电梯现场质量管理制度
电梯质量管理体系制度范本
电梯质量管理体系制度范本一、总则1.1 为了加强电梯质量管理，保障电梯安全、可靠、高效运行，提高企业经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规和标准要求，制定本电梯质量管理体系制度。
1.2 本制度适用于公司电梯的设计、制造、安装、改造、维修、保养全过程。
1.3 本制度遵循质量管理体系GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015，结合公司实际情况，确保电梯产品质量满足顾客及相关法律法规要求。
二、质量管理体系2.1 组织结构2.1.1 设立质量管理委员会，负责制定、实施、监督和改进质量管理体系。
2.1.2 设立质量管理部门，负责具体的质量管理工作。
2.1.3 设立电梯设计、制造、安装、改造、维修、保养等部门，负责相应环节的质量工作。
2.2 资源配置2.2.1 配备足够的质量管理、技术、生产、检验等人员，确保电梯产品质量。
2.2.2 配备必要的生产设备、检验设备、工具等资源，满足电梯生产需要。
2.3 质量策划2.3.1 制定产品设计、生产、检验等过程的技术文件和作业指导书。
2.3.2 制定电梯质量目标、指标和管理计划，持续改进质量管理体系。
2.4 质量控制2.4.1 严格控制原材料、外购件、工艺装备等的质量，确保投入品符合要求。
2.4.2 控制生产过程，防止不合格品产生，确保产品符合设计要求。
2.4.3 制定检验和试验程序，对电梯的每个环节进行严格监控，确保产品质量。
2.5 质量保证2.5.1 建立健全电梯质量保证体系，实施全过程质量控制。
2.5.2 对顾客需求、合同要求、国家法规等进行识别和评价，确保满足要求。
2.6 质量改进2.6.1 定期对质量管理体系进行内部审核，评估体系的有效性。
2.6.2 分析质量问题，采取纠正和预防措施，持续改进电梯产品质量。
三、质量责任3.1 领导责任3.1.1 领导层要高度重视质量管理工作，保证质量管理体系的运行。
3.1.2 领导层要负责质量目标的制定、实施和评价。
施工单位电梯安全管理制度
第一章总则第一条为确保施工现场电梯安全运行，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有电梯，包括但不限于货梯、客梯、观光梯等。
第三条施工单位应建立健全电梯安全管理体系，明确责任，落实措施，确保电梯安全运行。
第二章组织与管理第四条施工单位应设立电梯安全管理机构，负责电梯安全管理工作。
第五条电梯安全管理机构应配备专职或兼职安全员，负责日常安全监督和检查。
第六条施工单位应建立健全电梯安全管理制度，包括但不限于以下内容：（一）电梯安全操作规程；（二）电梯维护保养制度；（三）电梯定期检验制度；（四）电梯事故处理制度；（五）电梯应急救援预案。
第三章电梯操作与维护保养第七条电梯操作人员应经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第八条电梯操作人员应严格遵守以下规定：（一）按照操作规程操作电梯，确保安全；（二）不得擅自改变电梯设备参数；（三）发现电梯异常情况，立即停止使用，并及时报告。
第九条电梯维护保养单位应具备相应资质，按照国家相关标准和规定进行维护保养。
第十条电梯维护保养单位应定期对电梯进行检查、维修，确保电梯安全运行。
第四章电梯检验与事故处理第十一条电梯应按照国家规定进行定期检验，检验合格后方可投入使用。
第十二条发生电梯事故时，应立即停止使用，并按照以下程序处理：（一）立即启动应急预案，组织人员进行救援；（二）保护事故现场，等待相关部门进行调查；（三）配合相关部门进行调查，查明事故原因；（四）根据事故原因，采取相应措施，防止类似事故再次发生。
第五章应急救援与培训第十三条施工单位应制定电梯应急救援预案，明确救援流程和措施。
第十四条电梯操作人员、维护保养人员应定期进行安全培训，提高安全意识和应急处置能力。
第六章附则第十五条本制度由施工单位负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范施工现场电梯安全管理，确保电梯安全运行，保障员工生命财产安全。
施工现场人货电梯管理制度
施工现场人货电梯管理制度一、总则1. 为确保施工现场人货电梯的安全运行，保障作业人员和物资的安全，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与施工现场人货电梯使用与管理的单位和个人。
二、组织机构1. 成立人货电梯安全管理小组，负责电梯的日常管理、维护和安全监督工作。
2. 安全管理小组应由项目经理、安全员、机械工程师和电梯操作员组成。
三、使用规定1. 人货电梯仅限施工人员和施工物资使用，严禁非施工人员擅自使用。
2. 电梯操作员必须持有有效的操作证，并严格遵守操作规程。
3. 严禁超载使用电梯，每次使用前应检查电梯载重标识，确保不超过额定载重量。
四、安全操作1. 电梯启动前，操作员应检查电梯各部件是否正常，确认无异常后方可启动。
2. 电梯运行中，操作员应密切注意电梯运行状态，发现异常应立即停机检查。
3. 电梯到达指定楼层后，操作员应确保电梯平稳停靠，方可允许人员进出。
五、维护保养1. 定期对电梯进行维护保养，确保电梯各部件正常运行。
2. 电梯维护保养应由专业技术人员执行，并做好维护记录。
3. 发现电梯故障或异常，应立即停止使用，并报修。
六、安全检查1. 安全管理小组应定期对电梯进行安全检查，确保电梯安全状况良好。
2. 安全检查应包括电梯运行状态、安全装置、紧急制动系统等。
3. 安全检查结果应记录并存档，作为电梯安全管理的依据。
七、应急处理1. 制定电梯故障和事故的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。
2. 电梯操作员和安全员应熟悉应急预案，并定期进行应急演练。
3. 发生电梯故障或事故时，应立即启动应急预案，确保人员安全。
八、培训与教育1. 对电梯操作员进行定期的安全操作培训，提高操作技能和安全意识。
2. 对施工人员进行电梯使用安全教育，确保正确使用电梯。
3. 培训和教育记录应存档备查。
九、违规处理1. 对违反电梯使用规定的行为，安全管理小组应予以纠正，并视情节轻重给予相应处罚。
2. 对造成电梯损坏或安全事故的责任人，应依法追究其责任。
电梯质量安全管理制度
一、目的和范围1.1 目的为确保电梯安全、可靠地运行，保障乘客和作业人员的人身安全，防止电梯事故的发生，特制定本制度。
1.2 范围本制度适用于本单位所有电梯的安装、改造、维修、保养、使用、检验等环节，以及相关管理人员和作业人员。
二、电梯作业人员守则2.1 严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。
2.2 电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。
2.3 电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
2.4 熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。
2.5 认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提升自身的技术水平。
2.6 及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。
2.7 不擅自离岗，做到文明服务。
2.8 正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。
三、电梯日常安全管理和作业人员职责3.1 电梯日常管理人员职责3.1.1 负责组织、实施电梯的安全管理工作。
3.1.2 定期对电梯进行检查，发现安全隐患及时整改。
3.1.3 监督电梯作业人员遵守本制度及相关安全规定。
3.1.4 组织开展电梯安全教育和培训。
3.2 电梯驾驶人员职责3.2.1 严格遵守电梯操作规程，确保电梯安全运行。
3.2.2 定期检查电梯运行状况，发现异常情况及时报告。
3.2.3 保持电梯内外整洁，做好清洁工作。
3.3 电梯维护保养人员职责3.3.1 严格执行电梯维护保养计划，确保电梯正常运行。
3.3.2 定期对电梯进行检查、维修、保养，确保电梯安全可靠。
3.3.3 及时更换磨损、损坏的零部件，确保电梯部件完好。
四、电梯质量安全管理制度实施与监督4.1 本制度由本单位电梯安全管理部门负责组织实施。
4.2 电梯安全管理部门定期对电梯安全管理制度执行情况进行检查，对违反制度的行为进行纠正和处理。
电梯质量保证制度
电梯质量保证制度一、总则1. 为确保电梯安全、可靠运行，提高服务质量，特制定本电梯质量保证制度。
2. 本制度适用于公司内所有电梯的安装、维护、检修及日常管理。
二、组织机构与职责1. 成立电梯安全管理小组，负责电梯的日常管理和质量保证工作。
2. 安全管理小组下设技术、安全、维护三个小组，各小组明确职责分工。
三、电梯采购与验收1. 选购电梯时，应选择具有良好市场信誉和质量保证的生产厂家。
2. 电梯到货后，由技术小组负责组织验收，确保电梯符合国家相关标准和采购合同要求。
四、安装与调试1. 电梯安装必须由具有相应资质的专业队伍进行。
2. 安装完成后，进行严格的调试和试运行，确保电梯各项功能正常。
五、日常维护与保养1. 制定电梯维护保养计划，明确保养周期和保养内容。
2. 维护保养工作应由专业人员执行，并做好记录。
六、定期检查与年检1. 定期对电梯进行安全检查，发现问题及时处理。
2. 按照国家规定，每年进行一次电梯安全年检。
七、应急处理与事故预防1. 制定电梯故障应急预案，确保在电梯故障时能够迅速有效地进行处理。
2. 加强电梯使用安全教育，提高员工安全意识，预防事故发生。
八、质量记录与档案管理1. 建立电梯质量档案，记录电梯的采购、安装、维护、检修等全过程信息。
2. 定期对电梯质量记录进行审核，确保记录的真实性和完整性。
九、培训与考核1. 对电梯操作人员和维护人员进行专业培训，提高其业务技能。
2. 定期对电梯操作和维护人员进行考核，确保其具备相应的操作和维护能力。
十、持续改进1. 定期收集电梯使用反馈，分析电梯运行情况，不断优化电梯管理和服务质量。
2. 根据技术进步和市场需求，持续改进电梯质量保证制度。
本制度自发布之日起执行，由电梯安全管理小组负责解释和监督实施。
施工现场室内电梯使用管理制度
施工现场室内电梯使用管理制度一、总则1. 为确保施工现场室内电梯的安全运行，保障施工人员及物资的安全运输，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与施工现场室内电梯使用、维护和管理的单位及个人。
二、电梯使用规定1. 电梯操作人员必须经过专业培训，持有相应的操作证书，并熟悉电梯操作规程。
2. 严禁超载使用电梯，所有使用人员应遵守电梯载重限制。
3. 电梯内严禁吸烟、乱丢垃圾，保持电梯内清洁卫生。
4. 严禁在电梯内打闹、跳跃或进行其他可能影响电梯安全运行的行为。
5. 电梯运行期间，严禁强行开启电梯门或进行其他可能干扰电梯正常运行的行为。
三、电梯维护管理1. 电梯应定期进行维护检查，确保电梯设备处于良好状态。
2. 维护人员应记录每次维护检查的结果，并及时处理发现的问题。
3. 电梯出现故障时，应立即停止使用，并通知专业维修人员进行检修。
4. 电梯维修期间，应在电梯入口处设置明显的警示标志，禁止使用。
四、电梯安全管理1. 施工现场应设立专门的电梯安全管理小组，负责电梯的日常安全管理工作。
2. 安全管理小组应定期组织电梯安全知识培训，提高施工人员的安全意识。
3. 发生电梯事故时，安全管理小组应立即启动应急预案，组织救援，并进行事故调查。
五、违规处理1. 对违反本管理制度的行为，安全管理小组有权进行警告、罚款或其他纪律处分。
2. 因违规操作导致电梯损坏或事故的，应依法追究相关人员的责任。
六、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由施工现场管理单位负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
请根据施工现场的具体情况，对本制度进行适当调整和补充。
电梯生产单位电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本
电梯生产单位电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本第一章总则第一条为了加强电梯质量安全管理工作，预防和减少电梯事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司从事电梯生产、安装、改造、维修、保养活动的全过程质量安全管理。
第三条公司应当建立健全电梯质量安全责任制度，明确各级管理人员、操作人员和其他从业人员的质量安全职责。
第二章日管控制度第四条日管控制度是指对电梯生产过程中的各个环节进行日常监控、检查和控制，确保电梯质量安全。
第五条电梯生产单位应当设立质量安全管理机构，配备相应的质量安全管理人员，负责电梯质量安全的日常管理工作。
第六条质量安全管理人员应当对电梯生产过程中的原材料、零部件、产品进行日常检查，确保其符合国家法律法规、标准和规定的要求。
第七条质量安全管理人员应当对电梯生产过程中的生产设备、工艺流程、操作人员进行日常监控，确保其符合国家法律法规、标准和规定的要求。
第八条质量安全管理人员应当对电梯生产过程中的质量安全问题进行及时处理，对重大质量安全问题应当立即向本单位负责人报告。
第九条电梯生产单位应当建立电梯质量安全档案，记录电梯生产过程中的质量安全情况，保存相关资料和样品。
第三章周排查制度第十条周排查制度是指对电梯生产过程中的各个环节进行每周排查，及时发现和解决质量安全问题。
第十一条电梯生产单位应当制定周排查计划，明确排查内容、排查周期和排查人员。
第十二条排查人员应当对电梯生产过程中的原材料、零部件、产品、生产设备、工艺流程、操作人员进行全面检查，发现不符合国家法律法规、标准和规定的要求的，应当及时整改。
第十三条排查人员应当对排查发现的问题进行记录，填写排查记录表，并对重大问题立即向本单位负责人报告。
第四章月调度制度第十四条月调度制度是指对电梯生产过程中的各个环节进行每月调度，了解质量安全情况，研究解决质量安全问题。
电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本
电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本电梯是现代城市生活中不可或缺的交通工具之一，它的安全运行关乎着广大市民的生命财产安全。
为了确保电梯的质量安全，提升电梯的运行效率，保障乘客的安全出行，各级单位应建立完善的电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度，严格执行各项规定，及时发现并排除可能存在的安全隐患，确保电梯设备的安全可靠运行。
一、电梯质量安全日管控制度1.每日检查电梯设备情况，包括电梯运行状态、声音是否异常、开关门是否灵活、紧急按钮是否正常等，及时发现并整改问题。
2.定期对电梯进行保养维护，根据维护计划和要求，对电梯各部件进行检查、润滑和调整，保证电梯设备的良好状态。
3.定期进行电梯质量安全培训，提升电梯维修人员和操作人员的技能水平，增强他们的责任心和安全意识。
4.建立电梯运行记录档案，记录每天的电梯运行情况和维护保养情况，及时发现问题并采取措施解决。
5.加强对电梯使用人员的管理和监督，制定规范的使用规定和制度，确保电梯的安全运行。
二、电梯质量安全周排查制度1.每周对电梯设备进行全面检查，包括电梯各部件的运行状态、安全装置的功能是否正常、电气系统是否有漏电等，记录检查结果并制定整改计划。
2.对电梯周围环境进行检查，确保通道畅通、标识清晰、紧急通道和应急设备齐全，防止发生意外事故。
3.进行电梯设备的实际操作测试，检查电梯运行的流畅度和安全性，发现问题及时通知维修人员进行处理。
4.对电梯维修保养情况进行检查，并对维修人员的维修技术和态度进行评估，确保维修工作的质量和效率。
5.及时通报发现的问题和整改情况，对可能存在的安全隐患进行排查和处理，保障电梯设备的安全运行。
三、电梯质量安全月调度制度1.每月制定电梯运行计划和维护保养计划，对电梯设备进行全面检修，包括电梯的机械、电气、液压等各方面的设备。
2.检查电梯的运行记录和维护记录，分析电梯设备的运行情况，评估设备的安全性和可靠性，采取相应措施提升电梯的运行效率。
维保电梯现场安全管理制度
一、总则为加强电梯维保现场安全管理，保障维保人员及乘客的生命财产安全，预防事故发生，根据《电梯使用管理与维护保养规则》等相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有维保电梯现场作业。
三、维保现场安全管理要求1. 作业人员要求（1）维保人员必须取得国家规定的电梯维修保养资格证书，熟悉电梯设备性能、操作规程和安全注意事项。
（2）进入现场作业人员必须佩戴好安全帽、工作服、安全鞋等防护用品。
2. 作业前的安全检查（1）作业前，维保人员应仔细检查现场环境，确保无障碍物、积水、漏电等情况。
（2）检查电梯设备外观，确保无损坏、松动、异常情况。
3. 作业过程中的安全管理（1）作业过程中，维保人员应遵守操作规程，不得擅自更改设备参数。
（2）在电梯井道内作业时，必须使用安全带，并系好安全绳，确保作业人员安全。
（3）在机房内作业时，注意通风，防止一氧化碳中毒。
（4）在电气设备操作过程中，必须确保电源断开，防止触电事故。
4. 作业后的安全检查（1）作业完成后，维保人员应对现场进行清理，确保无遗留工具、物品。
（2）检查电梯设备，确保各项功能正常，无安全隐患。
5. 应急处理（1）遇有紧急情况，如电梯困人、火灾等，维保人员应立即采取措施，确保人员安全。
（2）遇有重大事故，应立即上报公司领导，并配合相关部门进行调查处理。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，认真履行职责，表现突出的维保人员给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的维保人员，视情节轻重，给予警告、罚款、停职、解聘等处分。
五、附则1. 本制度由我公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由我公司安全管理部门根据实际情况进行修订。
电梯施工安全文明管理制度
一、目的和意义为确保电梯施工过程中的安全与文明，预防事故发生，保障施工人员的人身安全和设备安全，提高施工质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在国内外范围内进行的电梯施工项目。
三、组织与管理1.成立电梯施工安全文明管理领导小组，负责电梯施工安全文明管理工作的组织、协调和监督。
2.各项目部设立安全文明管理办公室，负责本项目的安全文明管理工作。
3.施工现场设立安全文明监督员，负责对施工现场的安全文明情况进行监督检查。
四、安全文明施工要求1.施工现场应设置明显的安全警示标志，包括安全通道、危险区域、施工区域等。
2.施工现场应保持整洁，做到工完料清，不得随意堆放杂物。
3.施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护，确保消防设施完好有效。
4.施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏、防护罩等，确保施工人员的人身安全。
5.施工现场应遵守国家和地方有关环境保护的规定，减少施工对环境的影响。
6.施工现场应遵守国家和地方有关噪声控制的规定，减少施工对周边环境的影响。
7.施工现场应遵守国家和地方有关消防安全的规定，确保消防安全。
8.施工现场应遵守国家和地方有关安全生产的规定，确保施工安全。
五、安全文明施工措施1.加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2.严格执行施工方案，确保施工过程中的安全。
3.加强施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
4.加强施工现场的文明施工管理，确保施工环境整洁、有序。
5.加强施工现场的消防安全管理，确保消防安全。
六、奖惩制度1.对在安全文明施工中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反安全文明施工规定的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
七、附则1.本制度由电梯施工安全文明管理领导小组负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本
电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本本制度是为了加强电梯质量安全管理，确保电梯运行的安全和顺畅，提高电梯的使用效率和寿命。
通过日常的管控、周排查和月调度，及时发现问题并解决，保障电梯安全运行。
一、电梯质量安全日管控1. 每日电梯质量安全检查由专职负责人负责。
负责人需每日对电梯进行检查，包括但不限于电梯运行情况、声音是否异常、停靠是否准确等。
2. 每日检查记录需详细记录每个电梯的情况，并及时解决发现的问题。
若有较大情况需立即停用通知专业人员进行检修。
3. 定期对电梯相关设备进行维护保养，确保电梯设备安全可靠。
4. 每日检查记录需保存至少半年，以备查阅。
二、电梯质量安全周排查1. 每周对电梯进行全面排查，检查电梯设备是否正常运行、电梯无明显异常、电梯内外环境是否整洁等。
2. 周排查由专门人员负责，每周对一次电梯进行排查。
排查完毕后需填写周排查记录表。
3. 发现问题及时上报，并进行整改。
4. 对检查不合格的电梯设备进行修理或更换。
5. 周排查记录需保存至少一年，以备查阅。
三、电梯质量安全月调度1. 每月对电梯进行定期调度，检查电梯设备、系统运行情况。
2. 由专业人员进行月调度，并填写月调度记录表。
3. 检查电梯设备是否符合安全要求，运行是否正常。
4. 发现问题及时上报，并制定整改计划。
5. 对检查不合格的电梯设备进行修理或更换。
6. 月调度记录需保存至少两年，以备查阅。
四、电梯质量安全管理1. 建立电梯质量安全管理档案，对电梯设备、维护保养进行管理。
2. 定期召开电梯质量安全管理会议，讨论电梯运行情况、问题解决方案等。
3. 对于重大事故进行分析，总结经验教训并制定相应措施。
4. 对电梯专业人员进行培训，提高其维护保养能力。
5. 不定期组织演练，提高电梯事故应急处理能力。
以上制度如不遵守将会受到相应的处分。
以上就是本次电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本，希望能对电梯质量安全保障起到一定的指导作用。
电梯质量安全管理制度
电梯质量安全管理制度
为了确保电梯运行的质量和安全，制定本电梯质量安全管理制度。
1.电梯开启前检查
每天开启电梯前，操作员应该进行电梯的外部和内部检查，确保电梯的各项设备和安全保护装置都处于正常状态。
如发现问题应及时进行维修和处理。
2.电梯维护
电梯维护应该由专业的维护人员进行。
维护人员应该定期对电梯进行检查和维护，确保电梯处于最佳状态。
3.安全保护装置
电梯应该装有多种安全保护装置，如紧急制动、限速器、安全挡板等。
这些装置应该每年进行检测和维护，确保其正常运行。
4.电梯使用规定
电梯的使用应该符合相关规定，如载人数量、限制使用时间、禁止超载等。
同时，电梯内应该张贴使用规定，以提醒乘客。
5.电梯故障处理
如果电梯出现故障，应该及时通知维修人员进行处理。
在电梯故障期间，应该禁止乘客使用电梯。
6.电梯事故处理
如果电梯发生事故，应该立即通知相关部门进行处理。
同时，应该做好事故现场的保护和处理工作。
7.电梯使用培训
电梯操作员应该接受专业的培训，了解电梯的使用规定和安全知识。
同时，电梯使用者也应该接受相关培训，提高其电梯使用的安全意识。
工地施工电梯管理制度
工地施工电梯管理制度第一章总则第一条为了加强工地施工电梯的管理，确保工地施工电梯的安全运行，保障工程施工人员的人身安全和工程设备的安全，根据国家有关法律法规和标准要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工地施工中使用的电梯，包括施工升降机、施工料梯等。
第三条工地施工电梯的管理应遵循“安全第一、预防为主、科学施工、责任到人”的原则。
第四条工程总包商负责本管理制度在工地的执行，并对工地电梯的安全负责。
第二章工地施工电梯的选择第五条工地施工电梯的选择应符合国家有关标准和规定，必须具有相应的安全、技术、质量合格证书。
第六条工地施工电梯的品牌和型号应在国家电梯监督管理部门备案，并确保设备质量、安全性能、维护保养等方面符合要求。
第七条工地施工电梯的数量和使用范围应符合工程设计要求，不能随意擅自增减。
第八条工地施工电梯设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
第九条工程总包商应委托专业的电梯安装公司对工地施工电梯进行安装和调试，并提供相应的技术服务和培训。
第十条工地施工电梯的使用人员应接受相关的安全培训，严格按照操作规程和安全操作标准进行操作。
第三章工地施工电梯的安全管理第十一条工地施工电梯的安全管理由工程总包商负责，具体工作由工程部门的安全员和质量员负责。
第十二条工地施工电梯的使用人员必须经过专业的操作培训，并持有相应的操作证书，方可操纵电梯。
第十三条工地施工电梯的日常检查和维护由专门的维保人员负责，确保电梯设备的正常运行。
第十四条工地施工电梯设备应配备相应的安全防护装置，保障使用人员的安全。
第十五条工地施工电梯在施工过程中应定期进行安全检查和维护，发现问题及时处理，确保工地施工电梯的安全运行。
第十六条工地施工电梯的使用人员在操作时应注意负责，并保持通讯畅通，确保施工工作的顺利进行。
第四章工地施工电梯的事故处理第十七条若工地施工电梯发生故障或事故，使用人员应立即停止使用，按照演练好的事故应急预案进行处置。
电梯质量管理制度
电梯质量管理制度一、总则为加强电梯质量管理，提高电梯安全运行水平，确保人民群众生命财产安全，根据《电梯安全条例》相关法律法规，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于我公司所属的所有电梯设备管理工作。
三、管理目标确保电梯设备安全可靠，提供优质的运行服务。
降低电梯事故发生率，减少人员伤亡及财产损失。
保证电梯设备合规运行，提高公司的客户满意度及声誉。
四、组织架构1. 公司领导班子负责制定电梯设备质量管理政策和目标，并对实施情况进行监督。
2. 电梯管理部门负责具体实施电梯设备管理工作，包括检测、维护等相关工作。
3. 直接负责电梯设备的维护保养、检测调测等工作。
4. 质量监督部门对电梯设备的运行状况进行监督抽检，并对不合格情况进行整改。
5. 全体员工应按照公司相关要求，认真执行电梯设备管理制度。
五、管理细则1. 电梯设备的保养维护（1）设立定期的保养计划，确保每台电梯设备按时进行检查和维护。
（2）设备维护保养记录及时更新，保留至少一年的记录。
（3）设备保养维护人员应具备相关资质，对电梯设备的运行状态进行全面检查，对有异常情况的设备进行及时处理。
（4）设备保养维护人员应穿戴符合规定的工作服和安全帽，严格按照操作规程进行工作。
2. 电梯设备的检测调试（1）新设备安装前应进行检测调试，确保设备符合相关标准。
（2）设备运行过程中定期进行自查，并定期对设备进行检测调试，保障设备运行稳定性。
（3）设备检测调试人员应具备相关资质，操作符合规范，确保安全可靠。
3. 电梯设备的质量监督（1）建立健全的质量监督体系，对电梯设备的运行情况进行随机抽查，发现问题及时整改。
（2）设备质量监督人员严格遵守相关规定，认真履行监督职责，确保监督工作的有效性。
（3）对质量监督工作中发现的问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。
4. 应急处置（1）电梯设备发生故障时，保安人员应立即采取相应措施，确保乘客的安全。
（2）设备故障应及时上报，并由专业人员进行处理，确保设备尽快恢复正常运行。
电梯质量安全管理管理制度
电梯质量安全管理管理制度一、管理制度的目的和依据1.1 目的：为了规范电梯生产、安装、使用和维护的行为，确保电梯运行的安全可靠，保障人员的生命和财产安全。
1.2 依据：依据《特种设备安全法》、《电梯安全规范》等相关法律法规，结合企业实际情况和行业标准，制定电梯质量安全管理制度。
二、管理机构和责任分工2.1 管理机构：建立电梯质量安全管理委员会，由企业领导任命成员，负责全面协调和监督电梯质量安全管理工作。
2.2 责任分工：各部门要明确自己的职责和任务，确保电梯质量安全管理制度的有效执行。
生产部门负责电梯生产和质量检测，安装部门负责电梯安装和验收，维保部门负责电梯的日常维护和保养。
三、质量安全管理流程3.1 设计阶段：在电梯设计阶段要考虑到安全性、稳定性和舒适性等因素，严格按照国家标准和行业规范进行设计，确保安全性。
3.2 生产阶段：生产过程中要严格按照生产工艺要求进行加工和装配，保证电梯质量和安全性，不得擅自改动设计方案。
3.3 安装阶段：安装过程中要遵守安装规范，保证电梯安装牢固可靠，严格按照验收标准进行验收。
3.4 维保阶段：定期对电梯进行维护和保养，发现故障及时处理，确保电梯安全运行。
四、质量安全管理体系建设4.1 人员培训：对相关从业人员进行培训和考核，提高其安全意识和技术水平，确保电梯运行的安全可靠。
4.2 设备管理：建立健全的设备档案，定期对电梯进行检测和维修，确保设备的正常运行。
4.3 安全监测：采用先进的监测设备对电梯进行实时监测和检测，发现问题及时报警并进行处理。
4.4 应急预案：建立电梯事故应急预案，明确各部门的应急处理程序和责任分工，确保电梯事故的及时处置。
五、管理制度的执行和监督5.1 执行监督：对电梯质量安全管理制度的执行情况进行督导和检查，发现问题及时整改。
5.2 违规处罚：对违反电梯质量安全管理制度的行为及时进行处罚，确保制度的有效实施。
5.3 风险评估：定期对电梯的安全风险进行评估，及时制定相应的措施和预防措施。
2024年施工电梯管理安全质量管理制度
2024年施工电梯管理安全质量管理制度第一章总则第一条为加强施工电梯管理，确保电梯安全质量，根据《特种设备安全法》及相关规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有在建工程中使用的施工电梯。
第三条施工电梯管理应遵循以下原则：1. 安全第一，保证施工电梯运行的安全性；2. 质量为重，确保施工电梯的质量达到规定标准；3. 依法管理，严格按照国家法律法规进行管理；4. 全员参与，所有相关人员都应参与施工电梯的管理；5. 进行监督，实施有效监督，发现问题及时解决。
第四条施工电梯管理应遵循以下原则：1. 保证施工电梯的正常运行，不得私自停用或调整电梯；2. 保证施工电梯的负荷能力，不得超载使用；3. 保证施工电梯的维护和修理，定期进行检查和保养；4. 保证施工电梯的操作人员具备相应资质，执行操作规程；5. 保证施工电梯的施工过程符合规范要求。
第二章机械设备管理第五条施工电梯的选用应符合国家标准和相关规定，运行速度、载荷能力等指标需满足施工需求，并获得相应的审批文件。
第六条施工电梯的安装和拆除必须由持有特种设备安装、拆除作业人员证的人员进行，且必须按照相关技术规范进行操作。
第七条施工电梯的保养和维护应按照国家标准和相关规定进行，保养和维修人员必须具备相关资格证书，并按照规定执行保养和维修计划。
第八条施工电梯的设备故障应及时处理，必要时须停用电梯，并由专业技术人员进行检修和验收后方可恢复使用。
第九条施工电梯设备的检测和验收应按照国家标准进行，相关人员必须具备相应的检测和验收资质。
第十条施工电梯设备的报废必须符合国家标准和相关规定，并由相关单位进行审批。
第三章人员管理第十一条施工电梯操作人员必须持有相应的操作证件，且必须按照规定进行操作，严禁无证操作。
第十二条施工电梯操作人员应具备操作技术知识和安全意识，通过培训并考核合格后方可上岗。
第十三条施工电梯操作人员应按照操作规程进行操作，并保持通讯畅通，确保施工电梯的安全运行。
施工电梯管理安全质量管理制度(3篇)
施工电梯管理安全质量管理制度是为了确保施工电梯的安全保障和质量控制而制定的管理规定。
以下是施工电梯管理安全质量管理制度的主要内容：1. 组织架构：明确施工电梯管理的组织机构和职责分工，包括管理部门、质量安全责任人、技术人员等。
2. 安全管理：制定施工电梯的安全管理措施，包括施工电梯的使用要求、安全操作规程、应急措施等。
同时，也要建立安全监督制度，定期对施工电梯的安全状况进行检查和评估。
3. 质量管理：建立施工电梯的质量管理体系，包括施工电梯的设计、制造、安装、验收等各个环节的质量标准和要求。
同时，要进行施工电梯的质量控制和质量检验，确保施工电梯符合相关标准和规范。
4. 施工电梯的维护和保养：建立施工电梯的维护和保养制度，包括定期巡检、设备检修、故障处理等工作。
同时，要建立维护记录和档案，进行维护记录的管理和维护历史的追溯。
5. 培训和教育：开展施工电梯管理人员和操作人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
定期组织培训和考核，确保员工能够熟练掌握施工电梯的操作和应急处理能力。
6. 监督和检查：建立监督和检查制度，对施工电梯管理的执行情况进行监督和检查。
对于发现的问题和隐患，要及时处理和整改，确保施工电梯的安全和质量。
施工电梯管理安全质量管理制度是施工电梯管理的基本依据，通过严格执行这些制度，能够有效提高施工电梯的安全性和质量，确保施工过程中的人员和设备的安全。
施工电梯管理安全质量管理制度（2）1. 安全管理制度：a. 按照国家有关规定制定并执行施工电梯安全管理制度，确保施工电梯的安全使用。
b. 设立专门的安全监管部门，负责施工电梯的安全监督和管理。
c. 开展定期的安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
d. 安装安全警示标志和装置，明确提示和提醒工作人员和使用人员注意安全。
2. 质量管理制度：a. 按照国家相关质量管理要求，建立施工电梯质量管理制度，确保施工电梯的质量符合标准和要求。
b. 设立专门的质量监督和管理部门，进行定期质量检查和评估。
电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本
电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度范本电梯是现代城市生活中不可或缺的交通工具，它的安全质量直接关系到乘客的生命财产安全。
为了加强对电梯质量安全的管理，我公司制定了以下电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度。
一、日常电梯质量安全管控1. 每日启动前，运维人员需进行必要的电梯系统检查，确保电梯设备正常运行；检查内容包括电梯的运行速度、安全门的闭合情况、各按钮是否灵敏等。
2. 每日对电梯进行一次全面的巡视检查，检查电梯轿厢内外清洁情况、照明是否正常、报警器是否可用等。
3. 每日检查电梯运行数据，包括电梯的运行时间、载重情况等，及时发现问题并及时处理。
4. 每日定期对电梯进行清洁消毒，保持电梯内外清洁卫生。
5. 每日及时处理电梯故障报修，确保乘客的安全出行。
二、电梯质量安全周排查1. 每周对电梯进行一次全面检查，检查电梯的整体运行情况、电梯机房设备是否正常运行、电梯轿厢是否整洁等。
2. 每周对电梯的安全门进行检查，确保电梯安全门能够正常闭合，避免发生夹人等事故。
3. 每周定期进行电梯的运行试验，检查电梯的运行速度是否符合规定、是否平稳等。
4. 每周对电梯的紧急疏散装置进行检查，确保电梯的紧急疏散通道畅通无阻。
5. 每周进行一次电梯的紧急救援演练，提高运维人员的应急处理能力。
三、电梯质量安全月调度1. 每月对电梯进行一次全面检修保养，包括电梯的机械设备清洗、润滑、零部件更换等。
2. 每月对电梯的电气设备进行全面检查维护，确保电梯的电气系统正常运行。
3. 每月对电梯的安全系统进行检查，包括电梯的紧急停车系统、超载检测系统等。
4. 每月进行一次电梯的质量安全检测，确保电梯的安全指标符合规定。
5. 每月组织电梯的维修保养人员进行培训，提高维修保养人员的专业技能。
通过以上电梯质量安全日管控、周排查、月调度制度，我公司将能够更加有效地管理和维护电梯的质量安全，确保乘客的安全出行。
同时，我公司将严格执行以上制度，并定期进行检查评估，不断提升电梯的质量安全水平。
电梯施工规章制度
为确保电梯施工安全、规范、高效，特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有参与电梯施工的单位和个人。
一、施工人员管理1. 施工人员必须具备相应的专业技能和操作资格证书，未经培训或培训不合格的人员不得上岗作业。
2. 施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、安全带、防滑鞋等防护用品，并正确使用。
3. 施工人员应遵守施工现场的规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4. 施工人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
二、施工安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，施工区域应进行隔离。
2. 施工过程中，严禁酒后作业、疲劳作业，确保施工人员精神饱满。
3. 施工现场严禁吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品。
4. 高空作业时，必须系好安全带，并确保安全带系在可靠的位置。
5. 施工现场临时用电线路应按规范要求敷设，严禁私拉乱接。
6. 施工现场应设置消防设施，确保消防通道畅通。
7. 施工过程中，应严格按照电梯安装、调试、验收等环节进行操作。
三、施工质量与进度管理1. 施工过程中，应严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工。
2. 施工人员应确保施工质量，不得偷工减料、粗制滥造。
3. 施工进度应按照合同约定进行，如遇特殊情况需调整进度，应及时向建设单位汇报。
4. 施工过程中，应定期进行质量检查，确保工程质量符合要求。
四、施工资料管理1. 施工过程中，应做好施工记录，包括施工日志、材料清单、验收报告等。
2. 施工资料应妥善保管，确保资料完整、准确。
3. 施工完成后，应及时整理施工资料，并按照规定进行归档。
五、施工文明施工管理1. 施工现场应保持整洁，施工垃圾应及时清理。
2. 施工现场应合理规划，确保施工区域、生活区、办公区等各区域功能分明。
3. 施工人员应遵守社会公德，文明施工，不得干扰周边居民生活。
4. 施工单位应加强现场管理，确保施工安全、文明、有序。
六、施工验收与交付1. 施工完成后，应按照合同约定进行验收，确保工程质量符合要求。
施工电梯管理安全质量管理制度
施工电梯管理安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强施工电梯安全管理，确保电梯安全、可靠运行，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《特种设备安全法》、《建筑法》、《安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有施工电梯的安全管理、质量控制、维护保养和监督检查等活动。
第三条施工电梯安全管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，建立健全电梯安全管理体系，提高电梯安全水平。
第四条施工电梯的业主、使用单位、安装单位、维保单位等相关方应依法履行电梯安全管理职责，确保电梯安全运行。
第五条国家质量监督检验检疫总局、国家安全生产监督管理总局等有关部门负责对施工电梯安全管理工作进行指导和监督。
第二章施工电梯安全管理组织机构第六条施工电梯安全管理组织机构主要包括：电梯安全管理领导小组、电梯安全管理办公室、电梯维保队伍等。
第七条电梯安全管理领导小组负责电梯安全管理的组织协调工作，研究解决电梯安全管理中的重大问题。
第八条电梯安全管理办公室负责电梯安全管理的日常工作，包括电梯安全检查、隐患排查、事故处理等。
第九条电梯维保队伍负责电梯的日常维护保养工作，确保电梯安全运行。
第三章施工电梯安全质量管理第十条施工电梯的选型、安装、改造、维修、保养等活动应符合国家相关法律法规、标准和规定。
第十一条电梯安装、改造、维修、保养单位应具备相应的资质，从业人员应取得相应的资格证书。
第十二条电梯的安装、改造、维修、保养等活动应严格遵守操作规程和施工方案，确保电梯安全质量。
第十三条电梯的维护保养应按照规定的周期、项目、要求进行，确保电梯各项性能指标符合规定。
第十四条电梯使用单位应建立健全电梯安全管理制度，明确电梯安全管理责任，加强电梯安全培训和宣传。
第十五条电梯使用单位应定期组织电梯安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保电梯安全运行。
第四章施工电梯安全监督检查第十六条各级质监、安监等部门应加强对施工电梯安全管理的监督检查，依法查处违反本制度的行为。
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施工现场质量管理检查记录鲁山东省建设工程质量监督总站监制现场质量管理制度（一）、质量目标电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。
（二）、质量保证措施明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备能够安装、正常运转。
而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。
为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。
1、开工前应熟悉图纸和现场情况，对安装所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作。
2、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工。
3、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机。
4、健全检查制度，安装队每天认真做好《施工过程记录》和《每天工作日记》内容真实有效，公司定期检查。
5、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。
执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。
6、严格执行验收制度，对检查结果详细记录，对竣工的电梯进行质量评定。
7、定期检查安装工具，对不合格的工具坚决不用，同时班组和检查人员的工具配置型号统一化。
8、认真进行各工序检查，并做好记录。
9.安装质量验收流程图（见下页）安装质量验收流程图质量责任制要在施工工程中全面推行质量管理，必须首先使全体职工提高质量意识树立“质量第一”的观念，建立全面质量管理的要概念，根据质量目标建立施工企业内部质量保证体系。
一、为加强对质量管理工作的组织领导，项目部成立“质量管理领导小组”，其主要任务是全面领导本单位工程施工的质量管理工作。
二、实行全面质量管理，全员参与，建立健全工程质量管理责任制，有效地实施全过程、全方位地质量控制。
三、项目经理的质量责任：1、负责组织项目质量管理体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现；2、建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的管理职责和权限；3、批准施工组织设计，组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划；4、在项目经理部授权范围内，批准分包商及供应商的选择结果；5、批准项目的物资申请计划；6、组织对质量事故的评审，批准对质量事故的处置方案；7、监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果；8、组织与业主的沟通与业主满意调查工作；9、组织项目的内部管理评审活动，策划并组织实施项目的质量改进活动。
四、现场技术负责人的质量责任：1、现场技术负责人是指由公司派出对整个施工现场或某工区实施技术指导的技术负责人，对其管辖范围内现场施工的技术指导和质量控制全面负责。
2、有施工组织建议权、技术指导权、监督检查权和质量否决权。
有权制止一切不重视质量的行为，有权责令施工单位停工整顿和对不合格工程进行返工处理。
3、对现场施工和技术、质量工作及时提供服务和指导，按施工程序要求做好各项技术工作，特别是要做好技术交底与指导工作。
4、参加工程质量检查、评定、指导和帮助施工单位搞好现场质量控制。
5、因图纸审核不细、技术交底或测量错误造成的错用设计图纸、施工方法不当负直接责任。
对因技术指导不力监督检查不当造成的施工质量问题或事故负全面责任。
五、质检人员的质量责任：1、负责质量管理标准、制度的制定、宣传教育、检查、监督施工和现场施工技术人员抓好现场质量管理工作。
2、负责各工序和分项工程的检测、验收，以及配合质量监理对隐蔽工程的检查签证。
3、组织工程质量检查评比，核定工程质量等级，参与对工程质量事故的调查处理。
4、有质量否决权，有权制止不重视质量的行为，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理，并可在授予的权限内对其处以罚款。
对工程质量管理工作取得突出成绩的单位有权在授予的权限内实施奖励。
六、物质设备管理人员的质量责任：1、按工程设计和施工要求，提供合格的电气安装材料和设备，主动向试验部门提交材料、成品和半成品的合格证，并主动及时通知试验部门按规定进行检验。
2、妥善储存和保管各种原材料，严禁提供不合格材料。
对因提供不合格原材料、成品和半成品造成的工程质量问题承担直接责任。
3、因材料、设备的管理不善造成的工程质量问题承担直接责任。
七、施工人员的质量责任：1、认真领会设计意图及设计技术标准，坚持按技术交底要求的质量标准及操作规程实施标准化作业。
2、服从上级领导、技术和质检人员的指挥，指导和检查，确保工程施工质量。
3、加强专业技术学习，熟练掌握操作技能，提高工艺水平，以自己的工作质量，保证工程的内在质量和外观质量。
4、对因违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料造成的工程内在质量和外观质量问题或事故负直接责任。
八、全体员工都要确立质量就是信誉、质量就是企业的生命的观点。
为加强工程质量管理开动脑筋，献计献策，从我做起，把好施工过程中的每一道质量关口。
工程质量检验制度质量检验体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量检验体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量检验体系的正常运转必须以质量检验体系来予以实现。
1、施工质量检验体系的设置施工质量检验体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，他是通过计划、实验、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目经理部参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题要及时解决，以使所有的质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
2、施工质量检验体系运转的保证项目经理部领导班子成员应充分重视施工质量检验体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中间力量。
提供必要的资金，添置必要的设备，以确保质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
全面开展质量管理活动，使本标段工程的施工质量达到一个新的高度。
3、施工质量检验体系的落实施工质量检验体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量检验计划中，对施工过程中的五大要素的质量检验措施必须予以明确的落实。
4、施工阶段性的质量检验措施施工阶段性的质量检验措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量检验。
○1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量检验，事前控制是先导。
事前控制，主要是建立完善的质量检验体系，质量管理体系，编制《质量检验计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检验检测技术和手段。
对工程项目施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料、均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的控制轴线及高程水准点等。
○2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量检验，是关键。
主要有：完善工序质量检验，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量检验图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
○3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量检验，是弥补。
按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。
在保修阶段，对本工程进行维修。
施工阶段性的质量检验措施详见施工工艺、方法落实流程图。
施工工艺、方法落实流程图测试仪器仪表及设备1、测试工具如万用表、钳型电流表、接地摇表、游标卡尺、千分尺等按规定每年送检一次，检验不合格的测试工具严禁在工程中使用。
2、测试工具由专人保管，注意防潮、防尘、防腐蚀。
3、建立测试仪器管理档案，专人管理。
4、施工现场设备：现场材料、设备存放与管理办法物资准备包含两方面内容，一方面指搭设为正常施工服务的生产和生活设施多需的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对具体形象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。
为此，我们做好准备如下：1、对现场临时设施所需的各种材料，如工人住宿，临时用电配电箱和电缆等，根据我们投标施工组织设计中的临建建设量，拟出一份临建建设材料进场计划，提交给公司的合约商务部，由该部筹备组织相应的材料，保证所需的临建材料种类和数量在投标阶段一直处于备用状态。
另外，我们在施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该部提供的企业自有的机械设备中选定的。
我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。
2、对于工程本身所需的各种材料，我们将在公司强大的物资采购平台构架上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同工程技术部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。
3、物资质量控制程序保证所承建的工程质量最终达到用户满意，对项目所使用的材料、半成品、机械设备按公司ISO9001质量体系文件要求实行全过程管理和控制。
送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资供应及时、准确的用于施工生产。
所有成品或半成品材料及供应厂商，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理工程师批准认可后方可采购。
对于重要材料，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并具备出厂合格证、生产许可证、销售许可证等规定的证件。
加强对本工程混凝土的管理、根据本工程的地理位置和工程特点，拟采用商品混凝土和现场搅拌砂浆。