2017年月护理工作计划4篇
2017年护士长上半年工作总结与下半年工作计划
2017年护士长上半年工作总结与下半年工作计划
我们进行工作总结要坚持实事求是的原则，以事实为依据，用
成绩来说话，下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于20XX
年护士长上半年工作总结与下半年工作计划，欢迎阅读!
忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方
面的支持和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下：
一、加强护理人员医德医风建设：
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训，内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质：
对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训，每周两次学习及
晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习：
门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务
实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
2017年护理部工作计划-养老院护理部工作计划
2017年护理部工作计划|养老院护理部工作计划
新的一年，新的开始，护理部如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的护理部工作计划，欢迎阅读。
护理部工作计划篇一
20xx护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作，现将具体计划制定如下：
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全;
2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;
3、完善护士岗位管理、绩效管理;
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质;
5、大力推进护理信息化建设;
6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。
7、护理各项指标完成情况。
二、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
2017护理质量与安全管理计划
2015年护理质量与安全管理工作计划
为强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持以人为本，突出抓好护理服务质量，努力实现护患关系零距离，护理质量零缺陷，护理服务零投诉的目标要求，以创二级甲等医院为核心，以护理质量持续改进为重点，落实PDCA的质量管理方法，采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升，特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。
一、完善护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍
1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会，下设八个护理质控小组，明确工作职责，落实工作内容。护理质量控制小组分为病房管理质量控制组、基础护理质量控制组、护理记录质量控制组、护理规章制度落实组、三基训练控制组、护理服务质量控制组医院感染重点部门质量控制组。
2、落实各专科护理小组技术指导的职责，专科小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组等。为压疮的治疗以及安全输液提供技术指导，规范护理行为，确保护理安全。
3、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应护理质量控制小组，明确职责落实到位，并要求有质控记录可查。
4、采取以科室自控为核心，院控为重点的二级质控模式，以达到护士能自觉规范执业的目的。
二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表
1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2012年版《二级综合医院评审标准实施细则》，并在2017年护理质量评价标准的基础上，修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向，注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准，护理管理组增加护理核心制度检查等。
2017护理计划书范本 (1)
2017护理工作计划书范文
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着以病人为中心，以服务、质量、安全，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20**年护理质量工作计划如下：
一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
护理部工作计划2017
护理部工作计划2017
一、目标设定
1. 提升患者满意度至95%以上。
2. 减少护理差错率至0.5%以下。
3. 完成护理人员专业培训覆盖率达到100%。
二、人员培训与发展
1. 制定年度护理人员培训计划，包括基础护理技能、急救技能、心理护理等。
2. 引入护理专家进行专题讲座，提升护理团队的专业水平。
3. 鼓励护理人员参加外部专业培训和认证。
三、患者护理服务提升
1. 优化护理流程，减少患者等待时间。
2. 强化患者教育，提高患者自我管理能力。
3. 建立患者满意度反馈机制，及时调整护理服务。
四、护理质量监控
1. 定期进行护理质量自查，确保护理操作符合标准。
2. 建立护理差错报告和分析系统，防止类似错误再次发生。
3. 与医疗部门协作，提高跨部门护理协调性。
五、护理安全与风险管理
1. 加强护理安全教育，提高护理人员的风险意识。
2. 定期对护理设备进行安全检查，确保设备完好可用。
3. 制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、护理科研与创新
1. 鼓励护理人员参与科研项目，提升科研能力。
2. 推广护理新技术、新方法，提高护理效率和质量。
3. 建立护理创新激励机制，鼓励护理人员提出创新点子。
七、护理团队建设
1. 增强护理团队的凝聚力，定期组织团队建设活动。
2. 建立公平、透明的绩效考核体系，激励护理人员的工作热情。
3. 关注护理人员的职业健康，提供必要的心理支持和辅导。
八、信息化建设
1. 完善护理信息系统，实现护理记录的电子化。
2. 利用大数据技术，对护理数据进行分析，为护理决策提供支持。
3. 推动移动护理应用，提高护理工作的灵活性和效率。
2017年4月护士护理工作计划
2017年4月护士护理工作计划
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
护理工作中长期规划和年度计划
护理工作中长期规划和年度计划
篇一：
2017年护理部工作中长期规划 2017年护理部工作中长期规划
一、指导思想：
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。
二、护理部中长期发展规划和工作目标
1. 专业规模：
以社会需求为导向，结合我院的自身情况中期规划：
在未来5年内每年招收大专10--20人。
长期规划：
在未来10年内每年招收大专40--50人。
2．专业发展规划：
加强基础护理建设，提升护理整体水平。深化整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。
三、主要措施
1.加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。
2.结合编制体制精简工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。
3.建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥。
4.大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目标，岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。
2017年乡镇卫生院护士长工作计划
2017年乡镇卫生院护士长工作计划
2017年乡镇卫生院护士长工作计划
为了实现“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、
以满意为目标”的目标，我们将以“XXX考核标准”为基础，落
实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，并持续改进和完善各项工作。以下是我们的护理工作计划：
一、加强科学管理，提高护理质量
我们将加强护士长的目标管理考核，促使各项护理质量达标。要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。我们将坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。我们还将强化护士长对科室硬件设施的
常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。我们将坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，
做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。同时，我们将开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。
二、优化服务流程，改善服务态度
我们要确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。我们将继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。同时，我们要弘扬
骨科年优质护理工作计划五篇
精心整理
骨科2017年优质护理工作计划【五篇】
【篇一】骨科2017年优质护理工作计划
20xx 年，骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、 1. 2. 3. 4. 5.因错过预约时间的病人，提供绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。
二、加强护理管理建设
（一）护理人力资源管理
1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力量应付突发情况。
2.落实护理人员在职继续教育培训和考评，鼓励在岗人员进修，保障在职进修人员学习时间，不断提高科室整体护理水平。
3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养沟通技巧、临床操作技能等。
（二）护理质量管理
1.依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员满意度高。护理人员掌握优质护理服务的目标和内涵，掌握率达到100%。
2.
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能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，不断自我增值，从而整体提高骨科整体业务水平。
三、加强医院感染管理建设
（一）要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求，手卫生正确率达100%，手卫生依从性95%，洗手正确率90%。（二）凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时必须戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处置掌握率达到100%。
2017年CCU护理工作计划
2017年CCU护理工作计划
在护士长领导下，依据优质护理服务工作要求开展护理工作，结合本科实际情况，以护理质量为中心，提高服务质量，深化优质护理服务，提高CCU护理服务水平，制定本科护理计划如下。
一、规范监护室的护理规章制度、工作流程。按照要求制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、操作规范、以及心血管内科常见疾病的护理常规、护理安全管理。
二、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划。按照计划逐月逐级落实，并积极参加医院举办的学习、培训。
2、特别做好新进CCU工作护士的能力培训。制定护士培训计划，实行一对一代教，使其尽快胜任CCU工作。
3、充分利用交接班、护理查房、等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高CCU护理人员的能力及水平。
三、强化护理安全意识，加强优质护理。
1、严格执行查对制度，强化CCU护士的“慎独”精神。负责值班期间所有病人的治疗和护理工作，保证病人安全，保证病房质量；及时正确完成危重病人的各项治疗和护理工作，按医嘱正确用药，危重病人的抢救治疗要及时到位，密切观察，及时正
确完成重症护理记录。
2、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施；做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、术后需制动的患者、禁止翻身高危人群制定预防措施；对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，床头交接，班班严格交接。
3、加强CCU的基础护理，做到床单位整洁，无污渍、血渍、尿渍；床头桌物品摆放整齐、干净，病人清洁舒适，做到“三短六洁”。
护理工作五年中长期发展规划(2017-2022)
护理工作五年中长期发展规划
(2017-2022)
护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高
人民群众健康水平发挥了重要作用。当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下：
一、指导思想
以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的中医医院，以“优质
护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：
二、发展目标
目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，
基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等”中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造“以人为本” 的和谐医患关系的良好氛围。力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。为患者提供完善有效、质量优良的护理服务。
2017护士个人工作计划
2017护士个人工作计划
2017年护士个人工作计划
一、目标设定
1. 提升专业技能，确保护理操作规范、安全。
2. 增强团队协作能力，与同事建立良好的工作关系。
3. 完成年度继续教育学分，不断更新医学知识。
二、专业技能提升
1. 参加至少两次专业培训，包括急救技能和护理新技术。
2. 每月至少阅读两篇专业论文，了解护理领域的最新进展。
三、患者护理
1. 确保每位患者都能得到及时、有效的护理服务。
2. 通过患者反馈，不断改进护理流程。
四、团队协作
1. 积极参与团队会议，提出建设性意见。
2. 与同事分享护理经验，共同解决工作中遇到的问题。
五、个人发展
1. 设定个人职业发展目标，如晋升为高级护士或护理管理者。
2. 参加职业发展研讨会，拓宽职业视野。
六、健康与安全
1. 遵守医院的卫生与安全规定，确保工作环境的清洁。
2. 学习并实践感染控制措施，保护患者及自身的健康。
七、患者教育
1. 定期为患者提供健康教育，提高他们的自我护理能力。
2. 制作健康教育手册，方便患者随时查阅。
八、时间管理
1. 制定详细的工作计划，合理安排每日工作。
2. 及时记录护理日志，确保信息的准确性。
九、质量控制
1. 定期参与护理质量评估，确保护理服务达到标准。
2. 根据评估结果，调整护理流程，提高服务质量。
十、总结与反思
1. 每季度进行工作总结，反思工作中的不足与改进措施。
2. 与同事分享总结经验，共同进步。
通过以上计划的实施，我将不断提升自己的专业素养和工作能力，为患者提供更优质的护理服务。
xxxxxxx中医医院2017年护理工作计划
XXXXXXXXXX中医医院
《2017年护理工作计划》医院各科室：
一、根据院工作计划制定了本部门年月工作计划以及周工作安排，在每周召开的护士长会上贯彻、落实。
二、每月组织护理人员培训，学习了核心制度、服务理念、专业理论知识、操作技能，以提高在职护士的专业素质和水平。
三、定期对护士理论和操作考试，如理论考试注射安全、手卫生、院感相关知识，中医6项操作，中医护理病历书写，分级护理的依据和护理内容等；操作考试：徒手心肺复苏，血压测量(汞柱式血压计)、各种注射法，无菌操作的基本原则、中医护理方案中效果评价。常用中医护理操作中穴位按摩、湿热敷、拔火罐、耳穴埋豆、急救时中医穴位的应用。
四、每月按二级质控要求对护理质量进行检查，有记录分析及反馈。
五、迎接市卫计委中医管理督查组的多次检查，并进行了以下整改。
1、在职培训增加至每月≥8学时，中医护理知识≥70%
2、将护理核心制度、流程、操作规范制定成册后下发给各护理单元。
3、完善了入、出院流程，优质护理服务，患者满意度
调查，患者膳食和情志护理以及分级护理工作细化落实。
4、成立了住院服务处，安排了人员，制定了职责、制度。
六、各护士长带领全院护士完成了门诊、急诊、胃肠病区、肛肠病区及骨科的特殊检查及住院病人的护理工作。全年无投诉、无差错。
七、调整了质量检查组人员分工，检查标准已下发给各护士长，护理质量检查人员名单（附后），每月按标准检查、记录总结。
护理质量检查组人员安排
护理工作管理目标
护理工作管理目标文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
2017年护理工作管理目标一、总体目标
按照医院2017年工作计划和“建设规范化乡镇卫生院”的目标，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度。
二、具体目标
（一）临床护理质量
1、建立院科二级护理质量小组，职责分工明确。护理部每季度组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。
2、基础护理合格率≥95%。
3、危重病人合格率≥95%。
4、每季度护理质控检查综合评分≥95分。
5、病区健康教育覆盖率100%。
6、一年内住院病人无护理并发症发生。
（二）护理安全
1、每季护理不良事件上报≥1例，有原因分析，并落实整改措施。
2、全院住院病人建立腕带制度，正确识别患者。
3、严格执行手卫生制度，洗手规范达标率100%。
4、严格执行特殊药品（毒、麻、精、放射性）使用管理制度，高危药品存放有明显标识。
5、急救物品齐全，处于应急备用状态。每日有检查记录。
6、建立患者意外事件、压疮防范管理制度并实施到位。
7、每月组织医疗安全学习一次。
（三）培训学习
1、一年内选派护士长外出接受管理培训，培训率≥30%。主管护师及以上人员继教参与率≥90%。护士、护师参加学历教育或规范化培训≥70%。
2、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练，护理人员知晓率100%。
3、护理办公室每月组织业务学习一次，各护理单元每月组织疾病护理查房和业务学习一次，参与率100%。
4、每月组织操作培训一次。
17护士职业生涯规划
2017护士职业生涯规划
2017护士职业生涯规划
(一)第一年
1、学习目标：熟悉医院、护理部和科室的规章制度;知晓各个班次的工作流程和工作重点
2、能力目标：和科室医护同仁们建立和睦友善的同事关系;能独立完成各个班次的工作内容，能积极配合护士长安排的工作任务。
3、行动计划：这个时期是从学校进入工作环境，并在工作环境中逐渐社会化，实现从学生到护士的转变，并被新的组织所接纳的过程
(二)第二年至第五年
1、学习目标：熟练掌握护理“三基”内容;以理论联系实际，把基本理论运用在工作中。
2、能力目标：临床经验丰富，操作准确、效率高;具备一定的临床带教能力和管理能力
3、职称目标：护师、主管护师
4、职务目标：临床带教老师或护士长
5、行动计划：加强业务知识学习，参加继续教育学习和外出进修，扩展自己的知识面;不断积累实战经验，探索科室专业技能
(三)第六年至第十年
1、学习目标：国内外临床护理新进展;新的教学模式;护理管理模式和理念
2、能力目标：精通本科室的业务，能独立完成临床教学任务;能够接受比较重要的工作任务，管理能力得到历练;能比较周全地思考和处理问题，已经成为工作中的骨干
3、职称目标：主管护师或副主任护师
4、职务目标：护士长
5、行动计划：查阅文献资料，收集国内外护理动态;“走出去，请进来”，学习和借鉴国外先进的模式和机制;尝试不同的临床带教方法，培养实习生的整体护理能力;以一名护理管理者的标准要求自己，在实践中积累管理经验。
(四)第十一年至第二十年
1、学习目标：不断推出新理论、新技术;先进的管理模式
2、能力目标：成为临床护理专家或者出色的
2017年门诊注射室护理工作计划
2017年门诊注射室护理工作计划
2017年门诊护理工作，围绕护理部的工作计划、结合科室工作特点全面开展。以医院等级评审标准为依据，进一步要规范护理工作，提高护理质量，确保护理安全。
一、强化优质服务
1、改革护理工作模式：制定并落实各级各类护士的岗位
职责和工作标准。
2、为患者提供满意服务；服务的项目包括为病人实施的
基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康宣教、健康指导等内容。
3、完善各项规章制度、疾病护理常规和服务规范等。
4、认真学习贯彻上级开“优质护理服务示范工程活动”
相关文件精神，参照我院制定的“优质护理服务示范工程活动方案”结合实际情况，为患者提供全面、全程、满意的护理服务。
二、进一步提高护理人员的综合素质;有计划的对护士进行护理安全、护理文件书写、应急预案等各方面的知识培训，不断增强护士的安全意识、质量意识和应对突发事件的能力。
三、保障护理安全
1、护士之间要经常相互监督、互相沟通、互相检查、互相
弥补、互相学习，取长补短，形成互控，让护理差错和护理缺陷消灭在萌芽之中，确保护理安全。
2、强化对护士的法制教育，要求护士在日常护理工作懂法、知法、守法，依法执业，保障护理安全。
3、完善护理工作制度、岗位职责，护理常规、操作规程等护理安全资料，使护理工作走向程序化、标准化、制度化。
4、做好微观控制，做到抢救药品、物品、仪器班班交接，抢救仪器保持功能完好，处于常备状态。
5、制定紧急状态下护理人员资源的调配方案及调配结构图表，做到应对紧急状态事件，保证人员、护理工作井然有序，保证完成护理任务。
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2017年月护理工作计划4篇
本文目录2017年月护理作业方案9月护理科护理个人作业方案范文8月护理作业方案2月护理作业方案XX年新的一年里,咱们的护理作业也应该更上一个台阶，为此特制订XX年护理作业方案:
一、加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质
(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行方案抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业
1、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习知道，护理部作业方案上半年以强化根底护理常识为主，添加查核次数，直至合格。
2、基本技术查核：归于标准化练习方针的护理，在年内16项基本技术有必要悉数合格，查核要求在实践作业中抽考。其他层次的护理方案组织操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技术的练习：各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核方案，每年组织考试、查核2—3次，理论考试要有试卷并由护理长组织进行闭卷考试，要求考究实效，不流于办法，为培育专科护理打下厚实的根底。
4、强化相关常识的学习把握，组织进行一次的实践查核，理论考试与临床运用相结合，检查遵章守规的履行状况。
(二)、更新专业理论常识，进步专科护理技术水平。跟
着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护理长组织学习专科常识，如遇展开新技术项目及特别疑问病种，可经过请医师授课、检索文献材料、护理部组织护理查房及护理会诊评论等办法更新常识和技术。一起，有方案的选送部分护理外出进修、学习，进步学术水平。
(三)、加强人文常识的学习，进步护理的全体本质
组织学习医院效劳礼仪文明，强化护理的现代护理文明知道，先在护理长层次内进行评论，到达一致后在全院范围内展开进步本质活动，拟定练习方案及详细的施行方案。
组织全院性的讲座和争夺派出去、请进来的办法学习护理交际礼仪及作业效劳礼仪。展开护理礼仪比赛活动，运用“5.12”护理节期间掀起学礼仪、讲本质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
二、加强护理办理，谨慎护理长作业方案，进步护理长办理水平
(一)、年头举行一期院内护理长办理学习班，首要是更新办理理念、办理技巧及护理效劳中人文精力的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理作业展望以及护理长爱情交流交流等.
(二)、加强护理长方针办理查核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护理长考评挂钩等办理方针。
(三)、促进护理长间及科室间的学习交流，每季组织护
理质量穿插大检查，并举行护理长作业经验交流会，学习进步护理办理水平。
三、加强护理质量进程操控，确保护理作业安全、有用
(一)、继续施行护理质量二级办理体系，尤其是需开发进步护理长发现问题，解决问题的才能，一起又要发挥科室质控小组的质管作用，清晰各自的质控点，增强全员参加质量办理的知道，进步护理质量。
(二)、建立检查、考评、反应准则，建立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评办法以现场考评护理及检查患者、检查记载、听取医师定见，发现护理作业中的问题，提出整改办法。
(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采纳质控员—护理长—护理部的三级考评准则，定时进行护理记载缺点剖析与改善，添加出院病历的缺点扣分权重，着重不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出团体榜首、二、三名。
(四)加强护理进程中的安全办理：
1、继续加强护理安全三级监控办理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺点、护理投诉的归因剖析，多从本身及科室的视点进行剖析，剖析发作的原因，应汲取的经验，提出防备与改善办法。对相同问题重复呈现的科室及个人，追查护理长办理及个人的有关职责。
2、严厉履行查对准则，着重二次核对的履行到位，加强对护生的办理，清晰带教教师的安全办理职责，根绝严峻过失及事端的发作。
3、强化护理长对科室硬件设备的惯例检查知道，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，坚持设备的无缺。
四、深化亲情效劳，进步效劳质量
(一)、在培育护理日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患交流技术。培育护理建立杰出的作业形象。
(二)、重视搜集护理效劳需求信息，护理部经过了解回访卡定见、与门诊和住院患者的攀谈，发放满足度调查表等，获取患者的需求及反应信息，及时的提出改善办法，一起对护理作业给予鼓舞，调集她们的作业活跃性。
五、做好教育、科研作业
(一)、指定具有护师以上职称的护理担任实习生的带教作业，定时举行评学评教会，听取带教教师及实习生的定见。
(二)、各科护理长为总带教教师，重视带教作业，常常检查带教教师的带教心境、职责心及业务水平，组织小讲课，了解的完结状况，做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前练习作业，不定时下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进行一次优异带教教师评选活动。
(四)、增强科研知道，力求年内引入或展开新技术项目1-2项。
(五)、方案制造护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习材料，发挥局域网的空间优势，丰厚护理的学习日子.
咱们信任以上全体护理人员作业方案只需严厉履行，咱们在XX年中的作业中必定能取得好的成果。
9月护理科护理个人2017年月护理作业方案（2）| 回来目录一、加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质
(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行方案抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业
1、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习知道，护理部方案上半年以强化根底护理常识为主，添加查核次数，直至合格。
2、加强专科技术的练习：各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核方案，每年组织考试、查核2—3次，理论考试要有试卷并由护理长组织进行闭卷考试，要求考究实效，不流于办法，为培育专科护理打下厚实的根底。
3、基本技术查核：归于标准化练习方针的护理，在年内16项基本技术有必要悉数合格，查核要求在实践作业中抽考。其他层次的护理方案组织操作考试一次，理论考试二次。