小型广告公司管理制度

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小规模广告公司管理制度全套

第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司正常运营，特

制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

二、组织架构

第三条公司设立总经理室、行政部门、财务部、业务部、设计部、市场部等部门。第四条各部门职责如下：

1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策及执行；

2. 行政部门：负责公司内部行政管理、人事管理、后勤保障等工作；

3. 财务部：负责公司财务预算、成本控制、税务筹划等工作；

4. 业务部：负责公司广告业务拓展、客户关系维护、合同签订等工作；

5. 设计部：负责广告设计、制作、修改等工作；

6. 市场部：负责市场调研、品牌推广、活动策划等工作。

三、员工管理

第五条试用期及正式聘用

1. 新员工入职前，需签订《试用期劳动合同》，试用期一般为1-3个月；

2. 试用期满，经考核合格者，转为正式员工；

3. 试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第六条考勤制度

1. 公司实行五天工作制，每日8:00-12:00，13:00-17:30；

2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；

3. 请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。

第七条工资制度

1. 员工工资由基本工资、绩效工资、奖金等组成；

2. 基本工资按岗位定级，绩效工资根据个人业绩和公司效益进行考核；

3. 奖金根据公司年度业绩及员工个人表现进行分配。

四、业务管理

第八条客户管理

1. 业务人员应主动了解客户需求，为客户提供优质服务；

2. 与客户建立良好的沟通渠道，保持密切联系；

3. 严格保密客户信息，不得泄露给第三方。

广告公司管理制度范本（2篇）

广告公司管理制度范本

一、引言

本文旨在制定广告公司的管理制度范本，以确保公司的顺利运营和员工的良好工作状态。本制度范本适用于广告公司的管理层和全体员工，有效管理公司的各项工作，提高工作效率和绩效。本制度范本包括以下几个方面：职责分工、工作流程、人员考核、培训发展等。为创造一个和谐、高效的工作环境，提高企业的核心竞争力，确保公司的可持续发展，特制定该制度。

二、职责分工

1. 董事会：负责公司的整体规划和决策，监督公司运营情况，制定发展战略。

2. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策，管理公司各部门。

3. 各部门负责人：负责部门的日常运营和管理，组织实施公司的经营目标和计划，领导和指导部门员工的工作。

4. 员工：根据各部门负责人的安排，承担相应的工作职责，完成工作任务。

三、工作流程

1. 项目洽谈阶段：业务人员与客户进行需求沟通，确定项目规模和目标，签订合同。

2. 策划阶段：策划部门进行项目策划，包括定位、目标群体、创意等方面。

3. 创意设计阶段：创意部门根据项目需求，进行平面设计、广告文案、影片剪辑等工作。

4. 制作执行阶段：相关部门根据策划和创意设计，进行广告制作和项目执行。

5. 客户验收阶段：客户与公司派出的工作人员对项目执行效果进行验收，确保客户满意。

6. 项目总结阶段：相关部门进行项目总结，总结经验教训，提出改进方案。

四、人员考核

1. 员工绩效考核：按照公司设定的绩效考核标准，对员工的工作表现进行评估。

2. 部门负责人考核：对各部门负责人进行全面考核，评估其在工作中发挥的作用和贡献。

广告公司的管理制度

第一章总则

第一条为加强本公司的内部管理，规范公司运作，提高工作效率，确保广告业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于市场部、设计部、策划部、财务部等部门。

第三条本制度遵循合法、合规、高效、公平的原则，确保公司各项业务在法律法规允许的范围内开展。

第二章组织架构与职责

第四条本公司设立总经理室，负责公司整体战略规划、决策和监督执行。

第五条设立市场部，负责市场调研、客户开发、业务拓展、广告策划等工作。

第六条设立设计部，负责广告创意设计、文案撰写、视觉呈现等工作。

第七条设立策划部，负责广告活动策划、执行、效果评估等工作。

第八条设立财务部，负责公司财务核算、成本控制、税务申报等工作。

第九条各部门职责如下：

（一）总经理室：负责公司整体战略规划、决策和监督执行。

（二）市场部：负责市场调研、客户开发、业务拓展、广告策划等工作。

（三）设计部：负责广告创意设计、文案撰写、视觉呈现等工作。

（四）策划部：负责广告活动策划、执行、效果评估等工作。

（五）财务部：负责公司财务核算、成本控制、税务申报等工作。

第三章工作流程与规范

第十条业务流程：

（一）市场部接到客户咨询后，及时进行市场调研，了解客户需求。

（二）设计部根据市场部提供的信息，进行广告创意设计。

（三）策划部根据设计部的设计方案，制定广告活动策划。

（四）财务部对广告活动成本进行核算，确保预算合理。

（五）总经理室对广告活动进行审批，确保符合公司战略。

第十一条工作规范：

（一）员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

（二）员工应树立良好的职业道德，保守公司商业秘密。

广告公司制度管理制度

第一章总则

第一条为加强公司管理，提高工作效率，规范员工行为，确保公司各项业务顺利

进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、设计师、文案策划、客户经理等。

第三条公司管理层负责监督本制度的实施，员工应自觉遵守本制度，共同维护公

司形象和利益。

第二章基本规定

第四条公司员工应遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法律法规者，一律解职。

第五条公司员工必须遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规

定处罚。

第六条公司员工应树立主人翁精神，增强责任感，积极进取，培养荣誉感。

第七条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处，不得滋生事端，扰乱秩序，

不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴，以防碍公司士气与团结。

第八条公司员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第三章考勤与请假

第九条公司实行标准工作时间制，员工应自觉遵守公司规定的作息时间。

第十条员工上班应亲自签到，不得代签。迟到、早退、旷工等违规行为，按公司

规定予以处罚。

第十一条员工请假需提前向经理申请，经批准后方可离岗。请假期间，工资待遇

按公司规定执行。

第四章行为规范

第十二条员工对待顾客保持良好的态度，不得与顾客发生争吵，不得对顾客有推诿、搪塞等行为。

第十三条公司内部电话、网络等资源应合理使用，不得用于私人用途。

第十四条员工应保持工作场所整洁，不得在工作时间闲聊、玩游戏、观看视频等与工作无关的行为。

第五章职务与保密

第十五条员工应严格遵守职务机密，不得泄露公司商业秘密。

第十六条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。

广告公司管理制度全套模板

第一章总则

第一条为加强本公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司业务正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工。

第三条本制度自颁布之日起实施。

第二章组织架构

第四条本公司设总经理、副总经理、部门经理、主管、员工等岗位。

第五条各部门职责如下：

1. 营销部：负责广告业务的拓展、客户关系的维护及市场调研。

2. 设计部：负责广告设计、创意制作及后期制作。

3. 行政部：负责公司内部管理、后勤保障及行政事务。

4. 财务部：负责公司财务核算、成本控制及资金管理。

第三章工作时间与考勤

第六条本公司实行五天工作制，每周工作40小时。

第七条工作时间为：上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。

第八条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条员工如有请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可请假。

第十条员工请假超过3天，需提供相关证明。

第十一条员工迟到、早退、旷工等情况，按公司规定予以处罚。

第四章员工行为规范

第十二条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。

第十三条员工应尊重领导，服从分配，团结协作。

第十四条员工应爱护公司财产，节约使用办公用品。

第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露。

第十六条员工应保持办公环境整洁，不得乱扔垃圾。

第五章市场营销管理

第十七条营销部负责广告业务的拓展，确保业务目标的实现。

第十八条营销部应定期对市场进行调研，了解竞争对手动态。

第十九条营销部应制定合理的销售策略，提高客户满意度。

第二十条营销部应与客户保持良好沟通，及时解决客户问题。

第六章设计制作管理

广告公司管理制度模板

一、总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务健康发展，特制定本

管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、员工、实习生等。

第三条本制度遵循合法、公平、公开、高效的原则，保障公司及员工的合法权益。

二、组织架构

第四条公司设立以下部门：行政部、市场部、创意部、设计部、客户部、财务部等。

第五条各部门职责如下：

1. 行政部：负责公司日常行政事务、后勤保障、人事管理等工作。

2. 市场部：负责市场调研、客户开发、广告策划等工作。

3. 创意部：负责广告创意、文案撰写、设计制作等工作。

4. 设计部：负责广告设计、品牌形象设计、宣传物料制作等工作。

5. 客户部：负责客户关系维护、项目跟进、合同签订等工作。

6. 财务部：负责公司财务规划、成本控制、资金管理等工作。

三、员工管理

第六条公司实行劳动合同制度，员工需与公司签订劳动合同。

第七条员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假等假期。

第八条员工入职后，需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、业务流程、规

章制度等。

第九条员工应遵守公司各项规章制度，服从公司安排，不得违反国家法律法规。

第十条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，并办理离职手续。

四、财务管理

第十一条公司实行财务预算制度，各部门需根据年度计划编制预算，经财务部审

核后执行。

第十二条公司财务收支实行集中管理，严禁私设“小金库”。

第十三条员工报销需提供正规发票，经财务部审核后，由财务部办理报销手续。

五、业务管理

第十四条公司业务开展需遵循以下原则：

1. 符合国家法律法规；

广告公司经营管理制度范本

第一章总则

第一条为规范公司经营行为，提高公司整体运营效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在明确公司经营管理的基本原则、职责、流程和奖惩措施。

第二章经营目标与原则

第三条公司经营目标：

1. 提高市场占有率，树立良好的企业形象；

2. 持续优化产品和服务，满足客户需求；

3. 提升公司经济效益，实现可持续发展。

第四条公司经营原则：

1. 坚持以客户为中心，诚信经营；

2. 严谨规范，追求卓越；

3. 创新驱动，与时俱进；

4. 团结协作，共同发展。

第三章组织架构与职责

第五条公司设立以下部门：

1. 行政部：负责公司行政事务、人事管理、后勤保障等工作；

2. 市场部：负责市场调研、客户开发、品牌推广等工作；

3. 创意部：负责广告创意、文案撰写、设计制作等工作；

4. 营销部：负责广告投放、客户关系维护、业务拓展等工作；

5. 财务部：负责公司财务管理、成本控制、税务筹划等工作。

第六条各部门职责：

1. 行政部：负责公司内部管理，保障公司正常运营；

2. 市场部：负责市场分析，制定市场策略，开拓市场渠道；

3. 创意部：负责广告创意设计，提供优质广告产品；

4. 营销部：负责广告投放，维护客户关系，拓展业务；

5. 财务部：负责公司财务管理，确保公司资金安全。

第四章经营流程

第七条市场调研与策划：

1. 市场部负责市场调研，收集市场信息；

2. 根据市场调研结果，制定广告策划方案；

3. 创意部根据策划方案，进行广告创意设计。

第八条客户开发与维护：

1. 营销部负责客户开发，建立客户关系；

小广告公司安全管理制度

一、总则

为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防各类安全事故的发生，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。

二、安全责任

1. 公司法定代表人对本公司的安全生产负全面责任。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。

3. 员工对本人的安全工作负直接责任。

三、安全教育培训

1. 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2. 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。

3. 公司应定期组织安全知识竞赛和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

四、消防安全管理

1. 公司应建立健全消防安全制度，明确消防安全责任。

2. 定期检查消防设施设备，确保其完好有效。

3. 员工应掌握消防器材的使用方法，会报火警、会使用灭火器。

4. 严禁在办公室、仓库等场所吸烟、使用明火。

五、用电安全管理

1. 公司应定期对用电线路、设备进行检查，确保安全可靠。

2. 严禁私拉乱接电线，禁止使用非标准插座。

3. 员工离开工作岗位时，应关闭电器设备，切断电源。

六、交通安全管理

1. 公司车辆应定期进行维护保养，确保车辆安全。

2. 驾驶员应遵守交通规则，安全驾驶。

3. 非驾驶员严禁驾驶公司车辆。

七、设备安全管理

1. 公司应建立健全设备管理制度，明确设备操作规程。

2. 员工应严格按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。

3. 设备发生故障时，应及时上报，由专业人员维修。

八、网络安全管理

1. 公司应加强网络安全管理，防止病毒、黑客等攻击。

2. 员工应遵守网络安全规定，不传播不良信息。

3. 公司应定期对网络设备进行检查，确保网络安全。

广告公司规章制度范文（二篇）

广告公司规章制度范文

第一章总则

第一条为规范广告公司员工的行为举止，维护公司的正常经营秩序，保障员工和客户的权益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生等。

第三条公司员工在履行工作职责的同时，应当严格遵守法律法规和公司的相关规定。

第四条公司强调团队合作，员工应当秉持团队合作的精神，共同完成工作任务，为公司发展做出贡献。

第五条公司为员工提供良好的职业发展空间和平等的职业机会，员工应当根据公司需要，不断提升个人能力，为公司的发展做出积极贡献。

第六条公司鼓励员工的创新思维和学习能力，员工应当积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提高自身的业务水平。

第二章工作纪律

第七条公司员工应当按照岗位职责和工作安排，认真履行工作职责，完成工作任务。

第八条公司员工应当按照公司的工作时间安排，准时上班，不得迟到早退。

第九条公司员工应当保持工作场所的整洁和卫生，并合理使用公司的办公设备和物品，做到节约用电、节约用水。

第十条公司员工应当尊重客户，秉持客户至上的原则，保护客户的商业秘密，不得泄露客户的机密信息。

第十一条公司员工在与客户接触时，应当以礼貌和善意态度，保持良好的沟通和合作关系。

第十二条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得利用公司资源和信息从事非法经营活动。

第十三条公司员工应当主动上报工作中存在的问题或隐患，并积极参与公司的问题整改工作。

第三章行为准则

第十四条公司员工应当遵守中华人民共和国的法律法规和社会道德，不得从事任何违法违规的行为。

第十五条公司员工应当遵守公司的保密制度，严禁泄露公司内部的商业秘密。

广告公司业务管理制度

第一章总则

第一条为了规范广告公司的业务管理，提高公司运营效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告公司的全体员工，包括管理人员、员工和实习生等。

第三条广告公司业务管理制度的宗旨是加强对公司内部业务流程的管控，提高管理效率，提高服务质量，保证公司的长期发展。

第四条广告公司业务管理制度是广告公司管理人员和员工的行为准则，必须严格遵守和执行。

第五条广告公司业务管理制度的具体内容包括业务流程管理、服务质量管理、员工管理、财务管理、安全管理等方面。

第六条广告公司的业务管理制度由公司领导和管理人员共同制定和实施，定期进行评估和修订，以适应公司发展的需要。

第七条广告公司的员工必须严格遵守公司的业务管理制度，不得违反公司规定，否则将受到惩罚。

第八条广告公司的员工应当主动学习和了解公司的业务管理制度，积极配合公司的管理工作，提高服务质量和工作效率。

第二章业务流程管理

第九条广告公司的业务流程管理是指对公司内部各种业务流程进行规范管理，以提高工作效率和服务质量。

第十条广告公司的业务流程管理包括项目立项、策划、执行、监控和总结等各个环节，必须按照公司规定的流程和标准进行操作。

第十一条广告公司的项目立项必须经过公司领导和相关部门的审核批准，明确项目的目标、内容、费用预算和时间表等信息。

第十二条广告公司的策划环节必须由专业的策划人员进行，对项目进行详细的分析和规划，制定合理的策略和方案。

第十三条广告公司的执行环节必须由专业的执行团队进行，按照公司规定的流程和标准进行操作，确保项目的顺利执行。

广告制作公司管理制度

第一章总则

第一条为规范广告制作公司的内部管理，提高公司运营效率，增强公司竞争力，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告制作公司的全部员工。

第三条广告制作公司的管理层应当严格执行本管理制度，并对公司员工进行定期培训，确保全员了解并遵守本管理制度。

第四条广告制作公司的员工应当认真学习本管理制度，切实履行自己的职责，不得违反公司规定，否则将受到相应的纪律处分。

第五条广告制作公司应当建立健全监督机制，对公司内部管理情况进行定期检查，确保管理制度的有效执行。

第二章公司组织结构

第六条广告制作公司的组织结构包括董事会、总经理办公室、各部门和岗位。

第七条董事会是公司的决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。

第八条总经理办公室是公司的执行机构，负责具体的日常经营管理工作。

第九条各部门和岗位是公司的具体执行机构，负责完成公司的具体业务。

第十条公司各职能部门之间应当密切合作，共同推动公司的发展。

第三章公司管理制度

第十一条广告制作公司应当建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励和离职管理。

第十二条广告制作公司应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、成本控制和财务报告。

第十三条广告制作公司应当建立健全的市场营销管理制度，包括市场调研、销售策略、客户管理和品牌推广。

第十四条广告制作公司应当建立健全的品质管理制度，包括项目管理、流程优化、质量控制和客户满意度评价。

第四章公司员工管理

第十五条广告制作公司应当建立健全的员工培训机制，提升员工的专业技能和综合素质。

广告制作公司管理规章制度

第一章总则

第一条为规范广告制作公司的管理行为，维护企业的正常秩序，保障员工的合法权益，特制定本管理规章制度。

第二条广告制作公司是一个集设计、制作、发布等多种服务于一体的企业，所有员工应该严格遵守本规章制度，做到言行一致，共同维护公司的声誉和利益。

第三条本规章制度适用于广告制作公司的全体员工，违反规定的员工将受到相应的纪律处分。

第四条公司领导应当严格遵守国家法律法规，遵循商业道德和社会规范，做到以身作则，为员工树立榜样。

第二章岗位职责

第五条广告制作公司设有设计部、制作部、客户服务部、财务部等多个部门，每个部门设有不同的岗位职责。

第六条每个员工应当根据自己的岗位职责，认真履行工作职责，提高工作效率，促进公司的发展。

第七条部门负责人应当合理分配员工的工作任务，指导员工解决工作中遇到的问题，协助员工提升专业技能。

第八条公司将根据员工的岗位职责设定相应的绩效考核标准，对绩效表现优秀的员工给予相应的奖励，对绩效表现不佳的员工给予必要的处罚。

第三章工作时间

第九条广告制作公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上班时间和下班时

间由公司统一规定，员工应当按时到岗上班，不得迟到早退。

第十条员工应当做好加班准备，必要时需要加班的员工应当遵守公司的安排，尽量减少加班时间。

第十一条员工应当正确使用工作时间，不得在工作时间内做与工作无关的事情，不得私自离岗。

第四章福利待遇

第十二条广告制作公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬，确保员工收入合理。

第十三条公司将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等，保障员工的基本权益。

广告公司管理规章制度范本

第一章总则

第一条为了加强广告公司的规范化管理，维护公司的正常运营秩序，保障员工权益，提高工作效率和质量，根据国家法律法规及相关规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司全体工作人员，包括管理人员、技术人员和后勤人员。

第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，认真执行公司决定，努力实现公司目标。

第二章组织结构

第四条公司实行总经理负责制，总经理负责公司的整体运营和管理。

第五条公司设立若干部门，各部门负责人对总经理负责，负责本部门的工作管理和员工管理。

第六条公司设立监事会，监事会对公司经营管理进行监督，维护公司合法权益。

第三章员工管理

第七条员工招聘

1. 公司根据业务需要，按照公平、公正、公开的原则，招聘员工。

2. 员工招聘过程中，应严格遵循国家法律法规，保障求职者权益。

第八条员工培训

1. 公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

2. 员工应积极参与培训，提高自身能力，为公司发展贡献力量。

第九条员工考核

1. 公司建立完善的员工考核制度，定期对员工进行绩效考核。

2. 考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。

第十条员工福利

1. 公司为员工提供法定节假日、年假、病假等休假待遇。

2. 公司为员工缴纳社会保险，保障员工权益。

第四章业务管理

第十一条客户开发与维护

1. 员工应积极开发潜在客户，拓展公司业务。

2. 员工应认真维护客户关系，提供优质服务，增强客户满意度。

第十二条项目管理

1. 公司建立项目管理制度，确保项目顺利进行。

2. 项目负责人负责项目团队的组建、管理和协调，确保项目按时完成。

广告制作公司的管理制度

第一章总则

第一条为规范广告制作公司的运作，确保广告制作质量，提高工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有广告制作及相关人员。

第三条公司广告制作应遵循国家法律法规，坚持诚信经营，注重创意与实效相结合，为客户提供优质服务。

第二章组织架构

第四条公司设立广告制作部，负责广告策划、设计、制作、安装及后期服务等工作。

第五条广告制作部下设以下岗位：

（一）部门经理：负责部门整体工作，协调各部门关系；

（二）策划专员：负责广告策划及创意；

（三）设计师：负责广告设计；

（四）制作员：负责广告制作；

（五）安装员：负责广告安装；

（六）客户经理：负责客户关系维护及业务拓展。

第三章工作流程

第六条广告制作流程如下：

1. 接收客户需求，了解广告目的、目标受众、预算等信息；

2. 策划专员进行广告策划，形成策划方案；

3. 设计师根据策划方案进行广告设计；

4. 制作员根据设计稿进行广告制作；

5. 安装员进行广告安装；

6. 客户经理进行广告效果跟踪及客户满意度调查。

第七条各岗位工作职责：

1. 部门经理：负责部门内部管理、人员调配、工作进度跟进及与公司其他部门沟通协调；

2. 策划专员：负责广告策划、创意及提案撰写；

3. 设计师：负责广告设计，确保设计风格、创意及效果符合客户需求；

4. 制作员：负责广告制作，确保制作质量及进度；

5. 安装员：负责广告安装，确保安装质量及安全性；

6. 客户经理：负责客户关系维护、业务拓展及广告效果跟踪。

第四章质量管理

第八条广告制作应确保以下质量要求：

1. 设计风格独特、创意新颖；

广告公司管理制度范文（2篇）

广告公司管理制度范文

第一章绪论

1.1 背景介绍

广告公司，作为一种特殊的服务行业，需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度，以提高公司内部管理效率，并为公司的发展提供保障。

1.2 目的和意义

制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程，加强各部门之间的协调与合作，提高整体的效率和质量，确保客户的需求得到及时满足。同时，本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障，提高公司的竞争力。

第二章组织结构

2.1 公司架构

广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。总部负责统筹整个公司的运作，分支机构负责具体项目的执行。总部设有总经理、市场部、创意部、客户服务部、财务部和人力资源部等，各个部门之间协同合作，共同推动公司的发展。

2.2 职责分工

（1）总经理：负责公司的整体策略规划和决策，对公司的各个部门进行监督和指导。

（2）市场部：负责市场调研、业务拓展和项目推广等工作。

（3）创意部：负责广告创意的策划和设计，确保广告作品的质量和效果。

（4）客户服务部：负责与客户进行沟通和协调，及时处理客户的各类需求和问题。

（5）财务部：负责公司的财务管理和预算控制等工作。

（6）人力资源部：负责员工招聘、薪资福利、培训发展等工作。

第三章人员管理

3.1 人员招聘

广告公司应根据项目需求和公司战略规划，制定人员招聘计划，并通过多种渠道进行招聘。对应聘人员进行详细的面试和考核，选择适合岗位需求的人员。

3.2 培训发展

广告公司应建立健全的培训机制，定期组织员工进行技术培训和业务学习，提高员工的专业能力和创新意识。同时，公司还应为员工提供晋升和职业发展的机会，激励员工积极工作。

广告公司规章制度范文（2篇）

广告公司规章制度范文

第一章总则

第一条为规范广告公司的管理和运营，维护公司的正常秩序，保障员工的权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于广告公司内的所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司的管理层应当按照本规章制度，对员工进行管理和监督，确保公司的正常运营。

第四条员工应当遵守本规章制度，自觉维护公司的形象，保障公司的利益。

第五条本规章制度的具体内容，由公司的管理层根据公司的实际情况进行制定和调整。

第二章入职管理

第六条员工入职前，应当提供真实有效的个人身份证件和学历证明，并填写入职登记表。

第七条员工入职时，应当参加公司组织的培训，了解公司的基本情况、岗位职责和相关规章制度。

第八条员工入职后，应当按照公司的安排接受相关的考核，合格后方可正式上岗。

第九条新入职员工应当在入职后一周内办理相关的保险、社保等手续。

第三章工作时间和休假制度

第十条公司实行弹性工作时间制度，工作时间为每日8小时，不包括休息时间。具体工作时间由员工与上级协商确定。

第十一条员工应当按时、按量完成工作任务，并在工作期间保持高效的工作状态。

第十二条员工享有国家规定的带薪年休假和病假、婚假、产假等。

第十三条员工请假应提前向上级领导请示，并填写请假申请表，并获得批准。

第十四条员工应当遵守公司的考勤制度，按时打卡，不允许迟到、早退、旷工等。

第四章岗位职责和权益

第十五条员工应当按照公司的调度安排，完成岗位职责，并保证工作质量和效率。

第十六条员工应当保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露相关信息。

第十七条员工享有言论自由的权利，但不得发表违背公司和行业规定的言论。