作为煤矿矿长如何保证煤矿高产
作为矿长如何加强煤矿安全管理保证矿井安全生产
作为矿长如何加强煤矿安全管理保证矿井安全生产学号:115通过过学习,煤矿安全方针及法律、法规,安全管理制度,煤矿安全管理等,使自己觉得责任重大,因我们所做的煤矿管理工作是高危险行业之一,井下作业,工作场所潮湿、阴暗,而且狭窄,受水、火、瓦斯、煤尘、顶板等多种自然灾害的威胁,地质构造复杂多样,在生产过程中中安全是头等大事,为了提高煤矿的安全管理,回矿后,我将把这次所学到的理论知识发挥应有,并出台一些适用的措施,改革过去那些无用或作用不明显的措施。
作为矿长,结合本矿实际,规定一些适用的制度。
一、坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为主,强调安全,突出安全,安全优先,把安全工作放在一切首位,努力做到不安全不生产,隐患不查出不生产,安全措施不落实不生产。
二、要不断的查找隐患,谋事在先,尊重科学,探索规律,采取有效的事前控制措施,防范于未然,把事故隐患消灭在萌芽之中。
三、“一通三防”为重点,过去本矿在工作上有一定松懈,首先改革过去的不良管理,发扬优点,分析现状,找出问题,制定整改计划与措施。
四、组织定期安全检查,加强通风管理,保证井下有足够的氧气,创良好的生产环境,保证井下机械的正常运转,保证井下作业人员身体健康和生命安全,并提高矿井的抗灾害发生时的救灾能力,以达到安全生产的目的。
五、认真完善以业主、技术员、班组长的安全生产责任制:业主或法定代表人为安全生产主体负责,继而层层履行安全生产责任状,做到有措施、有指标上下齐抓共管,搞好安全生产。
六、建立一个强有力的安全管理机构,所有机构中管理人员要严格执行安全检查,生产技术,通风瓦检,机电管理,抢险救灾等各环节中检查督导工作,及时排除种种不安全的因素,确保安全生产。
七、加强安全,技术教育培训工作:做到矿长、工程师、技术员特殊工种主管的复培训合格后方可上岗,工人按规定培训后保证上岗做到全体员工学好安全生产方针,安全生产的法律法规,使他们了解本矿安全生产现状及各项安全措施,熟练掌握安全技术,提高操作技能,自觉遵守规章,以减少和杜绝人为事故发生,确保安全生产。
煤矿提高生产措施
生产组织措施
为了保证矿井产量计划完成,抓好工作面正规循环作业,强化生产管理,提高设备利用率和开机率;保证全年生产任务的圆满完成,根据生产实际,制定以下组织措施:
1、采煤队要合理安排检修时间,提前做好检修准备工作,确保在规定时间内完成检修任务,保证检修不影响工作面生产。
2、强化各采煤工作面生产管理,严格落实《作业规程》和措施现场实施及执行,做好各回采工作面正规循环作业。
3、加强采煤工作面设备管理,做好设备的日检、周检工作,精心检修,做好备用配件的准备工作,确保设备正常运转不影响生产,提高设备利用率和开机率。
4、做好工作面生产组织管理,提前做好接替面试采初放工作,保证回采工作面搬家不影响生产。
5、加强区队生产人员出勤管理,制定人员出勤保勤措施,保证人员出勤。
6、工作面出现影响安全生产的事件后,要及时组织人员进行检修,事故影响时间超过30分钟,区队分管队长必须到现场组织处理,事故影响时间超过1小时,业务科室科长必须到现场组织、协调,缩短影响时间。
7、加强工作面放煤管理,严格执行多轮次放煤,做到见碴关门,并根据煤层厚度情况增加放煤时间,提高煤炭资
源回收率。
8、生产技术科,每天派专人到现场抽查放煤情况,严格做到多出煤,出好煤,保证集团公司下发的各类指标。
9、加强采煤工作面质量管理,保证工作面安全生产,确保矿井计划产量顺利完成。
作为煤矿长,如何加强煤矿管理工作,保证矿井安全生产
作为煤矿长,如何加强煤矿安全管理工作,保证矿井安全生产郭运伯学号:062煤炭行业是一个高危行业,地下开采,作业空间有限,地层中各种有害物质时常涌入采掘空间,严重影响和威胁现场作业人员的身体健康和生命安全,复杂地质构造的存在,现有的采掘技术、装备和现场管理的缺陷,也直接或间接地威胁作业安全。
国家产业政策和对行业安全和行业安全管理人员资格准入的规定,给煤矿负责人的职业安全也带来危机。
作为煤矿负责人的矿长,只有加强煤矿安全管理工作,才能保证矿井安全生产和自身的职业安全。
每个煤矿的自然条件、地质条件、技术和装备条件、社会环境、人员组成和人员素质、资金投入力度都是不同的。
多数矿长可能都不是投资人,在实际管理过程中,有些因素可能会无法控制。
那么在有限的资源条件下,为了搞好煤矿安全生产工作,保证矿井安全生产,矿长有必要做好以下几件事:一、执行国家法令和相关标准。
只有执行国家法律令和相关标准,我们的管理才是合法有效的。
二、制定符合本矿安全生产需要的、可操作的安全生产责任制度并付诸实施。
我相信每个煤矿都制定有相关制度,并且做到了存档和挂墙,但实际按照其制度执行管理的可能没有几家。
其原因是那些制度千篇一律,很多条款在实际管理中没有发挥其应有的作用,或因该矿其它因素的存在而无法执行。
所以有必要征对本煤矿的具体现状制定相应的、可操作和执行的、符合本矿实际的相关安全生产制度。
三、制定作业规范。
参照行业标准,结合本矿实际制定作业规范,此规范同样要有可操作性,并在实施过程中不断改进和完善,最终和国家标准一致。
四、和每一个员工签订安全生产责任状。
根据安全生产责任制度和作业规范与员工签订责任状,明确责任人的责任和义务,把责任落实到个人,使员工自觉、规范作业。
安全与效益挂钩,确保第一线不存在违章、违规和误操作。
五、编制安全设备、设施投入计划并报投资人。
有的投资人可能并不知道煤矿安全生产各时期所需要的安全投入。
矿长有责任根据安全生产各期段,计划和报告年度、季度、月度的投入计划,以利投资人提前筹措资金,保证按时投入和及时、合理使用,确保安全生产。
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定为了保障煤矿矿工的生命安全,提高煤矿生产管理水平,确保煤矿生产运营的安全稳定,特订立以下七条规定。
第一条作业场合安全管理1.煤矿作业场合必需依照相关安全标准进行规划设计,并配备适当的安全设施和紧急救援设备,以保障矿工的生命安全。
2.矿井通风系统必需符合安全要求,保证供应充分的氧气供应,并及时排出有害气体,确保矿工的呼吸环境良好。
3.矿井巷道、井口、井筒等通道必需保持畅通,设有明确的安全标识,避开矿工在通行过程中发生意外。
第二条安全人员配备1.每个煤矿必需配备充分数量的安全管理人员和专业技术人员,确保安全管理工作的有效进行。
2.安全管理人员应具备相关岗位资质和技能,熟识煤矿安全管理规定和应急预案,能够有效应对突发事件和事故。
第三条安全培训和教育1.煤矿企业应定期组织矿工参加安全培训和教育活动,提高矿工的安全意识和专业技能。
2.安全培训和教育内容应包含煤矿安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面的知识。
3.矿工必需参加培训并通过相关考核,取得相应的安全证书后方可上岗从事矿井作业。
第四条安全生产管理责任制度1.煤矿企业应建立健全安全管理责任制度,明确各级管理人员的安全责任和权力。
2.各级管理人员必需严格遵守安全规章制度,带头遵守安全操作规程,并对本部门内的安全工作进行有效监督和检查。
3.煤矿企业应建立健全安全管理考核和激励机制,对安全工作成绩突出的个人和部门进行表扬和嘉奖,营造乐观向上的安全生产氛围。
第五条安全事故报告和处理1.煤矿企业发生安全事故后,必需立刻组织应急救援,确保人员安全,同时及时进行事故报告和处理。
2.煤矿企业应建立健全安全事故报告制度,明确报告程序和责任人,确保及时准确地报告安全事故的发生和处理情况。
3.煤矿企业应设立安全事故处理特地机构,对事故原因进行深入调查,追究责任,并采取相应的措施,防止仿佛事故再次发生。
第六条紧急救援预案1.煤矿企业应订立紧急救援预案,明确应急救援组织机构、任务分工、应急装备和资源保障等事项,确保在事故发生时能够快速有序地进行救援。
煤矿值班矿长工作总结
煤矿值班矿长工作总结煤矿值班矿长是煤矿生产管理的关键岗位,负责矿井安全、生产和管理等方面的工作。
在过去一段时间的工作中,我切实履行了值班矿长的职责,抓好矿井安全生产,整合资源,提高矿井效益。
下面是我对这段时间工作的总结。
一、矿井安全生产工作作为煤矿值班矿长,我高度重视矿井安全生产。
我每天对矿井进行巡查,并与巡查人员进行沟通交流,及时了解矿井的安全状况。
我要求每一名矿工都要按照规章制度进行作业,并对违规行为进行严厉处罚,从而确保矿井的安全。
我还加强了对矿井设备的检修和维护,通过定期检测和保养,确保矿井设备的正常运转。
同时,我要求矿下人员要经过系统培训,熟练掌握设备操作技能,提高事故应急能力。
在每次生产任务前,我都组织矿井人员进行安全生产培训,加强安全意识,确保每个人都能够做好自己的工作。
二、人员管理工作作为值班矿长,我要对矿井人员进行全面的管理。
我注重矿下人员的激励与培养,树立良好的团队合作精神。
我鼓励员工积极参与生产工作,激发他们的工作热情和创造力。
同时,我也耐心倾听员工的意见和建议,及时解决他们的问题,保持良好的工作氛围。
我在工作中注重与上级部门和相关单位的沟通协调,及时了解各类政策和要求,并将其转达给矿井人员。
我还与周边社区保持良好的关系,加强与当地政府的联系,共同维护矿区的安全和稳定。
三、资源整合和效益提升矿井的效益提升是煤矿值班矿长重要的工作之一。
我注重整合公司内外部各类资源,通过改进生产工艺和管理方法,提高矿井的生产效率和产量。
我组织相关人员进行务实的管理和技术培训,提高员工的工作技能和素质。
我还与矿井相关单位合作,共同优化生产流程,降低生产成本。
为了提升矿井的效益,我注重产品质量和市场开拓。
我要求矿下人员加强对产品质量的把控,确保产品符合相关标准。
同时,我积极开展市场调研工作,寻找新的市场机会,为公司带来更多的收益。
总结:作为煤矿值班矿长,我认真履行了岗位职责,抓好矿井安全生产,整合资源,提高矿井效益。
作为煤矿长_如何管理好自己所在煤矿
作为煤矿矿长,如何管理好所在的煤矿学号:029安全生产是煤矿企业永恒的主题,是煤矿企业发展的根本。
煤矿矿长是安全生产的第一责任者,对煤矿企业的安全生产全面负责。
作为安全生产的执行者、决策者和实施者,矿长对安全生产的认识,履行职责和措施实施是否到位,对煤矿企业的发展起着举足轻重的作用,是搞好煤矿安全生产的关键。
本人就如何做一名合格的矿长管理好自己所在的煤矿,谈一谈自己的看法。
一、作为矿长,安全意识必须到位要抓好煤矿安全生产工作,首先取决于矿长安全思想认识是否到位。
作为矿长,必须牢固树立三种观念:1.牢固树立“安全第一”的观念。
“安全第一、预防为主、综合治理”是党的根本方针,代表广大煤矿职工的根本利益,体现了以人为本,和谐发展的原则。
矿长作为安全生产第一责任者,必须深刻领会和把握党的安全生产方针的实质,提高对党的安全生产方针重要性的认识,把“安全第一”放在所有工作的首位并作为自己的行为准则和行动指南。
2.牢固树立“安全就是最大效益”的观念企业发展的根本目标,就是以最少的投入,获取尽可能多的回报,也就是企业效益。
煤炭企业也是一样,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须降低生产成本,调整产品结构,多出煤,出好煤,创造良好的经济效益。
而煤矿行业的特殊性,煤炭生产特殊的生产作业环境,又决定了煤炭生产必须以安全生产为前提。
一个成功的、经济效益良好的煤矿企业,必定是一个安全形势稳定,生产各环节良性运行的企业。
很难想象一个安全生产形势不稳定的矿井会有良好的经济效益。
煤炭生产实践证明,煤炭企业经济效益与煤炭安全生产密切相关,安全就是效益。
因此,矿长在思想上和工作上,必须正确认识和处理好安全与效益的关系,决不能把企业效益建立在违章指挥、冒险蛮干,片面追求短期效益而不顾安全的错误做法之上。
努力做到在搞好安全生产的前提下,提高效率,构建高产高效、本质安全型矿井。
3.要牢固树立“安全就是煤矿的生命”的观念“安全为了生产,生产必须安全”,这是煤矿企业长期生产活动中总结出的经验,是多年来前人血的教训和结晶。
贵州省煤矿企业如何保证矿井高产高效和可持续发展
贵州省煤矿企业如何保证矿井高产高效和可持续发展贵州省是我国的煤炭大省之一,煤炭资源丰富,煤矿企业在当地经济发展中占据重要的地位。
然而,高产高效和可持续发展是煤矿企业所面临的一系列问题,其中包括资源利用效率低、劳动力成本高、环境保护难度大等。
本文将从煤矿企业人力资源管理、科学技术创新、环境保护以及社会责任落实等方面探讨煤矿企业如何保证矿井高产高效和可持续发展。
一、煤矿企业人力资源管理煤矿企业的高效有赖于良好的人力资源管理。
煤矿企业需要关注以下几个方面。
1. 坚持人才引进和培养。
煤矿企业要不断引进新鲜血液,提高人才的整体水平,不断推陈出新,保证企业的高效率发展。
2. 建立健全奖励机制。
通过制定完善的激励政策,激励员工积极工作,提高生产效率。
比如,设立各种奖项,如“优秀员工”、“劳动模范”等,发挥示范和带动作用。
3. 确定科学的考核标准。
根据企业的生产实际情况,制定科学的考核标准,对员工生产、工作质量、职业技能等方面进行考核,并针对考核结果进行相应的奖惩措施。
这些措施既是激发员工的潜力,又可以及时发现不足,使之及时纠正。
二、科学技术创新煤矿企业的高效需要科学技术创新。
煤矿企业要不断学习借鉴国内、国际先进的科学技术,积极参与技术创新。
具体来说,需要有以下几个方面。
1. 加强科研力量。
增加投入、引进人才、完善科研基础设施,使企业的科研队伍更专业化、化整为零。
2. 推广应用创新技术。
加强对创新技术的推广,让技术能够广泛服务于制造业的生产之中,从而充分发挥创新技术的产能,同时也会推动制造业的科技进步。
3. 着重提高矿井的安全生产水平。
煤矿企业需要注重安全生产管理,采用先进的技术设备、科学的管理模式,确保矿难事故得到有效控制。
只有这样,才能保证企业实现矿井高产高效、可持续发展的目标。
三、环境保护煤矿企业的高效需要有健全的环保体系作为支撑。
环境保护是现代化企业人称必修课,其中包括工艺的改进、生产现场的环境控制、运营流程的优化等方面。
煤矿矿长安全生产工作计划
煤矿矿长安全生产工作计划为了保障煤矿生产安全,保障煤矿工人的生命财产安全,提高煤矿生产效率和经济效益,我作为煤矿矿长,制定了以下安全生产工作计划:一、加强安全生产责任落实1. 建立健全安全生产责任体系,明确各级领导和岗位的责任和义务。
2. 加强对安全生产责任的考核,对安全生产工作不力的单位和个人进行严肃处理。
二、加强安全生产宣传教育1. 制定安全生产宣传教育计划,定期组织安全生产知识培训和应急演练。
2. 利用各种媒体,加强安全生产宣传,宣传安全生产法律法规和事故案例,提高广大员工的安全意识和防范意识。
三、加强安全生产监测和预警1. 安排专人负责安全设备监测和故障排除,确保安全设备正常运转。
2. 安排专业人员定期进行煤矿区域和设备的安全检查,对发现的隐患及时整改。
四、加强安全生产管理1. 严格执行安全操作规程,做到安全生产流程标准化。
2. 做好安全生产档案管理,及时更新安全生产记录和事故处理记录。
五、加强应急预案制定和演练1. 制定完善的煤矿事故应急预案,做好煤矿事故的应急处置准备工作。
2. 组织煤状事故应急演练,提高员工的应急处置能力和逃生自救能力。
六、加强外部安全风险防控1. 加强对气象、地质等天然灾害的监测和预警,确保煤矿生产环境的安全。
2. 建立与周边煤矿的合作机制,对共同存在的安全隐患进行联合整改。
七、加强事故隐患排查和整改1. 定期组织安全生产隐患排查,对发现的问题及时整改,确保隐患及时清零。
2. 提高煤矿设备检修保养水平,减少由于设备故障引起的安全事故。
通过以上的安全生产工作计划,我相信可以提高煤矿的安全生产管理水平,实现煤矿的安全生产目标,保障煤矿工人的生命安全和健康。
同时也能推动煤矿生产的持续健康发展,为国家能源安全做出应有贡献。
作为煤矿矿长-如何加强煤矿安全管理工作-保证矿井安全生产
2009年第二期矿长培训论文学号:*********2009年6月作为煤矿矿长,如何加强煤矿安全管理工作,保证矿井安全生产学号:200906193煤炭是国民经济和社会发展的基础,在我国能源生产和消费结构中,相当长时期内仍将是我国的主要能源,煤炭开采属高危行业,地质条件复杂,五大自然灾害随时都威胁着从业人员的生命安全,而且对于从事煤矿工作从业人员来说,大部份都是来自周边的农村,文化程度较低,心理素质差,安全意识淡薄,在生产过程中,“三违”现象时有发生,如果不协调和重视安全与生产的关系,想方设法提高他们的“自保、互保”能力,那么煤矿将会造成恶性循环,安全生产将会是纸上谈兵,成为一句空话。
作为煤矿矿长来说,就如何加强煤矿安全管理工作,真正保证矿井安全生产谈谈自己的一点体会。
一、完善制度,健全机构,强化现场管理,构造安全生产长效机制俗话说:兵强强一个,将强强一窝,由于煤矿生产的复杂性,因此必须首先配齐培训合格的“五职”矿长,并具备相关专业的煤矿知识及高管水平的“复合型”人才,并在矿长的领导下开展和抓好全矿的安全工作,做到责任明确,在抓安全工作中分工不分家。
(1)安全矿长负责全矿的安全生产工作,对本矿的安全生产负监督检查责任,监督落实隐患的整改及各项安全技术措施和作业规程的贯彻执行,负责管理瓦检员、安检员的日常工作和安全专题例会召开,负责本矿井反“三违”活动及事故的追究和处理。
(2)技术副矿长负责每年组织编制和修订“一通三防”,矿井灾害预防及处理措施,加强矿井灾害预防工作,负责矿井的开拓方案,采区巷道布置,采掘部署等。
(3)生产矿长负责全矿的总体生产,严格按煤炭生产许可证登记能力认真制定年度、季度、月度生产计划。
合理组织生产,严禁超能力,超强度,超定员组织生产。
(4)机电矿长负责全矿上下的机电工作,建立设备定期查验、监测、维护、保养和检修制度,建立有专门的基点运输的设备管理台帐,按期对各类设备进行校验,保证设备完好,建立健全供电系统和规章制度,定期检修供电线路、设备,设备完好率达“9051”标准,保证矿井的安全供电。
怎样当好一名合格的煤矿矿长
怎样当好一名合格的煤矿矿长煤矿是高危行业,煤矿矿长肩负着全矿职工的生命安全和企业效益好坏的责任。
这就要求煤矿矿长搞好煤矿安全生产的各项管理工作,针对煤矿安全生产基础的薄弱、事故频发,安全形势严峻的现状,就如何扭转这种被动局面,作为一名矿长如何从管理、装备、培训三并重方面加强煤矿安全管理工作,保证矿井安全生产的体会。
一、加强煤矿安全管理工作的重点是加强法制观念。
做好“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到懂法、守法,并要经常深入井下,现场查处整改隐患,加大安全资金的投入力度建立健全各项规章制度和安全管理机构,配齐安全生产管理人员,建立标准化管理体系,使安全管理管理在法制和体制的约束下,通过加强煤矿安全管理工作确保煤矿安全生产。
1严格遵守国家和地方政府颁发的各项法律法规是企业安全生产的法律保证。
近几年来国家和地方人民政府针对煤矿企业发展和煤矿安全形势的需要,在不同的时期颁发了很多安全生产法律法规,以及行业标准和规章制度。
这些法律法规为地方煤矿的安全生产提供了重要法律保证。
作为矿长我不但自己要学好并掌握国家安全生产的法律法规和各项规章制度,每天利用调度会和班前会时间组织煤矿安全生产管理人员学习法律法规和各项规章制度,模范遵守。
通过学习,全矿安全管理人员和工人对照规章制度和法律法规,在工作中形成“干部违章指挥,工人违章作业就是犯法”,就是对工人和自己不负责任,违章就可能发生事故,就可能伤害自己和别人,造成损失。
通过学习使干部职工认识到,只要认真贯彻执行国家安全生产法律法规,就能实现安全生产,从而使煤矿安全管理人员按法律法规和规章制度规定组织指挥生产,做到依法办矿、依法管矿,使工人自觉严格的按法律法规和规章制度要求作业。
做到依法生产、按章操作。
总之学习并遵守国家和地方政府的各项安全生产的法律法规是实现企业安全生产的法律保障。
2建立健全企业各项安全生产责任制和煤矿安全生产管理机构,是企业安全生产的制度和组织保证。
煤矿高产高效实施方案
煤矿高产高效实施方案煤矿是我国能源工业的重要组成部分,煤炭资源的开发和利用对于国家经济发展具有重要意义。
然而,煤矿生产过程中存在着诸多问题,如安全生产隐患、资源浪费、环境污染等。
因此,如何实施高产高效的煤矿生产方案,提高煤矿生产效率,降低生产成本,保障安全生产,成为当前煤矿行业亟待解决的问题。
一、加强安全生产管理安全生产是煤矿生产的首要任务,只有保障安全生产,才能实现高产高效。
在煤矿生产过程中,应加强对生产设备的检修和维护,确保设备运行稳定可靠;加强对矿工的安全培训和教育,提高矿工的安全意识和应急处置能力;加强对煤矿生产现场的监控和管理,及时发现和处理安全隐患,确保生产现场的安全。
二、优化生产工艺流程在煤矿生产过程中,应优化生产工艺流程,提高生产效率。
采用先进的生产技术和设备,提高煤矿的采煤率和回收率;优化煤矿生产流程,减少生产过程中的能耗和资源浪费;加强对煤矿生产数据的统计和分析,及时发现生产过程中的问题,采取有效措施加以解决。
三、节约能源资源煤矿生产过程中,能源资源的消耗是一个重要的成本,如何节约能源资源,提高资源利用率,也是实施高产高效煤矿生产方案的关键。
在煤矿生产过程中,应加强对能源资源的管理和节约,推广节能技术和设备,减少能源资源的浪费;加强对煤矿生产废弃物的处理和利用,实现资源的循环利用。
四、保护环境煤矿生产过程中,环境污染是一个不容忽视的问题,如何保护环境,实现绿色煤矿生产,也是当前煤矿行业亟待解决的问题。
在煤矿生产过程中,应加强对环境污染的防治,采用清洁生产技术,减少废气、废水和固体废弃物的排放;加强对煤矿生产环境的监测和评估,及时发现环境问题,采取有效措施加以解决。
总之,实施高产高效的煤矿生产方案,需要全面提高煤矿生产的安全性、经济性和环保性,需要采取一系列综合措施,从管理、技术、设备等多个方面入手,不断提高煤矿生产效率,降低生产成本,保障安全生产,实现可持续发展。
希望煤矿企业能够认真贯彻落实相关政策法规,加强科学管理,不断创新,推动煤矿行业的健康发展。
煤矿矿长安全生产责任制(5篇)
煤矿矿长安全生产责任制1、矿长在企业负责人的领导下,按照党和国家安全第一,预防为主的安全生产方针,完成县安全监督管理局和煤炭管理局下达的安全生产目标。
2、矿长要严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》,以及国家、省、市、县有关安全生产的规定。
3、矿长是煤矿井下安全生产的责任人,根据煤矿配备的特种人员、生产管理人员必须到位。
煤矿要成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,组织____次安全自查自检,对查出的问题要三定(定措施、定人员、定时间)进行处理。
4、矿长每周要下井带班____次,下井检查、分析、研究井下安全生产中存在的问题,对一通三防、顶板管理存在的问题要做好人、财、物优先保证。
5、矿长要组织只能机构人员编制年度灾害预防和处理计划,并组织实施,组织技术人员对井下作业地点编制作业规程和安全技术措施,并对作业规程要贯彻落实,做到无规程不作业。
6、矿长要亲自过问班前、班后会议,发现井下存在的问题,立即通过班前会采取措施。
亲自审签当日瓦斯记录和测风记录。
7、矿长要根据本矿情况组织制定推广新技术、新工艺、新设备、新管理制度的实施计划,及时解决出现的问题。
8、矿长要组织本矿人员进行岗位培训,未经岗位培训不准上岗,经培训后的新工人要安排有经验工人带领下井,变更工种要再培训。
9、矿长对本矿工人要进行考核,对工作中发生的事故和未遂事故,要按照四不放过原则处理,对制止违章避免事故有功人员要进行表扬和奖励。
10、矿长每天要组织生产碰头会,分析研究安全生产中的问题,每月要召开班组长工作会,交流经验,表扬好的典型,布置下一步工作,提高管理水平。
煤矿矿长安全生产责任制(2)煤矿矿长对煤矿安全生产负有直接责任,主要包括以下几个方面:1. 确保煤矿安全生产的政治责任:矿长是煤矿企业的第一责任人,需要认真履行党风廉政建设和反腐败斗争的主体责任,坚持正确的政治方向,保障煤矿安全生产的政治稳定性。
2. 建立健全安全生产责任制度:矿长需要制定和完善煤矿安全生产的相关制度和规章,明确各级责任人的职责和权责,确保责任落实到位,推动煤矿安全生产责任制的有效运行。
煤矿增产实施方案
煤矿增产实施方案为了提高煤矿产量,实现煤炭资源的有效开发利用,我们制定了以下煤矿增产实施方案。
一、技术改造1. 更新设备:对煤矿生产设备进行更新,采用先进的采煤机、运输设备和通风设备,提高生产效率。
2. 提升采煤技术:引进先进的采煤技术,提高采煤效率,减少煤炭资源的浪费。
3. 加强安全管理:加强煤矿安全管理,提高生产作业的安全性和稳定性,确保生产过程安全稳定。
二、人员培训1. 培训矿工:加强对矿工的技术培训,提高其操作技能和安全意识,确保生产过程的高效安全进行。
2. 强化管理人员培训:加强对管理人员的培训,提高其管理水平和决策能力,确保生产过程的高效管理。
三、生产管理1. 优化生产流程:对煤矿生产流程进行优化,提高生产效率,减少生产成本,实现资源的最大化利用。
2. 加强生产计划:制定合理的生产计划,合理安排生产任务,提高生产效率,确保煤矿生产顺利进行。
四、设备维护1. 加强设备维护:加强对生产设备的维护保养工作,确保设备的正常运转,减少因设备故障而造成的生产停滞。
2. 定期检修设备:制定设备定期检修计划,定期对设备进行检修维护,延长设备的使用寿命,提高生产效率。
五、资源合理配置1. 合理分配人力资源:合理安排人员岗位,充分发挥员工的专业特长,提高生产效率。
2. 合理配置物资资源:合理安排物资的采购和使用,减少物资的浪费,提高资源利用率。
六、环保措施1. 加强环保意识:加强员工环保意识培养,减少煤矿生产对环境的影响。
2. 实施环保技术:引进先进的环保技术,减少煤矿生产对环境的污染,实现绿色生产。
通过以上煤矿增产实施方案的实施,我们相信煤矿产量将会得到有效提升,煤炭资源的有效开发利用将会得到保障,为国家能源安全和经济发展做出贡献。
2作为煤矿矿工,如何加强煤矿安全管理,保证矿井安全生产
作为煤矿矿长,如何加强煤矿安全管理工作,保证矿井安全生产学号:200906210煤矿生产的特殊性,煤矿灾害的严重性和复杂性,煤矿灾害多,易出事故,情况复杂等等,决定了煤矿安全的特殊地位和特别重要性。
在煤矿有句口号,叫做“安全为天”,意思是说煤矿的安全生产重要到无法再比喻的地步了,实践证明,在同等条件下,管理程度不一样,所产生的效果就不一样。
因此我们在提高认识的基础上,应当在安全管理工作方面,形成依法从严的基本管理体系,因为安全生产不仅关系到煤矿的自身形象,而且关系到职工队伍的稳定;不仅关系到矿工的家庭幸福,而且关系到矿山的经济效益。
国务院先后颁发了《矿山安全法》等一系列法律法规和文件,为的就是加强与完善安全生产的法规和管理制度及有关措施,真正做到把安全落到实处,让管理工作发挥其真正的职能,从而让煤炭生产作业的安全性得到保障。
安全为了生产,生产必须安全,不安全不生产,这是我们煤矿工作的经验和根本方针。
每一个事故的发生都有它的个性,事故分析后如何接受教训也都有针对性。
然而,能否提炼出并接受事故教训的普遍性东西或是共性的特点来呢?这就需要作为矿井安全生产的第一责任人矿长去做思考和总结,同时也给矿长,如何加强煤矿安全管理工作,保证矿井安全生产提出了新的要求,因此我认为要做到以下几点:一、健全制度从严要求作为矿长,要对安全、生产、经营和各项管理工作全面负责,代表企业对上级主管部门负责,对国家负责,在具体工作中又要体现对职工负责。
首先矿长要敢抓、敢管,同时建立健全多层次、全方位的管理制度,从而有效加强区队层次的管理、班组安全质量的管理。
从全矿性的管理制度入手:如安全办公会制度,安全活动日制度(每周一次),安全技术课制度(每周一次),党政工团每月一次的安全大检查制度,安全信息系统工程制度等。
区队层次的管理制度,从安全活动到违章情况和现场质量及产量进尺情况进行全面的考核和检查,每班进行动态评估制度,对区队实行安全、质量效益各占不同比重的结构工资制度等等。
煤矿矿长岗位职责范文(三篇)
煤矿矿长岗位职责范文煤矿矿长的职责主要包括矿山生产管理、安全生产管理、人员管理和环境保护管理等方面的工作。
下面是一个煤矿矿长岗位职责范本,供参考:一、矿山生产管理1. 负责煤矿的生产计划的制定和组织实施,确保生产任务的完成;2. 监督矿井开采工艺和生产技术的运用,提出优化改进方案,提高矿山生产效益;3. 管理矿山设备的使用和维护,确保生产设备的正常运转;4. 负责矿井通风系统的管理和维护,保证矿井安全通风;5. 组织煤炭质量的检测和控制,确保产品质量符合要求;6. 根据市场需求,合理组织煤炭调运和储存,确保供应和销售的顺利进行。
二、安全生产管理1. 负责制定和组织实施煤矿安全生产管理制度和操作规程;2. 建立和健全煤矿安全管理体系,确保煤矿安全生产;3. 负责煤矿安全设施的建设和维护,确保煤矿的安全运营;4. 组织煤矿安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全素质;5. 监督煤矿作业场所的安全状况,发现问题及时处理和整改;6. 整合资源,组织应急救援和事故处理,确保煤矿安全。
三、人员管理1. 组织制定煤矿人员管理制度和操作规程;2. 开展煤矿员工队伍建设,做好人员招聘、培训和考核工作;3. 管理煤矿员工的劳动生产、工资福利和绩效考核等事务;4. 组织员工的技术培训和职业发展,提高员工的业务水平和职业素质;5. 解决员工纠纷和管理冲突,维护员工关系的和谐稳定;6. 整合煤矿人力资源,合理配置人员,提高煤矿的管理效能。
四、环境保护管理1. 负责煤矿环境保护管理制度和操作规程的制定和实施;2. 监督煤矿的环境污染防治措施的落实,确保矿山生产对环境的影响符合法律和标准;3. 组织煤矿环境监测和评估,及时发现和处理环境问题;4. 推动煤矿绿色生产和低碳发展,提高煤矿的可持续发展能力;5. 负责煤矿的环境应急预案制定和实施,确保环境突发事件的应对能力;6. 加强煤矿的环境宣传和教育,提高员工的环保意识和责任感。
煤矿矿长在高产高效矿井建设座谈会上的发言
煤矿矿长在高产高效矿井建设座谈会上的发言尊敬的领导、专家、同仁们:大家好!今天我很荣幸来到这里,和大家一起探讨如何建设高产高效的矿井。
作为一名煤矿矿长,我的经验和认识可能有限,但我仍然想和大家分享一些我的看法。
创新是矿井建设的生命线我认为,创新是建设高产高效矿井的生命线。
在竞争激烈的市场环境下,创新是企业持续发展的关键。
我们需要不断挖掘新的技术、新的管理模式,以提高生产效率和产品质量。
我们有很多行业内的先进技术和管理模式可以借鉴,例如煤矿智能化、自动化、信息化等技术。
我们可以通过引进这些技术,提高工艺水平,提高矿井设备的自动化程度,以减少人力和物力的浪费,同时提高生产效率和安全性。
创新不仅是技术方面的,也涉及管理方面。
我们需要在管理上把握最新的管理理念和实践,引进先进的管理模式和方法,培养一批具有创新精神的人才,使企业能够适应市场变化和技术进步。
关注员工的积极性作为一名矿井矿长,我深知员工的人力资源是矿井建设的关键。
一个优秀的矿井需要有一个高素质、管理精细、技术先进的员工队伍。
因此,我们矿井管理者需要关注员工的积极性和归属感。
我们需要通过合理的薪酬制度、培训机会、福利待遇等方式,激励员工积极性,挖掘员工潜力,让员工更好地发挥自己的职业价值。
同时,我们也需要为员工提供一个良好的工作环境,加强安全生产和文化建设,提高员工的集体荣誉感和归属感。
加强与社会的合作一个矿井的建设,离不开社会的支持和合作。
我们需要加强与政府、环保部门、矿工组织等社会各界的沟通和协作,共同推动矿山建设的绿色可持续发展。
我们需要树立环保意识,加强环境保护,促进资源回收利用,推动企业可持续发展。
同时,我们也需要尊重员工和社会的意见,不断改进我们的工作方式和方法,为员工和社会创造更多的价值。
结语探讨建设高产高效矿井,需要我们矿井管理者多方面的思考和努力。
我们需要不断学习,加强自身管理和技术水平的提升;需要注重员工的积极性和培养,提高员工的生产效率和职业价值;还需要与社会各界加强合作,推动绿色可持续发展。
煤矿全面产量保障措施
煤矿全面产量保障措施前言煤矿产量是国民经济中不可或缺的一部分,对国家发展具有重要意义。
然而,煤矿开采过程存在诸多安全隐患,如果未经充分保障,将会给矿工、企业甚至整个社会带来巨大的危害和损失。
因此,我们将在此提出几项煤矿全面产量保障的措施,以确保煤矿的安全、高效、稳定的运营。
增强矿工安全意识首先,提高矿工的安全意识是防止煤矿事故的首要条件。
矿企可以通过举办安全教育、演习等活动,强化矿工安全意识,提高矿工准确识别危险并及时报告的能力,从而减少由于疏忽大意导致的事故发生。
完善安全生产管理制度其次,完善安全生产管理制度也是保障煤矿产量的关键。
煤矿企业应该建立起适用于自身情况的安全管理制度,并投入充足的人力物力财力,确保制度的有效实施。
此外,煤矿企业应该加强对设备的维护和保养,确保设备常态运作及及时发现、排除设备故障。
提高煤炭采集与处理技术煤炭采集与处理是煤矿开采的核心环节,并直接影响煤矿产量。
在这方面,煤矿企业应该加强人才引进、技术交流和合作,提高煤炭采集与处理技术水平,探索新技术,降低生产成本,提高产量。
不断改善工作环境最后,改善工作环境,创造更好的工作氛围,也是提高煤矿产量和矿工安全的重要措施。
首先,煤矿企业应该不断完善工作条件,提供优良的工作环境和设施。
此外,煤矿企业应该加强对矿工的福利保障,增强矿工幸福感,并通过举办各种文化庆典活动提高企业凝聚力。
这些措施能够激励矿工投入更多的热情和精力,在安全、健康的工作环境下,不断提高煤矿产量和质量。
结语总之,煤矿全面产量保障是一个复杂的系统工程。
在保障煤矿产量的同时,煤矿企业应该将矿工安全放在第一位,坚持可持续发展的思路,不断探索新的管理方式和技术手段,使煤矿安全、高效、稳定的运营,为国家发展和人民生活作出积极贡献。
煤矿矿长安全生产责任制
煤矿矿长安全生产责任制煤矿矿长作为煤矿安全生产的第一责任人,肩负着保障矿工生命安全、确保煤矿正常生产运营的重大责任。
为了切实履行这一职责,煤矿矿长需要建立健全并严格落实一系列安全生产责任制。
一、矿长的安全生产职责1、建立健全安全生产管理体系矿长应负责建立健全煤矿安全生产管理体系,包括制定安全生产规章制度、操作规程和安全生产目标,并确保这些制度和目标得到有效执行。
同时,要设立专门的安全生产管理机构,配备足够的安全生产管理人员,为安全生产工作提供组织保障。
2、确保安全生产投入矿长要保证煤矿在安全生产方面的必要投入,包括安全设施设备的购置、维护和更新,安全生产技术的研发和应用,以及职工的安全教育培训等。
安全生产投入要专款专用,不得挪用或截留。
3、组织制定并实施安全生产计划根据煤矿的实际情况和安全生产目标,矿长应组织制定年度、季度和月度的安全生产计划,并将其分解落实到各个部门和岗位。
在计划实施过程中,要加强监督检查,及时解决出现的问题,确保安全生产计划的顺利完成。
4、组织开展安全生产检查和隐患排查治理矿长要定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,对煤矿的生产系统、设备设施、作业环境等进行全面检查,及时发现并消除各类安全隐患。
对于重大安全隐患,要亲自组织制定整改方案,并跟踪整改落实情况,确保隐患得到彻底整改。
5、组织制定并实施安全生产应急救援预案矿长应组织制定煤矿安全生产应急救援预案,并定期组织演练。
在发生安全生产事故时,要立即启动应急预案,组织指挥抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
6、加强安全教育培训矿长要重视职工的安全教育培训工作,组织制定安全教育培训计划,并确保培训工作的质量和效果。
通过培训,提高职工的安全意识和操作技能,使职工能够自觉遵守安全生产规章制度,掌握必要的安全知识和应急处置能力。
7、及时、如实报告安全生产事故一旦发生安全生产事故,矿长要按照有关规定及时、如实报告事故情况,不得隐瞒不报、谎报或者迟报。
煤矿对矿长工作总结与心得
煤矿对矿长工作总结与心得
作为一名矿长,我在煤矿工作已经有多年的经验。
在这段时间里,我深刻体会
到了煤矿对矿长工作的挑战与责任。
在这篇文章中,我将总结我在煤矿工作中的心得体会,希望对同行们有所帮助。
首先,作为矿长,我们需要时刻保持警惕,确保煤矿的安全生产。
煤矿是一个
高风险的行业,任何一点疏忽都可能导致严重的事故发生。
因此,我们需要时刻关注煤矿的安全生产,加强对矿工的安全教育培训,建立健全的安全管理制度,确保煤矿的安全生产。
其次,作为矿长,我们需要注重煤矿的生产效率。
煤矿的生产效率直接影响着
企业的经济效益,因此我们需要不断优化生产流程,提高设备的利用率,降低生产成本,确保煤矿的高效生产。
同时,我们还需要关注煤矿的环境保护。
煤矿的生产过程中会产生大量的废水、废气和固体废物,对环境造成严重的污染。
因此,作为矿长,我们需要加强对环境保护的管理,推行清洁生产,减少污染排放,保护周围的生态环境。
最后,作为矿长,我们需要关注矿工的身心健康。
煤矿工作环境恶劣,工作强
度大,容易导致矿工的身心疲惫。
因此,我们需要加强对矿工的关怀,提高工作条件,保障矿工的合法权益,关注矿工的身心健康。
总的来说,作为矿长,我们需要时刻保持警惕,确保煤矿的安全生产;注重生
产效率,提高煤矿的经济效益;关注环境保护,保护周围的生态环境;关注矿工的身心健康,保障矿工的合法权益。
只有这样,我们才能更好地完成煤矿对矿长工作的挑战与责任。
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作为煤矿矿长如何保证煤矿高产、高效和可持续发展
学号:19号
高产、高效和可持续发展矿井的实现要有资源的优势及先进的矿井设计和装备。
而矿井设计在很大程度上要以充分、可靠的开采地质条件为基础。
根据高产高效矿井机械化、集中化程度高的特点,以地质量化预测为先导,以物探、钻探等综合技术为手段,并依托先进的计算机技术实现生产地质工作的动态管理。
要求为矿井设计、采区布置、生产准备、采面布置到回采等各个层次或阶段提供可靠的地质保障。
因此,要实现煤矿生产的高产高效,作为煤矿矿长除选择优势资源区块为开采场地和对影响煤炭开采的地质因素有系统和清楚的掌握,还必须做到如下几点。
一、坚持不懈强化管理,促进矿井安全发展
“安全是煤矿发展的主旋律,没有安全其他一切都无从谈起”。
从领导班子到普通员工这种强烈的安全发展意识,成为创新安全管理的强大动力。
(一)实施“148”安全筑基工程。
“1”就是明确一个目标,杜绝死亡事故,控制重伤、减少轻伤事故,创建本质安全型矿井;“4”就是全面推行安全“四化”工作,即:“一通三防”本质化、质量管理精细化、安全教育培训硬性化、安全管理准军事化;“8”就是严格实施以技术管理为源头的八项安全管理措施。
针对矿井安全管理实际,加强“一通三防”管理,夯实安全基础。
加强通风系统管理,做好通风系统调整优化工作,合理调配风量;加强防突管理,严格落实
防突治理的“四位一体”措施,做好防突区域划分基础资料收集工作,推进区域治理;加大瓦斯综合治理力度,在采煤工作面建立了完善的抽采系统,严格做好抽采效果检验工作,及时合理调整抽采方式;加强防火管理,严格工作面老塘和采空区CO变化情况的观测和预报,实施了自动化灌浆系统和井下灌浆注氮管网改造工程,保证矿井防火工作需要;规范矿井综合防尘工作,推广应用煤层注水防尘等项技术;加强放炮管理,杜绝落炮事故。
(二)坚持不懈开展安全质量标准化精细化管理。
推行“不抓质量标准化的干部不是合格的干部,不按质量标准操作的职工不是合格的职工”安全质量管理理念,将精细管理向采掘工作面、主要生产系统和安全薄弱环节延伸,突出过程控制,实行动态考核,切实做到精细化、数字化、优良化,严把毫米关。
(三)持续深入推进安全管理转型。
积极导入先进安全管理理念,不断提高安全管理的层次和水平。
全面推行班队自主管理,彻底改变了基层工作长期存在的“等靠依赖”陋习。
大力推进班队长专业化建设,举办班队长培训班,与高校联合举办班队长中专学历班,解决班队长学历问题,提高专业素质。
优化劳动组织,科学确定用工总量,合理配置管理人员职数,实现岗位设置科学化、队伍结构最优化、人力资源效能最大化。
二、矢志不移推进创新,提升技术经济效益
坚持科技兴矿战略,不断提高技术管理和现代化装备水平,为矿井发展提供强力支撑。
(一)以技术创新增强安全基础。
创新瓦斯综合治理技术。
针对工作面回采时瓦斯含量高、涌出量大、治理难度大等实际,采取高抽巷、尾抽巷、顶板钻孔、顺层大直径斜交钻孔、立孔抽采、上隅角埋管等综合治理瓦斯措施,辅以大流量抽采泵和大直径抽采管路相结合的技术,有效解决了工作面瓦斯问题。
积极应用防灭火新技术,在工作面采用了上隅角埋管注氮、煤柱钻孔注浆防火等项技术,在轨顺沿空段煤柱分段采取了封堵加固技术,确保了沿空留巷综采工作面的安全快速回采及收作。
(二)以技术创新提升生产水平。
创新施工工艺,大力推进机械化掘进作业线,积极推广应用新设备、新工艺,提高采煤效率。
提高采掘机械化。
(三)以技术创新增加经济效益。
采区开拓、工作面开采、采掘设备选型,坚持以现场实际情况为依据,从技术方案设计、系统环节上寻求劳动组织的最优化,提高工作效率。
合理提高开采上限,缩小防水煤柱,提高煤炭回收率。
科学选择支护参数和支护工艺,确保了巷道围岩稳定和工作面的安全高效回采。
在复合顶板、“三软”煤层条件下,采用了锚梁网支护、复合顶板管理等综合技术。
三、积极主动履行责任,带动地方共同发展
改善生态环境,建设环境友好型矿井。
对塌陷区内农户,在矿区不压煤地段实行并村入镇、并村建镇、并村扩镇、小村并大村,建设新村镇,变“先塌后搬”为“未塌先搬”,避免重复搬迁、重复建设、重复补偿等问题,节约了土地资源,使矿区周边环境得到不断改善。
同时,积极组织实施了土地复垦、生态恢复工程,抓好循环经济建设。
推进矿井瓦斯发电,变废为保。
在煤矿发展起来的同时,带动地方产业链的发展。
成立了集团化的大企业,使与煤矿配套的产业大幅度的提升,使地方经济中煤电所占的比重逐年减少。
四、加强改进党的建设,构建文明和谐矿井
煤矿主动应对市场、机制和体制的变化,积极探索改进加强党建思想政治工作的有效途径,以凝聚力推动生产力,以文化力提升竞争力,促进了矿井建设与发展。
坚持民主决策,增强班子合力。
用矿井建设事业统一班子成员思想,营造不推诿、不争功,想干事、敢负责的工作氛围,形成同心同德、干事创业局面。
完善决策机制,规范班子决定重大问题的内容、范围、程序和方法,对一些涉及矿井管理和长远发展的重大问题,注意充分征求班子成员的意见,坚持集体领导、群策群力,避免决策失误。
建立班子成员联系沟通机制。
在日常工作中,经常主动通气,定期进行检查、分析等,不断提高决策的民主性、科学性,促进了领导班子成员讲党性、讲大局,形成了分工有配合,补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格的团结进取氛围。
注重以人为本,建设企业文化。
坚持以“发展先进生产力、保护资源、保护环境、保护生命”为核心理念,把传统型生产转变为现代化文明生产,构建大生产文化;以安全技能培训教育为主要内容,把粗壮劳动力转变为高素质员工,构建大学校文化;以规范干部的管
理行为和职工的操作行为,统一班前班后会和职工日常行为契入点,把粗放管理转变为准军事化精细管理,构建大军营文化;以“绿化、美化、亮化”为工作重点,把矿区转变为绿草如茵绿树成荫的大园林,构建大环境文化;以“济贫、救急、助学”为工作要点,把矿区转变为充满关爱与温馨大家庭,构建大社区文化。
二〇一一年七月十七日。