活动方案之联络组工作方案

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活动方案之接待联络组工作方案

活动方案之接待联络组工作方案

接待联络组工作方案【篇一:接待联络组工作实施方案】接待联络组工作实施方案发布时间: 2008/6/26 11:07:00 被阅览数: 1290 次来源:中国盐湖城-青海格尔木市门户网站文字〖大中小〗自动滚屏(右键暂停)2008中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节格尔木市筹备工作领导小组接待联络组工作实施方案(2008年5月)为认真做好“2008中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节”接待服务工作,切实做到热情、有序、细致、周全,确保节会活动顺利进行,根据《2008中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节格尔木市筹备工作方案》及相关工作要求,特制定本方案。

一、组织机构组长:王伟华副市长副组长:刘军市政府副秘书长、市接待处主任王慧琴市政府副秘书长、西宁办事处主任张永庆市财政局局长成员:李顺市城管局局长二、工作职责1、负责制定接待组工作实施方案;2、负责做好回执统计工作,统筹安排各级领导、嘉宾、专家、学者以及新闻记者的接待服务工作;3、负责安排、落实接待场所,提供良好的食宿环境;4、负责接待场所员工培训,全面提升接待标准;5、负责处理来宾对各接待场所服务质量提出问题的解决;6、负责各界客商的接待协调安排;7、负责新闻记者的接待协调安排;8、负责大会各项会议、活动参观路线编排及参观活动的组织;9、负责落实来宾参加节会各项活动的入场票位;10、负责培训志愿者和联络员;11、负责节会期间有关文件的发送工作;12、负责各单位、各部门接待联络任务的分配和督促落实;13、负责节会期间集体活动的车辆安排调度;14、负责来宾接站、接机工作,协调落实来宾往返车票、机票的定购工作(含在西宁地区的工作);15、负责与省发改委、省科技厅、盐湖研究所在西宁接待小组的联络工作;16、完成市筹备工作领导小组交办的其他事项。

三、接待办法根据《市筹备工作方案》确定的基本原则,沿袭去年的做法,按照统一邀请、分口接待的要求,接待组按照以下办法实施会务接待服务工作:1、统一安排中央国家部委领导、省级班子领导、州级班子领导同志、州辖县(市、工行委)领导、友好地市(县)嘉宾的食宿,费用由接待组负责承担;2、负责提供省、州直机关部门来宾和新闻记者所需房间,具体接待工作由各部门对口负责;3、负责提供市筹备工作领导小组确定的外地参会客商所需住房,但费用自理。

活动方案之联络组工作方案

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活动方案之联络组工作方案1联络组工作方案【篇一:接待联络组工作实施方案】接待联络组工作实施方案发布时间: /6/26 11:07:00 被阅览数: 1290 次来源:中国盐湖城-青海格尔木市门户网站文字〖大中小〗自动滚屏(右键暂停)中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节格尔木市筹备工作领导小组接待联络组工作实施方案( 5月)为认真做好“ 中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节”接待服务工作,切实做到热情、有序、细致、周全,确保节会活动顺利进行,根据《中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节格尔木市筹备工作方案》及相关工作要求,特制定本方案。

一、组织机构组长:王伟华副市长副组长:刘军市政府副秘书长、市接待处主任王慧琴市政府副秘书长、西宁办事处主任张永庆市财政局局长成员:李顺市城管局局长二、工作职责1、负责制定接待组工作实施方案;2、负责做好回执统计工作,统筹安排各级领导、嘉宾、专家、学者以及新闻记者的接待服务工作;3、负责安排、落实接待场所,提供良好的食宿环境;4、负责接待场所员工培训,全面提升接待标准;5、负责处理来宾对各接待场所服务质量提出问题的解决;6、负责各界客商的接待协调安排;7、负责新闻记者的接待协调安排;8、负责大会各项会议、活动参观路线编排及参观活动的组织;9、负责落实来宾参加节会各项活动的入场票位;10、负责培训志愿者和联络员;11、负责节会期间有关文件的发送工作;12、负责各单位、各部门接待联络任务的分配和督促落实;13、负责节会期间集体活动的车辆安排调度;14、负责来宾接站、接机工作,协调落实来宾往返车票、机票的定购工作(含在西宁地区的工作);15、负责与省发改委、省科技厅、盐湖研究所在西宁接待小组的联络工作;16、完成市筹备工作领导小组交办的其它事项。

三、接待办法根据《市筹备工作方案》确定的基本原则,沿袭去年的做法,按照统一邀请、分口接待的要求,接待组按照以下办法实施会务接待服务工作:1、统一安排中央国家部委领导、省级班子领导、州级班子领导同志、州辖县(市、工行委)领导、友好地市(县)嘉宾的食宿,费用由接待组负责承担;2、负责提供省、州直机关部门来宾和新闻记者所需房间,具体接待工作由各部门对口负责;3、负责提供市筹备工作领导小组确定的外地参会客商所需住房,但费用自理。

接待联络组工作实施方案范本(2篇)

接待联络组工作实施方案范本(2篇)

接待联络组工作实施方案范本一、工作目标1.1 提高服务质量:致力于提升接待联络服务质量,创造良好的办公环境,满足来访人员的需求。

1.2 加强沟通协调:加强内外部各方之间的沟通与协调,积极解决办公场所相关问题。

1.3 提升接待能力:通过培训和学习不断提升团队成员的综合素质和专业能力。

1.4 做好档案管理:做好来访人员信息的登记与归档,保证信息的完整与准确。

二、工作内容2.1 完善接待制度:建立健全接待制度,明确接待流程,确保每位来访人员都能得到适当的接待并顺利完成工作。

2.2 加强接待礼仪培训:组织接待人员参加礼仪培训,提高服务意识和沟通能力,确保大家具备良好的接待礼仪。

2.3 定期巡查与整治:每季度对办公区域进行巡查,发现问题及时整治,确保办公环境整洁有序。

2.4 做好进口会议接待工作:与相关部门配合,准备会议材料、会场布置等工作,确保会议接待工作的顺利进行。

2.5 提供便利设施与服务:提供便利设施,如设立信息咨询台、提供休息区等,为来访人员提供便利和高效的服务。

2.6 加强内外部沟通:与其他部门保持良好的沟通与协作,定期召开协调会,共同解决办公场所相关问题。

2.7 做好安全保卫工作:确保办公区域的安全与和谐,加强安全意识培养,建立完善的监控和预警机制。

2.8 做好信息管理:建立完善的来访人员信息登记系统,做好登记与归档工作,保证信息的安全和准确。

三、工作计划3.1 明确工作任务和责任:成立接待联络组,并明确各成员的工作任务和责任,确保工作高效有序进行。

3.2 制定月度工作计划:根据工作目标和内容,制定每月的工作计划,明确具体任务和时间节点。

3.3 做好预案编制:制定危机应对预案和紧急情况处理流程,确保在突发事件中能迅速响应和处理。

3.4 加强培训与学习:组织接待人员参加礼仪、沟通、服务等相关培训,提升工作能力和素质。

3.5 定期评估和改进:定期对接待联络组的工作进行评估和总结,及时发现问题并采取改进措施。

活动方案之联络组工作方案

活动方案之联络组工作方案

活动方案之联络组工作方案我们需要明确联络组的工作目标。

联络组的主要任务是确保活动信息的下达,协调各方资源,保障活动顺利进行。

那么,如何实现这个目标呢?一、组织架构1.组长:负责联络组的整体工作,对内协调各组工作,对外联络合作单位。

2.副组长:协助组长工作,负责具体事务的执行与监督。

3.成员:分为信息收集、信息发布、资源协调三个小组,各司其职。

二、工作内容1.信息收集(1)活动相关信息:收集活动主题、时间、地点、参与人员、活动流程等信息。

(2)合作单位信息:了解合作单位的业务范围、联系方式、合作意向等。

(3)其他相关信息:如天气、交通、场地布置等。

2.信息发布(1)内部通知:将活动信息及时传达给各组,确保各组了解活动进展。

(2)外部宣传:通过海报、网络、社交媒体等方式,扩大活动影响力。

(3)实时报道:活动当天,通过文字、图片、视频等形式,实时报道活动进展。

3.资源协调(1)场地:协调活动场地,确保场地设施齐全、布置得当。

(2)物料:准备活动所需物料,如背景板、展台、礼品等。

(3)人员:安排志愿者、安保、医护人员等,确保活动顺利进行。

三、工作流程1.前期准备(1)制定联络组工作计划,明确各组职责。

(2)建立联络组工作群,方便信息交流。

(3)与各组沟通,了解活动需求。

2.活动进行(1)实时收集活动信息,及时发布。

(2)协调各组资源,确保活动顺利进行。

(3)处理突发状况,及时调整工作计划。

3.活动结束(2)整理活动资料,归档备查。

(3)表彰优秀联络组成员。

四、注意事项1.保持与各组密切沟通,确保信息畅通。

2.提高工作效率,确保活动顺利进行。

3.注重团队协作,发挥团队优势。

4.严谨工作态度,确保活动安全、顺利进行。

在这个方案中,我尽量用简洁明了的语言,将联络组的工作内容、流程、注意事项进行了梳理。

我相信,只要我们紧密团结,共同努力,一定能够成功举办这次活动。

我想说,联络组的工作并非一蹴而就,它需要我们细心、耐心、用心去完成。

对接联络组工作方案

对接联络组工作方案

对接联络组工作方案
对接联络组是一个非常重要的工作组,负责与外部机构和团体进行沟通和协调,以促进不同组织之间的合作和信息交流。

对接联络组在各个行业和领域中扮演着至关重要的角色,因此需要制定一个有效的工作方案来确保其高效运作。

本文将提出一个针对对接联络组的工作方案,以提高其工作效率和成果。

一、职责和目标:
对接联络组的主要职责是促进不同组织之间的合作和信息交流。

其主要目标是建立和维护与外部机构和团体的良好关系,寻找合作机会,传递组织的需求和信息,并发展合作项目和活动。

同时,对接联络组还需要收集和整理相关信息,向组织内部传达有关外部机构和团体的最新动态,以支持组织的战略和决策。

二、工作流程:
1.收集信息
3.需求传递
4.项目和活动开发
5.信息传递
三、工作方法和技巧:
1.建立信任和合作关系
2.精通外语和跨文化沟通
4.利用科技手段
四、工作绩效评估:
1.合作项目数量和质量:评估对接联络组推动的合作项目的数量和质量,包括项目的关键指标和成果。

2.信息传递效果:评估对接联络组传达给组织内部的外部信息的准确性和及时性,以及其对组织战略和决策的影响。

3.合作伙伴满意度:评估对接联络组与外部机构和团体建立的关系和合作的满意度,包括双方的互动和合作结果的评价。

4.工作效率和创新能力:评估对接联络组的工作效率和创新能力,包括工作方法和工具的使用情况,以及工作流程的改进和创新。

通过以上方案,对接联络组可以更好地履行其职责和实现其目标,促进组织与外部机构和团体之间的合作和信息交流。

这将为组织的发展和战略决策提供有力的支持和保障。

联络组工作实施方案

联络组工作实施方案

联络组工作实施方案一、背景介绍。

随着公司业务的不断扩大,各部门之间的沟通和协作变得日益重要。

为了更好地促进各部门之间的信息交流和资源共享,我们决定成立联络组,负责协调和管理各部门之间的工作联络事务。

二、组建目的。

1. 加强部门之间的协作和沟通,提高工作效率;2. 统一管理各部门的联络工作,减少信息交流的混乱和重复;3. 提升公司整体运营效率,为业务发展提供有力支持。

三、组建原则。

1. 以服务为宗旨,为各部门提供高效、便捷的联络服务;2. 以规范为基础,建立健全的联络工作制度和流程;3. 以创新为动力,不断完善和提升联络工作的质量和效率。

四、工作职责。

1. 负责收集和整理各部门的工作计划和进展情况,及时向相关部门通报;2. 组织召开各部门之间的联络会议,协调处理各部门之间的工作事务;3. 负责制定和完善联络工作的相关制度和流程,确保各项工作有序进行;4. 协助各部门解决工作中的协作问题和矛盾,促进部门之间的和谐合作;5. 充分发挥联络组的桥梁和纽带作用,促进公司各项工作的顺利开展。

五、工作实施。

1. 建立联络组工作档案,记录各部门的工作计划、会议纪要、工作进展等信息;2. 制定联络工作的时间表和计划,确保各项工作有序进行;3. 加强对各部门工作的跟踪和监督,及时发现和解决工作中的问题;4. 定期组织各部门之间的联络会议,交流工作情况,解决工作中的矛盾和问题;5. 不断总结和完善联络工作的经验,提出改进建议,提高工作效率和质量。

六、工作评估。

1. 定期对联络组的工作进行评估和考核,及时发现和解决工作中存在的问题;2. 收集各部门对联络组工作的意见和建议,不断改进和提升工作质量;3. 根据评估结果,及时调整和完善联络组的工作制度和流程,确保工作的顺利开展。

七、总结。

联络组的成立标志着公司内部协作机制的进一步完善,将有利于提高各部门之间的工作效率和协作水平,为公司的发展提供有力支持。

我们相信,在全体成员的共同努力下,联络组一定能够发挥出更大的作用,为公司的发展贡献自己的力量。

接待联络组工作实施方案

接待联络组工作实施方案

接待联络组工作实施方案一、项目背景和目标随着社会的发展和企业规模的扩大,许多企业在提供产品或服务的同时也开展了接待活动,以增进企业与客户、供应商、合作伙伴等相关方的沟通和合作。

接待联络组作为企业重要的接待工作组织单位,其工作的质量和效率直接关系到企业形象和利益的实现。

本方案将详细说明接待联络组的工作实施方案,帮助接待联络组成员规范工作流程,提高工作效率,实现优质接待服务。

二、工作内容和流程1. 客户接待- 提前了解接待对象的基本信息,包括姓名、职务、所属公司、需求等;- 安排合适的时间和地点进行接待;- 协调相关部门提供必要的支持,如会议室预订、用餐安排等;- 做好接待准备工作,包括准备接待材料、准备礼品等;- 在接待过程中,积极与接待对象沟通,了解其需求和意见,及时解决问题。

2. 会议组织- 根据会议要求,预定合适的会议室和设备设施;- 确定参会人员名单并向其发放会议通知,提前提交会议议程和相关资料;- 安排会议现场布置以及会议用品准备;- 确保会议开始和进行过程顺利进行,及时解决问题和处理突发情况;- 会议结束后,及时整理会议记录并向参会人员发送会议纪要。

3. 活动策划- 根据企业需求,制定活动策划方案,并明确活动目标和主题;- 安排活动时间、地点和场地布置;- 协调相关部门提供必要的支持,如宣传、物料准备、人员调配等;- 对活动进行前期宣传,邀请相关方参与;- 在活动过程中,跟进活动进展,及时进行调整;- 活动结束后,进行活动总结和评估。

4. 访客接待- 前期了解访客信息,包括姓名、拜访目的、单位等;- 提前通知被拜访者并确保其时间安排;- 安排拜访者的接待人员,并准备好接待准备工作,如接待室布置、接待材料准备、礼品准备等;- 按照接待流程进行接待,细致周到的服务和友好态度;- 接待结束后,与被拜访者沟通反馈,及时解决问题。

三、工作要求和技巧1. 专业知识- 接待联络组成员需具备一定的业务知识,了解企业产品和服务,了解客户需求,以便提供专业的接待服务;- 需要了解一些礼仪规范和沟通技巧,以提高接待服务的质量。

庆祝活动 联络工作方案

庆祝活动 联络工作方案

活动名称:庆祝活动联络工作方案1.确定活动目标和主题:确定庆祝活动的具体目标和宗旨。

确定活动的主题和核心概念,以便在联络工作中传达一致的信息。

2.确定联络渠道和目标受众:确定合适的联络渠道,包括电子邮件、社交媒体、电话、传真等。

确定与庆祝活动相关的目标受众,例如员工、客户、合作伙伴等。

3.制定联络计划:创建一个详细的联络时间表,包括发送联络信息的日期和时间。

安排联络活动的频率和内容,确保信息传达的连贯性和一致性。

4.编写联络内容:根据活动目标和主题,编写各种联络内容,如邀请函、通知、感谢信等。

选择恰当的措辞和语气,确保信息简洁明了、正式友好。

5.设计联络物料:创建专属于庆祝活动的联络物料,如活动海报、电子邀请函等。

确保设计风格与活动主题一致,突出庆祝活动的特色和重要信息。

6.联络渠道推广:利用各种联络渠道传达活动信息,如发送电子邮件、发布社交媒体帖子等。

鼓励员工和受众分享活动信息,扩大活动影响力和参与度。

7.监测和反馈:监测联络活动的效果和反馈,包括回复率、阅读率等数据统计。

根据反馈结果进行必要的调整和改进,确保联络工作的有效性。

8.跟进联络:及时回复来自受众的咨询或问题,提供必要的支持和解答。

确保联络工作与其他活动筹备工作的衔接,促进信息的及时传达和协调。

以上是一个基本的庆祝活动联络工作方案。

根据实际情况,您可以根据需要进行适当的调整和修改。

记得在执行过程中密切配合各个部门,并有一个负责人负责协调和监管整个联络工作的进行。

祝活动圆满成功!。

联络组实施方案

联络组实施方案

联络组实施方案一、背景介绍。

随着企业规模的不断扩大和业务的不断拓展,各部门之间的沟通与协作变得尤为重要。

为了更好地促进内部沟通和协作,我们决定建立一个联络组,以便更好地协调各部门之间的工作,提高工作效率。

二、组建目的。

1.加强部门之间的沟通与协作,及时解决工作中遇到的问题;2.提高工作效率,减少信息交流的时间成本;3.促进企业文化的建设,增强团队凝聚力。

三、组建方式。

1.确定组长,由公司领导任命,负责组织和协调联络组的工作;2.确定成员,各部门推荐一名成员加入联络组,确保各部门的意见能够得到充分的表达;3.制定工作流程,明确联络组的工作职责和工作流程,确保工作的有序进行;4.建立信息平台,建立公司内部的信息共享平台,方便成员之间的信息交流和共享;5.定期会议,定期召开联络组会议,总结工作,解决问题,制定下一阶段的工作计划。

四、工作内容。

1.信息收集与整理,负责收集各部门的工作信息,整理成报告,为领导决策提供参考;2.问题沟通与解决,及时了解各部门工作中遇到的问题,协调解决方案,并及时反馈;3.工作协调与推进,协调各部门间的工作,推进各项工作的顺利进行;4.宣传推广工作,负责公司内部宣传推广工作,增强员工对公司的认同感。

五、工作要求。

1.高效沟通,及时准确地传递信息,确保信息的准确性和完整性;2.问题解决,对各部门工作中遇到的问题要及时协调解决,确保工作的顺利进行;3.团队协作,加强团队之间的协作,共同完成公司的各项工作任务;4.工作纪律,严格遵守工作纪律,确保工作的有序进行。

六、工作成效。

1.加强了各部门之间的沟通与协作,解决了工作中的一些问题,提高了工作效率;2.促进了企业文化的建设,增强了团队的凝聚力,为公司的发展奠定了良好的基础。

七、总结。

通过建立联络组,我们成功地加强了各部门之间的沟通与协作,提高了工作效率,增强了团队的凝聚力,为公司的发展提供了有力的支持。

我们将继续努力,不断完善联络组的工作,为公司的发展贡献更大的力量。

2024年接待联络组工作实施方案(2篇)

2024年接待联络组工作实施方案(2篇)

2024年接待联络组工作实施方案____年接待联络组工作实施方案一、背景介绍____年是一个重要的年份,全球各种经济、政治、文化活动将相继展开。

作为接待联络组,我们的任务是担当起接待和联络的双重角色,保障各项活动的顺利进行。

本文将从工作目标、工作内容、工作流程和工作措施等方面,制定出____年接待联络组的工作实施方案。

二、工作目标1. 保障国际重大活动的接待工作顺利进行,提供优质的接待服务。

2. 加强国际交流与合作,推动我国国际影响力的提升。

3. 提高组织协调能力和团队合作意识,确保活动的成功举办。

三、工作内容1. 提前准备:分析各项活动的特点和需求,制定详细的接待计划,明确各项任务和责任。

2. 宾馆酒店预定:与各大宾馆酒店建立良好合作关系,确保提供高质量的住宿服务。

3. 交通接送安排:保障来宾顺利到达活动现场,为其提供舒适便捷的交通接送服务。

4. 行程安排:根据活动的具体要求,制定详细的行程安排,合理安排来宾的各项活动。

5. 餐饮安排:与有经验的餐饮供应商合作,提供丰富多样的餐饮服务,满足来宾的口味需求。

6. 通讯联络:建立健全的通讯网络,确保与各部门之间的畅通无阻,及时沟通和协调。

7. 翻译陪同:为来宾提供专业的翻译陪同服务,解决语言沟通问题。

8. 礼仪接待:培训接待人员,提高礼仪接待水平,为来宾展示良好的形象和服务态度。

9. 宣传报道:组织媒体对各项活动进行宣传报道,提高活动的知名度和影响力。

四、工作流程1. 活动前期准备(1)明确活动主题和目标。

(2)制定详细的接待计划。

(3)与各相关方进行沟通和协调,明确任务和责任。

(4)与宾馆酒店、餐饮供应商等进行合作洽谈,确定合作关系。

2. 活动期间工作(1)按照接待计划的要求,安排好来宾的住宿、接送、行程等各项安排。

(2)及时与各相关方保持沟通和联系,解决问题和调整安排。

(3)负责礼仪接待、翻译陪同等工作安排和协调。

(4)密切关注活动的进展情况,及时调整工作计划和安排。

联络工作实施方案

联络工作实施方案

联络工作实施方案一、背景介绍。

在当前信息化快速发展的时代,联络工作已成为各种组织和机构不可或缺的一部分。

有效的联络工作可以促进部门间的沟通协作,提高工作效率,推动工作顺利进行。

因此,制定一份科学合理的联络工作实施方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高工作效率,通过优化联络工作流程,减少信息传递的时间和成本,提高工作效率。

2. 加强部门间沟通,建立高效的联络机制,促进各部门间信息的及时共享和沟通交流。

3. 保障工作顺利进行,确保各项工作能够按时、按质地完成,提升整体工作质量。

三、实施方案。

1. 建立联络工作制度,制定明确的联络工作流程和规范,包括信息传递的方式、责任人及时性要求等,确保信息传递畅通无阻。

2. 制定联络工作标准,明确联络工作的标准和要求,包括信息准确性、传递方式、保密性等,提高联络工作的专业性和规范性。

3. 建立联络工作平台,借助现代化的通讯技术,建立联络工作的信息平台,包括电子邮件、即时通讯工具等,方便信息的快速传递和共享。

4. 健全联络工作机制,建立跨部门联络工作协调机制,明确各部门的联络工作责任,加强部门间的协作和沟通。

5. 加强联络工作培训,针对联络工作人员进行相关培训,提高其联络工作的专业技能和沟通能力。

四、实施步骤。

1. 制定联络工作实施计划,明确实施方案的时间表、责任人和具体工作内容,确保实施计划的顺利进行。

2. 推动联络工作制度的落实,通过内部会议、培训等形式,向全体员工宣传和推动联络工作制度的落实。

3. 建立联络工作标准,制定并发布联络工作标准,明确各项标准的内容和要求,确保标准的全面贯彻执行。

4. 建立联络工作平台,选择合适的通讯工具,建立联络工作的信息平台,确保信息的快速传递和共享。

5. 健全联络工作机制,建立跨部门联络工作协调机制,明确各部门的联络工作责任,加强部门间的协作和沟通。

五、实施效果评估。

1. 定期评估联络工作的实施效果,包括工作效率的提升、部门间沟通的改善等,及时发现问题并进行调整。

对接联络组工作方案

对接联络组工作方案

对接联络组工作方案
为了提高机构间沟通协调效率、加强内外部信息共享,我们特设
立对接联络组。

该组主要职责如下:
一、建立信息沟通平台
1.定期邀请参与机构开会,交换意见,建立工作联系。

2.整合各方面资源,共同解决合作中存在的问题。

3.建立沟通协调机制,确保信息及时准确地得到传递。

二、加强项目对接
1.收集有关信息,对接与我机构业务相关的市场、项目及需要的资源。

2.拓展合作伙伴,达成双赢合作方案。

3.及时反馈和处理合作方的问题以及信息。

三、定期数据采集
1.收集有关领域的数据,进行统计和整合。

2.跟踪市场发展动态,及时制定应对措施。

3.定期召开专题研讨会,交流研究成果。

四、组织交流活动
1.组织参与机构的学习交流活动,促进合作共赢。

2.组织行业会议、研讨会,交流学习,扩大合作范围。

3.通过各种形式,推动对外合作交流。

对接联络组将建立完善公文往来及部门间通信手段。

对接联络组
将全权负责对外联系与沟通。

组织者将负责具体组织、有关人员需按
要求参与。

庆祝活动 联络工作方案

庆祝活动 联络工作方案

庆祝活动联络工作方案一、引言庆祝活动是组织内部或社区中的重要活动之一,它能够增强团队凝聚力和员工满意度,提升组织形象和社区认可度。

为了确保庆祝活动的顺利进行,联络工作方案起着至关重要的作用。

本文将深入探讨庆祝活动的联络工作方案,包括策划、组织、宣传和执行等方面的内容。

二、策划庆祝活动2.1 确定庆祝活动的目的和主题在策划庆祝活动之前,首先需要明确活动的目的和主题。

目的可以是庆祝某个重要的里程碑,如公司成立周年、员工工龄纪念等;主题则是活动的核心概念,如团结一心、感恩回馈等。

明确目的和主题有助于活动的整体规划和传达出活动的价值观。

2.2 确定活动的形式和内容根据活动的目的和主题,确定活动的形式和内容。

形式可以是庆祝晚会、户外团建、志愿者活动等;内容可以是精彩的表演节目、团队合作游戏、公益志愿服务等。

活动的形式和内容应该符合目的和主题,并能够吸引参与者的兴趣。

2.3 制定详细的活动计划制定详细的活动计划是策划庆祝活动的重要环节。

活动计划包括活动日期、地点、时间安排、人员配备、物资准备、活动流程等内容。

活动计划应该充分考虑各种可能的情况,并制定相应的应对措施,以确保活动的顺利进行。

三、组织庆祝活动3.1 成立活动筹备小组为了有效地组织庆祝活动,可以成立一个活动筹备小组。

该小组应包括活动负责人、策划人员、执行人员等不同角色的成员,以确保各项工作的顺利进行。

活动筹备小组应该具备良好的沟通协作能力和组织能力。

3.2 分工合作,明确责任在组织庆祝活动过程中,需要将工作任务合理分配给不同的成员,并明确各自的责任。

每个成员应清楚自己的任务和工作进度,并及时向活动负责人汇报。

分工合作和明确责任有助于提高工作效率和活动质量。

3.3 确保资源的充足组织庆祝活动需要一定的资源支持,包括人力资源、物资资源和财务资源等。

活动筹备小组应提前评估所需资源,并与相关部门进行沟通和协调,确保资源的充足。

同时,还需要合理利用资源,避免浪费和不必要的开支。

接待联络组工作实施方案范文

接待联络组工作实施方案范文

接待联络组工作实施方案范文一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,各行各业的发展速度也越来越快,信息的传递和跨地区合作也越来越频繁。

在这种情况下,接待联络组的工作显得尤为重要,他们负责组织和协调各种接待活动,保证信息的顺畅传递,促进各方之间的合作和交流。

本文将详细介绍接待联络组的工作实施方案。

二、工作目标1.协调组织接待活动:接待联络组负责协调组织各类接待活动,包括会议、培训、参观等,并确保活动的顺利进行。

2.保护信息安全:接待联络组负责保护信息的安全,防止信息泄露,确保信息的顺利传递。

3.优化接待流程:接待联络组负责优化接待流程,提高接待效率,并及时反馈和解决问题。

4.促进交流与合作:接待联络组负责促进各方之间的交流与合作,为合作提供平台和机会。

三、工作内容1.制定接待计划:接待联络组根据实际情况制定接待计划,包括接待活动时间、地点、参与人员等,并确保计划的执行。

2.预订会议场地:接待联络组负责预订会议场地,并提前与场地方沟通,确保场地满足接待需求。

3.协调参与人员:接待联络组负责协调参与接待活动的人员,包括嘉宾、参会人员、媒体等,并提供必要的接待信息和指引。

4.组织接待服务:接待联络组负责组织接待服务,包括接机、送机、住宿、用餐等,并确保服务的质量和效率。

5.保护信息安全:接待联络组负责保护信息的安全,包括对重要文件和资料的保密和备份,防止信息泄露。

6.解决问题与反馈:接待联络组负责接待过程中遇到的问题的解决和反馈,及时处理各种突发事件。

7.促进交流与合作:接待联络组负责促进各方之间的交流与合作,为合作提供平台和机会。

包括组织交流活动、建立合作网络等。

四、工作流程1.接待需求确认:根据接待需求,确定接待活动的时间、地点、参与人员等。

2.制定接待计划:根据接待需求,制定详细的接待计划,包括活动内容、时间安排、场地预订、接待服务等。

3.与场地方沟通:根据接待计划,联系会议场地方,预订好会议场地,并与其沟通确认相关事宜。

沟通联络机制工作方案

沟通联络机制工作方案

沟通联络机制工作方案一、背景分析。

在现代社会中,沟通联络机制的建立和完善对于各种组织和团体来说都至关重要。

无论是企业、政府部门、非营利组织还是个人,都需要一个高效的沟通联络机制来促进信息传递、协调工作、解决问题以及维护关系。

因此,建立一个科学合理的沟通联络机制工作方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高信息传递效率,确保各种信息能够及时准确地传达到相关人员手中,避免信息滞后或失误带来的问题。

2. 促进工作协调,通过沟通联络机制,实现各部门、个人之间的信息共享和协作,提高工作效率。

3. 解决问题和冲突,建立一个有效的沟通渠道,能够及时解决工作中出现的问题和人际冲突,保持组织的稳定和和谐。

4. 维护关系,通过良好的沟通联络机制,加强组织内外各方之间的关系,为组织的长远发展打下良好基础。

三、工作方案。

1. 建立多层次的沟通渠道,包括日常工作会议、部门间联席会议、定期汇报、信息发布平台等多种形式,确保信息能够在组织内部自上而下、自下而上流通畅通。

2. 制定明确的沟通流程,明确各种信息的传递路径和责任人,避免信息传递中的混乱和不明确导致的问题。

3. 建立信息发布平台,包括内部网站、公告栏、电子邮件群发等形式,确保各种信息能够及时准确地传达到相关人员手中。

4. 定期举办沟通技能培训,针对各级员工,定期举办沟通技能培训,提高员工的沟通能力和解决问题的能力。

5. 设立沟通联络专岗,在组织内部设立专门的沟通联络岗位,负责协调各种信息的传递和解决工作中出现的问题。

四、实施步骤。

1. 制定沟通联络机制工作方案,由相关部门负责人牵头,制定详细的沟通联络机制工作方案,包括各种沟通渠道的建立和维护、沟通流程的规范、信息发布平台的建设等内容。

2. 推动沟通联络机制的落实,各部门负责人要积极推动沟通联络机制的落实,确保各项措施得以有效实施。

3. 定期评估和调整,定期对沟通联络机制的实施效果进行评估,及时发现问题并进行调整,确保沟通联络机制的长期有效运行。

代表联络活动方案

代表联络活动方案

代表联络活动方案
活动目的
本活动旨在加强各部门之间的联系与沟通,促进团队合作,提高工作效率和工
作质量。

活动时间与地点
活动计划于每月第一个周五下午2点在公司大会议室举行,具体时间视情况而定。

活动内容
1.分享交流
–每月一位代表介绍所在部门的工作重点、近期成就和困难挑战,并分享解决方案。

–其他代表可提出建议和意见,互相学习、交流经验,促进部门间的互动与合作。

2.团队活动
–每月安排一项团队建设活动,如团队拼图比赛、团队跳绳挑战等,增强团队凝聚力。

3.反馈机制
–每月底收集代表们对活动的反馈意见与建议,及时调整和改进活动方案。

活动预算
根据活动内容与规模,初步预算定为每次活动花费在500-1000元左右,具体
费用在活动筹备阶段确定。

活动效果评估
1.活动结束后,进行满意度调查,了解参与人员对活动的满意度与改进
意见。

2.通过部门间的工作配合情况来评估活动的效果,如工作沟通更加顺畅、
问题处理更加高效等。

活动执行团队
活动执行团队分为筹备团队和执行团队,由各部门的代表组成,由组长负责具
体协调和执行。

结束语
经过代表联络活动的举办,相信可以更好地促进团队内部的合作与沟通,为公司的长远发展打下更坚实的基础。

以上是代表联络活动方案的具体内容,欢迎各部门代表提出宝贵意见和建议,共同努力使活动取得圆满成功!。

法院联络工作实施方案

法院联络工作实施方案

法院联络工作实施方案一、背景。

随着社会的不断发展,法院的工作也面临着新的挑战和机遇。

法院联络工作作为法院工作中的重要一环,对于加强法院之间的信息交流、协作配合具有重要意义。

因此,制定一套科学合理的法院联络工作实施方案,对于提高法院工作效率,保障司法公正具有重要意义。

二、目标。

本实施方案的目标是建立健全的法院联络工作机制,促进各法院之间的信息共享和协作配合,提高办案效率,保障司法公正。

三、实施步骤。

1.建立联络工作机制。

建立法院联络工作领导小组,明确工作职责和工作流程,确保各项工作有序进行。

同时,建立法院联络工作信息平台,实现各法院之间的信息共享和交流。

2.加强信息共享。

建立法院间信息共享机制,包括但不限于案件信息、裁判文书、法律法规等信息的共享。

同时,建立信息安全保障机制,确保信息的安全性和保密性。

3.加强协作配合。

建立法院间协作配合机制,包括但不限于案件交办、协助执行、协商解决等方面的协作配合。

同时,建立协作配合工作考核机制,促进各法院之间的积极配合。

4.加强培训和交流。

开展法院联络工作培训,提高法院干部的联络工作能力和水平。

定期举办法院联络工作交流会议,促进各法院之间的交流与合作。

四、保障措施。

1.加强领导。

各级法院要高度重视法院联络工作,加强领导,明确工作目标,落实工作责任,确保法院联络工作的顺利开展。

2.加强监督。

建立健全的监督机制,加强对法院联络工作的监督和检查,及时发现问题并进行整改,确保法院联络工作的有效实施。

3.加强宣传。

通过各种形式加强对法院联络工作的宣传,营造良好的工作氛围,提高法院干部的工作积极性和主动性。

五、总结。

法院联络工作实施方案的制定和实施,对于加强法院之间的信息共享和协作配合具有重要意义。

各级法院要认真贯彻落实本方案,不断完善法院联络工作机制,促进各法院之间的交流与合作,为保障司法公正、维护社会稳定做出积极贡献。

活动联络机制方案

活动联络机制方案

活动联络机制方案1. 简介活动联络机制方案是指组织与参与活动相关人员之间建立起的有效沟通和协作机制。

该方案旨在确保活动顺利进行、促进团队合作和信息传递,以提高活动的效率和质量。

2. 目标活动联络机制方案的目标是: - 建立一个高效的沟通渠道,确保活动相关人员之间的信息传递和协作顺畅进行; - 提高活动的组织和执行效率,确保活动按时完成并达到预期目标; - 加强团队协作,改善团队合作氛围,提高团队工作效率。

3. 实施步骤活动联络机制方案的实施步骤包括以下几个方面:3.1 确定联络人员在活动团队中,应指定专门的人员担任联络人员,负责协调和组织各方之间的沟通工作。

联络人员应具备良好的沟通和组织能力,并熟悉活动的各个方面。

3.2 确定沟通工具选择适合的沟通工具是活动联络机制中的重要环节。

可以借助以下工具进行沟通和协作: - 邮件:用于正式和重要的沟通内容; - 即时通讯工具:如微信、Slack 等,用于日常的实时沟通和协作; - 项目管理工具:如Trello、Asana等,用于任务的分配和跟踪; - 在线会议工具:如Zoom、Microsoft Teams等,用于远程会议和讨论。

3.3 建立沟通流程制定明确的沟通流程是确保信息传递和协作顺利进行的关键。

在活动联络机制方案中,可以制定以下的沟通流程: - 确定各种情况下的沟通方式和频率,如日报、周报、及时报告等; - 制定沟通内容的模板和格式,以确保信息的一致性和规范性;- 设定沟通的时间节点和截止日期,以保证工作进度的掌控和落实。

3.4 组织沟通会议定期召开沟通会议是活动联络机制的重要环节。

通过沟通会议可以及时分享信息、讨论问题和解决困难。

沟通会议应包括以下内容: - 汇报工作进展和问题; -探讨解决方案和下一步行动计划; - 确定各自责任和任务分工。

3.5 反馈和改进活动联络机制方案的实施过程中,应及时收集和总结各方的反馈意见,并对机制进行改进和优化。

工作联络方案

工作联络方案

工作联络方案一、引言随着科技的不断发展和企业之间的竞争越来越激烈,一个高效的工作联络方案变得愈发重要。

工作联络方案是指企业内部或企业间进行工作协调与沟通的方法和工具,通过有效的工作联络方案,可以提高工作效率、加强团队合作、增强沟通和协调能力,从而实现企业目标的顺利达成。

本文将介绍一个有效的工作联络方案及其重要性。

二、工作联络方案的重要性1. 提高工作效率:一个好的工作联络方案可以将工作过程中的交流和协作形式化,在提供方便的同时,也减少了工作中的沟通成本。

通过建立一套有效的沟通和协作机制,可以迅速解决工作中遇到的问题,提高工作效率。

2. 加强团队合作:工作联络方案可以帮助团队成员更好地理解彼此的工作,协同合作,加强团队的凝聚力和协作能力。

通过定期的团队沟通和协作会议,可以促进信息的共享和交流,提高团队工作的效率和质量。

3. 提升沟通和协调能力:一个良好的工作联络方案可以帮助各部门之间更好地沟通和协调,确保信息的及时传递和工作的顺利推进。

通过建立统一的沟通平台和协作工具,可以减少信息传递的误差和矛盾,从而提高沟通和协调能力。

三、工作联络方案的核心要素1. 统一的沟通平台:建立一个统一的沟通平台,包括内部专用的即时通讯工具和邮件系统,确保信息的快速传递和沟通的有效进行。

同时,该平台还可以用于共享文件和信息、安排会议和任务等。

2. 定期的团队沟通会议:定期召开团队沟通会议,以了解团队成员的工作进展和存在的问题,促进信息共享和交流。

会议的形式可以包括线上会议和线下会议,根据团队成员的地域分布和工作需要进行安排。

3. 协作工具:选择适合团队协作的工具,包括任务管理工具、项目管理工具和文档共享工具等,以便团队成员能够方便地协同合作、共享文件和信息,确保工作的顺利推进。

4. 清晰的沟通流程:建立清晰的沟通流程,包括工作报告的频率和内容、沟通和决策的程序等,确保团队成员在工作中能够顺利地进行沟通和协作。

四、工作联络方案的实施步骤1. 评估需求:首先需要评估团队或企业的工作联络需求,了解需要改进的方面和目标。

活动联络机制方案

活动联络机制方案

活动联络机制方案背景介绍活动联络机制是指一种组织机构内部用于促进有效沟通和协调活动的系统。

在现代社会中,各类组织和团队开展各种各样的活动,需要有一个科学合理的机制来统一安排和管理。

本文将针对活动联络机制的设计和实施,提出一种方案,并介绍相关的工作流程和内容。

活动联络机制的目的活动联络机制的目的是为了确保活动的顺利进行,有效解决沟通和合作问题。

通过建立一套明确的工作流程和规范,可以提高活动的效率和质量,减少无效的沟通和冲突,达到更好的组织协作效果。

活动联络机制的要素活动联络机制包括以下要素:1. 活动责任人每个活动都应指定专门负责协调和组织活动的责任人。

这个人负责与各个相关部门和人员进行沟通和协调,并确保活动按计划进行。

2. 活动计划在开始活动之前,应编制详细的活动计划。

活动计划包括活动的目标、内容、时间安排和人员配备等,为后续的工作提供清晰的指导。

3. 活动预算为了确保活动的顺利进行,必须制定合理的活动预算。

活动预算应包括活动所需的各项费用,如场地租赁费、设备采购费、人员费用等。

同时,还应预留一定的备用资金,以应对突发状况。

4. 活动沟通活动联络机制的核心是有效的沟通。

在活动准备和进行的各个阶段,各个责任人和相关部门之间应保持密切的沟通和协调。

可以通过电话、电子邮件、会议等方式进行沟通,保持信息的及时传递。

5. 活动评估活动结束后,应进行全面的评估和总结。

评估包括活动的执行情况、效果评估、问题反馈等。

通过评估,可以进一步完善活动联络机制,提高活动的质量和效率。

活动联络机制的工作流程下面是一个典型的活动联络机制工作流程示意图:1.确定活动责任人及相关部门配合人员;2.制定活动计划,并明确各项任务和分工;3.编制详细的活动预算,并进行预算审核;4.开始活动前召开启动会议,进行相关信息的传达和沟通;5.按照计划安排和组织活动,并紧密沟通和协调各相关部门;6.活动进行期间及时收集和反馈问题,及时解决和调整;7.活动结束后进行全面评估和总结,汇报给相关部门和领导;8.根据评估结果修改和完善活动联络机制;9.准备下一个活动的计划,循环往复。

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联络组工作方案【篇一:接待联络组工作实施方案】接待联络组工作实施方案发布时间: 2008/6/26 11:07:00 被阅览数: 1290 次来源:中国盐湖城-青海格尔木市门户网站文字〖大中小〗自动滚屏(右键暂停)2008中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节格尔木市筹备工作领导小组接待联络组工作实施方案(2008年5月)为认真做好“2008中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节”接待服务工作,切实做到热情、有序、细致、周全,确保节会活动顺利进行,根据《2008中国青海柴达木循环经济试验区项目推介会暨盐湖城旅游文化艺术节格尔木市筹备工作方案》及相关工作要求,特制定本方案。

一、组织机构组长:王伟华副市长副组长:刘军市政府副秘书长、市接待处主任王慧琴市政府副秘书长、西宁办事处主任张永庆市财政局局长成员:李顺市城管局局长二、工作职责1、负责制定接待组工作实施方案;2、负责做好回执统计工作,统筹安排各级领导、嘉宾、专家、学者以及新闻记者的接待服务工作;3、负责安排、落实接待场所,提供良好的食宿环境;4、负责接待场所员工培训,全面提升接待标准;5、负责处理来宾对各接待场所服务质量提出问题的解决;6、负责各界客商的接待协调安排;7、负责新闻记者的接待协调安排;8、负责大会各项会议、活动参观路线编排及参观活动的组织;9、负责落实来宾参加节会各项活动的入场票位;10、负责培训志愿者和联络员;11、负责节会期间有关文件的发送工作;12、负责各单位、各部门接待联络任务的分配和督促落实;13、负责节会期间集体活动的车辆安排调度;14、负责来宾接站、接机工作,协调落实来宾往返车票、机票的定购工作(含在西宁地区的工作);15、负责与省发改委、省科技厅、盐湖研究所在西宁接待小组的联络工作;16、完成市筹备工作领导小组交办的其他事项。

三、接待办法根据《市筹备工作方案》确定的基本原则,沿袭去年的做法,按照统一邀请、分口接待的要求,接待组按照以下办法实施会务接待服务工作:1、统一安排中央国家部委领导、省级班子领导、州级班子领导同志、州辖县(市、工行委)领导、友好地市(县)嘉宾的食宿,费用由接待组负责承担;2、负责提供省、州直机关部门来宾和新闻记者所需房间,具体接待工作由各部门对口负责;3、负责提供市筹备工作领导小组确定的外地参会客商所需住房,但费用自理。

四、责任分工为了进一步细化职责分工,落实工作任务,确保接待服务工作有序推进,接待组下设食宿票务组、协调联络组、迎宾礼仪组3个工作小组,王伟华同志负责总体协调,具体组织开展工作。

1、食宿票务组组长:刘军市政府副秘书长、市接待处主任副组长:王慧琴市政府副秘书长、驻西宁办事处主任成员:李芙华市卫生局局长徐安策青藏铁路公司格尔木车务段段长王永青青海机场格尔木分公司总经理李晓青市人大办公室副主任张勇市接待处副主任袁军交通局副局长张莉市委办公室行政科科长马伟力市政府办公室行政科科长李海霞格尔木宾馆副总经理褚庆黎市接待处干部朱海萍市接待处干部乔海生市接待处干部崔秀琴市委办公室出纳盖云霞市政府办公室会计李宽燕市政府办公室出纳杨秋霞市政府办公室出纳梅克英市宾馆财务科科长马斌市政府办公室通讯员李志斌市委办公室通讯员市旅游局行业管理科干部1名市工商局干部1名市公安局干部1名工作职责:(1)提前衔接和落实来宾在西宁周转期间的食宿等,负责做好票务代购、迎接送行等方面的协调和服务工作;(2)提前衔接落实宾客抵达和离开格尔木时在车站、机场的迎接、送行等事宜,衔接具体时间,组织落实车辆,开设路色通道,确保顺利通行;(3)详细调查了解全市星级宾馆饭店的基本情况,全面掌握床位分布及构成、食宿条件等方面的状况,根据往年来宾数量,充分估计各方面因素,匡算留足所需食宿等方面条件,编制接待工作经费,并提前协商和预定宾馆、饭店,衔接落实节会活动所需的床位、餐厅等事宜,确保节会接待工作的需要;(4)来宾人员名单初步确定后,统筹安排来员住宿、用餐、出行等事宜,制定来宾住宿工作方案、餐饮工作方案、大型宴会方案、乘车分配方案,其中归口部门接待的来宾,总体提供所需房间,由各部门自行分配;由会务统一接待的来宾,具体分配房间号、确定乘车号。

在确保来宾食宿出行的同时,充分考虑各种不可预见因素,适当预留部分房间、餐厅和车辆,用于临时调剂所需,并制定详细的应急预案,保证遇有突发特殊情况,原有工作秩序不乱,接待工作不受大的影响,亦能顺畅运行;(5)负责安排落实各宾馆联络人员、保安人员、医护人员、会务车辆及工作人员用房;(6)负责与后勤保障组和交警等部门的联络,衔接落实来宾参加节会各项活动的行车线路,根据实际需要组织编排车队,提前印制和发放车辆通行证等,确保节会期间车辆顺利通行;(7)负责安排落实各接待宾馆的欢迎横幅、标语、指示牌等。

2、协调联络组组长:张永庆市财政局局长副组长:娄海东市科技局局长祁小青团市委副书记成员:尹剑云市发改委副主任秦进安市经贸委副主任、市招商局局长袁梅市计生局副局长刘慕英西城区纪工委书记易竑炜市委宣传部副部长【篇二:校友联络组工作方案】校友联络组工作方案一、工作步骤及完成时间1、按班级收集校友信息。

根据《关于成立校友录编纂委员会的通知》要求,由相关部门负责,5月中旬完成第一初稿,5月下旬完成修改稿。

由纪检监审处协调统稿,6月上旬上交学工处。

2、成立校友分会。

6月15日前由学工处根据校友统稿情况提供按工作地区分类的学生名册,并组织召开校友分会负责人会议,征求意见,选出地区学生校友会会长。

3、召开各地区校友分会会长会议。

6月19日由校友录编纂委员会组织校友分会负责人及分会长会议。

4、下地区组织召开校友会。

各分会负责人与分会长配合,下地区组织召开校友分会;提供捐款信息、收集参加校庆人员名单上交校庆办公室;核对校友录信息提交学工处修改,7月15日前完成。

5、印制校友录。

由校友录编纂委员会负责最终核定终稿,交学院采购小组印制,8月上旬完成。

二、工作要求1、相关部门应按协调会要求收集上交的信息并打印,注明直接责任人,同时将文档发送至qq350738255。

2、各地区负责人应积极主动与分会会长和学生联系,收集并向院庆办会室提供更多更准有价值的信息。

3、各分会应建立好组织机构,选好副会长、秘书长。

4、各分会应认真核对校友信息,积极商议有效的捐款方案,摸清参加活动人员名单。

5、协助资金组开展好捐资启动活动。

附:筹建校友分会负责人名单邵阳、永州—尹显国;长沙、怀化—彭晓阳;岳阳、郴州—刘贵书;自治洲、张家界—王坚;株洲—李付亮;衡阳—周双成;湘潭—杨敏;常德—汪志宏;娄底—吴飞;益阳—欧阳和平;省外—邓建新。

校友录编纂委员会二o一o年五月十五日【篇三:长沙市南雅中学校庆联络组工作方案】长沙市南雅中学十周年校庆联络组工作方案一、任务和目标:校庆联络组以服务校友,服务学校为工作宗旨,通过联络校友,增进感情;通过服务校友,寻找合作;通过宣传校友,展示风采;通过凝聚校友,促进发展。

通过联系海内外校友,收集校友个人资料(毕业届次、班级、地址、联系电话等)、校友及历任教职工在母校学习或工作时的有关资料(图片、讲义、课题、笔记、奖状、证书)、校友们为校庆的撰文,题词、书画、篆刻、对联等作品及永久性纪念品,同时协助校庆办整理、审定校友名录,为校庆后期工作打下坚实的基础。

二、组织机构:组长:金虎成(负责整体联络工作的筹划、人员分工安排、工作实施监督、校友的联络拜访)副组长:彭鑫云(负责校友信息的收集、优秀校友的联络、拜访及校友论坛的创建)尹青松(负责校友信息的收集、各界校友的联络及拜访)组员:林兴文(校友信息的收集、校友通讯录的录入、审定与制印)杨敏(校友信息的收集、校友通讯录的录入、审定与制印)陈浩波(校友信息的收集、校友通讯录的录入、审定与制印、校庆对外公告等文件的发布)黄娟(校庆联络组工作方案、对外公告等文书的起草、校友信息的整理)历届毕业班班主任(校友信息的收集)学生会外联社成员(校友信息的收集)三、工作日程安排:(一)校友联络:1、第一次校友联络工作:通过发布网络信息,积极动员历届班主任及任课老师协助搜集信息来初步了解校友的基本去向,工作单位,住址及联系方式。

(目前已获得校友信息175条,校友qq群内有35名联络人。

)时间安排:2012年12月以前工作分工:金虎成(负责校庆联络组初期启动工作、统筹和安排各项准备工作、实时监督校友联络动态)彭鑫云(负责制定优秀校友名录、收集优秀校友资本资料、创建优秀校友论坛)尹青松(负责校友信息的收集和校庆联络工作的宣传和动员)林兴文(负责校友基本信息的整理)杨敏(负责提供历届毕业班班主任名单、历届校友名单)陈浩波(负责校庆联络组对外公告等信息的网络发布、组建校友qq 群、创建校庆微博、收集校友信息)黄娟(负责校庆联络组工作方案、联络组对外公告等文书的撰写) 2、第二次校友联络工作:以班级为单位或以届次为单位建立同学会,确定班级或届次同学会的负责人,同时以地域为单位建立校友会,确定各地校友会负责人。

时间安排:2012年2月前工作分工:金虎成(负责校庆联络组中期相关工作、实时监督校友联络动态)彭鑫云(进一步完善优秀校友名录、收集优秀校友资本资料、为校庆主题活动做准备)尹青松(负责校友信息的收集和校庆联络工作阶段性成果的总结)林兴文(负责校友基本信息的收集和整理)杨敏(负责校友基本信息的收集和整理)陈浩波(负责校庆联络组对外公告等信息的网络发布、收集校友信息)黄娟(负责校庆相关文书的撰写、校友基本信息的收集和整理)历届毕业班班主任(负责校友信息的收集和整理)学生会外联社(负责校友信息的收集和整理)3、综合、整理校友联络信息资料,对照名册查漏补缺。

时间安排:2012年4月前工作分工:金虎成(负责校庆联络组后期相关工作,促成校友名录的制订)彭鑫云(负责联络优秀校友回校探访交流)尹青松(负责校庆联络组工作动态的汇总及宣传)陈浩波(负责校友信息的综合、整理和查漏补缺)林兴文(负责校友信息的综合、整理和查漏补缺)杨敏(负责校友信息的综合、整理和查漏补缺)黄娟(负责校友信息的综合、整理和查漏补缺)(二)资料收集:收集校友个人信息资料,历任教职工信息资料。

时间安排:2012年4月底前。

(三)具体实施办法2、通过历届毕业班班主任、任课教师与常联系学生建立校友信息搜集渠道,通过滚雪球方式,多方面收集校友信息,多渠道联络校友,多角度整合校友资源,弘扬学校传统,提升学校形象,服务校友、服务母校、服务社会。

(负责人:杨敏)3、通过校友qq群网罗历届校友,加强校友间联系,便于校庆信息的传递。

收集校友信息是一项庞大的系统工程,需要广大校友的积极配合和大力支持。

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