绩效薪酬部经理职位说明书
薪酬绩效经理岗位说明书-2017模板
8.组织实施各项社会保险、公积金、个税、劳动年审等申报工作；
9.及时处理薪酬绩效核算与发放中出现的各种异议、申诉；
绩效管理
10.组织、指导、监督各部门实施绩效考核工作，对各部门绩效考核进行评估，提出建议；
11.根据绩效考核结果，会同各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案；
组织发展
2.协助上级完善员工职位职级发展通道及方案，逐步建立员工评价体年度人力资源规划（组织架构、人员编制预算），提出优化组织效率的建议；
薪酬福利管理
4.建立健全员工薪资标准表，及时发放员工的各项薪酬；
5.协助上级进行薪酬调整；
6.编制人力成本分析报告及数据等，以供决策；
薪酬绩效经理岗位说明书
岗位名称
薪酬绩效经理
岗位编号
所属单位
所属部门
人力资源中心
职位目的
完善公司薪酬管理体系、绩效管理体系，完成日常的人事、薪酬、绩效等工作，指导下属开展相关工作，提高公司人效。
工作关系
直接上级
人力资源总监
直接下级
绩效专员、薪酬专员
主要职责
制度与流程建设
1.建立并完善公司薪酬、绩效管理体系，包括试用期转正评估、薪酬、绩效等管理规章制度、流程的拟定、实施、宣导、完善工作；
12.指导员工制订绩效改进计划，并受理员工考核申诉，并提出处理意见；
13.协助上级制定各类人员的绩效考核方案；
14.协助上级不断完善公司的绩效考核与激励机制，并提出合理化建议；
15.完成上级领导临时交办的各项任务。
任职资格
学历和专业要求
本科以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学、企业管理类相关专业
薪酬经理岗位说明书
薪酬经理岗位说明书一、岗位概述薪酬经理负责制定和执行公司的薪酬政策，确保公司的薪酬体系公平、合理，并与业务目标相匹配。
他们还负责监管薪酬计划的实施情况，进行薪资市场调研，提供薪资建议，协助公司吸引、留住和激励人才。
二、岗位职责1. 制定薪资政策：根据公司战略目标和行业薪酬市场情况，制定公司的薪资政策，确保薪酬体系的合理性和有效性。
2. 进行薪资调研：定期进行薪资市场调研，了解行业内的薪酬水平，为公司提供薪资参考和竞争力分析。
3. 设计薪资结构：根据市场薪酬调研结果和公司需要，设计薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，确保薪酬体系的灵活性和激励性。
4. 管理薪资计划：监督和管理薪资计划的实施情况，确保薪酬政策的执行和绩效考核的公平性。
5. 提供薪资建议：根据员工绩效和市场情况，提供薪酬调整建议，协助公司进行薪资谈判和福利优化。
6. 维护薪资数据：负责维护员工薪资数据，包括工资变动、奖金发放等，确保数据的准确性和保密性。
7. 解答员工薪资问题：回答员工关于薪酬政策和计划的问题，提供咨询和解决方案。
8. 参与薪资审计：配合内外部的薪资审计工作，确保企业薪酬的合规性和透明度。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、财务管理等相关专业背景优先。
2. 具备良好的数理统计基础和数据分析能力，熟练运用薪酬管理软件和办公软件。
3. 有较强的沟通能力和团队协作意识，能与员工、领导和各部门有效合作，解决问题。
4. 具备较强的责任心和保密意识，能够独立处理敏感信息。
5. 有相关岗位工作经验者优先。
四、职业发展薪酬经理可以根据个人兴趣和能力逐渐晋升为高级薪酬经理、薪酬总监等职位。
此外，他们还可以转向其他人力资源管理领域的职业发展，如招聘、绩效管理等。
五、总结作为企业薪资管理的核心人员之一，薪酬经理在公司的发展中发挥着重要作用。
他们通过制定合理的薪酬政策和计划，为公司的人力资源管理提供了重要的支持，帮助公司吸引、留住和激励人才，促进业务的发展。
薪酬经理岗位说明书
薪酬经理岗位说明书一、岗位概述薪酬经理是企业人力资源管理部门中负责制定、管理和优化薪酬体系的关键岗位。
其工作的核心目标是确保企业的薪酬策略具有竞争力，能够吸引、激励和保留优秀人才，同时保障薪酬成本的合理性和可控性。
二、岗位职责1、薪酬策略与规划（1）根据企业的战略目标和人力资源规划，制定并完善与企业发展相适应的薪酬策略。
（2）分析同行业薪酬水平和市场趋势，为企业提供有竞争力的薪酬方案建议。
2、薪酬体系设计与管理（1）设计和构建科学合理的薪酬体系，包括工资、奖金、福利等各项薪酬要素。
（2）建立和维护职位评估体系，确保内部薪酬公平性。
3、薪酬预算与成本控制（1）编制年度薪酬预算，监控薪酬成本的使用情况。
（2）对薪酬成本进行分析和预测，提出合理的控制措施和优化方案。
4、员工薪酬管理（1）负责员工薪酬的核算、发放和调整，确保薪酬数据的准确性和及时性。
（2）处理员工关于薪酬的咨询和申诉，提供专业的解释和解决方案。
5、绩效与薪酬挂钩（1）参与绩效评估体系的设计和优化，确保绩效与薪酬紧密挂钩。
（2）根据员工绩效表现，制定相应的薪酬调整方案。
6、特殊薪酬项目管理（1）处理特殊岗位、高级管理人员等的薪酬方案设计和管理。
（2）负责股权激励、分红等长期激励计划的制定和实施。
7、政策法规与合规管理（1）熟悉国家和地方的劳动法律法规，确保企业薪酬政策的合规性。
（2）及时调整薪酬政策，以适应法律法规的变化。
8、数据分析与报告（1）收集、整理和分析薪酬相关数据，为决策提供支持。
（2）定期撰写薪酬分析报告，向上级领导汇报薪酬状况和存在的问题。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，人力资源管理、统计学、财务管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上薪酬管理工作经验，有中大型企业工作经历者优先。
3、专业知识与技能（1）熟悉薪酬管理的理论和方法，具备扎实的人力资源管理知识。
（2）熟练掌握办公软件，特别是数据分析和处理工具。
（3）具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
薪资福利经理岗位说明书范本
薪资福利经理岗位说明书范本
当今社会人力资源行业受到了前所未有的重视，企业求贤若渴。
薪酬福利管理在人力资源管理中的重要作用决定了薪酬福利经理的职业价值。
如果你接受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训，并且具有人力资源薪酬体系建立及推行能力和数字分析能力，这个职业将是你最好的选择。
岗位描述：
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本;
5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;
6、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。
任职资格：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、三年以上相关工作经验，至少两年以上薪酬管理实施经验;
3、熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利等领域;
4、掌握薪酬设计方法，了解现代企业薪酬福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程;
5、熟悉薪酬福利保险等方面的法律法规;
6、为人正直，忠诚守信，工作严谨，保密性强;
7、逻辑思维能力强，数字敏感度好，善于进行数据分析，具备良好的沟通能力和协调能力。
薪酬经理岗位说明书
薪酬经理岗位说明书一、岗位背景随着企业的不断发展壮大，薪酬管理日益成为一个重要的管理领域。
作为薪酬经理，您将承担负责制定和执行公司的薪酬政策，确保薪酬系统的公平性和合理性，以提升员工的工作积极性和发展动力。
二、岗位职责1. 制定薪酬政策和方案：根据公司的战略目标和人力资源策略，制定和完善薪酬政策和方案，确保其符合法律法规和行业标准，同时能够激励和留住人才。
2. 建立薪酬体系：设计和建立公平、透明的薪酬体系，包括薪资等级、薪酬档次、绩效评估、奖金制度等，确保薪酬与岗位要求和员工表现相匹配。
3. 绩效管理：与相关部门合作，制定并执行绩效评估方案，根据评估结果计算员工的绩效工资，并提出奖惩意见。
4. 薪酬数据分析：负责对内外部薪酬数据进行收集、分析和比对，保持对市场薪酬状况的了解，为公司薪酬政策的制定和调整提供参考依据。
5. 薪酬沟通与解答：负责与员工沟通解答薪酬相关问题，提供专业的薪酬咨询服务，解决员工对薪酬体系的疑问和不满。
6. 监督与合规：监督公司薪酬制度的执行情况，确保薪酬政策的合规，并及时调整和改进，避免出现薪酬风险。
7. 员工满意度调查：负责组织和执行薪酬满意度调查，收集和分析员工对薪酬制度的反馈意见，提供改进建议。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、经济学、统计学等相关专业背景优先。
2. 薪酬管理经验：具备3年以上相关工作经验，在薪酬管理、绩效管理等方面有一定的实践经验和理论基础。
3. 法律法规意识：熟悉劳动法律法规，了解薪酬管理相关政策和行业标准。
4. 数据分析能力：具备较强的数据分析和处理能力，熟悉使用薪酬管理软件和工具，能够进行薪酬数据分析和模型构建。
5. 沟通与协调能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各级部门和员工进行有效的沟通与协调，解决问题并妥善处理薪酬纠纷。
6. 细致与严谨：工作细致认真、注重细节，具备较强的分析和逻辑思维能力，处理问题准确、严谨。
绩效经理岗位说明书
绩效经理岗位说明书一、职位概述绩效经理是负责制定、实施和监督公司绩效管理体系的重要岗位。
该岗位的主要职责是确保公司的绩效评估、目标设定、奖励激励以及员工发展计划的有效性和公平性。
绩效经理需要与各部门合作，确保公司的绩效管理与战略目标保持一致，实现员工与公司业务目标的有机结合。
二、岗位职责1. 开发、实施和维护公司的绩效管理制度：- 针对公司的业务目标和策略，制定和更新绩效管理政策和程序；- 设计并落实绩效评估和目标设定的流程，并进行必要的改进；- 确保绩效管理流程的公平性和透明性。
2. 协助设定并跟踪员工绩效指标：- 根据公司业务目标，协助部门经理设定员工绩效指标；- 监督和跟踪员工的绩效表现，及时反馈并提供支持。
3. 分析和报告绩效数据：- 定期分析公司各部门的绩效数据，并根据需要提供报告；- 为高层管理层提供绩效管理相关数据和见解，以支持决策制定。
4. 管理奖励和激励计划：- 协助设定并管理公司的奖励和激励策略；- 根据绩效评估结果，确保奖励和激励计划的公平性和有效性。
5. 员工发展规划：- 协助部门经理制定员工发展计划，包括培训和晋升机会；- 跟踪和评估员工的发展进展，并提供必要的支持和反馈。
三、任职要求1. 熟悉绩效管理理论和实践，并具备相关的工作经验；2. 具备良好的沟通技巧和团队合作能力；3. 具备数据分析和报告撰写能力，熟练运用办公软件；4. 具备优秀的问题解决和决策能力；5. 具备具备较强的自我管理和组织能力。
备注：以上岗位说明仅为参考，具体要求可根据实际情况进行适当调整和补充。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇；2. 提供全面的福利制度，包括社会保险、健康保险等；3. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；4. 公司注重员工培训和学习，提供丰富的培训资源。
五、申请方式请将个人简历发送至**************，邮件主题请注明“绩效经理申请”。
六、保密声明公司将严格保护申请人的个人信息，仅在招聘和面试过程中使用，绝不外泄。
经理岗位说明书
经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。
二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。
分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。
2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。
设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。
提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。
3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。
监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。
协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。
4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。
审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。
5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。
6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。
协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。
7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。
持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。
8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。
拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。
熟练掌握办公软件和业务相关工具。
具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。
绩效经理岗位说明书
绩效经理岗位说明书岗位背景：绩效经理是企业中一项重要的管理职位，主要负责制定、实施和评估绩效管理体系，确保员工的工作成果与组织目标相一致。
本文将对绩效经理的职责和要求进行详细说明。
一、职位职责1. 制定绩效管理策略：根据公司战略目标，制定绩效管理策略，并提出相应的目标和指标，为整个绩效管理体系的运作提供指导。
2. 设计绩效考核制度：负责设计绩效考核流程、指标设置和权重分配，并与相关部门协商确定考核周期和方式，确保绩效评估的公正性和客观性。
3. 建立绩效管理档案：负责绩效管理相关档案的建立和维护，包括员工绩效评估结果、培训记录、晋升晋级等，为领导层决策提供依据。
4. 绩效沟通和培训：组织开展绩效评估结果的反馈和沟通工作，帮助员工理解自己的绩效评估结果，并提供相关培训以改善自身绩效。
5. 优化绩效管理流程：定期评估绩效管理流程和方法的有效性，并提出相应改进措施，提高绩效管理的精确性和有效性。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上绩效管理或人力资源管理相关工作经验。
3. 熟悉法律法规：了解相关劳动法规和政策，熟悉绩效管理的常用工具和方法。
4. 沟通和协调能力：具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调。
5. 数据分析能力：具备一定的数据分析和处理能力，能够熟练运用办公软件和HR系统进行数据分析和报表制作。
6. 应变能力：具备应变能力和抗压能力，能够在工作压力大和时间紧迫的情况下保持高效工作的状态。
三、绩效经理的权责1. 运用绩效管理知识：绩效经理需要掌握和运用绩效管理的相关知识和工具，合理制定和实施绩效考核制度。
2. 分析绩效数据：绩效经理需要对员工的绩效数据进行分析和解读，发现问题、分析原因，并提出相应的改善措施。
3. 参与绩效评估：绩效经理需要参与员工的绩效评估，确保评估过程的公正性和客观性。
4. 提供绩效咨询：绩效经理需要为员工提供绩效咨询和指导，帮助他们理解绩效评估结果并改进工作表现。
薪酬绩效经理岗位说明书
薪酬绩效经理(jīnglǐ)岗位说明书岗位说明书文件(wénjiàn)编号KUKA-Q(H)P-001生效(shēng xiào)日期 2008年12月8日核准 *** 拟制 ***一、岗位(gǎng wèi)标识信息二、本职务在部门(bùmén)组织中所处位置三、工作职责(zhízé)与任务1.根据(gēnjù)公司实际情况(qíngkuàng)制定(zhìdìng)薪酬福利(fúlì)、绩效管理政策和晋升(jìnshēng)政策，组织提薪评审和晋升评审，完善公司人力资源管理体系；2.起草公司年度薪酬规划及福利计划；参与制定、调整薪酬福利政策；3.建立公司的绩效评估体系，保证绩效评估的有效运行；4.负责公司组织系统的工作职责、岗位说明书的完善，编制人数的规划、研讨、修订；5.定期收集市场薪酬信息和数据，统计、分析市场总体水平，结合公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；6.负责维护工资调整、补贴申请的有关程序；7.负责统计分析员工薪酬分布状况，编制人工成本、人工费用的分析报告；8.负责人力资源的信息化建设，提高人力资源管理信息化水平；9.监督、指导下属工作任务的完成；10.领导交待的其他相关的工作。
四、工作绩效标准1、薪酬报表、数据的准确性；2、员工满意度；3、薪资预算控制合理性。
五、岗位工作关系（一）内部关系各部门在业务上的沟通和联络。
（二）外部关系地方人事、社会保障机构等六、岗位任职(rèn zhí)要求1．学历(xuélì)及专业：本科及以上学历，人力资源管理等相关专业(zhu ānyè)毕业；2．年龄(niánlíng)：年龄在28-40岁之间；3.工作经验：5年以上人力资源管理工作经验，两年以上经理任职(rèn zhí)经理；熟悉薪资和考核工作流程；4．其他要求：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。
薪酬绩效高级经理JD
易才 TMO 职 位 说 明 书
基 本 信息 职位名称：薪酬绩效高级经理 所属部门：易才 TMO 人力资源部 内部工作关系 1． 集团各职能部门 2． 各大区人力资源部 职位编号： 编制日期： 外部工作关系 HR HRD
工 作 职责
其 它 工作 权限
完成 HRD 临时下达的其他任务。 暂无
1
易才 TMO 北京市朝阳区下甸甲三号院（尚 8 文化园）一号楼 A 座
易才 TMO
内容 教育水平 外表要求 工作经验 技能与能力 必备条件 本科学历 五官端正 五年以上本职位工作经验。 1、人力资源管理或相关专业本科以上学 历； 2、五年以上相关工作经验，至少两年以上 薪酬绩效管理实施经验； 3、熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利 等领域，掌握薪酬设计方法，了解现代企 业薪酬绩效管理体系设计方法和薪酬绩效 管理流程，熟悉薪酬绩效保险等方面的法 律法规； 4、逻辑思维能力强，数字敏感度好，善于 进行数据分析，具备良好的沟通能力和协 调能力。 为人正直、公正、积极上进，有创业精神 和领导能力 薪 酬 标准 工作地点： 北京 工作条件： 工作时间：周一周五（9:00—18:00） 学习能力强，有创新精神 期望条件 硕士学历 形象好，有亲和力 外企背景
工 作 关系
薪酬绩效高级经理
薪酬绩效主管
职 位 目的
协助 HRD 做好集团薪酬绩效管理工作。 描述 1、建立基础数据库，统一员工基础信息标准，汇总 并实时更新数据，为决策提供准确的数字依据。 2、根据工作分析和岗位评估结果，协助设计公司薪 酬体系，绩效体系，编制薪酬绩效管理制度，并组织 实施、评估和完善； 3、各分支机构，各职能，各职级不同阶段员工均能 在薪酬框架内准确定位薪酬标准，且该标准能够为员 工提供有效的保障与激励。 4、协助分析市场薪酬数据，参考公司业务情况及人 员变动规律，制定公司薪酬调整方案； 5、制定年度薪酬预算并监督执行； 6、依据公司薪酬管理制度、实施细则、员工出勤情 况及绩效表现，负责审定各类员工的薪资和奖金发放 情况； 7、负责公司股票期权授予方案设计及管理 负责 程度 全权 绩效重点 人力资源基础信息管理 各职位薪酬Hale Waihona Puke 系的完善 建立易于操作的有效的绩效体系
薪酬绩效经理职位说明书
重庆协信（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称薪酬绩效经理职位代码rlzy004直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理人事培训经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护薪酬福利体系与绩效管理体系，负责完成集团绩效考核工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理薪酬福利1.协助中心总监建立薪酬体系，并指导、监控下属公司执行2.协助中心总监建立职位评估标准，进行岗位评估和人员素质测评3.搜集行业所在地区薪酬福利状况，跟踪和调研内外部薪酬福利状况并加以分析，为集团薪酬调整方案提供依据4.贯彻执行国家和省市政府规定的社会保障制度，制定与集团经营发展相适应的福利制度5.分析、测算，协助中心总监管理集团整体的薪酬福利成本，并监控下属公司的薪酬福利成本控制情况6.定期分析集团及下属公司薪酬福利体系状况，编写相关分析报告，提出薪酬福利体系调整建议绩效管理7.协助中心总监建立绩效管理体系，并监督其实施8.拟订集团总部各职能中心岗位绩效考核指标项、结构、计算方法和权重，报中心总监审核9.拟订考核表格与绩效合同范本，报中心总监审核并监督实施10.主持实施集团总部各职能中心人员业绩考评11.协助中心总监组织实施下属公司高管人员业绩考评12.定期分析集团及下属公司绩效管理体系，编写相关分析报告，提出绩效考核改进建议组织管理1. 参与拟订中心年度费用预算2. 负责对下属员工的绩效考核3.负责对下属员工的招聘、任免、晋升和调配4.领导下属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作落实情况5. 协调下属员工的工作和沟通员工培养 1. 负责对下属员工的业务和管理技能培训 2. 参与拟订本部门核心职位的继任计划其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案流程责任 负责流程参与流程权限 关键业绩指标 财务指标运营指标 客户指标成长指标使用文件 （工作手册，操作规范等）任职资格教育程度 人力资源、管理学等相关专业，本科及以上学历 经验三年以上薪酬、绩效管理工作经验 知识技能1. 熟悉国家人力资源管理相关法律法规；2. 人力资源管理理论基础扎实3. 熟悉人力资源管理各项实务和操作流程；4. 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧5. 熟悉薪酬模型和薪酬体系建立方法6. 熟悉各种绩效评价方法7. 熟悉绩效管理流程8.熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间受控状态备注。
岗位说明书(薪酬绩效)
其他工作
完成上级交办的其他工作。
三、工作职权
职权类别
权限内容
工作职权
工资奖金预算的审核权
各项正负激励的审核权
薪酬和绩效管理工作的监督权
部门内员工聘用、调配、绩效考核、晋升、奖惩等的建议权
预算范围内财务审批权
四、主要业绩指标
指标名称
占比（%）
薪资发放准确性
40%
绩效管理内部满意度
三工作职权职权类别权限内容工资奖金预算的审核权各项正负激励的审核权薪酬和绩效管理工作的监督权工作职权部门内员工聘用调配绩效考核晋升奖惩等的建议权预算范围内财务审批权四主要业绩指标指标名称薪资发放准确性40绩效管理内部满意度30用人费用预算控制30五组织发展组织层级职业发展六任职资格教育背景工作经验专业技能能力素质岗位说明书2015初版直接上级人力资源中心总监直接下级晋升渠道薪酬绩效经理轮换岗位本科以上学历年以上大中型企业薪酬和绩效管理工作经验熟悉薪酬设计和绩效管理专业技能良好的数据统计和分析能力熟练操作电脑等常用办公设备熟悉office等各类常用办公软件严谨细致良好的沟通能力良好的组织协调能力
岗位名称（薪酬绩效专员）
一、基本信息
岗位名称
薪酬绩效专员
所属部门
人力资源中心
岗位编制
1人
岗位类别
管理
岗位级别
\
薪资等级
\
二、工作职责
岗位目标
根据公司战略，制定和完善公司薪酬和绩效管理办法并组织实施，旨在公平的、公正的氛围中推动业务发展。
职责名称
职责内容
薪酬管理
负责设计完善公司薪酬管理制度并组织实施；
30%
用人费用预算控制
30%
绩效经理工作说明书
绩效经理工作说明书一、职位概述绩效经理作为公司内部职位之一，负责制定、监督和评估员工绩效目标，促进员工个人发展和整体业绩提升。
本文将详细介绍绩效经理的职责、技能要求和工作流程。
二、职责描述1. 制定绩效目标：根据公司战略目标、团队计划和员工能力，制定明确的绩效目标和KPI（关键绩效指标）体系。
2. 绩效管理系统：建立和维护绩效管理系统，包括员工信息、目标设定、绩效评估等相关数据的管理与分析。
3. 员工评估与反馈：定期进行员工评估，根据评估结果提供及时有效的反馈，并制定改进计划，帮助员工提升绩效。
4. 绩效数据分析：收集、整理和分析绩效数据，为管理层提供决策支持和战略建议。
5. 培训与发展：与培训部门合作，制定培训计划和发展路径，帮助员工不断提升技能和职业素养。
6. 团队协作：与团队合作，协调不同职能部门的绩效管理工作，确保公司整体绩效的持续增长。
三、技能要求1. 熟悉绩效管理理论：具备扎实的绩效管理理论知识，熟悉各类绩效评估指标和方法。
2. 优秀的沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能够与员工和管理层有效沟通，传递准确信息。
3. 数据分析与决策能力：善于收集和分析数据，能够基于数据提出可行的决策和改进建议。
4. 强大的人际关系管理能力：具备良好的人际关系管理能力，能够与不同部门和团队合作，解决冲突和问题。
5. 结果导向和工作执行力：具备结果导向的思维方式，注重细节，能够按时高质量地完成任务。
四、工作流程1. 目标设定阶段：a. 与管理层沟通，了解公司和团队的战略目标。
b. 根据战略目标，与团队合作，制定绩效目标和KPI体系。
c. 将目标和KPI明确地传达给相关员工，并确保共识和理解。
2. 绩效评估阶段：a. 收集绩效数据，包括员工自评、上司评估、同事评估等相关数据。
b. 分析和整理绩效数据，并结合评估标准，得出绩效评估结果。
c. 与员工进行评估结果的反馈，提供积极的肯定和具体的改进建议。
3. 绩效改进阶段：a. 根据评估结果和反馈意见，与员工制定改进计划和行动方案。
薪酬绩效经理职务说明书
薪酬绩效经理职务说明书一、职位名称：薪酬绩效经理二、职位职责：1. 负责制定和实施公司薪酬体系，包括薪资级别划分、薪资测算、薪资福利政策等，确保薪酬体系的科学合理与持续优化。
2. 定期评估和调研市场薪酬水平和行业竞争力，研究薪酬行业动态，提出相应的薪酬调整建议。
3. 组织公司对员工绩效进行评估，制定绩效评估指标和流程，确保绩效评估的公平性和准确性。
4. 监督绩效考核过程，确保绩效考核结果与公司战略目标相一致，并提供相关改进建议。
5. 分析和评估员工绩效考核结果，为员工提供个人发展方向和晋升建议。
6. 建立和维护绩效数据管理系统，收集、整理和分析员工绩效数据，为管理决策提供数据支持。
7. 负责员工薪酬调整和福利政策的执行，解答员工薪酬福利相关的问题，并提供相应的解决方案。
8. 监督和管理薪酬福利预算，确保薪酬福利支出的合理性和可控性。
9. 配合人力资源部门进行员工培训和发展规划，建立和完善人才管理体系。
10. 参与人力资源项目的规划和实施，如组织文化建设、员工关系管理等。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源相关专业优先。
2. 具备三年以上薪酬绩效管理工作经验，熟悉相关法律法规和行业标准。
3. 具备较强的数据分析和解读能力，熟练掌握薪酬测算工具和绩效管理软件。
4. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调。
5. 具备优秀的逻辑思维能力和问题解决能力，能够迅速理解和解决薪酬绩效管理中的各种问题。
6. 具备一定的人力资源规划和企业管理知识，对人力资源管理流程和方法有一定的了解。
四、发展前景：1. 在公司内部具有一定的晋升空间，可晋升为薪酬绩效部门负责人或人力资源总监。
2. 对于个人绩效突出者，公司会提供培训和发展机会，为其搭建广阔的发展平台。
3. 随着公司的发展，薪酬绩效经理将有更多的参与公司战略规划和人力资源管理决策的机会。
薪酬绩效经理岗位职责
12其它要求:责任心强、有耐心、保密性强、原则型强
人事类：任免权、奖罚权、调动权、建议权、申诉权、检举权、检查权
3
职
位
职
责
职责概述：(按照重要性，从重至轻排序）
权重%
1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作（含薪酬绩效相关制度的起草）.薪酬每两年调整一次，绩效每一年调整一次；
2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库（每年更新一次)；
3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控;
8、负责审查各基地、部门的薪资情况,对每月工资进行统计分析,并且对薪资的变动情况及时反映,提出处理方案,方案确定后监督执行；
9、及时更新维护员工资料库;（员工资料库完善度95%以上）
10、社会保险的监督管理,每月对各区域的参保情况进行监督，核算各区域的保险费用，监控保险的异常情况，对社保特殊情况进行监督和指导.
11、完成领导交给的临时任务。
4
任
职
资
格
1年龄：27～35岁
4籍贯:不限Байду номын сангаас
2性别:性别不限
5婚姻状况:已婚
3学历：本科以上学历
6身体健康状况：身体健康
7培训经历：接受过人力资源管理方面的专业培训
8工作经验要求：5年以上工作经验，其中至少3年以上薪酬绩效管理经验
9知识要求:熟悉国家及地区劳动法律法规
10技能要求：熟悉绩效考核及薪酬结构设计
职位说明书
1工作
关系
1职位编号：
5直接上级:集团总经理
2职位名称:人事经理
6直接下级:人事专员
3隶属部门：人力管理部
薪酬绩效经理岗位职责和任职要求(共19篇)
薪酬绩效经理岗位职责和任职要求（共19篇）第1篇：薪酬绩效经理工作职责与任职要求薪酬绩效经理工作职责与任职要求工作职责：1、负责拟定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系，并组织实施。
2、负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作；3、负责组织实施各部门员工绩效考核方案，并组织考核过程中的监督和指导；4、负责组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出各部门绩效改进建议；5、负责拟定公司员工个人薪酬福利调整方案；6、负责组织收集公司外部薪酬福利资料；任职要求：教育背景：◆人力资源、企业管理、管理学等相关专业大专（统招）以上学历。
培训经历：◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。
经验：◆至少3年以上工业企业人力资源管理工作经验，至少一年以上管理经验。
技能技巧：◆有人力资源项目规划和实施经验，具有扎实的人力资源管理理论基础；◆熟悉国家相关法律法规，有一定财务会计知识；◆熟悉企业薪酬设计与实操，有中型以上规模企业实战经验。
◆熟悉企业绩效管理运行过程，对绩效管理有深刻个人领悟，能够很好的执行并维护绩效管理体系运行，提出合理改善建议并推动实施；◆具备较好的分析能力，文字功底较好。
◆了解人力资源管理各项实务的操作流程。
◆熟练使用相关办公软件。
第2篇：薪酬副经理岗位职责职位要求：1.负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收；2.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控；3.负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系；4.负责用户分析、引导、需求控制；5.负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员；6.制定开发规范，撰写相关技术文件；7.解决核心技术问题，对技术方案进行决策。
任职要求：1.计算机相关专业本科以上学历，五年以上软件相关工作经验，两年以上团队管理经验；2.精通J2EE，熟悉web开发，熟悉WebServices、Ajax、Spring、Hibernate、JSON、DOM、JQuery、XML、XSLT、XPATH、DHTML、Struts；3.精通Oracle、Sqlserver、Mysql中的一种数据库，拥有较好的数据库设计能力，有较强的SQL编程能力；4.精通Tomcat、Resin、weblogic、webspheret至少一种应用服务器的应用部署和配置；5.善于沟通，具有良好的团队合作精神和协作能力，有团队管理能力和项目质量及进度的把控能力；6.具有规范编程的习惯和文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作；7.有责任心，工作踏实，正直诚恳，积极上进能与公司共同成长；8.有ISO、cmmi管理能力者，大型网站或html5移动应用开发经验者优先录用。
绩效经理岗位说明书
绩效经理岗位说明书一、岗位概述绩效经理是负责企业绩效管理的关键角色。
他们主要负责制定和实施绩效管理策略，确保公司目标的达成。
同时，他们还负责监督和评估员工的绩效，为员工提供指导和培训，以推动公司的整体绩效提升。
二、岗位职责1. 制定绩效管理策略：绩效经理需要根据公司的战略目标和市场需求，制定相应的绩效管理策略。
他们需要明确绩效评估标准，并确保其符合公司的长期发展规划。
2. 实施绩效管理：绩效经理负责部署和实施绩效管理系统。
他们需要确保各个绩效指标的测量和记录都是准确和可靠的。
同时，他们还需要指导员工设置目标，并跟进目标的完成情况。
3. 监督和评估绩效：绩效经理需要定期监督和评估员工的绩效。
他们会根据设定的绩效指标，分析和解读员工的工作表现。
通过与员工的定期沟通和反馈，他们可以帮助员工改进和提升绩效水平。
4. 培训和指导员工：绩效经理需要为员工提供培训和指导，以帮助他们提升绩效。
他们会根据员工的需求和能力制定个性化的培训计划，并定期进行培训评估，确保培训效果的达成。
5. 数据分析和报告撰写：绩效经理需要进行数据分析，并撰写相应的绩效报告。
他们会通过绩效报告向管理层展示公司的整体绩效水平，并提出改进建议。
三、岗位要求1. 教育背景：绩效经理通常需要本科以上学历，相关专业如人力资源管理、组织行为学等优先考虑。
2. 绩效管理经验：具备一定的绩效管理经验是绩效经理的基本要求。
他们需要了解绩效管理的理论和实践，熟悉常用的绩效评估方法和工具。
3. 数据分析能力：绩效经理需要具备较强的数据分析能力。
他们需要能够快速准确地分析和解读绩效数据，并从中发现问题和机会。
4. 人际沟通能力：绩效经理需要与员工、管理层等各个层级的人员进行有效的沟通。
他们需要倾听员工的反馈和建议，并能够清晰地传达公司的绩效目标和期望。
5. 领导能力：绩效经理需要具备一定的领导能力。
他们需要有能力激励和激发员工的潜力，帮助员工实现个人绩效目标和职业发展。
绩效经理岗位职责（3篇）
绩效经理岗位职责1、负责薪酬体系与绩效考核制度的建立，完善及实施。
2、关注薪酬市场变化趋势，分析市场薪酬数据，建立适合公司的薪酬福利及激励体系，制定薪酬政策和薪酬调整实施办法。
3、负责制定人力资源成本预算，制定适合公司发展战略和人力资源发展战略的薪酬计划。
4、制定、完善符合公司发展需求的绩效考核及相关管理制度，跟进绩效实施情况，进行绩效评估，分析与优化工作。
5、根据公司现状，制定绩效及评优方案，具体表格的设计、跟踪及确认。
6、负责各部门管理者绩效管理过程中，绩效指导与绩效面谈的跟踪、反馈及评估。
7、绩效管理其他相关事宜，如：员工转正、晋升晋级、岗位调动等具体流程的核实、跟进及处理。
绩效经理岗位职责（2）绩效经理的岗位职责包括但不限于以下项：1. 设计和实施绩效管理策略：负责制定和推动公司绩效管理策略，确保该策略与公司的目标和价值观相一致。
2. 制定和管理绩效评估体系：负责建立和维护绩效评估体系，包括设定绩效指标、评估方法和评估周期等，确保绩效评估的公平性和准确性。
3. 指导和支持绩效管理过程：协助部门经理和员工制定目标和行动计划，提供必要的培训和指导，确保员工理解和适应绩效管理过程。
4. 分析和解读绩效数据：负责收集、分析和解读绩效数据，提供决策支持和相关报告，为管理层提供对绩效情况的准确评估。
5. 提供绩效改进建议：基于绩效数据和分析结果，提供针对性的绩效改进建议，推动绩效管理的持续优化。
6. 监督和审查绩效评估过程：定期监督和审查绩效评估过程，确保评估结果的准确性和可靠性，并及时解决相关问题。
7. 提供员工奖励和激励方案：根据绩效评估结果，制定员工奖励和激励方案，包括薪酬激励、晋升机会和培训机会等，以激励和留住优秀员工。
8. 建立和维护员工绩效档案：负责建立和维护员工的绩效档案，包括绩效评估结果、奖励和激励记录等，保证档案的可追溯性和安全性。
9. 提供员工绩效反馈和辅导：定期向员工提供绩效反馈和辅导，帮助他们制定个人发展计划和目标，提升工作表现和职业能力。
薪酬绩效经理岗位职责
薪酬绩效经理岗位职责薪酬绩效经理是一个重要的人力资源职位，主要负责管理和协调公司的薪酬和绩效管理方案。
以下是薪酬绩效经理的岗位职责。
1. 定义和实施绩效管理计划薪酬绩效经理需要定义和实施公司绩效管理计划。
这包括设计评估标准、制定绩效评估流程、开展员工评估和跟踪绩效表现。
2. 管理薪酬薪酬绩效经理需要根据公司预算和市场标准，制定和管理员工薪酬计划，包括薪资结构、福利和奖励计划。
3. 搜集和分析市场数据薪酬绩效经理需要搜集和分析市场数据，以便公司可以保持竞争力。
他们需要分析行业薪酬趋势，以及公司内部薪酬结构的公平性，以确保员工的报酬与市场相比具有合理性。
4. 提供指导和支持薪酬绩效经理需要为员工提供有关薪酬和绩效管理的指导和支持。
他们需要解释绩效评估标准、提供绩效反馈和建议，以帮助员工提高他们的工作表现和提高满意度。
5. 管理和建立绩效和薪酬方案薪酬绩效经理需要协调和管理公司的绩效和薪酬方案。
他们需要确保这些方案符合公司政策和法律要求，并与员工组织和管理团队合作。
6. 监督薪酬和绩效信息的记录和分析薪酬绩效经理还需要记录和分析员工薪酬和绩效信息，以便公司管理层做出正确的业务决策。
这包括监视员工表现及成长，确定员工的升迁机会、奖惩制度等。
7. 与其他职能对接薪酬绩效经理需要与其他职能部门进行沟通和合作，包括财务、法律和人力资源等。
他们需要确保公司薪酬和绩效管理方案的有效实施，并处理相关的问题和约束。
总而言之，薪酬绩效经理是一个关键职位，不仅需要具备专业知识和技能，还需要优秀的指导、决策和沟通能力。
这个岗位需要人们能够主动思考和行动，以确保公司保持市场竞争力，并吸引和留住优秀员工。
薪酬绩效部职责说明书
内部服务对象
集团各中心/部门、各分公司
外部服务Байду номын сангаас象
当地政府相关机构、社区、劳动和社会保障局、社会保险公司、人力资源服务供应商
建立和维护全员考评档案，作为员工晋升、调配、调薪、培训等相关工作依据；
指导、监督并支持分公司绩效管理政策实施、考核指标分解和绩效结果运用。
内部管理
团队建设
贯彻执行企业管理规章制度，确保管理团队和关键岗位严格按照《廉洁承诺书》的要求遵守职业道德和纪律规范；
秉承“德才并举、共同成长”的人才战略，打造团结协作、精干高效的管理团队；
负责外部薪酬调研及年度薪酬水平回顾并提出改善性意见；
负责关键岗位人才激励制度的建立和维护；
负责集团人工成本分析，并提出优化人工成本的改善性意见；
指导、监督并支持分公司薪酬政策的实施、经理级及以上员工薪酬异动审核、年度员工调薪工作和分公司人才激励政策的实施。
福利管理
根据国家法规、集团政策规定，负责集团总部员工社会保险、住房公积金和商业保险的办理和维护；
组织开展业务培训，培养和提升部门人员专业能力，完善内部人才梯队建设；
在集团绩效管理体系下，结合本部门业务特点，组织落实各级人员绩效的辅导与提升。
文化传承
在部门内部建立畅通的沟通机制，营造良好工作氛围；持续发扬与传承“诚信、创新、协同、高效”的企业核心价值观；
负责企业文化及核心价值观在部门内部的不断宣导并应用于日常工作中，持续提升团队执行力与凝聚力。
建立员工福利档案并定期更新、分析；
负责外部福利调研及年度福利水平回顾并提出改善性意见；
指导、监督并支持分公司福利政策的实施和完善。
绩效管理
根据绩效管理制度以及集团年度经营计划，组织各中心/部门制定和调整绩效考核指标及评价标准；
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5．协助有关部门和领导处理、解决企业劳动纠纷及其他相关问题
6．每月末根据企业薪酬方案和员工日常考勤，组织编制员工工资表，以保证员工工资能够按时发放
考核重点：员工对薪酬福利的满意程度
职
责
五
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．安排、调度部门内各项工作
2．对部门员工进行甄选、考核及业务指导
绩效薪酬部经理职位说明书
编号：
职位名称
绩效薪酬部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源总监
直接下级
绩效主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有人力资源管理、劳动关系管理、薪酬管理、企业管理、行政管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上人力资源部工作经验，三年以上相关职位业绩效、薪酬管理规展制度建设
工作
任务
1．根据企业的发展战略目标和业务运作模式，编制、完善绩效与薪酬管理制度，经人力资源总监、总经理审批后贯彻实施
2．针对企业内外部条件的变化及发展的需要，及时修正和完善企业的绩效考核、薪酬管理制度
考核重点：各项制度的完善与有效执行程度
职
责
二
职责表述：绩效考核管理
工作
任务
1．引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定企业绩效考核指标体系和评价标准
职
责
四
职责表述：薪酬福利管理
工作
任务
1．组织进行薪酬调查，定期汇总调查结果，为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据
2．依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，制定合理可行的薪酬体系，上报领导审批后组织实施
3．根据国家及当地有关政策，建立企业统一的劳动保障体系及相关的规章制度，上报领导审批后组织实施
3．编制企业年度薪酬支出预算，计算企业人工成本承受能力，制定合理的薪酬方案，控制企业人工成本
考核重点：部门内各项工作计划的及时完成程度
职
责
三
职责表述：考核结果反馈与处理
工作
任务
1．安排人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见
2．组织人员向员工反馈绩效考评的结果
3．根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行
考核重点：考核结果反馈及时，员工对处理办法的认可程度
2．根据职位职责和职位说明书定期组织企业各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程
3．配合企业管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据企业任命程序，实施干部晋升考核
4．根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作
考核重点：绩效考核的覆盖面及员工满意度