科研项目管理制度(汇编)

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科研管理制度汇编

科研管理制度汇编第一章总则第一条为了加强科研管理，规范科研活动，提高科研效率，促进科研成果转化，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有科研人员，并严格执行。

第三条科研管理应当遵循科学性、公平性、规范性、激励性和服务性原则，加强科研人员的管理和服务。

第四条科研管理应当依法合规，保障科研人员的合法权益，加强对科研活动的监督和管理。

第五条科研管理部门应当建立健全科研管理制度，加强科研队伍建设，提高科研水平和成果转化能力。

第六条本单位应当加强科研成果的评价和奖励，激发科研人员的积极性和创造力。

第二章科研项目管理第七条科研项目管理应当建立科学的评价标准，择优选好科研项目，合理分配资源，提高科研效益。

第八条科研项目的立项和审批应当依据科学性、实用性和可行性原则，明确研究目标、任务和时间表。

第九条科研项目应当建立健全的管理制度，加强对项目进展和成果的评估和监督，及时发现和解决问题。

第十条科研项目管理应当强化团队合作和交流，促进科研成果的共享和引用。

第十一条科研项目管理应当健全知识产权保护机制，促进科研成果的转化和应用。

第三章科研经费管理第十二条科研经费的使用应当符合法律法规和相关规定，提高经费使用效率，保证科研活动的顺利进行。

第十三条科研经费应当建立严格的管理制度，加强经费的审计和监督，保证经费的合理分配和使用。

第十四条科研经费管理应当严格执行预算管理制度，合理规划和使用经费，加强财务监管，保证经费的安全和稳定。

第十五条科研经费管理应当强化成本控制和效益评估，提高科研产出和经济效益。

第十六条科研经费使用中的职责分工、审批流程和监督措施应当明确规定，便于管理和监督。

第四章科研成果管理第十七条科研成果管理应当建立科学的评价标准，统一认定、奖励和评价科研成果。

第十八条科研成果应当强化知识产权保护，明确归属和使用权限，推动科研成果的转化和应用。

第十九条科研成果管理应当完善成果转化机制，加强与企业和社会的合作，促进科研成果的产业化和市场化。

档案科研管理制度汇编范本

档案科研管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强档案科研管理工作，提高档案科研水平，促进档案事业的发展，根据《中华人民共和国档案法》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称档案科研，是指针对档案管理、档案保护、档案利用等方面的问题，运用科学的方法和技术进行的研究活动。

第三条档案科研管理应遵循科学性、规范性、实用性和创新性的原则，确保档案科研工作的质量和效果。

第二章组织管理第四条各级档案部门应设立科研管理机构，负责组织、协调和监督本地区的档案科研工作。

第五条档案科研管理机构的主要职责：（一）制定档案科研工作计划和政策；（二）组织申报和实施档案科研项目；（三）指导和管理档案科研课题的进展；（四）组织档案科研成果的鉴定和推广应用；（五）负责档案科研的交流与合作。

第六条各级档案部门应配备相应的科研管理人员，负责档案科研管理的具体工作。

第三章科研项目与课题管理第七条档案科研项目分为国家档案科研项目、地方档案科研项目和单位档案科研项目。

第八条档案科研课题的申报、评审、批准和实施，按照国家及地方档案部门的有关规定进行。

第九条档案科研课题的主持人应具备以下条件：（一）具有中级以上档案专业技术职称；（二）具有相应的学术水平和管理能力；（三）能够全职从事课题研究工作。

第十条档案科研课题的实施周期一般为2-4年。

课题实施期间，主持人应按照计划开展研究工作，并及时向档案科研管理机构报告进展情况。

第四章成果管理与推广第十一条档案科研成果分为理论成果、技术成果和应用成果。

第十二条档案科研成果的鉴定、评价和推广应用，应按照国家及地方档案部门的有关规定进行。

第十三条档案科研管理机构应加强对档案科研成果的宣传和推广，促进科研成果转化为实际生产力。

第十四条档案科研成果的推广应用，应尊重知识产权，保护科研人员的合法权益。

第五章奖励与惩罚第十五条对在档案科研工作中取得显著成绩的单位和个人，各级档案部门应给予表彰和奖励。

第十六条违反本制度的，由档案科研管理机构责令改正，并可给予通报批评或其他相应的处理。

华中师范大学科研管理制度汇编-华中师范大学科研经费管理办公室

华中师范大学科研管理制度汇编华中师范大学财务处二○一四年目录一、科技经费管理与监督1.关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见2012年12月17日教育部财政部教财〔2012〕7号 (1)2.教育部关于进一步加强高校科研项目管理的意见2012年12月17日教育部教技〔2012〕14号 (4)3.教育部关于进一步规范高校科研行为的意见2012年12月17日教育部教监〔2012〕6号 (8)4.教育部有关负责人就加强高校科研管理工作系列文件答记者问（涉及科研经费管理的内容摘编）2012年12月31日 (11)5.关于进一步加强国家科技计划项目（课题）承担单位法人责任的若干意见2012年2月6日科学技术部国科发计字〔2012〕86号 (13)6.教育部关于进一步贯彻执行国家科研经费管理政策加强高校科研经费管理的通知2011年12月2日教育部教财〔2011〕12号 (16)7.国家科技计划和专项经费监督管理暂行办法2007年8月1日科技部国科发财字〔2007〕393号 (19)8.关于改进和加强中央财政科技经费管理的若干意见2006年8月21日财政部科技部国办发〔2006〕56号 (23)9.华中师范大学加强科研经费管理的实施办法2013年4月16日华师行字〔2013〕168号 (26)10.华中师范大学校院两级科研管理体制实施细则（试行）2013年4月20日华师党政字〔2013〕5号 (32)二、科研项目管理办法11.教育部科学技术研究项目管理办法（修订）2007年9月12日教育部教技〔2007〕6号 (34)12.教育部关于进一步加强高等学校基础研究工作的指导意见2012年3月9日教育部教技〔2012〕2号 (39)13.财政部教育部关于加强中央高校基本科研业务费管理工作的通知2011年6月2日财政部教育部财教〔2011〕171号 (41)14.华中师范大学自然科学学术活动经费资助管理办法2007年5月15日华师行科〔2007〕9号 (42)15.华中师范大学关于进一步加强科研项目管理的实施意见2013年4月19日华师行字〔2013〕446号 (44)16.华中师范大学横向科研项目管理办法2013年4月19日华师行字〔2013〕446号 (49)17.华中师范大学关于规范科研行为的实施意见2013年4月17日华师行字〔2013〕447号 (52)18.华中师范大学关于学术不端行为的处理办法（试行）2013年11月19日华师行字〔2013〕543号 (55)19.华中师范大学中央高校基本科研业务费专项资金项目考核管理办法 (57)20.华中师范大学科技成果转化实施办法（试行） (61)21.华中师范大学人文社会科学学术会议经费管理办法 (64)22.华中师范大学校内自建和校企共建人文社会科学研究机构管理办法 (65)23.华中师范大学科研机构（自然科学）管理暂行办法 (67)24.华中师范大学挂靠学会、研究会管理办法 (70)25.华中师范大学人文社会科学学术报告会管理办法 (71)26.华大人文学术沙龙管理办法 (72)三、科技专项经费管理办法27.关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知2011年9月14日财政部科技部财教〔2011〕434号 (73)28.国家重点基础研究发展计划专项经费管理办法2006年9月30日财政部科技部财教〔2006〕159号 (76)29.国家科技支撑计划专项经费管理办法2003年9月30日财政部科技部财教〔2006〕160号 (82)30.国家高技术研究发展计划（863计划）专项经费管理办法2006年10月10日财政部科技部总装备部财教〔2006〕163号 (88)31.国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法2007年12月19日财政部科技部财教〔2007〕428号 (94)32.民口科技重大专项资金管理暂行办法2009年9月18日财政部财教〔2009〕218号 (97)33.国家自然科学基金项目资助经费管理办法2002年10月2日财政部财教〔2002〕65号 (104)34.国家社会科学基金项目经费管理办法2007年4月10日财政部财教〔2007〕30号 (107)35.国家基础科学人才培养基金项目资助经费管理办法2002年4月2日财政部教育部财教〔2002〕36号 (111)36.国家杰出青年科学基金项目资助经费管理办法2002年6月7日财政部国家自然科学基金委员会财教〔2002〕64号 (114)37.高等学校博士学科点专项科研基金管理办法2008年8月1日财政部教育部财教〔2002〕123号 (117)38.中央高校基本科研业务费专项资金管理暂行办法2009年8月5日财政部教育部财教〔2009〕173号 (121)39.华中师范大学基本科研业务费专项资金项目经费管理办法 (123)四、科技经费相关制度奖励40.中央部门财政拨款结余资金管理办法2006年12月7日财政部财预〔2006〕489号 (126)41.中央国家机关和事业单位差旅费管理办法2006年11月13日财政部财行〔2006〕313号 (130)42.临时出国人员费用开支标准和管理办法2001年7月20日财政部财行〔2001〕73号 (133)43.华中范大学科研经费审计实施办法2013年9月5日华师行字〔2013〕300号 (136)44.华中范大学科研经费决算审签办法2013年7月4日华师行字〔2013〕131号 (138)45.华中师范大学在岗教职工校内津贴分配办法（摘要）2005年3月26日华师行字〔2005〕121号 (139)五、招标、国有资产管理办法46.华中师范大学招标管理办法（试行） (141)47.华中师范大学招标管理办法实施细则（试行） (149)48.财政部关于进一步规范和加强中央级事业单位国有资产管理有关问题的通知2010年8月13日财政部财教〔2010〕200号 (155)49.中央级事业单位国有资产使用管理暂行办法2009年8月28日财政部财教〔2009〕192号 (158)50.中央级事业单位国有资产使用管理暂行办法的补充通知2009年12月29日财政部财教〔2009〕495号 (163)51.中央级事业单位国有资产管理暂行办法2008年3月12日财政部财教〔2008〕13号 (164)52.华中师范大学国有资产管理暂行办法2008年4月13日华师行字〔2008〕71号 (170)53.华中师范大学固定资产验收实施细则2008年10月12日华师行字〔2008〕600号 (176)54.华中师范大学无形资产管理暂行办法2010年9月17日华师行字〔2010〕106号 (180)55.华中师范大学国有资产出租、出借管理暂行办法2011年11月13日华师行字〔2011〕639号 (186)56.华中师范大学国有资产处置实施细则2008年5月12日华师行字〔2008〕72号 (189)六、票据管理办法57.行政事业单位资金往来结算票据使用管理暂行办法2010年1月19日财政部财综〔2010〕1号 (192)58.财政部关于行政事业单位资金往来结算票据使用管理有关问题的补充通知2010年11月28日财政部财综〔2010〕111号 (196)关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见2012年12月17日教育部财政部教财〔2012〕7号为贯彻落实《国家长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，建立健全符合科研活动规律的中央高校内部科研经费管理体制和运行体制，提升科研经费管理服务水平，提高资金使用效益，促进科研事业健康发展，现提出如下意见。

高校科研管理制度汇编范文

高校科研管理制度汇编范文高校科研管理制度汇编第一章总则第一条为加强高校科研管理，规范科研行为，提升科研工作质量，促进科技创新，根据国家法律法规和相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本校所有科研人员和科研项目。

第三条高校科研管理应坚持基本原则：科学性、公正性、规范性、激励性。

第二章科研项目管理第四条高校科研项目从申报、立项、执行到结题，须按照相关法律法规和规定进行。

第五条科研项目申报应遵循以下原则：（一）科研目标明确，具备一定的创新性和实用性；（二）科研条件和基础设施完备；（三）科研负责人和团队具备相关科研背景和专业技术能力。

第六条科研项目的立项应符合以下要求：（一）立项材料齐全，包括项目的研究内容、目标、可行性分析等；（二）经过科研管理部门评审通过；（三）有足够的科研经费和时间保障。

第七条科研项目的执行应遵循以下原则：（一）按照科研计划和任务书进行；（二）加强团队合作，提高科研效率；（三）注重科研的创新性和实用性。

第八条科研项目结题应符合以下要求：（一）完成预定的研究任务和目标；（二）撰写结题报告，总结研究成果和经验教训；（三）遵守相关规定，如有知识产权应申请专利等。

第九条高校科研项目管理应建立科研项目管理信息系统，实现科研项目全过程的监控和管理。

第三章科研成果管理第十条高校科研成果应走向产业化，为社会经济发展做出贡献。

第十一条科研成果应按照知识产权法律法规进行保护和管理。

第十二条高校科研成果应进行评价和鉴定，确保其科学性和实用性。

第十三条高校科研成果的管理应建立科研成果数据库，方便查询和利用。

第十四条高校科研成果的转化应注重产学研结合，促进科研成果的应用和商业化。

第四章科研奖励管理第十五条为鼓励和奖励高校科研人员的创新和成果，设立科研奖励制度。

第十六条科研奖励应按照成果的创新性和实际应用价值进行评定，奖励形式可以是荣誉、奖金或晋升职称等。

第十七条高校科研奖励管理应建立评审机构，确保评审公正和科学。

研发合规管理制度汇编

研发合规管理制度汇编第一章总则第一条为规范和强化研发项目的管理，提高研发项目的合规水平，制定本规程。

第二条本规程适用于公司内所有的研发项目管理。

第三条研发合规管理制度是指根据国家法律法规、公司规章制度和标准，对研发项目进行合规管理。

第四条研发项目包括但不限于新产品研发、新技术研发、创新项目等。

第五条研发项目的合规管理应秉承“规范、公正、透明、合法”的原则，遵守国家法律法规，坚持科学、严谨、诚信的研究态度，确保研发项目的合法合规。

第六条公司内每个研发项目应当负责一名专门的研发合规管理人员，对项目的合规进行全面跟踪监督。

第七条公司内各部门必须服从研发合规管理人员的指挥和管理，确保研发项目的合法合规。

第八条研发合规管理人员应当具备相关领域的专业知识，熟悉国家法律法规和公司内规章制度，并能够独立、公正地执行研发项目的合规管理工作。

第九条公司内各部门应当配合研发合规管理人员的工作，提供必要的支持和帮助。

第十条研发合规管理人员应当保守研发项目的相关信息，严守商业机密。

第二章研发项目立项管理第十一条研发项目应当严格遵守公司内的立项程序，提交立项申请书，并经公司相关部门审批。

第十二条立项申请书应当包括研发项目的名称、目标、内容、进度计划、预算等内容。

第十三条立项申请书应当由负责研发项目的部门经理签字并提交。

第十四条公司内专门成立研发项目审核委员会，对研发项目立项进行审核。

第十五条研发项目审核委员会应当对研发项目的合规性和可行性进行评估，同意后方可立项。

第十六条立项后研发项目应当明确责任人，并建立研发项目组织结构和管理制度。

第十七条研发项目组织结构应当包括项目领导小组、项目执行小组、技术专家组等。

第十八条研发项目管理制度应当包括组织管理、资金管理、进度计划、质量管理、知识产权管理等内容。

第十九条负责研发项目的部门经理应当对研发项目的合规性和可行性负责。

第二十条研发项目组的成员应当对研发项目的合规管理制度进行培训，熟悉并遵守相关规定。

科技管理制度汇编

科技管理制度汇编编制：审核：批准：颁布日期： 2019 年01 月 10 日实施日期：2019 年01 月 25日目录科技管理制度 (2)技术标准管理制度 (10)技术档案管理办法 (16)科技成果管理制度 (22)科技管理制度第一章总则第一条为更好的发挥科学技术的作用，充分调动公司科技发展各方面的积极性和创造性，鼓励职工积极开展科技创新活动，推动技术创新工作，特制定本制度。

第二条本制度对公司科技管理工作的任务与要求、职责、科技计划管理、科技项目管理、科技经费管理、科技成果的评审及奖励、附录做出了相关规定。

第二章科技管理工作的任务与要求第三条正确执行国家科技政策，从行业的实际出发，制定中长期科技发展规划，并对科技活动实行全过程管理。

第四条针对公司和各单位实际情况，确定发展目标和方向，合理的使用科技力量、物质和经费，以应用型科技为主。

第五条建立科技管理机构，确定专人或兼职人员负责科技管理工作，赋予必要的职能。

技术部副总为科技负责人。

第六条各单位除按本制度做好科技管理工作外，还应做好合理化建议、技术改进、信息交流、专利工作、科技档案的记录备查、新产品研发等具体工作。

第七条科技工作应面向实际技术性开展工作，提高企业经济效益和技术水平；节能降耗；提高安全水平，降低劳动强度；提高施工质量，缩短建设周期；保护环境，防止污染；引进设备的消化、吸收和改进。

第八条科技活动：（一）学术交流。

内容包括科技发展和展望，国内外的考察报告，新技术的研究成果，新设备应用经验交流、论文发表等，达到推广先进经验和应用的目的。

（二）科技工作考察。

内容包括科技活动和先进经验的考察、学习，以扩大视野了解信息。

第三章科技管理职责第九条科技工作领导小组的职责（一）结合行业的工作实际，收集、筛选、下达中长期科技计划，明确科技项目的实施单位、任务及内容；（二）负责组织科技项目的立项审查、中间检查（复查）、验收，对科技项目实行全过程管理；（三）对科技项目的执行和进展情况进行监督；（四）根据公司批准的年度资金预算，负责相关经费的落实并监督经费的使用；（五）负责公司科技成果的评审、表彰、先进经验和新技术的推广和应用；（六）充分调动各方面的积极性和创造性，推动技术创新工作。

企业科研管理制度汇编

企业科研管理制度汇编第一章总则第一条为规范和统一企业科研管理工作，提高企业科研综合能力，制定本制度。

第二条本制度适用于企业科研活动全过程的管理，包括科研项目的立项、实施、结题及成果转化等各个阶段。

第三条企业整体科研工作应符合国家相关法律法规和政策，同时遵守企业内相关规章制度。

第四条企业科研管理应坚持科学规划、精心组织、严格管理、切实负责的原则，促进科研成果的开发与应用。

第五条企业应建立和不断完善科研管理体系，确保科研工作的科学性、规范性和有效性。

第六条企业应重视科研团队的建设和队伍的培训，提供良好的科研环境和条件，激励和培养科研人员。

第七条企业科研管理部门应当强化监督和检查，加强对科研项目的跟踪和评估，确保科研工作的顺利开展。

第八条企业应加强科研成果的转化与应用，促进创新思维和创新能力的提升，实现科研与生产的紧密结合。

第二章科研项目管理第九条企业科研项目应当具有明确的目标和任务，合理的研究内容和研究方案，确保科研工作的正常开展。

第十条企业科研项目应当按照科研项目管理的程序和要求进行立项，明确项目的责任单位和承担单位，确定项目的预算和实施进度。

第十一条企业科研项目的实施应按照项目计划、预算和要求进行，确保研究过程的科学性和严谨性。

第十二条企业科研项目的结题应提交结题报告，并进行评审和验收，确保研究成果的达到预期目标。

第十三条企业科研项目的成果应当及时整理、归档和推广应用，促进科研成果的有效转化。

第三章科研人员管理第十四条企业应建立科研人员激励机制，激励和引导科研人员积极参与科研活动，提高科研绩效和创新能力。

第十五条企业应加强科研人员队伍建设，招聘和培养优秀的科研人才，不断提高科研人员的综合素质和能力。

第十六条企业应做好科研人员的待遇和福利，提供良好的科研环境和条件，改善科研人员的工作和生活质量。

第十七条企业应加强对科研人员的考核和评价，鼓励科研人员走出实验室，走向市场，促进科研成果的转化和应用。

第十八条企业应加强科研人员的创新培训和交流合作，促进科研人员之间的合作和交流，提高科研人员的创新能力和水平。

科技创新管理制度汇编

科技创新管理制度汇编第一章总则第一条为贯彻落实国家科技创新政策，规范和促进科技创新活动，提高科技创新成果转化效率，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的科研活动和科技创新项目管理工作。

第三条科技创新管理应坚持市场导向、产学研结合的原则，加大科技成果转化力度，推动科技创新取得更大成效。

第四条科技创新管理制度应当依据本单位的实际情况进行具体实施，形成以利用、保护和管理科技创新成果为核心内容的科技创新管理工作体系。

第二章科技创新项目管理第五条科技创新项目管理分为项目立项、项目实施和项目验收三个阶段。

第六条项目立项应当充分调研、评估项目的技术可行性和市场前景，明确项目的研究目标、研究内容、研究计划、预期成果等。

第七条项目实施应当按照制定的研究计划，组织实施，确保项目按时、优质完成。

第八条项目验收应当由专家组成验收组，对项目的研究成果、项目经费使用情况等进行审核评价，明确项目的成果转化方向和路径。

第九条科技创新项目的管理应当建立健全科技创新项目库，完善项目管理信息系统，提高项目管理效率。

第十条本单位应当建立科技创新项目管理制度，指导相关人员进行科技创新项目管理工作。

第三章科技成果转化管理第十一条科技成果转化管理应当建立科技成果管理中心，负责科技成果的统一管理、推广应用和转化。

第十二条科技成果转化应当注重技术转让、产业化管理，加强与企业的合作，推动科技成果的快速转化。

第十三条科技成果转化应当尊重知识产权，推动科技成果的产权保护和转让。

第十四条科技成果转化应当加强对科技成果的宣传推广，激发科研人员的创新激情和创业热情。

第十五条科技成果转化管理制度应当明确科技成果转化的流程和要求，确保科技成果的有效推广应用。

第四章科技创新人才管理第十六条科技创新人才是科技创新的核心力量，应当建立科技创新人才库，开展科技创新人才的培训和培养工作。

第十七条科技创新人才管理应当注重激励机制建设，提高科技创新人才的积极性和创造力。

第十八条科技创新人才管理应当注重人才队伍的引进、培养和流动，加强科技创新人才的交流与合作。

科研服务管理制度汇编范本

科研服务管理制度汇编范本第一章：总则第一条为了加强科研服务管理，提高科研服务质量，规范科研服务行为，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事科研活动的企事业单位、社会团体和个体研究者。

第三条科研服务管理应遵循合法、合规、公正、公开、高效的原则，确保科研服务的质量和效率。

第四条科研服务管理制度的主要内容包括：科研服务项目的申报、评审、执行、监督和评价等环节。

第二章：科研服务项目申报第五条科研服务项目申报应具备以下条件：（一）符合国家科研政策导向；（二）具有创新性和实用性；（三）具有明确的研究目标和计划；（四）具有合理的经费预算和来源；（五）具备实施科研服务项目的条件和能力。

第六条科研服务项目申报材料应包括：（一）项目申请书；（二）项目可行性研究报告；（三）合作协议书；（四）其他需要提供的材料。

第七条科研服务项目申报流程：（一）申请人向所在单位或者上级主管部门提交申报材料；（二）所在单位或者上级主管部门对申报材料进行初审；（三）符合条件的申报材料提交给科研服务管理机构；（四）科研服务管理机构组织专家对申报材料进行评审；（五）根据评审结果，确定立项名单并予以公布。

第三章：科研服务项目执行第八条科研项目执行应遵循以下原则：（一）严格按照项目合同约定执行；（二）确保科研服务质量，按时完成研究任务；（三）保护知识产权，尊重科研诚信；（四）合理使用科研经费，严格执行财务管理制度。

第九条科研项目执行过程中，如需调整研究内容、目标、期限等，应向科研服务管理机构提出申请，并按照相关规定进行审批。

第十条科研项目执行过程中，如需变更合作单位或研究者，应重新提交申报材料，并按照相关规定进行评审。

第四章：科研服务项目监督与评价第十一条科研服务管理机构应对科研项目执行情况进行监督，确保项目按计划顺利进行。

第十二条科研项目执行结束后，应进行验收评价。

验收评价应包括：（一）审查科研项目完成情况；（二）评价科研成果质量和水平；（三）评估科研经费使用情况；（四）对科研项目进行综合评价。

研发部项目管理制度汇编

项目未按《项目立项报告》以及项目规划的要求持续开展，项目中途中止。 2.4.3 总结
总结项目管理本身存在的问题，质量管理问题，费用控制问题，协作问题，为以后的项目管理提供事前控制依据，并形成总结报告。 3、项目的考核 3.1 经立项的项目由项目负责人拟出项目规划，项目开发程序应符合 ISO9001 规。 3.2 严格按现行的《员工手册》对项目组成员进行日常考核。 3.2.1 公司考核小组对项目负责人进行考核，考核的主要容包括当月项目进度完成情况、阶段性项目完成质量情况、项目经费控制情况、项目资料整理汇总提交情况、项目协作完成情况等。并于规定的时间，将考核成绩统一报至人事部。在考核的同时，考核小组要对每个项目的进度（包括目标任务完成进度和费用使用进度）进行实时跟踪，建立起过程监控预警机制。 3.2.2 项目负责人对项目组成员进行月度考核，考核的主要容包括当月项目任务完成情况。当月项目完成的质量情况、当月项目资料整理提交情况、当月项目协作完成情况等，每月 28 日前将考核成绩报至考核小组。 3.3 分别建立技术研发部的费用台帐与项目费用（直接研发原材料费用）台帐，各自独立核算。项目组有义务接受公司财务部对其费用开支、原材料库存等的稽核与审查，纳入项目负责人的月度考核和项目结束的评估之中。
2.4.1.2.2 有完整的试生产完成的确认报告。 2.4.1.3 第三阶段：产品批量生产阶段 2.4.1.3.1 此阶段为产品定型阶段。按质量体系完成新产品资料归档。所有资料（文本资料和电子文档）交人力资源部存档。 2.4.1.3.2 有公司确认的产品可批量生产的审批文件或直接进入公司销售目录的或直接进入市场批量生产的。 2.4.2 项目中止
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过 40%而形成的一种新的型号产品。 1.2 产品改进、改良

科研生产规章制度汇编范本

科研生产规章制度汇编范本一、总则第一条为了加强科研生产管理，规范科研生产活动，提高科研生产效益，确保科研项目顺利进行，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位从事科研生产的全体人员，包括科研人员、管理人员、生产人员等。

第三条科研生产活动必须坚持科学性、严谨性、安全性、高效性的原则，严格按照国家法律法规和政策进行管理。

二、科研项目申报与管理第四条科研项目申报必须遵循自愿、公正、公平、公开的原则，严格按照国家及地方科研项目申报的要求和程序进行。

第五条科研项目负责人应具备较强的科研能力和组织协调能力，具备相关领域的专业背景和经验。

第六条科研项目实施过程中，应建立健全项目管理制度，明确项目目标、任务、进度、经费、成果等方面的要求，确保项目按计划顺利进行。

第七条科研项目完成后，应按照相关规定进行成果评价和验收，确保科研成果的质量和效益。

三、科研生产安全管理第八条科研生产安全管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理制度，确保科研生产安全。

第九条科研生产过程中，应严格遵守安全生产法律法规和操作规程，严格执行安全防护措施，防止事故发生。

第十条科研项目涉及的危险化学品、实验动物、生物制品等，应严格按照国家相关规定进行管理，确保安全生产。

第十一条科研生产场所应保持整洁、有序，安全设施设备应完好有效，应急措施应齐全可靠。

四、科研生产质量管理第十二条科研生产质量管理应坚持“以质量求生存、以质量求发展”的方针，建立健全质量管理体系，确保科研产品质量。

第十三条科研项目实施过程中，应严格按照国家及地方的质量管理规定和标准进行操作，加强过程控制，确保产品质量。

第十四条科研项目完成后，应进行产品质量检测和评价，对不符合质量要求的产品，应采取相应的处理措施，确保产品质量。

五、科研生产资料与设备管理第十五条科研生产资料应严格按照国家及地方的相关规定进行管理，确保资料的完整性、真实性和可靠性。

高校科研管理制度汇编

高校科研管理制度汇编第一章总则第一条为加强高校科研管理，推动科研成果的转化和应用，提高高校科研工作水平，促进科技创新，根据《高等教育法》、《高等学校管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于高校科研管理工作的全过程，包括科研项目管理、科研经费管理、科研人员管理、科研成果管理等内容。

第三条高校科研管理应坚持科学研究为主导，培育学术氛围，推动科技成果的转化和应用，促进高校科研与生产、经济、社会的深度融合。

第四条高校科研管理应加强科研人员队伍的建设，提高科研人员的科研能力和水平，推动高校科研工作走向国际化、市场化，服务国家和地方经济社会发展。

第五条高校科研管理应落实科研项目的申报、验收、管理等各个环节的责任主体，促进科研成果的转化和应用，提高科研项目的质量和效益。

第六条高校科研管理应加强对科研成果的管理和评价，推动科研成果的转化和应用，提高科研成果的质量和价值。

第七条高校科研管理应完善科研经费的使用和管理制度，加强科研经费的监督和审计，提高科研经费的使用效率和效益。

第八条高校科研管理应推动科技创新成果的产业化和市场化，培育科技创新的新动能，推动经济社会发展。

第九条高校科研管理应加强与国际科研机构和企业的合作和交流，拓展科研合作渠道，推动科技成果的国际化和市场化。

第十条高校科研管理应深入宣传科研政策和法规，营造良好科研氛围，促进全校师生积极投身科研工作。

第二章科研项目管理第十一条高校科研项目的申报应坚持公开、公平、公正原则，确保选题的科学性和实用性。

第十二条高校科研项目的评审应坚持严格、科学、公正原则，确保项目的质量和效益。

第十三条高校科研项目的验收应坚持真实、可行、阶段性检验原则，确保项目的实质性进展和创新成果。

第十四条高校科研项目的管理应坚持规范、透明、高效原则，确保项目的顺利实施和预期目标的达成。

第十五条高校科研项目的资金使用应坚持合规、合理、合法原则，确保项目经费的节约和安全。

第十六条高校科研项目的成果应及时评价、鉴定和推广，促进科研成果的转化和应用。

科研室管理规章制度汇编

科研室管理规章制度汇编第一章总则第一条为加强科研室管理，规范科研室内部秩序，保障科研工作的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条科研室是科研机构的基本单位，是科学研究、技术开发和成果转化的基地。

科研室的管理应当符合科研机构的管理体制和工作要求。

第三条科研室负责人应当切实履行管理职责，保障科研室内部秩序，维护科研室正常工作秩序，推动科研室的科学研究和技术开发工作。

第四条科研室管理应当坚持科学民主精神，遵循科研规律，严格遵守国家法律法规和有关规章制度，维护科研室正常工作秩序。

第五条科研室管理工作应当按照科研室的管理职责和任务，制定科研室管理规章制度，建立健全科研室内部管理制度，保证科研室的正常运转。

第六条科研室负责人应当注重团队建设，加强管理团队建设，培养科研人才，提高科研室管理水平和科研成果。

第七条科研室管理应当健全内部管理机制，完善管理制度，加强监督管理，建立健全科研室的运行和管理机制。

第二章科研室组织结构第八条科研室应当设立管理委员会，由科研室负责人担任主任，其他科研室成员担任委员，负责科研室的日常工作管理。

第九条科研室管理委员会应当根据科研室的工作任务和管理需要设立相应的工作小组，分工负责，协调工作。

第十条科研室应当设立科研策划组、项目管理组、科研人员培训组等专业工作组，负责科研室的科研工作、项目管理、人才培养等具体工作。

第十一条科研室管理委员会应当定期召开科研室工作会议，研究科研室工作计划、工作重点和重要事项，加强沟通协调，推动科研室的工作。

第十二条科研室应当建立健全科研项目立项、论文发表、专利申请等制度，明确权责，规范科研行为。

第十三条科研室应当建立健全科研人员考核评价制度，激励科研人员积极参与科研工作，提高科研成果。

第三章科研室管理第十四条科研室负责人应当严格执行科研室内部管理规章制度，促进科研室的科研工作，提高科研成果。

第十五条科研室负责人应当加强科研室的内部管理，规范科研工作流程，合理分配工作任务，监督科研工作进展。

科研项目及经费管理制度

科研项目及经费管理制度一、引言科研项目及经费管理制度对于高校和科研机构来说至关重要。

科研项目的顺利实施和经费的合理使用不仅关系到科研人员的创新能力和科研水平，也直接影响到机构的声誉和发展前景。

因此，建立科研项目及经费管理制度是必不可少的。

二、科研项目管理制度1.科研项目立项程序科研项目立项程序是科研项目管理的首要环节，包括项目申报、初审、复审和立项决策等步骤。

科研人员需要在科研项目立项申请书中详细说明项目的研究背景、研究内容、研究方法、预期成果等，并提供相应的研究计划和预算。

科研项目立项申请需要经过初审人员的评审和复审专家的评审，最终由决策机构进行立项决策。

2.科研项目执行管理科研项目的执行管理主要包括项目组织和任务分配、项目进度和质量控制、研究团队和合作单位管理等。

项目组织和任务分配需要明确项目组成员的职责和任务，确保项目能够按照计划顺利进行。

项目进度和质量控制需要设立相应的监督机制，及时调整项目计划，确保项目的进展和质量。

研究团队和合作单位管理需要建立有效的沟通渠道和协作机制，保证项目合作的顺利进行。

3.科研项目验收管理科研项目验收是评估项目成果是否符合预期目标的重要环节。

科研项目验收需要组织验收专家对项目的研究成果进行评估，包括论文发表、专利申请、成果转化等。

项目验收评估结果将作为科研人员的绩效考核和科研经费的结算依据。

三、经费管理制度1.经费预算管理经费预算管理是科研项目经费管理的起点。

科研人员需要根据项目的研究内容和任务制定详细的经费预算，包括设备购置、材料采购、人员费用等。

经费预算需要经过专门的评审机构审核和批准，确保经费的合理使用。

2.经费使用管理经费使用管理需要建立完善的经费申请和报销制度。

科研人员需要根据项目的需要及时申请经费，并按照规定的程序进行报销。

经费使用需符合国家和地方的财务管理规定，确保经费的合法合规和安全使用。

3.经费监督管理经费监督管理是对经费使用情况进行监督和评估。

科研服务管理制度汇编

科研服务管理制度汇编第一章总则第一条为规范科研服务管理，提高科研服务质量，加强科研服务工作规范化与制度化建设，特制定本制度。

第二条科研服务管理制度适用于本机构及下属科研服务部门及单位的科研服务管理工作。

第三条科研服务是指为研究项目开展提供支持和服务的工作。

科研服务包括但不限于科研设备提供、实验技术支持、实验数据处理及分析等。

第四条科研服务管理应遵循服务规范、科技先进、诚实守信、安全高效的原则。

第五条本制度是科研服务管理的基本依据，对科研服务管理工作具有指导和规范作用。

第二章组织架构第六条本机构设立科研服务管理委员会，负责科研服务管理制度的制定、修改和落实。

第七条科研服务管理委员会成员包括本机构相关领导、科研服务部门负责人及相关技术人员。

第八条科研服务部门为本机构科研服务管理的具体实施单位，负责科研服务设备的维护、管理和运行。

第九条科研服务部门设立科研服务管理岗位，负责科研服务设备的日常管理和维护。

第十条科研服务部门根据实际情况设立实验室、仪器中心等科研服务工作单位，并设立服务管理人员。

第三章资源配置第十一条本机构应根据科研项目需求，合理配置科研服务资源，保障科研服务的顺利进行。

第十二条科研服务设备应按照相关规定进行采购，设备的配置应满足科研项目需求。

第十三条科研服务设备的维护应定期进行，确保设备的正常运行。

第十四条科研服务管理部门应建立科研服务设备的档案管理制度，对设备进行全面登记和管理。

第四章服务流程第十五条科研服务管理部门应建立科研服务流程，明确科研服务的各项工作内容和责任人。

第十六条科研服务流程包括科研服务申请、科研服务接受、科研服务实施、科研服务验收等环节。

第十七条科研服务申请应由科研项目负责人提出，经科研服务部门审批后方可进行实施。

第十八条科研服务实施过程中，应严格按照科研服务流程和要求进行操作，确保服务质量。

第十九条科研服务验收由科研项目负责人和科研服务部门共同参与，验收合格后方可结束服务。

科技管理制度汇编

科技管理制度汇编第一章总则第一条根据国家有关法律法规和政策，为规范科技管理工作，提高科技管理水平，保障科研成果的合理利用和转化，制定本制度。

第二条科技管理制度适用于本单位内科技活动的各个环节，包括科研项目申报、经费管理、人才队伍建设、科技成果转化等内容。

第三条本单位科技管理工作应坚持“坚持问题导向、突出创新主题、打造协同新局、实施创新生态、构建科创化生产”等原则，统一领导、科学决策，促进科技成果转化。

第四条本制度由科技管理部门牵头起草，经科技委批准后正式施行，本制度的解释权归科技部门。

第五条科技管理工作应当与本单位的发展战略和人才队伍建设相结合，充分发挥科技人员的创新能力，推动科技成果的产出、转化和应用。

第六条本单位应当建立健全科技管理的组织机构，明确各部门的职责和任务，加强科技管理与其他管理工作的协调配合。

第二章科研项目管理第七条科研项目的申报、评审、实施和验收等环节应当按照国家有关法律法规和规章制度执行，确保科研项目的合理性和科技成果的质量。

第八条科研项目的申报应当提供充分的科研依据和研究设想，保证研究目标明确、可行性强、创新性突出。

第九条科研项目的评审应当公开、公正、公平，评审专家应当具有相关专业知识和工作经验，评审结果应当认真审核。

第十条科研项目的经费管理应当按照相关规定执行，完善财务管理制度，实行资金监管制度，确保科研项目的经费使用规范。

第十一条科研项目实施过程中出现的重大问题和突发事件应当及时报告科技管理部门，经批准后进行调整处理。

第十二条科研项目验收应当严格按照验收规定进行，确保验收结果真实可靠，验收合格后方可结题。

第三章经费管理第十三条本单位应当建立健全科研项目经费管理制度，明确经费使用的权限和程序，规范经费报销、预算编制、财务审计等工作。

第十四条经费使用应当按照项目计划和合同约定执行，严格按照相关规定进行预算编制、经费审批和资金划拨等工作。

第十五条经费使用应当公开透明，建立经费公示制度，及时向科研人员和社会公示项目经费的使用情况和成果转化情况。

医院科室科研规章制度汇编

医院科室科研规章制度汇编第一章总则第一条为加强医院科室科研工作规范管理，提高医院的科研水平和科研成果转化能力，制定本规章。

第二条本规章适用于医院各科室的科研工作，并规定了科研项目的立项、实施、管理和成果转化等相关制度。

第三条医院科研工作要遵循科学规划、合理布局、分类管理的原则，不断提高科研工作效率和质量。

第四条医院科研工作要坚持以临床需求为导向，强调基础研究与临床研究相结合，促进科研成果的转化和应用。

第五条医院科研工作要强化学术道德建设，加强学术规范，杜绝抄袭、造假等不端行为，保护科研人员的权益。

第六条医院科研工作要积极开展国际合作，加强与国内外相关领域的交流与合作，提升医院的学术影响力。

第七条医院科研工作要注重科研人员的培训与引进，提高科研人员的科研水平和综合素质，培养一支高水平的科研团队。

第八条医院科研工作要注重科研成果的转化和应用，促进科研成果的产业化和市场化，为医院的发展和病人的治疗提供更好的支持。

第二章科研项目管理制度第九条医院科研项目应符合医院的科研规划和方向，经过评审程序批准后方可立项实施。

第十条医院科研项目的立项由科研办公室负责组织实施，包括项目申请、评审、备案等程序。

第十一条医院科研项目的实施应按照项目的研究计划和时间节点进行，确保项目按时完成。

第十二条医院科研项目的管理应做好项目的监控和评估工作，及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。

第十三条医院科研项目的结题应经过评审程序，确认研究成果和实验数据的真实性和可靠性。

第十四条医院科研项目的成果应及时发布、评价和应用，促进科研成果的转化和应用。

第三章科研团队建设制度第十五条医院科研工作要注重科研团队的建设，培养一支高水平的科研团队，增强科研团队的凝聚力和战斗力。

第十六条医院科研团队应以科研项目为基础，以团队协作和合作为核心，不断提高科研成果的质量和数量。

第十七条医院科研团队应注重人才引进和培养，推动科研人员的专业能力和学术水平的提升，建设一支高水平的科研团队。

科研协作管理制度汇编范本

科研协作管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强科研协作管理，提高科研工作效率，促进科研成果的产出，根据国家有关法律法规和政策，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条科研协作是指我校与其他单位或个人在科研项目中进行的合作。

科研协作应遵循自愿、平等、互利、诚信的原则，严格遵守国家法律法规和学校相关规定。

第三条科研协作管理制度旨在规范科研协作行为，明确科研协作各方的权利和义务，保障科研协作的顺利进行。

第二章科研协作的申报与审批第四条科研协作项目应由我校教师或研究人员作为项目负责人进行申报。

申报人应具备一定的科研能力和资历，且近三年内有相关科研成果产出。

第五条申报人需向学校科研管理部门提交科研协作项目申报书，其中包括合作单位、合作人员、合作内容、预期成果等内容。

第六条科研管理部门对申报材料进行形式审查，组织专家对项目进行评审，并根据评审结果进行审批。

审批通过的项目，由科研管理部门发出协作通知，并与合作方签订科研协作协议。

第三章科研协作的实施与管理第七条科研协作项目实施期间，项目负责人应定期向科研管理部门汇报项目进展情况，并提交相关材料。

第八条科研协作项目中涉及的知识产权、成果分配等事项，应在科研协作协议中明确规定。

第九条科研协作项目完成后，项目负责人应向科研管理部门提交项目总结报告和成果材料。

第四章科研协作的监督与评价第十条科研管理部门应对科研协作项目的实施情况进行监督检查，确保科研协作的顺利进行。

第十一条科研协作项目结束后，应对项目成果进行评价。

评价结果作为项目负责人职称评定、职务晋升等方面的依据。

第五章违约责任第十二条科研协作各方应严格履行协议约定的义务，如一方未履行或违反协议，应承担相应的违约责任。

第十三条违约行为包括但不限于：未按约定完成科研任务、未按约定分配成果、侵犯知识产权等。

第六章附则第十四条本制度自发布之日起施行，由学校科研管理部门负责解释。

第十五条本制度如有与国家法律法规和政策相冲突之处，以国家法律法规和政策为准。

科研机构常用制度汇编

科研机构常用制度汇编
一、科研项目管理制度
1. 科研项目立项管理制度
2. 科研项目执行管理制度
3. 科研项目经费管理制度
4. 科研项目成果评价管理制度
二、知识产权管理制度
1. 科研成果知识产权保护管理制度
2. 科研成果转化管理制度
3. 知识产权合同管理制度
三、学术交流与合作制度
1. 学术交流活动管理制度
2. 学术论文发表管理制度
3. 学术合作与合作协议管理制度
四、科研诚信管理制度
1. 科研道德规范管理制度
2. 实验室安全管理制度
3. 学术不端行为处理管理制度
五、科研奖励办法
1. 科研成果评奖办法
2. 科研人员表彰办法
3. 科研成果转化奖励办法
六、科研经费管理制度
1. 经费预算编制管理制度
2. 经费使用与报销管理制度
3. 经费监管与审计管理制度
七、科研设施与设备管理制度
1. 科研设施租用与管理制度
2. 科研设备购置与管理制度
3. 实验室仪器设备使用管理制度
八、科研人员管理制度
1. 科研人员聘用与任职管理制度
2. 科研人员绩效考核管理制度
3. 科研人员培训与发展管理制度
以上是科研机构常用制度的汇编，希望能够为科研工作提供一定的指导和参考。

研发项目立项管理制度汇编

研发项目立项管理制度第一章总则第一条为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。

旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。

第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。

第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。

1. 公开制度。

在执行有关技术保密规定的原则下，由公司相关部门负责人（即技术研发部）对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。

2. 报告制度。

项目承担小组、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。

3. 监督检查与审计评价制度。

项目承担小组和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。

同时，项目承担小组和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。

第二章项目调研第四条项目调研工作由技术部完成。

第五条项目调研的主要任务：1. 论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向。

2. 论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。

3. 论证发展该领域技术（产品）的资源条件的可行性。

(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。

第六条项目调研结束提供项目立项的可行性研究报告。

该报告应包括：1.项目概况，国内外同类研究情况（包括技术水平）；2.市场需求、经济、社会、生态效益分析；3.主要研究内容、技术关键；4.预期目标（要达到的主要技术经济指标；知识产权申请情况）；5.现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想；6.已有条件分析（包括原有基础、技术力量的投入、科研手段和研究成果的生产或应用去向）；7.实施方案（包括进度安排）；8.项目预算（包括经费来源及用途）；9.预计项目主要参加人员及其简历。