挑战杯创业大赛创业计划写作建议
挑战杯大学生创业计划书范文10篇
挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流,二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
挑战杯创业计划书书写建议
挑战杯大学生创业计划大赛相关事宜为响应郑州大学校党政和校团委号召,增强大学生创新能力,普及创业知识,积极动员广大青年爱好者踊跃参加大学生创业计划大赛,现向大家提供以下相关内容以供大家参考。
创业计划书分为正式商业计划书和商务休闲类计划书,共六种可行性模板。
经过11级团总支同学筛选,现推出以下两种最实用版本。
第一类:项目可行性分析报告主要包括以下四部分内容:一.产品,技术或新的服务模式的原理分析。
产品类创业计划书要尽可能体现产品的优越性,即尽可能与旧产品做详细对比,以突出选定产品的优越性。
其优越性主要体现在以下几方面:1.阐述清楚过去这类产品的弊端,弊端主要包括以下几方面:如何耗费资源,能源从而对环境造成消极影响;生产工艺不够精简且安全度较低,容易出现安全事故,无法提高生产效率,从而制约其普及程度。
技术不够精湛导致产品质量无法人人信服,在市场竞争中不具优势,吸引风险投资有困难。
ii.通过对比说明选定产品的优势,针对过去产品的弊端,选定产品的优势主要体现在以下几方面:节能环保,符合资源节约型,环境友好型社会建设原则;产品原有功效增强,功能增多,实用性增强,加快了普及速度;生产工艺精简且安全性好,不容易出现安全事故,提高了生产效率;产品质量更令人信服且生产工具便于改进,能体现时代特色并与时俱进,及时更新,在市场竞争中占优势,便于吸引风险投资。
◆产品类和技术类的共同特点是计划书中要体现具体的原理分析,必要时应尽可能体现实验步骤和精确数据以增强说服力。
◆服务模式类创业计划书要体现服务模式的创新性,服务性,充分挖掘其在现代社会中的实用性。
二.市场前景分析。
此部分需要大家查阅相关资料了解该类产品在市场上的销售行情,结合销售行情阐述产品具有的市场前景。
三.经济分析。
(投资分析)四.效益分析。
经济分析和效益分析是创业计划书的重点内容,希望大家多在此着墨。
经济分析主要突出成本,效益分析主要突出利润。
通俗的说,经济分析要体现扎本少,风险小,便于管理,便于生产,安全度高五项特点;而效益分析要体现生产工艺精简,生产效率高,利润高,能快速收回本钱并适合长足发展四个特点。
大学生挑战杯创业计划书(精选5篇)
大学生挑战杯创业计划书在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编精心整理的大学生挑战杯创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
大学生挑战杯创业计划书篇1一、摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二、公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1、将太原市做一个很好的样板;2、将太原这个样板向其它城市逐步推广;3、待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三、服务范围:1、为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书
武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书尊敬的评委们:首先,非常感谢您们百忙之中抽出宝贵时间审阅我们的创业计划书。
我是来自武汉学院计算机科学与技术专业的学生,荣幸参加了这次“挑战杯”创业大赛,今天我要向大家介绍我们的创业计划——“智能家居生态系统”。
一、项目介绍市面上已有很多种智能家居设备,但是他们之间的相互协作往往存在问题,导致用户的体验不够流畅,有时甚至会出现矛盾。
因此,我们打造了一个全新的智能家居生态系统,致力于为用户打造更智能、更便捷、更安全的家居生活体验。
我们的系统包括一整套智能硬件产品,如智能灯具、智能窗帘、智能门锁、智能摄像头等,并通过网络连接,实现了这些设备之间的互联互通和互相协作,便于用户通过语音控制、APP操控等手段一键智能化操作。
同时,我们还集成了人工智能、物联网技术,通过人脸识别、语音识别等技术,对用户进行智能化场景推荐,实现无缝化的家居生活体验。
二、市场分析我国现在正处于工业4.0的推进阶段,智能家居行业正处于大发展期,2019年我国智能家居市场总规模已经达到985亿元,未来也将持续呈现高速增长趋势。
随着居民生活水平的提高,人们对家居生活质量的要求也越来越高,这对智能家居产业提出了更高的要求和挑战。
目前市场上智能家居行业的特色点主要是以单品推进,在功能性上做出较大突破,但是并没有实现真正意义上的互动联动协作,对用户使用成本也提出了更高的要求。
我们的“智能家居生态系统”就是为了解决这一问题而生,打造一个集成化智能家居解决方案,一键智能化操作,让生活更便捷,更无缝。
三、产品模式我们提供的智能家居生态系统,既可以整体销售,又可以分别销售。
对建材家具厂家,则可以出售厂家合作定制的智能硬件产品组合方案,增加产品附加值。
使用者则可以根据个人需求的不同,选择单品或者整体购买,这将增加用户黏度,吸引大量忠实用户,提升整体销售额。
四、商业模式1、销售硬件:我们的公司直接销售智能硬件,实现货物的分销利润。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯创业计划书范文
挑战杯创业计划书范文一、背景随着互联网的发展和深入,创业变得日益普遍,各种创业项目层出不穷。
然而,大部分的创业项目都难以生存,最终失败。
这主要是因为创业者没有充分了解市场需求,没有好的创新理念,没有可行的商业模式,没有有效的市场推广手段。
二、创业项目概述我计划在挑战杯创业大赛中提出一项创新商业项目,该项目是一家以“绿色环保”为理念,主打“无添加剂”为特色的健康食品连锁店。
我们将选择地理位置优越的城市商圈作为门店选址,推出一系列自制的绿色环保食品,以满足市场对健康食品的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求越来越大。
越来越多的消费者开始关注食品的安全和健康性,他们愿意为健康食品买单。
因此,健康食品市场潜力巨大。
2. 竞争对手目前,一些大型连锁超市和健康食品店在市场上占据了很大的份额。
他们推出的健康食品琳琅满目,品种齐全,质量有保证。
他们的客户群体非常庞大,竞争优势明显。
3. 市场机会尽管市场竞争激烈,但市场潜力巨大。
随着人们对健康食品需求的增加,我们有机会通过创新的方式来吸引消费者,打造特色产品和服务,以应对激烈的市场竞争。
四、商业模式1. 产品定位我们的产品主打“绿色环保,无添加剂”,力求将健康食品推向极致,采用优质的天然原料,不添加任何化学成分,确保食品的口感和营养价值兼具。
2. 渠道建设我们将选择地理位置优越的城市商圈作为门店选址,使用门店+电商模式,增加线上线下渠道的整合。
3. 服务创新我们将提供定制化的食品服务,根据顾客的口味和需求,生产出适合个人的健康食品,并提供免费的健康饮食咨询服务。
五、团队建设1. 核心团队我们的团队由具有丰富食品行业经验的精英人士组成,有着丰富的市场营销经验和丰富的食品制作经验,具备了丰富的商业策划和管理经验。
2. 团队能力团队成员具备专业的食品制作技能和市场营销能力,有着丰富的行业经验和资源,具备了成功运营的基础条件。
六、市场推广1. 宣传推广我们将通过社交媒体、低成本高效率广告和促销活动等方式进行推广宣传,吸引更多的消费者关注。
大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)
大学生挑战杯创业计划书写作指南(共五篇)第一篇:大学生挑战杯创业计划书写作指南“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
是创业计划的一到两页的概括。
包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。
3.市场调查和分析应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量:(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势 4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:营销计划:定价和分销,广告和促销规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险制造和运作计划:运作计划,设备和改进 5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
大学生挑战杯策划书范文(二篇)
大学生挑战杯策划书范文大学生创业挑战杯比赛策划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,创业已经成为大学生的热门话题。
大学生通过创业可以实现自身价值,并为社会经济发展做出贡献。
然而,创业过程中常常面临困难和挑战,需要有一种平台能够帮助大学生解决问题,提供支持和指导。
为了激发大学生的创业热情,培养他们的创新精神和实践能力,特举办大学生创业挑战杯比赛。
二、比赛目标本次比赛的目标是激发大学生的创业热情,培养他们的创新精神和实践能力。
具体目标如下:1. 激励大学生参与创业:通过比赛的方式,激发大学生创业的兴趣,鼓励他们积极参与创业项目,为社会经济发展做出贡献。
2. 培养大学生的创新精神:通过比赛,培养大学生的创新意识和创造能力,激发他们解决问题的能力和创新思维,提高创业的成功率。
3. 提供创业支持和指导:通过比赛,为参赛选手提供专业的创业指导和资源支持,帮助他们实现创业梦想,并提供激励措施,鼓励他们不断创新和创造。
三、比赛形式本次比赛采取“项目申报+初赛+复赛+决赛”的形式进行。
具体流程如下:1. 项目申报:参赛者需提交创业项目的详细申报书,包括项目概述、市场分析、产品设计、运营策略等内容。
经过初步评审,符合条件的项目将进入初赛。
2. 初赛:初赛阶段,参赛队伍将进行项目答辩和创业计划书的展示。
由专业评审团对项目进行评分和评审,初赛成绩排名前20的项目晋级复赛。
3. 复赛:复赛阶段,参赛队伍将进行项目路演和商业模式设计的展示。
再次经过专业评审团的评分和评审,复赛成绩排名前8的项目晋级决赛。
4. 决赛:决赛阶段,参赛队伍将进行最终的项目现场展示和创业团队演讲。
专业评审团将根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评分,最终评选出冠军、亚军和季军,并颁发奖励。
四、比赛奖励为了激发大学生参与比赛的积极性,鼓励他们创新和创造,特设立以下奖项:1. 一等奖:奖金XX万元+创业资源支持2. 二等奖:奖金XX万元+创业资源支持3. 三等奖:奖金XX万元+创业资源支持4. 最佳创意奖:奖金XX万元5. 最佳创新奖:奖金XX万元6. 最佳市场潜力奖:奖金XX万元7. 最佳商业模式奖:奖金XX万元8. 最佳创业团队奖:奖金XX万元以上奖项将由专业评审团根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评选。
大学生挑战杯创业计划书撰写指导
大学生挑战杯创业计划书撰写指导一、创业计划书概述创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴展示自己创意和商业计划的重要工具。
通过创业计划书,可以让大家了解企业的市场定位、产品或服务、团队成员、财务预测、风险评估等信息。
在挑战杯等创业竞赛中,一份优秀的创业计划书对于成功获得投资和合作至关重要。
二、明确市场定位在撰写创业计划书之前,首先要明确市场定位,了解目标客户的需求和痛点。
可以通过市场调研、竞品分析等方式获取相关数据。
同时,要分析竞争对手的优势和劣势,找出自己的差异化竞争优势。
三、制定产品或服务方案根据市场定位,制定切实可行、具有创新性的产品或服务方案。
尽可能详细地描述产品或服务的形态、功能、价格、特点等,让读者一目了然。
同时,要考虑产品的生命周期,制定合理的推广策略。
四、组建优秀团队一个优秀的创业团队是成功创业的关键。
在创业计划书中,要介绍团队成员的背景、经验和技能,展示团队的优势和互补性。
同时,要强调团队成员之间的信任和合作,展示团队的凝聚力和执行力。
五、财务预测和风险评估财务预测是创业计划书的重要组成部分,需要预测企业的收入、成本、利润等关键指标。
要考虑到初创企业的不确定性和风险,合理规划资金使用和支出,确保企业的可持续发展。
同时,要对市场风险、技术风险、竞争风险等可能影响企业发展的风险进行评估,并制定相应的应对策略。
六、结构与内容安排创业计划书应遵循一定的结构,主要包括封面、目录、摘要、正文等部分。
在内容安排上,要突出重点,逻辑清晰,条理清楚。
正文部分要包括市场分析、产品或服务方案、团队介绍、财务预测、风险评估等关键内容。
每个部分都要有数据和事实支撑,确保信息的准确性和可信度。
七、语言和表达方式在语言表达上,要简明扼要,通俗易懂。
可以使用图表、数据等直观的表达方式,让读者更容易理解和接受。
同时,要注意语言的正式度和亲和力,根据读者对象选择合适的表达方式。
八、格式和排版创业计划书的格式和排版要规范、整洁。
挑战杯大学生创业计划书(5篇)
挑战杯大学生创业计划书(5篇)挑战杯大学生创业计划书(篇1)一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近,同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时,为会员提供预订服务。
1.4.2DIY服务提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3倾诉服务聘请专业心理咨询师,开展各类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。
1.4.4音乐空间提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。
如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。
挑战杯创业计划书范文(三篇)
挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。
以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。
挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的文化氛围,拓展素养进展,引导和关心同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力量和创业力量,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题:超越幻想,创业将来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。
商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b、创业方案类。
参赛形式是写一份完备的.创业方案书。
方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
挑战杯 建议
此文献给已决定参加或正奋斗在“挑战杯”创业计划大赛(下称“挑战杯”)路上的朋友们。
“挑战杯”作为国内官方最高等级的商业类竞赛,能够带给参赛者的远大于荣誉本身。
本人学生时代有幸连续参加两届,分别获得国家级铜奖、金奖和最佳创意团队奖,一些总结,希望能够对后来者有所帮助,将“挑战杯”精神延续并发扬光大。
想要在比赛中获得好的成绩,甚至获得投资人或企业家的青睐,只有一个想法和一个团队是不够的,它有很多值得思考和挖掘的地方。
我从规则、团队和项目三个角度说说我的看法。
第一、看清楚“挑战杯”的明规则和潜规则。
“挑战杯”其实就是一个角色扮演的游戏,参赛者扮演创业者,评委扮演投资人,参赛者模拟向投资人展示项目,进而获得投资人认可并注资的过程。
这个过程拼的是综合的因素,你的项目越靠谱,忽悠评委越成功,你走得就越远,甚至可以在比赛后获得真金白银的投资(美国就已不乏专注于投资大学生的天使投资人)。
所谓明规则,即评选标准上的一些条款,比如市场规模、成长性和团队背景等,这些更多的是用数据来说话,可以说是硬指标。
而潜规则也可以说是一种软实力,可以说,某种程度上来讲,软实力在比赛中发挥的作用更大。
在我看来,软实力可以从以下几个方面有所注意和提升,即团队风貌(对行业的理解程度、对项目的自信程度、团队合作是否愉快玩命和文档制作的用心程度等)、项目的真实操作情况(只是为了参赛的项目难以走远,比赛的评委更喜欢一支团队带着自己已经做起来的项目来参赛,当然如果没有,可以与一些创新型公司合作来共同参赛)和创业者尤其是团队负责人身上的企业家精神(创业者范儿)。
第二、让创业项目活起来。
一本照着成型商业计划书(Business Plan,下称BP)扒下来的BP评委基本上可以一眼看出来,即便其框架模仿得再像,其逻辑也会不清晰甚至混乱,难以成为一体。
因此,让自己的商业计划书逻辑清晰、符合市场的定位是制胜的重要一步,也请记住,你论证或不论证,市场就在那里,参赛者的BP就是一个逻辑推导的过程,推导的结论应该是市场的这个需求你可以满足。
挑战杯创业计划书想法
挑战杯创业计划书想法一、创业项目介绍随着社会经济的不断发展,创业已经成为了一种热门的选择。
然而,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,并不是一件容易的事情。
因此,我们团队决定参加挑战杯创业大赛,通过这个平台来实现我们的创业梦想。
我们的创业项目是一个基于人工智能技术的智能健康管理平台。
随着人们生活水平的提高,健康意识也越来越强。
然而,现代人的生活节奏快,工作压力大,很多人没有时间去关注自己的健康状况。
我们的平台将通过智能设备和大数据分析,帮助用户实时监测身体健康状况,提供健康建议和个性化的定制健康计划,帮助用户更好地管理自己的健康。
二、市场分析随着人们生活水平的提高,健康意识也越来越强。
据统计,全球健康管理市场规模已经超过千亿美元。
而在中国,随着“健康中国”战略的提出,健康管理市场也呈现出爆发式增长的态势。
然而,目前市场上的健康管理产品大多只是提供一些基本的监测数据,缺乏个性化的健康管理方案,用户体验也不够友好。
因此,我们相信我们的智能健康管理平台将能够在市场上脱颖而出。
三、竞争优势1.人工智能技术:我们团队在人工智能领域拥有丰富的技术经验,能够运用先进的算法和技术,提供更准确、更智能的健康管理服务。
2.个性化定制:我们的平台将根据用户的实际情况,提供个性化的健康管理方案,帮助用户更好地管理自己的健康。
3.大数据分析:通过对海量的健康数据进行分析,我们能够发现用户潜在的健康问题,提前预警,为用户提供更全面的健康管理支持。
四、市场营销策略1. 线上推广:通过社交媒体、微信公众号等平台进行线上推广,吸引更多用户关注我们的产品。
2. 合作推广:与健身俱乐部、保健品公司等合作,推出联合营销活动,扩大产品知名度。
3. 会员制奖励:推出会员制度,为长期使用我们产品的用户提供更多的福利和优惠,增加用户粘性。
五、盈利模式我们的盈利模式主要包括两种:一是通过销售智能健康设备和服务,二是通过用户付费订阅服务,提供更高级别的健康管理服务。
挑战杯的项目计划书怎么写
挑战杯的项目计划书如何撰写在参加挑战杯竞赛之前,撰写一个扎实的项目计划书是至关重要的。
一个好的项目计划书不仅可以展现团队的专业水平,还能有效传达项目的目标、方向和实施计划,提升评审和观众的关注度和认可度。
以下是如何撰写挑战杯的项目计划书的一些建议:1. 项目简介在项目计划书的开头,简要介绍项目的背景、目的和意义,突出项目的创新性和解决社会问题的能力。
可以提及团队的构成和动机,引起评委的兴趣。
2. 问题陈述明确阐述项目所要解决的具体问题或需求,描述现有解决方案的不足之处,突出项目的时代性和实用性。
3. 解决方案介绍项目的核心技术或创新点,阐明解决问题的方法和原理,展示项目的独特性和可行性。
可以结合案例、数据和趋势做进一步说明。
4. 技术路线详细描述项目的技术实现过程和关键步骤,包括技术方案、实验设计、数据分析等,突出项目的可操作性和科学性。
5. 市场前景分析项目的市场需求和潜在用户群体,评估市场规模和增长潜力,展示项目的商业价值和持续性。
6. 团队介绍介绍团队成员的背景、专业技能和分工情况,展示团队的实力和合作能力,增强项目的可信度和可行性。
7. 时间计划列出项目的各阶段任务和时间节点,明确责任部门和完成标准,保障项目按计划顺利推进,展示项目的执行能力和规划能力。
8. 预算规划制定详细的预算计划,包括项目运营费用、研发成本、推广费用等,合理利用资金,确保项目的顺利实施和可持续发展。
9. 风险评估分析项目可能面临的风险和挑战,制定有效的风险应对策略和紧急预案,减少项目失败的可能性,展现团队的应变能力和智慧。
结语撰写一个优秀的项目计划书,需要充分了解项目的背景和需求,结合团队的实际情况和资源优势,展示项目的独特性和可行性,打动评委和观众,取得比赛的成功。
希望以上建议能帮助您撰写出一份引人注目的挑战杯项目计划书。
挑战杯创业计划书的写作指南
挑战杯创业计划书的写作指南目标:指明计划的投资价值所在。
解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述:公司的业务和目标及其他产品或服务:用途、好处市场:市场状况、变化趋势及潜力竞争:现有和潜在的竞争者分析营销:针对每个细分市场的营销计划运作:原材料、工艺、人力安排等管理层:每个人的经验、能力和专长财务预测:营业收入和费用、现金流量三、思考方法(1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)利润=收入-成本收入=价格×销售量成本= 固定成本+可变成本(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、成本因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户创业计划书之服装一、市场分析:背景:目前我国有5万多家服装企业,随着市场竞争的加剧,企业意识到原创设计对产品生命力的重要性,只有名师方能打造名牌,只有名牌才能使服装获得长足发展。
由此对服装设计师的需求可谓求贤若渴。
拥有独特设计理念,才能符合广大消费群体需求。
挑战杯创业计划书写作重点
挑战杯创业计划书写作重点第一篇:挑战杯创业计划书写作重点一、创业计划概述1.1创业计划的核心价值概述 1.2项目影响二、公司介绍 2.1公司名称 2.2公司简介2.3公司组织与人力资源 2.4产品三、项目分析3.1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);3.2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3.3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);3.4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
3.5前景分析四、公司运营策略 4.1公司管理 4.2客户群体五、总体进度安排与发展策略5.1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);5.2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);5.3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略);5.4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。
六、创业团队6.1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;6.2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
七、资金运作与财务预测7.1、项目资金来源与运营计划;7.2、投资收益与风险分析;7.3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。
八、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
九、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。
第二篇:挑战杯创业计划书写作指南挑战杯创业计划书写作指南一、什么是创业计划?为什么要制定创业计划?创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要,它为业务的发展提供了指示图,并成为衡量业务进展情况的标准制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力,最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业用户:决策者?
创造业者:是使用还是转手买卖?
分销商:谁作为你和顾客的桥梁?
科研实验室:有吸引力吗?说明为什么。
对于顾客的经济价值;
四、描述产品或服务
五、分析你的竞争对手
弄清竞争对手和替代产品;
找到合作伙伴;
扫清产品或服务进入市场的障碍;
划出竞争空间;
当前的角逐者或解决方案;
一、明确你的顾客群
把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈
二、说明谁会购买产品或服务
*创业模型,即如何获得利润;
*销售方式,即如何把产品送到顾客手中;
*价格:销售方式的选择;
1.收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
成本=固定成本+可变成本
2.市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)
产品(竞争优势、差异性)
5.3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)
Company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划
Competition竞争
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
4.内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)
竞争优势和战胜对手的方法
营销:针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
运作:原材料、工艺、人力安排等
管理层:每个人的经验、能力和专长
决策者,预算;
成本+利润=价格;
从顾客角度出发,他们能接受的价格下限。
三、展示大的潜力
使用类比的方法说明
这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?
特定的大型应用;
对顾客需求的特殊之处。
2、使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当。
复赛阶段
复赛时提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划(包括附录在内)篇幅一般为20-40页长。
竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市场:市场状况、变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
竞争:现有和潜在的竞争者分析
挑战杯创业大赛创业计划写作建议 您要打印的文件是:挑战杯创业大赛创业计划写作建议 打印本文
挑战杯创业大赛创业计划写作建议
作者:佚名 转贴自:本站原创
业计划竞赛不同赛段对作品的要求
初赛阶段:初赛时提交一份创业计划提纲,理想篇幅:A4纸3—4页。
一、基本部分
1、机会
(1)描述创业机会
瞄准清晰的市场要求、瞄准具体的目标顾客(群);
(2)描述产品或服务概念
使用类比,给出例子,解释怎样满足顾客的需求;
Product:产品
Price:价格
Promotion:促销
Placement:分销策略
3.波特五大竞争作用力
(适用于分析是还应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
根述:公司的业务和目标及其他
产品或服务:用途、好处
八、建立社会关系网络;
与权威人士建立联系;
结交有关方面的朋友;
寻找可靠的顾客。
九、实现你的承诺:原型示范;争取外部支持;使用类比与举例方法。
十、量化:目标与市场的容量;与顾客交谈竞争对手的销售;经济价值;盈利和利润目标;运营成本;价值链。
(3)描述市场中的竞争
2、策略 (1)策略+目标市场=创业模型(2)怎样盈利?(3)怎样把产品送到顾客手中?(4)谁是顾客?
3、怎么做:描述盈利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略、描述管理队伍、全面均衡等。
4、行动计划,里程碑。
创业计划书写作指南(仅供参考)
目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。
一、核心内容
产品(或服务)的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
外部因素: 市场(趋势、细分市场、替代品)
客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)
竞争对手(数量、市场份额、优势)
内部因素: 营运(生产效率、成本因素)
财务(利润率、资金利用效率、现金管理)
二、可选部分:产品和服务的命名
命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示、创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。
三、注意:
1、以顾客为中心描述之一讨论的框架
目前尚未解决的问题;
1、竞争者调查:准备一份1-2页的竞争者调查小结;
*第三阶段:文档制作
2、市场目标和战略:交一份3-5页文档,量化市场机会调查数据、产品描述或市场营销材料;
3、操作:针对新公司的运作,写3-5页文档;
4、团队:交上2-3页小结;
5、财务:交上一份对工资的完整的财务分析,包括对公司的价值评估;
6、创业计划:交上完整的创业计划;
*第四阶段:答辩陈词和反馈
7、创业计划答辩:准备15分钟的答辩。
组成营销、财务、行政、生产、技术团队
财务预测:营业收入费用、现金流量
前两年月报、后三年年报
附录:支持上述信息的材料
三、思考方法
谁是当前的直接竞争对手?
六、竞争对手相比,你有哪些优势?
确立竞争优势;
注意当前存在的缺陷,说明你能如何最好的弥补;
七、保护你的优势
考虑到保险,申请专利保护;树立品牌形象,占据市场。
决赛阶段
在复赛作品的基础上进一步完善,形成决赛作品,以便答辩。
循序渐进完成创业计划
*第一阶段:创业计划构想细化;
*第二阶段:客户调查与至少3个产品的潜在客户建立关系。准备一份1-2页的客户调查纲要。提供一份已完成的调查和调查方法的描述。
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量
Customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度