xx煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排

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2024年煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排（2篇）

2024年煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排一、____煤矿年一季度工作总结经过一季度的努力，全体员工在煤矿生产管理、安全生产、设备维护等方面取得了一定的成绩。

以下是对一季度工作的总结：1. 生产管理方面：（1）提高煤矿生产效率，确保满足市场需求。

我们加强了煤炭生产计划的编制和执行，提高了生产效率，确保了煤炭供应的稳定性。

（2）加强设备维护管理，提高设备利用率。

我们建立了设备维护计划，并加强了设备维护工作的监督和检查，保证了设备的正常运行。

2. 安全生产方面：（1）坚持安全生产第一，加强安全生产管理。

我们严格按照国家的安全生产法规和标准，落实各项安全生产措施，加大事故隐患排查力度，确保了安全生产的有序进行。

（2）加强职工安全培训和技能提升。

我们组织了安全培训活动，提高了职工的安全意识和技能水平，加强了岗前培训和定期的安全演练。

3. 环保工作方面：（1）严格落实环保要求，保护环境。

我们加强了对煤矿生产过程中产生的废水、废气、废渣等环境污染物的排放控制，推动了环保设施的建设和使用。

（2）加强环境监测和管理。

我们定期组织环境监测工作，并及时处理和报告异常情况，确保了环境监测数据的准确性和可靠性。

二、2024煤矿年二季度工作安排在2024年二季度，我们将进一步加强煤矿生产管理和安全生产工作，确保生产安全、提高生产效率。

以下是二季度工作的安排：1. 生产管理方面：（1）继续优化生产流程，提高生产效率。

我们将加强对生产过程的监督和管理，提高生产效率，降低生产成本，提高煤炭质量。

（2）加大设备维护工作力度，确保设备的正常运行。

我们将继续执行设备维护计划，加强对设备的巡检和保养，确保设备的正常运转。

2. 安全生产方面：（1）继续加强安全生产管理，强化安全措施。

我们将加强事故隐患排查，加强安全培训，提高职工的安全意识和技能水平，坚决杜绝各类事故的发生。

（2）建立健全安全生产奖惩制度。

我们将建立健全安全生产奖惩制度，及时奖励安全生产工作中的先进个人和集体，严厉惩处违反安全规定的行为。

煤矿一二季度工作总结报告

煤矿一二季度工作总结报告
自今年年初以来，我们煤矿在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

现在，我将对一二季度的工作进行总结，并对接下来的工作提出展望和要求。

一、生产情况。

一二季度，煤矿生产总体稳定，产量较去年同期有所增长。

在确保安全生产的
前提下，我们加大了生产力的提升力度，通过技术改造和设备更新，提高了煤矿的生产效率和质量。

二、安全生产。

安全生产一直是我们工作的重中之重。

一二季度，我们加强了安全生产管理，
严格执行各项安全操作规程，加强了安全生产培训，有效地提高了员工的安全意识和技能。

同时，我们也加大了对隐患的排查和整改力度，确保了安全生产的顺利进行。

三、环保工作。

环保工作是企业的社会责任，也是我们煤矿工作的重要内容。

一二季度，我们
加强了对环保设施的维护和管理，严格执行环保要求，有效地减少了煤矿对环境的影响，取得了良好的社会效益。

四、未来展望。

展望未来，我们要继续加大技术改造和设备更新的力度，提高煤矿的生产效率
和质量。

同时，我们也要继续加强安全生产和环保工作，确保煤矿的可持续发展。

在全体员工的共同努力下，相信我们的煤矿一定能够取得更加辉煌的成绩。

总之，一二季度的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

希望全体员工能够在接下来的工作中，继续保持良好的工作状态，努力提高自身素质，为煤矿的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进，共同创造美好的明天！。

年煤矿一通三防第一季度工作总结及第二季度工作计划(共9篇)

年煤矿一通三防第一季度工作总结及第二季度工作计划 (共 9 篇)篇一： 20XX 年一季度度一通三防工作总结及二季度一通三防工作计划[1]-220XX 年第三季度“一通三防”重点工作汇报我矿“一通三防”工作在矿领导的大力支持下，在矿各部门的积极配合下，在通风科全体员工共同努力下，以质量标准化的要求为行动准则，各项工作得到了顺利开展，较好地完成了月度工作计划，高质量地维护了通风系统，杜绝了任何“一通三防”事故的发生，确保了矿井的安全生产，具体工作总结如下：一、三季度“一通三防”概况我矿井通风系统简单，井下现状为“两进一回”通风系统。

主要进行井下排水、通风、检测瓦斯、检修通风设施等工作。

按《煤矿安全规程》规定每班进行一次瓦斯、CO、 CO2、温度检测工作。

二、通风方面：1 、我矿主要通风机型号为FBCDZNo.22/2 × 132 ；额定风量37-105m3/s ，风机叶片安装角为 0°。

井下局部通风机型号为FBDNO6.0-2× 15KW，吸风量为 220-370m3/min 。

三、防治自然发火方面：１、重点建立并完善地面消防材料库的消防材料，补充了相关记录台帐。

2、根据瓦斯检查制度对矿井CO、CO2、温度等气体情况每班进行三次检查，发火预测预报工作到位。

四、防瓦斯方面：１、根据《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的要求，定期对通风仪器仪表进行效验，加强甲烷传感器维护保养工作，认真执行瓦斯报表和监控报表矿长、总工审阅，提高了瓦斯治理的可控度。

2、严格按瓦斯检查设点计划检查瓦斯，做好了瓦斯气体检查工作。

五、防尘方面：1、根据每月矿下发的巷道冲洗计划的要求，督促井下各生产单位做好责任范围内消尘及防尘设施的管理维护工作。

2、对主斜井防尘管路进行检修。

六、监测监控方面：1、严格执行瓦斯监测监控系统运行各项规章制度。

2、深入井下第一线抓好瓦斯监测监控系统正常运行工作，专职管理监控系统分站、传感器、通讯电缆及局扇“三专两闭锁”等装置。

2024煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排

2024煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排一、年一季度工作总结煤矿管理是一个非常复杂和关键的工作，对于煤矿的安全生产和经营管理有着重要的影响。

在2024年一季度，我们煤矿全体职工充分认识到了专业技能、安全意识和工作效率的重要性，并在实际工作中努力提高自己，取得了一定的工作成绩。

首先，在一季度的工作中，我们煤矿注重安全生产，加强了对安全生产的管理和监督。

通过不断加强职工的安全培训，增强了职工的安全意识和自我保护能力；加强了对煤矿设备的维护和保养，确保了设备的正常运转和生产的安全性；严守安全操作规程，杜绝了安全事故的发生。

同时，为了确保安全，我们加强了煤矿的巡查和监督，对安全隐患进行了及时整改，做到了“早发现、早报告、早处理”。

其次，在一季度的工作中，我们煤矿注重提高生产效率，努力降低生产成本。

通过加强对矿井设备和工艺流程的优化，提高了煤炭的开采率和回收率；加强了与供应商的合作，优化了煤炭的采购和运输，降低了运营成本；加强了生产计划的制定和执行，提高了生产的效率和质量。

通过这些措施，我们煤矿的生产能力和经济效益都有了显著的提升。

另外，在一季度的工作中，我们煤矿也注重了对员工的培训和关怀。

加强了员工的技能培训，提高了员工的专业素质和工作能力；加强了员工的职业道德教育，培养了团队协作精神和责任意识；关心员工的身心健康，提供了良好的劳动环境和生活条件。

这些措施不仅增强了员工的归属感和凝聚力，也提高了员工的工作积极性和创造力。

总的来说，2024年一季度，我们煤矿全体职工团结一致、顽强拼搏，积极推进了煤矿的安全生产和经营管理工作，取得了一定的成绩。

但同时我们也要清醒地认识到一季度工作中存在的问题和不足之处，对煤矿的未来发展提出了新的要求。

二、二季度工作安排基于一季度工作的总结和分析，结合目前煤矿的实际情况和市场需求，我们制定了以下2024年二季度的工作安排：1. 加强安全生产管理：继续加强煤矿的安全生产管理，坚决杜绝任何安全事故的发生。

2024年煤矿一季度工作小结及下季度安排

2024年煤矿一季度工作小结及下季度安排第一节：工作小结1. 一季度工作内容：在____年的一季度，煤矿的工作主要围绕以下几个方面展开：- 保障生产安全：加强矿井的安全管理，深入推进煤矿安全生产工作，进行安全隐患排查整治，加强应急救援能力，确保矿井的安全稳定。

- 生产管理提升：优化运营流程，提高生产效率，降低能耗，节约资源，提升煤炭采输装和储运的质量和效益。

- 环境保护：加强矿区环境保护，采取有效措施减少煤矿生产对环境的污染，加强尾矿处理、废气治理和水资源管理。

- 人员管理：关注职工的权益，切实解决职工的工作和生活问题，提高员工的积极性和工作效率。

- 创新技术应用：引进先进的煤矿开采和生产技术，加强科技创新，提高煤矿开采效率和煤炭质量。

2. 整体工作效果：通过一季度的努力，煤矿在各项工作中取得了一定的成绩。

煤矿生产安全形势总体稳定，事故率得到一定程度的降低；生产管理水平有所提高，生产效率和经济效益得到了一定的提升；环境保护工作取得了阶段性的成果；人员管理方面也取得了一定的进展；创新技术应用逐步推进，为提高煤炭质量和生产效率奠定了基础。

3. 存在的问题：在一季度工作中，也存在着一些问题和挑战：- 生产安全形势依然不容乐观，需要进一步加强安全管理，完善应急救援能力。

- 生产管理水平还有提升空间，需要进一步优化流程，降低能耗，提高效率。

- 矿区环境保护仍然存在一些隐患和问题，需要加大力度治理，加强监督检查。

- 人员管理方面，还需要进一步加强职工的培训和奖惩机制的建设。

- 创新技术应用方面，需要加快引进和推广有效的技术，提高煤炭生产的科技含量。

4. 成功经验：在一季度的工作中，也有一些值得总结的成功经验：- 加强安全教育培训，提高职工的安全意识和技能水平。

- 强化环境保护措施，加强监管和监测，确保煤矿生产对环境的影响最小化。

- 完善生产管理制度，优化流程，提高生产效率和经济效益。

- 加强与科研院校和企业的合作，积极引进先进技术，推动煤矿的科技创新。

2024年煤矿一季度工作小结及下季度安排

2024年煤矿一季度工作小结及下季度安排2024年煤矿一季度工作小结：
在2024年一季度，煤矿取得了以下成果：
1. 生产产量：一季度煤矿生产产量稳定增长，达到了预期目标。

由于增加了设备设施的投入和员工培训的加强，煤矿的产量较去年同期有所增长。

2. 安全生产：煤矿加强了安全生产意识，严格执行安全操作规程和措施。

一季度没有发生重大安全事故，事故发生率较去年同期有所降低。

3. 运营效率：煤矿在一季度优化了生产流程和管理机制，提高了运营效率。

员工工作积极性高，生产效率明显提升。

下季度安排：
1. 提升生产能力：根据市场需求和生产情况，煤矿将扩大生产规模，提升生产能力。

加大对设备设施的投入，提高设备利用率和维护保养质量。

2. 加强安全管理：进一步加强安全培训和应急预案制定，完善安全生产管理措施。

加强隐患排查和整改工作，有效减少安全事故的发生。

3. 提高矿工技能：加大矿工技能培训力度，提高工人技能水平。

通过举办技能比赛和培训班等方式，提高矿工的专业素质。

4. 科技创新：加大科技研发投入，推动科技与生产相结合。

引进新的技术和设备，提高矿山的自动化程度和智能化水平。

5. 环保措施：继续推行绿色矿山建设，加大环保投入。

加强对煤矿排放的监控和治理，减少环境污染，提高矿山的可持续发展能力。

通过以上安排和措施的落实，煤矿将进一步提升生产能力和安全管理水平，推动煤矿的稳定发展。

煤矿一季度工作小结及下季度安排

煤矿一季度工作小结及下季度安排一、一季度工作小结1. 生产情况在一季度，煤矿生产工作取得了较为显著的成果。

矿井产煤量达到了预期目标，并且平均日产量较去年同期有所增长。

我们严格按照生产计划安排，加大了设备维护和更新力度，保障了生产的稳定进行。

同时，我们还加强了安全管理，提高了员工的安全意识和操作技能，有效减少了事故的发生。

在环境保护方面，我们积极推进矿井绿化工程，减少了环境污染。

2. 质量管理在一季度工作中，我们注重提高产品质量，并采取一系列措施加强质量管理。

我们加强了设备的维修和保养工作，确保设备运行的稳定性和高效性。

同时，我们加强了原料的质量监控，并在生产过程中进行了严格的质量把控。

通过这些措施，产品合格率得到了明显提升。

3. 安全生产安全生产始终是我们工作的重中之重。

在一季度，我们坚持“安全第一”的原则，加大了安全培训力度，提高了员工的安全意识和操作技能。

同时，我们严格执行矿井的安全制度，进行了专项安全检查和隐患整治工作。

通过这些措施，我们成功减少了事故的发生，并保障了员工的生命安全。

4. 环境保护煤矿生产过程中，不可避免地产生了一定的环境污染。

在一季度，我们积极推进绿色矿山建设，加大了矿井绿化工作的投入。

我们对煤矿周边的环境进行了修复和整治工作，减少了粉尘和废水的排放量。

同时，我们还加强了环境监测工作，确保矿井周边的环境质量符合标准。

二、下季度安排1. 生产计划制定下季度，我们将根据市场需求和资源情况，制定合理的生产计划。

我们将注重提高产能和效益，并逐步实现生产自动化和智能化。

同时，我们还将进一步加大设备的更新和维护力度，确保设备运行的稳定和高效。

2. 质量管理在下季度，我们将继续加强质量管理，提高产品的合格率。

我们将加强设备维护和保养工作，确保设备的稳定性和高效性。

同时，我们还将加强原料的质量监控，严格控制生产过程中的质量。

我们将注重培训员工的质量意识和技能，提高质量管理水平。

3. 安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。

2023煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排

2023煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排2023年一季度工作总结：在2023年一季度，煤矿取得了一定的工作成绩。

首先，我们加强了安全管理，严格落实各项安全制度和措施，从而确保了矿井的安全生产。

与此同时，我们加大了科技创新力度，引进了一批先进的矿山设备和技术，提高了生产效率和煤矿的经济效益。

此外，我们也加强了员工培训和技能提升，提高了员工的安全意识和操作技能。

在一季度的工作中，我们也遇到了一些困难和问题。

首先，由于天气原因，一些采矿工作受到了一定的影响，导致了生产进度的延迟。

此外，我们也发现矿井存在一些隐患和安全风险，需要进一步加强管理和整改。

还有一些员工存在工作态度不端正和责任心不强等问题，需要进行进一步的督促和引导。

为了解决这些问题，我们制定了以下的二季度工作安排：1. 加强安全管理：继续严格执行各项安全制度和措施，加强隐患排查和整改工作，确保矿井的安全生产。

同时，加强应急预案的制定和演练，提高应对突发事故的能力。

2. 提高生产效率：进一步引进并推广新技术、新设备，提高生产效率和经济效益。

加强设备维护和保养，并进行必要的更新和升级，确保设备的正常运行。

3. 加强员工培训：组织员工参加各类培训和技能竞赛，提高员工的安全意识和操作技能。

同时，加强对员工的日常管理，引导他们养成良好的工作态度和职业道德。

4. 加大环保力度：加强矿山环境治理和污染物排放控制，严格遵守环保法规，保护环境。

同时，加大对环保科技的投入和应用，推动煤矿的绿色发展。

5. 提高沟通协调能力：加强与相关部门和企业的沟通与合作，解决工作中遇到的问题和矛盾，推动工作的顺利进行。

加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围。

6. 加强对员工的激励与奖励：加强对优秀员工的激励和奖励，通过表彰先进、提高薪酬福利等方式，激发员工的积极性和创造力。

通过以上的工作安排，我们有信心在二季度取得更好的工作成绩。

我们将继续努力，确保煤矿的安全生产和经济效益的提高，为国家能源的发展做出更大的贡献。

2024煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排

2024煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排一、工作总结____年一季度，我煤矿工作团队在公司的正确领导下，认真贯彻执行各项工作，取得了一定的成绩。

具体总结如下：1. 安全生产方面：（1）加强对矿工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识，并组织了各类应急演练和安全检查活动，有效预防了各类安全事故的发生。

（2）完善了矿井巡检工作，保证了矿井的日常安全运行，及时发现和消除安全隐患。

（3）加强了对设备设施的维护和检修工作，降低了设备故障率，提高了生产效率。

2. 生产管理方面：（1）加强了对生产指标的监测和追踪，及时发现并解决了生产过程中的问题，确保了生产进度和质量。

（2）严格执行生产计划，合理安排生产任务，提高了生产效率和产品质量。

（3）加强了生产人员的培训和管理，提高了员工的工作技能和工作素质。

3. 环境保护方面：（1）加强了对矿区环境的监测和治理工作，确保了矿区环境的安全和卫生。

（2）合理利用资源，减少了环境污染的产生，提高了矿区环境的质量。

4. 经济效益方面：（1）严格控制生产成本，降低了生产成本和能耗，提高了矿山的经济效益。

（2）加强了产品质量和市场营销工作，提高了产品竞争力和市场占有率。

（3）加大了技术创新和科研开发力度，取得了几项科技成果，提高了企业的竞争力。

二、工作安排____年二季度，我们将进一步巩固和发展一季度的工作成果，更加注重创新和提高工作质量。

具体安排如下：1. 安全生产方面：（1）继续加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识。

（2）加强对矿井和设备的巡检和维护工作，确保矿井的安全运行。

（3）加强安全生产宣传，广泛宣传安全知识，提高员工的安全素质。

2. 生产管理方面：（1）进一步完善生产计划和生产指标的管理，提高生产效率和质量。

（2）加强生产设备的维护和管理，提高设备的使用寿命和效率。

（3）加强产品质量管理，提高产品的竞争力和市场占有率。

3. 环境保护方面：（1）继续加强矿区环境的监测和治理，保证矿区环境的安全和卫生。

2024煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排

2024煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排一、工作总结2024年一季度，本煤矿全体员工团结协作，积极拼搏，严守岗位，认真履行职责，取得了一系列重要成果。

下面就本煤矿一季度的工作进行总结。

1. 生产情况总结本煤矿一季度坚持以安全生产为中心，切实提高了安全生产意识。

始终严格按照国家相关标准和规定开展生产作业，坚守安全底线，确保了生产过程的安全性和高效性。

一季度共计生产煤炭XXX吨，超额完成了生产目标。

2. 安全情况总结在安全方面，本煤矿采取了一系列有效措施，确保了矿井内的安全和稳定。

一季度没有发生重大事故，安全生产形势持续向好。

煤矿公司对员工进行了全面的安全培训，提高了员工的安全意识和应急救援能力。

同时，对生产设备和工作环境进行了定期检查和维护，确保了设备的正常运行和员工的生产安全。

3. 资源利用情况总结在资源利用方面，本煤矿积极推行绿色环保生产理念，加强了资源的合理利用和节约。

通过优化生产流程，减少了煤矿的能源消耗，提高了资源的利用效率。

同时，加强了对废弃物的处理和回收利用，降低了对环境的影响。

4. 社会责任情况总结本煤矿在一季度积极履行社会责任，加强了与当地政府和社会各界的沟通与合作。

投资修建了一批公益设施，改善了矿区周边的环境，提高了员工的生活质量。

同时，加强了与周边居民的沟通，解决了一些环保问题，提升了煤矿企业形象。

5. 员工培训情况总结本煤矿一季度加强了对员工的培训和素质提升，组织了一系列的技能培训和安全教育活动。

在培训方面，通过举办技术讲座、模拟演练等形式，提升了员工的专业技能水平。

在素质提升方面，开展了职业道德培训和文化素质提升活动，提高了员工的文化素养和综合素质。

二、二季度工作安排在严格总结一季度工作的基础上，结合本煤矿的实际情况和发展目标，对二季度的工作做出如下安排：1. 生产任务安排在二季度，本煤矿将继续强化生产管理，加快煤炭生产进度，提高生产效率。

制定合理的生产任务目标，确保完成年度产量计划。

2024年煤矿一季度工作小结及下季度安排

2024年煤矿一季度工作小结及下季度安排煤矿2024年一季度工作小结及下季度安排一、一季度工作小结2024年一季度，我煤矿全体员工在矿领导的正确领导下，积极应对各种挑战，坚持安全第一、生产第一的原则，全面推进矿山生产管理工作，取得了一定的成绩。

1.安全生产：在一季度的安全生产工作中，本煤矿始终将安全放在首位，加强生产各环节的风险评估和隐患排查，充分发挥各级安全管理机构的作用，推动安全责任落实到位。

通过开展安全培训和演练，全面提高员工的安全意识和应急处理能力，有效降低了事故率。

2.生产经营：在一季度的生产经营工作中，本煤矿紧紧围绕年度生产目标，提高了生产效率和矿石质量，加大了技术改造和设备更新力度，推进了矿山生产流程的优化。

同时，加强了与相关企业的合作，开拓了新的市场渠道，提升了煤炭销售收入。

3.环境保护：在一季度的环境保护工作中，本煤矿严格按照环境保护法律法规的要求，加强了煤矿生产排放的监测和控制，做到了污染物排放不超标。

同时，注重矿山生态修复工作，大力推进土地复垦和绿化工程，有效改善了矿区的生态环境。

4.员工培训：在一季度的员工培训工作中，本煤矿注重提升员工的专业技能和综合素质，组织了一系列培训班和技能比赛，提高了员工的工作能力和认同感。

同时，加强了职工之间的沟通交流，增强了员工的凝聚力和团队合作意识。

二、下季度安排针对一季度工作中存在的问题和不足，我们制定了下季度的安排，以进一步推动煤矿的发展。

1.安全生产：下季度将继续把安全生产放在首位，进一步加大对设备和工艺流程的安全检查和维护力度，加强生产现场的安全巡查，并持续开展安全培训和演练。

同时，将加强与监管部门的沟通和合作，确保各项安全措施的有效实施。

2.生产经营：下季度将继续提高生产效率和质量，加大技术创新力度，推进矿山生产流程的精细化管理。

同时，将主动适应市场需求，加强与客户的合作，开拓新的销售渠道，提高产品竞争力。

3.环境保护：下季度将继续加强矿山生产排放的监测和控制工作，确保污染物排放不超标。

煤矿一季度工作小结及下季度安排

煤矿一季度工作小结及下季度安排煤矿一季度工作小结及下季度安排一季度，煤矿狠抓现场管理，严格进行隐患排查，跟踪落实治理各类隐患，实现安全生产，原煤完成产量万吨，掘进进尺1393米。

季度内，我们做了如下工作：一、合理调整通风系统，扎实做好“一通三防”管理工作首先，为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量，安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定，切实做到以风定产；其次，为最大限度的提高井下有效风量，针对矿井老硐多、漏风严重的情况，加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量，减少老塘漏风量；另外，加强采掘头面的瓦斯检查力度，同时在放炮时切实做到“一炮三检”，提高爆破作业中的安全系数。

二、精心组织生产，确保产量的完成进入，煤矿按照已排定的年度生产计划，根据井下实际生产条件，对计划进行分解，预测月度原煤产量及进尺。

一季度，由于101回采面底板松软，顶板存在伪顶，支护难度大，对工作面回采速度影响较大，为此，我们采取积极有效的措施，缓解软顶、软底带来的制约，有效的提高了原煤产量；南区211工作面实现对拉面回采，制定切实可行的安全技术措施，严格规定前后面的距离，并逐步实现施工工序的正规化，并安全顺利完成该面的收缩、拆除；精心组织213工作面的试生产，调整工作面回采的正规循环，用最快的速度进行正常生产。

三、提高采掘头面的支护强度，做好顶板管理工作现场顶板管理是井下工作中的重中之重；首先，我们针对现场顶板情况，要求在现有支护的基础上，重新调整支护密度，杜绝棚档大、梁柱不齐全，柱子防倒链钩不合格，柱子初撑力不足等现象，同时，要把采煤面两端头支护作为重点管理，在早调会对大队长进行详细的安排，安监队现场督促，对整改落实不到位的队组从重考核。

其次，由于北区101采煤面顶板复杂多变，我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查，同时做到根据现场情况变化，及时增加梁柱进行加强支护。

另外，针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化，加强顶板管理，严格按措施要求，缩小锚杆间排距，增补锚索，加强支护，缩小循环进尺，以镐助炮的方式来控制顶板。

《xx煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排》

《xx煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排》xx矿一季度工作总结一、一季度工作总结（一）一季度做的主要工作今年以来，我们按照集团公司工作会议及矿三届五次职代会的总体部署和要求，坚持把握“一个主题”，抓住“两个目标”，巩固提高“三个水平”，实现“四个突破”的总体工作思路，强化管理，狠抓落实，在生产、经营、安全、精神文明建设等方面都做了大量工作，取得了较好成效，矿井一季度经济运行平稳，完成了既定的目标任务，基本实现了首季开门红。

主要经济指标完成情况：原煤产量计划21万吨，实际完成211572吨，超计划1572吨。

进尺计划3650米，实际完成4251米，超计划601米。

局考核成本计划260.38元/t，实际完成263.34元/t，比计划增加了2.96元/t。

主要是因为一季度外委工程费用实际发生较多；另外，由于受10746、748工作面采动影响，征迁时共发生了137万元的耕地占用税。

煤炭销售211008吨，其中入洗206100吨，实现收入5524万元，吨煤平均售价262元。

利润计划亏损563万元，实际帐面亏损638万元，如剔除集团公司认帐的137万元的耕地占用税，实际减亏增盈62万元。

灰分计划29.5%，实际完成28.51%，提质增收近100万元。

安全形势基本稳定，杜绝了死亡事故及重大非人身事故，一季度共发生工伤22人次，其中2起重伤事故。

职工收入稳中有升，今年一季度共发放工资1339万元，全矿月人均收入1641元，比去年同期人均增加468元；其中采煤工人均1886元，掘进工人均1640元，辅助工人均1397元。

一季度所做的主要工作：一是适应形势发展需要，积极研究政策措施，并认真组织落实。

进入今年以来，我们根据集团公司政策措施及考核办法的调整，以落实集团公司下达我矿的各项经营指标为目标，以保持政策的连续性和积极稳妥为原则，在广泛征求基层单位意见、建议的基础上，及时召开政策研讨会，集思广益，制定了安全1号文、采掘生产作业计划核定办法等政策，并制定了材料使用管理等多项配套政策。

煤矿一季度工作总结

煤矿一季度工作总结篇一：煤矿季度安全工作总结煤矿一季度安全工作总结XX年一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用，中国大学之工作总结煤矿XX年一季度安全工作总结。

按照市人民政府、省安全监管局（##煤监局）对XX年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：一、主要工作情况（一）认真总结了上年度的工作。

对XX年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了题。

按时向市人民政府、省安全监管局（##煤监局）、市安委办及局办上报了《XX年度煤矿安全监管工作总结》、《XX年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《XX年度安全生产应急管理工作总结》、《XX年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

（二）细化分解了本年度主要工作目标。

制发了XX年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了XX年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县（市）1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。

（三）积极参加了安全生产考评与督查工作。

按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管局XX年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令书48份（含交由县安全监管局下发的书），责令整改隐患和题250余条，组织实施了XX年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

煤矿一二季度工作总结报告

煤矿一二季度工作总结报告煤矿一二季度工作总结报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX煤矿的XX，今天我代表煤矿向大家汇报一二季度的工作情况。

一、工作概况在一二季度，煤矿全体员工团结一心，奋发进取，经过不懈努力，取得了一定的成绩和进步。

本季度的生产完成情况如下：1. 煤炭产量：本季度煤炭产量达到XX吨，超额完成了计划生产任务。

2. 安全生产：本季度各项安全指标均达到了国家规定的标准，未发生一起重大事故。

3. 质量管理：本季度煤炭质量得到了有效控制，产品合格率保持在90%以上，多次通过质量检验合格，并取得了一致好评。

4. 环境保护：本季度煤矿积极推行环境保护工作，减少了煤炭开采对环境的影响，并在生产过程中积极落实了废水、废气等处理工作，取得了良好的环境效益。

二、存在的问题1. 人员管理方面：由于用工需求的变动，我们矿区未能及时调整人员结构，造成了一些用工过剩与用工不足的问题。

2. 设备维护：由于设备老化和使用不当，导致部分设备出现故障频频发生，影响了生产进程的正常进行。

3. 能源消耗：煤矿使用的能源消耗量仍然较大，需要进一步优化资源配置，提高能源利用效率。

4. 管理水平方面：由于管理层队伍的不断变动，导致工作不够稳定，需要加强管理水平的提升。

三、改进措施1. 人员管理方面：加强与政府部门的沟通，提前了解用工需求，调整人员结构，确保用工合理。

2. 设备维护：优化设备维护计划，加强设备保养与维修，提高设备的运行效率和寿命。

3. 能源消耗：加强能源管理，提高煤炭的利用率，推行节能减排政策，减少能源消耗。

4. 管理水平方面：加强管理层的培训与选派工作，提高管理水平，确保管理稳定和持续发展。

四、下一阶段工作计划在下一阶段，煤矿将继续坚持“安全第一、质量为本”的原则，全面推进煤矿的科学管理和现代化建设：1. 提高煤炭产能：加大技术改造和设备更新力度，提高煤炭的产能和质量。

2. 安全生产：加强安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保安全生产。

XX煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排_

XX煤矿年一季度工作总结及二季度工作安排_“一通三防”一季度工作总结及二季度工作安排一季度，矿通风系统紧紧围绕两级公司安全工作会议精神与矿井生产工作安排要求，逐步加强了矿井通风、瓦斯防治、综合防尘、监测监控、通风设施等方面的管理工作，并在井下回采、掘进工作面搬家倒面期间，我们加紧完善基础管理工作，开展现场通风系统达标治理工作，确保了矿井采掘工作面搬家期间的通风系统安全，杜绝了无计划停风停电、瓦斯积聚、煤尘堆积等事故的发生，为搬家倒面的顺利进行提供了可靠稳固的通风环境，现将一季度要紧完成工作情况汇报如下，不妥之处还望批判指正。

一、一季度工作总结（一）瓦斯监控系统1、完成了二采区皮带巷、2-1121联巷瓦斯监控系统设计、安装工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯监控系统的设计安装工作，该面共设计安装19台各类传感器，2台kjf16b分站，2台kdw-65型电源。

在本次设计中对监控线路布置进行了重新优化，以便于下一步的保护、安装。

3、狠抓了瓦斯传感器、co传感器的日常调校工作，对每周二的调校工作进行严格把关，从而杜绝了漏调、误调现象的发生。

4、完成了便携式数字瓦斯检查仪管理规定的编制工作，为下步规范便携式数字瓦斯检查仪的制造条件。

5、对井下各类传感器的日常巡查、保护工作进行重点督察，从而大大减少了传感器误报警。

二月份至今我矿监控系统误报警次数为2次，其中井下煤仓上口瓦斯传感器误报警1次，原因是在传感器调校时未提早将传感器状态设置为标校状态，造成瓦斯传感器误报警。

2-100工作面一氧化碳传感器报警1次，原由于胶轮车未及时加水从而造成尾气中一氧化碳超限从而造成报警。

（二）放炮管理1、严格把关，坚决落实“一炮三检、三人联锁”放炮制度，顺利完成了2-1001巷机头刷扩、2-106工作面过构造、2-100工作面施工机窝及2-1121巷的放炮任务。

2、与供应科联系对目前井下放炮所用的专用炮棍规格尺寸进行了统一。

（三）通风系统管理根据2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日对井下2-106工作面通风系统进行了调整，通过在2-1062末段巷道、一采区轨道巷末段、2-106联巷及+80水平皮带大巷施工了5组临时调节设施后将原先的正巷进风副巷回风进行了调换，调整后2-106工作面进风1650m3/min，回风1700m3/min，且工作面上隅角、架间、三角区瓦斯均为0%，只在回风巷中检测到瓦斯浓度为0.34%。

煤矿一季度工作小结及下季度安排

煤矿一季度工作小结及下季度安排一、工作小结今年的一季度，我们煤矿面临着严峻的形势和巨大的挑战，在公司领导的带领下，全体员工团结协作，勇于拼搏，取得了一些成绩，但也存在着一些不足。

1. 成绩（1）生产经营在生产方面，煤矿总体生产状况较为平稳，生产量和销售量较去年同期均有一定增长；同时，在节能环保方面也做了一些工作，设备升级和工艺改造使得能源利用率得到提高。

（2）安全生产安全生产一直是我们煤矿最关注的问题，仍需要不停的加强。

在第一季度，我们煤矿的安全生产工作主要围绕“燃气、瓦斯、水害”等方面进行研究，加强了现场检查，控制了安全风险。

（3）员工培训为了提高员工素质和工作能力，在第一季度，我们煤矿组织了不少的培训课程，如机电知识、安全生产知识等。

2. 不足（1）安全风险管理虽然我们煤矿对安全生产高度重视，但一季度发生了一些小事故，暴露了我们在安全风险管理方面的不足。

（2）工作效率在一些操作过程中，我们还存在着一些不必要的浪费和低效，影响了生产效率。

（3）环保工作我们煤矿的环保工作仍然需要加强，特别是在废水和废物处理方面还有一些问题存在。

二、下季度安排1. 生产经营（1）加快技术升级和设备改造，提升生产效率和节能环保水平。

（2）继续加强产品质量管理，提高客户满意度。

（3）增加矿井安全防治设备的配置和安装，加强矿井安全风险管理。

2. 安全生产（1）坚持“安全第一、预防为主”，落实安全生产责任制，加强现场安全管理。

（2）加强职业健康检查，全面排查职业病危害和防范措施，保障员工健康。

3. 员工培训（1）加强安全、技能、文化和管理等方面的培训，提高员工综合素质和技能水平。

（2）加强岗位培训，做到本职工作精益求精，提高员工工作效率。

4. 环保工作（1）完善废水和废物的处理设施，加强环保管理，减少对环境的污染。

（2）加强环境监测和信息公开，提高环保合规率。

三、煤矿一季度工作取得了一定成绩，下一步我们将以更加务实的工作态度，更加专业的管理团队和更加优化的经营体系，扎实开展各项工作，努力完成全年各项目标任务，以实际行动诠释企业的品牌价值和社会责任。

xx年煤矿一通三防第一季度工作总结及第二季度工作计划

xx年煤矿一通三防第一季度工作及第二季度工作计划一、工作1. 工作目标与完成情况本季度工作的主要目标是加强煤矿内部一通三防工作的监管和落实，确保煤矿生产过程中安全生产。

针对这个目标，我们开展了以下措施：•加强一通三防工作的督查力度，对煤矿内部的防治体系进行了全面的排查和评估。

•强化对领导、管理人员和生产人员的大力度培训，提高了他们的防范意识以及煤矿生产过程中的问题化解能力。

•加快煤矿一通三防维护设施的建设，不断完善煤矿安全生产体系。

在本季度的工作中，我们做到了：•在指定时间内，完成了煤矿防治体系的建设，基础设施得到了全面的升级和完善。

•因为强化了培训等措施的实行，本季度煤矿的安全事件明显减少，警报器响次数降低了50%以上。

2. 工作存在的不足之处在本季度的工作中，试验表明找到了一些不足之处，我们做出了以下：•对于一些工作人员来说，防范意识的培养还有待加强，为此，我们将持续对防范意识进行培训。

•一些设施建设的投入没有很好地落实于网中之地，比如废弃物的罐封没有落实于网中之地，还需要进行改进和完善。

二、工作计划为了明确和规范下一季度的工作计划，提前规范工作流程，我们将在第一季度结束的基础上，计划执行以下的措施：1. 完善保护设施煤矿安全生产体系是煤矿一通三防的调度中心，为了更好地发挥管理的作用和增强安全生产，煤矿将完善煤矿安全生产体系设施，对居民、公路、电力线路、河流等重点防范区域进行加强防护，确保防范体系完备。

2. 建立完善的防范工作机制继续强化领导、管理人员，与生产人员对一通三防工作的重视和意识，建立防范工作机制，推行安全生产防治评估。

3. 加强监测和管理对重要位置的监测和管理进行强化。

提高一通三防工作管理水平，加强煤矿内部的事故调查和预警工作，提高应急处理能力。

同时，将隐患排除纳入公司企业文化体系和考核评价体系，强化隐患管理员责任体系。

三、本文简要了xx年煤矿一通三防第一季度工作情况，并展望了下一季度的工作计划，希冀该次对于下一季度工作的规划有所帮助。