昆山倚林观澜整案企划策略60p
标杆地产三四线城市产品策略(建筑、景观、精装)
看得见的地方
适度的省
看不见的地方
极致的省
保证客户体验 成本不做过度减法
显性成本
产品的“省” 省的逻辑
最大化的 成本优化
隐性成本
通过设计手法 成本进一步挖掘
挖掘成本
立面 景观 公区装修 电梯 地库装修
建筑做法 设计费 结构 机电
可售比最大化 标高 埋深 减少楼栋数
提升地库效率 减少硬质景观
产品的“省” 四个维度
研发600装标
✓ 投入与产出 ✓ 客户接受度 ✓ 竞品对比
【二】三四线的好与省
何为三四线项目的好产品? “好”&“省”
适度的好
当地的好
三四线项目
客户敏感点
产品发力点
产品的“好” 发力点
关注“私属”空间
√户型第一
√仪式感景观空间
√儿童活动场景营造
关注“所见即所得”
√体验区的震撼与打动
三四线产品该如何去“省”? “好”&“省”
0.05 0.55 0.25 0.13 0.12
是
122
122
是
是
是
型材带线条 粉末喷涂
是
普通白玻 门窗系统
550
是
常规五金件
0.20
28
是
41
5
是
7
是
23
/
20
47
/
4
/
是
锌钢栏杆
阳台
180
是
锌钢栏杆 北连廊
结合各区域“一城一策”工作, 研发出适合落位于各区域三四线的 标准化户型/楼型, 户型应具备当地的市场领先性。
户型策略
市场领先(面宽资源最大化) 适度创新(横厅/大阳台/岛台)
我国首例利用“深石原则”案例剖析
我国首例利用“深石原则”案例剖析一、本案基本案情简介及争议焦点分析(一)案情简介2010年6月11日,松江法院判决茸城公司向沙港公司支付货款以及相应利息损失。
后茸城公司被注销,沙港公司向法院申请追加茸城公司股东开天公司及7名自然人股东为被执行人,在各自出资不实范围内向沙港公司承担责任,共计扣划股东款696,505.68元(包括开天公司出资不足45万元)。
2012年7月18日,开天公司起诉要求茸城公司8个股东在各自出资不实范围内对茸城公司欠付开天公司各类款项以及违约金承担连带清偿责任。
该两案也进入了执行程序;2013年2月27日,松江法院执行局作出《被执行人茸城公司追加股东执行款分配方案表》,将上述三案合并,确定执行696,505.68元在先行发还三案诉讼费用后,余款再按31.825%同比例分配,今后继续执行到款项再行分配处理。
沙港公司遂于2013年4月27日向松江法院提起异议之诉,认为开天公司不能参与就其出资不到位而被扣划的款项分配。
一审法院认为,开天公司因出资不实而被扣划的45万元应首先补足茸城公司责任资产,向公司外部债权人沙港公司进行清偿。
开天公司以其对茸城公司也享有债权为由要求参与其自身被扣划款项的分配,对公司外部债权人是不公平的,也与公司股东以其出资对公司承担责任的法律原则相悖,最终否定了出资不实股东进行同等顺位受偿的主张。
一审判决后,当事人均未提出上诉,一审判决生效。
在审理中,由于我国法律对此并无明确规定,一审法院实质上借鉴了美国历史上“深石案”所确立的“深石原则”,首次确认出资不实的股东对公司的债权劣后于公司外部债权人的受偿顺位。
(二)争议焦点及分析本案属于执行分配方案异议之诉,争议的焦点是出资不实股东因向公司外部债权人承担出资不实的股东责任并被扣划款项后,能否以其对于公司的债权与外部债权人就上述款项进行分配。
针对该争议焦点,本案法院考虑若开天公司可以与沙港公司同一顺位接受分配,则沙港公司的利益将受到极大的损害,不符合公平正义原则。
房地产slogan
房地产slogan合集1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘:生活,在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘:面对潮流经典依旧5、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景6、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘:凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子9、某学区房:不要让孩子输在起跑线上10、尾盘:最后,最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上1、我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅,就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***,装饰城市的风景——8、***,我把天空搬回家——9、房在林中,人在树下——10、生活,就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗水景房的几句广告语:滨水生活,气派超然水岸人生,无限风光在眼前演绎水的故事,缔造人的传奇与水同乐,与潮流同步坐拥湖畔尊邸,辉耀流金岁月水天一色,人日同辉水景家藏,尊贵自露领略水文化,倡导住潮流珍稀水景已惯见,非凡生活视等闲魅力聚焦,尊耀一湖豪情千万里,水景明窗前绿色风景,都市生活绿洲中的小城青城·亲城青城之恋自然的颜色,城市的本色青山·清水·亲城径山·双溪·小城坐拥千年古城,环抱青山绿水青青小城珍藏自然,享受生活城外的风景,城内的生活拥有山水美景,拥有城市生活径山下,双溪边——高尚住宅的典范居住在风景中,生活在城市里风景里的居所,都市中的生活城外的风景,城内的生活(1)超前10年的生活家园(2)都市人的家园(3)打造都市一族(4)实现住在城里的梦想(5)开启城市生活之门(6)与城市零距离(7)向往都市,不如入住青城(8)打造径山中央居住区(9)居住,与都市同步(10)别人住径山,我住青城(11)住进城里,何须远离径山(12) 与城市共呼吸系一个楼盘的户外广告的一句slogan——“看得懂,已是身价所在”皇马花园Slogan及分案名方案一、主打广告语(Slogan)风情领地.世袭皇马Slogan释义: 1、字意、词源风情:我们可以...二、竞争楼盘分析三、项目SWOT分析四、楼盘定名策划与概念提炼五、项目定位与推广定位六、楼盘亮点与环境策划七、营销...SLOGAN:公司公园.办公新平台. 广告推广:写字先锋.“南郊别墅”——亲水叠院五月风光上市叠加别墅slogan: 亲水叠院·人文生活知名时尚类杂志《VOGUE》的Slogan“终极时尚向往”,何谓终极?是否就是无极?知名豪宅“星河湾”在北京的楼盘报广Catch“结束豪宅的半成品状态”,何谓半成品?何谓成品?以何界定?谁是参照物?Slogan:都市的繁忙需要一处心灵的居所,福美特_,好家——好日子。
度假别墅VS居家别墅区别
园林景观 道路规划
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道路刻意突出蜿蜒曲折、曲径通幽的视觉效 果,多采用石材路面,突出原生感
度假别墅中道路除了满 足通行需求外,有了另 一个重要的任务:增加 情趣性
本报告是严格保密的。
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p客厅和西厨+吧台构 成了大尺度的空间。
p卧室和露台通 过泳池相连接。
p全套间设计。
本报告是严格保密的。
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建筑单体 空间分配
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园林景观 园林小品
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园林小品是塑造度假主题,彰显风情,烘托度 假生活的有效手段
地域 宗教 民族 原生
本报告是严格保密的。
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Mexico
划,一线海景为酒店集群,居住区退为二线
p坎昆(Cancun)位于加 勒比海北部,墨西哥尤卡 坦半岛东北端海滨;
p整个岛呈蛇形,长21公 里、宽仅400米,西北端和 西南端有大桥与尤卡坦半 岛相连;
p以20公里长亮白沙滩闻 名,为珊瑚风化而成;
p一线海景主要为酒店集 群,目前已有三星级以上 酒店80多家;
建筑单体 动线设计
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区别与居家别墅动静分区的组织,度假别墅讲 究动线的丰富
p大尺度的共享空间 和灰空间开放共融。
pLargo的独栋别墅,建筑面积363平米,四房; p为家庭度假或朋友聚会设计。
关键性问题的分析过程
关键性问题的分析过程一、关键性问题分析〔一〕学会正确地提出问题战略摸索过程的第一时期是正确指出情形中的关键问题。
每一个面临问题的人都自然会用自己的方式努力洞悉问题的关键。
在解决问题过程中,有效的方法是一开始就要以便于发觉解答的方式列出问题。
举例来说,假设某一公司加班加点问题日益严峻,导致利润下降,假如我们问:减少加班加点要解决哪些问题?将可能有如下的许多回答:A.在规定的工作时刻内努力地工作;B.缩短午饭时刻和喝咖啡休息时刻;C.禁止长时刻打私人。
一些公司邀请全体雇员来参加无缺点运动和质量操纵小组以便努力降低生产成本。
提高产品质量的公司就经常运用这种征求问题解答的方法。
大伙儿的意见被集中上来,通过选择,最后被应用到工作改进中。
但这种方法有内在的局限性,它没有指出问题的全然解决方法,而是头痛医头,脚痛医脚。
现在回到上面加班加点的问题上,假如我们设想要从全然上解决问题,那我们就会问:为了完成公司的所有任务,公司的劳动力是否充足?这一问题的回答只能是〝是〞或〝否〞。
为了得到确信的回答,就需要作大量的分析,可能包括将该公司与同行业的公司进行比较,考察每一个雇员的劳动量和自动化程度,运算机化程度以及公司的经济效益的变化趋势。
另一方面,在认真研究了公司的销售记录、每个雇员的利润、直截了当人员和辅助人员之间的比例,并与其它公司进行比较之后,回答也可能改为否定的,即公司的现有人员并不充足,这就得到了问题的全然解答。
解决的方法是,增加人员,应用通常的治理数据就能证明其有效性。
假如公司采纳了那个方法,获得所期望的结果的可能性就会增加。
用这种方法,理智的分析就能够取代感情的争辩。
然而,并非只有如此的提问方式,才能解决问题。
我们还能够这么提问:雇员的工作能力能适应他们的工作性质吗?那个问题的提出与前一个问题一样,能够引伸出可能解决问题的方法。
假如回答是否定的,是指缺乏合适的人选,解决的方法或是培训雇员或是从其它地点聘请有才能的人。
罗兰贝格案例分析
网络&渠道战略: • 如何提高销售? • 怎样设计并执行一个多渠道
的销售战略? • 怎样使渠道反映/教育/改变客
户的浏览和购买习惯? • 如何实现跨渠道营销? • 如何建设高生产力的客户经
理操作门户? • 如何提高员工生产效率? • 如何在提高销售的同时减少
投诉和欺诈风险?
社会从”短缺经济”步入”饱和经济”
• 对银行是否了解它的客户缺乏信心 (超过 60%) 我们就是再多付一点服务费也不一定能够换来银行对我们的了解,我们根本就不认为他们 可以改变 银行的并购反而使客户觉得银行对他们越来越疏远
• 大银行只关心大客户 (超过 50%) 小客户没价值 我们付服务费却没有得到任何来自银行的回报,反而是大客户到头来享受最好的待遇
售后关注
通过手机等降方低式”感及知时焦通灼知”止赢/止损
马斯洛的需求层次理论和二代网银
足 满 现 实 我 /自 与 /参 验 经
足 满 感 /情 觉 视
足足 满满 征征 /象象 号号 符符
功功能能满满足足
传统网上 银行只能 满足基本 的交易功
能
二代网银
行提供社 区/交流空
间
二代网银 行提供更 好的用户 体验和互 动/关联信 息查询
– Customer Centric
需求催生变革
市场 & 竞争: • 产品同质性 • 利润减少 • 网络应用迅速丰富 • 可用性提高&移动设备访问互联网 • 价格敏感性 • 新技术降低了获取新客户的成本和
壁垒
客户期望: • 不断提高的网上体验期望值 • 对更多功能的需要 • 对传统操作模式的厌烦 • 对个性化定制的期望 • 社会网络和网络词汇不断影
一家领先的大型银行,可以节省4300万美元的附加采购投资,避免5100万美元的业务损失,相当于 额外获得9400万美元的收益。而一家行动迟缓的银行却可能面临1亿4800万美元的业务损失 – Forrester Study
【城市更新】《城市更新(旧改-棚改)操作实务及风险防范》
《城市更新(旧改、棚改)操作实务及风险防范》涂山青老师【课程简介】城改难!是房开企业共同的感受。
当前我国正处于城市化快速发展期。
快速城市化带来城市更新(旧改)、棚户区和城中村大规模改造。
面对巨大的市场,相关各方利益博弈也异常激烈──它到底是诱人的“蛋糕”,还是烫手的“山芋”?本课程中,房地产资深专家涂山青老师携长期经验积累,结合“十九大”提出的新观点新理论,紧扣“五大发展理念”,全面剖析城市更新最新政策要领,探讨城市更新过程中,棚户区、城中村改造领域的困难、挑战与机遇,教您把握城市更新运营趋势,梳理项目操作流程,分析项目影响因素,掌握项目操作的主要环节和流程,把握规律,创新方法,克服风险,理性作为!【学员对象】企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管【课程收益】1.认识城市化进程中旧改的现状和发展规律,分析问题和把握机遇2.剖析旧改项目操作流程与主要环节3.把握旧改项目营销方法与策略4.了解旧改项目过程风险,掌控风险,从容应对【课程特点】◆全真干货,倾囊相授。
精!准!狠!◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。
全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【培训时间】1~2天【课程主要内容】当前我国正处于城市化快速发展期。
一、认识城市更新(旧改)1.几个相关概念阐释城市更新旧城改造【权威声音】李克强谈棚户区改造【资料】中国棚户区改造2.棚户区改造(1)棚户区改造原则(2)棚户区几种开发方式比较(3)棚户区改造模式3.城市更新(城中村改造)的特点4.旧城改造、城中村改造的意义二、棚改趋势与相关政策解析1.棚改趋势及政策梳理(1)棚户区改造的阶段划分(2)棚改历年政策梳理(3)当前棚改特点【数据】棚改现状的大数据分析(4)棚改货币化:问题与乱象分析2.2019年及今后棚改政策走向分析【小专题】关于棚改货币化安置【案例】棚户区改造类型及典型募投项目3.棚改政策关键点解析(1)财政政策关键点解析(2)土地政策关键点解析(3)融资政策关键点解析(4)税费优惠政策关键点解析(5)其他相关政策关键点解析【案例】“投贷一体化”实施棚户区改造4.工改住相关政策分析5.工业用地棚改相关政策分析【小专题】深圳旧改(棚改)相关政策分析三、城市更新(旧改)模式比较分析1.当前城市更新(旧改)政策梳理2.城市(旧改)中的矛盾焦点分析3.城市更新(旧改)原则4.几种城市更新模式比较“三种类型、十种模式”分析(1)广州模式分析(2)深圳模式分析(3)武汉模式分析(4)西安模式分析(5)郑州模式分析5.企业参与城中村改造的方式分析四、城市更新(旧改)操作流程详解1.城中村改造(旧改)总流程2.土地一级开发(1)前期准备阶段(2)拆迁工作流程【案例】武汉城中村改造项目规划公示(3)开发实施阶段工作流程【案例】市政规划调整让城中村改造泡了汤【小知识】规划的五个层次【案例】规划不严,村民遭遇“二次拆迁”【资料】土地入市程序【资料】武汉市城中村和旧城改造工作程序【案例】城中村改造规划建设审批流程图(4)一级开发中的“天下第一难”:补偿安置①拆迁补偿安置的方式【警示】拆迁冲突何其多②征收补偿方案的内容【案例】某城中村拆迁安置补偿方案③确定拆迁补偿安置标准的技巧【案例】拆迁补偿安置补偿标准(【深圳】) 【案例】广州市城中村改造拆迁成本及补偿标准【案例】武汉市部分城中村改造补偿方案【问题】城中村改造安置房问题【案例】某村改造项目发展战略及整体定位④动迁宣传技巧(动迁宣传“四个方面、八大技巧”详解)3.土地开发的一二级联动(1)什么是一二级联动(2)一二级联动的优势分析(3)一二级联动的操作方式4.土地二次开发(房屋开发)(1)土地二次开发的特点(2)房屋开发的阶段性工作【阶段性工作1】市场研究【阶段性工作2】项目策划【阶段性工作3】规划设计【阶段性工作4】项目施工【阶段性工作5】营销包装【阶段性工作6】销售推广【阶段性工作7】交楼入伙【阶段性工作8】项目收尾【案例】广东某村旧改项目可行性研究报告【资料】市房地产项目开发流程图【资料】城改项目审批事项及流程5.城改项目的经济效益测算五、城市更新中的风险防范1.对风险的认识(1)什么是风险(2)风险的特征2.城市旧改风险类型及其防范(1)土地风险的来源及其防范(2)拆迁风险的来源及其防范(4)政府风险的因素及其防范①地方政府政策把握困难与对策②地方政府配套政策落实难问题与对策③地方政府关系困境与对策【案例】贪腐致某市最大城中村拆迁一波三折(5)财务风险的形式及其防范(6)运营风险的因素及其防范六、城市更新典型案例解析【案例】“旧改之王”缘何遭遇生死风波【附】城中村改造(城市旧改)相关法规、政策索引七、交流、互动(20分钟)课程结束。
郎咸平系列书
郎咸平系列书
《公司治理》
《中国式MBO——布满鲜花的陷阱》
《运作:企业竞争、扩张、危机战略案例》
《整合:中国企业多元化与专业化整合战略案例》
《操纵:机构投资人与大股东操纵策略案例》
《标本:地产领导者领先之道》
《思维:国际级企业和企业家战略思维》
《科幻:中国高新技术企业发展战略评判》
《模式:零售连锁业经营模式与经营管理》
《突围:如何避免陷入整体性困境》
《误区:中国企业的战略思维误区分析》
《本质一——破解时尚产业战略突围之道》
《本质二——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》
《蓝海大溃败——本质Ⅲ:本质论VS蓝海战略》
《你想到的都是错的:本质Ⅳ:你的想法要符合行业本质》《产业链阴谋Ⅰ—一场没有硝烟的战争》
《产业链阴谋Ⅱ—一场没有硝烟的战争》
《产业链阴谋III:新帝国主义并购中国企业的真相》
《郎咸平说:热点的背后》
《郎咸平说:金融超限战》
《郎咸平说:谁都逃不掉的金融危机》
郎咸平说:我们的日子为什么这么难
《郎咸平说:谁在谋杀中国经济》
《郎咸平说:谁在拯救中国经济》
《新帝国主义在中国》
《郎咸平说:新帝国主义在中国2》
《中国企业没戏吗》I
《中国企业没戏吗》II。
龙湖千丁平板工程模式详解
龙湖千丁平板工程模式详解一、龙湖千丁平板工程背景介绍随着我国城市化进程的加速,房地产行业迎来了黄金发展期。
龙湖集团作为国内知名的房地产企业,一直致力于为客户提供高品质的住宅产品。
在此背景下,龙湖千丁平板工程应运而生,为广大业主提供舒适、便捷的生活环境。
二、龙湖千丁平板工程核心优势1.设计理念龙湖千丁平板工程以“以人为本”的设计理念为核心,关注业主的生活需求,充分考虑空间布局、绿化景观、配套设施等方面的规划,力求打造一个宜居的生活空间。
2.技术特点龙湖千丁平板工程采用先进的技术手段,提高工程质量。
例如:采用钢筋混凝土结构,确保建筑物的稳定性和耐久性;采用绿色建筑材料,降低能耗,提高环保性能。
3.项目管理在项目管理方面,龙湖集团建立了完善的质量管理体系,严格把控工程进度、质量、安全等方面,确保项目顺利完成。
同时,通过与优秀的设计、施工、监理等团队紧密合作,确保项目品质。
三、龙湖千丁平板工程应用领域龙湖千丁平板工程广泛应用于住宅、商业、办公等多个领域,为不同类型的客户提供专业、高效的服务。
四、龙湖千丁平板工程案例分析以某住宅项目为例,该项目采用龙湖千丁平板工程模式,充分体现了以人为本的设计理念。
在项目规划阶段,充分考虑业主的需求,合理布局户型、绿化、配套设施等。
在施工过程中,严格把控质量,确保工程安全、环保、高效。
项目完成后,受到了业主的一致好评,成为了当地宜居的代表作。
五、龙湖千丁平板工程未来发展趋势随着科技的不断进步和人们对生活品质的更高要求,龙湖千丁平板工程将不断优化设计理念,引进先进技术,提升工程质量。
同时,注重绿色、环保、智能化的发展方向,为客户打造更美好的生活环境。
【总结】龙湖千丁平板工程以高品质、人性化的设计理念,严格的项目管理和优质的工程质量,赢得了广泛的市场认可。
智慧园区整体解决方案
基础系统
视频监控系统 公车管理系统
停车场
智能控制 访客系统
Байду номын сангаас
其他子系统
消费系统
智能系统、标准化接口集成
集中管理平台 智慧园区综合管理平台
集中管理 集中呈现 集中控制
移动应用平台 智卡APP
移动化应用
数据标准化交互通道
子系统标准化接入通道
3.建设内容
智能系统介绍 综合管理平台 移动应用平台
智能系统
综合布线 数据交换 无线wifi
信息网络
信息广播 人流统计 智能会议
多媒体
视频监控 防盗报警 电子巡更
综合安保
窗帘控制 照明控制 空调控制
智能控制
考勤、门禁 消费、车辆 访客
一卡通
高低压配电 油机监测 UPS系统
状态监测 视频监控 智能控制
电梯群控
智能系统—智能信息网络
✓ 路由交换:利用动态的管理工具,深入系统
底端接口,提供高效、易于理解的监管
✓ 多网融合技术:通过信息交换技术,实现互
联网、语音电话、数字电视多个系统信道合一, 统一部署。
统计报表 数据分析 故障告警 设备健康 集中监控 网络拓扑 详细监控
事件检索 实景机房 资产管理 日志备份
智能系统—综合安防
276人次
3D云台
热成像
4096*2160 数字高清
星光级超低照度
远程监控
周界联动报警 越界报警
东
发展方向 海南
• 从注重各部门专业应用系统建设转向 多系统资源综合开发利用、跨部门、 跨区域信息整合的新阶段
园区发展历程
3 园区3.0智慧园区
2 园区2.0商务园区
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健力士黑啤酒:尽情享受两全其美正文:深黑不失清醇。
出奇地顺畅和清爽。
选用黑啤材料,以白啤的方式,独特创酿出更加香醇的酒味,犹如宝剑出匣,令人折服。
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不过在此告诉你一个好消息,主人决定极力促成我们的相聚,相信主人在食用DIPLOMA脱脂奶粉后,我们不久就可以天长地久,永不分离。
鲜菜果蔬食品有限公司正文:在你品尝过各种零食之后……甜的、咸的、酸的乐西想必你吃过不少、很容易腻的、是不是?现在,我们把苹果、菠萝、香蕉啦,还有刀豆、黄瓜、胡萝卜、土豆什么的制成原味、香脆可口的新款小零食。
这就是来自阳光下的贝尔脆——天摆果蔬脆片25克贝尔脆就有250克新鲜果蔬的营养对不喜欢吃蔬菜的孩子来说是最好的补充从今天起,还有一周的免费品尝活动在各大食品店举行呢注意,不要错过噢!凯洛格玉蜀黍片平面标题:这是一个一心一意戴着帽子吃凯洛格玉蜀黍片的年轻人正文:这可以吗?妈妈哪儿去了?她在别的地方,她很放心地不必管他。
小孩子很快活。
他舀出了牛奶再把那些金黄的玉蜀黍片用调羹盛进去。
看起来他认为那些东西很好——它们发出沙沙的声音。
他吃起来嘴里很舒服——既脆又薄。
它们风味绝佳——一种甜甜蜜蜜的味道,这使他举起羹勺。
凯洛格玉蜀黍片对小孩和大人都有引起食欲的力量,它已经有50年以上的历史。
当洛克威勒替我们画这个小孩的时候,这就是他想努力捕捉的人。
也许这会唤起你去查看你所储藏的凯洛格玉蜀黍片的想法。
你知道它是怎样——一旦你有了一满包,你知道的下一件事,就是你把玉蜀黍片都吃光了。
台湾地区黑松企业黑松天霖水电视挑逗的水(画面为香水)游戏的水(画面为游泳池中的水)补充的水(画面为输液的药水)冒险的水(画面为托起小船的海水)享乐的水(画面为酒)成长的水(画面为奶瓶中的乳汁)发现一瓶好水——黑松天霖水。
(完整版)城市规划实例之沧浪新城控制性详细规划
城市规划实例之沧浪新城控制性详细规划(外地规划)规划方案要点:1、规划范围:东起盘蠡路,南至石湖风景区,西至京杭大运河,北至南环西路,规划总用地面积 5.06平方公里,规划建设用地4.67平方公里。
2、规划目标:以苏州古城为依托,与国际教育园、石湖风景区及京杭运河景观带相联系,促进区域结构优化调整,推动服务业发展,强化和提升中心城市辐射带动功能,增强综合竞争力,建成集创业、居住、商务、高科技研发和中试为主要功能的城市副中心。
3、土地利用:规划确定“一区、两轴、四片”的功能结构布局。
在规划区西南部布置新城核心区,建设集金融商业、办公等诸多现代服务业功能为一体的中央商务区。
沿京杭运河和友新路建设绿化景观轴和城市景观轴。
围绕核心区建设四个相对独立的居住片区,同时结合中央核心区规划部分高级公寓。
4、道路交通系统:规划区规划道路网络主要采用“方格网”式布局形式,道路系统主要采用快速路-主干道-次干道-支路四级系统。
规划保持S2、M2轨道线形|考试大|,对S1号轨道线进行局部线路调整。
在福运路、中央商务区、宝带西路和友新路共设4个轻轨站点。
规划区不设集中式地面社会停车场,停车场主要为地下停车场,同时,考虑部分地块内的临时地面停车位。
此外,规划对公交首末站、公交线路和港湾式公交站台均作了周密的规划。
5、河道整治:以东西向的京杭运河为界将沧浪新城划为南北二个排涝区。
北片建设“四横、二纵”骨干水系。
南片重点对新郭港和二号河进行整治,局部断头浜作填埋处理。
6、地下空间利用规划:中央商务区充分利用地下空间建设地下商场、停车库、通道等设施,地下一层为地下商场,地下二层以下(含二层)为停车场及其它用房。
居住区和公共绿化地下重点建设停车库、市政用房等设施。
7、绿地系统:规划沿京杭运河设50-100米宽防护绿带,沿友新高架设置30米宽防护绿带,沿友新路设25-50米防护绿带,其它区域性道路两侧控制10-15米的防护绿带,以种植乔木、灌木为主。
问题楼盘困境的化解与突破_记录
《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中,我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。
本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案,对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说,都具有重要的参考价值。
书中首先对问题楼盘进行了明确的定义,并分析了其产生的背景和原因,包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。
三里岛典型案例分析及整改措施流程详解
三里岛典型案例分析及整改措施流程详解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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管理学试卷2(习题+详细答案)
7.下列哪个方面,不属于领导职能的作用的是(D)P259
A.指挥B.激励C.协调D.纠偏
8.“一个轻松的、舒适的以及友好的组织气氛及工作环境,无人关心并协调各方的努力来完成企业的目标”是用来描述如下哪一种类型的管理方式的:(D)P267
A.(1,9)型乡村俱乐式的管理B.(5,5)型中间道路式的管理
案例1:海盐衬衫厂的兴衰
海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。改革开放之前,全厂职工不过30来名,全厂固定资产净值只有22万元,全部自有资金不足5万元,年利润5000元。改革开放之后,在厂长步鑫生的带领下,该厂进行了全面改革。他们果断地掉了商业包销的拐棍,由综合性服务加工转为专业生产衬衫。他们立足国内市场,陆续开发了“双燕”男女衬衫、“三毛”儿童衬衫和“唐人”高级衬衫三个名牌。衬衫生产实行了现代化,并成立了衬衫的花型、款式设计研究室;对劳动工资进行了改革,打破“大锅饭”提高了工作效率。到1983年,该厂已拥有固定资产净值107万元,全厂工业产值达1028万元,实现利润52.8万元,比改革前增加了100多倍,一跃成为全省同行业的佼佼者。许多新闻记者蜂拥而至,步鑫生成为全国改革风云人物,整天忙于社交活动,声言要建造中国服装托拉斯,但却无暇过去那样认真思考经营管理问题。
C.召集各地分公司总经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
14.权变领导理论关注的是(A)P267
A.领导者与被领导者及环境之间的相互影响
B.领导者的个人特性对领导有效性的影响
C.领导者的行为对领导有效性的影响
D.领导方式的易变性
15.俗话说“一山难容二虎”,从管理角度看,对这句话的解释你认为哪种最适当?(B)
梁志天观澜豪园案例分析及设计手法分析
迎;出版[1]《再续简约 - 梁志天》作品专集
2005——设立广州办事处。与MAXXA合作推出第三套家俱设计–「玲珑」 系列,引起国际市场关注;
2006——筹组北京办事处 2010——推出「一挚Ⅱ」 2011——设立成都办事处
4.楼梯
5.墙纸 空白的墙要么用挂画来点缀,要么就是用大面积的进口壁纸,要么就是用灯。
6.衣柜 删繁就简,领异标新的衣柜风格。
7.装饰品及挂画 这些空间里的精灵不只带来生气亦带来情趣,其中不乏梁志天设计的装饰品。
8.黑镜 在素雅的色调当中增添一抹沉稳。
梁志天的惯用设计手法
1.玻璃
玻璃的运用得当 可使空间更具结构感 通透性 梁志天在这方面发挥的淋漓尽致, 具有代表性有这几点:清玻隔断 茶色玻璃 天花上置银镜 餐厅包框银镜等等。
2.层板装饰架 层板背后藏T5暖色灯管似乎已经成了梁志天的标志性作品。
3.灯具
灯对环境气氛的作用息息相关,梁志天对光的控制亦是出色得体,灯的造型也是个 重要因素。
1957——生于香港 1978——完成香港大学建筑学文学士学位课程,于张刘建筑师事务所当 建筑师助理
1981——以优异成绩完成香港大学建筑学士学位课程,代表香港赴波兰 参加国际建筑学生设计比赛,获多项国际奖项
1986——取得香港大学城市规划硕士 1987——创立建筑及城市规划顾问公司 1997——重组并成立梁志天建筑师有限公司及梁志天设计师有限公司 2000——于上海设立梁志天设计咨询(上海)有限公司 2001——与MAXXA合作推出第一套家具设计– 「一挚」系列;出版《梁 志天的简约居停》作品专集
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案例四:周庄富贵园
该盘位于昆山市周庄镇东侧,紧邻古镇区著名景点, 项目占地500余亩,,规划建筑面积10万平方米,建成 后的 " 周庄万博汇 " 将是一个集旅游、休闲、购物、 餐饮、娱乐、礼品展示与贸易于一体的大型综合交易 市场。致力于做好周庄古镇的延伸及保护工作。除已 推出的商业项目外,该项目还将在8、9月份会推出一 部分别墅项目,大约70套左右,有独栋、双拼联排, 属中式风格,但目前项目在酝酿中,现场在做地基。
3.文化品位
他们具有深厚的文化涵养和知识背景,对中国江南 文化情有独钟,追求一定的精神享受,同时眼界比 较国际化,向往有天有地的别墅生活。
4.思维特点
他们比较接受新鲜事物,但骨子里又倾向传统,对品 位比较执着,同时比较享受生活。
5.生活习惯
他们注重文化的修养,平时喜欢旅游、打高尔夫、钓 鱼等悠闲运动。比较注重品位,常看书。
2、通过有目的性的推广,找到潜在客户,依据他们 的品位和生活习惯,做双向的沟通交流,最终达到成 交的目的。
3、塑造项目的知名度和美誉度,在业界圈子和客户 圈子里形成良好的口碑,从而让开发商的品牌开发进 入良性循环的阶段。
产品企划解析:
诠释江南文化的艺术作品 演绎诗意居住的岛居别墅
客层企划解析:
案例三:水韵花苑
水韵花苑周庄首家纯生态,高品质、全配套精品多层社区, 2118元/平方米起价,2005-10-8开始销售、一期共推出240套 房源,现已经销售90%,二期房源正在火爆预约中...... 一期 目前已到3层。二期正在打桩。目前该案可售房源住宅88套, 面积在90-120平米之间,两房和三房。商铺还有20多套, 面积在80-170平米之间,起价为4900元/平米。
昆山倚林观澜整案企划策略60p
前言
[倚林观澜], 它不仅是一座江南的文化名宅 不仅是一座与古镇联姻的旅游地产 不仅是一座湖畔岛居的别墅
它其实是一种生活的态度 一种对自由、文化以及荣耀的终极之旅
一、市场与产品篇
昆山别墅概述
► 1.昆山的别墅主要集中在三大区域,首先是城市 的西侧马鞍山路沿线至阳澄湖一段,其二是城市 的北部区域。其三在昆山的东部开发区范围内;
2. 周庄的别墅最近供应量比较少,本项目能 够填补市场的阶段真空;
3. 本项目的自然景观优势和出色规划,会吸 引相当一部分渡假客源;
4. 长三角地区进入老年化社会,这些银发客 户也会选择此地作为养老之地。
2、竞争楼盘案例分析
案例一:水秀江南
该案位于水乡锦溪镇西部锦用公路旁,南邻周庄8 公里,北距用直11公里。全为多层建筑,户型为90 -143平米不等。起价1980元/平米。一期1-5栋在 售。
2、项目劣势:
► 生活氛围较弱——由于锦溪楼市开发得较晚, 没有形成较强的生活氛围,周边生活型配套较 差。
► 交通不便——除了自驾车外,很少有车能到达 本项目。
► 知名度不高——锦溪相对于周庄来说,名气较 弱,相对旅游资源也稍显单一。
3.推广契机
1. 先入者为王,抢占锦溪名镇第一大盘的先 机,打造明星个案,吸引第一批欲在锦溪 置业的消费者;
二、为江南名镇——锦溪打造一座文化作品,它与江 南文化水乳交融,是锦溪的代表之作,是江南居住文 化的又一张名片。
三、通过推广达到热销的局面,让我们的作品找到对 位的主人,也让更多的人能够认识到生活的价值,同 时在地产界达到一定知名度,提升品牌的价值感。
核心原则
核心原则: 1、通过企划定位和包装,确定产品卓然不群的调性, 迅速与市场同质产品做区隔,在上海及周边市场上达 到一定的认知度。
总结:
一、目前项目周边在售的楼盘没有纯别墅项目, 有别墅的产品基本上都夹杂公寓或者商铺。
二、这些项目或临湖或靠古镇,但是能够将湖景 和古镇文化结合起来的产品几乎没有。
三、这些项目本身规划没有特色,真正能把别墅 做到岛墅意境的产品还没有出现。
所以本案的突破点在于:
一、渲染锦溪古镇文化内涵,因为我们是区域内 唯一做到与古镇一体化的产品。
► 2.别墅产品多元化是市场发展的一个主流方向; ► 3.经济型别墅占有量逐渐增大; 4.购买者多以昆山以外人士居多,本地人买的比较
少,这其中又以上海人占比例最大; 5.在超过半数的昆山度假型别墅的上海购房者中,
35-45岁具有一定素养、文化品位,收入较高的白 领人士占了6成以上。 .一小时的车程、真山真水的自然环境,丰富的休 闲运动资源,是上海人到昆山置业的主要因素。
6.消费场所
他们由于身份和地位高,社会圈比较高端,经常出入 一些高档的场所,如高尔夫球场、酒店、俱乐部等。
7.消费者年龄分析
35—65之间,三四十岁消费者比较注重休闲渡假,五 六十岁以上者比较注重退休养生。
三、楼盘企划定位
企划目标
一、旨在让现代人换一种生活方式,从居住到渡假, 从城市到小镇,领导提供一种悠闲健康、自由淡泊的 非都市居住潮流。
锦溪镇交通较为方便:北有沪宁、苏沪高速,南 有318、320国道,至上海40分钟车程、苏州15分钟车 程、距昆山26公里,距周庄8公里。
案例二:水都美墅
该案位于周庄淀南路光明高尔夫球场旁,紧靠白蚬湖; 周边有医院、银行、超市等配套,居住环境较好,独栋和 联体别墅还有几套,酒店式公寓共推600多套,房型面积 在50-60平米,均价3600元/平米。
本案SWOT分析
1.项目优势
► 区域优势——与锦溪名镇一体化,同时又与中 国第一名镇——周庄保持较近的距离;
► 客源支撑——处于江浙沪核心区域,长三角富 裕阶层将是消费的主力军;
► 景观优势——面对白蚬湖第一排,壮阔湖景尽 揽怀中,同时岛式规划又使景观加分;
► 社区配套——水上会所与商业,专属公建,品 牌物业,提高附加价值,提升档次。
二、强调白蚬湖的景观优势,因为我们是湖景第 一排的产品。
三、突出我们的规划优势,我们是将产品做到湖 里的,是真正在水里长出来的别墅。
二、消费者篇
主要客户群表述
1.经济基础
他们有自己事业,经济稳定,收入上层,属于有房 有车的阶层,有一定的社会地位和身份。
2.区域来源
他们主要来自上海及长三角地区,其中包括一部分 在上海、苏州、昆山工作的港台客户。