加工烹饪过程的卫生要求;餐饮从业人员的个人卫生要求等。
四、培训方式采取集中培训方式,地点待定。
五、培训监督根据《食品安全法》等法律法规有关规定,县食品药品监督管理局将把餐饮服务从业人员的培训情况作为日常监管与许可的重要内容之一。
从业人员培训结束后进行考试,合格者发给餐饮服务从业人员培训合格证明,培训合格证明作为餐饮服务单位审查验收的必备条件之一,考核不合格的从业人员,食品药品监督管理部门将责令其所在单位停止相关人员从事有关食品经营活动,并按要求经培训和考核合格后上岗。
餐饮员工培训计划方案2餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度。
餐饮服务培训计划6篇
餐饮服务培训计划6篇餐饮服务培训计划1中心小学食堂从业人员食品安全知识培训计划为贯彻执行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务操作规范》,落实各项食品安全措施,提高学校食堂从业人员业务素质,有效预防食物中毒事故发生,确保广大师生饮食安全。
根据我校实际,特制订食品卫生安全培训计划。
一、培训目的:通过培训,使学校食堂从业人员了解并掌握食品安全法律法规、操作规范及学生营养配餐等基本知识,进一步提高食堂从业人员的安全意识、责任意识、法律意识和服务意识,提高从业人员的业务水平,增强工作主动性,提高食堂规范化、精细化管理水平,消除食品安全隐患,确保学校师生饮食安全。
二、培训内容:1、《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等相关法律法规。
2、餐饮服务操作规范、新版餐饮服务食品安全监督量化分级管理及五常法管理要求。
3、省、市、县相关食堂管理文件精神。
4、食物中毒的预防及控制。
5、学生膳食营养配餐知识。
三、培训安排1、每月安排一次进行集中培训和学习,提高食堂规范化、精细化管理水平。
2、每天召开班前例会,强化五常管理细节。
3、及时派人员参加上级有关部门组织的食品安全管理及岗位技能培训,严格执行食品安全法,严防食品安全事故的发生。
4、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的知识问卷答题。
5、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵活动,提高从业人员规范操作水平。
6、从业人员必须爱岗敬业,互帮互学,钻研业务技术,通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。
7、对业务骨干和进步明显的人员给予适当的奖励,鼓励其学业务、学技术,提高服务质量。
学校食堂食品安全管理及从业人员食品安全知识培训提纲一、学校食堂供餐的食品安全问题1、先明确几个食品安全概念(1)凉菜(包括冷菜、冷荤、熟食、卤味等):指对经过烹制成熟、腌渍入味或仅经清洗切配等处理后的食品进行简单制作并装盘,一般无需加热即可食用的菜肴。
餐饮培训计划方案范文(精选6篇)
餐饮培训计划方案范文(精选6篇)餐饮培训计划方案范文篇1一、培训时间:4月23日―――五月23日,上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的要求通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
三、培训内容(一) 托盘的基本要领(二) 餐巾折花(三) 中餐摆台(四) 斟酒、上菜、分菜(五) 中餐宴会的预定(六) 中餐宴会的接待服务程序及技巧四、培训方法1、课前10分钟演讲。
2、“54”青年节演讲比赛:“让青春在这里闪光”3、案例分析及小组讨论4、课堂讲解五、考核办法1、客史档案收集比赛2、应变能力测试3、托盘跑比赛4、中餐摆台比赛第三阶段:餐厅服务质量管理一、培训时间:5月23日―――6月23日,上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30二、培训目的及要求通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。
全力打造东山宾馆服务品牌。
提升宾馆服务档次。
三、培训内容一) 餐厅服务质量的含义二) 餐厅服务质量意识三) 餐厅服务质量控制的方法四) 品牌营销五) 顾客心理研究六) 处理客人投诉的技巧四、培训方法1、课堂讲解2、模拟情景,进行服务演练3、文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。
4、技能训练五、考核方法1、模拟情景,进行接待服务考试2、餐厅服务技能综合考试3、根据成绩发放证书20xx餐饮服务员培训计划2为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象公司各店在职服务人员。
三、培训形式半脱产,分期分批学习。
四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
餐饮的培训计划6篇
餐饮的培训计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐厅培训计划方案
餐厅培训计划方案2021餐厅培训计划方案(精选6篇)餐厅培训计划方案1培训主题:培养一支忠诚快乐员工队伍培训宗旨:与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估培训重要性:培训之所以重要是因为:培训是过滤网―培训可删去不利于酒店发展的态度、理念和行为;培训是调色板―培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度;培训是磁石―培训有利于提高酒店的凝聚力和竞争力,发扬团体精神。
培训目标:本店知识培训包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容,使员工对自己的“家”有一全面的认识和了解。
礼节礼貌培训包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。
员工必须经过礼节礼貌知识的培训,掌握饭店对从业者在上述方面的要求,以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重。
总体意识培训意识决定人的行为,行为养成习惯。
因此在培训员工时还必须培养他们的总体意识,如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。
员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。
知识以够用准则,不宜过多过深,目的是为了帮助员工能顺利开展工作;技能则侧重本岗位的具体操作规程,尽量使员工掌握必要的服务技巧。
另外应对员工进行基本应急能力的培训。
以提高他们应对突发问题的能力。
精神意识的培训现代宾馆、酒店的员工培训,已不单单是技能、技巧的培训,更重要的是向受训者灌输精神或培养某种观念。
有了一种精神的支持,再加上有高超的技能和技巧,员工便会将服务工作做得更为出色。
培训流程:报名登记造册发放材料(引导自学)上门考试(共5期开卷)成绩反馈(定期)上门指导(随时)考核发证(闭卷)培训的内容:(1)餐饮专业知识,包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备知识等。
(2)餐饮服务的基本技能,包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。
(3)礼节礼貌、文明程度、应变能力等服务技巧。
餐饮培训计划方案模板6篇
餐饮培训计划方案模板6篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX餐饮培训计划方案篇2一、培训与学习20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。
20xx年的我店培训主要课程是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。
主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。
培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。
2024年餐饮培训计划方案范文
2024年餐饮培训计划方案范文____年餐饮培训计划方案一、背景分析餐饮行业是一个具有巨大潜力和广阔前景的行业,随着经济的发展和人们生活水平的提高,餐饮行业也呈现出蓬勃的发展态势。
然而,餐饮行业的发展也面临着一系列的挑战,例如人才短缺、服务质量不稳定等问题。
因此,制定一套科学合理的餐饮培训计划,将有助于提高餐饮行业从业人员的素质和能力,从而推动整个行业的发展。
二、目标确定1. 提高从业人员的专业素质和技能水平;2. 培养具有创新意识和市场竞争力的餐饮人才;3. 提升餐饮服务质量,增强消费者满意度;4. 推动餐饮行业的转型升级,实现可持续发展。
三、培训内容1. 基础知识和技能培训(1)餐饮营养学:包括食品营养学、食品安全与卫生、菜谱设计与营养搭配等内容。
(2)食品加工技术:包括食材选购与保鲜、烹饪技艺、美食展示等内容。
(3)餐饮管理:包括餐厅运营管理、餐饮市场营销、人力资源管理等内容。
2. 创新能力培养(1)菜品创新设计:培养学员灵活运用食材、烹饪技巧和创意思维,设计出符合市场需求的菜品。
(2)餐厅风格设计:培养学员对餐厅整体风格的规划和设计能力,创造具有独特特色的餐饮场所。
(3)服务创新:培养学员对用户需求的洞察和理解能力,提升餐厅服务体验。
3. 团队协作能力培养(1)沟通与合作:培养学员的沟通和协调能力,加强团队合作意识,提高餐饮团队的整体效能。
(2)领导力培养:提升学员的领导能力和管理能力,培养出优秀的餐饮管理人才。
(3)客户关系管理:培训学员与客户的沟通技巧和服务意识,提高客户满意度和忠诚度。
四、培训方式和方法1. 实施方式(1)建立专业的餐饮培训机构,负责培训组织和管理工作。
(2)联合大型餐饮企业,开展实训基地合作,为学员提供实际操作环境和教学资源。
2. 培训方法(1)理论教学与实践相结合:通过理论讲解、示范操作和实际操作相结合的方式,提高学员的实际操作能力。
(2)案例分析与讨论:通过分析实际案例,讨论解决问题的方法和策略,培养学员的分析和解决问题的能力。
有关餐饮培训计划方案4篇
有关餐饮培训计划方案4篇一、前言餐饮行业是一个竞争激烈的行业,在这个行业中,员工的服务态度、专业技能和团队协作能力是决定能否立足市场的重要因素。
因此,建立一个完善的餐饮培训计划,对于提高员工素质和餐饮服务质量至关重要。
本文将从员工培训的重要性、培训目标、培训内容和培训方法四个方面,深入探讨餐饮培训计划的制定。
二、员工培训的重要性1. 提高服务质量员工是餐饮行业的服务提供者,其服务态度和专业技能直接决定了餐饮服务质量。
通过培训,可以提升员工的服务意识和技能水平,从而提高餐厅的服务质量,为顾客提供更加满意的服务体验。
2. 提升员工素质餐饮行业属于高压环境,员工的工作负担较重,如果员工缺乏相关的专业知识和技能,就会难以胜任工作。
因此,通过培训可以提升员工的素质,使其更加适应工作的要求,增强抗压能力。
3. 建立团队协作餐饮行业的工作往往需要员工之间的密切合作,如果员工之间缺乏团队精神,就会影响工作效率和服务质量。
通过培训,可以增强员工之间的团队合作意识,建立良好的团队氛围,提升企业的整体竞争力。
三、培训目标1. 提升员工服务技能培养员工善于沟通、主动服务、细心周到的服务态度,掌握专业的口腹技能和酒水知识。
2. 提高员工专业知识培养员工对餐厅菜品的认知,懂得菜品的制作和特色,了解菜品的来源和养殖过程,增强员工的职业素养。
3. 增强员工团队意识加强员工之间的团队合作,提升团队协作精神和团队服务意识,提高团队整体运营效率。
四、培训内容1. 服务技能培训包括礼仪技巧、沟通技巧、服务技巧、客户服务心理学等方面的培训,提升员工的服务质量和专业水平。
2. 菜品知识培训包括菜品的分类、制作工艺、特色口味、菜品搭配等方面的培训,提高员工的餐饮专业知识。
3. 团队合作培训包括团队合作意识培养、团队活动设计、团队建设方法等方面的培训,加强员工之间的团队合作精神。
5. 产品知识培训产品知识培训包括食材的种类、产地以及配料的搭配和搭配的方法,增加员工对食材知识的了解程度,以此提高员工对菜品口味、制作工艺等方面的了解程度。
2024年餐饮业新员工考核与培训计划范文(二篇)
2024年餐饮业新员工考核与培训计划范文一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。
考核主要项目(要求计分、评定):1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2.你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3.你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4.你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5.你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6.你认为人与人相处最重要的是什么?7.你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?8.你知道我国有哪几个最著名的菜系?9.你认为川菜的主要特点是什么?10.当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?11.当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?12.你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13.你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?14.当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?15.你认为一个人发财致富或有出息,主要____什么?16.请你摆一张五人就餐台。
考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。
二、餐饮服务知识训练l.熟记员工守则,背诵后考试;2.熟记服务员职责,背诵后考试;3.熟记大堂服务管理制度;4.熟记员工考勤细则;5.熟习掌握待客的一般程序;6.熟习了解待客的准备工作;7.熟习了解宴会的接待规格;8.熟习了解川菜的基本常识;9.熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10.熟习掌握顾客的消费心理。
培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。
三、语言行为举止训练1.学习熟记待客的文明用语;2.学习询问顾客的方式;3.学习自我介绍的方式;4.学习介绍和推荐本酒店的方式;5.学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6.学讲普通话和掌握语言艺术;7.学习酒店接听电话的方式;8.学习美容、穿着知识;9.学习面部表情和表情方式;10.学习站立、行走、注视的方式;ll.学会一般场合的唱歌、跳舞;12.学会与顾客、同事进行思想交流。
餐饮包间培训计划方案范文
餐饮包间培训计划方案范文一、前言包间服务在餐饮行业是一个非常重要的组成部分。
一流的包间服务不仅可以提升餐厅的品牌形象,更可以为顾客带来舒适的就餐体验,增加餐厅的盈利能力。
因此,对包间服务人员进行专业的培训是非常必要的。
本培训计划旨在提高包间服务人员的服务意识、专业技能及团队合作精神,使他们成为餐饮行业中的佼佼者。
二、培训目标1. 了解包间服务的重要性和基本概念,树立服务意识和精神;2. 掌握包间服务的基本技能,包括礼仪、沟通、服务流程等;3. 培养包间服务人员的团队合作精神,提高团队协作能力;4. 培训后能够独立完成包间服务工作,提升餐厅包间服务水平。
三、培训内容1. 包间服务意识培训- 介绍包间服务的重要性和基本概念;- 分享包间服务成功的案例和经验;- 培养服务意识和敬业精神。
2. 包间服务礼仪培训- 介绍包间服务礼仪的基本要求;- 演示不同情境下的包间服务礼仪;- 实际操作和练习。
3. 包间服务沟通培训- 学习包间服务中的沟通技巧和方法;- 分析顾客需求,提高沟通效果;- 模拟不同情境下的包间服务沟通。
4. 包间服务流程培训- 介绍包间服务的标准流程;- 演示包间服务的流程操作;- 分组练习和实践操作。
5. 包间服务技能综合培训- 综合性的包间服务技能培训,包括服务协调、问题处理、投诉处理等方面的技能;- 情景模拟演练,加强业务技能的掌握。
6. 包间服务团队合作培训- 培养包间服务人员的团队合作意识;- 提高团队合作能力和沟通协调能力;- 分组合作练习,加强团队协作的能力。
7. 包间服务管理培训- 介绍包间服务管理的基本理念;- 培训包间服务管理的相关技能;- 演示和实践包间服务管理操作。
四、培训方法1. 理论讲解通过讲解包间服务的理论知识和技能要求,使学员了解并掌握包间服务的基本要求和操作流程。
2. 情景模拟演练通过模拟真实的包间服务情景进行角色扮演,培训学员的实际操作能力和应对突发情况的处理能力。
学校餐饮培训计划方案范文
一、方案背景随着我国教育事业的快速发展,学校餐饮服务在保障学生健康、促进学习、提高生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
为提高学校餐饮服务质量,培养一支高素质的餐饮服务队伍,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高餐饮服务人员的职业素养,增强服务意识;2. 提升餐饮服务人员的专业技能,提高服务质量;3. 保障食品安全,确保学生饮食健康;4. 培养一支具有团队协作精神的餐饮服务队伍。
三、培训对象1. 学校食堂管理人员;2. 食堂厨师及厨房工作人员;3. 食堂服务员及配餐人员。
四、培训时间及地点1. 时间:培训分为初训和复训,初训为期一个月,复训为期三个月;2. 地点:学校食堂、餐厅及培训室。
五、培训内容1. 食品安全法律法规及食品安全知识;2. 食品原料采购、验收、储存及加工知识;3. 食品制作、烹饪及摆盘技巧;4. 餐饮服务礼仪及沟通技巧;5. 餐饮服务流程及操作规范;6. 食堂环境卫生及安全管理;7. 食堂设备维护及使用;8. 团队协作与沟通技巧。
六、培训方法1. 课堂教学:邀请专业讲师进行授课,讲解理论知识;2. 实地操作:在食堂、餐厅等场所进行实际操作,提高技能;3. 角色扮演:通过模拟真实场景,提高餐饮服务人员的应变能力;4. 互动交流:组织学员进行讨论,分享经验,共同提高;5. 案例分析:分析典型案例,提高学员的判断能力和解决问题的能力。
七、培训考核1. 考核形式:理论考核、实操考核、现场考核;2. 考核内容:食品安全知识、烹饪技巧、服务规范、团队协作等;3. 考核标准:按照培训计划方案的要求,对学员进行全面考核。
八、培训效果评估1. 定期组织学员进行满意度调查,了解培训效果;2. 对培训成果进行量化评估,如:食品安全事故发生率、学生满意度等;3. 根据评估结果,对培训计划方案进行调整和完善。
九、实施保障1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 加大培训经费投入,确保培训顺利进行;3. 加强师资队伍建设,提高培训质量;4. 建立健全培训档案,跟踪培训效果。
学校餐厅培训计划方案范文
学校餐厅培训计划方案范文一、培训目标为了提升学校餐厅员工的综合素质和服务水平,提高餐厅运营管理能力,实现绿色健康饮食目标,本培训计划以提高员工服务态度和技能水平为中心,充分培养员工的服务理念、品质意识和责任心,激发员工的学习热情,提高员工对绿色健康饮食的认识,打造具备一流服务水平的餐厅。
二、培训内容1. 餐厅员工服务意识和礼仪培训餐饮服务行业的特殊性决定了服务意识和礼仪的重要性。
本环节主要围绕餐厅员工的服务态度、形象仪容、礼仪规范、语言礼仪等方面进行培训,提升服务员的专业形象和服务品质。
2. 餐厅菜品知识和绿色餐饮知识培训为了拓展员工的餐饮知识面和引导员工向绿色健康饮食方向发展,本环节将围绕餐厅菜品的制作方法和绿色食材的选择等方面进行系统性的培训。
员工将了解到餐厅菜品的特点、制作流程、烹饪方法以及食材来源等内容,帮助员工更好地为顾客提供绿色健康的餐饮服务。
3. 餐饮卫生和食品安全培训餐厅卫生和食品安全是关系到食客健康和餐厅信誉的重要因素。
本环节将通过卫生安全知识培训、清洁卫生规范演示、食品安全管理要点讲解等形式,帮助员工明确卫生和食品安全的重要性,掌握相关的安全卫生知识和技能,提高员工的安全卫生意识,确保食品安全和餐厅卫生环境。
4. 餐厅服务标准和流程培训制定严格的服务标准和流程对于提升餐厅服务品质至关重要。
本环节将重点介绍餐厅服务标准与流程的制定、传达与执行等方面,指导员工有效的执行服务标准,同时根据实际情况进行服务流程调整,提高服务效率和提升服务质量。
5. 团队协作和沟通培训餐饮服务工作需要团队协作和高效的沟通,团队的凝聚力和沟通效率对于提升餐厅整体运作水平至关重要。
本环节将重点培训员工团队合作意识、团队凝聚力和沟通技巧等方面的培训,帮助员工建立良好的团队意识和沟通能力,提升团队凝聚力和执行力。
6. 服务态度和情绪管理培训服务行业的压力大,对于员工的情绪管理和服务态度要求都很高。
本环节将通过情绪管理的技巧和方法、服务态度的培养以及客户投诉处理等方面的培训,帮助员工更好地适应工作压力,调整心态,保持良好的服务态度和情绪,提升服务满意度。
餐饮全面培训计划书范文
餐饮全面培训计划书范文一、前言餐饮行业是一个充满竞争的行业,要想在这个行业取得成功,除了经营管理的水平,员工的专业素养也是至关重要的。
因此,餐饮企业需要制定一套全面的培训计划,以提高员工的专业技能和服务质量,从而提升整个企业的竞争力。
本培训计划书将为餐饮企业提供一个可行的培训方案,并提出详细的培训内容和实施步骤。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能和服务水平,以提升企业的整体服务质量。
2. 培养员工的团队意识和协作能力,以提高餐厅的整体运营效率。
3. 增强员工的顾客服务意识和沟通能力,以提升顾客满意度和忠诚度。
4. 培养员工的卫生和食品安全意识,提高餐厅的卫生标准。
三、培训内容1. 专业技能培训(1)餐饮知识和技能培训:包括菜品知识、酒水知识、烹饪技巧、餐桌摆设等。
(2)服务技能培训:包括接待服务、点菜服务、餐具摆设、餐具更换、结账等。
(3)营销技能培训:包括促销技巧、推销技巧、客户关系维护技巧等。
(4)卫生和食品安全培训:包括食品安全知识、餐具清洗消毒、卫生标准等。
2. 团队协作培训(1)团队意识培训:通过团队建设活动及团队合作训练,提高员工的团队意识。
(2)协作能力培训:通过团队游戏等活动,锻炼员工的协作能力和沟通能力。
3. 顾客服务培训(1)顾客服务意识培训:通过案例分析和角色扮演等形式,培养员工的顾客服务意识。
(2)沟通能力培训:通过模拟对话、情景表演等形式,提升员工的沟通技巧和服务态度。
4. 企业文化培训(1)企业理念培训:通过企业介绍和企业文化宣传,让员工了解企业的理念和核心价值观。
(2)员工规章制度培训:通过通知栏、员工手册等形式,向员工传达企业的规章制度和要求。
四、培训计划1. 培训时间本培训计划为期三个月,按照阶段进行培训,每周安排2-3天培训。
2. 培训形式培训形式包括课堂培训、实操培训、外出实习等。
3. 培训阶段第一阶段:专业技能培训(1)课程内容:餐饮知识和技能培训,包括菜品知识、酒水知识、烹饪技巧等。
餐饮十天培训计划方案范文
一、培训背景随着餐饮行业的快速发展,餐饮服务质量和从业人员素质成为影响餐饮企业竞争力的关键因素。
为了提高员工的服务技能和综合素质,培养一支优秀的餐饮服务团队,特制定本餐饮十天培训计划。
二、培训目标1. 提高员工对餐饮行业的认知,增强职业素养;2. 培训员工的服务技能,提升服务质量;3. 增强员工团队协作能力,提高工作效率;4. 培养员工应对突发事件的能力,确保餐厅运营稳定。
三、培训对象餐厅全体员工,包括服务员、厨师、收银员、传菜员等。
四、培训时间共计十天,每天培训时间为8小时。
五、培训内容1. 第一天:餐饮行业认知与职业素养(1)餐饮行业发展趋势及前景;(2)餐饮企业组织架构及岗位职责;(3)员工职业道德与职业操守;(4)职业礼仪与沟通技巧。
2. 第二天:餐饮服务基本技能(1)餐厅服务流程及注意事项;(2)点餐、结账、退菜等操作规范;(3)餐具使用与摆放技巧;(4)突发事件处理方法。
3. 第三天:餐饮服务礼仪与形象塑造(1)员工仪容仪表规范;(2)餐饮服务礼仪;(3)餐厅氛围营造;(4)员工形象塑造。
4. 第四天:厨房基础知识与安全操作(1)厨房基础知识;(2)厨房设备使用及维护;(3)食品安全与卫生;(4)厨房安全事故预防及处理。
5. 第五天:菜品制作与烹饪技巧(1)菜品制作流程;(2)烹饪技巧与调味;(3)常见菜品制作示范;(4)菜品创新与研发。
6. 第六天:餐厅管理与团队协作(1)餐厅管理基础知识;(2)团队协作与沟通;(3)领导力与执行力;(4)餐厅员工激励与考核。
7. 第七天:餐饮服务创新与客户满意度(1)餐饮服务创新趋势;(2)客户需求分析与满意度提升;(3)个性化服务与体验;(4)客户投诉处理与反馈。
8. 第八天:餐饮营销与推广(1)餐饮营销策略;(2)线上线下推广方法;(3)会员管理与服务;(4)活动策划与执行。
9. 第九天:餐饮行业法规与政策(1)食品安全法及相关法规;(2)餐饮服务行业政策;(3)劳动法与员工权益;(4)环保法规与责任。
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餐饮培训计划方案范文
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的
正确思维认知、基本知识和技能的过程。
*是小编整理的餐饮培训计划方案范文,欢迎参阅。
餐饮培训计划方案范文1
酒店前厅一般分为四大部分:前台接待、行包、销售、商务中心。
在这里我重点做一下前厅人员培训计划。
培训时间:14天;
酒店前厅培训计划
培训课时:70节课时;
培训人员:前厅部工作人员;
培训内容:酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。
酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。
宾客订房: 电话预订、更改、取消预订。
礼宾员及其他人员的站姿与微笑,拉门、
拉车门动作。
团队行李的寄存和分发,宾客物品递送,委托代办服务。
办理宾客代付款手续,离店准备、散客结账。
前厅与酒店其他部门的沟通、协调、配合。
抽查前一天班组工作,处理突发事件,当日本班工作记录。
电脑操作培训,考核,消防培训,实地模拟操作。
培训目的:使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;
2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;
3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;
4、了解酒店前厅部的作用
附:前台工作程序与标准
工作项目名称:接待班前准备工作程序及标准
工作项目承担:前台接待员
工作项目程序标准
着装签到1、按规定着装;1、检查自己仪表仪容是否符合规范;2、在部门文员处签到。
接班准备1、备齐资料、用具;2、了解当日酒店重要事项。
交接班1、听上一班接待员交待工作情况,了解遗留问题;2、阅读交班记录本;3、处理未尽事项。
工作项目名称:电话预订
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
接听电话,回答客人问询。
1、振铃三声以内接听电话,讲“Good morning/afternoon/evening,reservation,您好!前台。
”询问客人有什么帮助。
2、根据客人提出的有关问题耐心回答,抓住机会向客人推销。
3、客人提出预订房间,我们介绍我们房类,请客人选择。
① 仔细聆听客人的订房要求,问清什么时候来,什么房型迅速查询电脑是否有客人需要的房间类型,确认后回答客人;② 如不能满足客人要求,可建议客人提高等级,选择折衷办法,尽可能满足客人需要。
③ 确实不能满足时,要致歉,并给客人推荐同等星级的酒店或建议客人改期。
④ 次致歉,希望客人光临。
填写订房预订单根据订房预订单的每项内容逐一登记,填完后向客人重复一遍,(谁来住,什么时间,大概住几天,用什么房,用多少间,房价是多少,预订人,预订人联系电话,保留时间,接受预订人,接受时间,日期)核对无误后注明订房日期并签名。
对客人和我们的特殊预订要求,要在备注栏内记录清楚;
向客人道谢1、告诉客人预订已OK,并告诉客人自己的姓名;2、感谢客人来电话,并欢迎其光临酒店。
处理预订资料1、如是当日预定,进行预分房,并输入电脑,备注栏信息应尽可能详尽、全面。
2、预订单按要求放入预订资料架;
工作项目名称:销售部预订
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
审销售部预定单1、仔细审阅销售部预定单内容,根据不同内容进行分类;2、了解房间预订情况; 对重要情况或有疑问的预定,应请示前台领班处理;预订不清楚时,应及时询问销售部预定人,直至清楚。
处理预订资料1、将预订资料按要求放进资料架;2、如是当日预定,3、进行预分房,4、输入电脑。
工作项目名称:直接订房处理
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
迎接客人1、客人走近前台大约两米时,值台员工应目视客人,微笑并向客人致意“早上好/下午好/晚上好/先生/女士/小姐,有什么我可以为您服务的吗? 2 、a、如当时接待员正在忙碌:待员正接听电话,需目光注视客人,点头微笑,用手势示意客人在休息处休息;b、接待员正在接待其他客人时,应点头微笑向来客说:“先生/女士/小姐,对不起,请稍候”;接待员应尽快结束手头工作,接待客人,并再次向客人致歉;c、如手头工作一时完不成时,应先接待客人或示意其他员工尽快接待。
3、如果客人是第一次入住酒店,应送上房间图文资料,请其选择。
介绍客房1、根据客人需求,主动向客人推荐较高档次的客房:a、客人指明房间种类时,应推荐该种类中最好的房间;d、客人未明确房间种类时,应推荐符合其身份的最好房间。
2、在电脑上查找客人需要的房间类型。
填写订房预订单1、逐项填写订房预订单。
2、检查已填写的订房预订单,并逐项向客人复述,确认后签字。
送别客人1、告诉客人自己姓名,向客人讲解抵店后的登记手续。
2、感谢客人选择我们酒店。
整理资料预订信息备注栏信息应尽可能详尽、全面。
订单按要求放入预订资料架,如是当日预定,进行预分房,并输入电脑。
工作项目名称:预订更改与取消处理
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
核对预订资料从档案架上取出客人的订房资料,与其预订更改或取消的材料进行核对;a、如果客人是以电话形式提出更改或取消的要求时,先请客人稍候,同时迅速找到相关资料,“对不起,先生/女士/小姐让你久等了”,记下来电的内容和通知姓名、电话号码;b、如果是销售部取消单,应仔细阅读取消单内,关健地方不清楚时应与销售部电话核对或请销售部再发一份取消单。
填写相应单据根据客人或销售部要求填写预订更改单或预订取消单;a、要重新填写,不得在原始单据上修改;b、要将客人关于预订更改或取消的通知单与所填写的相应表格连同原始订
房预订单统一存放。
修改电脑信息如果已输入电脑,根据更改单或取消单内容在电脑上修改原始信息,修改完后在更改单或取消单上签名。
资料处理将统一存放的预订资料放入指定地方;若是预订
变更,处理完成后放入相应的订房资料柜;若是预订取消,在电脑上取消之后,在原始订房预订单上签“取消”,放入取消资料柜中。
处理善后事宜如更改或取消涉及原有的房价、订金等特殊项目,应立即通知相关部门作相应更改;
工作项目名称:挂帐预订处理
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
将酒店有关规定通知订房人当得知订房客人要求挂帐时,预订员需要有礼貌地、耐心地、准确无误地向订房人解释酒店的有关规定,请客人出示签单卡或金卡,如客人没有或未带请其到销售部办理预定手续。
记录根据预定单,逐项填写内容(特别写清挂帐项目与挂帐单位、挂帐人、卡号),向客人重复预定内容。
存档当日预定;进行预分房;并输入电脑;备注栏信息应尽可能详尽、全面。
预订单按要求放入预订资料架;
工作项目名称:预订单存档处理
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
预订单存档将预定单按团队、散客、会议分别放入预订夹。
更改单的存档查寻出客人的原始预订单,将更改单附载在预订单上。
取消单的存档查寻出原预订单附于取消预订单之上,然后存入取消柜中。
工作项目名称:客史档案的建立与查询处理
工作项目承担:前台接待
工作项目程序标准
准备登记表将办理登记的客人住宿登记表,放置在预定单上,并逐项输入电脑。
建立客史1、首先输入客人的姓名和性别,公司名称,家庭地址、邮政编码、国籍、城市名称、证件名称、证件号码等,以此为据,为客人建立简史;2、将客人其他特殊要求输入备注一栏;3、若客人是酒店会员,需将会员号码输入备注一栏;4、特殊客人的要求需特别注意关照时,将客人的所有资料输入电脑。
确认以检查电脑存贮的资料是否与客人手写的资料相符,应确认无误。
餐饮培训计划方案范文2
培训人员:前厅部所有员工。