2019年中级经济师《人力资源》试题及答案(卷四)

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中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。

A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。

A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。

A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。

A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。

A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。

A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。

A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。

A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。

2019年人力资源管理师四级考试试题及答案

2019年人力资源管理师四级考试试题及答案1.( )不属于人性的内容.A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性2.20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了( )假说.A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人3.( )不符合人本管理思想.A.完善人B.开发人c.发展人D.约束人4.对人力资本的理解不正确的是( ).A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内合一定的经济关系5.( )不属于人力资本投资支出的形式9A.教育支出B.管理费用C.培训支出D.流动支出6.( )不属于人力资源开发目标的特性.A.多元性B.层次性C.整体性D.针对性7.( )不体现人力资源开发目标的整体性.A.目标制定的整体B目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性8.促进〔〕是人力资源开发的最高目标.A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展9.( )不属于人力资源创新能力运营体系.A.创新能力开发体系B.创新能力激励体系C.创新能力结构体系D.创新能力配置体系10.( )不属于人力资源组织开发的方法，A.格雷纳模式B.美国模式C.莱维特模式D.利温撰11.( )不属于人力资源管理开发的手段.A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手察12.在管理内容上，现代人力资源管理( ).A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心13.在管理形式上，现代人力资源管理是( ).A.静态管理B.权变管理C.动态管D.权威管理[参考答案]1.D，2.A，3.D 4.C 5.B，6.D，7.D，8.A 9.C，10.B，11.C，12.C，13.C14.在管理方式上，现代人力资源管理采取〔〕。

A.科学化管理B.制度控制C，人性|化管观念D.权变管理159在管理策略上，现代人力资源管理是( ).A.战术性管理B.战略与战术相结合的管理C*战略性管理 D.侧重当前人事工作的管理16.在管理技术上，现代人力资源管理( )。

2019年中级经济师考试人力资源模拟试卷及答案第四套

2019年中级经济师考试人力资源模拟试卷及答案第四套一、单项选择题1.从投资的成本～收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是()。

(B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪)A.C一S>BB.B—S>CC.S—B>CD.B>C2.影响组织培训与开发利润的因素不包括()。

A.受训员工的努力程度B.受训员工技能可能提高的程度C.受训员工参加工会活动的积极性D.受训员工对组织的忠诚度3.下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。

A.在大型组织中。

培训与开发机构可以隶属于人力资源部B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责4.培训与开发员工的责任最终落实到()身上。

A.直线经理B.职能经理C.培训与开发专家和培训师D.过去接受过培训开发的人员5.培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是()。

A.访谈B.实际操作C.笔试D.问卷调查6.组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是()。

A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.投资收益评估7.关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是()。

A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B.结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目8.在培训与开发效果的学习评估中，测试态度常采用()。

A.行为评价量表B.直接观察C.自我评价量表D.面谈9.工作行为评估中最常用的方法是()。

A.面谈B.行为评价量表C.直接观察D.绩效监测10.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行()。

A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估11.职业生涯规划的焦点是放在()的匹配上。

2019年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(完整版)

2019年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(完整版)1.【题干】采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。

【选项】A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并实行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

选项B设计精细的职位等级结构，并实行细致的职位分析，属于成本战略。

【考点】战略性人力资源管理的具体内容2.【题干】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。

【选项】A.工作管理是指为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的协助下属解决个人问题D.高度工作取向的更加友善而平易近人公平的对待每一个下属【答案】D【解析】考查俄亥俄模式的两个维度。

关心人的取向的更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，而非高度工作取向。

【考点】领导风格与技能3.【题干】某企业想考察候选人的人际水平关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的( )比较低。

【选项】A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关水准，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的水准。

考察人际水平，测试专业技术方向，属于考查内容出现问题。

【考点】4.【题干】1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和**，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。

这个事件的发生在西方劳动关系发展的( )。

【选项】A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】B【解析】垄断资本主义时期发生在19世纪下半叶至20世纪初。

工人阶段的斗争和工会运动获得了空前的发展。

19年中级经济师真题人力资源

19年中级经济师真题人力资源一、单项选择题1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。

A.非政府绩效B.战略管理C.非政府结构D.系统管理2.根据巴尼年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

A.稀缺性B.可以模仿性C.可以替代性D.稳定性3.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于( )。

A.不容替代性B.价值C.不容模仿性D.稀缺性4.战略性人力资源管理的研究开始于( )。

A.20世纪70年初期B.20世纪70年中期C.20世纪80年初期D.20世纪80年中期5.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是( )。

A.非政府的人力资产与物质资产的特征相同B.非政府的人力资产通常不能外流C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织6.关于非政府人力资源投资意愿的陈述，恰当的就是( )。

A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.非政府更愿对员工培训那些能被其他雇员利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的非政府更可能将对员工展开关键性投资7.战略性人力资源管理的重要原则是( )。

A.必须经常展开变革B.非政府结构不必太繁杂C.人力资源战略必须必须平衡D.人力资源战略与企业战略必须匹配8.战略性人力资源管理出现促进作用的主要机制就是( )。

A.变革B.匹配C.组织D.稳定9.非政府的战略管理过程也可以叫作战略制订过程，包含五个阶段，其中第一个阶段就是( )。

A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.奠定并表明经营活动的历史使命10.通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

2019年经济师《中级人力资源》真题及答案(文字版)

2019 年经济师《中级人力资源》真题及答案(文字版 )【更新中 ... 】一、单项选择题 ( 共 60 题。

每题 1 分。

每题的备选项中。

只有 1 个最符合题意。

)1.【题干】动机是人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标是否能够 () 。

【选项】A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【答案】 B【微信对答案 | 万题库估分】2.【题干】马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是 () 。

【选项】A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权力需要【答案】 D【微信对答案 | 万题库估分】3.【题干】与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是 () 。

【选项】A.能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于水平强的下属，指导式领导能够带来更高的绩效和满意度D.的主要任务是协助下属达成目标并提供必要的支持和指导【答案】 C【微信对答案 | 万题库估分】4.【题干】西蒙的有限理性模型人物，决策者在决策时依据的是() 原则。

【选项】A.化B.经济C.满意D.简化【答案】 C【微信对答案 | 万题库估分】6.【题干】关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是() 。

【选项】A.两者存有反比例关系B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次就会增加C.两者都是组织结构的主要特征因素D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用【答案】 D【微信对答案 | 万题库估分】7.【题干】人力资源战略属于 () 战略。

【选项】A.组织B.公司C.竞争D.职能【答案】【微信对答案 | 万题库估分】8.【题干】 XXXXXXXXXXXXXXX是() 。

【选项】A.确定组织的使命和目标B.XXXXXXXXXXXXXXXC.衡量企业绩效D.XXXXXXXXXXXXXXX【答案】9.【题干】企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现XXXX一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或满量指标称为 () 。

2019年人力资源管理师四级真题+答案解析

2019年人力资源管理师四级真题+答案解析卷册一：理论知识一、单项选择题（每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案）1.在劳动经济学的研究方法中，（）是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法2.规范研究方法重点解决客观经济现象（）的问题。

A.是什么B.怎么样C.应该是什么D.本质3.劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。

A.劳动力供给增加量B.劳动力供给量C.劳动力需求增加量D.劳动力需求量4.（）变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。

A.劳动力需求B.劳动力供给C.劳动力需求量D.劳动力供给量5.政治法律环境是影响企业战略决策的（）。

A.首要内部环境B.首要外部条件C.重要内部环境D.重要外部环境6.市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。

A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场7.（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论8.（）按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是人格测验。

A.心理测验B.成就测验C.生理测验D.情商测验9.人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的（）。

A.重要保障B.不竭动力C.理论支持D.理想目标10.现代人力资源管理追求（）和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。

A.理论性B科学性 C.客观性 D.综合性11.（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。

A.准确性B.系统性C.全面性D.经济性12.（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。

A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法13.通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是（）。

2019年中级经济师《人力资源》考试试题及答案

2019年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。

具有这种组织文化特点的组织被称为()组织。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型2.组织结构体系中的横向结构指的是()。

A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构3.解决一个组织如何取得成长和发展,同时在不利环境下又如何收缩和巩固的问题的战略属于()层次。

A.竞争战略B.职能战略C.组织战略D.经营战略4.关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是()A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性5.一种以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是()A.成本领先战略B.客户中心战略C.创新战略D.成长战略6.“密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竟争对手,也不要高于竞争对手。

”这是针对组织的()匹配的人力资源战略。

A.创新战略B.客户中心战略C.外部成长战略D.成本领先战略7.根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法,称为()。

A.趋势预测法B.经验判断法C.德尔菲法D.比率分析法8.下列人力资源供给预测方法的特点属于马尔科夫分析法的是()A.主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测B.强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法C有利于激励员工土气零D.能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备9.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是()。

A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享10.组织在弥补劳动力不足和削减冗余劳动力时都有可能采取的手段是()。