ERP习题_1

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金蝶ERP考试习题

NT安全认证;密码认证 0 A
单选题多选题多选题多选题多选题单选题判断题判断题判断题判断题填空题填空题多选题单选题多选题
1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
数据权限功能操作权限授权确定认证方式反结账中间层明细账
字段权限 “高级”中授权选择用户组反初始化客户端多栏账授权反审核 web应用层数量金额明细账
现金流量项目必录入凭证时指必须录入结算方式和结算须录入现金流量定附表项目号项目转入一般情况下，在科目中挂核算项目可起到以新增方式添明细科目一样的的效果
多选题
2
关于核算项目下列说法正确的是____
按公式转按比例转出余额按公式转出入会计科目中可挂多个核算，核算项目当中还且这些核任何时候会计科目下都能可再挂核算项目算项目之挂接核算项目或下设明细科目间是并列本年借贷发生额（启用）期初余额损益类科目实际发生额
问答题填空题单选题多选题多选题判断题多选题填空题
2 2 1 2 2 1 2 3
企业资源计划企业资源计划英文为（）简称（）金蝶K/3产品的核心设计思想金蝶K/3的技术组成企业经营管理业务包括（） K/3使用的数据库为Microsoft SQL Server 2000 金蝶K/3 系统遵循微软Windows DNA 框架结构，基于三层结构技术，具体包括（）数据库端金蝶K/3系统特性可总结为（）、（）、（）。中间层客户端 web应用层服务客户数据库技术财务管理规范业务流程三层结构组件技术供应链管理企业基础管理理性决策
会计科目的使用，不影响核算项目重新修改设置

ERP概论模拟试题1及答案

量
计划接
受量
预计可
用库存
净需求
80 40 0 40 80
计划产
80 40
40 80
出
计划投
80 40
40 80
入
D的MRP展开
类别时 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
段
过 11/0111/08 11/15 11/22 11/29 12/0612/1312/2012/2701/03
去
毛需求
0 0 240 120 0 120 240 0 0 0
(6)__ _
3．倍数批量是指：若需求小于批量，则按计算；若需求大于批量，则按计算。 4．成本差异分析是对和之间的差异进行分析。 5．库存盘点有盘点法和盘点法两种。 6．加工单是根据生成的。 7．定量库存控制模型必须确定两个参数：和。
2、二、选择（10题，每题1分，共计10分）（可多选） 1．车间管理人员的费用在计算生产成本时，应归于。 A．直接人工费 B销售费用 C.经营费用 D.固定制造间接费 2.在制定MPS时，我们计算生成的是的生产计划。 A.采购件 B.委外加工件 C.相关需求件 D.独立需求件 3.在进行MPS、ERP计算时，计划接受量（Scheduled Receipts）是指。 A.加工完成的产品 B.在制的产品 C.在途的采购的原料 D.采购到货的原料 4．对能力需求计划进行调整，通常有调整能力和调整负荷的方法，下面那种方法是属于调整能力的方法： A.撤销订单 B.修改MRP C延迟交货 D.加班 5．企业实施ERP系统后，下列那些业务是库房作业的业务： A.订货点的控制 B.采购批量的决定 C.采购订单的来料入库 D.库存成本核算 6.MRP在进行计算时，是根据展开的。 A.产品工艺路线 B.工作中心数据 C.相关需求数据 D.BOM 7.生产类型是的企业必须做销售预测。 A.现货生产 B.订货生产 C.订货组装 D.工程生产 8.ABC成本法是指。 A. ABC库存控制方法 B.作业成本法 C.模拟成本法 D.直接费用计算方法 9.我们可以根据直接生成采购计划（或采购建议单，请购单），再根据采购计划生成采购订单。 A.MPS需求 B.库存子系统的物料需求 C.MRP的物料需求 D.销售订单 10.车间管理系统是根据提供的数据，形成车间任务。 A. MRP B.MPS C.粗能力计划 D.采购计划

远程满分北交15秋《ERP概论》在线作业一答案

D. 企业的业务数据处理量较大，占用企业业务人员大量的时间
正确答案：ABCD
4. 下列对ABC库存控制法的描述正确的有（）。
A. 将库存物料分为A、B、C3类
B. C类物料为资金占库存资金80%，而品种只占20%的物料
C. A类物料为资金占库存资金的5%，品种约占50%的物料
D. B类物料介于A类和C类之间。
正确答案：AD
5. 仓库管理有哪些业务？（）
A. 物料的入库
B. 物料的出库
C. 物料的移动管理
D. 库存盘点
正确答案：ABCD
6. 独立需求库存控制模型的基本假设包含下列选项中的）。
A. 物料的消耗相对稳定；
B. 物料的供应比较稳定；
C. 订货提前期是固定的
D. 允许延期交货
D. B类物料介于A类和C类之间。
正确答案：AD
2. 改变订单可以由（）提出。
A. 生产控制部门
B. 公司总经理
C. 工程设计部门
D. 都有可能提出
正确答案：ABC
3. 仓库管理有哪些业务？（）
A. 物料的入库
B. 物料的出库
C. 物料的移动管理
D. 库存盘点
正确答案：ABCD
D. 关键工作中心
正确答案：C
8. 在ERP的计划层次中，（）计划是宏观向微观过渡的层次
A. 生产
B. 能力需求
C. 物料需求
D. 主生产
正确答案：D
9. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）。
A. 从属关系和结构关系
B. 数量关系和结构关系从属关系和数量关系

国开《ERP原理与应用》第1—6章练习题参考答案

ERP原理与应用第1—6章练习题参考答案习题一一、单选题（共10题，每题5分）1、业务流程重组的组织模型的结构应以（产出）为中心。

2、BOM的中文含义是（物料清单）。

3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。

（质量）4、ERP的核心思想是（供应链管理）。

5、协同商务和云计算是在ERP的（ERPII ）阶段被引入的。

6、精益生产是通过对（JIT ）研究的基础上发展起来的。

7、关于ERP的发展历程排序正确的是（MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ）。

8、ERP的核心由（物流、信息流）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。

9、闭环MRP在MRP的基础上添加了（能力需求计划）。

10、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（管理会计）的概念。

二、判断题（共10题，每题5分）1、企业资源计划的英文缩写是ERP。

√2、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。

√3、精益生产(lean production，LP) 思想源于日本丰田汽车公司。

√4、企业经营中，管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。

√5、ERP发展到现在经历了订货点法、MRP、MRP II、ERP、ERP II等过程。

√6、业务流程重组结构应该以任务为中心。

×7、企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式，不仅要看到自己内部的流程，也要关注整个商业环境中的合作伙伴。

√8、计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营活动。

√9、ERP系统20世纪60年代开始的MRP。

×10、价值链的基础活动包括基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。

×习题二一、单选题（共10题，每题5分）1、下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是（供应商信息管理）。

2、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ I、II、III ）模块。

用友erp认证固定资产部分题库 (1)

1.关于固定资产卡片录入的说法，不正确的是A.删除非末张卡片，该卡片编号将保留空号，不能再使用。

B.使用年限可以是非整数年，但必须是整数月C.资产通过原始卡片录入还是通过"资产增加"录入，在于资产的开始使用日期D.原始卡片的录入必须在第一个期间结账前答案:D2.在固定资产系统中每月可以进行多少次计提本月折旧操作A.只能做一次B.只能做两次C.次数无限制D.在选项中可以控制计提折旧的次数答案:C3.有关固定资产卡片样式描述正确的是A.每张卡片的样式可以单独修改。

B.卡片样式修改中可以修改行高、列宽但无法增加行数和列数。

C.卡片的样式如何只能在资产类别中选择。

D.卡片样式最多不能超过四个答案:C4.在固定资产中A.无法查询已经减少了的卡片。

B.无法修改上年数据。

C.无法修改上月数据。

D.无法更改卡片信息答案:B5.固定资产结账前A.必须与总账对账一致。

B.只能计提一次折旧。

C.必须将批量制单中业务全部制单。

D.以上都不对。

答案:D6.固定资产当月有效的变动是。

A.使用年限调整B.部门转移C.原值调整D.累计折旧调整答案:A7.下列有关固定资产模块描述正确的是。

A.选择"与账务系统进行对账"，则必须完成"批量制单"业务。

否则不能结账。

B.选择"月末结账前一定要完成制单登账业务"，则须将"批量制单"中所有记录全部生成凭证。

否则不能结账。

C.当月新增加的固定资产卡片一律不参加计提折旧。

D.当月新增的卡片作部门的变动不须作部门变动单，可直接修改卡片。

答案:D8.经理要企业固定资产的最全面的资料，最好给他提供A.固定资产原值一览表B.固定资产到期提示表；C.固定资产统计表；D.役龄资产统计表；答案:C9.要从总体上了解企业所拥有固定资产的折旧计提程度，可选择系统提供的（）。

A.部门构成分析表；B.价值结构分析表；C.类别构成分析表；D.使用状况分析表；答案:B10.要了解企业各部门所拥有的固定资产，可选择固定资产子系统提供的（）。

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案1

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：注意：闭卷考试，时间120分钟。

每队伍组内可讨论，不可于其他团队进行交流。

一：基础题（40分）１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。

２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。

P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。

原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。

4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。

5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。

6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。

投广告2M表示最多能拿1张订单。

7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。

8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。

小产房租金为30M,容量为4条生产线。

9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。

其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。

每条生产线每年需交1M维修费。

10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。

11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。

12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%，最长期限为5年。

国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验

国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验1.引言在企业的运营过程中，订单与批次需求计划是非常重要的环节。

通过合理计划订单和批次需求，可以提高生产效率，降低成本，提高客户满意度等。

本次实验将通过ERP系统，学习订单与批次需求计划的原理与应用。

2.实验目的熟悉订单与批次需求计划的原理与应用；掌握ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法；理解订单与批次需求计划对企业运营的重要性。

3.实验内容3.1订单与批次需求计划的概念订单需求计划指根据销售订单的信息，计划生产或采购的物料数量和时间；批次需求计划是在订单需求计划基础上，进行物料需求的合并与拆分，以实现最优的生产与采购计划。

3.2ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法3.2.1登录ERP系统打开浏览器，输入系统地址，输入用户名和密码，登录ERP系统。

3.2.2创建订单需求计划在ERP系统中，选择订单管理模块，点击“订单需求计划”，进入订单需求计划界面。

根据销售订单信息，填写相应的物料需求数量和交货时间，并保存。

3.2.3创建批次需求计划在ERP系统中，选择订单管理模块，点击“批次需求计划”，进入批次需求计划界面。

根据订单需求计划的物料需求情况，进行合并与拆分，以实现最优的生产与采购计划，并保存。

3.2.4查看订单与批次需求计划结果在ERP系统中，选择订单管理模块，点击“订单需求计划结果”，可以查看订单需求计划的结果，并进行相应的修改。

在ERP系统中，选择订单管理模块，点击“批次需求计划结果”，可以查看批次需求计划的结果，并进行相应的修改。

4.实验结果分析通过实验操作，我们可以看到ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法较为简单，可以提高工作效率和准确性。

通过订单与批次需求计划的合理安排，可以有效避免物料的闲置和过度采购，降低库存成本，提高生产效率和客户满意度。

5.实验总结通过本次实验，我们深入了解了订单与批次需求计划的原理与应用，并通过ERP系统进行了实验操作。

erp题库(参考答案)(1)

1.市场多变和均衡安排生产时制造企业面临的一个基本矛盾，ERP如何解决这个矛盾？答：由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。

使用 ERP 系统来计划生产时，要作主生产计划。

通过这一计划层次，由主生产计划员均衡地对产品或最终项目作出生产安排，使得在一段时间内生产计划量和市场需求在总量上相匹配，而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。

在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产计划不变。

从而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。

由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。

从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。

2.库存积压和物料短缺同时存在是制造企业中常见和棘手的问题，ERP能够解决这个问题吗？答：能。

ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。

MRP模拟制造企业中无聊计划与控制的实际过程。

通过MRP达到配套生产；设置未到时间不能入库；物料订购上，采用净需求方式下单；通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料；通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细，通过要求其退库处理，后通过仓库进行处理。

或：答：通过MRP达到配套生产；设置未到时间不能入库；物料订购上，采用净需求方式下单；通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料；通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细，通过要求其退库处理，后通过仓库进行处理；3.ERP能够在提高产品质量的同时降低成本吗？答：ERP可以提高质量并降低成本。

通过ERP系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。

在这种情况下，工作士气提高了，工作质量提高了，不出废品，一次就把工作做好。

于是，提高生产率，提高产品质量，降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。

4.什么是独立需求和相关需求？答：独立需求是来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求；相关需求是当对一项物料的需求与对其他物料项目或最终产品的需求有关时，称为非独立需求。

Q062ERP竞争分析-K3 Cloud实施方法培训测试题题库(一)

K/3 Cloud实施方法培训测试题题库（一）一、单选题1、采购订单取价的优先级关系为（A）A.手工输入价格> 供应商价目表> 采购价目表B.手工输入价格>采购价目表>供应商价目表C.采购价目表>手工输入价格>供应商价目表D.供应商价目表> 采购价目表>手工输入价格2、 K/3cloud中，采购合同的功能在以下哪张单据中体现。

（B）A采购申请单 B.采购订单 C.采购入库单 D.其他入库单3、寄售销售结算时，由哪张单据生成应收单。

（C）A. 调拨单B.销售出库单 C寄售结算单 D.采购入库单4、VMI模式中，那么可以在K/3 cloud系统中通过单据（D）获取物料；A．其他出库单 B.其他入库单 C.分布式调入单 D.直接调拨单5、以下可以改变物料的库存状态的单据是（D）A．批号调整单 B.盘亏单 C.形态转换单 D.库存转换单6、下列说法中关于组织间结算的说法正确的是(C )A. 组织间结算只发生在法人组织间，利润中心组织不能进行结算。

B 组织间结算价目表是销售价目表，由接收方的核算组织进行设置。

C 创建结算清单时，跨组织采购取价来源可以选采购价格加成。

D 组织间结算不受会计核算体系的影响7、以下关于多会计核算体现对结算影响的说法错误的是(C)A 组织间结算关系按会计核算体系进行设置B 法人会计核算体系下，当发生交易的二个业务组织分属不同的上级核算组织时，产生内部交易的采购入库单、销售出库单。

C 设置利润中心考核体系，则发生交易的二个业务组织产生内部的直接调拨单。

D 组织间结算清单按会计核算体系，生成多套结算清单。

8、以下选项中，不属于组织间结算的基础数据设置的是(B )A.会计核算体系 C. 组织间结算价目表B.辅助资料 D.物料9、以下哪个单据是依据物料清单自动生成的（C ）A．生产订单B用料清单变更单C用料清单D计划单10、以下不需要进行汇报的单据类型（B ）A．汇报入库-普通生产B直接入库-普通生产C工序汇报-普通生产D汇报入库-返工生产11、车间管理中工序计划，不存在的执行状态（D ）A．计划B确认C开工D关闭12.哪些委外单据可以下推委外发料单( A )A.委外订单 C.委外退料单B.委外补料单 D.委外类型采购订单13.委外订单审核后发现有错误，需要更改，委外订单的各分录业务状态在什么状态时可以直接反审核更改。

ERP原理与应用课后题答案第 1 章习题解答

第 1 章ERP的理论发展思考与练习题解答1．什么是ERP？请结合教材及相关网站的评论，阐述对你对ERP 的理解。

答：ERP定义：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程，是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段，它有助于实现现代企业的竞争优势。

对ERP的理解：（1）ERP 是一整套企业管理系统体系标准，实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。

（2）ERP 是一个企业管理系统，建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

（3）ERP 是一个解决方案。

企业面对竞争，必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法，以提升企业竞争力；借助ERP 管理思想以及现代信息技术，开发出满足企业需求的ERP 软件产品，并逐步构建以此为核心的数字企业，进一步增强企业的竞争能力。

2．ERP 的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？答：ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5 个阶段：20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点（1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。

①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。

②订货点法涉及5 个量值：安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。

③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加，产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。

ERP简答题1

一、什么是订货点库存控制法？它要确定哪些参数?答：企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量。

最大库存量为库存容量，库存占用资金的限制而设置。

意思是说，物料的消耗不能小于安全库存，因此必须在安全库存量的基础上增加一定数量的库存。

这个库存量作为定货点。

当物料的供应到货时，物料的消耗刚好到了安全库存量；它必须确定两个参数：订货点、订货批量。

订货量应用的条件：1、物料的消耗相对稳定。

2、物料的供应比较稳定。

3、物料的需求是独立的。

4、物料的价格不是太高。

对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。

订货点法也称为安全库存法。

订货点法局限性；物料库存量虽然降低到了订货点，但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单，所以近期内没有新需求产生，暂时可以不用考虑补货。

故此订货点法也会造成一些较多的库存积压和资金占用.企业的生产活动，应该围绕着相应的需求来展开，在没有需求的时候，企业不应该盲目补货。

在需要的时候提供需要的数量二、简述基本MRP的计划逻辑。

答：MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。

然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划，这是MRP展开的依据。

MRP 还需要知道产品的零件结构，即物料清单，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。

因此，基本MRP的依据是：⑴主生产计划(MPS)；⑵物料清单(BOM)；⑶库存信息MRP是物料需求计划(Material Requirements Planning)的英文缩写，是一种既要保证生产又要控制库存的计划方法，它在产品结构的基础上运用网络计划原理，根据主生产计划和产品结构中各层次物料的从属和数量关系，以每个物料为计划对象，以（最迟）完工日期为时间基准到排计划，按提前长短区别各个物料（最迟）下达计划时间的先后顺序。

ERP-企业资源计划系统考试卷1答案

ERP-企业资源计划系统考试卷1答案一、问答题：(每题5分)1、什么是ERP答：ERP是企业资源计划的英文缩写。

2、什么是MRP答：MRP是物料需求计划的英文缩写。

3、什么是供需链答：供需链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造工厂、分销网络和最终用户等连成一个整体的功能网络链序列。

4、什么是JIT答：JIT是日本丰田汽车公司发明的一种生产方式。

按照这种生产方式，生产过程中的商品运动时间与供应商的交货时间经过仔细安排，在作业过程中的每一步，下一批（通常批量很小）都会恰在前一批刚结束时间到达，因此才称之为“准时”。

这样就不存在等候加工的空闲，也没有等待加工的空闲人员和设备。

5、什么是约束理论答：TOC是在优化技术OPT的基础发展起来的，它是一种能力管理和现场作业管理的哲理，把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料，提高瓶颈工作中心的利用率，从而得到最大的有效产出。

6、什么是BOM答：BOM就是产品所需的物料清单，它是计算物料需求计划的主要基础。

物料清单有两个作用，第一个是使系统识别产品结构，另一个是联系与沟通企业各项业务的纽带。

二、填空题：（每题3分）1、ERP（Enterprise Resources Planning）是以上几个阶段的一个（质变）阶段，它包括了企业所有（资源）。

2、增值链是一种概念模型，把产品开发、供应、生产、营销、市场服务支持等一系列的（环节）看成一个整体，使企业从系统的观点出发，思考产品的（增值）过程。

3、精益生产是（JIT）的延续。

敏捷制造是一种以（速度）和（柔性）为重点的生产方式。

4、质量管理经历了从（单纯质量检验）到（统计质量检验），以及（全面质量管理）三个阶段。

三、选择题：（每题2分）1、主生产计划的对象是（C）。

A 工作中心B 物料C 最终产品D 关键工作中心2、物料需求计划的对象是（B）。

《ERP原理及应用》第1~4章习题

《ERP系统应用》习题（1-4章）1．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段B.ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段C.ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段D.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段2．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？A. 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期B. 订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量C. 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+ 安全库存量D. 订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量3．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。

订货点是多少？A.300件B.900件C.1200件D.2000件4. 在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？A. 原材料B. 维护、维修与操作物料C. 产成品D. 在制品5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？A. 产成品B. 维修件C. 市场价格很敏感的产品D. 原材料、子项零件和子装配件6. 在下面的图中，物料E可以作为备用件。

哪些物料是具有独立需求的物料？A. A和BB. A，B和CC. B，D和CD. 只有A和E7．在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？A.该子项物料有多个父项B.该子项物料的用量很小C.该子项物料是采购物料D.该子项物料可以用作备用件8．以下哪像陈述最好地表达了MRPII系统的特点？A.把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。

ERP教程课后习题答案

ERP教程课后习题答案(复习资料）第一章一．填空题1、对于ERP的基本概念，可以从管理思想、软件产品和管理系统三个层面进行理解。

2、ERP在国内的20多年的应用历程中，可以将其划分为启蒙期、导入期、发展期和普及期 .3、ERP中的R代表资源、其除了传统的人、财和物之外，还应包括信息。

4、企业信息化工作大体上可以划分为三个方面的内容：工程技术领域、生产制造领域和企业管理领域.二．名词解释1.企业信息化：企业信息化是指利用电子信息技术，实现企业经营、生产、管理和产品开发的自动化、集成化、智能化,让自动化的工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替或者部分代替人的脑力劳动.2。

ERP：是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法,对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合,通过标准化的数据和业务操作流程,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。

三．简答题：1.简述目前ERP在国内企业的应用背景。

A企业内管理水平落后——（1）国内企业管理问题:流动资产周转速度问题；库存问题（2）企业内部生产管理问题：决策信息实时性、准确性差；生产上所需要的原材料不能准时供应或供应不足；零部件生产不配套、积压严重；产品生产周期过长，劳动生产率下降;库存资金积压严重，周转期长；市场和客户的需求多变、快速，使企业的经营和计划系统难以应付。

B外部竞争环境的变化——经济全球化：竞争无国界，中国制造和世界制造融合；市场快速多变难以捉摸；产成品价格下降、原材料价格上升利润被压缩;生产灵活性不断提高;来自客户、竞争对手的压力不断增大;产品生命周期越来越短.C企业信息化与ERP--工程技术领域;生产制造领域；企业管理领域2。

ERP所蕴涵的先进管理思想主要包含哪些？现代的ERP系统在传统的管理思想基础上，又逐渐扩展并蕴含了更多更新的先进管理思想、理论和方法，如供应链、信息集成、JIT等。

管理信息系统习题(1)

第一章：管理信息系统概论一、选择题1、管理信息是(D) D加工后反映和控制管理活动的数据2、现代管理信息系统是（C）C 人和计算机等组成的系统3、管理信息系统由四大部件组成，它们是（C）C信息收集器、信息处理器、信息用户和信息管理者4、管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件，环境具体指的是（C）C 组织内外各种因素的综合5、运行控制层上的决策多属于（A）A 结构化6、ERP是(D)进步一步发展的结果。

D MRPⅡ7、决策支持系统（DSS）有三个技术层次，它们分别是（D）D 专用DSS、DSS生成器和DSS工具8、电子商务中企业对企业的形式可称作（B）。

B B to B9、企业资源计划的核心是（B）。

B MPRⅡ10、下列不属于管理信息系统范畴的是（C）。

C 专家系统11、在管理信息系统的金字塔型结构中，处于最下层的是（A）。

A 业务处理系统12、管理信息系统的功能不包括下面哪一项 (C)。

C 决策功能13、系统方法的主要原则是(D)。

D 以上均是14、下列人员不属于管理信息系统用户的是(B)。

B 系统分析员15、管理信息系统学科属于(D)。

D综合型学科三、填空题1、管理信息系统的层次可划分为：作业层级、战术层级、战略层2、管理信息系统涉及管理、信息、系统三个方面。

3、管理信息系统由应用系统、计算机系统、通信与网络系统、数据库系统、用户和系统管理人员六个部分有机地构成的。

4、DSS（决策支持系统）运用的三库是知识库、数据库、模型库。

5、管理信息系统的三大要素：系统的观点、数学方法和计算机技术。

6、管理信息系统的物理结构有三种类型集中式、分布式、分布-集中式。

7、建设MIS主要包括三方面的内容：管理模式的确立、计算机网络系统的建设和信息系统的实施。

8、管理信息系统的发展战略要与企业的经营战略保持一致。

四、简答题1、请阐述信息管理和管理信息系统的区别和联系答：区别：信息管理的对象是信息以及与之相关的信息活动，信息活动包括信息的收集、存储、加工、传递和运用等，信息管理是管理的一种；而管理信息则是指经过加工处理后对企业生产经营活动产生影响的数据，是信息的一种。

ERP支撑基础(习题卷1)

ERP支撑基础(习题卷1)说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共58题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]使用第 32 题的表。

如果物料 B 的最小订货批量是 20，批量倍数是 10，那么,物料B 的计划订货下达是多少？A)时区 2：20；时区 5：10B)时区 2：20；时区 5：20C)时区 3：20；时区 4：20D)时区 3：10；时区 5：202.[单选题]可以做车辆出库单的存货，必须具有的属性为（）。

A)在制B)销售C)自制D)生产耗用3.[单选题]用户提报权限问题，最好使用（）找到缺失的权限对象提示。

A)SU53B)F-02C)SE16D)spro4.[单选题]如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设置？A)录入公司信息B)录入报价单C)设置共用参数D)录入客户信息5.[单选题]（）是对外报送法定资产负债表和损益表的最小单位A)公司代码B)工厂C)采购组织D)销售组织6.[单选题]在以下的管控点中，哪项属于计划管理的管控点A)验收物资入库结果不准确B)库管员误操作其他库房出入库导致账务出错C)废旧物资长期大量积压不易保管，造成库存管理成本增高D)计划价不合理导致询比价或招投标目标价偏离市场价，造成询价失败、流标或采购价虚高，影响采购执行效率或增加生产经营成本7.[单选题]当薪酬回溯时，薪酬运行日志中可看到成对的出现回溯流出项和回溯流入项，请问它们分别回溯流出工资项以（）开头。

A)/AB)/ZC)/0D)/48.[单选题]客户是基于（）才投诉的A)态度B)产品C)不满D)失误9.[单选题]ERP理论中，财务会计管理的核心是（）。

A)财务会计B)应收/付管理C)固定资产管理D)总账管理10.[单选题]服务差异化属于“4P”中的()范畴A)产品B)价格C)渠道D)促销11.[单选题]干部提任，试用期一般为（）时间。

ERP试题(答案版)[1](2021年整理精品文档)

(完整版)ERP试题(答案版)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整版)ERP试题(答案版)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

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一、判断题1、进行序列号管理的物料,序时号不是必录项。

（）X2、系统管理员组的用户不需要授权.( ）Y3、一个计量单位组中只能有一个默认的计量单位。

（）Y4、任何情况下，现购发票(费用发票）都不传递到应付款系统。

（）X5、当月的进货必须当月做发票录入。

（）X6、若一个计量单位组下有多个计量单位,也可以有多个默认的计量单位。

（ )X7、详细的用户授权是通过<高级>按钮来进行的。

（）Y8、我们一般说的金蝶K3是指产品的版本.（）X9、账套的启用期间设置后不能修改。

（）Y10、存货核算模块里无单价单据维护的都是出库单据,只有出库单据才需要维护单据上的单价.( ）X11、采购管理里的费用发票,可以计入成本,也可以不计入成本.（）X12、K/3中可以进行单据自定义.（）Y13、外购入库单生成暂估冲回凭证的参数启用后可以更改。

（ ) X14、进行序列号管理的物料，发生业务后可以取消序列号。

（）X15、赠品仓是属于虚仓吗Y16、销售订单上的摘要不可以携带到销售出库单和销售发票上。

( ）X17、账套为数量核算还是数量金额核算可以随时更改.（）X18、不能反审核以前期间出入库单据。

（ ) Y19、在采购价格管理中,规格型号可以由用户直接录入。

（）X20、K3可以要实现自己做的单据只能自己看到.（ ) Y21、供应链的基础资料与财务系统共享。

鼎捷ERP供应链认证考试题库完整版-(1)

11. 分量计价就是不同的数量段有不同的采购价格，在哪个作业中提供了这个功能的相关参数设置？A 录入供应商信息B 录入品号信息C 录入供应商料件价格D 录入采购单答案：C12. 想指定结束请购单，在哪个作业中操作？A 录入请购单B 录入请购变更单C 录入采购单D 维护请购信息答案：D17。

采购管理子系统单据中的付款条件，要求付款条件的类别为？A 采购/委外B 进货C 采购D 销售答案：A19. 如果采购已经进货，但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致,该如何处理?A 撤审采购单进行修改B 重新计算采购已交量C 已经销货，则订单数据错误也不影响答案：B20。

如果请购单单身有一笔序号的请购数量是10个，针对该请购单的此笔序号执行了从请购单生成采购单作业,那么这笔请购信息是否已经结束？A 已经结束B 未结束C 视具体情况而定答案：C 21。

【录入客户信息】中有交易对象分类方式,下面选项中不属于交易对象分类方式的为:A 渠道 B 地区 C 外贸D 路线（渠道、类型、地区、国家、路线、其他) 答案：C23. 下列哪个单据类型不属于销售管理子系统下的单据?A 报价单B 核价单C 出货通知单D 销货单答案：B24. 下列哪个检查比率不属于客户信用额度中所需要检查的比率信息？A 应收票据比率B 应收账款比率C 未开票销货金额比率D 未出货订单金额比率答案：A（未兑现收票据比率）29。

录入销售预测作业中，哪些字段不可空白？A 客户编号B 部门C 工厂D 业务员答案:C32。

如果A商品价格为含税100元，客户为应税外加，税率17％,则购买一个A时，订单金额多少?订单税额多少?A 85.47;14.53B 83；17C 85.47；17D 83；14。

53答案：A 假设商品为x，x+17％x=100,则x=85.47；税100-85。

47=14。

5334. 录客户订单的时候，订单单号需要让其以某一种方式自动编号，这在那里设置？A 设置订单单据性质B 录入客户订单C 录入客户信息D 设置共用参数答案:A（日编、月编、流水编号、手动编号）38. 如果订单的数量是10个，此时销货10个，那订单的状态是什么?此时还可以核对这个订单做销退吗？A 自动结束；不可销退B 未结束；不可销退C 自动结束;可销退D 未结束;可销退答案：C41. 以下哪个选项是不属于【设置库存单据性质】中的交易类别？A 入库B 出库C 调拨D 领用答案：B（销货、调整）42。