建筑工程造价控制与管理

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建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理内容摘要:工程造价的确定是一个非常复杂的过程,尤其在建筑工程上,其产品的多样性和复杂性,决定了计价方法的多样性和复杂性。

特别是对于政府财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。

关键词:工程造价;管理;控制一、我国工程造价管理的现状我国工程造价在新中国成立后,有很大的发展,但未形成一个独立的系列学科。

党的十一届三中全会后,党的工作重点转移到了经济建设上来,特别是社会主义市场经济体制的逐步完善,使工程造价管理得到了很大的发展。

经过十多年的发展,应该说我国的工程造成价管理工作取得了可喜的成绩,对我国的社会主义现代化建设做出了重大贡献。

但是,我国在工程造价管理工作中还有许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:工程造价管理观念落后。

我国工程造价管理的产生有其复杂的背景,在实工作中计划经济模式的烙印还相当深,我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的新理念。

法律、法规不健全。

尽管我国已经有了相关的法律、法规,但是由于各方面的原因,这些法律、法规全党全国不够健全,在实践贯彻中存在着许多问题。

同时“有法不依,执法不严。

”的现象屡见不鲜。

工程造价管理从业人员素质低下。

目前,我国工程造价管理领域的从业人员有80多万。

其中只有极少数的人是从相关专业本科毕业的。

另外,造价工程师执业资格考试刚刚起步,目前取得证书的还不足1%,能够充当总经济师的更是凤毛麟角。

所有这些都铸就了我国工程造价管理人才素质的低下,也严重阻碍了我国工程造价管理的发展。

所有这些都造成了我国工程造价管理人才素质较低,严重阻碍了我国工程造价管理的发展。

二、建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算,这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系。

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中,造价的控制和管理是至关重要的。

合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行,节约成本,提高效率,最终实现项目的成功。

本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。

一、项目前期造价控制在项目的前期阶段,就需要进行全面细致的造价控制。

首先是对项目的需求进行准确定义,编制详细的投资预算。

这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算,避免在后期发生造价超支的情况。

其次是进行招投标的管理。

在选择施工单位和材料供应商时,需要进行严格的筛选,确保性价比最优。

定期进行竞争性招标,可以使供应商以合理价格提供材料和服务,从而降低造价。

二、施工阶段造价控制在施工阶段,需要加强对工程进度和质量的监控,以避免造成额外的成本。

合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。

同时,对施工单位进行管理,确保他们按照合同要求进行施工,合理使用材料和设备,控制人工成本。

对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。

通过优化材料的选择和使用,可以降低成本。

选择质量可靠、价格合理的材料,并尽量减少材料的浪费,从而降低项目的总造价。

三、后期成本变更控制在项目的后期阶段,随着工程的推进,可能会出现一些变更需求,这对造价控制造成一定的挑战。

因此,需要制定明确的变更管理程序,对变更需求进行评估和审查。

只有在经过严格的审查后,方可决定是否进行变更,以及变更后的成本计算。

四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前,需要进行最终的造价控制。

这包括对所有工程项目进行最后的成本核算,并将其与预算进行对比。

如果存在差异,需要分析其原因,并提出相应的解决方案。

通过对项目整个周期内的成本控制与管理,可以总结出一些经验教训,并应用于未来的项目。

总结:在建筑工程项目中,造价的控制与管理至关重要。

通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制,可以有效控制和管理项目的造价。

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理

浅谈建筑工程造价的控制与管理【摘要】造价管理是整个工程管理的重要组成部分,它涉及到工程参与方的利益,因此必须做好工程造价的工作。

本文将对建筑工程造价控制进行分析。

【关键词】建筑工程;工程造价;造价控制在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。

其途径就是按照市场经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定建筑工程造价,有效的控制造价。

在建设中对工程造价进行预测、优化、控制和监督,通过对工程造价全过程的监控,对工程建设的每一个阶段,检查造价控制目标的实现情况,如果发现情况,立即分析原因,及时进行调整,以确保既定目标的实现,维护工程参与各方的利益。

1 有效控制工程造价的基本原则1.1 以设计阶段为重点的全过程造价控制工程造价应该贯穿整个建筑工程项目的全过程,但各阶段的工作对工程造价的影响程度并不相同。

影响造价工程最大的阶段是投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就是在设计阶段。

根据行业一般的资料统计,至初步设计结束,影响工程造价的程度就从95 %下降到75 %;至技术设计结束,影响工程造价的程度从75 %下降到35 %;施工图设计阶段,影响工程造价的程度从35 %下降到10 %;而至施工开始,节约工程造价的可能性只是在5 %~10 %之间。

因此,设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济的观念,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多个方案的技术与经济的比较。

工程经济人员在设计过程中应及时的对工程造价进行分析比较,能动的影响设计,以保证有效的控制造价。

同时要积极的推动限额设计,在保障建筑工程功能的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用。

1.2 以主动控制为主长期以来,建设管理人员把控制理解为进行目标值与实际值的比较,当两者有偏差时,分析产生偏差的原因,确定下一阶段的对策。

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价控制及管理摘要:工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理,任何环节都缺一不可。

为了实现预期投资目标,充分发挥投资效益,只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

本文介绍了建筑工程造价控制的含义,探讨了建筑工程造价控制及管理措施。

关键词:建筑工程造价控制含义管理措施中图分类号: tu198文献标识码:a 文章编号:建筑安装工程造价直意就是建筑安装工程的建造价格。

从投资者角度来看就是建设一项建筑安装工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,而对于建筑施工企业来说,就是工程价格,即通常所说的工程承包价格,它是发包人和承包人共同认可的价格。

不论是对投资者来说,还是对建筑施工企业而言,工程造价管理都十分重要,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。

一、建筑工程造价控制的含义工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程,受各种因素的影响和条件的限制,工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入,由粗到细分阶段设置,由粗略到准确逐步推进。

投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一,一经批准,投资控制数应作为工程造价的最高限额,设计概算不得超过投资控制数。

工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程,但是必须突出重点。

做好设计阶段的造价控制至关重要。

如地处上海市中心的66 层的恒隆广场,结构工程师提供了上部结构的三种结构体系。

造价顾问公司根据上海建筑市场造价行情对上述方案作了造价成本分析,结果是全钢筋混凝土结构在造价上具有明显优势,造价分别比全钢结构节约3 4 %,比钢一钢筋混凝土混合结构节约28%,同时通过建筑功能和造价方面的进一步探讨,最终成为业主的首选方案。

建筑工程造价控制与管理

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建筑工程造价控制与管理摘要:建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。

本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。

关键词:建筑工程造价管理造价控制工程造价的确是一个非常复杂的过程,尤其在建筑工程上,其产品的多样性和复杂性,决定了计价方法的多样性和复杂性。

特别是对于政府财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。

1 建筑工程造价控制与管理的不足1.1 政府政策性影响较多是造成“三超”的重要客观环境市场经济的特点是一般由价格机制来达到资源的优化配置,而不是政府直接决定价格、管理经济,政府职能更多地是通过宏观经济政策,引导投资、生产等经济行为。

然而在经济体制的变革时期,为更快地建立起新的经济运行机制,政府政策性调整对工程投资控制影响大,特别是1992年以后随着投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制改革的进行,税率、利率、汇率、价格都发生了巨大的变化,价格(包括投资品价格)变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围,也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度。

1.2 主动控制工程造价意识不强主要表现是对建筑工程项目事前主动控制小,事后被动控制多;重竣工结算,轻施工图预算;重大中型项目设计概算,轻一般小项目设计概算,有的建设项目既不编制,也不上报审批。

对施工图预算缺乏审定方案和报批程序,削弱了工程造价承上启下的作用,并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节,不仅加大工作量形成重复劳动,而且给工程造价超投资限额提供了条件。

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价的控制及管理摘要:本文作者结合多年建筑工程造价管理经验,分析了当前建筑工程造价中存在的问题,并对如何有效控制及管理建筑工程造价提出了建议。

关键词:建筑工程造价;控制;管理近年来,随着社会经济的快速发展,我国的建筑业也得到蓬勃发展。

在保证建筑工程质量的基础上,建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。

只有有效控制与管理建筑工程造价,建筑企业才能实现盈利的终极目标,可谓与企业的经济命脉息息相关。

在实际工作中我们发现,在整体建筑工程中,投资方对整个工程的造价预算不足,如果某一环节的造价过高超出了预算,就会影响到整个建筑工程的后续工作,甚至因此延误工程的竣工。

故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理,从而达到控制建筑成本的目的。

一、建筑工程造价存在的问题1.建筑工程造价的形成缺乏合理性当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度,对于建立建筑市场价格机制曾经有一定的贡献,不过,因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标,在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。

此外,工程造价的传统管理模式为概预算定额[1],很难反映出建筑工程的实际造价,因而超出了投资计划的工程项目随处可见。

另外,招投标信息资料不完整等原因也会使建筑市场缺乏透明度及公平竞争性,这些因素都造成了建筑工程造价的形成缺乏合理性。

2.建筑材料价格调整不能适应市场变化建筑工程的实体由建筑材料构成,因此建筑材料费用是形成建筑工程造价的主体部分。

而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动,是建筑工程造价中关键的动态因素。

尽管政府也会采用行政手段对建筑材料的价格进行控制和调整,但仅限于某些单一种类的材料,根本无法满足建筑工程和市场的变化,最终导致建筑材料的预算价格和市场价格的差距越来越大。

3.设计因素对建筑工程造价的影响当前建筑设计单位水平及素质良莠不齐,由于设计单位目前多实行企业化收费,按照设计概算的比例收取设计费用,当然概算越多,收取设计费用的比例就越高,因此有些设计单位人为提高设计概算。

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理

建筑工程的造价控制与管理浅析【摘要】建筑工程的造价控制与管理直接影响了整个建筑工程的经济效益。

工程单位做好造价控制意义重大。

我们一定要在各个环节做好成本投入控制,为了更好地保证建筑造价控制在合理的范围内,我们需要不断地完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,尤其是竣工阶段的验收更不可忽视。

本文对以上几个问题做了详细介绍。

【关键词】建筑工程造价控制更新观念协调关系影响建筑投资经济利益的因素有很多,其中最直接的就是工程造价管理,它对整个市场经济发展有着促进作用。

而从目前我国的情况来看,我国的建筑工程造价管理质量很低,而资金投入较多,这一矛盾就反应了我国工程造价管理体系中存在着很多的问题,阻碍了建筑行业的健康持续发展。

一、建筑工程造价意义重大建筑工程造价管理的优劣,对于整个工程项目的投资影响重大,它不仅关系着工程单位的生存发展,更影响了工程的经济投资效益,所以,一定要保证投资的准确性,因为其建设项目规模大,周期长,技术繁琐,资源消耗过大。

为了实现工程造价的合理控制,一定要参照合理的操作流程及工程造价,在各个施工阶段进行多次计价。

工程造价涉及的面很广,如建筑安装的费用,设备器具的购置费,还有其他一系列的人力费。

建筑工程造价是日建筑工程单位日常管理的重点,它能够影响工程创造的经济价值。

二、建筑工程造价需坚持的两大原则1.管理建筑工程造价需更新观念,优化管理管理建筑工程造价一定要更新观念,认识到它对改善建筑内部质量有着重大意义,对各工面工程功能进行分析,并从多个方面减少成本。

每一个施工单位都要积极思考,在建筑设计环节里,我们一定要把工程项目的功能要求与投资相结合,按照工程施工的具体要求,借助于有效的措施减少成本投入。

工程设计环节里积极使用的的价值工程是一种行之有效的技术与经济上结合的模式。

另外,价值管理的运用在建筑业快速进步,这些都给工程项目管理创造了条件。

2.管理建筑工程造价需协调关系,控制质量管理建筑工程造价需协调的关系指的是工程造价与施工质理的关系。

建筑工程造价管理与控制

建筑工程造价管理与控制

浅析建筑工程造价管理与控制摘要:在工程项目开发建设全过程中,虽然工程建设项目开发建设造价的基本情况主要受工程设计方案以及投资方案的影响,但在工程施工过程中以及工程竣工阶段阶段对工程造价同样会产生非常重要的影响。

若想有效控制工程造价就必须在工程项目开发建设过程中运用动态管理的方式对工程造价实施动态控制。

关键词:建筑工程;造价管理;控制1 建筑工程承包价格的宏观调控在当前社会主义市场经济的体制下,建设工程承包价格一般是通过招投标工作来确定,工程结算造价为中标合同价加变更增减及合格规定允许调整的费用。

在建设工程招投标阶段,无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价,都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单,约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素,根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业,这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。

参加招投标建设工程竞争投标的各施工单位,在建设项目招投标过程中要实再主报价,除根据招投标文件要求和参照国家及有关定额规定编制外,要想有立足之地,应该建立企业定额,企业定额是施工企业的设备先进程度、管理先进程、施工工人的熟练程度,经多项工程,多次测算得出的适合于本企业的定额来进行报价,在投标竞争中用自己的各种先进合理的优势,确保投标竞争的价格优势。

投标报价由建设单位根据招投标法规定的方式,根据有关规定组织各有关专家组成的评标小组进行评标,把商务标和技术标标结合起来,确定中标企业,合理决定施工承包价格。

这是在社会主义市场经济条件下对建设工程承发包价格的宏观控制。

2 建设工程造价的管理与控制工程造价控制与管理工作的有效实施需要业主与中标建设单位共同努力来完成,因此在施工建设过程中,工程项目建设单位应采取以下几方面的具体措施,对工程造价进行有效地控制:2. 1合同的签订确定中标人以后,双方应在规定的期限内就工程的现状签定合同。

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理
Va l ue En g i n e e r i n g
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论建筑 工程造价的控 制和管理
On t h e C o s t C o n t r o l a n d Ma n a g e me n t o f C o n s t r u c t i o n P r o j e c t
初步 设计阶段对投资 的影 响约为 2 O %; 施工技术设计 阶段 下 几 个 方 面 。 对投 资的影响约为 4 0 %: 施工图设计准备阶段对投 资的影 2 . 1决策 阶段 的估 算不准确 由于 项 目建设前期缺 乏 响约为 2 5 %。 由此, 我们知 道设计 阶段对于工程造价 的控 有 效 依 据 ,建 设 者 和 施 工 方 对项 目 的造 价 基 本 靠 的是 估 制起着 至关重要的作用。但在施工阶段 同样也 不可忽视 , 算, 而他 们又缺 少科学 的依据 , 在设计造价 时 , 只能借鉴过 因为施工 阶段 是设计 的具体体 现 , 工程 变更 、 过程 中 的不 去 的项 目的工程造价经验进行估算。 而在 实际的工程建 设 确定 因素等 , 都需要得到很好 的控制。一个建筑 工程项 目 中, 工程 成本往往会 因为物价浮 动、 人力 成本变化 等 因素
中图分 类号 : T U 7 2 3 _ 3
文献标识码 : A
文章编号 : 1 0 0 6 — 4 3 1 1 ( 2 0 1 3 ) 0 4 — 0 0 8 9 — 0 3
价 控 制 和 管 理 是 项 目实 施 的 一 项 重 要 内 容 ,也 是 提 高 项 1 建筑工程造价控制的重要性 建筑工程 的造价 控制 贯穿于建 筑工 程实施 的整个过 目效 率的重要手 段。然而 , 由于 建筑工程 工期 长 , 不确定 因素多 ,在造价控 制中会遇 到这样那样 的问题 。也就是 程, 项 目决策阶段、 项 目设计 阶段、 项 目实施阶段和项 目竣 工结 算阶段都关系到建筑工程 的造价控 制。有资料显 示, 说, 影 响建筑工程 造价控制 的原 因有很 多 , 归纳 起来有 以

建筑工程各阶段的造价控制与管理

建筑工程各阶段的造价控制与管理

建筑工程各阶段的造价控制与管理建筑工程是一个综合性比较强的工程项目,在整个建筑过程中需要有各种不同的工作和管理,其中造价控制和管理是建筑工程中非常重要的一个方面。

随着建筑行业的发展,对于各阶段的造价控制和管理的要求越来越高,这也使得建筑行业不断地逐步完善和提高了这个方面的标准和要求。

本文将重点讲述建筑工程各阶段的造价控制和管理,包括建筑咨询、设计、招标、施工和竣工验收等各阶段。

一、建筑咨询阶段的造价控制和管理建筑咨询阶段是建筑工程前期阶段,这个阶段是整个工程的开端,在这个阶段,需要有专业的建筑咨询师对工程的各方面进行评估,提供专业意见和建议。

在这个阶段,控制和管理的关键在于正确理解客户的需求,并在这个基础上进行合理的预算和估算。

此外,还要进行综合的技术预评审,对设计方案、施工组织和周边环境等都要进行全面的评估和预测,为后续的工作打下基础。

二、建筑设计阶段的造价控制和管理建筑设计阶段是整个建筑工程的核心阶段,在这个阶段,要尽可能把客户的要求和意图变成建筑物的具体方案,并在此基础上进行详细的方案预算。

设计师应该根据客户的需求和建筑物的功能要求,在不影响建筑物质量的前提下,尽可能降低建筑物的成本和费用。

在这个阶段,设计师要严格控制每一项费用,不允许随意增加费用,同时还要考虑后续的施工要求和工期等因素,最终得出合理的预算和方案。

三、招标阶段的造价控制和管理招标阶段是工程建设中比较重要的一环,因为这决定了后续施工的主要方向和进度。

在这个阶段,建筑单位需要制定完善的招标文件,明确招标范围和要求,并对投标单位进行合理的评估和择优。

在招标过程中,需要对投标单位的资格、技术和经济实力等进行全面评估,最终选择出一家合适的承包单位。

四、施工阶段的造价控制和管理施工阶段是建筑工程的核心实施阶段,是工程建设过程中最为复杂和繁琐的一环。

在这个阶段,建筑工程的造价控制和管理非常重要,必须要做到施工单位按照建设计划和预算进行施工,合理控制各项工程进度和费用,从而保证工程的安全和质量。

论建筑工程造价的控制与管理

论建筑工程造价的控制与管理

论建筑工程造价的控制与管理摘要:社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,带动了建筑行业的进步,同时对建筑工程造价的控制与管理也提出了更高的要求。

建筑工程造价的控制应当始终贯穿在整个建筑工程项目的建设过程之中,这对工程建设企业的经济效益实现具有非常重大的意义。

本文将对建筑工程造价控制与管理过程中存在的一些问题进行研究,并在此基础上就如何加强建筑工程项目的造价控制与管理,实现企业的经济效益和社会效益提出一点自己的见解。

关键词:建筑工程;工程造价;控制与管理;研究中图分类号:tu198文献标识码: a 文章编号:0 引言从实践来看,建筑工程造价就是某项工程项目建设过程中所要耗费的全部资金,即建筑工程项目建设过程中的投资费用。

随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设的不断深化,建筑工程项目的数量也在不断增加,同时建筑市场的竞争越来越激烈。

在当前的形势下,加强对建筑工程造价控制与管理问题的研究,具有非常现实的意义。

1、建筑工程造价控制与管理问题分析近年来,虽然社会经济飞速发展的同时也带动了建筑行业的进步,但建筑工程造价控制与管理过程中依然还存在着一些问题,主要表现在如下几个方面:1.1 建设工程造价管理机构及相应的控制体系还不够健全,有待进一步完善。

近年来虽然我国建设工程造价管理与控制部门陆续建立了不少建筑工程造价控制与管理机制,但实际操作过程中并没有将其落实到实处,那一发挥这一控制与管理机制的功能,因此实际实行效果并不好。

实践中我们还看到,建筑工程造价管理中的涉及人员和部门非常的复杂,甚至银行等金融机构也逐渐地参与到了具体的工程建设造价控制与管理工作之中,所有很可能会造成严重的影响。

当实际操作过程中出现了造价控制与管理问题,工程造价管理部门及相关部门之间就会相互推诿,以至于责任很难落实到实处。

基于此,笔者认为产生建筑工程造价问题的主要原因在于工程建设项目的造价控制与管理体系不够完善和健全,工程造价问题没有真正地纳入到实际管理体系之中,导致混乱或者执行力差等现象的出现。

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理
工程管理

浅谈建筑工程造价控制与管理
姚晓峰 南京国豪装饰安装工程有限公司
摘 要】 工程造价的控制与管理 , 是在项目决策阶段 、 设计阶段和建设项 目 实 施 阶 段 , 对工程造价进行研究比较, 把建设项目的造价控制在科 【 学合理的范围之内 , 根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差 , 以保证项目管理投资目标的实现 , 力求在项目建设的各个阶段 合 理 使 用 人 力 、 物力、 财力 , 以取得较好的投资效益和社会效益 。 本文主要针对建筑工程造价控制的重要性 , 指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的 全 过 程 , 并分阶段的 对工程造价控制进行了简要的阐述 。 【 关键词 】 工程造价控制 造价管理 全过程 经济效益 随着国民经济的快速发展, 我国的工程造价体系不断发展 近 年 来 , 和完善 , 使得建筑工程 造 价 控 制 也 越 来 越 受 到 关 注 。 工 程 造 价 管 理 关 系到投资主体和承包商 的 经 济 利 益 , 关系到整个市场的竞争规范以及 全社会的科技水平的进步等一系 列 问 题 。 而 目 前 我 国 的 建 筑 工 程 造 价 管理远远落后于建筑业 的 快 速 发 展 形 势 , 工程造价管理体系中存在的 许多深层次的问题严重制约着建 筑 业 的 发 展 。 因 此 其 改 革 理 所 当 然 成 为建筑业改革的核心问题 。 中国建 设 工 程 造 价 管 理 如 何 改 革 、 创新、 适 应社会主义市场经济发 展 需 要 、 与国际惯例接轨等也就首当其冲地成 为目前建筑界理论和实践的一个热点问题 。 在建筑工程项目管理中 , 如何有效 地 进 行 工 程 造 价 的 管 理 , 并在确 保工程质量的前提下降 低 工 程 造 价 , 是各级工程造价部门和投资者比 较关注的问题 。 抓好工程 造 价 管 理 这 一 环 节 , 以合理确定和有效控制 对其实 行 全 过 程 、 全 方 位 的 管 理, 就有可能把其他环 工程造价为目标 , 提 高 投 资 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益。 下 节和诸多单位的工作带 动 起 来 , 面本文就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析 。 组织专家或委托咨询机构, 从技 根据单位发展战略和项目开发的需 要 , 术、 经济和环境保护等方 面 , 全 面 地、 系统地论证拟建项目的必要性和 可行性 , 对拟建项目的建设规模 、 资源条件、 市场预测、 工程技术和财务 客观性 、 可靠 性 进 行 全 面 评 价 , 作出投资决 策, 以 经济评价等的真实性 、 达到有效控制工程造价的管理目标 ; 另一方面, 力求编制投资估算尽可 充分考虑到施工 过 程 中 可 能 出 现 的 各 种 情 况 及 不 利 因 素 对 工 能全面 、 程造价的影响 , 使投资估算真正起到控制项目总投资的作用 。

2024年建设单位如何加强工程造价的控制与管理

2024年建设单位如何加强工程造价的控制与管理

2024年建设单位如何加强工程造价的控制与管理在建筑工程项目中,工程造价的控制与管理是一个至关重要的环节。

它不仅关乎项目的经济效益,还直接影响到项目的质量和进度。

因此,建设单位必须采取一系列有效的措施来加强工程造价的控制与管理。

本文将从以下几个方面进行详细探讨。

一、明确控制管理目标明确控制管理目标是加强工程造价控制与管理的基础。

建设单位在项目初期就应确立清晰的造价目标,包括总造价、分项造价以及各阶段的造价目标。

这些目标应该具有可操作性和可衡量性,以便在项目实施过程中进行监控和调整。

同时,建设单位还应根据项目的实际情况和市场变化,对造价目标进行动态调整,确保目标的合理性和可行性。

二、强化前期预算评估前期预算评估是控制工程造价的重要手段。

建设单位在项目立项阶段,应进行全面、细致的预算评估工作。

这包括对工程量、材料价格、人工费用、设备费用等各方面的预测和估算。

通过科学的预算评估,建设单位可以更加准确地掌握项目的成本情况,为后续的成本控制打下基础。

三、加强成本过程监控在项目实施过程中,建设单位应加强对成本的实时监控和预警。

这包括对各项成本支出的核实、对成本超支的预警以及对成本变动的分析。

通过成本过程监控,建设单位可以及时发现和解决成本控制中存在的问题,确保项目成本始终处于可控范围内。

四、优化合同管理模式合同管理是工程造价控制与管理的重要环节。

建设单位应优化合同管理模式,明确合同中的造价条款,规范合同变更和索赔程序。

同时,建设单位还应加强与承包商之间的沟通与协作,共同维护合同造价的稳定性和合理性。

五、引入专业咨询团队引入专业咨询团队是提高工程造价控制与管理水平的有效途径。

建设单位可以聘请专业的造价咨询机构或专家团队,为项目提供全面的造价咨询服务。

这些专业团队可以帮助建设单位分析市场行情、评估造价风险、提出成本控制建议等,从而提高项目的造价控制效果。

六、建立成本控制机制建立成本控制机制是确保工程造价得到有效控制的关键。

论建筑工程造价控制与管理

论建筑工程造价控制与管理

论建筑工程造价控制与管理从建设单位的角度对工程造价的掌握与管理进行讨论和探讨,综合相关的理论讨论及实践阅历,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的掌握与管理进行阐述,通过对项目全过程造价掌握与管理,尤其对设计阶段的工程造价掌握与管理,以达到对整个建设项目造价掌握的目的。

立责任追究制度。

3.2 设计阶段造价掌握与管理目标的确定当明确了掌握造价的关键在设计阶段和设计阶段掌握造价的条件具备时,要掌握造价就要合理的确定掌握目标。

设计阶段掌握造价的目标一般是用投资估算(一般是可行性讨论的投资估算)作为方案设计估算的掌握目标,用方案设计估算作为初步设计概算的掌握目标,假如有技术设计时用初步设计概算作为技术设计修正概算的掌握目标,用修正概算作为施工图预算的掌握目标,假如没有技术设计时就直接用初步设计概算作为施工图预算的掌握目标。

3.3 设计阶段造价掌握与管理的方法合理地确定设计阶段造价掌握的目标值以后,就要采纳科学的方法对造价进行掌握。

设计阶段掌握造价的方法有:利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计。

这些方法对设计阶段掌握造价的确也都起到了肯定的作用。

然而当前要强调的是;加强对设计阶段方案估算、初步设计概算、施工图预算编制的管理和审查是至关重要的。

工作实际中常常发觉有的方案估算不够完整,有的限额设计的目标值缺乏合理性,有的概算不够正确,有的施工图预算或者标底也有不正确的地方。

实际工作中常常有这样的问题:初步设计概算不准,与施工图预算相比,差距很大。

当前初步设计概算的确存在一些质量问题,造成其水平不高的主要缘由是:有些初步设计图纸的深度不够,有些概算编制人员缺乏责任心,概算与设计脱节,又与施工脱节,工程量算错,定额套错,间接费计取错误等都时有发生。

从这些年的概算抽查实践来看,概算审查是特别必要的,它可以避开重大错误的发生,避开不必要的经济损失。

如在概算审查中就发觉:有的写字楼概算,竟然在概算汇总时将整个弱电工程概算漏掉;有的多层住宅楼概算,竟然没有内墙的工程量。

建筑工程造价的管理与控制

建筑工程造价的管理与控制

浅析建筑工程造价的管理与控制【摘要】加强建筑工程造价管理与控制,提高资金的使用效益,合理确定工程造价,在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价,在工程实施阶段,要有效控制工程造价。

本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

【关键词】工程造价;存在问题;成本控制;实施阶段;有效控制一、前言建筑工程造价的管理与控制,在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。

其过程是集技术、经济、管理的综合性的工作。

工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程,虽然在这一阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性最大。

因此,在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视,为了实现该阶段的投资控制目标,建设单位就必须制定有效的对策和措施。

二、建筑工程造价存在的问题(一)建筑工程造价运作方式滞后我国的建设工程招标投标中采用的工程造价技术模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。

我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。

这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。

(二)工程造价管理缺乏全过程控制现今的建筑市场交易不正当竞争十分严重,压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍,造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等。

设计人员人为变更设计,抬高标准的情况时时可见,投资方只希望以低价招标,但是忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查,导致出现转包行为。

三、建筑工程造价控制管理对策(一)建筑工程造价决策阶段(1)做好项目决策前的准备工作。

建筑工程造价控制与管理(1)

建筑工程造价控制与管理(1)

试论建筑工程造价的控制与管理摘要:建筑工程造价通常是指工程的建造价格。

由于所站的角度不同,工程造价有不同的含义:从投资者(业主)的角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用;从市场交易的角度分析,工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在土地市场,设备市场,技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。

本文从几个角度动进行分析,并提出相应的改进方法,以求获得投资项目的预期收益。

关键词:建筑;工程;造价一、工程建设项目实施前工程造价的合理有效控制1.业主单位:是建设工程项目的原动力,其行为对建设项目的各方主体行为有着决定性的影响作用。

①应该由项目的提出开始,就应按照工程建设项目的基建程序严格办理,因为各道程序均涉及工程最终造价的成本控制问题。

②在组建工程建设项目管理机构时,就应该包括专业的工程造价人员参加。

③在提出项目设计任务书时,应客观、实际、量力而行,不要贪大求洋。

④选择好有实力的、有信誉的咨询机构提前介人,以弥补业主在项目前期阶段业务上的不足。

⑤编制或控制好工程建设的招标文件,包括设计、监理、施工设备或材料等。

⑥要做好开工前的一切准备工作,特别是征地、拆迁、外围环境保障等。

⑦业主单位要经常组织项目管理人员学习,参观借鉴别的先进的项目管理经验,不断的完善自身管理。

⑧业主作为项目建设的全权责任者,应在“三控制”上制定完善的规章制度,特别是涉及造价管理方面的应系统、全面、并具有可操作性。

⑨要严格执行《合同法》中的基本原则,对投机钻营的施工企业要有对策,切莫让其腐蚀了业主,使规章制度形同虚设。

⑩推行行之有效的工程量清单招标制,使量价分离。

竞争单价,也就是竞争工艺,竞争工艺,就是竞争技术、竞争管理、竞争实力。

2.设计单位:是项目造价形成的源头,他是建筑的龙头,在造价管理中地位和作用特殊。

①设计意图要服务经济,经济要体现设计,设计要符合客观的理念。

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展,建筑施工阶段的工程造价控制和管理变得愈发重要。

有效的工程造价控制和管理不仅可以保证工程质量和进度,还可以有效降低成本,提高经济效益。

下面我们将从预算编制、成本控制、信息化建设等几个方面探讨建筑施工阶段工程造价的控制和管理。

一、预算编制预算编制是建筑施工工程造价控制和管理的第一步。

在项目启动阶段,需要进行详细的预算编制工作,包括市场调研、材料价格确定、人工成本测算等。

预算编制需要充分考虑到施工工程的实际情况和市场行情,因此需要有经验丰富的专业人员进行编制。

在预算编制过程中,应充分考虑到工程规模、地理位置、材料价格波动等因素,制定出合理可行的预算方案。

预算编制应该是动态的,要根据实际情况进行及时修订和调整。

二、成本控制成本控制是建筑施工阶段工程造价控制和管理的核心内容。

建筑施工过程中,成本控制需要全面覆盖到材料采购、施工设备租赁、人工工资、施工进度等方方面面。

需要建立健全的成本控制制度,规范各项支出,防范成本过度增长。

需要加强对材料和设备的采购管理,加强供应商的谈判和材料品质的把控,确保成本最小化。

需要对施工过程进行全面监控,及时发现问题并采取有效措施。

要加强对人工工资的管理,严格执行国家相关劳动法规,确保工人合理获得工资并防范违法行为。

三、信息化建设信息化建设在当今社会已经变得非常普遍,建筑施工阶段工程造价控制和管理也可以借鉴并运用信息化技术。

通过信息化技术,可以更加精准地控制工程造价,提高工作效率,减少人力资源的浪费。

建筑施工阶段可以通过信息化系统实现预算编制、成本控制、施工管理,使各项工作更加规范、精确、高效。

信息化系统还可以帮助管理人员及时获得施工过程的数据和报表,方便决策分析,提高管理水平。

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。

文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。

关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来,我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。

这些都需要从项目立项起就引入造价控制。

对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。

2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。

一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。

而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。

其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。

另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。

2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。

在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。

很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。

而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。

一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。

建筑工程的造价控制与管理

建筑工程的造价控制与管理

做 好 建筑 工程 的造 价 控 制 对 完 成 好 整 个 工 程 具有 十 分 重 要 的意 义。
2 影响建筑工程造价 的原 因分析 建筑工程造价涉及 到建筑工程 的各个环节 ,做好造价控制 和管理是项 目实施的一项重要 内容 ,也是提高项 目效率 的重要 手段 。然而 ,由于建筑 工程 工期长 ,不确定因素多,在造价控 制 中会遇到这样那样的问题 。也就是说 ,影 响约 为 2 0 % ;施 工 技 术 设 计 阶 段 对 投 资 的影 响约 为 4 0 % :施 工 图设 计 准 备 阶 段 对 投 资 的影 响 约 为 2 5 % 。 由此 ,我们 知道 设 计 阶 段 对 于 工 程 造 价 的 控 制 起 着 至 关 重 要 的 作用 。但 在 施 工 阶段 同样 也 不 可 忽 视 ,因 为 施 工 阶 段 是 设 计 的 具 体 体现 , 工程变 更、过程 中的不确定 因素等 ,都需要得到很好的控制 。 个 建筑 工程 项 目是 否 能够 科 学 地 组 织 ,达 到 最 好 的 效 果 , 实 现 最 大 的 效 益 , 首先 取 决 于项 目成 本 的控 制 ,做 好 工 程 造 价 的 控制是降低 工程 成本 的主 要手段 ,为此 ,在建筑工程的实施过 程 中,必须加强对现阶段的造价控制 ,只有控制 了工程的造价 , 才 能 有 效 降低 成 本 、提 高 工 程 质 量 。 近年来,随着我国经 济的发展 ,建筑工程越来越多 ,工程 造价控制和管理成 了建设方和 施工方共 同关注 的问题 。对建设 投资者来说 ,良好的工程造价控制 不仅 可以最大 限度 降低投资 成本 ,缩短建设周期 ,而且还能最大限度地提 高有 限资金 的利
员进行评估预算,结果工程 结束决算 时,实际费用 超支 了近 五 分 之 一 ,在 诉 讼无 果 的情 况 下 , 建筑 公 司 只 得 自食 其 果 。 2 . 2设计阶段存在的问题 。建筑工程 的初步设计阶段是造 价 管 控 的源 头 , 这 一 阶 段 的 控 制属 于 典型 的事 前 控 制 , 其对 工 程 造 价 的影 响度 占到 7 5 % 一 9 5 % 。 从这 一 点看 ,我 们 就 应 该 充 分 重 视 前 期 规 划 和 设 计 阶 段 对 整 个 工程 造 价 效 果 的影 响 。在 这 一 阶段做好造价控制 ,可 以有效节约资金,保证工程建设 的优质 调差材料的数量是按规定 从定额 中提取 的用量,而不是实 际施工耗用量调整 ,审核时应引起注意 。如砖墙面 2 0 a r m厚水泥 砂浆基层, 套 1 4 m m厚水泥砂浆基层 ( 砖墙面) 砂浆用量 “ 0 . 0 1 6 5 ” 调整为 “ 0 . 0 2 3 6 ” ,其他材料 消耗量不能调整。

建筑工程的造价控制与管理

建筑工程的造价控制与管理

试论建筑工程的造价控制与管理【摘要】为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。

【关键词】建筑工程;造价管理控制一、降低建筑工程造价的意义工程造价涉及到多个方面的内容,如:建筑安装工程费用、设备器具的购置费、其它费用等等。

建设工程造价管理是工程单位日常管理的重点,直接影响了建筑工程创造的经济价值。

从工程单位角度看,只有针对工程项目生产全过程实施技术管理和经济管理,才能达到预期的施工效果。

建筑工程造价管理效率的高低,对于整个工程项目投资有着很大的影响,不仅影响了经济投资效益,也关系着工程单位的生存发展。

因建设项目规模大,建设周期长,技术难度高,资源消耗多,为充分显现出经济效益价值,必须要保证投资的准确性。

如果工程单位造价政策失误,则将导致多个方面的经济损失。

因而,为了实现工程造价合理控制,必须要在各个施工阶段进行多次计价,参照合理的操作流程控制造价。

二、管理建筑工程造价需坚持的原则2.1 协调关系,控制质量这里的“关系”是指工程造价与施工质量的关系。

工程造价主要是结束一个项目需投入的人工、机械、材料等的综合费用,按照投资方、设计方、施工方、承包方、审计方等多个单位的性质,需要投入的造价成本也不一样。

如:投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。

工程质量主要是工程完成后,建筑的使用性能要和图纸标准相符合,各项技术参数都要达到图纸上的标准。

考虑到工程造价与工程质量之间的联系,也使工程项目的寿命周期跟随工程造价与工程质量的变化而改变,我们对于工程造价的控制更加严格。

需要注意的是投资建设工程项目不能仅重视减少造价而节省资金,对于工程项目必须的成本投入应全面开支,这样可避免因节省成本而使得工程费用缺少,导致施工作业难以顺利进行。

2.2 更新观念,优化管理价值工程可以看成是价值分析,这些对于改善建筑内部质量有着重要意义。

对建筑工程各项功能实施分析评价,从多个方面减小工程成本,这是每个工程单位所追求的。

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浅议建筑工程造价控制与管理
摘要:随着建筑的快速发展,贯穿于工程项目运行全过程的造价控制和管理对建筑企业经济效益具有决定性作用。

工程造价的管理和控制是一项重要而有实践意义的工作,建筑工程作为一项重要的工程,具有非凡的意义,因此对于建筑工程的工程造价管理和控制的研究是一个很重要的工作,本文针对工程造价的管理和控制来阐述这些措施在建筑工程中的运用。

关键词:建筑工程;造价;控制;管理
中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:
引言
从经济角度上来看,建筑市场的竞争主要是价格的竞争。

在工程建设中既能确保工期、质量, 又能注重成本管理, 控制和把握合理的造价,就能在竞争中获取主动、走向成功。

如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。

一、建筑工程造价的控制和管理含义
工程造价的控制和管理是指遵循工程造价的客观特点和规律,运用经济和科学技术原理等管理手段解决建筑工程活动中的工程造价的控制与确定、技术与管理、经济与经营等实际问题,力求合理使用人力、财力、物力,达到提高经济效益和投资效益的全部组织活动和业务行为。

其基本内容就是合理控制和管理工程项目造价,不断降低工程成本,确保建筑工程质量。

近些年,我国建筑业取得
了很大发展,但还是存在很大差距的。

为从根本上控制和管理住工程造价,就要实施全过程控制和管理,以取得最佳的经济效益和社会效益。

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段,把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额之内,做到偏差的随时纠正,以确保项目投资目标的实现,并在各个建设项目中取得较好的经济效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内。

二、建筑工程造价的控制和管理
1、建筑工程决策阶段的控制和管理
投资决策是一个项目产生的源头。

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程,可以说工程造价的基础就是决策阶段的项目决策内容,工程建设项目的各项经济技术决策,对项目的工程造价有重大影响。

特别是建设地点的选择、建设标准水平的确定、设备选用、工艺的选择等,都直接关系到工程造价。

(1)积极做好项目决策前的准备工作。

认真搜集有关资料.如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

(2)在投标报价文件的编制完成后,报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。

在研究招标文件的同时,综合企业自身的特点和市场的供应状况,选择科学合理的报价决策。

报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力,进行合理的分析,使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。

(3)切实做好项目可行性研究报告。

确定工程的规模和建筑标
准,要根据市场的需求和发展的前景。

编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项。

2、建筑工程设计阶段的控制和管理
(1)提高标准设计意识, 推广标准设计。

工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。

运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价, 节约设计费用, 大大加快提供设计图纸的速度, 缩短设计周期。

(2)施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择,很大程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成本的大小和控制。

在进行施工方法设计选择时候注意,首先,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。

其次,要综合考虑到项目投标地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程目标和,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用。

(3)工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计投资估算的要求。

如果在设计中能把每个构件都精心设计,在每个可行方案中进行对比分析,选择最佳的方案。

如果各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。

3、建筑工程施工阶段的控制和管理
(1)但在项目施工中引起变更的因素有很多,例如:场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计的变更。

在项目施工过程中,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,通过科学合理的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证,避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。

对于一些必需的设计变更,要尽早实现,尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生,把因设计变更产生的损失降低最低。

(2)施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据,对造价控制起着极为重要的作用。

重视施工合同的签订,加强施工过程的合同管理,确保施工合同造价的科学性、合理性,减少合同纠纷,对工程造价进行有效控制。

业主应积极参与合同的补充与修改工作,着重考虑它对投资控制的影响,在施工中保存各种文件资料。

在施工中,管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉,以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。

此外,如果施工单位不履行或者不完全履行合同的话,建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任,以减少损失。

(3)建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础,施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重,是工程直接费用的重要组成。

设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程
寿命,同时准确确定材料价格的构成,科学编制施工材料预算价格,进而对工程造价进行有效控制。

在市场经济的驱动下,材料供应的渠道越来越多,且材料与价格的差别很大,工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情,对施工材料的信息有一个准确的把握,为了最好的竣工决算提供依据。

其次,要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,指定限额采购,要对限额采购进行实时的跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

4、建筑工程决算阶段的控制和管理
(1)坚持规范的基础上确定项目成本,以目前的价格,按照招标文件和施工合同的规定,根据竣工图、设计变更、现场签证进行审核。

工程审计人员不仅要掌握工程造价计算程序、规则计算的工程量和定额子目的包含的工作内容,固定成本包含的内容和权责发生制的方法,还也掌握内在关系的编制原则,确保项目成本计算的准确性。

(2)要坚持深入现场掌握工程动态。

准确了解工程是否按照工程变更和图纸施工,在结算时不能只是对工程变更和图纸的计算审核,要深入现场,细致认真的核对核算,确保建筑工程结算的质量,提高经济效益。

结束语
建筑工程中的工程造价管理的基本内容就是合理控制和管理工
程项目造价。

在确保工程质量的同时,也要不断的降低建筑工程成
本。

它是一项专业性、政策性和技术性很强的工作,贯穿于决策、设计、施工、决算各个阶段,要运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。

参考文献:
[1] 李侠,周淼.论建筑工程造价的管理和控制[j]. 城市建设. 2011(02)
[2] 崔婞.建筑工程造价的管理与控制[j]. 研究探讨. 2009(01)
[3] 尹璐.浅谈建筑工程造价的控制与管理[j]. 管理科学. 2012(02)
[4] 李永堂.论建筑工程造价的控制和管理[j].城市建设理论研究. 2011(11)。

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