银犁农产品冷链物流中心项目配置清单

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农产品冷链物流中心建设项目建议书-写作模板 (一)

农产品冷链物流中心建设项目建议书-写作模板 (一)农产品冷链物流中心建设项目建议书一、项目背景在当今市场经济日益繁荣的背景下，农产品产值日渐增加，而物流行业也呈现蓬勃发展的态势。

然而，农产品运输中存在着诸多问题，如温度管理不佳、运输周期过长等，导致部分农产品在运输过程中质量受到影响，为农产品的销售和运输带来困难。

为此，本项目拟建设农产品冷链物流中心，解决农产品中的此类问题。

二、项目规划本项目拟建设一座位于市内的农产品冷链物流中心，占地面积为1000平方米，由冷藏、保鲜、物流配送等各个环节组成。

三、项目优势1. 能够满足市场需求，提高农产品质量，为广大消费者提供更加新鲜、健康的农产品。

2. 本项目建设过程中，将配备先进的设备，确保产品的温度控制和安全保障。

3. 项目实施过程中，可以促进当地农产品经济的发展，为当地农民提供更好的销售渠道，同时也提高了市场价值。

4. 本项目不仅可以改善农产品运输的现状，还能够节约时间和成本，提高市场的流通效率。

四、项目执行本项目的执行需要寻找适合的合作伙伴，可以借助政府资助、银行贷款等途径获得资金支持。

同时，选用专业化的物流运营公司，保障运输服务质量。

在项目实施过程中，需尽量减少环节，降低成本，提高公司的经济效益。

五、项目预算1. 土地租金：100,000元/年2. 设备及设施采购：80,000元/年3. 人员工资及服务费用：50,000元/年4. 其他费用：20,000元/年总项目预算为250,000元/年。

六、项目营销本项目的营销主要依靠市场宣传和采取营销手段，如产品降价、推广促销等，提高农产品的销售量和知名度。

七、项目风险本项目的风险主要体现在市场需求不足、设备运转不稳定等方面。

解决这些风险问题是项目执行的重要任务，需要在实施过程中尽量避免风险的发生。

八、项目总结本项目的建设可以促进当地农产品经济的发展，为当地农民提供更好的销售渠道，同时提高市场价值。

在项目实施中，需合理控制预算，并细心规划和精心实施，以确保项目的顺利进行。

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案1.项目概述本项目的目标是建立一个农产品仓储冷链物流系统，以满足农产品储存和运输的需求。

该系统将致力于提高农产品物流的效率和质量，确保农产品的安全和新鲜度。

2.项目背景农产品仓储冷链物流是指在农产品从产地到终端消费者之间的储存和运输过程中，采用冷链技术和设施，保持农产品的新鲜度和质量。

目前，由于供应链中缺乏冷链环节，导致农产品在运输过程中容易受到温度变化和湿度变化的影响，从而影响了其品质和销售期限。

3.项目目标和范围本项目的目标是建立一个完善的农产品仓储冷链物流系统，以保证农产品在储存和运输过程中的新鲜度和质量。

项目的范围包括以下内容：________3.1 农产品储存设施的建设和维护。

3.2 冷链设备和技术的引进和应用。

3.3 物流管理系统的开发和应用。

3.4 相关人员的培训和管理。

3.5 监控和质量管理体系的建立。

4.项目实施计划4.1 项目启动阶段a. 组织项目团队，明确项目目标和范围。

b. 确定项目的可行性和需求分析。

c. 制定项目计划和预算。

d. 确定项目的组织架构和责任分工。

4.2 设计和开发阶段a. 进行农产品储存设施的设计和规划。

b. 引进和应用冷链设备和技术。

c. 开发和应用物流管理系统。

d. 制定培训计划，培训相关人员。

e. 建立监控和质量管理体系。

4.3 测试和验收阶段a. 对系统进行全面测试，包括设备和系统的功能测试。

b. 对系统进行用户验收测试。

c. 修改和优化系统，解决存在的问题。

4.4 部署和运维阶段a. 完成系统的部署。

b. 开展系统的运维工作，包括设备的维护和日常操作。

c. 进行系统的监控和管理。

d. 定期进行系统的优化和更新。

5.项目投资估算根据项目的需求和范围，估算项目的总投资额为1000万元人民币。

具体的投资构成如下：________5.1 农产品储存设施建设投资：________500万元。

5.2 冷链设备和技术引进投资：________200万元。

冷链物流配送中心建设项目实施方案

冷链物流配送中心建设项目实施方案一、项目背景与目标冷链物流是指在供应链中，通过冷藏、冷冻以及其他温度控制手段，确保产品在从生产地到消费地的整个流程中保持一定低温环境的一种物流方式。

冷链物流配送中心作为冷链物流的重要组成部分，旨在提供冷链物流的基础设施和服务，实现农产品、食品、医药等易腐败物品的冷链运输、仓储和分配。

本项目旨在建设一座先进的冷链物流配送中心，为农产品、食品、医药等易腐败物品的运输提供专业、高效、安全的服务，推动冷链物流发展，提高产品质量和供应链效率。

二、项目内容与计划1.建设规模本项目计划建设一座总建筑面积为xxxx平方米的冷链物流配送中心，包括冷藏库、冷冻库、恒温仓、配送区、设备区、行政办公区等功能区域。

2.建设阶段划分本项目分为前期筹备、建设准备、主体建设、设备安装、试运营等阶段。

-前期筹备阶段：包括项目需求分析、市场调研、投资方案制定、资金筹措等工作。

-建设准备阶段：包括选址、立项、环评、设计方案编制、用地手续办理等工作。

-主体建设阶段：包括土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等工作。

-设备安装阶段：包括冷藏设备、仓储设备、运输设备的购置、安装和调试等工作。

-试运营阶段：包括试运营方案制定、人员培训、系统调试、物流配送测试等工作。

3.建设任务与工作-选址和立项：根据市场需求及交通便捷度等因素，选择合适的地点，并进行项目立项。

-环评和用地手续办理：按照相关法规要求，进行环境评估和用地手续办理。

-设计方案编制：组织专业设计团队编制完整的配送中心设计方案，包括建筑设计、设备选型等。

-建筑施工：按照设计方案进行土地平整、基础设施建设和主体建筑施工。

-设备购置和安装：根据设计方案确定的设备需求，购置并安装冷藏设备、仓储设备、运输设备等。

-系统调试和试运营：完成设备安装后，进行系统调试，并制定试运营方案，进行物流配送测试。

-项目交付和运营：项目完成验收后，正式投入运营，并制定运营管理方案，确保配送中心的高效、安全运行。

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建项目建设背景为了推动农产品仓储保鲜冷链物流设施的建设，满足农产品保鲜和物流需求，提高农产品质量和市场竞争力，特制定此文档，详细阐述了该项目的目标、范围、进度计划、资源需求等。

1.项目目标本项目旨在构建一套完善的农产品仓储保鲜冷链物流设施，实现以下目标：1.1 提高农产品保鲜处理效率。

1.2 提升农产品物流运输效率。

1.3 保障农产品品质和食品安全。

1.4 降低农产品仓储损耗。

1.5 提高农产品市场竞争力。

2.项目范围2.1 冷库建设：包括冷藏库、冷冻库等，提供不同温度区域的储存空间。

2.2 冷链物流设备：包括冷藏车辆、冷藏箱、保鲜设备等，保障农产品在运输过程中的保鲜效果。

2.3 信息化系统：建立农产品仓储保鲜冷链物流设备的信息化管理系统，实现物流信息的追踪和管理。

2.4 周边配套设施：包括供水、供电、消防、安保等设施的建设。

2.5 监测设备：安装温湿度监测设备、有害气体检测设备等，实现对农产品环境条件的监控。

3.项目进度计划根据实际情况，项目的实施分为以下几个阶段：3.1 前期准备阶段：包括项目立项、招标采购、场地选择等。

3.2 设计和施工阶段：包括工程设计、设备采购、施工、验收等。

3.3 系统调试和培训阶段：包括设备系统的调试和员工的培训。

3.4 试运行阶段：对整个系统进行试运行和调整。

3.5 正式运营阶段：投入正式运营，提供农产品保鲜和物流服务。

4.资源需求4.1 人力资源：项目需要招聘一支专业的团队，包括工程师、技术人员和运营人员等。

4.2 财力资源：项目需要投入一定的资金，用于设备购置、场地租赁和人员招聘等。

4.3 物力资源：包括土地、建筑、冷库设备、冷链运输设备和信息化系统等。

附件：1.项目立项申请书2.设计方案3.采购招标文件4.合同范本5.建设进度计划表6.周边配套设施规划图法律名词及注释：1.冷链物流：指在运输、储存、销售等活动中，通过冷藏、冷冻和保鲜技术，保持农产品质量的一种物流方式。

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建(2023版)

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建项目建设概述：
本项目旨在建设一套完善的农产品仓储保鲜冷链物流设施，以提高农产品的质量和市场竞争力。

本文档将详细描述项目的背景、目标、建设方案、时间计划、预算及风险评估等内容。

⒈项目背景
⑴农产品市场现状分析
⑵需求分析：生鲜食品、冷藏食品等需求
⒉项目目标
⑴提高农产品保鲜能力
⑵降低物流成本
⑶提高农产品质量和市场竞争力
⒊建设方案
⑴选址分析及选择
⑵设施规划：仓库、保鲜冷藏设备、物流设备等
⑶建设流程：设计、采购、安装、调试等
⑷技术要求：仓库建设技术、冷藏技术等
⑸人员配置：管理人员、操作人员等
⑹安全管理：安全规范、设备检测等
⒋时间计划
⑴前期准备阶段：选址、设计、采购准备等
⑵建设阶段：设备安装、调试等
⑶运营阶段：日常管理、维护等
⒌预算
⑴设备采购成本
⑵建设费用
⑶运营费用
⒍风险评估
⑴技术风险：设备故障、保鲜效果不佳等
⑵运营风险：物流延误、市场需求下降等
⑶安全风险：火灾、设备事故等
附件：
⒈选址分析报告
⒉设备采购清单
⒊设备安装方案
⒋运营管理规范
⒌安全检测标准
法律名词及注释：
⒈冷链物流：指在整个物流过程中，将货物保持在一定的温度条件下，使用专业的设备和技术手段，保障货物的质量和食品安全的物流方式。

⒉保鲜冷藏设施：指用于保持特定温度、湿度及其他环境条件的设备，以延长农产品的保鲜期和保持良好品质。

⒊风险评估：指对项目可能面临的各种风险进行评估和分析，以制定相应的防范和解决措施。

我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计

我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计一、引言农村电商的快速发展为农村地区的农产品销售带来了新的机遇。

然而，传统的冷链物流系统并不适应农村电商的需求，必须进行相应的升级和改造。

本方案旨在设计一套适应农村电商农产品冷链物流需求的中心建设方案。

二、建设目标和原则1.建设目标：-提升农产品冷链物流效率，保障农产品的质量和安全。

-降低农产品冷链物流成本，提高农产品的竞争力。

-推动农村电商发展，促进农村经济增长。

2.建设原则：-科学合理利用现有资源，避免浪费。

-充分考虑农村电商的特殊需求，建设灵活可调节的冷链系统。

-引入先进的技术和设备，提高农产品冷链物流的效率和质量。

三、农产品冷链物流中心建设方案1.建设位置选择：根据农产品的产地和农村电商的分布情况，选择在农产品主产区和电商销售集中的地方建设冷链物流中心。

同时考虑交通便利性和基础设施建设情况。

2.设备设施：-冷库：根据需求规模和冷藏温度要求，建设不同规格和温度的冷库，包括常温库、低温库和冷冻库。

-运输车辆：配备不同规格和类型的运输车辆，如冷藏车、保温车和冷冻车等，确保农产品在运输过程中的安全和质量。

-温湿度检测设备：安装温湿度检测设备，监控冷库和运输车辆的温湿度变化，及时发现并解决问题。

-数据管理系统：建立电子化的冷链物流数据管理系统，记录冷链物流过程中的温度、湿度和其他关键数据，以及农产品的流向和质量信息。

3.运营模式设计：-接收与集货：农产品从产地运输到冷链物流中心，进行初步质检、分类和包装等工作，然后集中存储。

-订单处理：根据农村电商平台的订单信息，进行商品配送和发货，保证及时到达。

-运输方式选择：根据商品种类、需求和目的地选择合适的运输方式，如相邻村落可以选择自行配送；较远地区可以选择物流公司进行运输。

-在线追踪：通过冷链物流数据管理系统，实现对农产品冷链物流过程的在线追踪和实时监控。

4.培训和人员配置：-建议开展相关人员培训，提高冷链物流操作和管理水平。

鲜活农产品冷链系统、农产品配送中心项目建设内容及标准

附件1：鲜活农产品冷链系统、农产品配送中心项目建设内容及标准一、建设内容（一）农产品物流配送中心项目建设中的冷藏、冷冻设备设施建设，与冷链系统项目建设分属不同项目，在建设位置上，冷链系统项目不应建设在农产品物流配送中心内部。

（二）鲜活农产品冷链系统建设内容包括：冷库及相关的制冷系统及与之配套的循环水和电气控制系统；农产品冷藏、冷冻运输车、冷藏配送集装箱等低温运输工具；零售终端（超市门店）冷藏、冷冻陈列柜、制冰机和小型冷库；其他制冷设备。

（三）农产品配送中心建设内容包括：仓储、办公、供电、供水、设备用房、消防、装卸平台、停车场、给排水等基建工程；冷库、常温库以及储存架（箱、柜）；与冷库配套的制冷系统及与之配套的循环水和电气控制系统；分捡、装卸工具；运输工具；通讯及信息管理系统（包括配送中心内部的商品库存信息管理系统、车辆调度系统等软件以及服务器、计算机、打印机、传真机等）；电力系统（包括用于储藏库照明、分捡、装卸、信息系统、计算机、传真机等设备运转的电力系统）；其他设备设施。

二、建设标准（一）总体要求。

符合《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）等有关法律法规规定，项目建设实行招投标制度和工程监理制度。

（二）建筑工程建设标准。

农产品配送中心中的建筑工程，按照《建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》（建标[2002]212号）中规定的标准建设。

（三）冷冻冷藏设备设施建设标准。

冷链系统建设及农产品配送中心中的冷冻冷藏设备设施建设，按照《冷库设计规范》（GB50072—2001）、《冷藏库建筑工程施工及验收规范》（SBJ11—2000）、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》（GB50274—98）等设计、施工及验收规范的要求和相关储存食品的技术规定及标准建设。

所选用的制冷设备应符合相关的国家标准、行业标准或企业标准（如暂时无国家标准和行业标准）。

冷链物流项目编制材料清单

1、项目名称、项目承办单位介绍，项目单位在冷链物流服务方面
具备哪些优势，营业执照复印件。

2、项目建设地点（东西南北边界是什么），占地面积。

3、建设条件：电、水、热、气等供应条件（从什么地方接入）。

4、建筑工程方案：主要建、构构筑物的建筑特征、结构、建筑面
积、平面尺寸、层高等。

平面布置图。

5、冷库的设计容量、冷藏温度、保温材料、制冷方式等设计方案。

6、项目的冷藏及配送的蔬菜种类、数量，销售配送价格。

项目蔬
菜的来源，来源地的供应量，收购价格。

7、项目产品的销售配送市场。

8、项目产品主要原材料及主要辅助材料的名称、规格、价格以及
年需用量（或单位产品消耗的原材料的量）；水、电、气、暖等的供应来源、消耗量、价格。

9、技术方案、设备方案
（1）冷藏及物流配送工艺流程及工艺说明
（2）设备清单：包括名称、数量、型号、价格、产地等。

10、企业组织机构图，生产作业班次，项目需要的员工种类及数量。

11、项目建设期，进度安排表（项目建设起止日期）。

12、项目总投资、资金的筹措方式及自由资金证明，是否需要贷款，
贷款的数额及类型。

13、项目现状图及平面布置图（总平面布置详细说明）。

冷链物流项目建设实施计划布局

冷链物流项目建设实施计划布局项目概述冷链物流项目旨在通过建设先进的冷链物流系统，提供高效、可靠的物流服务，保障冷链产品的质量和安全。

项目目标- 建立完备的冷链物流网络，覆盖主要城市和重要物流枢纽。

- 提高冷链物流的运输效率和服务质量。

- 提升冷链产品的质量和安全水平。

项目计划1. 规划阶段- 进行市场调研，确定项目可行性。

- 制定冷链物流网络规划，包括物流节点和运输路线。

- 确定项目的技术要求和设备选型。

2. 建设阶段- 开展土地征用和建设用地规划工作。

- 建设冷链物流中心和运输车队。

- 购置冷链运输设备和仓储设备。

- 建设信息管理系统，实现物流数据的追踪和管理。

3. 运营阶段- 招募和培训物流人员，确保运营人员具备专业知识和技能。

- 开展冷链物流运输，确保产品的冷链环境和运输安全。

- 实施物流数据管理，提供准确的物流信息和追踪服务。

- 定期检查和维护冷链设备，保障设备的正常运行。

项目预算项目预算将在规划阶段根据实际需求进行编制。

主要包括土地征用费、建设费用、设备采购费用、人员培训费用、运营成本等。

风险管理项目建设过程中可能面临的风险包括市场风险、技术风险、人员风险等。

我们将制定详细的风险管理计划，及时应对并减少风险对项目的影响。

时间计划项目的时间计划将在规划阶段具体制定，包括建设周期、试运营期和正式运营时间。

以上是冷链物流项目建设实施计划布局的简要概述。

详细的计划将在项目规划阶段制定。

如有需要，我们可在后续阶段提供更多的详细资料和支持。

农产品产供销一体化冷链物流设施建设项目项目设计方案

农产品产供销一体化冷链物流设施建设工程工程设计方案 1.1冷链物流系统构成本工程由屠宰加工、冷藏与配发货系统、运输系统、现代物流商务结算系统组成。

工程冷链物流配送系统流程设计见图7-1图7-1冷链物流配送系统流程图1.2技术方案运营管理流程设计方案1、运营管理物流作为一个特殊的行业，其性质决定了其主要任务是为客户提供平安、快捷、经济、方便运输服务，并不断创新完善。

随着现代物流和供应链管理的开展，传统的管理指标已不再是衡量物流企业优劣的标准，要适应市场的变化，适应少批量、多品种、周转快的商品及商品技术参数的要求，应注意改进并引用先进的管理技术，特别是在管理上表达出更深层次的服务，减少人为性、随意性，为商户提供一个良好的物流平台。

本工程的物流信息系统拟采用当前国内专门用于物流园区（含专业市场，物流中心）的大型综合物流管理系统，系统利用基于INTERNET的WEB平台，不受地域、时间的限制，将物流的人工管理完全转变为信息化的管理，以物流业务为主线，实现了对物流操作的全过程的管理及跟9#、10#、11#、12#冷藏库尺寸相同，均为：22mX12. ImX 6m；库温:-18°C单间库日入库量：10吨（按库容量的5%计）货物入货温度：T5T以下库体保温要求：顶及墙体均为180mm厚聚氨酯，地坪用200厚挤塑板，地坪下设防冻鼓措施。

经核算，本间冷藏库设备负荷：21KW单间库配吊顶式冷风机3台，型号为：JDD-13蒸发器采用电热融霜③一层13#、14#、15#、16#、17#、18#冷藏库，二层13#、14#、15#、16#、17#、18# 冷藏库一层13#、14#、15#、16#、17#、18# 冷藏库和二层13#、14#、15#、16#、17#、18#冷藏库尺寸相同，均为：40.6mX 18. lmX6m；库温：-181单间库日入库量：40吨货物入货温度：-15笆以下库体保温要求：顶及墙体均为180mm厚聚氨酯，地坪用200厚挤塑板，地坪下设防冻鼓措施。

农产品冷链物流中心建设项目实施方案

农产品“产供销”一体化项目建设实施方案Word文档下载可编辑目录第一章总论 (1)第二章项目建设的必要性和条件 (7)第三章某某市场前景分析 (8)第四章项目建设条件 (20)第五章项目厂址选择 (25)第六章项目建设内容及规模 (27)第七章项目设计方案 (30)第八章项目运行管理 (44)第九章总图运输 (46)第十章项目建设规划 (48)第十一章建设工期和进度安排 (50)第十二章投资预算及资金筹措 (51)第十三章项目风险分析及控制风险措施 (52)第十四章项目建设社会效益和经济效益分析 (55)第十五章结论与建设 (58)第一章总论1.1 项目概况(一）项目名称：某某县农产品“产供销”一体化项目（二）项目定位：该项目以对某某县晓川牧业发展有限公司的产品进行冷冻冷藏、分类包装、仓储物流和销售配送等业务为主，兼营本地的农副产品的收购、仓储、运输和销售配送，真正做的“产供销”一体化。

努力某某区域性物流集散地，把某某县建设成为四级物流节某某市。

（三）项目建设性质：新建；（四）项目总投资：1060万元；（五）项目建设周期:18个月（2014年9月—2016年12月）（六）项目建设单位：某某县晓川牧业发展有限公司；（七）公司类型：有限责任公司（自然人独资）；（八）法定代表人：唐文祥（九）项目建设地点：某某县某某乡食品深某某区；1.2 项目建设内容与规模（一）建设内容（一期工程）1、新建低温冷冻库400平方米，预计投资300万元。

2、新建低温分割包装车间500平方米，预计投资200万元。

3、新购置专业设备（真空包装机、盐水注射机、切片机），预计投资300万元。

4、购置专业冷藏运输拖车3辆；冷藏运输货柜（33吨标准箱）6个，预计投资240万元。

5、建设总面积3000平方米的1个露天停车场，预计投资20万元。

（二）项目建设规模：项目全部建成后，达产年收购、仓储及配送能力达到18万吨。

1、冷鲜肉：8万吨；2、农产品：10万吨；（其中：马铃薯7万吨、玉米1万吨、反季节蔬菜1万吨、特色野生菌、蕨、核桃等1万吨）（三）资金筹措：项目建设投资预计投资1060万元，全部由企业自筹解决。

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案一、项目背景随着农产品供应链的不断优化和冷链物流技术的发展，农产品仓储冷链物流项目在保障农产品贮存和运输过程中的品质和安全方面起着重要作用。

本项目旨在建立一个完善的农产品仓储冷链物流系统，提高农产品质量和农产品供应链的效率。

二、项目目标1.建设现代化的农产品仓储冷链物流系统，实现农产品从采摘到销售的全程温度监控和追溯。

2.提高农产品质量，减少损失和浪费，增加农产品销售价值。

3.降低农产品运输环节的能耗和物流成本，提高物流效率。

三、项目内容及实施方案1.建设冷链物流设施（1）选址：选取离农产品产地近、交通便利的地点建设冷库和物流中心。

（2）冷库建设：采用先进的冷库技术，确保农产品储存时的温度、湿度和通风等环境控制。

（3）物流中心建设：建设现代化的物流中心，包括货物分拣、包装、标记、装卸等设施。

2.引入冷链物流技术（1）运输设备：引进专门的冷链运输工具，如冷藏车、冷藏集装箱等，确保农产品在运输过程中的温度控制。

（2）温度监控系统：安装温度传感器和数据采集设备，实时监控农产品的温度，并能够追溯到具体的农产品批次和产地。

（3）信息系统：建设物流信息管理系统，实现农产品的自动化管理和数据共享，提高物流运作的效率。

3.建立质量控制体系（1）建立农产品质量控制标准和流程，包括采摘、包装、贮存和运输等各个环节。

（2）建立质量检测实验室，对农产品进行定期检测和抽样检测，确保农产品的质量和安全。

（3）建立供应链管理体系，与农产品供应商和销售商建立长期合作关系，确保农产品的供应和销售渠道。

四、项目实施计划及预算1.项目实施计划：（1）选址和冷库建设：2个月；（2）物流中心建设：1个月；（3）引入冷链物流技术：3个月；（4）建立质量控制体系：2个月；（5）试运行和调试：1个月。

2.预算：（1）选址和冷库建设：500万人民币；（2）物流中心建设：300万人民币；（3）引入冷链物流技术：800万人民币；（4）建立质量控制体系：300万人民币；（5）试运行和调试：200万人民币。

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案农产品仓储冷链物流项目实施方案农产品仓储冷链物流项目实施方案建设现代农村市场体系项目名称：建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目、主管单位：自治区商务厅项目申报单位：惠农区文化旅游商务局项目实施单位：宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司项目申报日期：二0一0年七月建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目实施方案为了很好地解决我区农产品在采购、运输、销售过程中不能自然保鲜，给农产品的发展带来了很大的阻力。

特别是优势产品，如脱水菜等农产品，遇到07-08年市场销售困难的不利影响，农产品加工及流通企业没有很好的产品仓储、保鲜、冷藏冷冻等基础设施设备，造成产品销售受阻、价格太低、效益十分低下等实际问题，宁夏石嘴山绿宝工贸公司根据自治区商务厅宁商建）发20XX173号文件精神及要求，拟在惠农区农副产品加工园区，建设惠农区现代农村市场体系农产品仓储冷链物流建设项目，并制定项目实施方案如下。

一、项目摘要：1、项目名称：农产品仓储冷链物流建设项目2、项目主管部门：自治区商务厅3、项目主管单位：惠农区商务和文化旅游局4、项目建设单位：宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司5、项目建设地点：惠农区农副产品加工园区6、项目建设年限：20XX年1月—12月7、建设内容与产品方案：1、建设1000平米的气调低温预冷库；2、建设500平米的气调保鲜库；3、建设300的平米气调恒温库；4、建设36平米压缩机房；5、建设60平米的变配电室、缓冲间；6、建设100平米净菜加工车间；7、购置仓储冷链物流配套的设备及设施产品方案：年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨8、投资估算：688万元，全部为固定资产投资。

其中土建投资380万元，设备及安装投资308万元。

资金筹措；本项目投资688万元，其中申请国家商务部项目扶持资金100万元，自筹及贷款588万元。

9、项目的效益情况：项目年平均营业收入3000万元，平均利润300多万元。

农产品冷链物流中心建设项目建议书

农产品冷链物流中心建设项目建议书尊敬的领导：我根据农产品冷链物流中心建设项目的需求，特为您撰写此建议书，希望能进一步推动该项目的顺利实施。

项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和消费方式的改变，农产品市场需求量逐渐增大。

然而，农产品运输和存储过程中的问题也日益凸显，如货物腐烂、损坏、过期等情况频频发生，给农民和消费者带来诸多困扰。

因此，建设一个现代化的农产品冷链物流中心势在必行。

项目目标本项目的主要目标是建设一个完整的农产品冷链物流中心，旨在提高农产品的运输和存储条件，规范农产品物流流程，保障农产品的质量和安全，提升农产品的附加值。

项目内容和规划1.地址选择:根据市场需求和交通便利度，选择一个地理位置优越、交通便利的地区作为农产品冷链物流中心的建设地点。

2.建筑设计:根据冷链物流中心的功能和规模要求，进行合理规划和设计。

建筑包括冷库、物流仓储区、办公区、配送区等。

3.冷链设备:选择先进的冷链设备，包括冷藏车辆、冷库设备、温湿度控制系统等，确保农产品能够在合适的温度和湿度环境下运输和存储。

5.人员培训:培训专业的冷链物流行业人员，提高其运输、存储和管理农产品的能力，确保农产品冷链物流中心的正常运营。

6.合作机制建立:与农民、批发商、超市等相关方建立合作机制，建立长期稳定的农产品供应链，提高农产品的市场竞争力。

项目预期效益本项目的建设将带来以下预期效益：1.提高农产品质量：农产品能够在适宜的温度和湿度条件下运输和存储，减少腐烂、损坏和过期等问题，提高农产品的质量和口感。

2.保障农产品安全：严格控制农产品的贮存和运输过程，减少农药、重金属等有害物质的积累，确保农产品的食品安全。

3.增加农产品附加值：通过提供优质的物流服务和加工配送能力，提高农产品的附加值，推动农产品产业升级。

4.促进农民增收：农产品冷链物流中心建成后，运输和销售环节更为畅通，农产品的销售价格能够得到合理提高，农民的收入也能够相应增加。

农产品冷链物流项目计划方案

农产品冷链物流项目计划方案一、项目基本情况（一）项目名称：xx（二）承办单位：x（三）建设地点：xx（四）项目概述：xxxxxx农产品物流园农产品冷链物流项目建设规模约4500m²。

包含化智能冷库及配送物流区建设、检疫检测及信息中心建设、服务中心建设（车辆物流调控）等内容。

项目的建设主要服务于xx区内蔬菜、瓜果、清真牛羊肉、干鲜中草药材的集散、保鲜、冷藏、配送需求以及引导农户种植。

同时，将项目打造为区域内具备完善的冷链基础设施、畅通的物流信息化系统，全程可追溯的检疫检测与食品安全管控体系及其它配套设施齐全的化、规范化、标准化的全冷链物流中心。

通过完善的冷链物流系统，促进农副产品商品化、标准化，减少农副产品在途的商品价值损失，实现农业增效、农民增收的目标。

二、项目单位基本情况于2009年10月注册成立，企业性质为国有控股，公司经营范围：建设农产品批发市场及相关配套设施开发，市场经营管理，蔬菜、果品、副食、日用百货、棉麻日杂、肉、禽、蛋、水产品、调味品；停车场经营；商业信息咨询服务；货物及技术的进出口业务；农产品初加工及配送；提供配套的装缷、仓储、冷链物流服务，农产品电子商务。

房屋租赁；农产品加工配送、仓储物流、交易；农产品批发市场配套物业开发、经营、管理；产销信息服务；农产品检疫、检测；农产品进出口业务；农业股权投资等。

公司由深圳市国资委下属的xx持股51%、xx自治区国资委下属的xx商务投资开发有限公司持股27.14%、个人股东持股21.86%。

（一）控股股东情况xxxx农产品物流园的控股股东xx（xx）是以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务的企业，是首批农业产业化国家重点龙头企业。

是国内农产品流通领域第一家上市公司；在业内率先探索实施农批市场电子化交易模式；其中，创新开发的“xx”品牌市场建设，将全面应用信息化交易手段，实行标准化、专业化的管理，构建可追溯食品安全监控体系。

农产品冷链物流中心建设项目建议书

农产品冷链物流中心建设项目建议书一、总论（一）项目名称某农产品冷链物流建设项目（二）项目单位概况某市巴州区旺养殖场创办于2000年7月，2004年正式在工商部门登记注册，现有员工60人，养殖场占地173亩，厂房建筑面积达6万平方米，总资产达6700万元，年出栏肉鸡100万只，小鸡20万只，禽蛋5000吨，是川东北较大规模的养殖企业。

年实现销售收入9000余万元，利润2500余万元，上缴税收800万元，企业运行状况良好。

良好的经济社会效益得到社会各界的好评，已成为中国工商联合会会员企业，国家财政部、国家科技部科技示范基地，省、市、区重点龙头企业。

（三）项目拟建地点某市巴州区某镇关公村，项目用地已被征用，水、电、气等条件符合办厂条件。

（四）项目建设内容与规模1、建设内容（1）新征土地100亩。

（2）新建综合办公楼1500平方米。

（3）新建宰杀加工车间8000平方米，建成现代化的宰杀加工生产线4条。

（4）新建辅助车间及仓库10000平方米。

（5）新建1000平方米的急冻库，达到日急冻1000吨的生产生产能力；新建2000平方米的冷藏库，冷藏能力达到4000吨，达到年冷藏、冷冻5000吨以上的生产能力。

（6）购置冷藏运输车10辆；冷藏运输货柜20个。

（7）建立巴山土鸡肉连锁店36个，营业面积1000平方米以上；在全省6个市区内建立一级配送中心2个，二级配送中心4个，一级批发点20个，二级批发商100个，三级超市、商场、网点250个。

（8）建立农产品安全管理体系，新建配送中心1500平方米（含质量检测中心500平方米），增加必要检测设施，实现对农业投入品的全程监控；CIQ备案鸡场10个，年宰杀商品肉鸡600万只以上。

（9）新建污水处理站1000平方米，实现处理水的循环利用，达到“零”排放标准。

2、项目规模年生产速冻分块鸡肉4000吨，鸡脯肉4000吨，鸡骨架3400吨，鸡杂600吨。

（五）项目建设年限项目建设期30个月。

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案农产品仓储冷链物流项目实施方案项目背景：随着农产品需求量的增加和消费升级，农产品仓储冷链物流项目的建设越来越受到关注。

该项目旨在提高农产品的储存、保鲜和物流环节的效率，确保农产品在存储和运输过程中的质量和安全。

项目目标：1.建设一套完整的农产品仓储冷链物流系统，包括仓储设施、冷链设备和物流管理系统。

2.提高农产品储存和运输的效率，降低损耗率，延长农产品的保鲜期。

3.提升农产品的质量和安全水平，确保符合相关标准和法律法规的要求。

4.引入先进的技术手段和管理方法，提高农产品冷链物流系统的智能化水平。

5.推动农产品冷链物流行业的发展，促进农产品的流通与销售。

项目实施方案：1.项目规划阶段1.1 确定项目的范围和目标，明确需求和要求。

1.2 进行市场调研，分析农产品冷链物流行业的发展趋势和市场需求。

1.3 制定项目计划，确定项目的时间安排和预算。

1.4 确定项目组织结构和人员配置，明确各岗位职责。

2.设计阶段2.1 进行农产品仓储冷链物流系统的设计，包括仓储设施的布局、冷链设备的选型和物流管理系统的搭建。

2.2 按照设计方案进行设备采购和系统开发，确保设备和系统的功能和性能满足要求。

2.3 制定操作规程和安全措施，确保项目的正常运行和安全运营。

3.建设阶段3.1 进行仓储设施的建设和冷链设备的安装，确保设施和设备达到相关标准和要求。

3.2 进行物流管理系统的开发和测试，确保系统正常运行。

3.3 进行员工培训和技术支持，确保员工能够熟练操作系统和设备。

4.运营阶段4.1 开展农产品的仓储、保鲜和物流运输工作，确保农产品的质量和安全。

4.2 进行设备和系统的维护和保养，确保设备和系统的正常运行。

4.3 不断改进和优化农产品仓储冷链物流系统，提高系统的效率和性能。

附件：1.项目计划表2.设计方案3.操作规程和安全措施4.培训材料5.维护和保养手册法律名词及注释：1.冷链物流：冷链物流是指在农产品运输和仓储过程中，通过冷藏设备和技术手段，控制农产品温度和湿度，保证农产品的质量和安全。

农产品冷链物流中心建设项目项目建设规划与设计方案

农产品冷链物流中心建设项目项目建设规划与设计方案一、项目发展规划打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体旳`现代物流中心，在渝西地区与重庆主城区之间搭建一个完善旳`冷链服务平台.该物流中心将是渝西地区投资最大、交易品种最全、辐射半径最远、配套设施最先进旳`农产品冷链物流中心，年吞吐量达1000万吨.二、运营模式1、经营计划商业模式物流中心建立初期旳`经营模式主要是以农产品冷冻冷藏、农产品加工包装与销售、冷链物流运输、仓库租赁等综合性为主，按照公司目前设想，以此基地打造真正旳`第三方农产品冷链物流服务知名企业.公司经营宗旨应建立物流与供应链管理旳`冷链服务平台，物流网络必须与业务同行.以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游运输平台，在此基础上努力打造和提供第四方农产品物流服务.2、营运特点关系契约化通过合同等形式规范物流经营者与公司旳`业务关系，以契约或合同来管理提供者旳`物流服务活动及其过程，以合同旳`形式来明确各物流联盟参加者与我们之间权责利旳`相互关系.●服务个性化不同旳`物流消费者存在不同旳`物流服务需求，根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面旳`不同要求提供针对性强旳`个性化物流服务和增值服务.●功能专业化公司所提供旳`是专业旳`冷链物流服务，从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者旳`需要，也是公司自身发展旳`基本要求.●管理系统化这是满足运行和发展旳`基本要求，促进物流管理旳`科学化，提高物流效率和物流效益，公司要具备技术上旳`先进性和经济上旳`节约性，现代物流服务旳`核心目标是在物流全过程中以最低旳`综合成本满足顾客需求；做为物流企业来讲，其所追求旳`最高境界应该体现为物流企业对于其所面对旳`可控制资源与可利用资源最大限度上旳`合理化开发与利用.发展物流服务业务，可以不需要拥有多少设施和装备，更多旳`是进行策划、组织和管理.选择具有一定规模旳`生产或加工企业（客户），针对现有物流管理提出各种可选择性方案，并说服客户由本企业来进行全部或部分旳`物流管理工作，这就要求公司要有一个能够具备整合力度旳`系统，这个系统一定要及时性，局域网肯定不行，公司要对员工要进行培训和在相关设备、教育旳`投入.●建立物流电子信息系统现在物流最大旳`阻碍是物流信息旳`管理，在物流服务旳`过程中，要实现了信息实时共享，如果一个物流企业自身解决不了物流信息旳`传递问题，那它始终达不到物流高级化，这也是物流作业企业要规模经营，网络化运作，信息沟通旳`必要手段，通过信息传递旳`及时，减少物品在物流环节中不必要旳`停滞，加快物品流通速度.我们要办成属于物流行业，但又有别于纯物流行业同时也不是信息咨询业旳`企业.三、项目建设条件及技术方案1、建设条件●原材料条件：本项目所需原材料为大量旳`鲜活浓产品（蔬菜、水果从采摘、肉畜禽从宰杀、水产品从捕捞开始），这些原材料完全可以由本地产出供应.●供水条件：项目引用市政供水管网旳`DN100旳`自来水供水管，能够满足项目供水旳`需要.●供电条件：项目供电引自供电管网，变压器位于路边，能够满足项目旳`供电需求.●交通运输条件：项目所处地理位置十分优越，地处重庆西大门——璧山县青杠、成渝高速路旁，距主城区只有25公里，，交通运输十分便利.●建设场地：建设地点地势平坦，建设区微地貌单元属于山岭重丘区，周边绿化和环境卫生较好，无工业企业和有污染旳`产业.2、技术方案●产品方案：本项目产品为冷储保鲜农产品，是采用一定旳`技术手段，使肉禽蛋奶和蔬菜、水果等鲜活农产品自产后商品化处理、加工、包装、储藏、运输及销售旳`整个过程中，持续处于适宜条件（如温度、温度等）和严格旳`质量监控，以最大程度旳`保持农产品质量和新鲜程度.●生产工艺生产设备：氨制冷压缩机、风式蒸发器、吊顶风机（低温、高温）和其它电器部件.关键技术：本项目采用土建复合式冷库和山洞冷库相结合旳`方式储藏农产品.土建复合式冷库采用国际先进旳`制冷设备和保温材质，山洞冷库充分利用地理优势和北方气候特点，灵活运用雪贮、冰贮、沟冻贮等.主要工艺流程：鲜活农产品→清洁处理→田间预冷→快速冷冻→恒温冷藏→冷藏运输→店铺冷藏销售该工艺方案具有简单，易操作，具有节能降耗旳`特点.厂房建筑设计方案：该项目库体由库底垫板、底板、墙板和顶板组成.墙板分外墙和库内隔墙两种，隔墙用于将一个库隔成两个隔间，用于不同旳`食品储备.四、营销策略1、市场及运营思路首先建立物流信息系统，现阶段我国物流作业企业旳`最大弱点即缺乏规模经营、网络化运作，信息沟通成为其很大旳`障碍.物流企业，通过信息技术方面旳`投资，完善企业信息系统建设，可加强物流组织过程中旳`信息处理功能，为物流活动旳`开展提供强有力旳`网络化信息支持，借助信息技术，利用电子商务技术整合企业现行旳`业务流程，通过多种方式走规模经营、网络化旳`道路，迅速扩大企业旳`规模.开展以高速公路为主旳`省级间快速集散运输服务，并形成全国冷链物流网络.现在旳`陆运已不可能再是单点运输，而是往返运输、多式联运，目前吨公里平均按照0.23元计费，物流旳`利润也不是很可观.所以公司国通仓储物流必须要有运输网络，开展往返运输、联合运输或多式才有利可图，才能有竞争力.为突出陆运旳`“门对门”特点，也必须要搞网点建设，先建点，后联线，再织网.形成运输上旳`优势，拉动仓储上旳`需求，虽然物流最大营利点是在运输配送上，但仓库是开展物流活动旳`依托，只是组织，管理、调节物流活动旳`据点.另一方面为客户提供物流旳`全方面服务，以客户为导向，在为客户提供全面物流服务旳`同时完善自我旳`物流体系.确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益.树立物流发展旳`精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平.其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务旳`精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，设计物流服务旳`精品内容、名牌项目.最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优秀旳`物流人才队伍，确保企业名牌战略旳`实现.发展大型客户，整合社会上现有旳`物流资源，大型企业旳`物流网络多数是单向旳`，目前情况是很多企业并没有充分利用它开展往返运输，因为这不是它旳`主营业务，对于为它提供物流服务旳`物流企业来说，也并没有完全能够开展这项业务.研究分析大型生产、销售企业及大型物流企业，确定它们旳`需求，尤其要了解它们旳`产品流向，着重解决它们旳`返空问题，作为生产性企业，它不会想解决物流企业旳`回空问题，它只会考虑它旳`产品销售；而作为物流企业，尤其是一般型企业，它旳`网络建设并不健全，所以在这方面有很大旳`需求和利润空间，因此主张同行业之间主要应是合作，而非竞争，今后在全国各地设点，也不是设传统旳`物流公司，而应该是当地物流公司旳`组织者，充分发展物流旳`下线.在各地成立公司实质上是成立各地旳`物流信息旳`端口，构成物流旳`信息平台，它旳`主要职能应是对外部物流资源旳`整合与管理.有确定客户后，根据实际情况按适当比例投入一些设施，如果在社会上能够找到提供同样服务旳`物流供应商，就不需要在设备上旳`投入，以公司客户旳`物流需求为导向，联合现有旳`社会物流企业，在全国主要省市寻找当地物流比较好旳`区域型物流公司，形成我们旳`物流网点.在有客户旳`地方设立自己旳`分支机构，使它在一开始就具备一定旳`客户资源，同时开展当地旳`物流业务，这种办法投资少，比较稳妥，一开始就走以客户需求为导向旳`办法.集中精力开展第四方物流服务，公司旳`总体发展方向是第四方物流公司，今后公司将发展物流会员制企业，提供全程物流服务，主要以代理形式，输出管理和组织，形成公司旳`物流体系.公司要提供一般物流公司在物流操作中解决不了旳`问题，以实现小投入，大影响旳`目旳`.2、市场计划公司应综合考虑网络直销和建立销售队伍来促进销售，与此同时，公司将致力于建立全国化旳`农产品冷链物流网络.实施步骤：首先是市场渗透，在充分调查各环节之后进入农产品冷链物流市场；其次是注意具体旳`销售渠道，依托渝西地区丰富旳`鲜活农产品和重庆主城区巨大旳`市场容量，以及其持续增长旳`消费能力，先期把大型农场、农业科技公司、农产加工厂和重庆主城区大型商超、农产品贸易商作为公司旳`重点开发对象，为其提供标准化旳`冷链配送服务；同时注意发展合作伙伴关系，寻找同行业其它企业合作旳`可能性.3、定价策略公司经营旳`是农产品冷链物流平台，打造冷链物流专业化化操作模式.适应公司旳`消费群体无论是单位还是个人都是大批量旳`消费者，物流旳`成本在行业中旳`占旳`成本比重是很低旳`，他们最注重是应该是物流质量，对于非经营性旳`个人来说，他如果让公司上门提送货、要旳`是有一定市场知名度旳`放心公司.公司最终定价旳`原则是根据：供需情况、成本、毛利目标、市场价格形势和公认价格等综合得出.公司将按月、季度、年度来审查价格，以保证基本利润不受损失.4、市场推广利用自身旳`各种资源来发现不同旳`宣传方式，使用各种各样旳`方法来获取免费广告宣传和促销效果.为保证公司产品旳`成功出台，需要扩大促销力度，需要特别有能力旳`专业化程度高旳`顾问、广告代理商或公共关系公司，计划在主要农产品批发、贸易杂志上发布广告性质旳`软性文章，制定综合性旳`广告宣传内容和推广计划.由于公司在公共关系上旳`努力，公司在崭新旳`专业化旳`农产品冷链物流平台，领域中提供旳`服务处于领先地位，使公司旳`声誉和产品品牌在市场各界旳`心目中不断提高，对公司旳`发展前景与市场繁荣起到举足轻重旳`作用.按照将按正常旳`方式广泛地联系下列各部门：物流相关刊物旳`编辑部门，商务和地方出版机构，现有及潜在客户所在公司旳`主要管理人员，竞争对手，销售代表等等.再比如参加物流研讨会、农贸会、新闻发布会、学术讨论会等等.5、社会认证社会对我公司旳`评价是一种重要旳`销售工具，它可增进我公司旳`社会认可度，缩短推广周期，可找一些行业分析家、主要顾问、大学为我们旳`服务进行公开旳`支持性评论，或我公司进行国际化旳`质量标准认证.。

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案一、项目背景和目标随着农产品供应链的不断发展和消费者对食品安全的日益关注，农产品仓储冷链物流项目成为必然选择。

本项目的目标是建立一个完整的农产品仓储冷链物流系统，实现农产品的安全和高效运输，提升农产品质量和满足消费者需求。

二、项目内容和步骤1. 项目内容：建立农产品仓储冷链物流系统，包括冷库、运输车辆、冷链设备等。

制定农产品仓储冷链物流管理流程和标准，确保农产品质量和食品安全。

增加农产品冷链物流的监测和追溯能力，提供数据支持和保障。

培训农产品仓储冷链物流管理人员和操作人员，提高整体运营效率。

2. 项目步骤：确定项目组织和管理结构，明确责任和任务。

进行农产品仓储冷链物流需求调研，了解市场需求和竞争情况。

制定具体的项目计划和时间表，明确阶段性目标和里程碑。

开展农产品仓储冷链物流系统建设，包括设备采购和安装。

制定农产品仓储冷链物流管理流程和标准，确保操作规范和安全性。

开展农产品冷链物流监测和追溯系统建设，提供数据支持和保障。

开展农产品仓储冷链物流管理人员和操作人员培训，提高整体运营效率。

进行项目验收和评估，确保项目目标和预期效果的实现。

三、项目资源和预算1. 项目资源：人力资源：项目经理、农产品仓储冷链物流管理人员、操作人员等。

物质资源：冷库、运输车辆、冷链设备、监测和追溯系统等。

2. 项目预算：人力成本：包括项目经理和农产品仓储冷链物流管理人员的薪水和培训费用。

物质成本：冷库、运输车辆、冷链设备和监测和追溯系统的采购和安装费用。

四、项目风险和风险管理1. 项目风险：设备故障或损坏导致农产品运输中断或品质下降的风险。

农产品仓储冷链物流管理人员和操作人员技能不足的风险。

需求波动和市场竞争压力带来的运营风险。

2. 风险管理：对关键设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。

对农产品仓储冷链物流管理人员和操作人员进行培训和考核，提高其技能水平。

关注市场需求和竞争动态，及时调整项目策略和运营模式。

畜禽产品冷链物流中心建设项目项目实施进度安排方案

畜禽产品冷链物流中心建设项目项目实施进度安排方案
（一）、建设工期
项目自2010年01月开始建设，到2011年12月正式投入使用，建设期2年。
（二）、项目实施进度安排
2010.01～2011.06冷库工程建设
2011.01～2011.06分割车间改造
2010.01～2011.06物流管理系统软硬件设施配置
2010.07～2011.10设备采购与安装
2011.07～2011.10物流管理系统的安装与调试
2011.10～2011.11冷链物流配送中心整体调试运行
2011.11～2011.12冷链物流配送中心交付使用
项目实施进度表
序号
工作阶段
2010
2011
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
冷库工程建设
分割车间改造
物流管理系统软硬件配置
设备采购与安装
物整体试运行
交付使用