风险识别分析和控制措施

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风险识别与控制措施

风险识别与控制措施
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生产作业
用电
1、无临时用电作业方案
触电事故
1、严格按《建筑施工临时用电安全技术规范》进行临时用电的设计,编制作业现场《临时用电施工组织设计》,并进行临时用电安全技术交底;
2、制定临时用电作业的方案应涵盖负荷计算、对布线进行的规划、选取的接地保护方式、漏电保护方式等;
3、临时用电方案报业主、监理审批。
2、标志不合规定
标志指示不明确
1、标志要求符合《安全标志》及《安全标志使用导则》的规定;
2、发现有破损、变形、褪色等不符合要求的应及时修整或更换。
3、布置不合理
标志指示不明确
1、策划作业现场安全标识类别、挂设部位和挂设数量,绘制作业现场安全标识布置平面图,并安全标识布置交底;
2、标识牌要求放置醒目的地方。
2、对特种作业人员进行入厂“三级”安全教育与培训,经考核合格者方可进场。
3、人员无良好健康状况
人员伤病
1、所有特种作业人员必须有符合资质的医疗机构体检合格证明,无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
4、未按规程作业
综合事故(物体打击、机械伤害、触电)
1、特种作业人员应当严格按照安全技术标准、规范和规程进行作业;
5、应急预案不兀善
事故失控
1、编制完善应急预案;
2、定期组织员工应急培训,提咼应急技能和素质。
2
作业机具使
用管理
1、无机具管理制度
设备损坏
1、编制机具使用管理制度,并严格要求执行;
2、机具设备由专人统一管理,统一平衡调度使用。
2、设备安全措施不足
机械伤害
1、设备使用前试运行检查,确保设备所有安全措施可靠、有效;
2、人员资质不满足要求
综合事故(触电、火灾)

风险识别评价控制措施

风险识别评价控制措施

风险识别评价控制措施1.风险识别措施:-专家意见:通过请教相关专家,收集他们的经验和知识,识别潜在的风险。

专家可以来自多个领域,包括技术专家、领域专家和项目相关人员。

-数据分析:通过对历史数据和相关统计信息的分析,发现可能存在的风险。

这可以通过使用数据分析软件和工具来实现。

-会议和讨论:定期召开会议和讨论,邀请项目团队成员和相关利益相关方参与,共同识别可能的风险。

-文件审查:审查相关文件,例如项目计划、合同和技术文档,以识别潜在的风险。

这可以通过独立的审查委员会或项目经理和项目团队成员来完成。

2.风险评价措施:-风险概率和影响评估:根据已识别的风险,评估其发生的概率和对项目目标的影响程度。

这可以使用定性或定量方法进行评估,例如专家判断、历史数据分析和模拟。

-风险优先级排序:根据风险的概率和影响评估结果,为风险设定优先级。

优先级较高的风险将被放在更前沿的位置,以便采取相应的控制措施。

-风险驾驶因素评估:评估导致风险发生的驱动因素。

这可以帮助确定是否需要更多的控制措施来管理这些驱动因素,以减少风险的可能性。

-风险可接受性评估:评估风险的可接受程度,以确定是否需要采取进一步的措施来降低风险或采取补救措施。

3.风险控制措施:-风险规避:采取措施来完全避免或消除风险。

例如,选择不实施可能带来潜在风险的特定策略或技术。

-风险转移:将风险转移到第三方,通过购买保险或签订合同来减少对风险的直接影响。

-风险减轻:采取措施来减轻风险的潜在影响。

例如,通过培训员工和提供安全设备来降低事故发生的可能性。

-风险控制:通过实施控制措施来监测和控制风险的后果。

例如,制定应急响应计划和实施风险监控机制。

风险及控制措施

风险及控制措施

风险及控制措施一、风险概述在进行任何活动或者项目时,都存在着各种潜在的风险。

风险是指可能导致损失或者不利结果的不确定事件。

为了确保活动或者项目的顺利进行,必须对可能浮现的风险进行评估,并采取相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。

二、风险评估1. 风险识别:通过对活动或者项目的全面分析,识别可能存在的风险因素。

例如,对于一个建造项目,可能存在的风险因素包括自然灾害、材料供应问题、工人安全等。

2. 风险分析:对识别出的风险因素进行详细分析,评估其发生的可能性和对项目的影响程度。

通过定量和定性分析,确定风险的优先级,以便优先处理高风险项。

三、风险控制措施1. 风险避免:通过合理规划和设计,避免可能导致风险的因素。

例如,在建造项目中,可以选择在低风险地区进行建设,避免自然灾害的影响。

2. 风险减轻:采取措施减少风险的发生概率和影响程度。

例如,在建造项目中,可以加强材料质量控制,提高工人的安全意识和培训水平,以减少事故的发生。

3. 风险转移:通过购买保险或者与其他相关方签订合同,将风险转移给第三方。

例如,在建造项目中,可以购买施工保险,以减轻因施工过程中可能导致的损失。

4. 风险承担:对于无法避免或者减轻的风险,必须承担相应的责任和后果。

例如,在建造项目中,如果自然灾害导致工程延期或者损坏,建设方必须承担相应的责任和赔偿。

四、风险管理1. 风险监控:持续监测风险的发生概率和影响程度,及时采取相应的控制措施。

例如,在建造项目中,可以设置监测装置,及时检测地震、风暴等自然灾害的发生。

2. 风险应对:在风险发生时,及时采取相应的应对措施,减少风险的影响。

例如,在建造项目中,如果发生工人安全事故,应即将采取紧急救援措施,保护伤者并防止事态扩大。

3. 风险沟通:与相关方保持良好的沟通,及时共享风险信息和控制措施。

例如,在建造项目中,建设方应与业主、监理机构等进行定期沟通,及时报告风险情况和采取的控制措施。

五、风险评估和控制的重要性1. 保护人员和财产安全:通过评估和控制风险,可以减少事故和损失的发生,保护人员和财产的安全。

风险评价与风险控制措施

风险评价与风险控制措施

风险评价与风险控制措施一、风险评价风险评价是指对潜在风险进行全面分析和评估的过程,以确定可能对项目或者组织造成的潜在威胁和损失。

通过风险评价,可以识别和量化各种风险,为制定有效的风险控制措施提供依据。

1. 风险识别风险识别是风险评价的第一步,通过调查、观察和分析,识别出可能对项目或者组织造成威胁的各种风险因素。

例如,在一个建造项目中,可能存在的风险因素包括自然灾害、人为破坏、材料质量问题等。

2. 风险分析风险分析是对已识别的风险因素进行深入分析和评估,以确定其潜在的影响程度和发生概率。

常用的风险分析方法包括故障模式与影响分析(FMEA)、事件树分析(ETA)等。

通过风险分析,可以确定哪些风险对项目或者组织的影响最大,从而有针对性地制定风险控制措施。

3. 风险评估风险评估是对已分析的风险进行定量或者定性评估,以确定其对项目或者组织的潜在影响程度。

定量评估可以通过计算风险指数、风险值等指标来量化风险的大小,而定性评估则是通过专家判断或者经验来评估风险的程度。

二、风险控制措施风险控制措施是为了降低或者消除潜在风险而采取的预防措施或者应急措施。

通过制定合理的风险控制措施,可以有效地减少风险的发生概率和影响程度,保护项目或者组织的利益。

1. 风险避免风险避免是指通过采取措施,避免可能导致风险发生的行为或者决策。

例如,在一个金融投资项目中,为避免市场波动风险,可以选择稳定的投资标的或者采取分散投资策略。

2. 风险转移风险转移是指将风险责任或者损失转移给第三方,以减轻自身的风险负担。

常见的风险转移方式包括购买保险、签订合同等。

例如,在一个建造项目中,可以购买施工风险保险,将施工过程中可能发生的损失转移给保险公司。

3. 风险减轻风险减轻是指通过采取措施,降低风险的发生概率或者影响程度。

常见的风险减轻措施包括加强监管、提高安全标准、改进工艺等。

例如,在一个化工生产项目中,可以加强对危(wei)险品的储存和使用管理,以减少火灾和爆炸的风险。

风险分析与控制

风险分析与控制

风险分析与控制一、引言风险分析与控制是指在各种活动或者决策中,对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。

风险是指不确定性事件发生的可能性以及其带来的负面影响。

在现代社会中,各种组织和个人都面临各种风险,如金融风险、安全风险、环境风险等。

因此,进行风险分析与控制对于保护组织和个人的利益至关重要。

二、风险分析1. 风险识别风险识别是指通过采集、整理和分析相关信息,确定可能存在的风险因素。

在风险识别过程中,可以运用多种方法,如头脑风暴、专家咨询、经验总结等。

以某公司为例,可能的风险因素包括市场竞争风险、技术变革风险、法律法规风险等。

2. 风险评估风险评估是指对已识别的风险进行定性或者定量评估,确定其对组织或者个人的潜在影响程度。

在风险评估过程中,可以使用风险矩阵、风险指数等工具进行量化评估。

以某项目为例,可能的风险评估指标包括影响程度、概率、紧急程度等。

3. 风险优先级排序风险优先级排序是指根据风险评估结果,对风险进行排序,确定优先处理的风险。

在排序过程中,可以综合考虑风险的影响程度、概率以及可控性等因素。

以某企业为例,可能的风险优先级排序为高、中、低三个级别。

三、风险控制1. 风险避免风险避免是指采取措施避免潜在风险的发生。

例如,在投资决策中,可以选择避免高风险的投资项目,以降低投资风险。

2. 风险减轻风险减轻是指采取措施降低风险的发生概率或者减少其带来的影响程度。

例如,在项目管理中,可以采取备份数据、建立应急预案等方式减轻风险。

3. 风险转移风险转移是指将风险责任转移给其他方,以降低自身承担的风险。

例如,购买保险可以将某些风险转移给保险公司。

4. 风险接受风险接受是指在评估风险后,认为其风险程度可接受,不采取特殊措施进行控制。

例如,在一些低风险的日常活动中,可以选择接受风险而不采取额外的控制措施。

四、风险监控与评估风险监控与评估是指对已采取的风险控制措施进行监测和评估,确保其有效性并及时调整。

在风险监控与评估过程中,可以采用定期检查、数据分析、绩效评估等方法。

风险识别分析及控制措施

风险识别分析及控制措施

风险识别分析及控制措施风险识别分析及控制措施是企业管理中非常重要的一部分。

在现代商业环境中,企业面临着各种不确定性和风险,如市场风险、经济风险、技术风险、法律风险等等。

风险识别分析可以帮助企业确定潜在的风险,并制定相应的控制措施,以降低风险对企业造成的影响。

本文将详细介绍风险识别分析的过程和相应的控制措施。

首先,风险识别分析需要企业对可能的风险进行全面的考虑和分析。

这主要包括以下几个方面:1.市场风险:企业需要关注市场及消费者的需求变化,竞争对手的竞争策略等,以及政策法规等因素对市场的影响。

2.经济风险:企业需要考虑宏观经济环境的不确定性,如通货膨胀、汇率波动等因素可能对企业的影响。

3.技术风险:随着科技的不断发展,企业需要关注技术的更新换代,以及技术突破可能对企业的影响,例如技术落后导致产品竞争力下降。

4.法律风险:企业需要遵守和适应各种法律法规,包括税务法规、劳动法规、环境法规等,以避免可能的法律纠纷和处罚。

5.供应链风险:企业需要关注供应链中各个环节的可靠性,包括原材料供应商、物流和仓储等环节,以及可能的风险因素,如供应链中断、物流延误等。

在进行风险识别分析的过程中,企业可以采用以下方法:1.市场调研:通过市场调研了解市场需求和竞争情况,及时掌握市场动态,为企业制定战略决策提供参考。

2.内部风险评估:对企业内部的风险进行评估,包括组织结构、人员能力、内控体系等方面的风险。

3.外部环境分析:通过对宏观经济环境、行业发展趋势等的分析,了解可能影响企业的外部因素,提前采取应对措施。

4.技术研究与创新:不断研发新技术、新产品,提高企业的竞争力和抵御技术风险的能力。

5.合规管理:建立完善的合规管理制度,确保企业遵守相关法律法规,减少法律风险。

在识别风险后,企业需要采取相应的控制措施来降低风险的影响。

以下是一些常用的控制措施:1.分散风险:通过分散投资、开展多元化业务等方式分散风险,避免过度依赖其中一特定市场或产品。

企业风险辨识及管控措施

企业风险辨识及管控措施

企业风险辨识及管控措施首先,企业应对内外部环境进行全面的分析与评估,以识别可能存在的风险。

内部环境包括企业经营管理、组织文化、内部控制等方面的因素,外部环境则包括政策法规、经济环境、市场竞争等因素。

通过深入了解和分析这些因素,企业可以确定可能发生的风险类型和风险源。

其次,企业应建立完善的风险评估体系,对已识别的风险进行分析和评估。

风险评估应综合考虑风险的可能性、影响程度和持续时间等因素,以确定风险优先级,并为制定相应的管控措施提供依据。

针对识别出的风险,企业应采取相应的管控措施。

具体措施包括:1.风险避免:对于一些高风险、难以控制的风险,企业可以选择避免或减少与之相关的活动或风险源,以降低风险发生的可能性。

2.风险转移:通过购买保险、签订担保合同等方式将风险转移给第三方,以减少企业自身的风险承担。

3.风险控制:采取一系列措施来控制和减少风险的发生和影响。

这包括制定和实施合理的管理制度和规程、建立健全的内部控制体系、加强监督和检查等。

4.风险规避:通过对风险发生可能性和影响程度的评估,制定相应的规避策略,以减少风险对企业的负面影响。

5.风险应对:对于已经发生的风险,企业应及时采取应对措施,并通过事后总结和分析,改进和提升风险管控能力。

除了以上的具体措施外,企业还应建立起健全的风险管理体系,包括风险责任制度、风险管理流程、风险监控与报告机制等,以确保风险管理的有效运行。

总之,企业风险辨识及管控措施是企业管理的重要环节,其目的是为了保障企业的长期稳定发展。

通过全面的风险辨识,科学的风险评估及有效的风险管控措施,企业可以降低风险带来的损失,提高管理效率和竞争力。

风险及控制措施

风险及控制措施

风险及控制措施一、风险概述在任何组织或者企业的运营过程中,都存在各种潜在的风险,这些风险可能对组织的目标和利益造成负面影响。

因此,为了保障组织的可持续发展和稳定运营,必须对风险进行全面的识别、评估和控制。

二、风险识别与评估1. 风险识别:通过对组织内外部环境的分析,以及对各个业务流程和关键活动的审查,识别潜在的风险因素。

例如,市场风险、操作风险、法律风险等。

2. 风险评估:对已识别的风险进行定性和定量分析,评估其可能性和影响程度。

通过制定评估指标和模型,为风险的优先级排序提供依据。

三、风险控制措施1. 风险避免:通过调整业务策略、减少或者住手高风险活动,避免潜在风险的发生。

例如,避免进入高风险市场、避免与不可靠供应商合作等。

2. 风险转移:通过购买保险、签订合同等方式,将部份风险转移给其他方。

例如,购买财产保险、雇佣责任保险等。

3. 风险减轻:采取措施降低风险的可能性和影响程度。

例如,加强内部控制、制定操作规程、培训员工等。

4. 风险应对:在风险发生后,及时采取措施应对,减少损失和影响。

例如,制定应急预案、建立危机管理团队等。

5. 风险监控:建立风险监控体系,定期对风险进行跟踪和监测,及时发现和应对新的风险。

例如,建立风险报告机制、开展风险评估和审计等。

四、风险管理体系1. 风险管理政策:制定明确的风险管理政策和目标,明确组织对风险的态度和要求。

2. 风险管理组织:建立专门的风险管理部门或者委员会,负责风险管理的组织和协调工作。

3. 风险管理流程:建立完善的风险管理流程,包括风险识别、评估、控制和监控等环节。

4. 风险管理工具:采用适当的风险管理工具和技术,辅助风险管理的实施。

例如,风险评估软件、风险指标体系等。

5. 风险管理培训:加强员工的风险意识和管理能力,提供相关的培训和教育。

五、风险管理的持续改进风险管理是一个持续的过程,需要不断地进行改进和优化。

组织应定期评估和审查风险管理的有效性,并根据评估结果进行相应的改进措施。

风险识别分析及控制措施

风险识别分析及控制措施

风险识别分析及控制措施风险是生活和工作中无法避免的,无论是个人还是机构,都需要进行风险识别分析,并采取措施来控制和减轻风险的影响。

本文将探讨风险识别分析的方法和常见的控制措施,以帮助读者更好地理解和应对风险。

首先,风险识别分析是识别和评估可能导致不良后果的因素和事件的过程。

这可以通过以下几种方法来实现:1.风险检查表:基于过去的经验和常见的风险项,创建一个检查表,用于识别可能出现的风险。

例如,在项目管理领域,可以编制项目风险清单,并针对项目的不同方面进行评估。

2.头脑风暴:组织一群相关利益相关者,共同讨论可能的风险,并记录下所有的建议。

这种方法可以从不同的角度和经验出发,发现一些意想不到的风险。

3.统计数据分析:收集过去的数据和事件记录,通过分析这些数据,识别出可能的风险。

这种方法可以基于历史数据,预测风险的概率和发生的程度。

一旦风险被识别和评估,下一步就是采取相应的控制措施来降低风险的发生和影响。

以下是一些常见的控制措施:1.风险转移:通过购买保险或委托其他机构或个人来承担风险的责任。

这种方法可以将潜在的损失转移到第三方,减轻自身的损失和风险。

2.风险减少:采取一系列的措施来降低风险的发生概率和影响程度。

例如,在公共场所设置防火设备,对系统进行备份和恢复,以减少数据丢失的风险。

3.风险避免:避免参与可能带来高风险的活动或行为。

这可能意味着放弃某些机会或活动,以避免潜在的不良后果。

4.风险控制:制定相应的控制策略和流程,以及培训员工和相关人员如何执行这些策略和流程。

这包括制定清晰的沟通和决策流程,以及建立适当的监控和反馈机制。

在选择控制措施时,需要考虑多种因素,包括风险的严重程度、成本效益分析和可行性评估。

不同的组织和个人可能会选择不同的措施来适应自己的情况。

总之,风险识别分析和控制措施是管理风险的重要工具。

通过识别和评估风险,并采取适当的措施来控制和减轻风险的影响,可以降低不良后果的发生概率和程度。

风险识别分析和控制措施

风险识别分析和控制措施
②设备内事故抢救时,救护人员必须做好自 身防护方能进入设备内实施抢救。
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涉及危险作业组 合,未落实相应安 全措施
若涉及动火、高处、抽堵盲板等危险作业时, 应同时办理相关作业许可证。
பைடு நூலகம்13
施工条件发生重大 变化
若施工条件发生重大变化,应重新办理《受 限空间作业证》
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设备内遗留异物
设备内作业结束后,认真检查设备内外,不 得遗留工具及其它物品。
4
作业条件不良
①夜间作业现场要有足够的照明。
②遇暴雨、大雾及6级以上大风等恶劣气象条
件,须停止作业。
5
未严格执行吊装作业 “十不吊”
①指挥信号不明或乱指挥不吊;
②超负荷或物件重量不明不吊;
③斜拉重物不吊;
④光线不足,看不清重物不吊;
⑤重物下站人不吊;
⑥重物埋在地下不吊;
⑦重物紧固不牢,绳打结,绳不齐不吊;
①电力电缆已确认,保护措施已落实。
造成事故
②电信电缆已确认,保护措施已落实。
③地下供排水管线、工艺管线已确认,保护 措施已落实。
④动土临近地下隐蔽设施时,应轻轻挖掘, 禁止使用抓斗等机械工具。
⑤已按施工方案图划线施工
⑥道路施工作业已报;交通、消防、调度、 安全监督管理部门
2
发生坍塌
①多人同时挖土应保持一定的安全距离。
3
置换不合格
置换完毕后,取样分析至合格。
4
氧气不足
设备内氧含量达18〜21%。
5
通风不良
①打开设备通风孔进行自然通风。
②采用强制通风。
⑶佩戴空气呼吸器或长管面具。
④采用管道空气送风,通风前必须对管道内 介质和风源进行分析确认,严禁通入氧气补 氧。

风险识别与控制措施

风险识别与控制措施

风险识别与控制措施在任何行业和组织中,风险都是不可避免的。

无论是企业管理还是个人生活,我们都需要认识和识别潜在的风险,并采取相应的控制措施来减少潜在的损失或危害。

本文将探讨风险识别与控制措施的重要性,并提供一些实用的方法。

一、风险识别的重要性风险识别是管理中的关键一环。

只有当我们充分了解和认识潜在的风险,我们才能有针对性地制定控制措施。

想象一个没有意识到风险的企业,他们将会面临许多潜在的威胁,从而无法有效地保护自己的利益和资源。

因此,风险识别是成功管理的基石。

二、风险识别的方法1. 风险审查风险审查是一种系统的方法,通过对组织内部和外部环境进行评估来确定潜在风险。

内部风险可能包括人员流失、技术故障、管理问题等;而外部风险可能涉及政策变化、市场变化、自然灾害等。

通过风险审查,我们可以全面了解潜在风险的来源和特点。

2. 数据分析数据分析是另一个有效的风险识别方法。

通过收集并分析大量的数据,我们可以识别出风险的模式和趋势。

例如,在金融领域,数据分析可以帮助我们检测异常交易和欺诈行为;而在制造业,数据分析可以帮助我们发现产品质量问题和供应链风险。

3. 经验分享经验分享是一种非常实用的风险识别方法。

通过与同行业的组织或专家进行交流和合作,我们可以从他们的经验中学习,并将其应用于我们自己的组织。

这种经验分享可以是口头的交流,也可以是通过研讨会、会议和培训课程等形式进行。

三、风险控制措施的重要性风险识别只是第一步,而采取相应的控制措施才是确保组织利益和资源安全的关键。

风险控制措施可以帮助组织降低潜在的损失,并确保业务的持续运营。

四、风险控制措施的方法1. 内部控制内部控制是风险控制的关键环节。

它涉及组织内部的流程、政策和程序,旨在确保风险的及时发现和防范。

内部控制可以包括审计机制、风险管理和合规制度等。

2. 保险保险是一种常用的风险控制措施。

通过购买适当的保险政策,组织可以将潜在的损失转移给保险公司。

这可以帮助组织在发生意外情况时保障利益和资源的安全。

风险识别与控制措施

风险识别与控制措施

风险识别与控制措施风险是在生活和工作中无处不在的,无论是个人还是组织,都需要进行风险识别和控制,以确保安全和可持续发展。

在本文中,我们将探讨风险识别的重要性以及一些常见的风险控制措施。

一、风险识别的重要性风险识别是指通过分析、评估和辨识潜在风险,以便及时采取预防和控制措施的过程。

以下是风险识别的重要性:1. 提前预知风险:通过风险识别,可以提前发现在特定环境中可能发生的潜在风险。

这有助于对可能的危险进行预防和控制,避免事故和损失的发生。

2. 提高工作效率:通过风险识别,可以识别出生产和工作过程中的潜在问题和障碍,并采取相应的措施加以解决。

这有助于提高工作效率,减少浪费和资源的损失。

3. 保障员工安全:通过风险识别,可以及时发现工作环境中可能存在的安全隐患,采取相应措施,确保员工的安全和健康。

二、风险控制措施1. 风险评估:在风险识别的基础上,通过分析和评估风险的概率和影响程度,确定其重要性和优先级。

这有助于资源和措施的合理分配,提高风险控制效果。

2. 政策制定:制定与风险相关的政策和规章制度,规范员工行为和工作流程。

政策制定应综合考虑不同情况下的风险和潜在威胁,确保制度的科学性和可行性。

3. 人员培训:通过培训和教育,提高员工对风险的认识和识别能力。

在工作中注重风险意识的培养,使员工能够主动识别并采取相应措施,减少风险的发生。

4. 安全设施:根据风险的特点和工作环境的需求,采取合适的安全设施和装备,提供必要的防护和安全措施。

例如,安装消防设备、安全警示标识等,避免事故的发生。

5. 审查和监测:建立风险审查和监测机制,定期对组织的风险状况进行评估和检查。

通过监测,及时发现和处理风险,并采取相应的纠正措施,确保风险的控制和管理。

6. 应急预案:制定有效的应急预案,对突发事件和紧急情况进行预先规划和准备。

应急预案应做到简明扼要、具体明确,包括应急措施、责任分工、资源调配等,以便在事件发生时能够迅速有效地应对。

风险识别分析及控制措施

风险识别分析及控制措施

风险识别分析及控制措施一、引言随着社会快速发展和竞争的激烈加剧,企业如何有效地识别和控制风险,成为了一个重要的管理课题。

本文将讨论风险识别分析及其相应的控制措施,以帮助企业实现可持续发展。

二、风险识别分析风险识别分析是指通过系统性的方法,对可能发生的风险进行全面的分析和评估。

以下是一些常见的风险识别方法:1. SWOT分析:通过评估企业的优势、劣势、机会和威胁,识别潜在的风险因素。

2. 风险评估矩阵:将风险的发生概率与影响程度进行量化评估,以确定优先处理的风险。

3. 树状图分析:通过绘制风险因素的层次结构图,逐级推演可能导致的风险,以识别关键的风险点。

4. 统计分析:通过对历史数据和相关变量进行统计分析,发现风险元素之间的相关性和趋势。

三、风险控制措施风险识别后,企业需要采取相应的控制措施,以降低风险的发生概率和影响程度。

以下是一些常见的风险控制措施:1. 风险转移:通过购买保险等方式,将一部分风险转移到第三方,减轻企业自身的承担压力。

2. 风险预防:通过建立完善的管理制度和操作规程,以及加强员工培训和教育,预防风险的发生。

3. 风险减轻:通过采取一系列应对措施,减少风险发生的可能性和对企业的损害程度。

4. 风险应对:当风险发生时,企业需要及时应对,采取适当的紧急措施,以降低风险的负面影响。

四、案例分析为了更好地理解风险识别分析及控制措施的应用,我们可以以某公司的项目管理为例进行分析。

该公司在项目开展前进行了全面的SWOT分析,识别出了市场竞争、技术风险和供应链管理等风险因素。

为了降低市场竞争风险,公司决定加强市场调研和品牌建设,提高产品的竞争力。

为了应对技术风险,公司引入了先进的技术设备和人才,并建立了完善的技术备份和维护体系。

为了控制供应链管理风险,公司与供应商建立了长期的合作关系,并建立了供应链监控机制,及时应对供应链中可能出现的问题。

通过以上案例可以看出,风险识别分析及控制措施的有效应用,对企业的发展至关重要。

风险识别评价及控制措施清单

风险识别评价及控制措施清单

风险识别评价及控制措施清单一、风险识别1.市场风险:市场需求波动、竞争压力、政策变化等可能对企业的销售和利润产生不利影响。

2.金融风险:资金周转不畅、汇率波动、利率风险等可能对企业的资金状况和经营成本造成影响。

3.操作风险:人为操作失误、设备故障、供应链中断等可能对企业的生产和运营造成影响。

4.监管风险:政府政策变化、合规要求调整等可能对企业的合规经营和法律风险产生影响。

5.自然灾害风险:地震、台风、洪涝、干旱等自然灾害可能对企业的生产和供应链造成不利影响。

二、风险评价1.定量评估:通过使用统计数据、历史案例和模型等方法,对可能发生的风险进行量化评估,例如预测可能发生的损失金额、影响范围等。

2.定性评估:结合专业判断和经验,对风险的概率、影响程度进行主观评估,例如根据市场分析、竞争情况、预警信号等来判断市场风险的可能性。

3.综合评估:将定量和定性评估相结合,综合考虑各种风险因素,确定最终的风险评级和重要性。

三、风险控制措施1.市场风险控制:加强市场调研和分析,及时掌握市场动态;多元化产品线和市场渠道,减少单一依赖;与供应商和合作伙伴建立长期合作关系,确保原材料供应和市场支持。

2.金融风险控制:合理规划资金结构,降低负债率;设立风险基金,用于应对突发的金融风险;建立稳定的资金流动机制,提高企业资金周转能力。

3.操作风险控制:加强员工培训和意识教育,减少人为操作失误的可能性;进行定期设备维护和检查,确保设备稳定运行;建立完善的应急预案和保障体系,应对可能发生的突发事件。

4.监管风险控制:密切关注政府政策变化,及时调整企业经营战略和合规措施;建立健全的合规管理体系,确保企业合规经营;与政府相关部门建立良好的沟通渠道,及时了解政策走向。

5.自然灾害风险控制:制定应急预案,明确危机管理责任和流程;与地方政府建立合作关系,加强信息共享和资源互助;加强供应链的风险管理和备份,确保供应的连续性。

以上是风险识别、评价及控制措施的清单,企业可以根据自身的情况进行相应的风险管理措施,并不断完善和调整,以确保企业能够有效地应对各种风险,保持持续健康的发展。

风险识别与风险控制措施

风险识别与风险控制措施

风险识别与风险控制措施在现代社会中,风险无处不在。

无论是企业经营,还是个人生活,我们都面临着各种各样的风险。

因此,如何进行风险识别并采取相应的风险控制措施,成为了一项至关重要的任务。

本文将探讨风险识别的方法以及常见的风险控制措施。

一、风险识别的方法要进行有效的风险控制,首先需要准确地识别出潜在的风险。

以下是几种常用的风险识别方法。

1. 现场勘察与观察法通过实地勘察和观察,我们可以发现一些隐藏的风险。

例如,在一个建筑工地,工程师可以亲自前往现场,仔细观察施工情况,以找出危险因素。

这种方法能够直接面对风险,发现问题的同时也能有机会提出解决方案。

2. 统计数据分析法通过分析历史数据和统计信息,我们可以找到一些常见的风险,以及它们可能带来的影响。

例如,在金融领域,我们可以通过分析市场趋势和历史交易数据,预测未来的市场波动。

这种方法能够帮助我们针对已知的风险做好准备,并采取相应的措施。

3. 专家意见征询法专家的经验和知识是宝贵的资源,他们可以提供有关特定领域的风险信息和建议。

通过征询专家的意见,我们可以获得更全面和专业的风险识别结果。

例如,在医疗领域,专家可以提供有关手术风险和并发症的评估,帮助医生和患者做出决策。

二、常见的风险控制措施一旦风险被识别出来,我们就需要采取相应的措施来降低风险的发生概率或者减轻其影响。

以下是几种常见的风险控制措施。

1. 风险转移风险转移是指通过购买保险等方式将风险转移给其他方。

例如,企业可以购买商业保险来降低物品损失的风险,个人可以购买医疗保险来减轻就医费用的风险。

这种方式能够帮助我们在遭受损失时获得经济上的补偿。

2. 风险规避风险规避是指通过避免与风险相关的活动或决策,来降低风险的发生概率。

例如,在股票投资中,投资者可以选择避免高风险的股票,而选择低风险的投资标的。

这种方式能够减少我们面临的风险。

3. 风险减轻风险减轻是指通过采取一系列措施,来减轻风险的影响。

例如,在工业生产过程中,通过改进生产工艺或者增加安全措施,可以减少事故的发生,降低人员伤亡和财产损失。

风险及控制措施

风险及控制措施

风险及控制措施一、风险概述在任何项目或者活动中,风险是无法避免的。

为了确保项目或者活动的顺利进行,我们需要对可能浮现的风险进行评估,并采取相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。

二、风险评估1. 风险识别:通过对项目或者活动的整体规划和分析,识别潜在的风险因素。

例如,技术难题、人员变动、市场变化等。

2. 风险分析:对已识别的风险进行定性和定量分析,评估其潜在影响和发生概率。

通过制定风险矩阵或者风险概率图等工具,对风险进行分类和排序。

三、风险控制措施1. 风险规避:针对高概率和高影响的风险,采取规避策略,即通过调整项目计划、资源分配等方式避免或者减少风险的发生。

例如,避免与不可靠供应商合作、避免依赖单一市场等。

2. 风险转移:对于某些风险,我们可以将其转移给其他方,通过购买保险、签订合同等方式将风险责任转嫁给合作火伴或者第三方机构。

3. 风险减轻:对于一些难以避免或者转移的风险,我们可以采取措施来减轻其影响。

例如,建立备用供应链、制定紧急预案、加强员工培训等。

4. 风险应对:对于已经发生的风险事件,我们需要及时应对,以减少其对项目或者活动的影响。

例如,制定应急响应计划、组织危机管理团队等。

四、风险管理1. 风险监控:在项目或者活动进行过程中,需要对风险进行持续监控和评估,及时发现和应对潜在风险。

可以通过定期召开风险评估会议、制定风险监控指标等方式进行监控。

2. 风险沟通:风险管理是一个团队合作的过程,需要与项目团队、合作火伴和相关利益相关者进行有效的沟通。

通过定期报告、会议等形式,及时向相关方通报风险情况和控制措施。

五、风险评估与控制的效果评估1. 风险评估效果评估:对已经实施的风险评估措施进行评估,检验其对风险发生概率和影响程度的减少效果。

可以通过对照实际发生的风险事件与预期的风险情况进行评估。

2. 风险控制效果评估:对已经实施的风险控制措施进行评估,检验其对风险影响的减轻程度。

可以通过对照风险发生先后的项目或者活动数据进行评估。

风险识别及其控制措施

风险识别及其控制措施

风险识别及其控制措施
在商业活动中,风险识别和控制措施是至关重要的。

本文将介绍风险识别及其控制措施。

一、风险识别
风险识别是商业活动中必不可少的一部分。

它是指通过一定的手段和方法,对可能影响企业运营和财务状况的潜在风险进行识别、分析和评估的过程。

风险识别的主要目的是帮助企业了解各种潜在的风险,从而能够更好地制定风险控制策略。

二、风险识别的方法
1. 头脑风暴法:通过集思广益,激发创新思维,发现潜在风险。

2. 德尔菲法:通过多轮次调查和专家评估,对风险进行排序和筛选。

3. 流程图法:通过分析企业运营流程的各个环节,发现可能存在的风险点。

4. 财务分析法:通过对企业财务报表进行分析,发现潜在的财务风险。

三、风险控制措施
1. 制定风险管理计划:明确风险管理目标、策略和措施,建立完善的风险管理机制。

2. 规避风险:通过改变业务模式、转移风险等方式,规避潜在风险。

3. 降低风险:通过加强内部控制、提高管理水平等方式,降低风险发生的概率和影响程度。

4. 承受风险:对于一些不可避免的风险,企业可以选择承受,但需要制定相应的应对措施,以减少风险对企业的影响。

总之,在商业活动中,风险识别和控制措施是至关重要的。

通过有效的风险识别和分析,企业可以更好地制定风险管理策略,降低风险对企业的影响,实现可持续发展。

风险及控制措施

风险及控制措施

风险及控制措施一、风险描述在任何组织或者项目中,风险是不可避免的。

风险是指可能对目标实现产生负面影响的不确定事件或者情况。

风险的浮现可能导致财务损失、声誉受损、安全问题等。

因此,对于任何组织或者项目,风险管理是至关重要的。

二、风险识别风险识别是风险管理的第一步。

通过对组织或者项目进行全面的风险识别,可以发现潜在的风险,从而有针对性地制定相应的控制措施。

1. 内部风险内部风险是指由组织内部因素引起的风险。

例如,人为错误、管理不善、内部欺诈等。

为了识别内部风险,我们可以进行内部审计、风险评估和员工培训等。

2. 外部风险外部风险是指由外部环境因素引起的风险。

例如,市场波动、法律法规变化、自然灾害等。

为了识别外部风险,我们可以进行市场调研、法律法规分析和环境评估等。

三、风险评估风险评估是对已识别的风险进行定性和定量分析的过程。

通过风险评估,可以确定风险的严重程度和优先级,以便制定相应的控制措施。

1. 风险定性分析风险定性分析是对风险进行主观评估的过程。

通过对风险的可能性和影响进行评估,可以将风险划分为高、中、低三个等级,以便进一步决定控制措施的优先级。

2. 风险定量分析风险定量分析是对风险进行客观量化的过程。

通过使用统计方法和建立数学模型,可以对风险进行定量分析,例如计算风险的概率和损失金额。

四、控制措施控制措施是为了降低风险发生概率和风险影响程度而采取的预防或者应对措施。

根据风险评估的结果,可以制定适当的控制措施。

1. 风险预防措施风险预防措施是为了降低风险发生概率而采取的措施。

例如,加强内部控制、制定明确的流程和规范、加强员工培训等。

2. 风险应对措施风险应对措施是为了降低风险影响程度而采取的措施。

例如,建立应急预案、购买保险、建立灾备系统等。

五、风险监控风险监控是对已实施的控制措施进行跟踪和评估的过程。

通过风险监控,可以及时发现风险的变化和新的风险,并采取相应的措施进行调整和改进。

1. 风险跟踪风险跟踪是对已实施的控制措施进行监测和评估的过程。

风险评价与风险控制措施

风险评价与风险控制措施

风险评价与风险控制措施风险评价是指对潜在风险进行系统分析、评估和预测的过程,旨在确定可能出现的风险以及其对项目或组织的影响程度。

风险控制措施是为了降低或消除已识别的潜在风险而采取的行动或策略。

本文将详细介绍风险评价的步骤和风险控制措施的内容。

一、风险评价步骤1. 风险识别:通过收集相关数据和信息,识别可能存在的风险。

例如,对于一个建筑项目,可能的风险包括施工延期、材料供应不足等。

2. 风险分析:对已识别的风险进行分析,确定其概率和影响程度。

可以使用统计方法、专家意见等进行风险分析。

3. 风险评估:根据风险分析的结果,对风险进行评估,确定其优先级和重要性。

可以使用风险矩阵、风险指数等方法进行风险评估。

4. 风险优先排序:对已评估的风险进行排序,确定哪些风险需要优先考虑和处理。

通常将风险按照其影响程度和概率的乘积进行排序。

5. 风险监控:对已识别和评估的风险进行监控,及时发现和处理新的风险。

二、风险控制措施1. 风险避免:通过采取措施避免可能的风险发生。

例如,在建筑项目中,可以选择使用可靠的材料和设备,以避免质量问题。

2. 风险减轻:通过采取措施减轻风险的影响。

例如,在项目管理中,可以制定详细的计划和进度表,以减轻施工延期带来的影响。

3. 风险转移:将风险转移给其他方。

例如,在保险领域,可以购买相应的保险来转移财产损失的风险。

4. 风险应对:在风险发生时,采取相应的措施应对风险。

例如,在项目管理中,可以制定应急预案,以应对突发事件的发生。

5. 风险监测:对已采取的风险控制措施进行监测和评估,确保其有效性。

如果发现措施不够有效,需要及时调整和改进。

三、案例分析以某公司的新产品开发项目为例,进行风险评价和风险控制措施的分析。

1. 风险评价:- 风险识别:可能的风险包括技术难题、市场需求不确定等。

- 风险分析:通过专家意见和市场调研,确定技术难题的概率为30%,市场需求不确定的影响程度为中等。

- 风险评估:根据风险分析的结果,确定技术难题的优先级为高,市场需求不确定的优先级为中等。

风险评价与风险控制措施

风险评价与风险控制措施

风险评价与风险控制措施一、风险评价风险评价是指对特定活动、项目或者决策潜在风险的识别、分析和评估的过程。

通过风险评价,可以匡助组织识别可能发生的风险,并制定相应的风险控制措施,以减少或者消除风险对组织的影响。

1. 风险识别风险识别是风险评价的第一步,通过对组织内外环境的分析,识别可能对组织产生负面影响的风险因素。

例如,在生产过程中可能浮现的设备故障、原材料供应不稳定等。

2. 风险分析风险分析是对已识别的风险因素进行深入分析,了解其可能带来的影响和概率。

通过分析,可以确定风险的严重程度和优先级,以便制定相应的风险控制策略。

3. 风险评估风险评估是对已分析的风险进行综合评估,确定其对组织的潜在影响程度。

评估结果可以匡助组织确定哪些风险需要重点关注,以及制定相应的应对措施。

二、风险控制措施风险控制措施是指为降低或者消除风险而采取的预防、减轻或者应对措施。

通过合理的风险控制措施,可以有效地管理和控制风险,保障组织的正常运营和发展。

1. 预防措施预防措施是在风险发生前采取的措施,旨在降低风险的发生概率。

例如,定期维护设备、加强员工培训等,可以减少设备故障和人为错误所带来的风险。

2. 减轻措施减轻措施是在风险发生后采取的措施,旨在减少风险的影响程度。

例如,建立应急预案、备份重要数据等,可以在风险发生时快速应对,减少损失。

3. 应对措施应对措施是在风险发生后采取的措施,旨在恢复组织正常运营和发展。

例如,重新安排生产计划、寻觅替代供应商等,可以匡助组织尽快恢复生产。

总结:风险评价与风险控制措施是组织管理中重要的一环,通过对风险的评价和控制,可以匡助组织预防和应对潜在的风险,保障组织的正常运营和发展。

在实施风险评价时,需要进行风险识别、分析和评估,以确定风险的严重程度和优先级。

在制定风险控制措施时,可以采取预防、减轻和应对措施,以降低或者消除风险对组织的影响。

通过科学的风险评价和有效的风险控制措施,可以匡助组织提高管理水平,提升竞争力。

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WORD格式可编辑1. 动火作业风险分析序号风险分析安全措施确认人1 易燃易爆有害物质①将动火设备、管道内的物料清洗、置换,经分析合格。

②储罐动火,清除易燃物,罐内盛满清水或惰性气体保护。

③设备内通(氮气、水蒸气)保护。

④塔内动火,将石棉布浸湿,铺在相邻两层塔盘上进行隔离。

⑤进入受限空间动火,必须办理《受限空间作业证》2 火星窜入其它设备切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板或易燃物侵入动火___块隔断,挂牌,并办理《抽堵盲板作设备业证》。

3 动火点周围有易燃①清除动火点周围易燃物,动火附近的下水物井、地漏、地沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。

②电缆沟动火,清除沟内易燃气体、液体,必要时将沟两端隔绝。

4 泄漏电流(感应电)电焊回路线应搭接在焊件上,不得与其它设危害备搭接,禁止穿越下水道(井)。

5 火星飞溅①高处动火办理《高处作业证》,并采取措施,防止火花飞溅。

②注意火星飞溅方向,用水冲淋火星落点。

6 气瓶间距不足或放①氧气瓶、溶解乙炔气瓶间距不小于5m,二置不当者与动火地点之间均不小于10m。

②气瓶不准在烈日下曝晒,溶解乙炔气瓶禁止卧放。

7 电、气焊工具有缺动火作业前,应检查电、气焊工具,保证安陷全可靠,不准带病使用。

8 作业过程中,易燃动火过程中,遇有跑料、串料和易燃气体,物外泄应立即停止动火。

9 通风不良①室内动火,应将门窗打开,周围设备应遮盖,密封下水漏斗,清除油污,附近不得有用溶剂等易燃物质的清洗作业。

②采用局部强制通风;10 未定时监测①取样与动火间隔不得超过30min,如超过此间隔或动火作业中断时间超过30min,必须重新取样分析。

②采样点应有代表性,特殊动火的分析样品应保留至动火结束。

③动火过程中,中断动火时,现场不得留有余火,重新动火前应认真检查现场条件是否专业技术知识共享有变化,如有变化,不得动火。

11 监护不当①监火人应熟悉现场环境和检查确认安全措施落实到位,具备相关安全知识和应急技能,与岗位保持联系,随时掌握工况变化,并坚守现场。

②监火人随时扑灭飞溅的火花,发现异常立即通知动火人停止作业,联系有关人员采取措施。

12 应急设施不足或措①动火现场备有灭火工具(如蒸汽管、水管、施不当灭火器、砂子、铁铣等)。

②固定泡沫灭火系统进行预启动状态。

13 涉及危险作业组若涉及下釜、高处、抽堵盲板、管道设备检合,未落实相应安修作业等危险作业时,应同时办理相关作业全措施许可证。

14 施工条件发生重大若施工条件发生重大变化,应重新办理《* 级变化动火作业证》。

2. 进入受限空间作业风险分析序号风险分析安全措施确认人1 隔绝不可靠①与该设备连接的物料、蒸汽、氮气管线使用盲板隔断,并办理《抽堵盲板作业证》。

②拆除相关管线2 机械伤害办理设备停电手续,切断设备动力电源,挂“禁止合闸”警示牌,专人监护。

3 置换不合格置换完毕后,取样分析至合格。

4 氧气不足设备内氧含量达18~21%。

5 通风不良①打开设备通风孔进行自然通风。

②采用强制通风。

③佩戴空气呼吸器或长管面具。

④采用管道空气送风,通风前必须对管道内介质和风源进行分析确认,严禁通入氧气补氧。

⑤设备内温度需适宜人员作业。

6 未定时监测①作业前30min 内,必须对设备内气体采样分析,合格后方可进入设备。

②采样点应有代表性。

③作业中应加强定时监测,情况异常立即停止作业。

7 触电危害①设备内照明电压应小于等于36V,在潮湿容器、狭小容器风作业应小于等于12V。

②使用超过安全电压的手持电动工具, 必须按规定配备漏电保护器。

8 防护措施不当①在有缺氧、有毒环境中,佩戴隔离式防毒专业技术知识共享面具;②在易燃易爆环境中,使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具,不准穿戴化纤织物;③在酸碱等腐蚀性环境中, 穿戴好防腐蚀护具扒渣服耐酸靴耐酸手套护目镜。

9 通道不畅设备进出口通道,不得有阻碍人员进出的障碍物。

10 监护不当①进入设备前,监护人应会同作业人员检查安全措施,统一联系信号;②监护人随时与设备内取得联系,不得脱离岗位;③监护人用安全绳拴住作业人员进行作业。

11 应急设施不足或措①设备外备有空气呼吸器、消防器材和清水施不当等相应的急救用品;②设备内事故抢救时, 救护人员必须做好自身防护方能进入设备内实施抢救。

12 涉及危险作业组若涉及动火、高处、抽堵盲板等危险作业时,合,未落实相应安应同时办理相关作业许可证。

全措施13 施工条件发生重大若施工条件发生重大变化,应重新办理《受变化限空间作业证》14 设备内遗留异物设备内作业结束后,认真检查设备内外,不得遗留工具及其它物品。

3. 临时用电作业序号风险分析安全措施确认人①作业人员必须持有电气安全作业证。

②临时用电线路架空高度在装置内不低1 违章作业于 2.5 米,道路不低于 5 米。

③所有临时用电线路,不得采用裸线。

④临时用电线路架空线,不得在树上或脚手架上架设。

暗管埋设及地下电缆线路应设有“走向”标2 电缆损坏志和安全标志,电缆埋设深度大于0.7 米。

3 配电盘、配电箱短路现场临时用电配电盘、箱应有防雨措施。

4 防止设施损坏①临时用电设施应有漏电保护器。

②用电设备、线路容量、负荷应符合要求。

5 防止火灾爆炸所使用的临时电气设备和线路须达到相应的防爆要求。

6 作业条件发生重大变化若作业条件发生重大变化,应重新办理《临时用电作业证》。

专业技术知识共享4. 高处作业序号风险分析安全措施确认人1 作业人员不熟悉作作业人员必须经安全教育,熟悉现场环境和业环境或不具备相施工安全要求,按《高处作业证》内容检查关安全技能确认安全措施落实到位后,方可作业。

2 作业人员未佩戴防作业人员必须戴安全帽,拴安全带,穿防滑坠落防滑用品或使鞋。

作业前要检查其符合相关安全标准,作用方法不当或用品业中应正确使用。

不符合相应安全标准3 未派监护人或未能作业监护人应熟悉现场环境和检查确认安履行监护职责全措施落实到位,具备相关安全知识和应急技能,与岗位保持联系,随时掌握工况变化,并坚守现场。

4 跳板不固定,脚手搭设的脚手架、防护围栏应符合相关安全规架、防护围栏不符程。

合相关安全要求5 登石棉瓦、瓦檩板在石棉瓦、瓦檩板等轻型材料上作业,应搭等轻型材料作业设并站在固定承重板上作业。

6 登高过程中人员坠高处作业使用的工具、材料、零件必须装入落或工具、材料、工具袋,上下时手中不得持物。

不准空中抛零件高处坠落伤人接工具、材料及其他物品。

易滑动、易滚动的工具、材料堆放在脚手架上时,应采取措施防止坠落。

7 高处作业下方站位高处作业正下方严禁站人,与其他作业交叉不当或未采取可靠进行时,必须按指定的路线上下,禁止上下的隔离措施垂直作业。

若必须垂直进行作业时,应采取可靠的隔离措施。

8 与电气设备(线路)在电气设备(线路)旁高处作业应符合安全距离不符合安全要距离要求。

在采取地(零)电位或等(同)求或未采取有效的电位作业方式进行带电高处作业时,必须使绝缘措施用绝缘工具。

9 作业现场照度不高处作业应有足够的照明。

良。

10 无通讯、联络工具30 米以上高处作业应配备通讯、联络工具,或联络不畅指定专人负责联系,并将联络相关事宜填入《高处作业证》安全防范措施补充栏内。

11 作业人员患有高血患有职业禁忌症和年老体弱、疲劳过度、视压、心脏病、恐高力不佳、酒后人员及其他健康状况不良者,症等职业禁忌症或不准高处作业。

健康状况不良12 大风大雨等恶劣气如遇暴雨、大雾、六级以上大风等恶劣气象专业技术知识共享WORD格式可编辑象条件下从事高处条件应停止高处作业。

作业13 涉及动火、抽堵盲若涉及动火、抽堵盲板等危险作业时,应同板等危险作业,未时办理相关作业许可证。

落实相应安全措施14 作业条件发生重大若作业条件发生重大变化,应重新办理《高变化处作业证》。

5. 断路作业风险分析序号风险分析安全措施确认人1 标识不明,信息沟①作业前,施工单位在断路路口设置交通档通不畅,影响交通,杆、断路标识,为来往的车辆提示绕行线路引发事故②交管部门审批《断路作业证》后,立即通知调度等有关部门。

2 作业期间,无适当①断路作业过程中,施工单位应负责在施工安全措施或不到现场设置围栏、交通警告牌,夜间应悬挂警位,引发交通事故示红灯或人员伤害事故②在断路施工作业时,施工单位应设置安全巡检员,保证在应急情况下公路的随时畅通。

③在断路施工作业期间,施工单位不得随意乱堆施工材料。

3 作业结束后,现场①断路作业结束后,施工单位应负责清理现清理不彻底,阻碍场,撤除现场和路口设置的挡杆、断路标志、交通,能上能引发围栏、警告牌、警示红灯,报交管部门。

事故②交管部门到现场检查核实后,通知各有关单位断路工作结束,恢复交通4 变更未经审批,引①断路作业应按《断路作业证》的内容进行,发事故严禁涂改、转借《断路作业证》,严禁擅自变更作业内容、扩大作业范围或转移作业部位。

②在《断路作业证》规定的时间内未完成断路作业时,由断路申请单位重新办理。

5 涉及危险作业组若涉及高处、动土等危险作业时,应同时办合,未落实相应安理相关作业许可证。

全措施6 施工条件发生重大若施工条件发生重大变化,应重新办理《断变化路作业证》。

6. 破土作业风险分析序号风险分析安全措施确认人1 管线、电缆破坏,①电力电缆已确认,保护措施已落实。

专业技术知识共享造成事故②电信电缆已确认,保护措施已落实。

③地下供排水管线、工艺管线已确认,保护措施已落实。

④动土临近地下隐蔽设施时,应轻轻挖掘,禁止使用抓斗等机械工具。

⑤已按施工方案图划线施工⑥道路施工作业已报;交通、消防、调度、安全监督管理部门2 发生坍塌①多人同时挖土应保持一定的安全距离。

②挖掘土方应自上而下进行,不准采用挖地脚的办法,挖出的土方不准堵塞下水道和窨井。

③开挖没有边坡的沟、坑等必须设支撑,开挖前,设法排除地表水,当挖到地下水位以下时,要采取排水措施。

④已进行放坡处理和固壁支撑。

⑤作业人员必须戴安全帽。

坑、槽、井、沟上端边沿不准人员站立、行走。

3 出现中毒①备有可燃气体检测仪、有毒介质检测仪。

②作业人员必须佩戴防护器具。

③人员进出口和撤离保护措施已落实:A梯子B、修边坡。

4 造成坠落①作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯已按要求设置。

②作业现场夜间有充足照明: A 普通灯B防爆灯。

③作业人员上下时要铺设跳板。

5 涉及危险作业组若涉及高处、断路等危险作业时,应同时办合,未落实相应安理相关作业许可证。

全措施6 施工条件发生重大若施工条件发生重大变化,应重新办理《动变化土作业证》。

7. 吊装作业风险分析序号风险分析安全措施确认人1 无证操作吊装和指挥人员必须经过专业培训, 持证上岗.2 指挥混乱非紧急意外情况下,现场专人统一指挥, 信号明确。

3 无警戒线或警示标志有完善的吊装方案, 划定警戒线,设置安全标志,禁止非施工人员入内。

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