京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿
“直逼”蚂蚁金服?苏宁银行为时过早
微 众 银 行之于 腾讯 , 都是 如 此 。 在 苏 宁 银 行 家基金 管理公司进行接 触 , 以求 达 成 了合 作 意 服 、 向 — — 为 个人 及机 构 客 户 提 供 不 同类 型 的 基 金 的 股 东 层 面 , 苏 宁是 主发起 人 , 其 他 股 东 除 了 基 本 都 是 来 自江 苏 的 上市 公 司 。 产品, 以及教育、 医疗、 旅游和购物 等为辅 的高 康 得 新 之 外 , ; 争值 增 值 服 务 。 而 面 对 巨 大 的 市 场 以 及 激 烈 的 竞争, 苏 宁 金 融 又具 有什 么 独 特 的 优 势 呢 与传统 的互联网金融机 构不同 , 苏 宁 金 融 拥有融 合线上 、 线 下 的 O2 O模 式 。 在 线上 , 苏 宁电商 的1 . 3 亿 会 员 会 给 苏 宁 全 融 带 来 一 大 批 忠实粉 丝。 而 在线下, 苏 宁 金 融 已 经 在 全 国3 2 个城市布局了5 5 家 苏 宁 财 富 中心 , 这 些布 置 将 成为苏宁 金融在 线下发 展的基础 。 同时 , 苏宁 金融靠苏宁 品牌背书, 在 一 定 程 度 上 还 能 增 加
牌照到手的苏宁金融有何优势?
这 次 获得 银 行 牌照 后 , 苏 宁 也 开 始 了 进
一
苏宁的互联网金 融之路 , 未来几何?
在 民营 银 行 的发 展 初 期 , 其 潜 力 往 往 与
京东分拆京东金融和阿里拆分支付宝有何不同
京东分拆京东金融和阿里拆分支付宝有何不同
作者: 钛媒体-秋源俊二来源: 钛媒体
知乎上有题主问:如何看待京东2016年三季度财报中公布的京东金融重组动议?很多天都没人答这个问题,我来勉强试一下。
资产剥离的类型和京东的情况
很明显,京东金融进行的资产重组,是一种资产剥离行为。
资产剥离,一般按剥离的方式,分为三个类型:直接出售、分拆上市和公司分立。
(一)直接出售
具体而言,直接出售,一般是为了缓解企业财务困境、寻求高效经营或“美化”会计报表等。
1)缓解财务困境的例子很多,例如摩托罗拉把手机业务卖给Google、诺基亚把手机业务卖给微软等,本质是出于挽救企业,现在摩托罗拉移动还存在、诺基亚也只是最近几年暂时不做手机而已,企业还在,还有东山再起的机会。
2)需求高效经营,是指减少企业内部损耗、把经营低效的业务从企业剔除等等;
例如早一些时候,联想分拆为神舟数码和联想电脑,就是需求经营高效,两个业务有交叉重合部分、相互内耗等,于是柳传志就把他们分拆了(当然,这不是主要动机,个人认为主要动机是柳传志为了平衡杨元庆和郭为两员大将。
随后,联想收购IBM的PC业务,就是IBM需求提高经营效率。
3)美化报表,说白了,就是把亏损业务剥离出去,企业就可能扭亏为盈或减少亏损额度。
例子很多,直接分析京东,在新闻公告中,有给出分拆的理由:
京东金融处于持续亏损状态,2015年前三季度净亏损达6.77亿元,多次拖累京东集团的净利润。
重组如能顺利完成,京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表。
京东这次数据很好看,这是其中一部分原因。
四大行将被取代
四大行将被取代? 真正四大金融帝国露出真面目!
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2016,央妈把躺着的银行叫了起来, 并抽着银行跑!2016,银联慌着牵手 苹果、三星!2016,传统银行难过, 而阿里、腾讯、百度、京东四大金融 帝国正在燃烧!
李彦宏:百度金融大帝国
百度:金融帝国已经成型!
• 阿里、腾讯、京东的金融布局日益明朗,而此时的百度却无声无 息!曾经中国三大互联网巨头之一,今天却被我们遗忘,除了搜 索,好像百度一无是处!当我们所有人都为他感到焦虑,觉得他 应该退出BAT的时候,所有人却目瞪口呆了! • 8天时间,百度拿下银行+保险,成立百信银行+百安保险!两个 月,百度钱包猛增520%!随即,百度立马成立金融服务事业群, 将金融业务上升到百度最高战略! • 消失了整整一年的百度,突然重回视线,闪电般的速度完成金融 布局,一时间震惊了整个金融行业!目前百度金融业务已覆盖支 付、贷款、理财、保险、银行、征信、基金等7大领域,金融帝 国已经成型!
四大行将被取代? 真正四大金融帝国露出真面目!
来源:鸣金网 2016.01.20
四大行最新公布的总资产
以下是四大行最新公布的总资产,他们跻身世界前五, 工行更是夺魁世界第一,被称为宇宙第一银行!他们日 赚21亿富得流油!是中国金融业的巨无霸,被称为中国 四大行! • 中行:166720亿! • 农行:177095亿! • 工行:221049亿! • 建行:183213亿!
十大网络金融平台排行榜(二)
在当今信息高度互联的时代,网络金融平台如雨后春笋般涌现。这些平台通过互联网的力量,为广大用户提供了便捷的金融服务。在众多网络金融平台中,有一些备受瞩目,今天我们就来介绍一下十大网络金融平台排行榜。
1. 京东金融
京东金融作为中国电商巨头京东集团旗下的一项重要业务,凭借强大的背景和用户基础在网络金融领域占据一席之地。它以支付、理财、保险、小贷等多元化的金融产品满足用户的不同需求,并且提供了安全、便捷、高效的服务。
2. 蚂蚁金服
蚂蚁金服作为阿里巴巴旗下的金融科技公司,秉承着“让信用变得更简单”的理念。蚂蚁金服通过开放平台模式以及大数据和人工智能的应用,为用户提供全方位的金融服务,包括支付宝、花呗、蚂蚁财富等。
3. 美团支付
美团支付由美团点评打造,作为一家综合性的网络金融平台。除了支付、充值、转账等基本功能外,美团支付还与美团外卖、酒店、电影票等业务进行了深度融合,为用户提供一站式服务。
4. 招商银行掌上生活
招商银行掌上生活是由招商银行推出的一款移动金融服务平台。用户可以通过手机随时随地进行在线理财、转账支付、缴费等操作,
同时还可以进行基金、保险等业务的交易。掌上生活方便快捷,深受用户喜爱。
5. 融360
融360是一家独立第三方金融服务平台,汇聚了众多银行、信贷机构和保险公司。用户可以通过融360进行贷款、信用卡、保险等产品的比较和申请,方便快捷地享受到最优惠的金融服务。
6. 网商银行
网商银行是由阿里巴巴集团创办的首家互联网银行。网商银行主打“简单、普惠、高效”的金融服务,以科技创新驱动金融变革为目标,推出了线上开户、存款、贷款等多种金融产品。
《中小企业融资问题研究国内外文献综述》
中小企业融资问题研究国内外文献综述
目录
中小企业融资问题研究国内外文献综述 (1)
(一)国外研究现状 (1)
(二)国内研究现状 (2)
参考文献 (4)
融资是一个企业赖以生存与发展所必不可少的环节,但是目前中小企业正在面临融资成本过高、融资渠道较狭窄和融资风险较高等融资问题。因此,无论是在学术界还是企业运营管理中都得到了普遍的关注。通过在知网、百度学术、谷歌学术等学术网站进行检索发现,国内外学者针对中小企业融资问题的研究成果较为丰富。
(一)国外研究现状
在最近几年的时间里,自从互联网金融被越来越多人所熟知,全球的很多专家学者都基于互联网金融,对中小企业的融资工作开展了更深一步的分析和研究。Jiang Miao(2020)分析了互联网金融融资模式的典型模式——众筹模式,分别介绍了众筹模式的概念、融资流程以及存在的风险,在此基础上提出了中小企业如何运用众筹模式提高融资效率,以及在融资过程中加强风险控制。
Kaya Orçun和Masetti Oliver(2019)总结出在互联网金融的背景下,中小企业赖以生存的最关键因素之一是信用,研究表明,信誉差的中小企业比信誉好的企业更容易失去银行贷款。Loha Hashimya(2021)认为互联网金融平台通过大数据等手段和发布借贷相关信息,可以降低资金双方融资成本和信息不对称程度,减少逆向选择的可能性,从而提高了融资效率。
Richard和Micheline(2019)以为小微企业融资难的主要起因在于信息不对称,因为小微企业的规模较小、体制不完善、缺乏信誉,将导致银行无法衡量小微企业的信贷风险,因此小微企业很难获取银行的贷款。他们提出了财务抑制假说,认为这是产生民间金融出现的根本原因。
2023年科技金融服务行业市场调查报告
2023年科技金融服务行业市场调查报告
科技金融服务行业是指以互联网、大数据、人工智能为核心技术,服务于金融行业的新型行业。自2014年以来,中国科技金融服务行业得到了飞速的发展,并快速成为全球领先的科技金融创新中心。本文将针对科技金融服务行业进行市场调查分析,从市场规模、发展趋势和主要企业等方面进行研究。
市场规模
随着科技金融服务的兴起,市场规模也不断壮大。目前,中国科技金融服务市场已经成为全球最大的市场之一。数据显示,2019年中国P2P网贷交易规模达到1.26万亿元人民币,同比增长了17.56%。而互联网消费金融市场规模则达到2.9万亿元。此外,2019年金融科技公司融资额达到307亿元人民币,同比增长了50%。随着技术的不断更新,科技金融市场规模有望继续持续增长。
发展趋势
未来,科技金融服务行业的发展趋势将围绕“金融科技+”展开,即将人工智能、物联网、5G等新兴技术与金融服务深度融合。以区块链为例,区块链技术已经开始在金融领域深入应用。目前,区块链技术已推动了贸易金融、支付结算等领域的重大突破。此外,当下,以消费金融为例,房车、教育、旅游等传统领域都已掀起消费金融热潮。未来,随着互联网+消费模式的普及,消费金融市场未来也有望持续扩大。主要企业
目前,科技金融服务市场上,阿里巴巴金融、蚂蚁金服、京东金融、拍拍贷等科技金融公司已成为行业的领头羊。其中,阿里巴巴金融和蚂蚁金服两家公司是行业内最具
影响力的两家公司之一。作为中国最大的互联网金融公司,蚂蚁金服在消费金融、智能投顾、区块链等领域都有深入布局。拍拍贷则是中国P2P市场第一,业务范围涵盖消费金融、小微企业贷款等领域。
京东做金融,是个好生意吗?
京东做金融,是个好生意吗?
在一次大学演讲中,有人向投资大师查理·芒格(Charlie Thomas Munger)提问,大致意思是你觉得什么样的人生是成功的。查理·芒格说,我大概知道什么样的人生失败概率比较高,比如,不停转换你的点,不专注。
这对金麟的人生决定产生过重要影响—是否要放弃东方证券分析师职位加入京东金融。这位投资大师说,人要在自己的能力圈里行事。他对这句话的自我消化是,当你超越能力圈时,遇到的挑战与威胁会比较大。
那是2013年10月,电商公司京东商城成立了它的金融公司—京东金融。而4个月前的2013年6月13日,支付宝推出余额宝,这个被称为“年度创新”的产品开启了互联网金融的新格局。这一年也被称为“互联网财政金融元年”。
大多数金融从业者对这个“新兴事物”还处于一种要么观望,要么嗤之以鼻的态度,但也有不少人跃跃欲试。
金麟就是其中一个。一位名叫陈生强的京东高管(现为京东金融CEO),与他聊了聊京东要做的事情:京东正在搭建平台,整合资源,要在互联网金融领域大干一场。
没经过太多考虑,金麟加入了京东金融,他现在的职位是副总裁。
但正如查理·芒格所言,作为一家电商公司,京东步入金融领域,也是在做自己能力圈之外的事情:大致方向是清楚的,怎么落地则需要摸索。
从2013年开始,互联网的速度加快了金融业的变革。
在一次与蚂蚁金服等多家金融公司一起参加的研讨会上,蚂蚁金服提到了要推出像信用卡一样的产品(这可以被看作是“花呗”的雏形),京东金融也注意到了这点。
2014年年初,会议后不久,借助京东商城积累的线上零售优势,京东金融推出“京东白条”。这个产品与早年前人们依靠信用向亲朋友好友借钱写个“借据”或“欠条”有点像。不同处在于,京东与这些给它打“白条”的人可能并不认识,它们的交集,更多来源于京东商城上的购买记录—这其实是有些冒险的行为,一家电商公司借钱给一位从未见过面的人,依据是他在京东上花了多少钱买了什么东西。
财务共享企业成功案例
财务共享企业成功案例
财务共享企业是指通过共享经济模式,将企业的财务资源共享给其他企业或个人,以实现资源优化配置和共享价值最大化的一种商业模式。以下是十个成功案例的介绍。
1. 财联邦(CASHLINK):财联邦是国内领先的财务共享企业,为中小微企业提供财务共享解决方案。通过与各大银行合作,提供银行账户、资金管理、支付结算等服务,帮助企业降低财务成本,提高运营效率。
2. 京东金融:作为电商巨头京东的金融子公司,京东金融通过共享京东海量用户数据和金融服务能力,为合作伙伴提供金融科技解决方案。通过与供应链企业合作,共享金融服务,实现供应链金融共赢。
3. 蚂蚁金服:蚂蚁金服作为中国最大的互联网金融企业,通过旗下的支付宝、花呗等产品,实现了财务共享的成功案例。用户可以通过支付宝进行支付、转账、理财等操作,实现了财务资源的共享和优化配置。
4. 阿里巴巴:阿里巴巴通过自身的金融科技能力,为供应链上下游企业提供财务共享服务。通过阿里巴巴的供应链金融平台,企业可以获得融资支持、风险管理等服务,实现了供应链上的财务共享。
5. 美团金融:美团金融通过与美团外卖、美团打车等业务的结合,为商家提供财务共享服务。商家可以通过美团金融平台,实现资金结算、贷款融资等操作,提高经营效率。
6. 滴滴金融:滴滴金融通过与滴滴出行的结合,为司机合作伙伴提供财务共享服务。司机可以通过滴滴金融平台,实现收款、理财等操作,提高财务管理效率。
7. 平安银行:平安银行通过其自身的金融科技能力,为中小企业提供财务共享服务。通过与企业合作,提供银行账户、贷款融资等服务,帮助企业降低财务成本,提高经营效率。
互联网金融案例
互联网金融案例
随着信息技术的飞速发展,互联网金融在近年来迅猛发展,催生了
许多成功的案例。本文将介绍几个互联网金融领域的典型案例,展示
其在金融行业中的创新和影响。
一、支付宝
支付宝作为中国最大的第三方支付平台,是互联网金融领域的重要
代表之一。支付宝通过为用户提供安全便捷的在线支付服务,打破了
传统支付体系的束缚。用户可以通过支付宝进行个人转账、在线购物、缴纳水电煤气费等,极大地方便了生活。同时,支付宝还推出了余额
宝等创新产品,帮助用户实现理财增值。支付宝的成功案例证明了互
联网金融的巨大潜力和市场需求,也对传统金融行业提出了新的挑战。
二、蚂蚁金服
蚂蚁金服是支付宝母公司阿里巴巴旗下的金融科技公司,也是互联
网金融行业的佼佼者。蚂蚁金服通过整合互联网科技和金融服务,为
个人和企业提供了一系列创新的金融产品和服务。其中,最成功的案
例之一是蚂蚁花呗。蚂蚁花呗通过创新的信用评估模型,为用户提供
了便捷的消费信贷服务,让用户能够方便地进行分期付款。蚂蚁金服
的成功案例进一步证明了互联网金融的巨大潜力,也给传统金融行业
带来了重要的启示。
三、京东金融
京东金融是京东集团旗下的金融子公司,通过整合京东集团的资源
和用户数据,为用户提供了一系列金融服务。京东金融的典型案例是
小金库。小金库是一款个人理财产品,用户可以将闲置资金投入到小
金库中,享受相对较高的收益。通过将电商平台和金融服务相结合,
京东金融成功地吸引了用户资金,实现了双赢局面。
四、微众银行
微众银行是中国首家互联网银行,也是互联网金融领域的创新典范。微众银行通过线上开展业务,为用户提供了便捷的银行服务。其典型
互联网金融对我国宏观经济的影响
互联网金融对我国宏观经济的影响
一、互联网金融的定义
互联网金融是指将传统金融业务与互联网技术相结合的一种新
型金融业态。互联网金融以互联网为媒介,通过各种方式将金融
产品、服务和交易进行线上化,主要包括互联网支付、网络借贷、众筹、基金销售等。
二、互联网金融对我国宏观经济的影响
互联网金融在我国的快速发展,对我国宏观经济产生了多方面
的影响。
1. 带来新的经济增长点
随着互联网金融的兴起,一些传统金融机构开始尝试利用互联
网技术,创新金融产品和服务,如支付宝、微信支付等新型支付
平台,以及一些P2P网络借贷平台。这些新型金融业务的出现,
为经济的持续发展增加了新的增长点,成为拉动经济增长的新动力。
2. 科技助力经济转型
随着经济结构的不断升级和转型,互联网金融的出现,为经济
转型提供了强有力的科技支撑。互联网金融能够改变传统金融行
业的商业模式,促进经济发展转型,推动经济创新。
3. 金融风险的管控
由于互联网金融的发展速度十分迅猛,尤其是P2P网络借贷等业务规模迅速增长,也引发了金融风险的担忧。为了规范互联网金融市场,政府相关部门出台了一系列政策和监管制度,控制互联网金融市场风险,保护投资者利益,促进金融市场健康稳定发展。
4. 推进金融体系创新
互联网金融的崛起,逐渐改变了传统金融机构和金融产品的销售模式。与此同时,逐渐建立了一系列互联网金融领域相关的服务体系,如大数据分析、智能合约等技术都得到了应用。这种深入的结合,进一步推动了金融创新的进程,提高了金融服务的效率和质量。
三、我国互联网金融发展现状
过去几年,中国互联网金融市场呈爆发式增长,整个市场快速成长,涌现出多家知名金融科技公司,如蚂蚁金服、陆金所、京东金融等,其中蚂蚁金服市值高达1500亿美元。据中国互联网金融协会公布的数据,截至2019年一季度,我国互联网金融行业累计服务用户达到5.25亿,累计交易额已经达到了13.3万亿元。
京东的融资和上市
京东的融资和上市
京东也不例外,但同时京东原有的自营物流已经不能完全满足现有的企业战略需求。下面店铺就为大家解开京东的融资和上市,希望能帮到你。
京东的融资和上市
日前,京东宣布旗下京东金融子集团已和由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的投资人完成具有约束力的增资协议签署,融资66.5 亿元,此轮融资对子集团的交易后估值为466.5 亿人民币。市场还传出,下一步京东金融要上市以做大金融蛋糕。自去年以来,京东金融就开始谋求各种金融牌照,这被市场解读为欲与互联网金融巨头分羹。
京东获66.5亿融资
京东金融获得超过60亿元融资,本轮融资由红杉资本、中国基金、嘉实投资和中国太平领投,目前双方已经签署了具有约束力的增资协议。
随着京东金融业务的不断扩展,京东金融也试图借助外部补充资金。日前刘强东宣布,京东金融获得超过60亿元融资,本轮融资由红杉资本、中国基金、嘉实投资和中国太平领投,目前双方已经签署了具有约束力的增资协议。据悉,此轮融资对京东金融的估值为466.5亿元人民币。此次融资之后,京东集团仍将控制京东金融多数股权。预计此次融资将2016年上半年完成。
京东集团CEO刘强东指出,“京东金融利用京东集团在电商、大数据以及技术等方面的优势,发展成为行业领军企业,为中国的消费者、创业创新企业及传统企业提供了金融解决方案。与中国的顶尖金融机构以及创业服务机构合作,使我们可以更好的定位,创造中国领先的金融科技生态。”
京东金融方面介绍,公司的发展是先依靠京东电商业务带来的供应链,满足用户的消费需求,再扩展至京东体系外企业和用户。最终京东金融要实现金融生态化,为消费者提供多场景全方位的服务。
互联网金融成功案例
互联网金融成功案例
互联网金融作为近年来发展迅猛的行业,吸引了众多资本的涌入。
在这个领域中,不乏一些成功的案例,这些案例为我们展示了创新和
科技在金融行业中的巨大潜力。以下是几个互联网金融成功案例,它
们以不同的方式创造了商业价值和社会效益。
案例一:蚂蚁金服(Alipay)
蚂蚁金服是中国最大的互联网金融平台之一,由阿里巴巴集团创立。蚂蚁金服旗下的支付宝是全球领先的移动支付平台,通过整合线上线
下的支付和金融服务,为用户提供了便捷的支付体验和多样化的金融
产品。蚂蚁金服还通过其小微金融服务平台为中小微企业提供了融资、结算、理财等服务,为这个庞大的群体解决了融资难题,推动了经济
发展。
案例二:京东金融
京东金融是由京东集团推出的一站式金融服务平台。该平台通过与
金融机构合作提供信贷、基金、保险等金融产品,并通过京东商城庞
大的用户基础进行推广。京东金融通过运用大数据和人工智能技术,
为用户提供个性化的金融服务和风险评估。京东金融的成功在于充分
利用了京东在电商领域的优势和用户基础,为用户提供便捷和安全的
金融服务。
案例三:苏宁金融
苏宁金融是苏宁控股集团旗下的金融科技公司。苏宁金融通过与银
行合作成立了苏宁互联网银行,在线上线下建立新型的金融服务模式。苏宁互联网银行提供了存款、贷款、支付、投资和保险等一系列金融
服务,为用户提供了便利和安全的金融体验。同时,苏宁金融还通过
其金服科技平台为中小微企业提供了融资解决方案,推动了实体经济
的发展。
案例四:微信支付
微信支付是由腾讯公司推出的在线支付平台,通过整合用户的微信
账户和银行卡,提供了便捷的支付和转账服务。微信支付在中国普及
金融项目可行性研究报告
金融项目可行性研究报告
金融项目可行性研究报告
一、项目概述
本报告主要对一个金融项目的可行性进行研究,该项目旨在开发一个新型金融服务平台,提供个人和企业的融资及投融资咨询服务。
二、项目需求分析
1. 市场需求:
目前,金融服务市场存在许多问题,包括融资门槛高、融资渠道狭窄以及投融资信息不透明等。针对这些问题,本项目将提供低门槛、高效率的融资服务,满足个人和企业的融资需求。
2. 竞争分析:
在金融服务行业中,已经存在许多著名的平台,如蚂蚁金服、京东金融等。这些平台拥有雄厚的资金实力和用户基础,是本项目的主要竞争对手。但是,本项目将通过提供更加个性化、定制化的服务,来与竞争对手区分。
三、市场调研分析
通过市场调研分析,我们得出以下结论:
1. 目标用户:本项目的目标用户是个人投资者和小微企业。
2. 市场规模:根据市场调研数据,预计目标市场规模约为xx 亿元,具有较大的发展潜力。
3. 用户需求:调研结果显示,用户对于融资门槛低、融资效率高以及投融资可信度高的要求较高。
四、项目可行性分析
1. 技术可行性:本项目所需的技术和平台已经存在,开发和运营成本较低。
2. 经济可行性:根据市场调研数据,预计项目的盈利模式为收取一定比例的服务费用,具有一定的盈利能力。
3. 法律可行性:项目需要遵守相关的法律法规,包括证券法、公司法等。
4. 风险评估:市场竞争压力、政策风险、信用风险等均存在一定的风险。
五、项目推进计划
1. 资金筹集:根据初步估算,项目所需资金约为xx万元,将通过股权融资和银行贷款等方式筹集。
2. 项目开发和运营:项目预计将于xxxx年启动,开发周期为xx个月。开发完成后,将进行线上宣传和推广,建立用户基础。
互联网巨头的金融战略分析对比(蚂蚁集团、京东数科、腾讯金融)
互联⽹巨头的⾦融战略分析对⽐(蚂蚁集团、京东数科、腾讯⾦融)
⽬录
⼀、蚂蚁集团、京东数科、腾讯⾦融科技三国⿍⽴,从“钱袋⼦”到“科技平台”的较量 (6)
(⼀)电商与社交领域殊途同归的⾦融⽀付业务:母公司战略发展回溯与展望 (6)
1、蚂蚁的起点复盘:从⽀付宝到移动⽀付平台 (6)
2、京东数科发展历史复盘:京东⽩条为始,通过挖掘b 端客户弥补⽀付规模上的弱势 (9)
3、腾讯⾦融发展历史复盘:源于社交红包,经历了财付通,腾讯“FiT”以及腾讯⾦融科技三个阶段 (11)
(⼆)研发投⼊与募资⽤途:蚂蚁侧重于技术专利储备,京东侧重于项⽬,腾讯侧重基础架构 (11)
(三)流量优势VS 场景优势,财付通与⽀付宝各有千秋,京东皆乏⼒ (12)
⼆、商业模式及盈利能⼒:蚂蚁数字⾦融平台盈利能⼒强劲,营收体量与盈利能⼒显著⾼于另外两家 (14)
(⼀)主要营收结构与盈利能⼒ (14)
1、营收体量上看,蚂蚁集团与腾讯⾦融处于同⼀量级,京东数科属于轻量级 (14)
2、业务结构来看,蚂蚁主要以数字⾦融平台为主,腾讯⾦融以⽀付为主,京东数科主要以企业技术服务为主
(15)
2.1蚂蚁集团:以⽀付为中⼼的多场景全品类平台 (15)
2.2京东数科:以⾦融机构提供数字化解决⽅案叠加⾦融平台模式 (16)
2.3腾讯⾦融:微信⽀付C 端禀赋更强,后发制⼈ (18)
(⼆)细分业务对⽐:蚂蚁侧重微贷及理财、腾讯侧重⽀付规模、京东侧重项⽬服务 (19)
1、数字⽀付业务:蚂蚁和腾讯的共同流量池 (19)
1.1移动⽀付⾏业发展历程与规模 (19)
金融科技公司业务及模式对比分析
金融科技公司业务及模式对比分析随着金融科技的不断发展,越来越多的金融科技公司不断涌现。这些公司通过创新技术和商业模式,不断革新金融业务,为用户提供更为便捷和高效的服务。在本文中,我们将对几个金融科技公司的业务和模式进行比较分析。
一、支付宝和微信支付
支付宝和微信支付是中国两大移动支付平台,它们为这个国家的亿万人口提供了实时、安全、低成本的支付和转账服务。支付宝和微信支付的数据都深度整合了用户的手机,可以实现多种形式的在线支付,包括传统的电子支付方式和扫码支付。支付宝和微信支付的优势是从在线支付发展起来的,因此其具有很强的线下支付处理能力。
虽然支付宝和微信支付都是移动支付平台,但两者的业务模式略有不同。支付宝主要是通过各种在线服务来获取收益,而微信则主要是利用其在社交媒体中的广泛使用,通过为商家提供在线销售和服务来创收。
二、蚂蚁金服和京东金融
蚂蚁金服是支付宝母公司阿里巴巴集团旗下的金融科技公司,是
国内最大的互联网金融公司之一。作为中国互联网金融的引领者,蚂
蚁金服主要业务涉及支付、财富管理、保险、股票、证券、民营银行
等多个领域。
与之不同,京东金融是京东集团旗下的金融科技公司。其主要业
务包括募集理财资金、信贷、保险、支付等。京东金融的模式与蚂蚁
金服类似,只是其业务模式更为垂直化,主要集中在京东商城入口处
的金融产品和服务,例如,为京东商城的用户提供全方位的金融服务。
三、小米金融和腾讯信用
小米金融是小米科技旗下的金融科技公司,主要以消费金融公司
为主营业务,目前小米金融的产品线已经覆盖了小米生态链上的60个
蚂蚁金服:蚂蚁之心,大象之势
蚂蚁金服:蚂蚁之心,大象之势
作者:胡雪
来源:《商情》2017年第27期
摘要:蚂蚁金服作为现阶段发展最快的互联网金融公司,其发展路径尤为受人关注。笔者首先分析其在两年内面临的人力资源管理问题,例如:企业文化的构建、人才发展的速度和企业的战略落地支持。其次,将蚂蚁金服公司的相关措施通过组织架构转型和战略性人员配置与开发两方面进行了陈述和分析,最后,笔者对蚂蚁金服的一系列人力资源解决方案进行了汇总和分析。
关键词:蚂蚁金服人力资源管理战略落地组织架构改革
一、公司简介
2015年年底,支付宝12岁,蚂蚁金服1岁,此前,刚获得A轮融资的蚂蚁金服估值在460-500亿美元,与此形成对比的是,京东在2014年上市时的估值为246亿美元。在商业史上,还从未出现过像蚂蚁金服这样,除了资金,还同时拥有海量用户、详细用户行为数据以及超级IT能力的金融机构。它将如何融入到现有金融体系,又将如何改变未来的金融服务成为令人关注的问题。
蚂蚁金服作为一个成立不到两年的新公司,在快速发展的同时也面临着许多问题。首先,蚂蚁金服做为阿里巴巴的子公司,如何在组织架构和公司文化即保持即与阿里巴巴集团一脉相承,又能适应自己的发展;其次,蚂蚁金服的发展速度令人咋舌,但是在业务快速发展的同时,怎么做到把人才储备和培训也能同步跟上;最后也是最重要的一点,蚂蚁金服的人力资源部应该如何帮助蚂蚁打造“互联网+服务”平台的战略落地呢。
二、公司的对策
面对诸多的人力资源管理问题,蚂蚁金服也做出了一系列相应的措施保证公司发展和战略落地。
1、组织架构变革,助力战略落地
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京东金融融资:对标蚂蚁金服估值460亿
作者: 腾讯科技-雷建平来源: 腾讯科技
京东金融正在独立运作的道路上快速前进。腾讯科技今日独家拿到京东金融的融资文件,文件显示,京东金融正在寻求A轮融资,融资前估值为400亿元,融资后估值达到460亿元。
投资人以投前估值400亿元对价向京东金融平台增资60亿元,占京东金融增资完成后股权13.04%。腾讯科技获悉,红杉资本等机构已抢食这些份额,交易预计在明年第一季度完成。
知情人士透露,京东金融给出来的份额很受投资者欢迎,原因在于,京东金融对标的是蚂蚁金服,蚂蚁金服的估值已超过450亿美元,比较而言,京东金融发展较晚,估值也较低。
上述人士称,“京东金融有成功的基础。与支付宝依托淘宝、天猫等电商生态成长类似,京东商城每年千亿的成交量可以快速为京东金融带量。京东金融还在走出京东电商生态体系。”
文件显示,京东金融的发展体系是京东体系1.0——走出去2.0——生态化3.0,先依靠京东电商业务带来供应链和消费金融需求,再扩展服务范围至京东体系外企业和用户金融场景。
最后京东金融要生态化,向传统金融机构开放共享产品体系、风控体系和用户体系,实现产业互联完整金融生态圈,围绕消费者信用消费、理财及多场景支付需求布局全方位金融服务。
京东金融前3季净亏6.77亿
今年10月,京东金融CEO陈生强透露,京东金融团队已扩充到了三千人的规模,服务用户超过一亿人。陈生强透露,京东金融已将自己定位为一家“金融科技”公司。
根据介绍,京东金融于2013年10月独立运营,现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。
截止到2015年8月京东金融业务线图(腾讯科技配图)京东金融还陆续推出京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等产品以及京东众创生态圈,向客户提供融资贷款、众筹、理财、支付等金融服务。
京东金融财务数据(腾讯科技配图)
文件显示,京东金融2014年第三季度到2015年第三季度营收分别为1.5亿、2.48亿、2.82亿、4.35亿、5.41亿元;净利分别为-1亿、-1.45亿、-1.18亿、-2.68亿、-2.9亿元。
京东金融2015年前3季度营收一共为12.58亿元,净亏损为6.77亿元,净亏损率为53.8%。
京东金融关键业务数据(腾讯科技配图)
从具体收入构成看,京东金融的核心收入来自支付业务,主要载体是京东支付和京东钱包;其次是供应链金融和消费金融,过去的1年供应链金融和消费金融营收占比提升得非常快。
其中,供应链金融和消费金融在2015年第三季度营收分别为1.05亿元、1.24亿元,前者主要载体分别是京保贝和京小贷,后者主要载体是京东白条、校园白条、旅游白条、安居白条。
从具体成交额看,2015年京东金融支付业务的成交额已突破千亿,财富管理的成交额也达257亿,供应链金融达115亿元,京东金融的总成交额则突破1500亿元。
融资分三步走业务对标蚂蚁金服
此次京东金融融资分为三步,首先,京东将旗下隶属于京东金融的资产进行重组,包括将网银在线、邦汇保理、京汇小贷以及其他主体和资产整合入同一平台公司,即京东金融平台。
其次,现有股东以投前估值400亿元的对价向京东金融平台增资60亿元,合计占京东金融本次增资完成后股权比例的13.04%;
最后一步是,其他意向投资方受让京东现有股东所持京东金融的老股,转股对价由京东现有股东和意向投资人协商确定。
京东金融融资方案展示图(腾讯科技配图)
京东金融和蚂蚁金服在业务层面有很多类似之处,供应链金融方面京东金融有京保贝和京小贷,蚂蚁金服有蚂蚁小贷、网商银行;消费金融方面京东金融有京东白条,蚂蚁金服有花呗。
支付方面京东金融有京东支付、京东钱包,蚂蚁金服有支付宝;众筹方面京东金融有产品众筹、股权众筹,蚂蚁金服有淘宝众筹、蚂蚁达客;
理财方面京东金融有小金库、小白理财、基金理财,蚂蚁金服余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝等。
京东金融与蚂蚁金服业务对比(腾讯科技配图)文件指出,蚂蚁金服用了11年的时间成为国内互联网金融的标杆;而京东金融成立短短两年时间,已搭建了完整的生态体系、开展5大业务,并且每项业务都保持流量高速增长。
京东金融未来要做3件事
京东金融与蚂蚁金服之间也存在不小的差距。蚂蚁金服2015年7月完成A 轮时融资估值超450亿美元,且投资方是全国社保基金、国开金融、大型保险公司等在内的8家战略投资者。
其中,全国社保基金持股比例最高,为5%,这是全国社保基金第一次以直接投资方式投资一家民营企业;国开金融与四家保险公司(人寿、人保、太保与新华人寿)各投资约9亿元,每家约占0.5%;此外还包括春华基金和国资背景的上海金浦产业基金两家PE机构投资。
京东金融这一次引入的投资方是红杉资本等机构,但比起这些国字头企业依然相形见绌。
具体投资方面,蚂蚁金服连续布局投资,如入股中国邮政储蓄银行(邮储银
行),投资印度在线支付公司One97、联手韩国电信发起设立互联网银行K Bank,还入股趣分期、36氪等。
京东金融最大投资动作是,2015年6月投资美国的互联网征信公司ZestFinance,并组建合资公司,这被认为是京东布局个人征信技术的战略性一步。但京东金融总体投资动作不大。
京东金融真正打动投资人的地方在于,有蚂蚁金服450亿美元的估值做参照系,入股前400亿的估值就不够,且京东金融成立时间不长,但依托京东商城,未来有巨大的投资空间。
那么,京东金融是什么样定位,未来会走向何方?京东金融CEO陈生强在京东金融成立两周年的内部庆生会上的讲话就指明了方向。陈生强将京东金融定义成一个金融科技公司。
陈生强指出,京东金融未来主要要做3件事:
第一件事情是风控。风控是京东金融整个公司最最核心的东西。供应链金融有风控,消费金融有风控,财富管理有风控,保险有风控,众筹也有风控。
第二件事情是账户。账户是金融科技公司的互联网体系,一定要是实名账户,且实名账户越来越多,未来京东金融业务才有基础。
第三个,是连接。京东金融要打通跟所有的金融机构,还有合作伙伴的连接。
“如果京东金融做好这三件事情,才有活下来基础。”陈生强说,一共给京东金融设计十步,现在只走了第一步,未来京东金融不仅要做一家赚钱的公司,还要做有社会价值的公司。