自动自发,新员工培训教材

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员工培训相关概述的书籍

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员工培训相关的书籍有:
1. 《中国员工,你合格吗》:这本书从员工思想入手,深入浅出地剖析答疑,为员工和企业共赢指明了一条通向成功之路。

作者刘兆阳是一位员工思想导师、职业培训师和营销专家,本书是他根据自己在国企、外企及私企近二十年的工作经验和数年的员工思想培训工作体会写成。

2. 《人力资源管理从入门到精通》:这本书适合人力资源管理专业的初学者,涵盖了人力资源管理的各个方面,包括招聘、培训、绩效管理等。

通过学习这本书,读者可以了解人力资源管理的基本概念和流程,掌握实用的技能和方法。

3. 《绩效管理从入门到精通》:这本书适合绩效管理领域的初学者,详细介绍了绩效管理的理念、流程和方法。

通过学习这本书,读者可以了解如何制定合理的绩效指标和评估标准,如何进行有效的绩效沟通和反馈,以及如何运用绩效结果进行员工激励和发展。

4. 《薪酬福利从入门到精通》:这本书适合薪酬福利领域的初学者,涵盖了薪酬福利管理的各个方面,包括薪酬体系设计、福利计划、奖金制度等。

通过学习这本书,读者可以了解如何制定合理的薪酬福利方案,如何提高员工的满意度和忠诚度。

5. 《培训师成长实战手册》:这本书适合培训师和人力资源专业人士阅读,详细介绍了培训师的基本素质和能力要求,以及如何设计和实施有效的培训计划。

通过学习这本书,读者可以了解如何成为一位优秀的培训师,如何提高自己的培训技能和水平。

以上书籍可以帮助您更好地了解员工培训的各个方面,从不同角度探讨如何提高员工的工作效率和绩效水平。

希望这些书籍对您有所帮助。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

新入职员工培训课件PPT(共 74张)

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27
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• (1)问候与措词。
• (2)着装与化妆:
• (3)电话礼仪:
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电话礼仪
你好,微软
每一个进入微软公司的新员工,第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训,培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话,微软就有一套手册,技术支持人员拿起
电话,第一句话肯定是:“你好,微软公司!”一次,微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里,令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友,另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们:“难道公 司总是这样对待新员工?”校友对他说:“公司就是这种风格,让 员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”那个男孩对他说:“公司的 创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用 处,适应的就留下来,不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意!”
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• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • (1)公司的创业、成长、发展过程,公司经营战略和目标、经营范围,
公司的性质,公司的优势和面临的挑战。 • (2)公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵

员工培训教材

员工培训教材

员工培训教材第一章员工培训的重要性
1.1 员工培训的定义和意义
1.2 员工培训对企业的影响
1.3 员工培训的目标和原则
第二章员工培训的设计与规划
2.1 培训需求分析
2.1.1 岗位分析
2.1.2 员工能力评估
2.2 培训目标设定
2.3 培训计划制定
2.3.1 培训内容确定
2.3.2 培训方法选择
2.3.3 培训资源准备
第三章员工培训的实施与评估
3.1 培训的组织与安排
3.1.1 培训时间和地点安排
3.1.2 培训师资选择
3.1.3 培训材料准备
3.2.1 培训的开场与导入
3.2.2 培训内容的讲解与演示 3.2.3 学员参与与互动
3.2.4 培训的总结与反馈
3.3 培训效果评估
3.3.1 培训后的知识测试
3.3.2 培训后的技能应用
3.3.3 培训后的满意度调查
第四章员工培训的持续改进
4.1 培训成果的跟踪与反馈
4.2 培训方案的修订与更新
4.3 培训资源的优化与整合
第五章员工培训的案例分析
5.1 公司A的销售培训案例
5.2 公司B的领导力培训案例 5.3 公司C的团队协作培训案例第六章员工培训的挑战与应对
6.1 培训需求的多样性
6.3 员工培训的效果监控
6.4 员工培训的成本控制
第七章员工培训的未来趋势
7.1 科技与员工培训的结合
7.2 在线培训的发展
7.3 虚拟现实技术在培训中的应用
结语
注:以上章节仅供参考,实际编写时可根据具体情况进行调整和修改。

优秀员工的12项修炼培训教材-40页

优秀员工的12项修炼培训教材-40页

信任
亲密
忠 诚 大 于 能 力
十一、忠诚是无价之宝
• 对抗上司 • 出卖公司 • 频繁跳槽
忠诚的可贵就在于珍惜和 坚持你自己的选择!
不 忠 诚 的 表 现
十二、与公司共命运
• 因为工作而得到的薪水并不能带来经济上的安全 感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力, 通过工作创造价值的能力——也就是产能, 才能 立于不败之地,才真正可靠,才是我们通常意义 所说的“铁饭碗”
对 号 入 座
三、拥有良好的人际关系
• 我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价 来获取与人相处的本领。 —洛克菲勒 • 专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而 其余的85%则取决于人际关系 —卡耐基
做事与做人哪个更重要?
三、拥有良好的人际关系
不是我的错,是上司安排我做的

是我的错,我给上司带来麻烦了
只有你才能挽救这条船!
做最受企业欢迎的人
◆昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路
——
强者有为
◆为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔
——
英雄无悔◆众里寻他千,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处!——
水到渠成
21世纪什么最贵?
立人兴企 正本清源
谢谢!
• 七、找方法提高效率 • 八、不找任何借口 • 九、为企业提供建设 性意见 • 十、永远维护企业形 象 • 十一、忠诚是无价之 宝 • 十二、与公司共命运
一、敬业是最卓越的工作态度
区别一个干部是不是一个好干部, 标准有四个: 一、敬业精神:对工作是否认真, 改进了,还能改进吗?还能再改 进吗?这就是你的工作敬业精神。 二、献身精神:不要斤斤计较,我 们的价值评价体系不可能做到绝 对公平。我们要想做到绝对公平 是不可能的。 三、责任心 四、使命感

新进员工培训教材

新进员工培训教材
反馈意见
鼓励新员工提出对本次培训的意见和建议,以便对培训内容 和方式进行改进和完善。
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感谢您的观看
提问与答疑环节
提问与答疑
为新员工提供一个提问和解答的平台,解答他们在工作中遇到的问题和困惑, 帮助他们更快地适应工作环境。
答疑方式
可以采取现场答疑、在线答疑或定期组织答疑会等形式,确保新员工的问题得 到及时解决。
培训总结与反馈
培训总结
在培训结束后,组织新员工对本次培训进行总结,回顾所学 内容,加深印象。
新进员工培训教材
目录
• 欢迎与介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与技能培训 • 公司政策与流程 • 安全与健康 • 互动与答疑
01 欢迎与介绍
公司简介
公司历史与发展
公司组织架构与部门职能
介绍公司的成立背景、发展历程以及 在行业中的地位。
让新员工了解公司的组织架构、各部 门职责以及相互协作的方式。
公司文化与价值观
阐述公司的文化氛围、核心价值观以 及员工行为准则。
培训目标与期望
培训目标
明确本次培训的主要目的,如提 高新员工的业务能力、沟通技巧 等。
员工期望
向新员工传递公司对他们的期望 ,如积极学习、团队合作、追求 卓越等。
培训日程安排
01
02
03
培训时间与地点
详细列出培训的起止时间、 每天的安排以及培训地点。
专业技能培训
专业知识培训
01
针对不同岗位,提供相应的专业知识培训,使新员工能够快速
掌握所需技能。
操作技能培训
02
对新员工进行实际操作技能的培训,包括设备使用、软件操作
等方面的技能。

新员工培训课件大纲

新员工培训课件大纲
压力管理
介绍一些有效的压力管理技巧,如合理安排工作与休息时间、寻求支 持与帮助、进行适当的运动等,帮助新员工缓解工作压力。
02
职业规划篇
职业目标设定
短期目标
制定未来1-2年内可实现的目标,如掌握 特定技能、完成项目等。
中期目标
制定未来3-5年内可实现的目标,如晋升 至特定职位、获得专业认证等。
长期目标
03
职业发展计划。
反馈与调整
04 定期回顾个人职业发展计划,根
据自身发展和工作需要进行调整
,不断完善自我认知。
时间管理
总结词
掌握时间管理技巧,提高工作 效率。
时间观念
培养新员工的时间观念,让他 们意识到时间的重要性,学会 合理安排时间。
工作计划
教授新员工制定工作计划的方 法,包括设定优先级、分解任 务、安排时间表等,以提高工 作效率。

持续学习与提升
保持学习的态度,不断提 升个人能力和素质,以适
应职业发展的需求。
寻求反馈与调整
及时寻求上级和同事的反 馈,根据反馈调整职业规 划,确保与公司和个人发
展目标保持一致。
谢谢您的聆听
THANKS
时间管理工具
介绍一些实用的时间管理工具 ,如日程表、待办事项清单、 提醒等,帮助新员工更好地管
理时间。
情绪管理
总结词
学会调节情绪,保持良好的工作状态。
情绪认知
让新员工了解自己的情绪变化,识别情绪的产生原因,提高情绪认知 能力。
情绪调节
教授新员工情绪调节的方法,如深呼吸、放松训练、ห้องสมุดไป่ตู้极思考等,帮 助他们控制情绪。
制定未来5-10年内可实现的目标,如成 为部门经理、开创自己的事业等。

《自动自发》读后感15篇

《自动自发》读后感15篇

《自动自发》读后感15篇《自动自发》读后感1打开自动自发一书,闻着墨香,不知不觉被吸引。

一口气读完,已经是深夜了,合上书心中不觉有些激动和感慨,这或许就是励志书的魅力吧,总是会给你带来或多或少的激励,让你有种青春永驻心中的欣慰。

自动自发一书通过一些生活中、工作中的小故事,生动地为我们阐述一些易被我们忽视的道理。

在工作中,我们很多人会被工作所累,觉得工作只是赚钱的工具。

无形中,我们忘记了到底为了什么去工作,工作的意义究竟在哪里。

,很多时候我们会抱怨老板何为不给我加薪,不明白自己的工作为什么就不能得到老板的赏识。

这些问题是我们职场人士在工作中司空见惯的事情,或许这正是这本书给我们带来了答案。

工作的自觉性会让我们一方面从心里认可自己工作的价值,积极地为了自己既定的工作目标而努力,自觉的工作是一种美德。

另一方面,自动自发的工作会很快让你的工作成果被上司认可,晋升加薪也很快可以实现。

自动自发在工作表现为对工作的忠诚。

敬业精神,是中华民族几千年来一直鼓励的,但敬业成为一种习惯确实很难,有点儿苦行僧的感觉,要耐得住诱惑和寂莫。

这样看敬业的心态本来就不对,是一种消积的心态,我们要以积极的心态要看待敬业,把在工作中那些平凡当作是一种乐趣,一种挑战,一种修为,一种品质,这样在工作中才会忠于职守,在平凡的工作岗位上做出突出的贡献。

珍惜工作的机会,在工作岗位上自动自发的工作,踏踏实实的工作,认可工作的价值,你会觉得工作会有一种奇妙的感觉。

《自动自发》读后感2“自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。

”这是在书中要说的重点。

可是我所见的在现实生活中,就算有人为的要求、强迫,也有很多人未必能出色地做好自己的事。

更何况自动自发呢?我想这是一个很高的境界。

每个人都要成功,就是必须比其他人出色,比别人高的境界才能成功。

我们都要成功。

书中分了四个重点:对待工作—勤奋;对待公司—敬业;对待老板—忠诚;对待自己—自信。

自动化新员工培训计划

自动化新员工培训计划

自动化新员工培训计划一、培训目标本次自动化新员工培训旨在帮助新员工更快速、更有效地适应公司的工作环境,熟悉公司的业务流程和工作制度,掌握必要的技能和知识,提高工作效率和工作质量,为公司的发展和壮大做出贡献。

二、培训内容1. 公司概况2. 公司文化和价值观3. 工作要求和规范4. 部门职能和工作流程5. 自动化设备和工艺流程6. 安全生产知识7. 人际交往与团队合作8. 沟通技巧三、培训方式1. 新员工入职后,由人力资源部统一安排入职培训,安排培训导师负责培训内容和流程。

2. 采用线上和线下相结合的方式进行培训,包括面对面授课、案例分析、岗位实习、小组讨论、综合模拟等多种形式。

3. 设置培训考核,通过考核合格者方可正式上岗。

4. 培训期间定期对新员工进行跟踪观察和评估。

四、培训流程第一阶段:公司概况和文化培训1. 公司概况介绍,包括公司历史、发展现状、战略规划等。

2. 公司文化和价值观介绍,包括企业精神、核心价值观、行为准则等。

3. 公司业务规范和工作要求介绍,包括工作制度、加班制度、请假制度等。

第二阶段:部门职能和工作流程培训1. 部门职能介绍,包括各部门的职责和工作内容。

2. 工作流程介绍,包括业务流程、信息流程、决策流程等。

第三阶段:自动化设备和工艺流程培训1. 自动化设备介绍,包括设备的功能、使用方法、维护保养等。

2. 工艺流程介绍,包括产品生产流程、工艺要求、质量控制等。

第四阶段:安全生产知识培训1. 安全生产制度介绍,包括安全操作规程、应急预案、事故处理流程等。

2. 安全生产知识培训,包括常见安全事故案例、安全事故防范措施等。

第五阶段:人际交往与团队合作培训1. 团队意识和合作意识培训,包括团队合作的重要性、团队协作的技巧等。

2. 沟通技巧培训,包括有效沟通的原则、沟通技巧的训练等。

五、培训评估1. 培训前,对新员工的基础知识和技能进行调查评估。

2. 培训过程中,定期进行培训效果评估,收集培训者的反馈意见。

职业心态之自动自发--新员工入职培训教材

职业心态之自动自发--新员工入职培训教材

职业心态之自动自发--新员工入职培训教材C所谓的主动指的是随时准备把握机会展现超乎他人要求的工作和表现以及拥有为了完成任务必要时不惜打破成规的智慧和判断力A对事业忠诚B对企业忠诚C对制度流程忠诚唐骏加州计算机博士自办公司微软开发部高级经理微软全球技术总经理微软中国总经理盛大总裁新华都集团总裁CEO吴士宏医护人员自学考试IBM蓝领勤务IBM中国销售总经理微软中国总经理TCL副总公益事业真正的好工作是最适合你的工作是能带给你快乐的工作当你在现有工作岗位无法享受到工作带给你的乐趣你会觉得什么都索然无味你当然无从谈起对事业的忠诚但是当你热爱你所从事的事业时请对事业忠诚你才能一心一意做好你的工作如果你真的有才能请韬光养悔等待时机《周易》乾卦中天行健君子以自强不息坤卦中地势坤君子以厚德载物大自然的运动刚强劲健相应于此君子处世应像天一样自我力求进步刚毅坚卓发愤图强永不停息大地的气势厚实和顺君子应增厚美德容载万物君子应该像天宇一样运行不息即使颠沛流离也不屈不挠如果你是君子接物度量要像大地一样没有任何东西不能承载故梁启超等人将自强不息厚德载物作为清华的校训同时我们要拥有自信美国作家爱默生说自信是成功的第一秘诀拥有自信就拥有无限机会三十五岁以前乔吉拉德是个全盘的失败者他患有相当严重的口吃换过四十个工作仍一事无成甚至曾经当过小偷开过赌场然而谁能想象得到象这样一个谁都不看好而且是背了一身债务几乎走投无路的人竞然能够在短短三年内爬上世界第一并被吉尼斯世界纪录称为世界上最伟大的推销员\他是怎样做到的呢虚心学习努力执着注重服务与真诚分享是乔吉拉德四个最重要的成功关键由此可以推断如果你的出身比乔吉拉德强没有偷过东西如果你不口吃那你没有理由不成功除非你对自己没有信心除非你真的没有努力过奋斗过不要成为心理上的奴隶真正压榨和奴役你的不是老板和上司而是你自己你整天抱怨说自己像一个奴隶一样被人役使你的内心就渐渐产生了这种低人一等的心态真正变成了一个奴隶FORE某ample吴士宏最后离开TCL3000万卖掉自己拥有1000万TCL股票彻底隐退因此不断的发现自己的短板不断的自我充电不断补充自己的知识面才能实现真正的自我超越参考书目阿尔伯特·哈伯德《自动自发》勤奋是通向成功的必由之路所有的机会来自苦干在勤奋中充实自己的技能强壮自己的翅膀享受成功的喜悦龚大兴东方鑫源董事长华鑫汽车副董事长创业前当过教师摩托车销售员7000元起家创业在很多人迷失于频繁的跳槽中时他却每跳一次槽就更明确自己下一步要做什么怎么做直至今日成为一个亿万富豪青年企业家一个年轻而奋发有为的青年儒商FORE某ample1创业初期的盒饭2龚大兴的高尔夫球杆3汽车书籍4工作时间5成都调研汽车市场敬业干一行爱一行精一行敬业是职业的需要表面上看起来是有益于公司有益于老板但最终的受益者却是自己当我们将敬业变成一种习惯时就能从中学到更多的知识积累更多的经验就能从全身心投入工作的过程中找到快乐当真正机会来了的时候我们才能有所准备全力以赴兢兢业业尽职尽责做操心员工善于用心工作即对客户用心对公司用心对同事用心对工作用心如果有事情必须去做便全身心投入去做吧不论你手边有何工作都要尽心尽力地去做每天多做一点每天进步一小步天天不停步全心全意尽职尽责是不够的还应该比自己份内的工作多做一点比别人期待的更多一点如此可以吸引更多的注意给自我的提升创造更多的机会你为什么应该养成每天多做一点的好习惯-----尽管事实上很少有人这样做其中两个原因是最主要的第一在建立了每天多做一点的的好习惯之后与四周那些尚未养成这种习惯的人相比你已经具有了优势这种习惯使你无论从事什么行业都会有更多的人指名道姓地要求你提供服务第二如果你希望将自己的左臂锻炼得更强壮惟一的途径就是利用它来做最艰苦的工作相反如果长期不使用你的左臂让它养尊处优其结果就是使它变得更虚弱甚至萎缩PART4自我完善与超越《左传》中人非圣贤孰能无过过而能改善莫大焉人无完人每个人都有这样那样的短板关键在于能发现自己的不足进而改之才是真正实践修身养性三省涵盖两方面的意思一是修己一是对人对人要诚信诚信是人格光明的表现不欺人也不欺己替人谋事要尽心尽心才能不苟且不敷衍这是为人的基本德性修己不能一时一事修己要贯穿整个人生要时时温习旧经验求取新知识不能停下来一停下来就会僵化《论语》中曾子曰吾日三省吾身为人谋而不忠乎与朋友交而不信乎传不习乎人一时的落魄一时的坎坷一时的低谷一时的风平浪静乃是我们忍辱负重韬光养晦时候只有坚忍不拔自强不息方能实现自我完善和超越放手去做一切皆有可能乔吉拉德给我们的启示成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么都力求达到最佳境地丝毫不会放松成功者无论做什么职业都不会轻率疏忽你工作的质量往往会决定你生活的质量在工作中你应该严格要求自己能做到最好就不能允许自己只做到次好能完成百分之百就不能只完成百分之九十九完善自我的同时不满足现有成绩不满足现有获得的知识和技能不满足现有的成就目光放得更广阔一些进一步实现自我超越吴士宏加入TCL的确加快了TCL向信息化拓展的速度但在制定TCL信息产业战略以及产品战略时吴士宏的性格和能力缺陷暴露出来当年度财报显示信息产业对集团的利润贡献是负数时吴士宏的逆风神话破灭了如果及时进行知识和能力的补充吴士宏的财富决不限于3000万这个数目有专家这样认为以吴士宏的教育背景而言尽管通过后天的努力以及相关工作的经历能力得到了相当的提升但要向更高层次发展必须进行系统的学习吴士宏却放弃了多次充电的机会1997年8月吴士宏放弃了去美国攻读MBA高级研修班的机会1999年从微软中国总经理的位置上退下来后吴士宏本该找机会完善知识体系但逆风飞扬神话的火爆让吴士宏迷失了自己如果当年吴士宏放弃TCL的邀请出国进修此后具备了更高能力的吴士宏以微软中国总裁的名头不愁找不到更好的机会从这个意义上讲吴士宏决不是经理人的榜样那么学习就变得尤为重要了向同事学习向上司学习向老板学习向一切可以学习的人和事学习华鑫是一个刚涉足汽车的企业企业需要在不断的学习成长员工更需要不断的学习这是打造一个学习型企业必然要求我要学习结语自动自发地做事同时为自己的所作所为承担责任那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于成功者懂得为自己的行为负责没有人能促使你成功也没有人能阻挠你达成自己的目标所谓的主动指的是随时准备把握机会展现超乎他人要求的工作表现以及拥有为了完成任务必要时不惜打破成规的智慧和判断力一路有我华晨汽车员工职业心态之自动自发员工培训讲义目录PART1自动自发的含义A领导要我做我要做B发扬主人翁精神自觉自发地开展行动华鑫企业文化之自动自发PART2忠诚A对事业忠诚人是有理想有目标的每个人从小就有自己的梦想理想是指路明灯没有理想就没有坚定的方向没有方向就没有生活而今儿时的梦想或破灭或正在达成或已经实现面临我们的是养家糊口是奔波生计打拼彷徨沮丧喜悦风光我们一路泥泞起起落落踉踉跄跄工作事业成了我们必须面对现实问题因为我们已经长大什么才是好工作外资民营国有或许我们人人都想一个体面的工作一份收入不菲的工作但是并非所有的事都遂人愿释迦牟尼说我们这个世界是娑婆世界就是有缺陷的世界因此就会几家欢乐几家愁当你跳出这个世界看世界觉得好玩同一地球的同一时间有的结婚生子有的丧亲悲痛有的灯红酒绿有的饥寒交迫有时想想人生不过如此所以事业工作人与人不同或许你现在正在公司做清洁端茶倒水或许你正在运筹帷幄掌控公司的生产经营但是你工作快乐吗前惠普大中华区总裁孙振耀说职业生涯就像一场体育比赛有初赛复赛决赛初赛的时候大家都刚刚进社会大多数都是实力一般的人这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出于是有的人二十多岁做了经理有的人迟些也终于赢得了初赛三十多岁成了经理然后是复赛能参加复赛的都是赢得初赛的每个人都有些能耐在聪明才智上都不成问题这个时候再想要胜出就不那么容易了单靠一点点努力和认真还不够要有很强的坚忍精神要懂得靠团队的力量要懂得收服人心要有长远的眼光看待工作眼光要放远一点一时的谁高谁低并不能说明什么那么当我们从事了一项事业后就应该全身心投入忠诚于她让她达成我的幸福达成我的快乐一路有我华晨汽车老板和员工并不是对立的如果你为一个人工作真诚地负责地为他干如果他付给你薪水让你得以温饱为他工作称赞他感激他支持他的立场对于老板而言公司的生存和发展需要职员的敬业和服从对于员工来说需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感从表面上看起来彼此之间存在着对立性但是在更高的层面两者又是和谐统一的-----公司需要忠诚和有能力的员工业务才能进行员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智B对企业忠诚员工和公司是否对立既取决于员工的心态也取决于公司的做法聪明的老板会给员工公平的待遇而员工也会以自己的忠诚来予以回报老板是靠不住的这种说法也许并非没有道理但是这并不意味着老板和员工从本质上就是对立的情感需要依靠理智才能保持稳定公司和员工关系也只有建立在一种制度上才能和谐统一满怀感恩之情人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽却无视朝夕相处的老板的种种恩惠将一切视之为理所当然羊有跪乳之恩鸦有反哺之孝何况人乎我们从家庭到学校从学校到社会重要的是要有感恩之心不要忘了感谢你周围的人-----你的老板和同事因为他们了解你支持你大声说出你的感谢让他们知道你感激他们的信任和帮助请注意一定要说出来并且要经常说这样可以增强公司的凝聚力谢谢你我很感激你这些话应该经常挂在嘴边成功的团队没有失败者失败的团队没有成功者以老板的心态对待公司换位思考如果你是老板一定会希望员工能和自己一样将公司当成自己的事业更加努力更加勤奋更积极主动因此当你的老板向你提出这样的要求时请不要拒绝他一荣俱荣一损俱损将身心彻底融入公司尽职尽责处处为公司着想对投资人承担风险的勇气报以钦佩理解管理者的压力那么任何一个老板都会视你为公司的支柱公司与员工没有不可调和的矛盾利益是共同的公司与员工是一体的轻视公司就是轻视你自己只要你依然是某一机构的一部分就不要诽谤它不要伤害它轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己因此当你牢骚满腹时不妨看一看老板定律第一条老板永远是对的第二条当老板不对的请参照第一条一盎司忠诚相当于一磅智慧缺乏忠诚度频繁地跳槽直接受到损害是公司但从更深层次的角度对员工的伤害更深无论是个人资源的积累还是所养成的这山望着那山高的习惯都使员工价值有所降低跳槽决不是解决问题的办法而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言而且不能安心工作忠诚公司就是忠诚自己的事业就是以不同的方式为一种事业做出贡献忠诚体现在工作主动责任心强细致周到地体察老板和上司的意图忠诚还有一个最重要的特征就是不以此作为寻求回报的筹码换工作前先换一下心情当您萌生另起炉灶转换门庭的念头时不妨先转换一下自己的心情以新的角度审视自己的公司自己的工作和自己的老板或许离职的想法会就此打消每一份工作都会给你带来一些宝贵的经验它们都是你人生成长过程中最重要的资源C对制度流程忠诚也许我们无法对我们的上级忠诚但最基本的是遵守公司的制度规范流程这是作为一个企业员工的基本素质制度流程的执行力不是老板CEO一个人的事只有公司所有员工的都认可并得以严格执行才能发挥制度流程的最大效力110010000如果你是忠诚的你就会成功忠诚并不是从一而忠而是一种职业责任感不是仅仅对某个公司或者某个人的忠诚而是一种职业的忠诚是承担着某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神经常回顾一下自己的所作所为是否能为自己的诚实而自豪如果不能应该好好反思一下想一想为什么会做出一些不诚实的行为和举动这么做值得吗如果当时坦诚以待事情的结果会不会更好能从错误中学习并说服自己成为一个诚实可信之人是可造之才忠诚也就是做一个诚实守信的人也许你无法让所有的人都喜欢你但是至少可以让大多数人都信赖你诚实的人日久天长会逐渐形成宽容博大的胸怀周围充满微笑和友爱心思纯洁的人会渐渐养成自律的习惯周围充满宁静和平的氛围PART3敬业与勤奋我们常常能听到以下熟悉的话语现在是午餐时间你1点以后再打来吧那不是我的工作我太忙了那是SALLY的工作我不知道该如何帮你你去图书馆试过吗这件事我现在办不了你还可以多补充一些对吗我现在没空你自己去做嘛有两种人永远无法超越别人⑴一种人是只做别人交代的工作⑵另一种人是做不好别人交代的事英文中代价最高的三到一些专业技术人员完成了安装工作并且提前了一个星期结果他不仅获得了提升薪水也增加了10倍我知道你看不懂图纸老板后来对他说如果你随便找一个理由推掉这项工作我可能会让你走放弃是为了未来的获得也许你的老板可以控制你的工资可是他却无法遮住你的眼睛捂上你的耳朵阻止你去思考去学习今天的付出不一定今天就有回报重要的是打下扎实的基础为了明天的晋升和更高的薪酬tyle='color:black;background-color:#A0FFFF'>舍得先舍而后得目光更长远些吧上级交付给的任务能锻炼我的意志上司分配给我的工作能发展我的才能与同事的合作能培养我的人格与客户的交流能训练我的品性许多员工都会说给我多少工资我就干多少工作这是消极的做法会让你失去前进的动力让失去学习更多东西的机会如果你发现一个没有你能干的人成为你的上司也不要气馁因为谁都抢不走你拥有的无形资产--------你的技能你的经验你的决心和信心而这一切最终都会给你回报不要太多考虑你的工资而应该用更多的时间去接受新的知识培养自己的能力展现自己的才华因为这些东西才是真正的无价之宝潜龙勿用吴士宏北京一家医院的护士进入IBM公司做勤务用常人无法比拟的付出1985年获自考英语专科文凭通过外企服务公司进入IBM公司从沏茶倒水打扫卫生等勤务工作的小角色做起一年后经过自己的勤奋通过IBM严格的考试进入IBM销售因业绩突出不断晋升从销售员直至IBM华南分公司总经理被称为南天王直至1997年出任IBM中国销售渠道总经理1998年吴士宏从IBM跳槽出任微软中国公司总经理登上职业经理人的一个高峰工作是快乐的我们要学会在工作中享受快乐当我们把工作当成一种乐趣那么我们工作起来就非常轻松当你以满腔的热情投入工作中你会从平庸卑微的境况中解脱出来不再有劳碌辛苦的感觉厌恶的感觉也自然会烟消云散不要看不起自己现在的工作工作没有高下之分72行行行出状元SECOND勤奋与敬业懒惰拖拉逃避是一种恶习它只能使你萎靡颓废只能让你在上级同事越来越厌恶你第一每天从事一件明确的工作而且不必等待别人的指示就能够主动去完成第二到处寻找每天至少找出一件对其他人有价值的事情而且不期望获得报酬第三每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人至少要告诉一个人克服恶习的方法LETSBEGINNOW一路有我华晨汽车。

员工素质培训教材

员工素质培训教材
不要满足于一般的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。同时,别人就能在你的 工作中感受和体验到你人格的魅力。 做什么事情,你应该懂得,你用什么标准来衡量自己,别人就会用什么样的标准来评价你。 这个世界为那些具有真正使命感和自信心的人大开绿灯,到生命终结的时候,他们依然是激情不 减当年。 每个人都应该把自己看成一个杰出的艺术家,而不是一个平庸的工匠,应该永远带着激情而努力 工作。
一个人的忠诚不仅不会让他失去机会,相反会让他赢得机会。除此之外,他还能赢得别人对他的尊重和敬佩。
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激情
为了找到你工作的激情,并使之伴随你工作的任何环节,你可以做些什么?你可以持久地保持这些吗?激情就是积极行动的力量,态度决定一切。 如果你不能使自己全部身心都投入到工作中去,你无论做什么工作,都可能沦为平庸的人。 最好的劳动成果总是由那些头脑聪明并具有激情的人来完成的。 当一个人因为能把一件事情做得可以尽善尽美而激动不已的时候,当一个人安静地欣赏着自己所做的一切而心满意足的时候,这是一种真正永远的快乐。
强烈的职业责任感可以造就忠诚 关于责任与忠诚的三种理解 责任和忠诚会让你更容易成功
作为企业精神的责任与忠诚
3.忠诚缔造和实现你工作的价值
信守忠诚:老板、员工你们准备好了吗?
忠诚:让你成为最有价值的助手
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测试你的忠诚度
对于你的企业,你觉得自己忠诚吗?你的忠诚属于哪一种类型?下面有一个小测试,你不妨衡量一下自己的忠诚度? 1.你是否会在其他企业为你提供更好的薪水和待遇等“糖衣炮弹”的攻击下,离开现在的公司。 2.你是否曾用“跳槽”来威胁经理来给你加薪。( ) 3.你是否很计较眼前的利益得失。( ) 4.你是否能够把自己所做的事业放在一个较广的范围内来对待。( ) 5.你是否对企业的前景充满了信心。( ) 6.你是否很信任你的上司。( ) 7.你是否对你的同事经常很不满意。( ) 8.你是否经常对工作有高度的热情。( ) 9.你经常加班,但公司却没有给你适当的加班报酬,你对此并无多少想法。( ) 10.你对在和客户来往过程中收受回扣,索取好处等做法很反感。( ) 参考答案如下: 1.(×)2.(×)3.(×)4.(√)5.(√)6.(√)7.(×)8.(√)9.(√)10. (√) 如果你的答案有7个以上与所给答案吻合,那么可以说你对公司是忠诚的,很少会做出不利 于公司的事情,而且这种忠诚属于主动忠诚。 如果你的答案有5~7个与所给答案是吻合的,你的忠诚度在50%~70%之间,你的忠诚基本是被动忠诚,一旦外界对你的利益诱惑超过了你的忠诚底线,那么有可能会失去对公司的忠诚。 如果你的答案与所给答案的吻合低于5个,那你的忠诚度就低于50%,可以说,你对现在这家 公司的忠诚度很低,外界的一点诱惑就会让你随时可能离开这家公司。

员工培训教材(目录)

员工培训教材(目录)

员工培训教材(目录)第一篇入职培训第一章CPM概况第一节CPM简介 (1)第二节CPM组织架构 (2)第三节CPM北京分公司组织架构 (3)第四节CPM进展规划 (3)第二章艾维克大厦简介第一节大厦简介 (11)第三章CPM企业文化第一节企业文化的含义 (15)第二节CPM企业文化要紧内容 (16)第三节社区文化 (16)第四节弘扬企业文化、培养团队精神 (18)第四章职员行为规范第一节职员行为规范 (21)第二节职业道德规范 (22)第三节现场守那么 (25)第四节分公司部分规章制度 (30)第五章服务意识第一节什么是服务和服务意识 (31)第二节如何对待来宾 (33)第三节礼节与礼貌 (35)第四节礼节、礼貌规范的具体要求 (38)第五节差不多礼貌用语 (42)第六节对来宾服务用语要求 (43)第二篇在职培训第六章何谓专业的物业治理服务第一节物业治理差不多概念 (46)第二节物业治理实务 (51)第三节安全消防差不多常识 (66)第四节物业治理的成本操纵 (72)第五节物业治理日常运作 (73)第六节物业治理人员规范用语 (76)第三篇升职培训〔治理人员入职培训〕第七章观念的创新第一节创新的形势 (80)第二节创新的观念 (81)第三节创新的行动 (81)第八章服务观念第一节观念的力量 (83)第二节服务 (83)第三节客户导向 (85)第四节最大限度的满足客户需求 (86)第五节培训加授权 (86)第六节服务的评估 (87)第九章业绩测评与鼓舞第一节现状 (88)第二节考评 (89)第三节信息共享、共同参与 (90)第十章核心专长第一节什么是核心专长 (92)第二节什么又是核心专长 (93)第三节核心专长的四层次 (93)第四节核心专长被忽视的危险 (94)第五节建立核心专长 (94)。

新员工培训教材

新员工培训教材

第一部分公司简介篇 公司历史1.天正释义画面字幕或解说词一个浩瀚的宇宙,穿过云层迅速向下,在大气中间层,乌云密布闪电雷鸣,镜头继续向下,穿过云层。

毛笔笔锋墨水笔触穿针引线,一些古代建筑,如长城、兵马俑、大鼎等涌入眼帘。

笔触转场特效后,古代正气明君在一个空间有层次的横向排列,文化感十足,镜头从左到右我们看到了一个个人物像,后半部分就是天正人物像。

最后画面缩小,形成一个水晶球,背景是浩瀚的宇宙。

我们可以看到水晶球里面天正的影像,同时水晶球飞向远处,形成天正logo。

天,至高无上;正,秉直无私。

天道酬正是天正坚持的信仰。

从创立之初,天正便以天自比,以正立身,以诚待人,以信处世。

2.天正的三个重要阶段表现方式:这一部分可不用过虚的辞藻,最好以具体性的事件来特效展现,配上图片、视频和字幕。

表现方式均进行特效包装。

画面字幕或解说词字幕特效:发展20年,对于任何一个民营企业来说,都已经是奇迹了。

早期的工作图片或建筑物解说词:我们兢兢业业,踏踏实实走好每一步。

对我们来说,20年的时间并不长,百年企业的梦想,时刻萦绕在我们耳边。

信念、价值,让我们紧紧团结在一起。

股份制期间的图片(建筑物和人员培训画面)新的起点,让我们充满斗志。

迎接挑战,既是归零,又是突破。

3.天正的荣誉表现形式:配音稿:20年来,天正获得国家、省市的荣誉无数。

而这所有的一切,只是为了让人们更好地生活,让社会更好地发展。

这仅仅只是开始。

表现方式:各种荣誉特效,体现量多。

公司架构画面字幕或解说词四个基地的特效字幕:拥有温州、上海、南京、嘉兴四个产业基地,16家全资或控股子公司,总部位于上海,员工近万人。

子公司画面和字幕:浙江天正电气股份有限公司、上海天正机电(集团)有限公司、上海天正明日自动化公司、南京天正容光达电子有限(集团)公司、南京天正耐特机电集团有限公司、南京天正自动化有限公司。

低压电器测试中心字幕与画面低压电器、仪器仪表、变频器、建筑电器核心产品的字幕及特效塑壳断路器、电能表等产品画面“STS360变电站综合自动化系统”画面解说词:天正是一家以工业电气为主、房地产为辅、金融投资为补充的适度多元化大型企业集团。

内部培训教材(18页)

内部培训教材(18页)

内部培训教材
第一章:公司文化介绍
本章将介绍公司的历史、愿景和核心价值观,帮助员工了解公司的使命和愿景,从而更好地融入公司文化并达到个人与公司目标的契合度。

第二章:岗位职责与工作流程
在本章中,将详细介绍各个岗位的职责及工作流程,帮助员工清晰了解自己的
职责范围,提高工作效率,并确保团队协作的顺畅性。

第三章:市场营销策略及推广方案
本章将重点介绍公司的市场营销策略,包括市场分析、目标客户群体确定、市
场定位等内容,帮助员工掌握有效的市场营销技巧,提高品牌知名度和市场占有率。

第四章:客户服务及投诉处理流程
在本章中,将介绍公司的客户服务标准及投诉处理流程,帮助员工建立良好的
客户关系,提升客户满意度,并有效处理客户投诉,保持公司形象。

第五章:团队合作与沟通技巧
本章将重点介绍团队合作的重要性以及沟通技巧的培养,帮助员工更好地与同
事合作,提高团队效率,实现共同目标。

结语
通过本培训教材的学习,相信员工将更好地了解公司情况,提升工作技能,为
公司的发展贡献力量,实现个人与公司的共同发展目标。

2024员工入职培训教材

2024员工入职培训教材

2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工,首先需要了解并熟悉公司文化。

公司文化是公司核心价值观的体现,是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。

了解公司文化有助于员工更好地融入公司,理解公司的经营理念和发展方向,从而更好地为公司的发展做出贡献。

二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。

规章制度是公司日常运作的基础,涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。

新员工应认真学习公司的规章制度,确保自己的行为符合公司的要求,避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。

三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。

新员工应根据岗位的要求,认真学习相关技能和知识,提高自己的专业能力,以确保能够胜任工作。

同时,要不断学习和进步,不断提升自己的综合素质,以应对工作中的各种挑战。

四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。

业务流程是公司运作的脉络,涉及到各个部门之间的协作和配合。

新员工应了解自己所在岗位的业务流程,明确自己在流程中的位置和角色,积极与相关部门沟通协作,确保工作的高效运作。

五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。

无论在何时何地,安全始终是第一位的。

新员工应了解公司的安全规章制度,掌握必要的安全操作规程和应急措施,确保自己和他人的安全。

同时,要时刻保持警觉,发现任何安全隐患应及时报告和处理。

六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。

在工作中,沟通是协调工作、解决问题的重要手段。

新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧,提高自己的沟通能力,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。

同时,要尊重他人、以诚待人,营造良好的工作氛围。

七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。

作为公司的一员,应学会与同事相互支持、密切配合,共同完成工作任务。

在团队合作中,要尊重团队成员的意见和建议,发挥自己的优势和特长,为团队的成功贡献力量。

同时,要不断学习和借鉴他人的优点和经验,促进团队整体素质的提升。

《自动自发》读后感

《自动自发》读后感

《自动自发》读后感《自动自发》读后感1今天,又有幸拜读了世界名著—《自动自发》(美)阿尔伯特的著作。

深入解了自动自发内涵。

什么是自动自发?自动自发是没有人要求。

强迫、自觉而出色地做好自己事情。

首先,看了此书我觉尤为重要的是懒惰对心灵是一种伤害,我认为一定要克服,懒惰会吞筮人的心灵,使心灵中对那些勤奋之人充满了嫉妒。

人为什么懒惰?我认为很多取决于没有找到自己最喜爱做的事,假使一个人对工作没兴趣,他会产生懒惰的心理,对跑步没兴趣,他也会同样的懒惰,不愿去运动,相反的,他为什么整天地热忠于游戏,上网而从没喊过累?很明显,那是因为那件事是他最喜爱做的。

所以,只要我们一旦对某事、某工作产生兴趣,喜欢做,愿意去做,就不会觉得累,也不会有懒惰的心理了,其次,要使自己充实起来,不无聊,不空虚,激发兴趣,自然而然,懒惰便会消失,让我们都赶紧行动起来,振奋精神,把懒惰的坏毛病克服。

另外,从现在做起,“只有现在,没有明天”,不要每次遇到困难都想着“明天再做”。

虽然这样的'道理连小学生都懂,但真正要做到,确实很难,所以,我要时刻提醒自己“从现在做起”!而且,不能拖拉和逃避,如果那些一天到晚想着如何欺瞒的人,能将这些精力及创意一半用到正途上,他们就有可能取得巨大的成就,拖延也是因为人的惰性的作怪。

让我们勤奋工作!这是古罗马皇帝临终前留下的遗言,勤奋与功绩是罗马人的伟大箴言,也是他们征服世界的秘诀所在,一个人的品性是多年行为习惯的结果。

行为重要多次就会变得不由自主,似乎不费吹灰之力,就可以可以无意地,反复做同样的事情,最后不这样做已经不可能了,于是形成了人的品性。

因此,一个人的品性受思维习惯与成长经历的影响,他在人生中可以作出不同的努力,作出善或恶的选择,最终决定一生品性的好坏。

所以,我觉得习惯很重要,一个人平时养成什么习惯,时间长便会形成个人品性,可以体现人的的素质好与坏。

自动自发的另一个意思,就是超越平庸,选择完美。

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精彩观点:对待老板

使自己变得不可替代——如果你能找出更有效率、 更经济的办事方法,你就能提升了自己在老板心目 中的地位。老板会邀请你参加公司决策会议,你将 会被调升到更高的职位,因为你已变成一位不可取 代的重要人物。
精彩观点:对待自己

你是自己最大的敌人——人类是自然造化的产物, 并非依靠权谋投机取巧成长。如同万物因果循环一 样,思想同样包含种因得果的道理。 做自己思想的主宰——思想既可以作为武器,摧毁 自己,也能作为利器,开创一片无限快乐、坚定与 平和的新天地。

精彩观点:对待自己

热忱是工作的灵魂——成功与其说是取决于人的才 能,不是说取决于人的热忱。这个世界为那些具有 真正的使命感和自信心的人大开绿灯,到生命终结 的时候,他们依然热情不减当年。无论出现什么困 难,无论前途看起来是多么的暗淡,他们总是相信 能够把心目中的理想图景变成现实。

不要看不起自己的工作——如果人们只追求高薪与 政府职位,是非常危险的。它说明这个民族的独立 精神已经枯竭;或者说得更严重些,一个国家的国 民如果只是苦心孤诣地追求这些职位,会使整个民 族像奴隶一般地生活。 每一件事都值得我们去做——行为本身并不能说明 自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。


精彩观点:对待工作

让我们勤奋工作——勤奋的通往荣誉圣殿的必经之 路。 机会来自于苦干——机会包含于每个人的人格之中, 正如未来的橡树包含在橡树的果实里一样。

精彩观点:对待公司

职业是人的使命所在——敬业表面上看起来是有益 于公司,有益于老板,但是终的受益者却是你自己。 当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多 的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作 的过程中找到快乐。 全心全意,尽职尽责——如果你能真正制好一枚别 针,应该比你制造粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。

精彩观点:对待工作

不为薪水而工作,薪水自然会提高——在你担心该 如何多赚一些钱之前,试着想想如何把工作做的更 好,这样一来,你就根本不需要为钱而担忧了。 现在的放弃是为了未来的获得——也许你的老板可 以控制你的工资,可是他却无法遮住你的眼睛,捂 住你的耳朵,阻止你去思考,去学习。

精彩观点:对待工作

轻视公司就是轻视你自己——只要你依然是某一机 构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它。轻视自 己所就职的机构就等于轻视你自己。 吹毛求疵和抱怨与事无补——如果你不知道自己要 什么,就别抱怨老板不给你机会。那些喜欢大声抱 怨自己缺乏机会的人,往往是在为自己失败找借口。

精彩观点:对待老板

一盎司忠诚相当于一磅智慧——缺乏忠诚度,频繁 地跳槽直接受到伤害的是企业,但从更深层次的角 度,对员工的伤害更深,无论是个人资源的积累, 还是所养成的“这山望着那山高”的习惯,都使员 工价值有所降低。 换工作前先换一下心情——当您萌生另起炉灶、转 换门庭的念头时,不妨先转换一下自己是心情,以 新的角度审视自己的公司、自己的工作和自己的老 板,或许离职的想法会就此打消。

精彩观点:对待公司

每天做多一点——我们不应该抱有“我必须为老板 做什么?”的想法,而应该多想想“我能为老板做 些什?” 超越平庸,选择完美——不要满足于尚可的工作表 现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。

精彩观点:对待公司

自动自发——所谓的主动,指的是随时准备把握机 会,展现超乎他人要求的工作表现,以及拥有“为 了完成任务,必要时不惜打破成规”的智慧和判断 力。

精彩观点:对待自己

不要成为心理上的奴隶——真正压榨和奴役他的不 是老板和上司,而是他自己。这些人整天抱怨,说 自己像一个奴隶一样被人役使,他的内心就渐渐产 生了这种低人一等的心态,真正变成了一个奴隶。 坚韧是生命的脊梁——最能干的大体是那些天资一 般、没有受过高深教育的人,他们拥有全力以赴的 做事态度和永远进取的工作精神。
精彩观点:对待老板

老板和员工并不是对立的——如果你为一个人工作, 真诚地、负责地为他干!如果他付给你薪水,让你 得以温饱,为他工作——称赞他,感激他,支持他 的立场。 给老板以同情和理解——为什么人们能够轻而易举 地原谅一个陌生人的过失,却对自己的老板和上司 耿耿于怀呢?

精彩观点:对待老板

向老板学习!——我向老板学习,不是因为他是老 板,而是因为他优秀——我为自己能遇到这样一位 老板而庆幸。 以老板的心态对待公司——如果你是老板,一定会 希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业, 更加努力,更加勤奋,更积极主动。因此。当你的 老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。

精彩观点:对待老板
精彩乐趣——人生最有意义的就是工 作,与同事相处是一种缘分,与顾客、生意伙伴见 面是一种乐趣。 懒惰对心灵是一种伤害——懒惰会吞噬人的心灵, 使心灵中对那些勤奋之人充满了嫉妒。

精彩观点:对待工作

拖拉和逃避是一种恶习——如果那些一天到晚想着 如何欺瞒的人,能将这些精力及创意的一半用到正 途上,他们就有可能取得巨大的成就。 现在就动手做吧——如果你想规避某项杂务,那么 你就应该从这项杂务着手,立即进行,否则,事情 还是会不断地困扰你,使你觉得烦琐无趣而不愿意 动手。
简介

《自动自发》(willingness)是阿尔伯特· 哈 伯德商业思想的完美集合,涵盖了勤奋、敬 业、忠诚、自信等内容。从某种意义上说, 该书是对《致加西亚的信》一书更深入、更 详细的阐述,是一本所有公务员、公司职员 的必读书。
精彩观点:对待工作

不为薪水而工作——工作固然是为了生计,但是比 生计更可贵的,就是在工作中充分挖掘自己的潜能, 发挥自己的才干,做正直而纯正的事情。 比薪水更重要的——工作所给你的,要比你为它付 出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验, 那么,每一项工作中都包含着许多人成长的机会。

精彩观点:对待老板

如果你是忠诚的,你就会成功——忠诚并不是从一 而忠,而是一种职业的责任感。不是对某个公司或 者某个人的忠诚,而是一种职业的忠诚,是承担某 一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。 做一个诚实守信的人——也许你无法让所有的人都 喜欢你,但是至少可以让大多数人都信赖你。诚实 的人日久天长会逐渐形成宽容博大的胸怀,周围充 满微笑和有爱;心思纯洁的人会渐渐养成自律的习 惯,周围充满宁静和平的氛围。
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