03录用通知书应具备的要点
录用通知书邮件格式
录用通知书邮件格式
随着互联网的发展，越来越多的公司开始采用邮件的方式发送录用通知书。邮件不仅速度快、效率高，而且还可以省去纸张、邮寄等环节，更加环保。但是，录用通知书邮件的格式和内容需要格外注意，下面就为大家分享一下相应的要点。
一、邮件标题
邮件标题是整个邮件的开端，也是最能吸引人注意力的部分。因此，邮件标题应该言简意赅，简明扼要，能够让读者一眼就明白邮件的主旨内容。通常，邮件标题应该包含以下几个要素：
1. 受邀人姓名：在邮件标题中将受邀人的姓名加入，可以使主体更突出，同时也更加尊重受邀人。
2. 公司名称：将公司名称放在邮件标题中，可以使邮件更加正式，减少误判为垃圾邮件的可能性。
3. 职位名称：在邮件标题中加入职位名称，可以让受邀人更加清晰地了解公司的招聘意向，避免误解。
因此，邮件标题可以采用以下格式：公司名称+姓名+职位名称+录用通知。
二、邮件正文
邮件正文是录用通知书的主体内容，应该包含以下几个方面的内容：
1. 表达感谢之情：在邮件正文中，要表达对受邀人投递简历、参加面试的感谢之情，并告诉他们他们的表现给予了公司足够的信心，从而得到了录用。
2. 详细告知录用条件：在邮件正文中，应该详细告知受邀人有关录用条件的内容，包括职位名称、薪资待遇、工作地点、试用期等方面的内容。
3. 要求回复确认：邮件正文中，应该明确要求受邀人在收到邮件后回复确认，并确认自己是否接受录用，以便公司能够及时安排相关工作。
4. 表达期待之情：邮件正文中，应该表达对受邀人未来工作的
期待，同时也应该给予受邀人足够的期待，使其更加努力地工作。
人力资源考试复习考点
人力资源考试复习考点
2017人力资源考试复习考点
大家要学会整理考试中的常设考点，以便复习的时候有方向的复习，下面是店铺给大家整理的人力资源考试复习考点，大家可以参考复习。
签订合同
(一)员工安排与试用
员工进入单位后，单位要为其安排合适的岗位。一般来说，员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。安置工作的原则是用人所长，人适其岗，使人与事的多种差异因素得到最佳配合。人员安排是人员试用的开始。试用是对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核，一般试用期是3～6个月。
员工还要与单位签订相应的试用合同。员工试用合同是对员工与单位双方的约束与保障。试用合同应包括：试用的岗位、试用的期限、员工在试用期的薪酬、员工在试用期应接受的培训、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务和责任、员工在试用期应享受的权利、员工转正的条件、试用期单位解聘员工的条件与承担的义务和责任、员工辞职的条件与义务、员工试用期被延长的条件等内容。
(二)正式录用
员工的正式录用即我们通常所称的“转正”，是指试用期满，且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程，员工能否被正式录用关键在于试用部门对其考核的结果如何，单位对试用员工应坚持公平、择优的原则进行录用。正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成以下主要工作：员工试用期的考核鉴定;根据考核情况进行正式录用决策;与员工签订正式的雇用合同;给员工提供相应的待遇;制定员工发展计划;为员二==提供必要的帮助与咨询服务等。
根据《劳动法》，与员工签订正式的雇用合同，符合国家政策，便于维护用人单位和被录用员工双方的合法权益。合同是单位与被聘者的契约，也是建立劳动关系的依据，并成为当事人的行为准则。
录用通知书的法律效力(共5篇)
篇一：录用通知书的法律效力
录用通知书的法律效力
首先明确录用通知书的法律性质为要约。那么根据《合同法》的原理，要约一经发出即对要约人产生法律约束力，除在法定期限、法定情形下，不得撤回或撤销。受要约人收到要约后，即可选择同意或不同意要约。如果受要约人选择同意并通知了要约人，即为承诺。
由此可见，具有要约性质的录用通知书，一经用人单位发出后便对用人单位产生法律约束力，用人单位不得随意撤回或撤销。而劳动者在接到录用通知书后，则可在承诺期限内选择同意或不同意。如果选择同意并及时通知了用人单位，用人单位和劳动者之间的合同关系即告成立，此时双方都受到合同的法律约束力而不能违背。如果用人单位违背录用通知书、对劳动者不予录用，或对录用通知书中的内容进行单方变更，属于违约行为，要对劳动者承担违约责任。同样地，如果劳动者对录用通知书进行承诺后不到公司报到，不与公司建立劳动合同关系或单方要求变更录用通知书的内容，也属于违约行为，同样要对用人单位承担违约责任。但是，录用通知书并不能取代劳动合同。当签订劳动合同后，录用通知书往往作为劳动合同的附件继续生效。如果劳动合同对某些内容未予明确约定，则该项内容将以录用通知书上的约定为准。
篇二：企业录用通知书的效力探讨(附有案例)
院系：经济管理学院工商管理系班级：物流管理与工程类131 学号：5406713063
录用通知书是否具有法律效力
摘要
在单位录用员工、学校录取学生的时候，都会有录用通知书或者录取通知书。但录用通知书并不等于劳动合同。首先明确录用通知书的法律性质为要约。那么根据《合同法》的原理，要约一经发出即对要约人产生法律约束力，除在法定期限、法定情形下，不得撤回或撤销。受要约人收到要约后，即可选择同意或不同意要约。如果受要约人选择同意并通知了要约人，即为承诺。
实用日语应用文写作教程第十二章 社内文书
精品文档
五 书面检讨
（一）样式范例
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五 书面检讨
（一）样式范例
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五 书面检讨
（二）内容注意事项
1. 说明事件的因果关系。 为避免忘记，事件发生后应该尽快详细而准确地报告整件 事故的起因、经过和结果（损失）。如果事故是由于无意过 失而引起的，则这方面的情况更要重点说清楚。如果事故是 故意而为之则要重点注明其动机。
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三 总结报告
（一）样式范例
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三 总结报告
（一）样式范例
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三 总结报告
（二）内容注意事项
1. 尽可能使用短句，按条目书写。 上司每天接受大量报告，为了减轻上司负担，应使用简洁易懂的 表达形式。 2. 罗列对管理人员有用的信息。 明确销售额、利益、业绩等定量数字，注明索赔的对应方法、对 方的状况和应对的具体情况、原因、善后等处理方法。 3. 选择性记载对经营者判断有用的信息。 详细报告新商品的客户评价、改善要求等，提供对于今后的经营 战略不可或缺的重要信息。 尽量利用公司内部共有的信息。譬如，该交易者的信用情况、业 绩状态等，或者共享自己得到的信息。
《人力资源管理操作实务》甄选与录用
2 具体流程
2）制订招聘计划和策略
员工招聘计划包括以下内容：
（1）
招聘的岗位、要求 及所需人员数量
（2） 招聘信息的发布
（3） 招聘对象
（4） 招聘方法
（5） 招聘预算
（6） 招聘时间安排
2 具体流程
3）发布招聘信息及搜寻候选人信息
企业可以通过以下方式搜寻候选人信息：
（1）
应聘者自己所填的求职表，内容包括性别、年龄、学历、专业、工作经 历及业绩等;
第 5 章 招聘、甄选与录用
5.1 招聘、甄选与录用工作流程 5.2 招聘、甄选与录用操作工具 5.3 招聘、甄选与录用制度规范说明
招聘是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业所 需要的人的过程，是企业获得人力资源供给的基本方 式，也是企业不可缺少的管理环节。招聘的直接目的 就是获得企业需要的人，还有的企业在招聘过程中希 望达到树立企业形象、履行社会责任等目的。而甄选 是招聘过程中最关键的环节，也是技术操作性最强的 工作。甄选是企业招聘工作的关键步骤，科学的甄选 于企业的发展、个人的发展都具有重要的作用。录用 则是招聘工作的最后一个环节，经过对应聘者笔试、 面试等层层选拔，企业对应聘者有了一个大致的了解， 从而可以做出相应的决策。
体可由人力资源部招聘人员、用人部门负责人和专业人员组成。
的非语言信号所传递的信息。另一方（面3，）收掌集握资聆料听。 的技巧。在应聘者回答面试考官所 提出的问题时，面试考官应善于倾听并从中捕捉有用的信息。在此过程中，面试考官 应做好以下五点工作。
新员工录用通知书6篇
新员工录用通知书6篇
新员工录用通知书 (1) 先生：
通过我司的招聘选拔程序，您已被确定符合主管岗位条件并得到录用。首
先欢迎您的加盟，其次请您仔细阅读以下内容，按要求备齐相关资料，在指定时
间内到我司人力资源部办理入职报到手续。
一、个人须准备及提交的资料：
1. 本人近一年相片八张(红底小一寸);
2. 本人户口簿、身份证、毕业证、学历证、学位证(如有)、职称证或职业
资格证(如有)等有效证件的原件、复印件(人力资源部验证后归还原件并留取复
印件);
3. 近期(三个月内有效)体检合格证明(须由我司指定医院——*医院出具);
4. 广州市中国银行的存折或卡的原件、复印件(本人须签上名字);
5. 广州移动手机号码
6. 最后任职公司离职证明(必须提供，应届生除外)。
二、入职办理：
1. 入职办理时间： 20__ 年月日 10：00 时。
2. 办理地点：广东省广州市天河区*大厦*公司人力资源部
3. 提示说明：个人须提供的资料不齐全或虚假者不予办理入职手续;
4、薪资(以下描述包含绩效薪资在内，为税前薪资)gongwen.1keji新员工
录用通知书模板/zt/f新员工录用通知书模板ngji新员工录用通知书模板
tongzhi/
试用期薪资 3800 元/月，转正薪资 4500元/月(该薪资由若干薪资结构组
合而成);
5、公司提供公司所在地免费食宿(个人需承担宿舍的水电费)，个人用品
自理。入职人须首先到公司人力资源部报到并办理手续，未在公司人力资源部
办理入职手续者不得直接前往用人部门上岗，违反者公司将不予录用且不承担任
员工招聘与录用制度
员工招聘与录用办法
第一章总则
第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本
办法
第二章公司招聘和录用政策
第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人
员须经当地劳动人事机关同意。
第三章招聘申请
第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员
工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。
第六条人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。
第四章招聘方式和挑选
第七条公司招聘方式有：
1. 通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；
3. 从各类人才库系统中检索；
4. 大中专、职业学校毕业生推荐；
5.在职员工介绍；
6. 管理顾问公司介绍；
7. 知名人士介绍；
8. 通过人才中介公司（猎头公司）寻找；
9. 与教育培训机构联合培养；
10. 离职员工复职；
11. 其他。
第八条员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第九条员工的挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
2. 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面
通知书之回复通知邮件
答复通知邮件
【篇一：邮件规范通知】
对于有效使用邮件及格式规范的通知
为了公司工作流程的顺畅和对外联系的形象，请大家注意以下几点：
1 . 办理公司内部各样事宜，请以邮件形式发送（重要）；
2.办理公司外面事宜，请以使用邮件为基本，若需发送较大邮件，能
够经过 qq 传递介绍经过 qq 较大附件上传到 qq 邮箱，可一次发送多人
邮件，省时省力。
3.若有需要其余部门或其余同事共同达成的工作，发送邮件时需抄
送直接领导和有关负责同事。为方便邮件联系，请各办公室负责人
采集当地办公室的邮箱。（北京联系处请张妍负责采集，武汉联系
处请陆云负责采集，广州做事处请张凤敏负责采集）；
详细邮件交流方式实行规范以下：一、对于称号（特别注意）
1 、邮件开头需称号收信人；
2 、假如收信人有职务，应按职务尊称对方，如“x总”、“x经理”；
3 、假如不清楚职务或无职务，则应按往常的“x先生”、“x小姐”、
“x女士”；
4 、对国外公司的客户和同事，可称号“dear mr./ms. 或”“dear sr. ”;
5 、多个收件人的状况下，可称号“各位领导、同事”或“dear all ；”
二、对于主题
1 、不要空白标题；
2 、标题应简洁、明确；
3 、标题要能证明反响文章的内容和重要性；
三、对于邮件正文
1、email 正文要简单简要、要点突出、段落清楚；
2、选择适合规范的语言进行表述，应切合书面语言表达，不要使用
口语化，防止情绪化用语；
3、尽可能防止拼写错误和错别字；
4、合理提示重要信息，可使用大写、粗斜体、颜色字体等手段，但
不行过多使用；
员工招聘与录用规范
员工招聘与录用办法
第一章总则
第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本
办法
第二章公司招聘和录用政策
第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人
员须经当地劳动人事机关同意。
第三章招聘申请
第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员
工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。
第六条人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。
第四章招聘方式和挑选
第七条公司招聘方式有：
1. 通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；
3. 从各类人才库系统中检索；
4. 大中专、职业学校毕业生推荐；
5.在职员工介绍；
6. 管理顾问公司介绍；
7. 知名人士介绍；
8. 通过人才中介公司（猎头公司）寻找；
9. 与教育培训机构联合培养；
10. 离职员工复职；
11. 其他。
第八条员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第九条员工的挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
2. 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面
HR-OFFER制作技巧(录用通知书)
HR，你会写OFFER吗？——OFFER制作技巧offer属要约，一经对方承诺即具约束力，故规范很重要：
1）告知被录用的职位；
2）通知报到的时间；
3）通知需提交的资料；
4）告知拟订立的合同期限；
5）设定offer生效需应聘者满足的条件；
6）设定offer可解除的条件；
7）提示应聘者对获悉的薪酬等信息的保密。
OFFER设计要点
1）用人单位同意录用该候选人；
2）用人单位同意为该候选人提供的基本劳动合同条件，含工作内容、岗位、薪资福利待遇等；
3）通知该候选人报到时时应带齐的相关资料；
4）失效条件：报到时如不能提供身份证和离职证明的，本offer失效；
5）offer的回执让候选人签收表示同意与否的意见。
OFFER必备8大条款
1）入职日期；
2）岗位名称与职责；
3）劳动合同期限及试用期的说明；
4）待遇说明：月薪，是否代扣个人所得税；奖金、提成及年终奖；社会保险、住房公积金及其他福利；
5）工作时间；
6）办公地点；
7）其他：保密、要约解除条件等；
8）盖公章，双方签字。
OFFER范本一
入职通知书
编号：****-HR-***
尊敬的XX先生/女士：
非常高兴通知您将得到****有限公司的聘用。请您于2016年X月X日之前到人力资源部办理入职手续。逾期，公司将保留终止聘用的权利。
此聘用是否生效取决于您是否接受以下条款：
1.薪酬：
您所应聘的X职位，其中
Ø年薪：X万元/年（税前）。
Ø年度奖金：公司根据您的绩效评估结果以及公司年度经营情况进行发放，具体发放标准及规则以**集团发文为准。
Ø其他：
2.福利
Ø公司将根据相关法律政策的规定为您缴纳工伤保险、失业保险、医疗保险、养老保险、生育保险及住房公积金。个人需要承担的部分由公司在月工资中代扣代缴。
招聘录用应届毕业生制度
制度执行过程中的沟通与协作
人力资源部门与用人部门之间的沟通
在招聘过程中，人力资源部门与用人部门之间需要保持良好的沟通，共同确定招 聘需求、筛选标准和面试流程等。
跨部门沟通与协作
在初步筛选和面试过程中，可能需要与其他部门或外部机构进行合作，此时需要 保持良好的沟通与协作，确保招聘流程的顺利进行。
制度执行效果评估与反馈机制
学历要求
一般来说，招聘单位会要求应届毕业生的学历为本科或以上学历，特殊职位 可能会有更高的要求。
综合素质要求
良好的沟通能力
应届毕业生应具备较好的沟通 能力，能够与同事和上级进行
有效的沟通。
团队合作精神
能够与团队成员合作，共同完 成工作任务。
较强的学习能力
应届毕业生应具备快速学习的 能力，以便在工作中不断提升
招聘效果评估与反馈
招聘效果评估
对整个招聘过程进行评估，分析招聘渠道的有效性、招聘流 程的合理性等方面，为今后的招聘工作提供参考。
反馈与改进
及时向相关部门和人员反馈招聘过程中的问题和不足，以便 对招聘制度进行改进和优化。
03
应届毕业生录用条件
专业与学历要求
专业对口
招聘单位通常会考虑专业对口的应届毕业生，以更方便他们快速适应工作环 境和提升工作能力。
原则
该制度遵循公平、公正、公开的原则，以能力和百度文库力为标准 ，不歧视任何个人或团体。
录用通知书和劳动合同不一致时,以哪个为标准？
录用通知书和劳动合同不一致时，以哪个为标准？
2008年6月，夏某被一家猎头公司猎聘到某IT公司担任“程序经理”一职。经过几轮面试，公司认定夏某就是最合适的人选，便马上向夏某发出了录用通知书。公司除了在录用通知书中注明了夏某的职位、工作主要职责、工作地点、入职要求、基本待遇等内容外，还允诺“凡在当年度12月31日前结束试用期的正式员工，公司将会随最后1个月工资发放相当于其2个月工资的年度服务奖金，以此形成每年‘14薪’的薪酬结构”。
夏某对待遇很满意，便按照录用通知书上约定的时间开始了程序经理的工作。可到了2008年12月发放工资时，某在他当月的工资中并没有发现公司所谓的14薪“出现。于是，他便向人力资源管理部门提出疑问。人力资源管理部门向夏某解释说：“虽然录用通知书中有类似说明，但基于公司创业初期的成本考虑，公司决定所有员工都不再发放这一部分薪酬。另外，人职时夏某所签订的劳动合同中就已经将‘14薪’删去，而劳动合同为公司与夏某后于录用通知书签字盖章的法定文本，无论从时间还是效力上来看都应该以劳动合同为优先。因此，夏某不应当按照录用通知书上的有关内容继续享受年度服务奖金。”
[案例结果]
仲裁部门认为，IT公司与夏某签订劳动合同时，并未事先说明录用通知书将在合同签订后失去效力，也没有明确劳动合同文本具有更高一层的效力。夏某主张“14薪”的要求应当得到支持。
[风险提示]
提示一：录用通知书不能替代劳动合同。录用通知书，属于用人单位希望和员工建立劳动关系的要约，员工可以选择接受，也可以不接受。从形式与内容、性质与效力上来讲，其与劳动合同都有很大的不同。因此，在实际操作中，仅有一张书面通知不能完全构成合同关系的建立，只有在要约人即员工对录用通知书的内容做出承诺时，这一纸文件才能对双方都产生
人事工作总结集锦：梳理各部门招聘流程的关键要点
人事工作总结集锦：梳理各部门招聘流程的关键要点梳理各部
门招聘流程的关键要点
2023年已经过去了，现在是2024年初，回顾过去一年的人事工作，我们进行了各个部门的招聘流程梳理和总结。本文将就2023年的人事工作进行回顾和分析，以期从中发现关键要点，为未来的工作做出更好的规划和改进。
一、招聘前准备阶段
1.明确招聘需求：与各部门负责人沟通，准确了解岗位需
求，包括岗位职责、技能要求、任职资格等，确保能够对应到合适的候选人。
2.编写招聘需求信息：根据明确的需求，编写详细的招聘需
求信息，包括职位描述、薪资待遇、福利待遇等，用以吸引合适的候选人申请。
3.制定招聘计划：根据招聘需求和预算，制定明确的招聘计
划，包括招聘渠道的选择和招聘时间的安排，以确保招聘效果及时。
二、候选人筛选和面试阶段
1.招聘渠道广度和深度：通过招聘网站、社交媒体、校园招
聘等多种渠道发布招聘信息，以吸引更多优秀的候选人申请。
2.简历筛选：对收到的简历进行筛选，以判断候选人是否符
合岗位需求，关注候选人的学历、工作经验、专业技能等方面。
3.电话初筛：通过电话与候选人进行初步沟通，了解其岗位匹配度、语言表达能力、人际交往能力等，以筛选出更适合的候选人参与面试。
4.面试环节：根据岗位要求制定不同类型的面试题目，包括技术面试、综合面试、行为面试等，全面评估候选人的能力和素质。
5.面试评估和打分：面试后，及时对候选人进行评估和打分，以便后续的综合评定和决策。
三、背景调查和录用阶段
1.背景调查：对候选人的教育背景、工作经历、职业资格等进行核实，了解其真实情况和可靠性，以便做出合理的录用决策。
新员工入职流程
1.1行政部确认新员工报到日期，书》，通知新员工在报到时需注意事项：及工作时间等其他须知；
1.2职手续办理所需表单并负责落实各项工作：1.
2.11.2.2文件夹）；1.2.3
2.1行政部向新员工发放《入职登记表》，并按要求办理入职手续；行政
部/
人事
文员
您好，请先填写我们的《入职登
记表》，提交证件等，办完手续
以后带你到各办公室认识大家。
2.1.1员工填写《入职登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片2张、身份证原件及复印件、户口本原件及复印件、学历、学位证明原件及复印件、资历或资格证件原件及复印
件、离职证明、体检证明。
2.1.2建立员工档案
2.1.3录入考勤指纹
2.1.4编制工号及制作工牌
2.1.5介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍管理层及同事
2.1.6将新员工移交给用人部门；
2.1.7通过网络公布新员工到职情况，更新员工通讯录行政部/人事文员
3.1行政部组织新员工培训，新员工必须详细阅读员工手册，对公司制度无异议后签定劳动合同、保密协议、岗位说明书。员工手册、劳动
合同、保密协议
及岗位说明书
行政
部/
人事
文员
3.2阅读其它公司相关制度文件，包括但不限于：公司组织架构及企业发展历程、企业文化及愿景、公司产品、公司五年规划、公司历年业务资料。企业文化及各
项规章制度资
料
行政
部/
人事
文员
3.3用人部门指定专人作为新员工导师，介绍岗位职责和工作流程，有前任离职交接的，确认交接工作内容。用人部门
人力资源管理综合实训07实训七人员录用实训
七、 实训成绩评定
(2)成绩评定参考准则
⑥实训报告是否记录了完整的实训过程，文字是否简练、清 楚，结论是否明确，收获和体会是否客观。 ⑦能否独立制作演示幻灯片并熟练进行现场演示并讲解，能 否自如地回答现场的提问。 ⑧小组成员分工是否合理，是否团结协作，具有良好的团队 精神与合作意识。 ⑨实训成绩评定比例：实训环节表现占40％，实训成果质量 占60%。
确导候小选组人讨的论素的质记能录力及等成。绩评定表，进
一步明确候选人的行为风格、素质能
四、实训组织与
第五步，步每骤个招聘团队汇总前期各筛
选环节的成绩，综合各环节的表现做 出第最六终步的，录根用据或录辞用谢决决策定及。候选人具体 情第况七编步写，录将用录通用知通书知与书辞与谢辞通谢知通书知。书 分第别八发步放，相结应合人整员个。实训，撰写实训报 告第，九总步结，招教聘师各选阶择段优的秀得的失小，组并汇制报作， P给P学T。生提供一个分享沟通的机会，让
三、实训内容与要求
实训内容：根据前期求职材料的筛选分析、 面试及无领导小组讨论测试的结果，结合录 用决策的具体要求，做出录用与否的决定， 并分别发出录用通知或者辞谢通知，最后结 合前期的实训，撰写招聘与选拔实训报告
要求：学生紧密结合前期的实训成 果做出决策，并编写录用通知与辞 谢通知，撰写实训报告。
本实训结束！
THE END
Βιβλιοθήκη Baidu
录用通知书OFFERLETTER
录用通知书/OFFER LETTER
已出版
要点
单位准备聘用某人员，向其发岀录用通知，告知其报到的时间、材料、联系方式时，可使用本文件。注意：如果单位发岀本通知后，又无故拒绝对方入职，则会承担缔约过失责任，可能被要求作岀一定赔偿（一般为两三个月工资），但不会被要求必须建立劳动关系。
录用通知书
您好！
感谢您来到公司（以下简称公司）应聘，经过公司人力资源部和业务部门领导的认真考察、研究，决定录用您到公司工作。
一、工作内容与用工形式说明
1•入职时间：年月日时分
2•工作岗位：。
3•用工形式：公司与您的首次合同期限为年，其中根据公司规定，您的试用期将为个月；在您试用期满并经考核合格后，您将成为公司的正式员工。
4.有关您的薪酬、福利以及工作条件等细节，将会在劳动合同中做详细规定，您可向人力资源部征询。
二、报到所需材料
1•公司《录用通知书》（（电子版或打印版）
2•身份证原件
3•学历、学位证书以及您曾获得的资格证书原件
4•照片寸张
5•您服务的上一家公司出具的离职证明（应届毕业生无须提供）
请您务必携带上述材料按规定时间至公司报到并签订劳动合同。
三、录用通知书的效力
公司将为您保留此工作岗位至年月日，如您未在此之前报到入职，公司将视为您主
动放弃本工作机会，本录用通知失效，由此给您个人造成的不便和损失我们将不予承担。
本通知如有其他未尽事宜，将在劳动合同中予以进一步说明；若本通知内容与您未来的劳动
合同内容存在冲突，一律以劳动合同约定为准。
四、违约金
如您签署本文件，则视为您接受公司录用且同意在指定日期报到入职。如您违约,
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录用通知书范文录用通知书应该具备的要点
录用通知书（offerletter）是企业发给应聘者确定已录用的“要约”。大部分应聘者是根据录用通知书，来决定是否向原单位辞职。根据《合同法》的规定“要约”就是希望和他人订立合同的意思表示。录用通知书需要根据以下要点来撰写。
一份有法律效力的录用通知书，应有以下八项要点：
1.明确的入职日期；
2.岗位名称与岗位职责；
3.劳动合同期限及是否约定试用期、试用期期限；
4.待遇说明，包括：
月薪，企业是否代扣个人所得税；
奖金、提成及年终奖；
社会保险、住房公积金及其他福利；
是否持有企业股份等。
5.工作时间：企业工时制度，工作时间、午休时间安排。
6.明确的办公地点及企业是否可根据业务要求安排在其它办公地点或公司下属机构工作；
7.双方的其他约定，如保密、要约解除条件等等。
最后，录用通知书要有企业盖章，或企业授权人与应聘者双方的签字。
录用通知书在签订后，对企业与应聘者虽然还没有签订劳动合同，不具有劳动关系，但此要约根据《合同法》的规定，对双方都具有约束。如果企业单方面撤消约定，在法律上被称为预期违约，合同可以解除，此时，如果员工证明其因为企业的违约行为遭受损失，那么企业应该对该损失承担赔偿责任。如应聘者此时可能已辞职，不能在新企业上班，存在失业的损失，可要求赔偿1－3个月的工资。
当然，如果应聘者违约，企业也可以要求其承担损失，只是企业的损失不太容易衡量。
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