HSE知识培训讲座
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企业的三大责任
HSE对公司形象的影响
A B
经济责任
安全、环保 (HSE)
社会责任
政治责任
企业的三大责任
2006年9月份国资委对中央企业进行业绩考核 A—B
从安全生产到安全发展
安全发展 安全
安全生产
人的发展——价值
文化管理
现代安全管理
安全以（人Ｈ为Ｓ本Ｅ）文人组化的织行行为为
•在生产经营中传首统先考安虑全安管全—理—风险
在心中 在头脑里 在纸上
3. 公司形象
突出发展油气核心业务，实现又好又快 发展，认真履行好经济责任；
牢固树立政治意识和大局意识，始终以 党和国家的利益为重，以保障国家石油安全 为己任，认真履行好政治责任；
依法诚信经营，坚持安全生产、清洁生 产，关心社会建设和公益事业，支持和带动 地方经济发展，树立负责任大公司形象，认 真履行好社会责任。
因此，必须从系统的角度审视我们的工作，找出存在的问题，提 出改进计划，提高HSE管理水平，这是中国石油面临的一个迫切需 要解决的问题。
第 13 页
（二）我
们的认识
•事故教训
重大安全环保事故的深刻反思
•责任意识
经济、政治及社会责任意识
•公司形象
社会环境，公司地位
•企业文化
从“安全生产”到“安全发展”
知识、管理、工作背景、业务水平、个人能力、意识……
中国石油天然气集团公司HSE 管理体系实践与政策
пятница, 18 декабря 2020 г.
第5页
企业宗旨
奉献能源 创造和谐
企业精神
爱国、创业、求实、奉献
企业核心经营管理理念
诚信、创新、业绩、和谐、安全
《企业文化建设纲要》
一 为什么HSE管理如此重要 二 应掌握的HSE基本知识 三 集团公司HSE管理体系政策及要求
HSE知识培训讲座
一、目的、意义
目的：
– 传递集团公司HSE管理体系方针、政策和要求 – 了解企业HSE管理体系建立和实施情况 – 发现好的做法，总结推广 – 找出不足，提出改进措施 – 提高HSE审核水平
意义：
– 牢固树立HSE管理理念 – 完善中国石油HSE管理体系 – 构建安全环保长效机制 – 与国际HSE管理规则对接 – 弘扬中国石油企业文化
第 14 页
1. 事故教训针对：“12.23”、“11.13”等重大事故
集团公司开展：
安全生产管理年，2004年 安全生产基础年，2005年 安全环保基础年，2006年及
“十一五”期间
✓集团公司工作会议 ✓集团公司领导干部会议 ✓集团公司HSE委员会 ✓专业安全环保座谈会（2006年）
先后制定了《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《企业 文化建设纲要》、《基层建设纲要》、《关于落实科学发展观加强 环境保护的意见》、《关于加强安全文化建设的指导意见》和《关 于进一步加强井控安全工作的实施意见》等20多个重要文件
•文化责任—— 风气良好，成为榜样
我国社会主义建设工作部署：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设
迎接HSE的挑战
HSE must become corporate culture
Knowledge and insight in HSE must be extended
The formal management system can well be improved
市场化用工总量多百度文库
员工构成多元化，价值取向多元化。劳务派遣、协议 工等市场化用工达到60多万人。
潜在影响
➢ 员工、承包商和社区居民受到伤害； ➢ 造成环境污染，影响当地居民健康，破坏生态环境； ➢ 因事故发生而导致成本支出加大，信用度下降，股票下跌； ➢ 成为政府、社会和舆论的关注焦点，公司形象严重受损； ➢ 相关领导因事故受到问责。
•安人身全安问全•—题在—生上生产升命过到程文中化考虑层安安面全全管理 •目的•目是的预是防避事免故出事故
“生产”导向——“发展”导向 安全从被动向主动的转变
“安全生产” 与“安全发展”
“安全生产”这一认识是人们在工业化生产中实现的 一次大的进步，是社会化大生产和社会进步的产物，它 改变了人们只重视生产不重视安全的观念，把安全和生 产联系了起来，体现了安全管理的重要。一方面，工业 发展、技术进步为人们积累了大量的物质财富，人们不 再是机器和财富的奴隶，改善劳动条件，推行劳动保护， 以及采取必要的手段加强对人身防护，安全生产的重要 性被普遍接受。同时，人们通过安全生产，可以控制事 故发生、减少停工时间、提高劳动效率、促进生产发展， 也提高了企业安全生产工作的积极性。
油气勘探开发风险加大 炼化规模不断扩大 油气管道快速增长 加油站、成品油库遍布各地 海外业务规模不断扩大 市场化用工总量增多
第 10 页
. 油气管道快速增长
原油、天然气及成品油长输管道已成为油气输送 的“主动脉”，天然气管道输送压力最高达到 10MPa以上，原油罐单罐最大容量达到20万m3， 大量油气长输管线横跨不同地区，治安环境和地理 环境复杂。
形势
优势：
集团国际化战略 我们对HSE的认识 我们已经取得的成绩
劣势：
与国际先进理念及文化的差距
机遇与威胁：
安全环保形势的“两点论” 中国石油与杜邦合作 国家有关部门的重视 社会咨询、认证机构对HSE的重视 安全环保技术机构的整合 ……
目标
– 中国石油的HSE目标 – 企业的HSE目标 – HSE发展方向 提升HSE的关键问题是什么？ HSE管理体系的抓手是什么？ 企业现在HSE体系建设上到底需要什么？ HSE给企业能带来什么？我们应该怎么做？
第7页
一、为什么HSE管理如此重要
一
我们的风险
二
我们的认识
第8页
（一）我们的风险
外部风险因素
发展速度快
产业链长
生产规模大 市场化用工增多
业务分布区域广
自身风险因素
内外部因素的影响，使面临的安全环保风险也随之增加。
第9页
风险主要表现
•专表家现调一研
•表现二 •表现三 •表现四 •表现五 •表现六
第 15 页
2. 责任意识
以前（微观经济学理论）:
•利润最大化—— 微观经济学目标函数，追求股东回报 •在商言商（The Myth of Amoral Business) —— 赚钱、经济动物
现在（宏观经济学理论） :
以前
•经济责任—— 惠及员工、回报股东
现在
•政治责任—— 公司发展、社会稳定
•社会责任—— 回报社会，合法经营
HSE对公司形象的影响
A B
经济责任
安全、环保 (HSE)
社会责任
政治责任
企业的三大责任
2006年9月份国资委对中央企业进行业绩考核 A—B
从安全生产到安全发展
安全发展 安全
安全生产
人的发展——价值
文化管理
现代安全管理
安全以（人Ｈ为Ｓ本Ｅ）文人组化的织行行为为
•在生产经营中传首统先考安虑全安管全—理—风险
在心中 在头脑里 在纸上
3. 公司形象
突出发展油气核心业务，实现又好又快 发展，认真履行好经济责任；
牢固树立政治意识和大局意识，始终以 党和国家的利益为重，以保障国家石油安全 为己任，认真履行好政治责任；
依法诚信经营，坚持安全生产、清洁生 产，关心社会建设和公益事业，支持和带动 地方经济发展，树立负责任大公司形象，认 真履行好社会责任。
因此，必须从系统的角度审视我们的工作，找出存在的问题，提 出改进计划，提高HSE管理水平，这是中国石油面临的一个迫切需 要解决的问题。
第 13 页
（二）我
们的认识
•事故教训
重大安全环保事故的深刻反思
•责任意识
经济、政治及社会责任意识
•公司形象
社会环境，公司地位
•企业文化
从“安全生产”到“安全发展”
知识、管理、工作背景、业务水平、个人能力、意识……
中国石油天然气集团公司HSE 管理体系实践与政策
пятница, 18 декабря 2020 г.
第5页
企业宗旨
奉献能源 创造和谐
企业精神
爱国、创业、求实、奉献
企业核心经营管理理念
诚信、创新、业绩、和谐、安全
《企业文化建设纲要》
一 为什么HSE管理如此重要 二 应掌握的HSE基本知识 三 集团公司HSE管理体系政策及要求
HSE知识培训讲座
一、目的、意义
目的：
– 传递集团公司HSE管理体系方针、政策和要求 – 了解企业HSE管理体系建立和实施情况 – 发现好的做法，总结推广 – 找出不足，提出改进措施 – 提高HSE审核水平
意义：
– 牢固树立HSE管理理念 – 完善中国石油HSE管理体系 – 构建安全环保长效机制 – 与国际HSE管理规则对接 – 弘扬中国石油企业文化
第 14 页
1. 事故教训针对：“12.23”、“11.13”等重大事故
集团公司开展：
安全生产管理年，2004年 安全生产基础年，2005年 安全环保基础年，2006年及
“十一五”期间
✓集团公司工作会议 ✓集团公司领导干部会议 ✓集团公司HSE委员会 ✓专业安全环保座谈会（2006年）
先后制定了《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《企业 文化建设纲要》、《基层建设纲要》、《关于落实科学发展观加强 环境保护的意见》、《关于加强安全文化建设的指导意见》和《关 于进一步加强井控安全工作的实施意见》等20多个重要文件
•文化责任—— 风气良好，成为榜样
我国社会主义建设工作部署：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设
迎接HSE的挑战
HSE must become corporate culture
Knowledge and insight in HSE must be extended
The formal management system can well be improved
市场化用工总量多百度文库
员工构成多元化，价值取向多元化。劳务派遣、协议 工等市场化用工达到60多万人。
潜在影响
➢ 员工、承包商和社区居民受到伤害； ➢ 造成环境污染，影响当地居民健康，破坏生态环境； ➢ 因事故发生而导致成本支出加大，信用度下降，股票下跌； ➢ 成为政府、社会和舆论的关注焦点，公司形象严重受损； ➢ 相关领导因事故受到问责。
•安人身全安问全•—题在—生上生产升命过到程文中化考虑层安安面全全管理 •目的•目是的预是防避事免故出事故
“生产”导向——“发展”导向 安全从被动向主动的转变
“安全生产” 与“安全发展”
“安全生产”这一认识是人们在工业化生产中实现的 一次大的进步，是社会化大生产和社会进步的产物，它 改变了人们只重视生产不重视安全的观念，把安全和生 产联系了起来，体现了安全管理的重要。一方面，工业 发展、技术进步为人们积累了大量的物质财富，人们不 再是机器和财富的奴隶，改善劳动条件，推行劳动保护， 以及采取必要的手段加强对人身防护，安全生产的重要 性被普遍接受。同时，人们通过安全生产，可以控制事 故发生、减少停工时间、提高劳动效率、促进生产发展， 也提高了企业安全生产工作的积极性。
油气勘探开发风险加大 炼化规模不断扩大 油气管道快速增长 加油站、成品油库遍布各地 海外业务规模不断扩大 市场化用工总量增多
第 10 页
. 油气管道快速增长
原油、天然气及成品油长输管道已成为油气输送 的“主动脉”，天然气管道输送压力最高达到 10MPa以上，原油罐单罐最大容量达到20万m3， 大量油气长输管线横跨不同地区，治安环境和地理 环境复杂。
形势
优势：
集团国际化战略 我们对HSE的认识 我们已经取得的成绩
劣势：
与国际先进理念及文化的差距
机遇与威胁：
安全环保形势的“两点论” 中国石油与杜邦合作 国家有关部门的重视 社会咨询、认证机构对HSE的重视 安全环保技术机构的整合 ……
目标
– 中国石油的HSE目标 – 企业的HSE目标 – HSE发展方向 提升HSE的关键问题是什么？ HSE管理体系的抓手是什么？ 企业现在HSE体系建设上到底需要什么？ HSE给企业能带来什么？我们应该怎么做？
第7页
一、为什么HSE管理如此重要
一
我们的风险
二
我们的认识
第8页
（一）我们的风险
外部风险因素
发展速度快
产业链长
生产规模大 市场化用工增多
业务分布区域广
自身风险因素
内外部因素的影响，使面临的安全环保风险也随之增加。
第9页
风险主要表现
•专表家现调一研
•表现二 •表现三 •表现四 •表现五 •表现六
第 15 页
2. 责任意识
以前（微观经济学理论）:
•利润最大化—— 微观经济学目标函数，追求股东回报 •在商言商（The Myth of Amoral Business) —— 赚钱、经济动物
现在（宏观经济学理论） :
以前
•经济责任—— 惠及员工、回报股东
现在
•政治责任—— 公司发展、社会稳定
•社会责任—— 回报社会，合法经营