试用期考核表模板

力尚可
抗压性一般
经他人指点辅助， 勉 强完成工作； 效率及
抗压力还需提高
当月重要工作事项完成率
100%
90%
80%
70%
60%
9 9
工作量 10
工作饱和度
超负荷工作，经常加班 工作量大，偶尔 工作量饱满，基本不用
加点
加班
加班
工作量少
上班空闲，没有事情干 7
注Baidu Nhomakorabea1、审核评分=自我评分、主管评分、综合部评分的算术平均值。试用期考核分值不计入考核工资内。
生
能够严格遵守公司的规 定及制度，忠于职守， 从不擅自离岗
能自觉遵守纪律 与规章
基本能够遵守公司考勤 规定，但偶尔有窜岗现
象和违规现象。
常有擅离岗位现象及违 规现象，严格要求下能
够遵守纪律和规章
自我约束差、经常出现 违纪现象
10
责任感、 执行力
10
责任感是否强，确定完成交 付的工作；是否用心努力完
成，并达到要求。
10
工作中是否乐于帮助同事； 信息，主动协助相关部 设性意见并通过 能够参与和配合团队活 经常借故不参加团队活 制造矛盾与纠纷，发表
尽心尽力；与同事相处融 门工作，团队关系良 合适的方式进行 动与工作，不影响工作 动，与相关部门的关系
消极言论
10
工作能力
洽，能携手完成工作
好，满意度高
表达，团队团结
的进度与质量
需要领导出面协调
（40分）
协调沟通 能力
10
对内与同事们、上下级、部 门、公司与公司间；对外与 客户、合作单位是否具备流 畅的语言、文字表达能力 、
出色的协调沟通能力
能主动与人沟通工作， 表达清晰并顾及他人感 受，善于妥善处理人际
关系
积极沟通，意思 表达清楚
事不关已，高高挂起。 沟通与表达能够接受， 等待他人前来沟通，意 表达能力差，总是出现 不影响工作进度与质量 思表达不清，少有合作 让人会错意的情况
综合得分
（90-100分为优秀；80-89分为良好；70-79分为合格；60-69分为可培养延长试用期；59分以下为不合格），新进员工试用期不合格可延长试用期或解除
劳动合同。
2、当考核项目无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时，请注明原因，写入备注栏。 3、考核项目和标准由直接主管确定，报综合部备案，更改亦同。
程度及效 10
率
工作业绩 重要工作 完成率
10
能否熟练掌握工作，并独立 有效地进行；能否随机应变 的处理工作中的突发事件，
取得较好的工作结果
能够熟练掌握工作，独 立完成工作；效率高、
抗压力强
能够基本掌握工 作，完成工作； 效率及抗压性良
好
能够经他人辅助，独立 能够根据他人指点，基
完成工作；效率及抗压 本完成工作； 效率及
1-2
评分 评分 评分
专业知识 能力
10
是否能够运用专业知识完成 工作
能够运用专业知识及时 、有效的解决各类问 题，圆满完成各项工作 任务。
能够运用专业知 识解决问题，完
成工作任务。
专业知识明显不足，影 缺乏专业知识，工作进
响工作进展
展慢
不懂专业知识
9
乐于与他人分享经验与 能够主动提出建
团队协作
能力
平均得分
□试用期不合格（60分以下）： （□解除劳动关系 □回原岗位，延长试用期（ ）个月 ） 考 □培训（60分至69分）：延长试用期（ ）个月 核 □合格（70分至79分）：转为正式岗位员工 结 论 □良好（80分至90分）：转为正式岗位员工
□优秀（90分以上）：提前转正，从 年 月 日开始转为正式岗位员工
主动积极、有激情，做 事严谨有序，从不拖拉
能够接纳额外任 务，工作认真负
责，执行力强
能够按照工作要求标准 工作，工作质量基本达
标
利用工作时间处理私人 事情。经常需要领导催 办，工作质量与标准有
差距。
工作时间私事较多。工 作总是出错，延迟完成
。
10
工作态度 （30分） 纪律性
10
是否熟悉并贯彻执行公司各 项规章制度、政策等；有无 违反公司规章制度的行为发
有责任感，工作尽心， 敢于承担责任；执行力
强
对工作有热情， 并能克服困难完 成任务；执行力
良好
能够完成任务，被动型 工作，不主动；执行力
尚可
能够完成任务，但有时 较草率；执行力一般
对工作漫不经心，没有 责任感；执行力待强化
9
1/2
2020/10/28/10:33
制表：人力资源部
试用期考核表
工作熟悉
审核部门
本人签名
部门主管/经理
综合部审核
总经理
签字
2/2
2020/10/28/10:33
制表：人力资源部
行动
9
学习和进 取能力
10
是否有工作积极性，是否主 动学习
能主动学习和进取，掌 握较快并且很快能运用 到工作
学习能力较好， 能够按照上级指 导、训示独立完
成
具备基本学习能力，不 需要他人辅佐能完成工 作
学习能力一般，需要加 以提示
需要反复指导，不善于 学习不思进取，被迫学 习
10
工作激情 10
工作中是否富有激情，敬 业，善于付出
试用期考核表
姓名 岗位
工号
入职时间： 年 月 日
部门 试用到期时间：
年月日
出勤状况 病假 天，事假 天，婚假 天，丧假 天，旷工 天，迟到 次（迟到 分钟），早退 次（早退 分钟），处罚 元，奖励 元
综合能力评价
考核项目
考核内 容
项目 总分
具体内容及着重点
100分
9-10
7-8
描述
5-6
3-4
自评 部门主管 综合部 考评 考评