工程部质量科岗位职责

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工程部技术、质量、施工主管岗位职责

工程部技术、质量、施工主管岗位职责
(1)配合工程部部长开展项目的技术、质量管理工作，负责工程技术文件的编制，负责项目部施工组织设计、各专项方案、各技术措施方案的编制工作。

(2)根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按施工规范、验评标准以及各省、市、直辖市、自治区有关规定，对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督。

(3)对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督，发现问题及时督促整改，发质量整改单，并及时组织复查。

所有报验工程必须经工程部验收认可后，方可报监理验收。

(4)组织工程质量检查并及时进行考评，检查结果在项目内通报。

依据奖罚条例提出奖罚处理意见，报领导批准后执行，对工程质量实行重奖重罚。

(5)及时上报月度、季度、年度报表。

(6)贯彻、执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。

(7)传达并落实上级单位的文件和精神。

(8)参加上级部门对施工现场的标化检查和验收工作。

(9)根据施工进度，及时组织项目部对工地现场机械设备等进行安全技术验收和管理，并检查项目部保养措施和保养情况。

(IO)根据合同的安全生产管理目标，指导现场安全文明施工。

(11)组织对职工进行安全教育、安全技术交底和纪律教育。

(12)组织对危险性较大工程的验收和检查。

(13)做好安全事故应急预案，发生伤亡事故及时上报，并认真分析
事故原因，参与事故调查、处理。

提出防范措施和实现改进措施。

(14)总结和推广安全生产、文明施工、劳动保护的先进经验。

(15)完成上级领导交办的其他工作。

工程部各部门岗位职责

工程部各部门岗位职责企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。

那么工程部各部门岗位职责有哪些呢?下面jy135我为大家整理了工程部各部门岗位职责，希望能为大家提供帮助!工程部各部门岗位职责质检部管理人员岗位职责一、质检部与工程部作为二个独立部门，行政管理完全独立，质检部在工程质量处理和不称职施工人员的撤换或辞退方面的权力大于工程部，质检部管理人员有对工程部管理人员开具违规罚单的权力，质检部归属总公司工程管理中心直接领导。

(工程部人员在质检部兼有质检岗位的员工，在质检部工作需要时必须服从总公司工程管理中心的工作调派，在本地区工作时以工程部岗位(身份)工作，去其它地区时以质检部岗位(身份)工作。

)二、质检部职责：负责制订和修改公司的工程管理制度，监督工程部人员严格按照公司有关制度和标准操作，秉公执法对违规违纪人员及不合格的产品提出撤换、整改、返工意见和建议，并按照相关制度对当事人进行处罚，处理解决各分公司因施工质量问题而引起的业主投诉，配合工程部人员做好业主的双方沟通工作，配合工程部做好员工在技术方面的培训工作，配合工程部做好施工现场的技术指导工作，对工程的形象卫生和工程质量及相关制度的贯彻实施负责。

三、质检部设立于总公司总部。

主要工作以杭州地区为重点，负责杭州地区日常的工地形象管理和质量检查工作，对其它地区的日常工作不予参加，由各公司工程部自行负责。

四、质检部对除杭州地区以外的各家分公司进行巡查，履行质检部职责，为物色培养优秀工程管理人员奠定坚实基础和提供优质服务。

工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖，行政隶属于当地公司总经理领导。

工程部管理人员必须熟悉各工种施工规范操作要求，并对现有的工程质量标准验收规范全部给予理解并执行，严格按照总公司的一切规章制度办理，对施工工程质量负全责。

工程部职责与职能(5篇)

工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。

2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。

3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。

4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。

5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。

6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。

7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。

8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。

二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。

2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。

3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。

4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。

5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。

三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。

2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。

3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。

4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。

配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。

2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。

3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。

监理单位工程部岗位职责

监理单位工程部岗位职责
监理单位的工程部是一个重要的部门，它负责监督和管理工程项目的执行过程。

以下是监理单位工程部的主要岗位职责：
1. 工程管理工程管理
- 负责制定和执行工程项目的管理计划，并确保项目按时、按质、按量完成。

- 监督施工过程，检查施工质量，确保符合工程设计和相关标准。

- 协调施工方和业主，解决工程实施过程中的问题和纠纷。

2. 施工监督施工监督
- 根据工程设计和施工规范，对施工现场进行监督和检查。

- 确保施工过程中的安全管理措施得到有效执行，减少施工事故的发生。

- 审核施工方提供的施工方案和施工计划，确保施工进度和质量符合要求。

3. 质量控制质量控制
- 检查材料和设备的质量，确保符合工程的需求和规格。

- 编制质量检查计划和质量报告，跟踪质量问题的整改和处理
过程。

- 针对工程施工过程中的质量问题，提出改进意见和措施，确
保项目质量。

4. 进度管理进度管理
- 制定项目进度计划和施工进度表，按照计划进行监督和管理。

- 收集和整理关于施工进展的数据，及时更新进度报告。

- 跟踪施工方的进度，提醒和协调相关部门和供应商，确保项
目按时完成。

5. 合同管理合同管理
- 协助编制招投标文件和合同，对招标单位进行投标评审。

- 监督和管理合同履行过程，确保合同规定的权益得到维护和
保证。

- 解决合同纠纷和索赔问题，与业主和施工方进行协商和谈判。

以上是监理单位工程部的主要岗位职责，通过有效的工作执行，可以为工程项目提供全面的监督和管理，确保工程的顺利进行和按
照要求完成。

工程部质量科岗位职责

工程部质量科岗位职责（待审核）1. 建立健全的工程部质量管理体系。

2. 制定项目的质量目标，执行工程部质量工作计划，并明确责任到人。

3. 执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准组织对施工现场的工程质量、技术等施工全过程实行监督、检查工作。

并对质量问题提出改进措施。

4. 对工程重大技术质量施工方案进行组织编制或审批。

5. 在工程部总经理的领导下，工程部负责项目建设工程生产的全面管理工作，对建设工程实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。

6. 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。

7. 参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

8. 组织有关项目人员进行项目工程质量交底。

9. 根据工程部所接工程规模，协助选择项目经理并成立项目管理部。

10. 审核项目劳务分包人员及施工班组。

11. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

12. 审批工程项目的开工报告。

13. 参加项目图纸会审，重大施工方案制定以及技术交底。

14. 制订落实各项目的安全、质量、进度、成本目标控制方案，并明确责任到人，施工过程中跟踪管理。

15. 对工程项目施工全过程的组织、监督管理，对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，实现对工程的有效管理和控制。

16. 组织并参加工程项目各阶段的分部验收、竣工验收及交付使用工作。

17. 建立健全工程部的技术质量管理体系，组织制定质量监督计划，依据质量监督计划和相关文件对工程项目对进行监督检查和质量管理。

18. 组织专业工程师对《施工组织设计\方案》重大技术措施和经济方案组织编制或审批。

19. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

20. 负责安排布置好所属工程项目的QC工作并向分公司推荐优秀QC 成果。

21. 参与解决设计、施工质量和安全问题，参与处理质量事故。

22. 完成领导交办的工作和其他临时性工作。

工程部的岗位职责(5篇)

工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。

工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。

它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。

2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。

它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。

在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。

3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。

它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。

3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。

4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。

5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。

6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。

7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。

8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安第1全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。

9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。

10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。

11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。

13、负责小区市政配套建设。

14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。

同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。

二、工程部岗位设置：（共12人）三、工程部各岗位职责：材三、工程部各岗位职责：工程部经理直接上级：分管副总经理直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程师、电气工程师、水暖工程师岗位职责：1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定下属的工作范围及管理职能,并进行公司规章制度、岗位要求及技能培训。

工程质量岗位职责

⼯程质量岗位职责⼯程质量岗位职责（精选12篇）在学习、⼯作、⽣活中，接触到岗位职责的地⽅越来越多，制定岗位职责可以减少违章⾏为和违章事故的发⽣。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是⼩编为⼤家整理的⼯程质量岗位职责（精选12篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。

⼯程质量岗位职责1 岗位职责： 1、负责项⽬总体技术审核与指导； 2、施⼯技术管理，负责⼯程相关图表、施⼯⽂件的内、外审核签发⼯作； 3、处理施⼯过程中的重⼤设计、施⼯质量问题、参加⼯程质量验收⼯作； 4、负责项⽬部员⼯技术、安全相关培训⼯作，为公司培养后备⼈才； 5、审查确认与⼯程相关的合同⽀付、合同结算的合法性、准确性。

任职资格： 1、全⽇制本科以上建筑、⼯民建、⼟⽊⼯程、岩⼟⼯程等相关专业学历； 2、熟悉深基坑、软弱地基处理、桩基础、地铁地下连续墙等施⼯技术管理； 3、富有责任⼼、事业⼼及团队合作精神，具备良好的对外协调和团队管理能⼒； 4、中级以上职称，具有⼀、⼆级注册建造师资格优先；福利： 1、公司免费提供住宿及餐饮（项⽬提供住宿餐饮及⽣活基本⽤品）； 2、公司定期提供职业培训学习机会；⼯程质量岗位职责2 1、负责主持项⽬⼯程部的全⾯⼯作，协调、督导辖下各员⼯⼯作; 2、负责组织制定和审定物业项⽬设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等⼯作; 3、负责监督⼯程⽇常物料⽤品的⽉度申购计划、订购、领⽤等的监管⼯作; 4、负责监督⼯程项⽬涉及的资料、技术档案的管理; 5、负责组织制定物业项⽬设备设施节能运⾏的计划和运⾏维修费⽤预算; 6、负责组织制定和审定⼯程部员⼯培训计划，并定期组织员⼯进⾏培训演练与考核; 7、负责对重⼤设备故障、紧急事件、⼤型维修等⼯作的协调跟进及现场管理⼯作。

1、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执⾏; 2、负责设施完善、设备养护⼯作的计划、组织、检查及改进⼯作; 3、对设施设备进⾏安全检查，保障⼯程系统正常运⾏; 4、及时处理客户关于⼯程管理的投诉; 5、做好项⽬内部协同⼯作，配合项⽬经理、⼯程经理处理内部专项⼯作。

质量、安全工程师岗位职责

质量、安全工程师岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程质量管理岗位职责

工程质量管理岗位职责一、项目经理的管理职责1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。

责任人：二、项目质量经理的管理职责1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。

质量部岗位与岗位职责

质量部岗位与岗位职责质量部岗位与岗位职责11、认真履行工作安排和计划，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。

2、熟悉设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。

3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。

4、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。

5、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。

保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。

6、做好施工中的'放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。

7、准确存放各种新文档、资料。

能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。

质量部岗位与岗位职责21、主持质量管理部日常工作,负责制定和优化质量管理流程和制度,推进质量管理的制度化、规范化。

2、根据产业发展整体规划,负责事业部质量管理工作的规划、策划、实施与监控;3、负责组织持续质量改善活动,提升质量控制水平,降低质量损失,实现质量目标;4、负责组织产品及实现过程质量标准的制定、完善与发布实施;5、负责产品及过程的`质量监督管理,质量追溯管理,质量统计分析,质量报表审核等;6、负责质量体系建设、维护及认证工作;7、负责供应商质量认证、监督管理与绩效考核;8、协助经营班子完成相关决策分析,推进质量文化建设。

9、负责其它质量管理相关工作。

工程部岗位责任制（5篇）

工程部岗位责任制1.首先要对工程的预算和施工计划进行认真的核定，要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。

2.进入现场后要注意安全，安排好职工的食宿，注意工具的发放和保管，对职工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。

3.适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。

4.要加强自身素质，树立公司的形象，作风正派，以身作则，不徇私情，要敢于向员工说大家向我学习，要做领头羊，不做牧羊人。

合理用人，做到人尽其才、物尽其用，要让职工明确自己每天的工作量，计划用料，节约用料，降低成本，千方百计提高效率。

5.对工程进度要心中有数，合理安排好当天的工作量，不误工时，充分调动职工的积极性，千方百计想办法总结经验，提高工程质量，加快工程进度。

6.要认真准确验收本现场所购进的原材料，按实际收到的货物验收，认真核对数量、规格和质量，要与货单相符，有经手人、保管员验收，方可签字。

并认真做好记录，严禁偷拿公司材料送人，捞取个人好处，一经发现从重处罚。

7.要关心和爱护职工，严禁利用特权欺压职工，打击报复职工，变相吃卡要，办事要公平、公正、公开，增加透明度。

8.严格执行考勤制度，每天做好施工记录，以备监督考核。

9.严格遵守公司的出入库制度，对现场所需材料工具提前____日申请计划，避免仓促采购，由工程部经理下达采购计划统一购买，以免影响施工进度。

要与甲方协调好并与技术部门及时沟通，对项目变更要尽早知道，便于供料。

10.根据工程实际情况，工地可以自行购进一些工具及材料。

但必须请求主管经理同意。

所购进的工具材料要有正规发票，要有经手人、验收人及工地负责人签字，要履行出入库手续。

11.施工中要把安全放在首位，班前会要天天开，用电接线及机械操作都要指定人员操作，不准随意无指定人员操作。

不安全的情况下，决不盲目施工，发现问题及时和主管经理沟通，严格遵守操作规程，对违反公司规定及操作规程的职工有权进行处罚。

工程部工作职责及岗位职责

工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守企业各项规章制度，不停完善工程维修各项管理制度。

2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。

及时组织工程人员培训，不停提高工程人员旳职业道德和专业技术水平。

3、制定工程维修中心设备设施维修旳原则。

5、负责工程资料管理。

包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。

6、负责客户报修设施设备旳维修工作和公共区域设施设备旳维修工作。

7、负责工程工具和设备旳选购、库存和保管使用工作。

负责物资材料仓储及领用分派工作。

8、负责辖区内改建和扩建工程旳管理，包括工程部平常各项费用旳预算和决算工作。

9、积级配合项目内部在工程技术方面旳征询工作，碰到工程方面旳疑难杂症及时向上级部门汇报。

10、完毕领导交办旳其他工作。

第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程有关旳一切事务。

2、负责制定工程维修各工种旳岗位职责、工作程序、工作原则和有关规章制度。

3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不停提高部门员工旳政治思想素质。

4、负责制定工程设施设备维修原则，并在工作中不停完善维修原则。

5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。

6、监督工程部旳安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织各有关工种人员开展检查工作。

7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工旳工作业绩。

8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面旳技术指导工作。

根据项目需要，编写改、扩建工程旳可行性分析汇报，供有关部门参照，充足发挥工程参谋旳作用。

9、负责工程工具和设备旳选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。

10、完毕领导交办旳其他工作。

第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修旳内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作状况。

2、根据工程设施设备维修旳原则，贯彻各班组有序开展工作, 监督检查设施设备旳维修工作,并持续分析、持续改善维修原则旳可行性。

质量员岗位职责及工作目标(共7篇)

质量员岗位职责及工作目的〔共7篇〕第1篇：质量员岗位职责质量员岗位职责一、在工程经理领导下，负责施工组织设计的质量保证措施的施行，组织建立各级质量保证体系。

二、严格监视进场材料的质量和规格，监视各级操作是否符合规程。

三、按照标准定的分部分项的检验方法和验收评定批准，组织班组自检、互检，填报各项检查表格。

对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

对工程的质量事故进展分析^p ，提出处理意见。

施工员的岗位职责一、承当施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。

二、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

三、严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，负责对新工人上岗前的技术培训。

四、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决向上级报告并保证施工进度。

五、认真做好隐蔽工程，分项、分部、及单位工程开工验收签证工作，负责工程开工后的决算上报。

六、努力钻研技术，进步施工组织才能和管理程度。

技术员岗位职责一、认真学习，钻研业务，不断进步技术程度。

二、熟悉图纸，理解工程概况，绘制现场施工现场平面布置图，搞好现场布局。

三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与业主和设计部门联络，妥善解决。

四、坚持按图施工、分项工程施工前，应写出部分技术交底。

五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录、配合质检员整理技术资料和管理施工质量。

六、按时下达各部件砼配合比。

平安员岗位职责一、在工程经理部和平安科的领导下，催促本工程部全体人员认真贯彻执行国家公布平安法规，及企业制定的平安规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。

二、参加本工程的平安技术措施制订及向班组逐条进展的平安技术交底、验收并履行签字手续。

三、深化现场每道工序，掌握平安重点单位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以礼服人、坚持原那么、秉公办事。

四、参加工程经理组织的定期平安检查，查出的要催促在限期内整改完毕，发现危险及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

工程部岗位职责15篇(最新)

工程部岗位职责15篇1、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作5、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底6、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)7、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;8、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。