物流整理资料
【2018最新】物流公司整理资料员岗位职责-实用word文档 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==物流公司整理资料员岗位职责篇一：物流部各岗位职责物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。
11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
二、物流专员岗位职责1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。
2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。
3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。
4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。
5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。
6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。
三、发货员岗位职责1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。
物流信息标准分类整理
物流信息标准分类整理
根据物流信息的不同分类标准，可以将物流信息分为以下几类：
1. 描述性信息：描述性信息是指对物流运输过程中的各个环节进行详细描述的信息，包括货物
的起始地点、目的地、途径站点、货物的数量、重量、体积等。
这些信息可以帮助物流企业进
行货物的跟踪和管理。
2. 实时信息：实时信息是指在物流运输过程中及时获取的信息，如货物的实时位置、实时温度、实时湿度等。
通过实时信息，物流企业可以及时了解货物的状态，以便做出相应的调整和安排。
3. 订单信息：订单信息是指客户提交给物流企业的订单相关信息，包括订单号、客户联系方式、货物品名、数量、价值等。
这些信息可以用于物流企业的订单管理和客户服务。
4. 运输信息：运输信息是指物流运输过程中的各个环节的交通方式、运输工具、运输路线等信息。
这些信息可以帮助物流企业进行运输计划和资源调度。
5. 跟踪信息：跟踪信息是指对货物进行实时跟踪和监控的信息，包括货物的状态、位置、运动
轨迹等。
跟踪信息可以帮助物流企业及时了解货物的位置和状态，以便提供准确的信息给客户。
6. 结算信息：结算信息是指物流运输过程中涉及到的费用、付款方式、结算周期等信息。
这些
信息可以用于物流企业的财务管理和结算流程。
通过对物流信息的标准分类整理，可以更好地管理和利用物流信息，提高物流企业的运营效率
和服务质量。
现代物流学1知识点整理
现代物流学1知识点整理●第一章●物流●物品从供应地到接收地的实体流动过程，将运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装配送信息处理等功能有机结合，优化管理来满足物主要求的过程。
●现代物流的特征●反应快速化●物流服务提供者对上下游的物流需求反应速度越来越快，配送间隔越来越短，商品周转次数越来越多。
●功能集成化●现代物流着重于将物流与供应链的其他环节进行集成●服务系列化●除传统的运输储存等服务外，还提供物流咨询，市场调查与预测等一系列服务。
●作业规范化●规范的作业标准和服务标准●目标系统化●现代物流从整体的角度统筹规划一个公司整体的各种物流活动，力求整体活动的最优化。
●手段现代化●采用现代信息技术实现了自动化、机械化、无纸化和智能化。
●组织网络化●现代物流需要有完善健全的物流网络体系，这样可以保证整个物流网络有最优的库存总水平及库存分布，运输与配送相结合，快速灵活高效。
●经营市场化●现代物流的具体经营采用市场机制选择服务—成本最佳组合。
●现代物流与传统物流的区别●单一物流模式●现代物流强调系统整体优化，以现代物流信息技术为基础，对物流系统运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各子系统进行优化整合，强调供应链管理，核心业务的管理，全程物流●完善的信息系统和信息网络支持●物流科技●现代物流以现代物流理念为指导，以虚拟企业取代有型实体，要压缩有形的仓储设施和商品分销中心，要削减分销网络。
●分类●业务性质●生产物流●供应物流●销售物流●回收物流●废弃物流●相对范围●企业物流●社会物流●综合物流●国际物流●物流系统●实体流动●物流基础设施的建设，运输，储存保管，装卸搬运，包装，流通加工，配送●信息流动●物流信息设施建立，物流信息的收集，物流信息的加工和传输●物流系统的功能模式●输入●指通过提高资源、能源、机具、劳动力和劳动手段等，对某一系统发生的作用●输出●物流系统对环境的输入进行必要的处理使之转化成有价值的产品，或位置的转移及提供其他服务等●处理●从输入到输出过程中所进行的物流业务活动●限制●由于外部环境因其他各种变化因素的影响，对物流系统施加一定的约束●反馈●信息反馈●地位与作用●现代物流是国民经济的动脉系统，它联结社会生产各个部分，使之成为一个有机整体。
快递知识点整理
快递知识点整理快递是一种便捷、高效的物流服务，旨在将货物从一个地方快速运送到另一个地方。
随着电子商务的兴起，快递行业得到了长足的发展，并成为了现代社会不可或缺的一部分。
在使用快递服务时，了解一些基本的快递知识点可以帮助我们更好地使用和了解这个行业。
本文将整理一些关于快递的知识点，以帮助读者更好地了解这个行业。
1. 快递的分类快递可以分为国内快递和国际快递两种类型。
国内快递是指在国内范围内进行的货物运输服务，主要针对国内的快递需求。
国际快递则是指跨国边境进行的货物运输服务，通常涉及海关清关、国际航运等环节。
另外，根据快递的不同特点和服务范围，还可以将快递分为普通快递、特快快递、同城快递等。
普通快递是指一般的快递服务，多数情况下需要几天的时间送达目的地。
特快快递则是指较为紧急的货物运输服务，通常可以在一天内完成送达。
同城快递则是指在同一个城市范围内进行的货物送达服务，通常可以在几个小时内完成。
2. 快递的寄送流程快递的寄送流程可以简化为四个主要步骤：下单、揽收、运输、送达。
首先，用户需要在快递平台或物流公司的官方网站上下单，填写寄件人和收件人的相关信息，包括姓名、地址、联系方式等。
然后，快递员会根据下单信息上门揽收包裹。
在揽收时，快递员会核对包裹信息，并为包裹贴上相应的运单号和条码。
接下来，快递公司会将包裹进行运输，通常采用陆运、航运、铁路运输等方式。
在运输途中，快递公司会对包裹进行仔细的保护和安全管理，以确保货物的完好无损。
最后，快递员会将包裹按照收件人的地址进行送达。
在送达时，快递员会与收件人核对身份信息，并收取相关费用。
3. 快递的保险和赔偿在快递过程中，由于各种原因（如意外事故、天灾等），包裹可能会出现损坏或丢失的情况。
为了保障用户的权益，快递公司通常会提供保险和赔偿服务。
用户可以选择购买包裹保险，以便在包裹损坏或丢失时可以得到相应的赔偿。
保险费用一般根据包裹的价值来计算。
当包裹损坏或丢失时，用户需要及时联系快递公司并提供相关证据（如照片、视频等），以便进行赔偿申请。
整理货物工作方案
整理货物工作方案一、前言。
在现代物流行业中，货物的整理工作是非常重要的环节。
良好的整理工作方案可以提高工作效率，减少错误率，保证货物的安全和准时送达。
因此，制定一份科学合理的整理货物工作方案对于物流企业来说是至关重要的。
本文将从货物整理的流程、工作人员配备、工作安全等方面进行详细的分析和讨论，以期为物流企业制定整理货物工作方案提供一些参考。
二、货物整理流程。
1. 货物接收，货物整理的第一步是接收货物。
在接收货物时，需要对货物进行清点和核对，确保货物的数量和品质与订单一致。
2. 货物分类，接收货物后，需要对货物进行分类，按照不同的目的地或者不同的属性进行分类，以便后续的整理和装载。
3. 货物标识，对分类后的货物进行标识，包括标记目的地、重量、尺寸等信息，以便后续的装载和运输。
4. 货物整理，根据货物的目的地和运输方式，对货物进行整理，包括装箱、打包、集装、拆装等工作。
5. 货物装载，将整理好的货物装载到运输工具上，包括卡车、集装箱、船舶等。
6. 货物清点，在装载完成后，需要对货物进行清点和核对，确保货物的完整性和准确性。
7. 货物出库，最后一步是将整理好的货物从仓库出库，交付给客户或者运输公司，完成整个整理货物的流程。
三、工作人员配备。
1. 仓库管理员，负责货物的接收、分类、标识、整理和出库工作。
2. 装卸工，负责货物的装卸和搬运工作。
3. 质检员，负责对货物进行质量检验和清点工作。
4. 管理人员，负责协调和监督整个货物整理流程，确保工作的顺利进行。
5. 安全员，负责货物整理现场的安全管理工作，确保工作人员的安全和货物的安全。
四、工作安全。
1. 安全教育，对工作人员进行安全教育，包括货物搬运的正确姿势、使用安全装备等。
2. 安全设施，在货物整理现场设置安全标识、安全警示牌、防护设施等，确保工作人员的安全。
3. 安全检查，定期对货物整理现场进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
4. 应急预案，制定货物整理的应急预案，包括火灾、泄漏、事故等应急情况的处理措施。
物流方案设计(整理)
引言：物流方案设计是指根据特定的物流需求和目标，为企业或组织制定一套完整的物流方案，以实现高效、准时、低成本的物流运作。
在全球化和互联网时代的背景下，物流方案设计的重要性不断凸显。
本文将从物流方案设计的基本原则、运输方式选择、仓储管理、物流信息系统以及风险控制五个主要方面进行详细探讨，旨在为读者提供有益的理论和实践指导，实现优化物流管理。
概述：正文：1.物流方案设计的基本原则1.1综合考虑成本、效率和服务水平1.2合理配置物流资源1.3调整与改进物流网络结构1.4优化供应链管理1.5整合物流信息系统2.运输方式选择2.1公路运输2.2铁路运输2.3水路运输2.4空运运输2.5多式联运3.仓储管理3.1仓库选址3.2仓库布局优化3.3库存管理3.4货物包装与标识3.5安全管理4.物流信息系统4.1信息系统的功能与要求4.2信息系统的选择与实施4.3数据采集与分析4.4信息系统与企业资源规划（ERP）的整合4.5信息系统的优化与升级5.风险控制5.1风险识别与评估5.2应急预案设计5.3物流保险的选择与购买5.4合同与法律风险管理5.5风险评估与反馈机制总结：物流方案设计是物流管理中至关重要的一环，通过综合考虑成本、效率和服务水平，合理配置物流资源，调整与改进物流网络结构，优化供应链管理以及整合物流信息系统，可以实现优化物流管理，提高运营效率和服务水平，降低成本。
运输方式选择、仓储管理和风险控制等方面也需要综合考虑，并采取相应的措施来确保顺利实施物流方案。
因此，在制定物流方案时应当根据实际情况，有针对性地采取不同的策略和技术手段，以最大程度地满足物流需求，为企业或组织创造更大的价值。
物流与供应链管理知识点整理
物流与供应链管理知识点整理在现代全球化的经济中，物流与供应链管理扮演着至关重要的角色。
越来越多的企业开始重视物流和供应链管理，因为它们是企业发展的关键因素。
本文将对物流和供应链管理的知识点进行整理，以帮助有兴趣了解这些领域的人深入了解相关概念和实践。
一、物流管理物流管理是涉及到从供应链管理到产品交付和售后服务的流程。
这其中包括了以下关键领域：1. 运输管理在物流流程中，货物需要经过物流运输才能到达目的地。
因此，运输管理是物流管理的核心部分。
它涉及到以下方面：- 运输模式的选择：根据不同的货物类型和运输要求，选择适合的运输模式，如公路运输、铁路运输、航空运输和海运运输等。
- 运输计划和调度：根据货物的重量、数量和交货时间等要求，确定具体的运输计划，同步进行车辆的调度和安排，以确保货物按时安全地到达目的地。
- 运输成本管理：为了节约物流成本，需要对运输成本进行精细化管理，并通过优化运输路线和运输模式等方式来降低成本。
2. 仓储管理仓储管理是物流流程中的另一个重要领域。
它的目的是确保货物在物流过程中的安全和质量。
以下是仓储管理的一些关键领域：- 仓库设计和规划：根据货物的特性和流通量等要求，设计和规划仓库，并配置相应的仓储设施和货架等。
- 仓库操作管理：确保仓库操作流程的顺畅和高效，通过技术手段和操作规范等方式，减少货物的损失和浪费。
- 货物分类和管理：根据货物类型和特性，对货物进行分类和管理，以确保货物在仓库中的安全和完整性。
3. 库存管理库存管理是物流管理中不可或缺的一部分。
它通过精细的库存管理来确保物流成本的最小化和货物的快速有效的销售。
以下是库存管理的主要领域：- 库存预测和规划：根据货物的销售量和供应链状况等要素，预测货物的需求并相应地规划库存。
- 库存控制和监管：对库存进行精细化控制和监管，确保库存水平的最小化，并减少库存过多或过少带来的风险。
- 库存运营成本管理：以成本控制为主导，通过各种策略手段来减少库存运营成本。
物流行业851资料
物流行业851资料在当今信息时代，物流行业扮演着举足轻重的角色。
从生产到销售，无论是在国内市场还是跨国贸易，物流都是不可或缺的环节。
而物流行业851资料，正是指对物流行业进行系统性整理和归纳的一类资源。
一、物流行业851资料的定义和分类物流行业851资料是对物流业务所需的各类数据、信息、规范和技术等进行整理和归纳的资源。
它包括行业发展报告、物流企业的经营情况、物流设备和技术的研究成果、物流管理的实践案例等多个方面。
根据不同的内容和用途，物流行业851资料可以分为以下几类：1. 统计数据类：这类资料包含物流行业的运输量、货物流向、交通运输工具的使用情况、仓储容量等数据。
通过统计数据的分析，可以揭示物流行业的发展趋势，为相关企业和政府部门提供决策支持。
2. 技术标准类：物流行业851资料中的技术标准包括货物包装、运输工具的标准化要求、仓储设备的安装和使用规范等。
这些标准的制定和遵守，可以提高物流效率，减少成本，保障货物的安全和质量。
3. 企业案例类：通过分析物流企业的经营情况和实践经验，可以帮助其他企业了解行业发展的趋势和竞争态势。
这些案例包括企业的运营策略、供应链管理、成本控制等方面的实践经验。
4. 技术研究类：物流行业851资料中的技术研究成果包括运输工具的改进方案、仓储设备的新技术、物流管理软件等。
这些研究成果的应用，可以提高物流效率，降低能耗，为企业可持续发展提供支持。
二、物流行业851资料的应用物流行业851资料的应用范围广泛，主要包括以下几个方面：1. 政府决策：政府对于物流行业的政策制定，需要充分了解行业现状和发展趋势。
物流行业851资料可以提供相关数据和信息，为政府部门制定政策和引导投资提供依据。
2. 企业决策：物流企业在制定运营策略、选择供应链合作伙伴、购置物流设备等方面，需要依据行业的发展趋势和最佳实践进行决策。
物流行业851资料可以为企业提供参考和支持。
3. 教育培训：物流行业851资料对于物流专业人才的培养也起到了重要的作用。
物流信息技术资料整理
一.名词解释:1. 物流信息: 物流信息(Logistics Information)是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。
2. 物流信息系统:通过对物流与物流相关信息的加工处理来达到对物流,资金流的有效控制和管理,并为企业提供信息分析和决策支持的人机系统。
3. 条码:由一组规则排列的条、空及字符组成的、用以表示一定信息的代码。
4. EDI:通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。
5. 准时制:在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。
6. 仓储管理系统:是指用来管理仓库内商品信息的软件系统,它的功能是单据打印和商品信息数据管理,对货品进行实时动态管理,为用户在制定生产和销售计划,及时调整市场策略等方面提供持续、综合的参考信息。
二.填空题:1、按信息的作用不同,物流信息可以分成以下几类:(1)计划信息;(2)控制及作业信息;(3)统计信息;(4)支持信息。
2、物流信息系统的基本组成要素有:硬件、软件、数据库和数据仓库、人员等。
3、通用商品条码EAN-13代码由13位数字组成,这些数字分别代表前缀码、厂商识别代码、商品项目代码和校验码。
前缀码是用来表示各编码组织所在国家地区的代码。
4、RFID系统一般都由信号发射机、信号接收机、发射接收天线几部分组成。
5、构成EDI系统的三个要素是:EDI软件和硬件、数据标准、通信网络。
6、EDI标准的内容主要包括EDI网络通信标准、EDI联系标准和EDI语义语法标准等,其中语义语法标准是EDI技术的核心。
7、构成EDI软件系统的软件可分为:转换软件、翻译软件和通信软件。
EDI所需的硬件设备有:计算机、调制解调器及电话线。
8、GIS指在计算机硬、软件系统的支持下,对现实世界(资源与环境)各类空间数据及描述这些空间数据特性的属性进行采集、储存、管理、运算、分析、显示和描述的技术系统。
仓储物流管理中的货物分类与整理技巧
仓储物流管理中的货物分类与整理技巧在仓储物流管理中，货物的分类与整理是至关重要的一环。
合理的货物分类和整理技巧不仅能提高仓库运作效率，减少错误和损失，还能帮助管理人员更好地掌握库存情况，优化仓储流程。
本文将从货物分类的目的和原则、货物分类的常用方法以及货物整理的技巧三个方面进行探讨。
一、货物分类的目的和原则货物分类的目的在于方便管理、提高工作效率、减少错误和损失。
一般情况下，货物分类的原则可遵循以下几点：1.相似性原则：将具有相同属性、相似特征的货物放在一起，便于统一管理和快速查找。
2.频次原则：根据货物的出入库频次对其进行分类。
常用的做法是将常用的货物放在容易拿取的位置，以提高操作效率。
3.价值原则：根据货物的价值对其进行分类，有利于提高对高价值货物的保管、防损与监控。
4.储存条件原则：根据货物的特殊需求和储存条件（如温度、湿度等）进行分类，以确保货物的质量和安全。
二、货物分类的常用方法1.按物品特性分类：根据货物的特性、形态、用途等特点进行分类。
例如，食品可以按照保质期、储存条件、品种等进行分类；电子产品可以按照功能、尺寸等进行分类。
2.按运输方式分类：将货物按照不同的运输方式进行分类，如通过陆运、海运、空运等分类。
这有助于优化货物的运输组织和安排，提高运输效率。
3.按业务类型分类：根据不同的业务类型进行分类。
例如，将零售业务、批发业务、电商业务的货物分开存放，有利于提高订单处理的效率和准确性。
4.按客户分类：根据不同的客户进行分类。
这样可以更好地满足各个客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。
三、货物整理的技巧1.标识标签：对每一批货物都应附上标识标签，明确标记货物的名称、规格、数量、存放位置等信息，以便于员工查找和管理。
2.合理存放：根据货物分类的原则和特点，合理安排货物的存放位置。
常用的存放方法有按垛码、按层码、按区域码等。
不同的方法适用于不同类型和特点的货物。
3.合理布局：仓库的布局应该按照货物分类的原则进行设计，使得货物的存放、取用和管理更加方便和高效。
物流学原理复习资料 整理版
1物流的概念一）对物流的初步认识物流学中之“流”，指的是物理性运动。
流通：流通是物流的“流”的一部分流程：物流中之“流”可以理解为生产的“流程”。
（生产领域）（二）物流概念的产生和发展第一阶段：以“P.D命名的时代第二阶段：从P.D到Logistics时代第三阶段：物流与供应链（Logistics & Supply-chain ）第四阶段：社会物流、供应链物流和电子商务物流（三）物流的含义•我国的物流定义：GB：物流是物品从供应地到需求地的实体流动过程。
根据客户需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。
的一个概念，在生产领域中可以是物料。
2商流与物流（一）产生的原因•生产和消费之间存在着间隔：社会间隔：商品所有权的不同空间间隔：生产和消费场所不同时间间隔：生产和消费时间上的不同（二）二者的关系•既有区别又有联系：商流：物品所有权的转移物流：物品从供应地到需求地的实物流动过程。
物流和商流两者相辅相成：a、商流是物流的基础b、物流是商流的实现途径3物流的分类（一）从物流在社会再生产中的作用角度•物流在社会再生产中的作用：—1、宏观物流：社会再生产总体的物流活动，如社会物流、国民经济物流。
—2、微观物流：消费者、生产者企业所从事的具体的物流活动。
（二）从物流活动的空间范围角度国际物流国内物流：区域物流：行政区域物流，经济区域物流城乡物流：城镇物流，乡村物流（三）从物流系统的性质的角度社会物流企业物流：正向物流：供应物流，生产物流，销售物流逆向物流：回收物流，废弃物物流（四）从物流服务的对象的角度物流服务的对象：1、一般物流：医药物流、农产品物流。
2、特殊物流：化工物流、易燃易爆物品物流物流作业执行者：—1、企业自营物流：海尔物流、沃尔玛物流。
—2、第三方物流：由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
如：南方物流、安得物流、九川物流（六）其他物流活动•主要包括：1、绿色物流2、军事物流3、定制物流4、虚拟物流4现代物流管理的特征1、顾客满意第一2、企业整体优化为目的3、注重整个流通渠道的商品运动4、重视效率更注重效果5、是商品运动的全过程管理6、重视以信息为中心5现代物流管理的原则1、服务性原则2、通用性原则3、合理化原则6物流成本冰山说提出者日本物流之父早稻田大学西泽修教授时间1970文献著作《物流会计知识》涵义揭露了物流成本的隐含性物流成本正如浮在水面上的冰山，人们所能看见的向外支付的物流费用好比冰山的一角，而大量的是人们所看不到的沉在水下的企业内部消耗的物流费用，当水下的物流内耗越深反而露出水面的冰山就越小，将各种问题掩盖起来。
物流管理知识点整理
名词解释1.物：是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
2.流：指的是“物”的物理性运动。
3.物流：物流是由对商品的运输、仓储、包装搬运装卸、流通加工以及相关的物流信息等环节构成，并对各个环节进行综合和复合化后所形成的最优系统。
4.物流成本：现代物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达消费者手上所发生的全部物流费用。
5.物流成本管理：物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。
可以说物流成本管理就是以成本为手段的物流管理。
物流成本管理分为三个层次，即物流成本核算层、物流成本管理层、物流成本绩效评估层。
6.企业物流总成本：企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动形成的费用，主要有：运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货成本、采购成本、其它管理费用。
7.物流系统：物流活动所需要的机械、设备、工具、设施、线路、制度、方法等要素构成的相互联系，相互制约的有机整体。
8.物流作业系统：在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业中使用种种先进技能和技术，并使生产据点、物流据点、输配送路线、运输手段等网络化，以提高物流活动的效率。
9.物流信息系统：在保证订货、进货、库存、出货、配送等信息通畅的基础上，使通讯据点、通讯线路、通讯手段网络化,提高物流作业系统的效率。
10.物流园区：物流园区是在几种运输方式衔接地形成的物流节点活动的空间集散体，是在政府规划指导下多种现代物流设施和多家物流组织机构在空间上集中布局的大型场所，是具有一定规模和多种服务的新型物流业务载体。
11.物流中心：是综合性、地域性、大批量的货物物理位移转换集散的新型设施设备的集合，它把物流、信息流融为一体成为产销企业之间的中介组织和现代物流活动的主要载体。
12.物流系统化：就是将物流活动的各个环节联系起来看，视为一个物流大系统进行整体设计和整理，以最佳的结构框架和最好的配合形式，充分发挥物流大系统的功能和效率，实现整体物流的合理化。
物流知识点笔记整理总结
物流知识点笔记整理总结一、物流的概念和基本概念1.1 物流的定义物流是指在供应链中，对产品从产地到消费地的流动所进行的一系列活动的总称。
这些活动包括采购、运输、仓储、包装、配送等环节。
1.2 物流的基本概念（1）供应链管理供应链管理是指对供应链中的各个环节进行有序的规划、组织、指挥和协调，以达到提高效率、降低成本、提高服务水平的目的。
（2）物流成本物流成本是指在物流活动中产生的各种费用，包括运输成本、仓储成本、包装成本、人工成本等。
（3）库存管理库存管理是指对库存的规划、控制和运作，以达到保证供应链畅通、降低库存成本、提高资金利用效率的目的。
（4）运输方式运输方式包括陆运、海运、空运和铁路运输，其中各种运输方式各有利弊，适用于不同的物流需求。
如陆运快速、价格低廉，海运能大批量运输，空运速度快适用于时效性要求高的产品。
（5）仓储管理仓储管理是指对仓库的规划、布局、设备、人员和物流技术的管理，以达到实现高效率、高服务水平和低成本的目的。
二、物流配送2.1 配送的定义配送是指在物流过程中，将产品从仓库发往客户的过程，包括订单处理、货物选择、打包、装车、运输、送货等环节。
2.2 配送模式（1）传统配送模式传统的配送模式主要是通过物流公司、快递公司或零售商进行商业配送。
（2）新型配送模式新型配送模式包括共享配送、即时配送、无人机配送等，它们采用先进的技术和互联网平台，更加高效、灵活和节约成本。
2.3 配送优化（1）根据客户需求制定配送计划，包括送货时间、送货地址等，提高配送的准确性和客户满意度。
（2）优化配送路径，减少不必要的里程和时间浪费，提高配送效率。
（3）配送过程中的回访和售后服务，及时解决客户的问题和投诉，提高服务水平。
三、物流信息技术3.1 物流信息系统物流信息系统是指运用计算机技术、通信技术等对物流活动进行管理和控制的信息系统。
3.2 物流信息系统的功能（1）订单管理：通过物流信息系统进行订单的接收、处理、分配和跟踪。
物流与供应链管理知识点整理
物流与供应链管理知识点整理1.供应链管理的概念与目标：供应链管理是指通过有效的协调与整合企业内外部资源，使得资源在供应链上的流动和转化能够以最小的开销来满足最终客户的需求。
其目标是实现供应链的高效运作，提高资源利用率和降低成本。
2.供应链的组成：供应链由供应商、制造商、分销商和最终用户等组成。
供应链管理需要对这些各个环节进行协调与优化，以实现整个供应链的高效运作。
3.物流管理的概念与目标：物流管理是指根据市场需求，通过合理设计和组织，实现物流资源的优化配置和高效运作。
其目标是使物流活动的成本最小化、物流服务的质量最优化。
4.物流管理的重要性：物流管理直接影响企业的生产效率和销售能力，成本低、效率高的物流管理可以为企业带来竞争优势。
5.物流方式：物流方式包括陆运、水运、空运和多式联运等。
不同的物流方式适用于不同的贸易活动和货物运输需求，企业需要根据具体情况选择合适的物流方式。
6.供应链的优化：供应链的优化包括减少非增值环节、缩短交付时间、降低库存成本、提高供应链透明度等。
通过优化供应链，企业可以提高运作效率和降低成本。
7.供应链信息系统：供应链信息系统是支持供应链管理的重要工具，它可以帮助企业实现供应链各环节之间的信息共享和协调。
常用的供应链信息系统包括供应链管理软件、物流管理软件和ERP系统等。
8.高效的仓储管理：仓储是供应链中重要的环节，高效的仓储管理可以帮助企业降低库存成本、提高库存周转率和减少订单交货时间。
9.配送与运输管理：配送与运输是供应链中的重要环节，有效的配送与运输管理可以提高交货准时率、降低运输成本和提高客户满意度。
10.物流网络设计：物流网络设计是供应链中的关键环节之一，企业需要根据市场需求和经济条件，设计合理的物流网络，以实现物流活动的高效运作和成本的最小化。
以上是物流与供应链管理的一些重要知识点的整理。
物流与供应链管理是一个复杂的系统工程，需要综合运用多种管理工具和技术来实现效果的最大化。
物流操作流程笔记整理
物流操作流程笔记整理物流操作流程是指在物流系统中，货物从生产地到消费地的运输、仓储、包装、装卸、搬运等环节的具体操作步骤。
对于企业来说，良好的物流操作流程能够提高效率、降低成本，提升客户满意度。
下面是对物流操作流程的一些笔记整理：1. 订单接收：物流操作流程的第一步是接收订单。
订单可以通过电话、传真、电子邮件等方式接收，然后进行核对和确认。
在确认订单的同时，需要对货物的数量、种类、交付时间等进行详细记录。
2. 货物包装：在货物准备出发之前，需要对货物进行包装。
包装的目的是保护货物在运输过程中不受损坏，同时也方便搬运和装卸。
包装的方式可以根据货物的性质和运输方式来选择。
3. 货物装载：装载是将包装好的货物装入运输工具的过程。
在装载过程中，需要注意货物的摆放方式和数量，确保货物安全稳固地放置在运输工具上。
4. 运输：货物装载完成后，需要将货物运输到目的地。
运输方式可以选择陆运、海运、空运等不同的方式，根据货物的特点和运输距离来选择最合适的运输方式。
5. 货物卸载：货物到达目的地后，需要进行卸载操作。
卸载操作需要谨慎进行，确保货物不受损坏，并按照目的地的要求进行分类和整理。
6. 货物分拣：在卸载完成后，需要对货物进行分拣。
分拣是将货物按照目的地、种类等进行分类，方便后续的仓储和配送操作。
7. 仓储管理：货物分拣完成后，需要将货物存放在仓库中。
仓储管理包括货物的入库、出库、库存管理等操作，确保货物能够及时、准确地送达客户手中。
8. 订单配送：最后一步是将货物按照客户的要求进行配送。
配送可以选择快递、物流公司等方式，确保货物能够准时送达客户手中。
总的来说，物流操作流程是一个复杂而又重要的环节，对于企业来说，建立高效的物流操作流程能够提高企业的竞争力，降低成本，提升客户满意度。
因此，企业需要不断优化和改进物流操作流程，以适应市场的需求和变化。
物流管理知识点整理
物流管理知识点整理物流管理是现代供应链管理中的重要环节，涉及到物资、信息和资金等多个方面。
为了提高物流效率和降低成本，物流管理包括仓储、运输、配送、库存管理、物流信息系统等多个组成部分。
在本篇文章中，我将对物流管理的关键知识点进行整理，帮助读者更好地理解和应用物流管理。
一、物流管理的定义和目标物流管理是指在供应链中有效规划、实施和控制物流活动的过程，以及通过优化物流资源和活动来提高效率和降低成本的管理方法。
其目标是在满足客户需求的同时，实现最佳成本效益和增加企业竞争力。
二、物流管理中的关键要素1. 供应链：物流管理要与供应链管理密切结合，通过协调各环节的活动和资源，实现整体的优化和协同效应。
2. 仓储管理：包括仓库选址、仓库布局、库存管理等方面的内容。
通过合理的仓库设计和管理，提高仓储效率，降低库存成本。
3. 运输管理：包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等方面的内容。
通过合理的运输管理，提高运输效率，降低运输成本。
4. 订单处理：包括订单接收、订单处理、订单跟踪等方面的内容。
通过合理的订单处理流程和信息系统的支持，提高订单处理效率，实现及时交付。
5. 供应商管理：包括供应商选择、供应商评价、供应商合作等方面的内容。
通过合理的供应商管理，确保供应链的稳定性和供应品质的可靠性。
三、物流管理中的关键技术和工具1. 物流信息系统：物流信息系统是物流管理的重要工具，通过信息系统的支持，实现物流环节的信息共享和流程优化。
2. RFID技术：RFID（Radio Frequency Identification）技术可以实现对物流过程的实时监控和跟踪，提高物流可见性和管理效率。
3. 运输优化模型：通过运输优化模型，可以确定最优的运输方式和运输路线，实现运输成本的最小化。
4. 仓储设备和技术：包括自动化仓储设备、仓储管理系统等，可以提高仓储效率和减少人为错误。
四、物流管理的优势和挑战1. 优势：物流管理能够提高供应链的效率和灵活性，减少库存和运营成本，提高客户满意度和竞争力。
现代物流管理考试资料重点整理
1.物流的概念: 物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要, 将（运输、储存、装卸、搬运、包装、物流加工、配送、信息处理等）基本功能实施有机的结合。
2.物流在国民经济中的地位和作用:(物流作为第三利润源泉已经成为国民经济的一个重要支柱产业, 在社会主义经济建设中具有十分重要的作用。
)①物流是生产不断进行的前提条件, 是社会再生产过程的必要环节。
物流为企业生产提供了外部和内部的经营环境, 是企业生存和发展的重要支撑力量, 是企业生产运行的根本保证。
②物流是国民经济的动脉系统, 是联系国民经济其他产业的纽带。
物流是国民经济的基础产业, 任何一个国家的经济都是由众多的产业、部门企业所组成的, 这些企业既互相依赖又互相竞争, 形成一种错综复杂的关系。
物流就是维系这些关系错综复杂的产业、部门和企业的纽带。
物流这条纽带把众多的不同类型的企业和部门及众多产品连接起来, 成为一个有序运行的国民经济体系。
③物流是保证商流顺利进行、实现商品使用价值和商品价值的物质基础。
商流和物流构成了商品流通的两大环节, 商流和物流相互促进, 共同作用, 从而推动了社会经济的不断发展, ④物流技术的发展是决定商品生产规模及产业结构变化的重要因素。
物流技术的发展从根本上改变了商品生产的消费条件, 为社会经济发展创造了前提条件, 而且随着现代化科技的发展, 物流对社会生产以及对国民经济的发展都将起到了越来越重要的作用, ⑤物流发展是提高微观经济效益的重要源泉。
物流实践证明, 通过采用合理化组织运输和配送、减少装卸搬运次数、改进商品包装和装卸设备机具、提高物流效率、减少商品损耗等措施可以大大提高企业利润水平。
3.物流的基本服务职能: 运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等职能4.物流管理的重要性: ①加强物流管理是降低物流成本、提高物流效益的关键措施。
②加强物流管理是强化物流技术、提高物流效率的根本途径③加强物流管理是改善物流质量、提高物流安全性的重要手段④加强物流管理是推行物流标准化管理的重要措施。
物流学概论知识整理要点
第一章一、物流的概念物流是供应链的一部分。
它是物品（物质实体）在起源地到消费地之间有效率和有效益的正向和反向的移动过程，是创造时间性、场所性价值的经济活动，其目的是在满足客户要求的同时解决环境保护的社会问题。
根据实际需要，将运输、储存、装卸与搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
”二、如何界定“物流”概念中的“物”与“流”？物流中“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。
是物质资料世界中同时具备物质实体特点，又可以进行物理性位移的那一部分物质资料。
物流中的“流”（物理性运动）限定为以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，即“位移”。
三、现代物流理念（一）物流是市场的延伸理念1，通过为用户提供物流服务来开拓市场。
2，将物流功能和物流设施的建设，看做为潜在的市场机会。
3，物流被看作为市场竞争的手段和策略。
4，物流被视为企业的核心竞争力之一。
（二）“军事后勤”与物流服务观念（物流的核心是服务）（三）物流价值与利润观念（四）物流系统化观念【系统的四个特征：集合性（整体性）、相关性、目的性、适应性。
】物流运行中存在着“二律背反”性（也称“效益悖反”性）。
（五）精益物流理念（六）物流一体化理念（七）联盟与合作理念（八）绿色物流理念四、三个利润源：第一利润源是降低原材料消耗第二利润源是降低劳务费用第二利润源是改进物流系统五、物流活动的构成（一）包装活动（二）装卸与搬运活动（三）运输活动（四）储存活动（五）流通加工活动（六）配送活动（七）物流情报活动（物流信息活动）六、物流和商流的关系商流和物流是商品流通活动的两个方面。
它们互相联系，又互相区别；互相结合，又互相分离。
（一）商流与物流的统一。
商流是物流的前提。
物流是商流的保证。
（二）商流与物流的分离。
商流与物流产生分离究其根本原因是商流运动的基础——资金，与物流运动的实体——物料，两者具有相对独立性和各自有各自的运动规律。
国际物流管理知识点整理
第一章1.物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2.物流管理（logistics management）：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
（降低成本；达到顾客的服务水平）3.物流的7个方面：商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，配送以及相关的物流信息等环节4.现代物流实质：用新的理念和现代化技术来管理物流，从而提高客户服务水平和降低物流成本。
5.提高物流效率要用什么机器：（案例中有涉及）：物流设备：有自动仓库、冷藏和冷冻库、搬运和搬送设备、保管设备、配货用设备，流通加工、计量、包装和捆包机器、贴价签机器，分拣系统以及其他的自动化、机械化设备，信息处理设备、货场和出库用平台，还有空调、防灾、防范设备，托盘、集装箱、包装材料等。
6.物流产生的效用：空间效用、时间效用7.物流系统目标：●服务目标：适地●快速、及时目标：适时●节约目标：适价●规模化目标：适利●库存调节目标：适量8.现代物流的特征：一体化；网络化；信息化；专业化；标准化；规模化9.一体化：纵向一体化也称为集成化，集合考虑各物流功能的联合效果，来达到整体物流的效率化和效果化。
横向一体化也称为协同化。
主要的特征是资源的共享。
主要是在物流运营过程中，为了实现规模经济而采用的一种资源共享策略，来降低物流运营成本。
10.网络化：网络化主要表现在两个方面：空间网络结构：销售网络、配送网络、计算机系统网络逻辑处理结构网络：物流信息系统功能结构处理逻辑结构。
作用：⏹提高了服务水平，销售网络能够使顾客在购买商品时更加方便，配送网络则是对销售网络的一种支持，计算机系统网络和逻辑处理结构网络对提高物流速度和准确度提供了有力的支持和保证。
⏹降低了物流成本，通过一体化运作来降低物流成本，主要是运输和仓库成本11.从物流作业执行者的角度分为：第一方物流需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
１现代物流发展趋势：
物流向系统化、多功能化方向发展；信息化是现代物流发展的必由之路；全球化成为物流的发展趋势；物流的社会化趋势
２配送中心选址：
影响选址的主要因素（１客户的分布２供应商的分布３土地条件４人力资源条件５交通条件６自然环境７政策环境）
配送中心选址原则（动态原则２系统性原则３竞争原则４运输合理化原则５低成本原则６方便用户原则）
三配送中心选址方法（１重点考虑成本因素的单一配送中心的选址和多个配送中心的选址２重点考虑方便用户因素的服务选址）
３城市物流中心选址：
要根据城市范围内的物流的要求规模、交通运输条件、自然地理条件，以及建设城市物流中心的投入（尤其是地价高低）等来选择城市物流中心所处的地理位置。
物流中心的选址最好处于市区边缘和交通枢纽结点。
４供应商选择：
供应商选择标准：产品质量、生产能力、物流能力、产品价格、服务等
供应商选择方法：供应商的评估选择是一个多指标决策问题，一般需经过评估小组推荐供应商名单、列出评估指标、确定评估指标权重和给各供应商综合评分，然后进行最终选择。
综合评价供应商可以采用因素分析法、权重因素分析法或层次分析法。
供应商效绩评价
１．物流定义：“物流”泛指物质资料实体在进行社会再生产过程中，在空间有目的性的（从供应地到接收地）实体流动过程。
２．第三方物流：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
３．包装：为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
也指为了达到上述目的而采用容器、材料及辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
４．包装材料：指用于制造包装容器和用于包装运输、包装装潢、包装印刷及与包装有关的其他材料的总称。
它是形成商品包装的物质基础，是构成包装使用价值的最基本的要素。
流通加工：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
５．流通加工的合理化：1、流通加工与配送相结合2、流通加工与配套相结合3、流通加工与合理运输相结合4、流通加工与合理商流相结合5、流通加工与节约相结合６．配送：在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
７．配送中心，就是把多种品种、大批量物品从供货人那里通过领货、转运、分拣、保管、流通加工、信息处理，按照顾客的订单把货物配齐，迅速、准确而且方便配送的基础设施。
８．配送的内涵：1、配送本身是一种商业行为2、配送是一种高水平的送货形式3、配送是“配”和“送”有机结合的形式。
4、配送是以用户要求为出发点进行的送货。
5、配送依赖于现代化信息平台。
９．配送中心的构建步骤：１,总体规化２,总体规模３,选址４,内部布局５,设施的构造６信息系统的设计
１０．配送中心的构建原则：系统工程原则，价值工程原则，实现工艺、设备和管理科学化原则，满足配送活动柔性化需求
１１．物流信息的组成：１物流系统内部信息：物料流转、物流作业、物流控制层和物流管理层信息２物流系统外部信息：供货人、顾客、订货合同、交通运输、市场、政策信息等，以及来自有关企业内部生产、财务等部门与物流有关的信息。
１２．物流成本：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
１３．物流成本的特征1、物流成本的隐含性2、物流成本的放大效应3、物流成本的交替损益。