TARGET2016验厂最新要求资料跟相应解释

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TARGET质量验厂最新的要求及详细解释

TARGET质量验厂最新的要求及详细解释
如:油漆产品的含铅量测试等。
5020
供货商管理
工厂是否有一个程序文件规定在检验产品颜色和零售包装颜色时,必须在装配了
Target规定的光源的灯箱中进行,以确保颜色的一致性?
核对工厂的相关颜色检查程序。
程序文件必须解释了如何评估颜色,检查的数量和怎样使用灯箱等等。如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
TARGET质量验厂最新的要求及详细解释
QREF#
问题类别
问题
资源指南
5001
文件管理
工厂是否有如何控制内部文件的程序?
核实工厂是否有至少一份书面程序文件,其上规定相关的操作流程文件和业务文件是受控的
。这些控制程序包括但不仅限于:文件的更新,授权和确认,过期文件的控制,存放保管年限,存放位置。
5002
5009
质量管理
工厂是否有可衡量的质量目标并收集实际的执行结果?
随机核对工厂的质量目标及执行结果。文件、记录必须包括每种产品的质量目标和通过率。记录完整的文件应可以随时提供以便于查阅。
5010
质量管理
工厂是否举行持续的、生产部门一同参加的质量控制会议,是否有会议记录?
核实工厂是否至少每周举行一次质量会议,以便讨论生产中的问题,,产品疵点等。会议记录必须包括生产中遇到的问题和整改措施。生产经理或生产主管应该出席质量会议。在质量会议记录中必须显示上述内容及出席人员名单。
5016
供货商管理
工厂是否保存供应商审核记录?
核对供应商审核记录是否在生产结束后,至少保存了5年。如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
5017
供货商管理
工厂是否根据确定的评审条件及绩效标准来评判供应商?
核对工厂的供货商审核记录,证实工厂是否按照既定的评审条件及绩效标准来评估供应商。如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。

target质量验厂准则

target质量验厂准则

Target质量验厂准则一、背景介绍1.1 Target公司简介1.2 质量验厂的重要性二、质量验厂准则的意义2.1 提高产品质量2.2 保障产品安全2.3 建立良好的供应链关系2.4 提升企业形象与竞争力三、Target质量验厂准则的要求3.1 供应商注册要求3.2 劳动条件要求3.3 生产环境要求3.4 产品质量要求3.5 品质控制要求3.6 社会责任要求四、质量验厂准则的执行与监督4.1 验厂流程4.2 验厂评分体系4.3 监督与改进措施五、质量验厂准则的影响与挑战5.1 提高产能与降低成本的压力5.2 不同国家和地区的法律法规差异5.3 文化差异导致的沟通障碍六、结论6.1 质量验厂准则的积极作用6.2 推动全球供应链的可持续发展一、背景介绍1.1 Target公司简介Target是一家总部位于美国的零售公司,成立于1902年。

该公司经营各种消费品,包括家居用品、服装、食品、电子产品等。

在国际市场上,Target作为一家全球采购商,从各地的供应商采购商品,因此对供应商的质量验厂非常重视。

1.2 质量验厂的重要性质量验厂是Target确保产品质量的重要手段,它有助于验证供应商是否符合Target的质量标准和要求。

通过进行验厂,可以及时发现和解决潜在的质量问题,确保所采购的商品具备高质量和安全性。

同时,通过与供应商建立良好的合作关系,可以提高产品供应的稳定性和可靠性,增强企业的竞争力。

二、质量验厂准则的意义2.1 提高产品质量通过对供应商进行严格的质量验厂,可以确保所采购的商品符合Target的质量标准。

合格的供应商能够提供持久耐用、工艺精湛的产品,从而提高产品的质量和寿命。

这将有助于减少产品缺陷率,提升消费者对Target产品的满意度。

2.2 保障产品安全质量验厂准则还涵盖了产品的安全标准。

通过要求供应商遵守相关安全规范和法律法规,可以确保产品在设计、生产和运输过程中不会对消费者造成伤害。

Target商业行为守则检查细节解释

Target商业行为守则检查细节解释

Target商业行为守则检查细节解释Target 行为守则供应商合约规范安全与健康的工作环境健康与安全的工作环境对于你们工厂的雇员来说是必不可少的. 为确保您的雇员在紧急情况下能够迅速作出反应, 工厂需要提供以下便利/措施:1. 相对于工厂规模足够的灭火器和/或消防栓(带水管), 且符合当地法律规定.2. 整个工厂需安装有足够的紧急照明系统(带有备用电池).3. 充足的紧急出口. 最佳做法是确保每名雇员都可以享用两个紧急出口.紧急出口需保持畅通, 不得有任何阻挡/阻塞, 且明显标示. 紧急出口门必须是"推"开, 而不是"拉"开.4. 所有雇员需接受以下基本培训: 如何使用灭火器/消防栓, 紧急出口位置及急救培训.5. 当情况需要时, 需提供个人防护设备如:眼罩, 耳塞, 面具等.***需要对雇员如何正确使用个人防护设备进行培训, 以及为什么他们需要使用个人防护设备.6. 如果工厂提供住宿(宿舍), 必须符合与消防/安全, 房间面积及每间人数等所有适用的法律要求.不使用强迫/强制劳动力对于强迫/强制劳动力的使用采取"零容忍"政策.1.雇员必须可以不受任何惩罚的(财务或其它形式的)拒绝加班.2. 不得对雇员收取入厂押金或雇佣押金.3. 不得使用监狱劳动力. 根据美国海关与边防局,进口监狱劳动力生产的产品进入美国是违法的.公平惩戒措施工人不得对如以下行为受到任何惩罚: 拒绝加班, 迟到, 做出次品或较差的生产. 所有工厂对于惩戒措施/程序需要书面规则/政策, 且这些规则/政策需传达于工人.1. 惩戒措施必须符合所适用的当地法律.2.Target对于雇员体罚采取"零容忍"政策.3. "体罚"定义为"对一个人的身体采取的惩罚".无歧视***工人的雇用需根据其资格, 而不是性别, 种族, 个人特征或信仰.1. 对于所有雇员都需要尊重以待. 包括他国雇员.2. 除非有当地法律规定, 雇用时不得进行怀孕/艾滋病毒检测.合理的工作时间与加班时间***工作时间不得超过当地法律的规定1. Target接受的每周最长工作时间为60小时(包括加班时间在内). 如果当地法律规定的周最长工作时间(包括加班时间在内)小于60小时, 以当地法律为准.2. 雇员每周需有至少一天休息(一周七天至少休息一天).3. 雇员必须能够不受任何惩罚的拒绝加班(财务的或其他任何惩罚).4. 供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.公平工资1. 必须支付雇员所有工作时数. 必须使用考勤钟或刷卡考勤系统来记录雇员工作时数(正常工作时数和加班时数)---***Target不接受手工考勤表.2. 必须遵守当地法律关于工资或加班补偿的规定.3. 即使某个国家未有加班工资的法律, 雇员也应当得到加班的额外补偿.4. 雇员工资需按时支付.5. 任何工资中扣除项目需符合当地法律规定.6. 雇员不该对毁损货物负有责任.不得雇佣童工***Target对童工的定义: 14岁以下或当地法律规定的最小年龄以下-二者哪个大适用哪个.1. Target对于雇用童工采取"零容忍"政策. Target政策规定不接受童工生产的产品.2. 学徒工计划必须有书面的实施制度和程序, 且符合当地法律规定.3. 工厂必须保存完整且准确的所有雇员人事纪录, 包括"临时工"与"季节工".4. 供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.原产国1. 根据美国海关与边防局, Target不接受任何通过非法转运进入美国的货物.2.对于虚假的原产国的声明采取"零容忍"政策.3. 根据美国海关与边防局, 非法转运是出于规避现有美国法律关于配额,禁运或禁令或获取关税优惠待遇而进行的虚假原产地信息声明.4. 根据美国海关与边防局要求, 供应商/工厂应该对所有生产及进/出口记录保存五年.***这些记录应该在工厂至少保留一年, 而且, 如果要求提供应该在72小时内拿出.零容忍政策/严重违犯***任何时间对于以下四条标准中的任何一条的违犯, 工厂必须被定为"不遵约", 且3年内不得生产Target自有品牌产品:***如果工厂在做Target产品, Target将不接受这些商品1. 不得雇用/使用童工2. 不得使用强迫/强制劳动力3. 公平惩戒措施且不得使用体罚4. 原产国/不得进行非法转运货物Target 全球遵约(人权)验厂程序Target Global Compliance Audit ProcessTarget 全球遵约(人权)验厂程序Compliance audits are conducted to ensure all vendors and their factories meet the requirements of local laws, federal regulations, U.S Customs requirements and Target's policies.全球遵约(人权)验厂程序被执行以确保所有供应商及其工厂符合以下标准: 当地法律的要求, 美国联邦政府规章, 美国海关要求及Target公司政策.***Compliance Audits are:***全球遵约(人权)验厂是:1. Mandatory-All registered vendors and factories are required to participate and are subject to compliance audits.强制性的-所有Target已注册供应商及其工厂必须参与且必须接受全球遵约验厂.2. Unannounced-No notification is given to weither the vendor or factory in advance of the compliance audit. This allows us to see the factory on a typical day.不事先通知的(突击)-无论是供应商还是工厂在全球遵约验厂前都不会得到事先通知. 这样可以使我们在一个具有代表性一天来了解工厂.3. Verification of Global Compliance registration informatin-Information in BPM, including address information and contact information must be accurate and up-to-date. U.S. Customs and Border Protection required Target to know where our products are being produced.对于全球遵约注册信息的查证-对于供应商在Target"生意伙伴管理系统"注册的信息, 包括工厂地址及联系信息必须准确且最新. 美国海关与边防局要求Target了解我们的产品是在哪里生产的.4. Factory has up to three chances to become compliant with local laws and Target Standards of Vendor Engagement. Vendor will be required to pay for the third audit if a third audit is necessary.每个工厂至多有三次机会通过全球遵约验厂(遵从当地法律规定与Target供应商合约准则). 如果必须进行第三次(最后一次机会)验厂, 工厂或供应商需支付第三次验厂费用.Unannouced Factory Audit consists of 7 parts:突击验厂包含以下7项内容:1. Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序2. Factory tour-General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查3. Employee interviews-Confidential, conducted one-to-one of in small groups.雇员面谈-秘密的, 一对一或分小组进行面谈4. Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedules, and other procedures used by factory management.工厂管理层面谈-评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它程序.5. Country of Origina review-Review production records and shipping records.原产国审验-检查生产记录和运输记录.6. Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management. This includes detailing how to correct the issue(s) and negotiate the "correct by" date. The audit recap is signed by both the auditor and factory management and a copy is left with the factory. 结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题. 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期. 然后一份"验厂概要"需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂.Types of Audits:验厂类型First Round Audit:首轮验厂1. This is Target initial audit of a factory to determine if the factory is acceptable.这是Target进行的首次验厂,以决定该工厂是否可以接受.2. Target pays for the first and second audits. After the second audit, if a follow-up audit is required the vendor will be charged per additional audit.Target支付第一次和第二次验厂费用. 第二次以后, 如果需要进行跟踪验厂, 工厂或供应商需支付本次额外验厂费用.3. There are a maximum of three audits验厂最多有三次机会.Examples of Findings found during an audit验厂结果举例Most common issues found in a factory during a compliance audit验厂过程中发现的最常见的问题:1. Fire Safety, Exits and Equipment消防安全, 紧急出口及设备2. First Aid equipment not properly supplied未合理提供急救设备3. Missing or incomplete personnel records缺少或不完整的人事记录4. Payroll and time keeping system not being properly used未合理使用工资帐及工时记录系统5. Lack of proper Country of Origin documentation-records must be maintained for 5 years per U.S. Customs and Border Protection缺少合理的原产国记录档案-根据美国海关与边防局, 记录档案需保存5年6. Wages-regular and overtime not being properly paid工资-未合理支付正常工资以及加班工资Audit finds are reviewed with factory management at the end of the audit 验厂结束, 验厂结果与工厂管理层评阅Factory agrees to a specified time frame as to when issues will be corrected工厂同意改正发现的问题的具体时间.Note: A factory will be unregistered and assigned Non-compliant status if one or more of the following is found during the audit:注: 如果审验期间发现以下一个或多个问题, 该工厂将被解除注册且认定为"不合约(不合格)"状态.The following are considred Severe Violations and will result innon-compliance factory status at any point in time not just after a 3rd audit. The factory would then not be able to be used for up to 3 years. 以下被认为是"严重违犯"并且在任何时间内(不只是第三次验厂之后)会使该工厂被认定为"不合约(不合格)"状态. 且三年内不得用该工厂.1. Child Labor 使用童工2. Forced Labor 强迫劳动力3. Corporal Punishment 体罚4. Illegal Transshipment 非法转运or 或1. Two denied audit两次拒绝验厂2. 3rd audit of the first round of audits第一轮验厂的第三次验厂未通过3. 2nd sustainability audit后续验厂的第二次未通过Global Compliance will assess financial penalties for the following: 全球遵约(人权)验厂会对以下行为进行评定财务惩罚:1. Denied Audits-Auditor arrives to the factory and is declinded access to conduct a factory audit.拒绝验厂-验厂员到达工厂但被拒绝进入工厂执行验厂2. Inaccurate Audits-The factory name/address information is not correct or up-to-date in BPM不准确信息-工厂名称/地址等信息不准确或未及时更新3. Unregistered Factory-Failure to register subcontractor/factories that are producing Target owned brand product(including subcontractors)未注册工厂-未注册生产Target自有品牌产品的分包商/工厂.Target供应商合约规范Standards of Vendor EngagementTarget供应商合约规范Safe and Healthy Workplace安全与健康的工作环境A safe and Healthy workplace is essential for the employees working in your factories. The factory needs to provide the following to ensure the employees can quickly react in case of emergency:健康与安全的工作环境对于你们工厂的雇员来说是必不可少的. 为确保您的雇员在紧急情况下能够迅速作出反应, 工厂需要提供以下便利/措施:1. Enough fire extinguishers and/or hydrants(with hoses) for the size of the factory and in accordance with local laws.相对于工厂规模足够的灭火器和/或消防栓(带水管), 且符合当地法律规定.2. Adequate emergency lighting(with a battery back-up) should be installed throughout the factory.整个工厂需安装有足够的紧急照明系统(带有备用电池).3. Adequate emergency exits. Best practice is to ensure every employee had access to at least two exits.充足的紧急出口. 最佳做法是确保每名雇员都可以享用两个紧急出口.***Exits should be unblocked(from the inside), unobstructed and well marked. The exit door should push to open, not pull to open.***紧急出口需保持畅通, 不得有任何阻挡/阻塞, 且明显标示. 紧急出口门必须是"推"开, 而不是"拉"开.4. All employees should have basic training on how to use the fire extinguishers/hydrants, location of the emergency exits and first-aid training.所有雇员需接受以下基本培训: 如何使用灭火器/消防栓, 紧急出口位置及急救培训.5. Personal Protective Equipment such as eyewear, ear-plugs and face masks should be made available to employees when applicable.当情况需要时, 需提供个人防护设备如:眼罩, 耳塞, 面具等.***The employees should also be trained in the correct use and educated on why they should use personal protective equipment.***需要对雇员如何正确使用个人防护设备进行培训, 以及为什么他们需要使用个人防护设备.6. If dormitories are provided, they must be in cmpliance with all applicable laws in regards to fire&safety, room size and number of occipants per room.如果工厂提供住宿(宿舍), 必须符合与消防/安全, 房间面积及每间人数等所有适用的法律要求.No Forced or Compulsory Labor不使用强迫/强制劳动力***Target has a "zero tolerence" policy towards the use of forced or compulsory labor.***Target对于强迫/强制劳动力的使用采取"零容忍"政策.1. Employees must be able to decline overtime without penalty (financial or other).雇员必须可以不受任何惩罚的(财务或其它形式的)拒绝加班.2. Employees should not be subject to large financial emplyment deposits to begin or retain employment.不得对雇员收取入厂押金或雇佣押金.3. No prison labor may be used. Is is illegal to import products produced by prison labor in the the United States per U.S. Customs and Border Protection.不得使用监狱劳动力. 根据美国海关与边防局,进口监狱劳动力生产的产品进入美国是违法的.Fair Disciplinary Practices公平惩戒措施Workers should not be unfairly punished for things such as declining overtime, being tardy, producing defective goods, or poor production. All factories shold have written rules regarding disclipnary procedures and those policies should be communicated to the workers.工人不得对如以下行为受到任何惩罚: 拒绝加班, 迟到, 做出次品或较差的生产. 所有工厂对于惩戒措施/程序需要书面规则/政策, 且这些规则/政策需传达于工人.1. Disciplinary practices must be in accordance to applicable local laws. 惩戒措施必须符合所适用的当地法律.2. Target ha a "zero tolerence" policy towards corporal punishment. ***Target对于雇员体罚采取"零容忍"政策.3. Corporal punishment is defined as "punishment inflicted on a person's body""体罚"定义为"对一个人的身体采取的惩罚".No Discrimination无歧视***Workers should be hired based on qualifications, not gender, race, personal characteristics or beliefss.***工人的雇用需根据其资格, 而不是性别, 种族, 个人特征或信仰.1. All employees should be treated with respect. This includes workers imported from another country.对于所有雇员都需要尊重以待. 包括他国雇员.2. Pregnacy/HIV testing should not be conducted at time of hire unless required by local law.除非有当地法律规定, 雇用时不得进行怀孕/艾滋病毒检测.Reasonable Working Hours and Overtime合理的工作时间与加班时间***Working hours should not exceed local laws***工作时间不得超过当地法律的规定1. Target establishes a maximum work week(including overtime) of 60 hours. If local law specifies a work week(including overtime) of less than 60 hours, local law should be followed.Target接受的每周最长工作时间为60小时(包括加班时间在内). 如果当地法律规定的周最长工作时间(包括加班时间在内)小于60小时, 以当地法律为准. 2. Employees should receive one day of rest per week(one day off in seven days).雇员每周需有至少一天休息(一周七天至少休息一天).3. Employees must be able to decline overtime without penalty(financial or other).雇员必须能够不受任何惩罚的拒绝加班(财务的或其他任何惩罚).4. Vendors should know and follow the local law for each country of production.供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.Fair Wages公平工资1. Employees must be paid for all hours worked. Use of a time clock or scan-card system is required to tracking employee's hours(both regular hours and overtime).必须支付雇员所有工作时数. 必须使用考勤钟或刷卡考勤系统来记录雇员工作时数(正常工作时数和加班时数)---***Target不接受手工考勤表.2. Local laws regarding wages and overtime compensation must be followed. 必须遵守当地法律关于工资或加班补偿的规定.3. Employees should receive additional compensation for overtime even if the particular country does not have overtime wage laws.即使某个国家未有加班工资的法律, 雇员也应当得到加班的额外补偿.4. Employees shgould be paid in a timely manner.雇员工资需按时支付.5. Any payroll deductions must be in accordance with local laws.任何工资中扣除项目需符合当地法律规定.6. Employees should not be held respnsible for damaged goods.雇员不该对毁损货物负有责任.No Child Labor不得雇佣童工***Child is defined by Target as being below the local minimum age or 14, whichever is greater.***Target对童工的定义: 14岁以下或当地法律规定的最小年龄以下-二者哪个大适用哪个.1. Target has a "zero tolerence" policy towards the use if child labor. It is Target's Policy to not accept produced by child labor.Target对于雇用童工采取"零容忍"政策. Target政策规定不接受童工生产的产品.2. Apprenticeship programs must be fully documented and in compliance with applicable local laws.学徒工计划必须有书面的实施制度和程序, 且符合当地法律规定.3. The factory must maintain complete and accurate personnel records for all employees, including "temporary" or "seasonal" employees工厂必须保存完整且准确的所有雇员人事纪录, 包括"临时工"与"季节工".4. Vendors should know and follow the local law for each country of production.供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.Country of Origin原产国1. Target will not accept any merchandise that was illegally tran-shipped into the United States per U.S. Customs and Border Protection.根据美国海关与边防局, Target不接受任何通过非法转运进入美国的货物.2. Target has a "zero telerence" policy towards the misrepresentation of Country of Origin.Target对于虚假的原产国的声明采取"零容忍"政策.3. Per U.S Customs and Border Protection, illegal transhipment is a false declarition if infirmation given to circumvent existing United States trade laws for the purpose of avoiding quotas, embargoes or prohibinitions, or to obtain preferential duty treatment.根据美国海关与边防局, 非法转运是出于规避现有美国法律关于配额,禁运或禁令或获取关税优惠待遇而进行的虚假原产地信息声明.4. The vendor/factory should maintain all production and import/export records for a period of five years as required by U.S. Customs and Border Protection.根据美国海关与边防局要求, 供应商/工厂应该对所有生产及进/出口记录保存五年.***These records should remain at the factory for a minimum of 1 year and be provided upon request within 72 hours.***这些记录应该在工厂至少保留一年, 而且, 如果要求提供应该在72小时内拿出.Zero Tolerence/Severe Violation零容忍政策/严重违犯***If any of the below listed 4 standards are violated at any point, the factory will be made non-compliant and will not be allowed to produce Target owned brand products for up to 3 years:***任何时间对于以下四条标准中的任何一条的违犯, 工厂必须被定为"不遵约", 且3年内不得生产Target自有品牌产品:***If the factory did produce Target products Target could not accept this merchandise.***如果工厂在做Target产品, Target将不接受这些商品1. No Child Labor不得雇用/使用童工2. No Forced or Compulsory Labor不得使用强迫/强制劳动力3. Fair Disciplinary Practices and No Corporal Punishment公平惩戒措施且不得使用体罚4. Country of Origin/Illegally Transshipped Goods原产国/不得进行非法转运货物2008年Target/AMC验厂文件清单Target/AMC验厂清单2008年Target/AMC验厂文件清单Target/AMC验厂清单文件资料1)品质手册和管理会议记录2)QA检验程序,检验标准及最近2个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品)3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份)4)机器设备保养计划和记录:机器保养人员的专业证书5)产品规格书6)原料的来料和发料记录7)员工培训计划及培训记录8)产前会议程序及记录和质量会议记录9)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单10)实验室操作手册及测试报告11)缺陷统计报告及出货记录12)工厂组织架构图(请准备复印件一份)13)工厂营业执照(请准备复印件一份)14)当前的品质水准记录15)出货及时率的统计记录16)ISO证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份)17)纠正预防措施的记录C-TPAT证书保安制度装柜作业程序货柜检查程序及纪录封柜纪录封条管理程序则人权是随机抽查的.1. 工厂问卷调查工厂名称联系人: 电话: 传真: E-Mail:主要客户(最终客户) 工厂生产的主要产品名称工厂销售额的百分比工厂经营年数: 所有制形式: 全厂人数男女工厂总面积生产车间面积工厂生产能力生产线数量发电机功率/数量灭火器数量消防通道数量洗手间数量男女招聘工人最低年龄员工每月最低薪资每月工作时间每周工作时间Target供应商行为标准Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市,在美国47州设有1,330家商店,为客户提供当今时尚前沿的零售服务,物美价廉。

Target质量体系验厂清单中英文

Target质量体系验厂清单中英文

Target质量体系验厂清单中英文Target质量体系验厂清单Document (s)文件 SL SH HGISO CertificationISO 证书 x x xFormal documented system to control document revision, distribution and maintenance 控制文件的修订、分发及维护的正式文件系统, x x xDocumented system to define storage, protection and retention of quality records规定质检记录的存放、保护及归档的文件 x x xDocumented Production procedures/instructions for all processes各步骤的生产流程及操作指南 x x xDocumented Inspection procedures/instructions for all stages of production各生产步骤的检验流程及操作指南 x x xDocumented pre-production meeting process产前会议的文件 x x xPre-production meeting records产前会议记录 x x xDocumented Pilot/Test Run process试产流程 x x xDocumented Pilot/Test Run results试产结果 x x xDocumented factory delivery performance records工厂出货的绩效记录 x x xDocumented preventative maintenance process for allfactory equipment工厂所有设备的预防维护流程 x x xTraining培训Documented training program for QC Inspectors on QC ProcessesQC验货流程的培训计划 x x xDocumented training program for Maintenance Workers维修工人的培训计划 x x xDocumented training program for Production Workers生产工人的培训计划 x x xFactory Organizational Chart工厂组织架构图 x x xFactory QC Shift schedule工厂QC员轮班表 x x xDaily/Weekly quality goals and results每日或每周的质量目标及结果 x x xFactory Defect Classification List产品瑕疵分类清单 x x xQuality Control Meeting schedule质量控制会议安排 x x xQuality Control Meeting results质量控制会议记录 x x xMaintenance Workers personnel files维修工人个人档案 x x xQC Inspectors personnel filesQC员个人档案 x x xProduction workers personnel files生产工人个人档案 x x xMaterial/Supplier Management材料与供应商管理Documented inventory process for monitoring/documenting incoming/outgoing material 监控或记录进出材料的库存清单 x x xDocumented process for reviewing all incoming raw material, components, sub-assemblies conform to Specifications, Quality Standards and US safety requirements检查所有进厂原材料、零部件及半成品是否符合说明书、质量标准及美国的安全要求的程序 x x xDocumented process for reviewing all incoming raw material, components, sub-assemblies conform to Specifications, Quality Standards and US regulatory requirements检查所有进厂原材料、零部件及半成品是否符合说明书、质量标准及美国的法规要求的程序 x x xDocumented process for reviewing all incoming packaging material under lightbox (UL3500 lightsource)在灯箱下(UL3500 光源)对所有进厂包装材料的检查程序 x x x Records of non-conforming packaging status and disposition不合格包装的状态及处理记录 x x xSupplier performance and reliability documentation供应商绩效和可靠性记录 x x xNon-conforming/rejected raw material, in process product, finished product disposition records不合格或拒绝的原材料、半成品及成品的处理记录 x x xDocumented process for fabric inspection面料的检验流程 x xIncoming fabric inspection results进厂面料的检验结果 x xIncoming fabric count, construction, weight records进厂面料的经纬密度、结构、及重量的记录 x xDocumented process for proper storage and handling of hazardous chemicals有害化学品的正确储存及使用流程 x x xDocumented process for proper storage and handling of dyes/inks染料或油墨的正确储存及使用流程 x x xDocumented process for proper packaging/handling of product going to a Sub-contractor 外加工产品的正确包装、处理流程 x x xDocumented process for inventorying, reconciling and inspecting product received from sub-contractor外加工产品回厂的库存、核对及检验流程 x x x。

Target 全球遵约(人权)验厂程序

Target 全球遵约(人权)验厂程序

Target Global Compliance Audit ProcessTarget 全球遵约(人权)验厂程序Compliance audits are conducted to ensure all vendors and their factories meet the requirements of local laws, federal regulations, U.S Customs requirements and Target's policies.全球遵约(人权)验厂程序被执行以确保所有供应商及其工厂符合以下标准: 当地法律的要求, 美国联邦政府规章, 美国海关要求及Target公司政策.***Compliance Audits are:***全球遵约(人权)验厂是:1. Mandatory-All registered vendors and factories are required to participate and are subject to compliance audits.强制性的-所有Target已注册供应商及其工厂必须参与且必须接受全球遵约验厂.2. Unannounced-No notification is given to weither the vendor or factory in advance of the compliance audit. This allows us to see the factory on a typical day.不事先通知的(突击)-无论是供应商还是工厂在全球遵约验厂前都不会得到事先通知. 这样可以使我们在一个具有代表性一天来了解工厂.3. Verification of Global Compliance registration informatin-Information in BPM, including address information and contact information must be accurate and up-to-date. U.S. Customs and Border Protection required Target to know where our products are being produced.对于全球遵约注册信息的查证-对于供应商在Target"生意伙伴管理系统"注册的信息, 包括工厂地址及联系信息必须准确且最新. 美国海关与边防局要求Target了解我们的产品是在哪里生产的.4. Factory has up to three chances to become compliant with local laws and Target Standards of Vendor Engagement. Vendor will be required to pay for the third audit if a third audit is necessary.每个工厂至多有三次机会通过全球遵约验厂(遵从当地法律规定与Target供应商合约准则). 如果必须进行第三次(最后一次机会)验厂, 工厂或供应商需支付第三次验厂费用.Unannouced Factory Audit consists of 7 parts:突击验厂包含以下7项内容:1. Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序2. Factory tour-General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查3. Employee interviews-Confidential, conducted one-to-one of in small groups.雇员面谈-秘密的, 一对一或分小组进行面谈4. Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedules, and other procedures used by factory management.工厂管理层面谈-评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它程序.5. Country of Origina review-Review production records and shipping records.原产国审验-检查生产记录和运输记录.6. Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management. This includes detailing how to correct the issue(s) and negotiate the "correct by" date. The audit recap is signed by both the auditor and factory management and a copy is left with the factory.结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题. 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期. 然后一份"验厂概要"需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂.Types of Audits:验厂类型First Round Audit:首轮验厂1. This is Target initial audit of a factory to determine if the factory is acceptable.这是Target进行的首次验厂,以决定该工厂是否可以接受.2. Target pays for the first and second audits. After the second audit, if a follow-up audit is required the vendor will be charged per additional audit.Target支付第一次和第二次验厂费用. 第二次以后, 如果需要进行跟踪验厂, 工厂或供应商需支付本次额外验厂费用.3. There are a maximum of three audits验厂最多有三次机会.Examples of Findings found during an audit验厂结果举例Most common issues found in a factory during a compliance audit验厂过程中发现的最常见的问题:1. Fire Safety, Exits and Equipment消防安全, 紧急出口及设备2. First Aid equipment not properly supplied未合理提供急救设备3. Missing or incomplete personnel records缺少或不完整的人事记录4. Payroll and time keeping system not being properly used未合理使用工资帐及工时记录系统5. Lack of proper Country of Origin documentation-records must be maintained for 5 years per U.S. Customs and Border Protection缺少合理的原产国记录档案-根据美国海关与边防局, 记录档案需保存5年6. Wages-regular and overtime not being properly paid工资-未合理支付正常工资以及加班工资Audit finds are reviewed with factory management at the end of the audit验厂结束, 验厂结果与工厂管理层评阅Factory agrees to a specified time frame as to when issues will be corrected工厂同意改正发现的问题的具体时间.Note: A factory will be unregistered and assigned Non-compliant status if one or more of the following is found during the audit:注: 如果审验期间发现以下一个或多个问题, 该工厂将被解除注册且认定为"不合约(不合格)"状态. The following are considred Severe Violations and will result in non-compliance factory status at any point in time not just after a 3rd audit. The factory would then not be able to be used for up to 3 years.以下被认为是"严重违犯"并且在任何时间内(不只是第三次验厂之后)会使该工厂被认定为"不合约(不合格)"状态. 且三年内不得用该工厂.1. Child Labor 使用童工2. Forced Labor 强迫劳动力3. Corporal Punishment 体罚4. Illegal Transshipment 非法转运or 或1. Two denied audit两次拒绝验厂2. 3rd audit of the first round of audits第一轮验厂的第三次验厂未通过3. 2nd sustainability audit后续验厂的第二次未通过Global Compliance will assess financial penalties for the following:全球遵约(人权)验厂会对以下行为进行评定财务惩罚:1. Denied Audits-Auditor arrives to the factory and is declinded access to conduct a factory audit.拒绝验厂-验厂员到达工厂但被拒绝进入工厂执行验厂2. Inaccurate Audits-The factory name/address information is not correct or up-to-date in BPM不准确信息-工厂名称/地址等信息不准确或未及时更新3. Unregistered Factory-Failure to register subcontractor/factories that are producing Target owned brand product(including subcontractors)未注册工厂-未注册生产Target自有品牌产品的分包商/工厂.。

Target质量审核要求

Target质量审核要求

52
次品是否做详细的记录,含流水线号,操作工人和设备的描述
53 工厂在生产过程中是否举行每周的质量会议并有记录?
54 在每周的质量会议上,质量检查记录是否被审查? 55 根据每周的质量会议结果,是否有整改计划及记录? 56 每周的质量会议是否有生产代表参加?
57
发生质量问题工厂的QC部门是否有权要求停止生产?
46
对一线的工人,是否有在生产流程,工作场所,所使用的设备方面的 培训计划和记录?
47 质量体系
48 工厂的QA和QC部门在是实际工作中是是否和生产部门分开?
49 工厂生产的所有班次是否都有质检人员?
50 工厂是否有每日/每周的质量完成目标和实际完成结果信息收集?
51 是否有次品的等级清单和类似的清单?
27
产品的测试要求和测试结果在产前会议上是否被审查? 并在产前会议笔记上有文件证明?
28
在生产前或者产前会议上有没有关于主质量的主要问题和检验的注意事项 阐明?要有记录.
29 产前会议笔记或问题讨论的内容是否告知生产线上的主管?
30 工厂在大货生产前是否做试产并且有文件证明?要有文件记录.
工厂目前是否有程序文件来说明工厂的QC将生产的首件大货和 31 客人的确认样和规格说明进行比较?必须要有文件记录.
237 材料管理 238 有没有专门区域区分通过金属探测的产品和没有通过金属探测的产品
239 文件和程序控制
240 有没有文件记录可以证明所有产品都已经通过了金属探测.
241
在生产区域有没有一个用当地语言来描述的关于如何使用和安装 检针装置的书面文件
242 金属探测装置是否有维修保养记录?
243 工厂是否有每个班次至少3次的金属探测装置的9点校正记录?

最新验厂资料汇总(完整版)

最新验厂资料汇总(完整版)

最新验厂资料汇总(完整版) 1、社会责任方面需要提供的资料清单No. 1 234567 社会责任审核文件清单厂区平面图营业执照员工花名册( 全厂员工名册)最近12 个月工资记录对应以上12 月工时记录综合计时或者延长加班批文、当地最低工资标准凭证最近12 个月社会保险之缴费收据资料准备要求a.提供厂区总的平面图和各楼层平面图,要求标注每一个区域的名称、用途、面积、人员数量。

b.标识出排水、给水及污水处理系统位置。

准备营业执照正本及副本复印件a.提供组织架构图;b.提供在职员工名册(要有姓名、性别、出生年月、地址、身份证号、联系方式)a.提供 12 个月的员工工资发放表(内容应包括基本工资、每小时多少钱、加班时间工资、周末或者法定节假日加班时间工资、扣款等)。

工资表中还应有婚丧假、带薪年休假等工资支付内容;b.提供银行发放员工工资凭证或者转账凭证;c.试用期工资不能低于当地最低工资标准;d.工资表应有员工签名。

e.提醒:年工作日:365 天-104 天 (歇息日) =261 天;季工作日:261 天÷4=65.25 天;月工作日:261 天÷12=21.75 天。

f.计件工资不可低于当地最低工资标准。

工资计算方法如下:计件员工工资计算方法:每一个产品的单价×每月加工计件数量÷一个月上班时间=每小时工资;计时员工工资计算方法:正常工资=每一个小时工资×正常上班时间;平时加班工资=每一个小时工资×加班时间×1.5 倍;星期六/日加班工资=每一个小时工资×加班时间×2 倍;法定节假日加班工资=每一个小时工资×加班时间×3 倍a.提供对应的 12 个月的员工(计件与计时) 考勤记录;b.提供 12 个月的员工考勤记录,考勤应采用打卡、或者电子刷卡等手段记录记录,应有具体上、下班时间、出勤时间、超时时间、午餐时间和其它歇息时间,且不得有涂改;c.提前半小时上班或者延迟半小时下班的时间应计算在加班的时间内a.提供政府劳动部门的综合计时或者延长加班的批文【内容:*** 公司从**年**月**日至**年**月**日申请综合加班,加班时间总数不超过 432 小时 (52 个双休日),保证每天不超过 3小时,每周至少歇息一天】 (如果获得延长加班批文,则在工资表上不要体现出双休日加班费用)b.提供政府部门出具的当地最低工资标准文件复印件a.提供 12 个月的社会保险缴费凭证;b.购买的保险应与当地政府要求相符 (失业、生育、医疗、工伤责任部门891011 11.111.211.311.41213 有薪年假记录厂规或者员工手册(招聘,奖惩,考评,工资,工时,福利制度)员工入职登记表(附身份证复印件)劳动合同合同期限合同试用期 (合同期小于3 个月的试用期不可超过15 天,合同期限大于3个月小于一年的,试用期不可超过1 个月,如合同期大于1 年小于3 年的,试用期不超过60 天,合同期大于 3 年或者无固定期限的,试用期不可超过6 个月)工资发放日,单月工资不超过30 天发放工作内容及劳动报酬、基本工资、福利待遇等员工请假、病假、休假、离职记录表(最近12 个月)未成年工体检证明/劳动部门登记表险等)a.带薪年休假条款应在员工合同或者管理制度中体现;b.提供员工带薪年休假记录;c.提供休假员工休假时间对应的考勤记录。

最新TARGET公司的供应商的行为标准(SOVE)

最新TARGET公司的供应商的行为标准(SOVE)

在工廠裏實施 Target 公司的 供應商的行為標準(SOVE)「美國 Target 公司自創立以來一向恪守崇高的道德及法律規範-為我們贏得卓越公司的美譽。

」 - Target 供應商的行為守則Target 及其下屬分公司依照道德規範從事業務經營。

我們注重人權。

我們要求業務伙伴接受我們 的道德規定。

我們根據供應商的行為標準(SOVE)來選擇業務伙伴,並要求我們的業務伙伴遵循 這些標準。

業務伙伴即包括所有參與 Target 及其下屬任何分公司所訂購產品之製造與加工的製造 商、合同商、分包合同商及供貨商。

作為替 Target 生產品牌商標產品的廠商,你必須遵循當地法律以及我們的規範。

Target 期望廠 商訂立程序及工序能繼續遵循該些規範。

Target 期望所有品牌商標產品的供應商能製作一套內部遵循方案,以確保所有工廠及分承包商都 遵守我們的規範及當地的適用法例。

Target 全球規章(Target Global Compliance)建議你的方 案需包括下列事項: 委任一名經理專責管理此規章方案,如培訓、工廠管理、改善計劃和驗證。

設立教育及培訓計劃以預防事故發生。

確定廠方遵循我們的規範,以及廠方的管理層 對此的承諾。

在你要求一家新工廠註冊前,由你的員工或可信賴的第三方進行“自我評估"。

自我 評估即為確保廠方遵循 Target 的標準和當地法律而作的仔細評核。

持續地審核廠方和分包合同商業伙伴。

主動溝通有關 Target 全球規章的各項事宜。

有效的改善計劃以應付各項問題。

該計劃應該包括應付短期問題的方案,以及長遠來 說預防問題重現。

供應商須監察廠方有否全面執行改善計劃,並有為此備件。

持續的機制以改善你工廠的招聘及人事紀錄管理、支薪及考勤制度。

這本手冊探討八項供應商的行為標準-安全和健康的工作環境、無強制或強迫勞動、公平的懲誡 方式、無歧視、合理的工作時間和超時工作時間、公平的工資、無童工、原產國產品-並向供應 商提供詳細資料,讓供應商了解達到我們期望的要求和最佳做法。

史上最详细的Target验厂清单

史上最详细的Target验厂清单

史上最详细的Target验厂清单???Target验厂清单序号清单列表1.健康与安全1.01灭火器和消防栓,数量要和工厂的规模符合。

1.02工厂需要安装紧急照明系统。

1.02足够数量的安全出口,安全出口在任何时间段必须要保持通畅。

1.03员工必须接受消防演习的培训。

1.04对员工身体有伤害的工作环境必须佩带防护设备(如眼罩,耳塞)。

1.05工厂的宿舍必须符合消防安全,房间的面积和每个房间的员工数量必须合理。

1.06 机器设备是否有适当的安全装置?1.07 工厂是否避免工人不必要地暴露在有害有工作环境下? 1.08 工厂是否有“三合一”或'二合一’厂房?1.09 工厂的消防应急灯和灭火器数量是否足够,灭火器是否可以正常使用?1.10 厂房结构是否安全并妥善保养?1.11 厂房及宿舍的安全出口数量是否足够?1.12 工厂是否保存工伤事故记录?1.13 人事部是否有队新入职员工进行岗前安全培训?1.14 工厂是否有任命专人负责工厂安全健康工作的落实?1.15 工厂是否建立事故调查、报告和处理程序?1.16 是否建立一个安全卫生体系来检测、预防和应对安全卫生方面的潜在威胁?1.17 工厂是否为员工免费提供劳保用品?1.18 公司贴有紧急事故联系电话吗?1.19 是否建立应急反应方案?是否定期演习和测试?1.20 是否有足够受过训练的急救员?必要时能否得到紧急医疗救护?车间是否有足够的急救箱?1.21 工厂是否采取切实可行的措施控制职业危害?1.22 工厂是否为了工人提供干净并且数量足够的厕所1.23 工厂是否为了工人提供水质合格的饮用水? 1.24 工人使用厕所和饮水是否受到限制?1.25 公司是否提供足够的文件,记录和相关证据?1.26 公司管理层是了解并尊重法律法规要求?1.27 如果提供宿舍,宿舍是否干净、安全和卫生? 1.28 宿舍面积是否符合当的法规的规定,并满足基本的需要?1.29 男女宿舍是否分开,有效保护工人隐私?1.30 工厂是否提供洗衣、晾衣设备?1.31 工厂是否提供足够的澡堂或沐浴设备?1.32 若有必要,是否提供卫生的食物存放设施?1.33 饭堂设备及食物是否卫生、干净?2.童工/未成年工管理2.01 工厂是否有直接或间接地雇佣儿童(年龄小于16周岁或者某些国家规定的最低工作年龄)? 2.02 工厂规定的最低招工年龄是多少岁?2.03 工人的年龄证明资料(身份证件/出生证明/其他资料)是否过期?2.04 工厂在招聘过程中是否有核实员工的真实年龄?2.05 工厂是否制定拯救童工及保护未成年工的程序,并且有效的向员工及未成年员工宣传教育?2.06 工厂是否向童工提供足够的支持,以便他们接受学校教育直到超过16周岁? 2.07 工厂是否向学龄儿童提供教育支持? 2.08 工厂所雇佣的员工是否都超过了法律规定的最低工龄?2.09 工厂雇佣有多少名未成年工人?公司是否将未成年工安排在一些危险岗位或安排未成年上夜班?2.10 生产单位是否有办理未成年工登记手续,是否免费为未成年工提供入职前的体检以及入职后的定期体检?2.11 未成年工每天上班时间是否超过10小时?2.12 工厂是否存有所有在职员工的个人信息档案,附有相片及身份证复印件?3.禁止强迫和强制性劳动3.01 审核中是否发现工厂有直接或间接使用强迫性劳工的证据?3.02 是否所有工人都自愿受雇佣工作?3.03 工厂是否有与工人签定雇佣劳动合同?工人是否有一份合同副本?3.04 有否在工厂内发现如遭贩卖或受欺骗的无人身自由的工人?3.05 工厂是否有借款或垫款给工人?3.06 是否有証据显示,工人是受到非法惩罚或其它非法处分的威胁下工作呢? 3.07 是否使用监狱劳工或士兵?3.08 下班后,工人是否可以自由离开工厂?是否要求交纳押金或扣押工人身份文件?3.09 工人是否可以根据法规规定自由辞工?3.10 是否采用工作时间锁住工厂,或者休息时间锁住宿舍的方法来防止工人逃跑?3.11 通过检查保安合约、访问保安员,确认保安员是否只用作保护财产和人员安全等的保安目的? 4.工资报酬4.01 公司支付的工资是否达到当地最低工资标准?4.02 员工薪资如何计算?工资表上是否分计时、计件与月薪?4.03 工厂是否有对员工采取罚款的处罚?4.04 工人工资是否满足员工的基本需要,并能提供一些可以随意支配的收入?4.05 工资和福利的组成是否清楚列明?包括基本工资、工作时间、奖金、扣减额、福利部分、津贴。

最新验厂准备资料

最新验厂准备资料

COC验厂资料一、COC验厂资料的定义验厂资料是指工厂在验厂时为审核员提供工厂的一些基本文件资料及生产记录(包括:营业执照、员工手册、消防演习记录等),验厂资料主要是在人权、环境、安全、卫生和反恐及现场方面的文件资料,根据工厂的客户的要求可能侧重点有所不一样,有的重点是在人权,有的重点是在安全,这个要看工厂的客户是那一家。

专业的验厂资料是保证公司顺利通过验厂的护航使者根据自己的一些经历,总结的请参考如下:最新验厂文件清单文件资料1)品质手册和管理会议记录2)检验程序,检验标准及最近3个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品)3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份)4)机器设备保养计划和记录5)机器保养人员的专业证书6)产品规格书7)原料的来料和发料记录8)员工培训计划及培训记录9)产前会议程序及记录和质量会议记录10)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单11)实验室操作手册及测试报告12)缺陷统计报告及出货记录13)工厂组织架构图(请准备复印件一份)14)工厂营业执照(请准备复印件一份)15)当前的品质水准记录16)出货及时率的统计记录17)ISO证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份)18)纠正预防措施的记录现场布设1)安全通道线2)安全出口、应急灯、火警铃3)化学药品摆放4)仓库特殊要点5)饮水区划分6)意见箱的设立及程序文件三、反恐重点C-TPAT证书保安制度装柜作业程序货柜检查程序及纪录封柜纪录封条管理程序最全面的社会道德责任验厂准备资料清单、要求与注意事项及员工访谈问答题一、资料清单1、营业执照2、税务登记证及国税/地税副本3、社会保险登记证及社保费征缴收据(凭证及名单)4、当地最低工资证明5、出入境检验,报检,检疫单位登记证书6、员工登记表及花名册7、未成年工登记证及未成年工健康检查表8、劳动合同9、一年内的考勤记录(含工作/休息时间)10、相关的一年内工资(含工资计算方法)11、员工离职记录12、最新版本的当地劳工法13、消防合格证或建筑工程消防设计审核意见书(已批覆)14、灭火器材配备;灭火器材检查记录、消防培训计划与记录、消防演习记录/消防设备及数量清单15、负责消防管理的人员证书考取,消防知识培训及员工的急救员训练证书16、安全主任资格证书及厂方委任书17、排污许可证/环保许可18、特种作业操作证(电工安装维修)/电梯操作人员资格证19、电梯操作指引、电梯证及维修检查记录20、生产与安全检查合格证21、电器系统检验合格证(包括任何电动升降机)22、卫生许可证(厨、膳)及厨、膳工作人员健康证明23、排污许可证/环保证24、其它(备注: 工业安全证, 检厂证, 工程证等等)25、劳保用品制度、发放记录及配备情况,如手套、口罩、耳塞等等。

target质量手册

target质量手册

target质量手册
Target质量手册是指Target公司制定的一套质量管理体系文件,用于指导和规范公司内部的质量管理工作。

该手册包含了公司的质量
政策、质量目标、质量管理体系的要求及规范,以及相关的程序和流程。

Target质量手册通常包括以下内容:
1. 公司质量政策:明确公司对质量的承诺和追求,以及确保产
品和服务质量的重要性。

2. 质量目标:设立具体的质量目标,以衡量和改进产品和服务
的质量水平。

3. 组织结构和责任:明确质量管理体系的组织架构、职责和权
责分配,确保每个部门和员工都参与到质量管理中。

4. 质量管理体系要求:根据国际质量管理标准(如ISO 9001)
或行业标准,制定公司质量管理体系所必须遵循的要求。

5. 质量管理程序和流程:制定和描述各个质量管理活动的具体
实施步骤和程序,确保工作按照规定的方式进行。

6. 质量记录和文档控制:确保所有相关质量记录和文档被有效
管理和控制,以保证其准确性、及时性和可追溯性。

7. 内部审核和管理评审:规定公司质量管理体系的内部审核和
管理评审程序,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。

8. 不符合和纠正措施:制定处理质量问题、不符合和纠正措施
的程序,以防止类似问题的发生,并采取纠正措施消除潜在的质量风险。

通过制定和遵守Target质量手册,公司能够建立和维护高品质
的产品和服务,提升客户满意度,增强公司的竞争力。

同时,质量手
册也为员工提供了清晰的工作指南,确保工作按照公司质量要求进行,减少质量问题的发生。

验厂要求的文件

验厂要求的文件

审核程序包括:审核前会议,工厂视察,查阅文件,工人面谈及会议总结。

Audit procedures includes: Opening Meeting, Factory Tour, Documents review, Employee Interview and Closing Meeting.请准备以下文件的正本予以审核,并恳请允许复印样本,谢谢!Please prepare the original documentation listed below for verification and sample photocopying, thanks!1. 工卡或考勤记录 (过去十二个月)。

如果是使用电子考勤,审核员可能需要在计算机直接审阅考勤记录,审阅是会在工厂职员协助下进行Timecards or Attendance Records (Last 12 Months). If electronics time card is used, the auditor may need to review the time record directly from the computer, with the assistance from the factory staff.2. 工资表 (过去十二个月)Payroll Records (Last 12 months)3. 员工花名册及员工个人档案(含身份证复印件)Employee Roster and Employee Personnel Records (including I.D. card copy)4. 劳动合同Labor Contract5. 社会保险收据、参保人员花名册,当地参保要求文件,或合格证明文件等Social Insurance Receipts, Name List, Social Insurance Local Policy or Qualified Certificate, etc.6. 工商营业执照BusinessRegistration7. 建筑工程消防验收意见书/ 消防检查报告Construction Project Fire Safety Acceptance Document or Fire Safety Inspection Certificate8. 消防演习记录、紧急疏散计划及工伤记录等Fire Drill Record, Emergency Evacuation Plan, Work Accident Records and Work-related Injury Record9. 特种设备注册登记及检验文件,如电梯、起重机械、机动叉车、锅炉及压力容器(含气瓶,压力表及安全阀)等Special Appliance Safety Operation Certificate/ Calibration Report, such as Lift, Lifting Appliance, Forklift, Boiler and Compressing Equipment including Gas Cylinders, Gauge and Safety Valve).10. 特种作业人员操作证,如电工、焊接工等;特种设备作业人员操作证,如电梯司机、叉车司机、起重机械操作工、司炉工等。

cma验厂target流程清单

cma验厂target流程清单

cma验厂target流程清单下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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Target品质验厂一整套文件资料

Target品质验厂一整套文件资料

Target品质验厂一整套文件资料文件编号:LH-QP-001 版次:A0生效日期2013/5/6 程序文件文件名称:文件控制程序 页次:1 of 5文件控制程序文件修改记录日期修订状态修订内容摘要修改人审核人批准人编制审核批准李惠陈茂俊文件编号:LH-QP-001 版次:A0生效日期2013/5/6 程序文件文件名称:文件控制程序 页次:2 of 51 目的确保公司所有质量管理体系文件、资料与记录均能能进行有效的管理与使用。

2 范围与本公司质量管理体系有关的文件、资料及记录(包括相关的外来文件和资料)。

3 职责3.1文控员负责文件、资料的发放、回收、销毁及原稿的保存工作。

3.2管理者代表负责文件发放范围的确定;负责组织对体系文件的定期评审。

3.3各部门负责相关作业指导书、表单的编制及修改及本部门持有的受控文件保管。

3.4文件编制、审核、批准权限一览表文件种类 编制 审核 批准品质手册 文控员 管理者代表 总经理程 序 书 单位主管 管理者代表 总经理作业指导类文件 单位人员 单位主管 管理者代表4 定义4.1质量手册:公司实施质量管理和环境管理最基本的参考资料。

4.2 程序文件:为质量手册内容要项所含各项程序的管理运作资料。

4.3作业指导文件:是对产品或过程某一具体作业活动给出指示或要求的文件4.4表单:质量管理体系中各项作业程序或作业标准等文件所衍生的各种报表单据。

4.5记录:文件经由各项业务执行动作中所产生的书面资料。

4.6外来文件和资料:非本公司编制,由外单位提供或从外单位获得的有关工程技术资料文件。

5 作业程序5.1 文件编码系统5.1.1 各类文件的编制、修订均由文控中心依据该程序对各类文件进行编码管理。

5.1.2 质量手册、程序文件、部门程序文件、作业标准文件、表单、图纸、外来文件编码系统如下:质量手册:LH-QM-001 (说明:LH-LiHong;QM—质量手册;001文件号,和以下统一)文件编号:LH-QP-001 版次:A0生效日期2013/5/6 程序文件文件名称:文件控制程序 页次:3 of 5 程序文件: LH-QP-### (说明:QP-质量管理程序;###-文件序号,从001-999) 举例:LH -QP-001 《文件控制程序》代表本公司的第一份质量管理程序。

最新Target社会责任审核清单

最新Target社会责任审核清单

工厂是否在建造开工建设前,取得建造工程规划许可证?当工厂建造改建,扩建时,是否取得相应的批复许可?当建造竣工后,工厂是否取得了合格的建造竣工验收报告?如果发现建造浮现裂缝,受潮,变形等结构安全的问题,工厂是否即将调查原因并采取必要的补救措施以确保员工在安全的建造内工作和生活?建造开工建设前,工厂是否取得了消防部门审批的建造工程消防设计批复?/当建造竣工后,是否由消防部门验收,并取得建造工程消防验收?是否有足够的安全出品?且安全出口是否直接通向户外,并且不会经过仓库,化学品区域,机修房等高风险区域?所有安全出品是否保持畅通?安全出口的门是否为外开门?工厂是否配制了足够的灭火设备?灭火设备下面是否有阻塞?工厂是否配置了火警铃且备有后备电源,火警铃必须能自动发声,有自动启动装置?在工人佩戴耳塞的区域,火警铃必须具备闪灯等视觉组件。

厂区是否张贴消防安全示意图?Requirements:• 应绘制全厂区域的消防安全示意图•并且- 张贴在厂区大门口- 确保员工了解消防示意图的内容消防安全示意图应至少包含以下信息:•工厂地址•紧急联系人及电话•建造内部通讯设备所在位置•每层建造的消防设备布局•消防设备清单•义务消防员名单•疏散方向指示•紧急集合点位置• 消防蓄水池位置(如合用)•厂区周边备用水源及电源的位置(如使用)/工厂的车间、仓库、楼梯间、洗手间(但不仅限于)是否安装配有后备电源的应急照明?Things to remember :•普通照明灯不能替代应急灯• 应急灯应保持充电状态•断电情况下,应急灯应自动开启照明•定期测试应急灯是否可以正常工作• 应急灯有足够的亮度以穿透烟雾工厂是否建立厂内义务消防队,并为义务消防队员提供专业的第三方培训?Requirements:• 工厂应建立厂内义务消防队。

•义务消防队员至少为5 人,或者员工总人数的5% ,取其数值较大者。

• 所有义务消防队员都应接受专业的第三方提供的消防安全培训。

Target验厂最新要求资料跟相应解释

Target验厂最新要求资料跟相应解释

5001文件管理工厂是否有如何控制内部文件的程序?核实工厂是否有至少一份书面程序文件,其上规定相关的操作流程文件和业务文件是受控的。

这些控制程序包括但不仅限于:文件的更新,授权和确认,过期文件的控制,存放保管年限,存放位置。

5002文件管理工厂是否有受控文件的总表?核实工厂的受控文件的总表,其上应该列明了工厂有哪些受控文件和受控文件的最新版本。

5003文件管理工厂正在使用的文件是最新版本及被授权的版本吗?核对工厂的文件时(例如:质检流程,产品生产指导,标准操作程序文件,等等),先随机选择若干个要抽查的文件名称,然后在巡视车间时,根据受控文件总表或者工厂使用的其它跟踪文件,来对比抽查的文件是否使用了最新的被授权的版本。

工厂的内部文件应显示这些文件在发放前是被授权的,如签名,发放日期等授权证据。

5004文件管理工厂是否有避免使用过期或废弃文件的程序?核对工厂的文件控制程序,是否描述了如何将过期文件移除,避免错误使用的程序。

工厂提供相应的正在使用的文件加以证实。

5005文件管理工厂内部的文件能够被所有相关员工随时便利地获取吗?通过面谈和观察来证实相关员工能合理地获取他们工作需要的文件。

5006文件管理工厂是否有程序文件规定了质量记录如何存放,保管,存档期限和如何销毁?核对工厂的程序文件,了解工厂如何保存质量记录。

程序文件应规定,自生产结束后,相关的质量记录必须被保存至少5年。

工厂出具相关的文件存档来证实文件的存档期达到5年;或者自新的存档期限生效后,文件保存至今,虽少于5年,但将按照规定执行。

5007质量管理工厂的质检部门是否隶属于生产部门?核对工厂的组织架构图,如果质检部门隶属于总经理或总裁,选择YES,如果质检部门隶属于生产部,选择NO。

如果没有组织架构图,当面咨询工厂的质检人员。

5008质量管理工厂的每个生产班次都有质检部门人员同时工作吗?随机核对工厂的打卡记录加以佐证。

如果没有打卡记录。

当面咨询质检管理人员。

TARGET验厂标准

TARGET验厂标准

Factory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - Satisfactory IA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINASUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAMs. Xu Xiaofen, Sales managerDanny LiaoFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction Country FACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINA KOHLCustomer Name (English)KOHL'S DEPARTMENT STORECustomer CodeFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction Country FACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - Satisfactory IA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINA KOHLCustomer Name (English)KOHL'S DEPARTMENT STORECustomer CodeFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction Country FACTORYZT - Zero Tolerance CI - Continuous Improvement ST - Satisfactory IA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINASUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINA KOHLCustomer Name (English)KOHL'S DEPARTMENT STORECustomer CodeMs. Xu Xiaofen, Sales managerDanny LiaoCorrective Action Plan Report (CAPR) ~ C-TPAT ComplianceFactory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYCI - Continuous Improvement ST - Satisfactory IA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAV09-SUZWOO-001Factory Address (English)Factory CodeRatingFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYCI - Continuous Improvement ST - SatisfactoryIA - Immediate ActionSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAMs. Xu Xiaofen, Sales managerDanny LiaoFactory Address (English)Factory CodeFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAFactory Address (English)Factory CodeFactory Name (English)Audit No.Factory Name in Local LanguageProduction CountryFACTORYSUZWOO-001SUZHOU HONGSHUN WOODEN ARTS&CRAFTS CO.,LTDNO.38 YESHENG ROAD, HENGSHAN TOWN, WUJIANG, JIANGSU PROVINCE, CHINA SUZWOO苏州鸿顺木业工艺有限公司CHINAMs. Xu Xiaofen, Sales managerDanny Liao。

2016年质量Target 质量验厂新流程

2016年质量Target 质量验厂新流程

2016年质量Target 质量验厂新流程QAFA=Quality assurance factory assessment一,概括QAFA 目标QAFA 将用来决定工厂是否有一个好的体系和系统来控制,以便持续的交出合格产品合格产品=在详细的产品或者产品目录上符合Target 的期望要求QAFA重新编写的主要考虑因素重点放在执行程序上,少一点文件资料在产品类别中工厂的分化降低新的Target工厂的进入价格允许工厂在与Target合作过程中逐步成长增加了不同的工厂类型和制造工艺的灵活性标杆管理概述在项目开始时,将与其他零售商和行业领导者之间进行一次基准测试。

和其它零售商之间的类似点如下:专注于工厂的质量执行质量功能上关键点的文件要求通过工厂的功能问题进行分类不同点各种使用去和不去的要求多种评分格式(滑动量表,是/否)可接受分数范围没有变化的部分Vendor 在验厂之前完成VFA 以及提供文件给PSQA部门质量验厂部门将做年审或者根据工厂的FRM的等级要求做审核质量验厂结束工厂将收到一份带有得分的CAPCAP1和2部分的后续流程将保留不变主要变化减少质量验厂问题点的数量焦点在工厂的现场走访中观察质量体系的执行情况在适当的时候,仍然要检查记录和文件在CAP中将有讨论问题的文本框用于在评估过程中工厂的生产经理的任何疑问点将核实工厂的产能主要得分变化自动FAIL 的问题作为最低的要求仍然存在非自动FAIL问题的评分尺度-------不符合--------部分符合-----------符合期望---------超出预期主要得分变化初审的分数将比年审的分数低得分状态Green 等级=工厂是可接受的可生产TARGET产品Yellow 等级=工厂是不可接受不可生产TARGET产品,需要做CAP的跟进审核Red等级=工厂由于得分太低或者自动FAIL的问题导致验厂没有通过更多细节的问题将在给分沟通过程中讨论下一步该如何做Vendor 准备质量验厂的期望通过邮件和上TARGET POL 阅读所有的和QAFA相关的问题和工厂分享信息过了2016年10月份以后和工厂一起准备质量验厂有任何问题联系QAFA对目前工厂年审的影响FAS 将要在1年到1年半的时间内执行,取代目前的FE由于目前正在转换期间,目前工厂的初审和年审将停止执行下一步该如何做将有3次以上和QAFA的正式沟通正式的LMS培训都是什么样的培训培训沟通侧重于主要的变化和主题没有正式的课堂培训在2016年10月份将在LMS上有培训。

Target质量验厂QAFA审核问题最新中英文对照

Target质量验厂QAFA审核问题最新中英文对照

h. Packaging & labeling
h. 包装与标签
i. Review of production planning, including subcontracted processes
i. 生产计划审查,包括分包流程 j. 缸差样(如适用)
j. Shade band if applicable 2. Manufacturing Control Plan revision of the product based on the Pre production assessment. 3. Communication done by factory on the actionable outcomes of the pre-production
1. 确认工厂具有有效的预生产流程,以确保批量商品符合或超过客户 对质量和安 全的要求,并不局限于在预生产会议(有关制造和产品 类型)上展开该流程,但 有效的预生产流程必须由适当的团队组织
a. Product details/specifications
审查以下因素:
b. Approved samples (with comments if any)
1. Interview the factory process owners in production and QC departments to
2
Product Developmen
t 产品开发
Does the factory have a pre-production process with both QC and Production represented? 工厂是否具有 QC 和生产部门同时参与的预生 产流 程?

Target验厂要求

Target验厂要求

Factory assessment requirements工厂评估要求1.METAL CONTROL 金属物件管理1-1. Needle, Sharp Objects/Points 针和利器Sharp objects/points pose a cutting or piercing injury hazard to the wearer.锐利的物体容易对穿着者产生切割或刺穿的风险。

Foreign bodies left in garments during manufacture can also pose a health risk.同时也容易导致健康问题。

Known Objects: 已知的物品• Broken sewing machine needles. 断针• Hand sewing needles. 绣花针• Pins or staples. 大头针或订书钉• Safety pins. 安全别针• Broken or burred edges on accessories. 断裂或者带刺的辅料• Metal zips. 金属拉链• Sharp poi nts or edges on accessories. 带锐利点或者边的辅料• Wired ribbon. 电缆• Brooches.胸针1-2.Needle Control Procedure 针头管理流程1-2-1.No sewing worker / operator shall be in possession of any needles other than those in the machine. 工人和操作人员不能拥有任何除机器上以外的针1-2-2.All spare needles must be held by a supervisor in a secure, locked location with record of qty/type. 所有多余的针都必须由主管保管在安全、上锁的位置,并记录数量/种类。

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工厂的供应商审核程序是否包括清晰的评审指标及产品达标的 相关绩效标准?
核实工厂的供货商评审程序,是否清楚地包含了持续的评估和所需绩效标准。持续评估可以 采用表格通过内部检查,认证分析,法规认证,供应商评估,可追溯性检查等等的形式。 如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
工厂是否保存供应商审核记录?
数量,)
放地,物料类型和数量与库存记录是否匹配。
工厂是否有供应商审核程序,包括被核可的供货商清单,被认 可的产品、物料和服务类别,被核可的供货商所提供产品,应 符合安全、法律法规及质量的要求?
核对工厂的供货商审核程序文件是否包含: —确认工厂有供应商审核程序。 —被核可的供货商生产的产品清单,这些产品、物料符合安全、法律法规及质量的要求。 如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
工厂是否举行持续的、生产部门一同参加的质量控制会议,是 否有会议记录?
核实工厂是否至少每周举行一次质量会议,以便讨论生产中的问题,,产品疵点等。会议记录 必须包括生产中遇到的问题和整改措施。生产经理或生产主管应该出席质量会议。在质量会 议记录中必须显示上述内容及出席人员名单。
工厂的持续质量会议记录,是否显示工厂的产品质量水平是可 核对工厂的质量会议记录,相关数据,同管理层面谈。核实质量方面是否有可衡量的持续改
须符合产品规格和质量标准?
记录必须包括标准样品和生产工艺单。
工厂是否有一个程序文件来保证原材料,零配件及辅料符合美 国的安全要求及法律法规的要求?
核实工厂是否有程序文件来保证所有进厂的原材料,零配件及辅料符合美国的安全要求及法 律法规的要求。 如:油漆产品的含铅量测试等。
工厂是否有一个程序文件规定在检验产品颜色和零售包装颜色 核对工厂的相关颜色检查程序。
以衡量的、并且得到了持续性的改进?
进。
每天或每周质量目标和实际质量执行结果是否张贴在生产现场 ?
在车间巡视的时候,核实工厂的质量目标和实际质检结果是否在生产车间明示。
工厂是否有库存管理系统来控制和记录进出物料(存放地点, 核对工厂的库存管理文件和记录,核实所有进出物料是否被库存管理系统有效监控。核对存
工厂是否有明确的生产流程图表,其上标明产品的质量控制点 ?
核实工厂的生产程序文件,察看生产流程图表是否符合工厂的实际生产流程。生产程序文件 必须使用生产工人可以理解的语言。必须将各个部门的生产程序和操作工序分门别类列明。 核实质量控制点是否也标注在生产流程图表上。
QREF# 5001 5002
5003
5004 5005 5006
5007 5008 5009 5010 5011 5012 5013 5014
5015
5016 5017 5018 5019
5020 5021 5022 5023 5024
问题类别 文件管理 文件管理
文件管理
文件管理 文件管理 文件管理
工厂是否有避免使用过期或废弃文件的程序? 工厂内部的文件能够被所有相关员工随时便利地获取吗?
核对工厂的文件控制程序,是否描述了如何将过期文பைடு நூலகம்移除,避免错误使用的程序。工厂提 供相应的正在使用的文件加以证实。
通过面谈和观察来证实相关员工能合理地获取他们工作需要的文件。
工厂是否有程序文件规定了质量记录如何存放,保管,存档期 限和如何销毁?
质量管理 质量管理 质量管理 质量管理 质量管理 质量管理 供货商管理 供货商管理
供货商管理
供货商管理 供货商管理 供货商管理 供货商管理
供货商管理 供货商管理 生产管理 生产管理 生产管理
Vendor Factory Evaluation Mandatory and Production Sector Details ‐ China (Mandarin)
核对供应商审核记录是否在生产结束后,至少保存了5年。 如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
工厂是否根据确定的评审条件及绩效标准来评判供应商?
核对工厂的供货商审核记录,证实工厂是否按照既定的评审条件及绩效标准来评估供应商。 如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
工厂是否有一个程序文件来保证所有原材料,零配件及辅料必 核对工厂的程序文件和记录。
问题 工厂是否有如何控制内部文件的程序?
资源指南
核实工厂是否有至少一份书面程序文件,其上规定相关的操作流程文件和业务文件是受控的 。这些控制程序包括但不仅限于:文件的更新,授权和确认,过期文件的控制,存放保管年 限,存放位置。
工厂是否有受控文件的总表?
核实工厂的受控文件的总表,其上应该列明了工厂有哪些受控文件和受控文件的最新版本。
核对工厂的程序文件,了解工厂如何保存质量记录。程序文件应规定,自生产结束后,相关 的质量记录必须被保存至少5年。工厂出具相关的文件存档来证实文件的存档期达到5年;或 者自新的存档期限生效后,文件保存至今,虽少于5年,但将按照规定执行。
工厂的质检部门是否隶属于生产部门?
核对工厂的组织架构图,如果质检部门隶属于总经理或总裁,选择YES,如果质检部门隶属于 生产部,选择NO。 如果没有组织架构图,当面咨询工厂的质检人员。
工厂正在使用的文件是最新版本及被授权的版本吗?
核对工厂的文件时(例如:质检流程,产品生产指导,标准操作程序文件,等等),先随机 选择若干个要抽查的文件名称,然后在巡视车间时,根据受控文件总表或者工厂使用的其它 跟踪文件,来对比抽查的文件是否使用了最新的被授权的版本。工厂的内部文件应显示这些 文件在发放前是被授权的,如签名,发放日期等授权证据。
时,必须在装配了
程序文件必须解释了如何评估颜色,检查的数量和怎样使用灯箱等等。
Target规定的光源的灯箱中进行,以确保颜色的一致性?
如果工厂不生产最终成品,不需要这个程序。
工厂的所有物料是否都储存在一个被管控的区域以防止盗窃, 丢失,损坏和变质?
核实工厂的所有原/辅材料必须保存在厂内密闭条件良好的仓储区域,以避免遭受坏的天气, 地面的积水等影响。 原材料必须存放在托盘上或者货架上
工厂的每个生产班次都有质检部门人员同时工作吗?
随机核对工厂的打卡记录加以佐证。如果没有打卡记录。当面咨询质检管理人员。每一个生 产班次都必须有质检人员。
工厂是否有可衡量的质量目标并收集实际的执行结果?
随机核对工厂的质量目标及执行结果。文件、记录必须包括每种产品的质量目标和通过率。 记录完整的文件应可以随时提供以便于查阅。
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