《微公司,我第一!》读后感精选十篇
刘玲琍的感想
刘玲琍的感想
全文共四篇示例,供读者参考
第一篇示例:
刘玲琍的成功并非是凭空而来的,她背后付出的艰辛和努力是无
数人无法想象的。她早出晚归、辛勤工作,为了企业的发展不计一切
地投入了大量的时间和精力。在她的带领下,帝亿集团从一个小小的
创业团队逐渐发展成为了一家具有国际影响力的企业,涵盖了多个领域,走上了一条持续、稳定的发展之路。
除了在商业上取得的成功,刘玲琍还是一位具有社会责任感和公
益精神的女性。她积极参与各种公益活动,慷慨解囊、捐款捐物,为
社会做出了自己应有的贡献。她始终认为,一个成功的企业家应该不
仅关心自己的利益,还应该回馈社会、关爱他人,努力推动社会的进
步和发展。
与此刘玲琍在家庭生活中也是一位贤淑的妻子和母亲。她懂得如
何平衡事业与家庭,注重家庭的温馨和和谐,用自己的行动激励着身
边的人,教育孩子们要珍惜家庭、团结友爱,努力向上。她始终相信,家庭是一个人最温暖的港湾,而家庭的和睦是一个人最大的幸福。
如今,刘玲琍已经是商界的一颗璀璨明星,她的名字不仅仅代表
着一个成功女性创业者,更代表着一种精神和信念。她的故事告诉我们,无论遇到怎样的挫折和困难,只要坚持不懈、不气馁,就一定能
够迎来成功的曙光。刘玲琍用自己的实际行动证明了女性在商界也能够做出卓越的成就,她是一个勇敢、坚强、充满智慧的女性典范,是无数人值得学习和敬仰的楷模。
刘玲琍是一个杰出的女性企业家,她用自己的努力和坚持创造了一个辉煌的商业帝国,她的故事激励着无数人勇往直前、追求梦想。愿我们都能向着刘玲琍这样的榜样学习,勇往直前,踏上属于自己的成功之路。【2000字】
[以奋斗者为本读后感]以奋斗者为本读后感(精彩6篇)
[以奋斗者为本读后感]以奋斗者为本读后感(精彩6篇)《以奋斗者为本》读后感篇一
首先,要常怀学习进取之心。向书本学习专业知识,向文件学习政策
规章制度,向实践学习真理,向同事学习工作经验,向领导学习大局
观念。学而知不足,只有通过学习,才能加强专业知识,在工作中不
断完善自我,实现人生的价值。
其次,要常抱务实肯干的态度。年轻人更应当端正好工作态度,培养
脚踏实地的工作品质,切忌好高骛远的工作作风。"合抱之木、生于毫末,九层之台、起于垒土。"一线岗位的工作固然辛劳,但常常更有益
于个人意志的磨练、有益于个人能力的进步、有益于个人品质的培养,也会有益于年轻人长远的发展。纵观公司的管理团队,上至领导班子,下至项目负责人,都有丰富的基层工作经验,无一不是在生产一线摸
爬滚打多年,才成就了今天独挡一面的能力与魄力。
最后,要发扬艰苦奋斗精神。脱销催化剂的生产销售工作是繁琐的、
辛劳的。特别是奋斗在生产一线的同事,不仅要克服艰苦的工作环境,努力完成沉重的工作任务,还要面对各种突发性事件。虽然如此,但
他们依然深爱着这份工作。因为这份平凡的工作给他们带来的是一种
满足感、幸福感。不管是奔走在各国各地的市场或技术人员,还是繁
忙在生产一线的同事,他们身上都散发着崇高的奋斗精神。这种精神
理应得到传承和发扬。
人的一生只有一次。现在,人生是用来奋斗的。将来,人生是用来回忆的。我已做好准备!我愿与公司一起,以奋斗的激情和感恩的心态,面对困难不退缩,不断学习,不断提高,为实现个人梦想、企业梦想、国家梦想而努力。
以奋斗者为本读后感篇二
《公司的力量》观后感作文5篇
《公司的力量》观后感作文(1)
看完《公司的力量》,我对公司二字的含义有了深刻了解,但直击我胸口的是力量二字。
力量,是力气、本事、作用的合称。如果将这三个词语贯穿于公司与个人,相信我们将对《公司的力量》有更直接、更立体,更接地气儿的理解与思考。
纵观公司的成长历程,有海市蜃楼般市场无限的美景;有惊天动地般猎富时代权与利的交涉;有别丝抽茧般提高长征上劳资间的无奈之痛;有鲤鱼般危机时刻自救的机智与胸怀;有开放与守旧谁为舵主的矛盾抉择;有由各领风骚迸发出的心底的呐喊;有无限创新、自主更新造福世界的创新先锋;有地球无疆、心怀感恩与谦卑,驾创新与梦想,齿轮不断探索未知的强劲步伐。
其实,公司的发展历程更像是一个伟大巨人的成长之程。它为我们的职业之路、道德之路、探索之路做了一个敢为人先的示范。
公司需创新。我们就必需全力为其助航;公司遭遇创伤,我们应凭尽学为其“诊疗”;公司需要竞争,我们就必须要自强。为此,于己,公司的力量驱使我们必须做以下几点:
学习竞争,必须竞争。同行业中,机会平等,结果不平等。“生于忧患,死于安乐。”仅有时刻活在生死线上,站在悬崖边的公司才会在竞争中立于不败之地。然而,在竞争之前,我们必须学会竞争。竞争不只是在效益上的竞争,还有人文上的竞争,企业文化的竞争,道德层面上的竞争,技术上的竞争。这些种种竞争就会激发出两个字:自强。我们要时刻提醒自我,不断学习,向竞争对手学习,向同事学习,向领导学习。此外,我们必须去竞争,不竞争你就不会了解自我的短处,不竞争你就不会快速成长,不竞争,你就不会了解自我与别人的差距。
《公司的力量》观后感作文3000字5篇
《公司的力量》观后感作文3000字5篇
在观看完《公司的力量》全集后,我的第一感觉是:公司的力量之大,令人惊叹。下面是店铺的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢
公司的力量全集观后感
这绝对是一部精品的纪录片,对经济类的学生来说,我更是认为这是一部必看的纪录片。整部影片分为十集,通过追溯历史纵向比较、列举国家横向比较、专家评述、案例分析、数据比较等多种手法,全面地展现了公司这一“近代最伟大的发明”的形成与发展过程,客观地呈现了公司的影响力,具有极强的震撼力。整部纪录片有两条主线,其中一条是历史的演进,另外一条各个国家和地区的情况。我们看到,本片从两千年前的古罗马的商业组织谈起,此后又展现了16世纪末的英国最初的股份有限责任公司的出现,再到18世纪法国约翰劳组建国家银行,以及20世纪的大萧条,等等,同时,纪录片中的国家和地区也从英国、法国,转变到美国、日本,以及中国,最后提出了全球化。可以说,整部影片线索清晰,资料充足,有效地表现了公司的巨大影响力,是一部不可不看的精品。
首先,我将谈一下对整部影片的整体感悟。这部影片涉及的方面非常广,信息量非常大,但是其要表达的中心思想却非常简单,那就是:通过展现公司的力量,说明人类的进步离不开公司。正如第一集结尾语所说,你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。本影片以历史为主线之一,将人类的进步历程与公司的发展紧密结合,表现出了二者之间互相联系、互相作用、密不可分的关系。正如《经济学人》的编辑阿德里安·伍尔德里奇所说:“公司是世历史上最伟大的革命性组织之一,许多哲学家、作家和学着都曾说过,正当、国家、宗教是现代社会的缔造者,但是我认为,真正缔造了现代社会的是股份有限公司。”
关于阅读《微创新的力量》第六章读后感
关于阅读《微创新的力量》第六章读后感
《微创新的力量》第六章深入探讨了选择创新方案的过程和关键要素。这一章提供了一些实用的方法和指导,帮助读者在众多创新方案中做出明智的选择。通过案例分析,书中展示了一些成功选择创新方案的实际例子。以下是对这一章的读后感。
在当今竞争激烈的商业环境中,选择正确的创新方案对于企业的成功至关重要。第六章中提到了一些关键要素,如识别需求、评估可行性和优先级等,这些都是帮助企业做出明智选择的重要考量。书中指出,选择创新方案需要结合企业的资源和能力,考虑市场需求和竞争环境,并将创新方案与企业战略目标相一致。
在创新方案的选择过程中,书中强调了识别需求的重要性。了解市场和顾客的需求是选择创新方案的基础。通过调研、市场分析和用户反馈等手段,企业可以获得关于市场需求和潜在机会的有价值信息。书中提到的案例之一是苹果公司的iPhone。苹果通过对消费者需求的深入了解,推出了一款革命性的智能手机,满足了用户对便捷、多功能手机的需求,取得了巨大成功。
除了需求识别,评估创新方案的可行性也是选择过程中的重要一环。企业需要考虑创新方案的技术可行性、市场潜
力、成本效益等因素。书中提到了Netflix的案例。在过渡到在线流媒体服务之前,Netflix一直是一家邮寄DVD的公司。然而,通过对市场的调研和技术的发展,Netflix意识到在线流媒体是未来的趋势,并相应地调整了其创新方案。他们成功地实施了这一转变,并成为全球领先的在线娱乐平台。
在选择创新方案时,书中还强调了优先级的考虑。企业通常面临有限的资源和时间,因此需要在众多创新方案中选择并确定优先级。书中提到的亚马逊的案例是一个很好的例子。亚马逊始终致力于提供快速、便捷的购物体验,他们根据这一核心价值观确定了优先级,并相应地选择和实施创新方案,如无人机送货、亚马逊Go无人商店等。这些创新方案有助于实现其核心价值,并进一步提升了客户体验。
关于公司的力量的观后感(精选6篇)
公司的力量的观后感
关于公司的力量的观后感(精选6篇)
在观看完一部作品以后,能够给我们不少启示,写一份观后感,记录收获与付出。你想知道观后感怎么写吗?以下是小编收集整理的关于公司的力量的观后感,欢迎大家分享。
公司的力量的观后感篇1
你能看到多远的过去,就能看到多远的未来
周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?
读后感的作文600字六篇
读后感的作文600字六篇
读后感的作文600字六篇
在日常学习、工作或生活中,大家都写过作文,肯定对各类作文都很熟悉吧,作文是从内部言语向外部言语的过渡,即从经过压缩的简要的、自己能明白的语言,向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的外部语言形式的转化。相信许多人会觉得作文很难写吧,下面是小编为大家整理的读后感的作文600字6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
读后感的作文600字篇1
今天,我阅读了一篇名字叫做《给予的故事》的文章。
《给予的故事》这篇文章主要讲述了:从前有个人在沙漠中迷失了方向,他饥渴难忍,快要死了。可是他还是迈着自己沉重的脚步,一步一步的向前走着。不知道走了多少步,也不知道过了多长的时间,他终于找到了一件已经废弃的小屋。屋子里很破,显然很久都没人住了。他在屋子里转了一圈,发现了一个抽水器,他用力的抽水,可没有一滴水出来,他失望极了,忽然看见有一个塞着口的水壶里面装满了水,上面还贴了一个字条。字条上说只要把水倒进吸水器里,就会出水。他想到谁进去,可是怕不出水。经过反复考虑,最后他倒水进去了,结果他喝了满满的一桶水。
这个简单的故事告诉我们:我们只要把自己的利益置之度外的话,才会有很大的收获。就像在沙漠中获得泉水一样。
我做事的时候,总把自已放在第一位,别人的事爱死爱活我一概不管。久而久之,我慢慢变得自私起来,变得冷漠起来……记的有一次,我和别的小朋友在一起玩我的积木,我呢,想摆一座很大很大的房子,所以需要很多很多的积木,我摆到一半的时候,积木没了,我就向其他的小朋友“借”一些积木。可是他们都不借给我,还说他们不够用。我一生气,就把他们其中一个小朋友刚刚摆好的积木“房子”给拆掉了。用来“建造”我的大房子。那位倒霉的小朋友很伤心。可我呢还在那里开开心心的玩耍这。此时,我知道了那是我做的事情太不好了,
华为《以客户为中心》读后感范文8篇
华为《以客户为中心》读后感范文8篇
华为《以客户为中心》读后感范文1
通过阅读《以客户为中心》这本书,使我为华为三十年恪守“以客户为中心”的价值主张所感叹,同时也为华为把这一核心价值观在一个多达十八万人的大企业里践行到位所折服。也正是因为华为三十年如一的始终坚守“以客户为中心”,把客户的需求放在首位,不断满足客户的需求,不断扩宽发展市场,才能成为世界的通信企业巨头。华为的很多优秀的管理理念值得我们学习和借鉴。
为客户服务是华为存在的唯一理由,也是生存下去的唯一基础。坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是华为员工的工作方向和价值评价的标尺,在成就客户的同时,也创造了自己的价值,使华为从1987年只有6名员工、2万元注册资金,发展到30年后的今天,年销售额突破6000亿元,成为全球信息与通信技术行业的领导者,创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。
华为把客户需求作为公司发展的源动力。2002年华为进军国际市场时,任正非激励员工“满足客户需求才会有我们的生存之路。市场需求还是要满足的,困难还是要克服的。如果员工说我们现在年轻,还嫩,长大后再给你打仗,这是不行的,市场不相信眼泪,我们只有拼,才能冲过去。”华为就是这样以客户的需求为导向,哪里有需求,华为就到哪里。华为靠30年持续的艰苦奋斗和执着追求,足迹踏遍世界各地,从欧洲到非洲,从亚洲到美洲,从珠峰到海底,无论是面临战乱、疾病还是自然灾害,都没有阻挡华为人前进的脚步,8000多米的珠峰,零下40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地……到处都可以看到华为人奋斗的身影。
关于阅读《微创新的力量》第八章读后感
决策4:迪士尼公司的创新沉浮史
——关于阅读《微创新的力量》第八章读后感
《微创新的力量》一书第八章详尽地探讨了迪士尼公司的创新历程,从中我们可以看到创新在企业发展中的重要性以及迪士尼如何应对市场挑战、不断推动自身发展的经验。本文将以该章为基础,总结我对迪士尼公司创新沉浮史的读后感,并结合实际案例进行分析。
首先,我深刻认识到创新对于企业的生存和发展至关重要。迪士尼公司是一个成功的例子,他们始终将创新置于核心地位。书中提到的几个关键时刻,如迪士尼乐园的创办、动画电影的突破以及数字娱乐领域的拓展,都展示了迪士尼对创新的持续投入。迪士尼通过不断改进和创新,以满足不断变化的市场需求,并不断引领行业的发展。这给我带来了深刻的启示,无论是在哪个行业,创新都是企业获得竞争优势和持续成功的关键。
其次,迪士尼公司在创新方面的成功也源于他们独特的创新文化和管理理念。书中提到,迪士尼一直注重员工的参与和创意的激发,鼓励员工提出新的想法和解决方案。他们推崇“想象力文化”,认为创造力是推动企业发展的核心动力。迪士尼还通过内部培训和创新项目的开展,不断培养和挖掘员工的创新能力。这种开放的创新文化和管理理念为迪
士尼带来了源源不断的创新动力,促使他们在竞争激烈的市场中不断取得成功。
为了更好地理解迪士尼公司的创新历程,我们可以以迪士尼乐园的创办为案例进行分析。当时,迪士尼提出了创新的理念,打造了一个前所未有的娱乐体验,吸引了大量游客。迪士尼乐园不仅仅是一座普通的主题公园,而是通过巧妙的设计、独特的娱乐项目以及专业的服务,创造了一个梦幻的世界。这种全新的娱乐体验成为迪士尼的竞争优势,也成为其他主题公园追随的榜样。
把公司放在个人之前读后感
把公司放在个人之前读后感
把公司放在个人之前读后感一:学习。不管你现在是什么职位,做哪一方面的工作。首先,请认真对待你所从事的每一份工作,因为它关系到你自己未来的发展和经济利益。有很多人只是抱着一种应付的态度去做好手头上的每一件小事情。但往往却忽略了大事。其实每天坚持认真、细心地完成好属于自己分内的任务就已经给自己打下了一个良好的基础。其次,尽量让别人知道你正在努力工作,并且看得出你在努力工作;最重要的还是要尊敬领导,服从命令听指挥。同时在自己的岗位范围内也要兢兢业业,而不能投机取巧,不然总会被别人识破你的“伪装”!通过阅读此书使我懂得了:一个合格的员工不仅需要具备吃苦耐劳的精神和责任心,更加需要积极向上的热情和勇于奉献的精神,既要勤奋又要善思考,要想把工作做得十全十美就必须始终保持旺盛的斗志,永远充满战斗力,永远处于紧张状态,要养成善于观察和乐于思考的习惯。与他人沟通时也要注意语气平和诚恳,多倾听少发表自己的意见,要以诚相待,要善于帮助身边的人排忧解难,敢于承担自己肩负的责任。生活中不管遇到怎样的挫折或困境都不可以怨天尤人,都应该勇敢地站起来,擦干眼泪继续前进。作为公司一名普通员工,也许我没有高尚的品德修养,无私奉献的崇高精神,那我只有踏踏实实的做好自己本职工作。记住:我们绝对不允许个人英雄主义,也决不容忍雷锋式傻子。当你接受了工作的挑战和考验之后,我想说,即使我微薄的薪水微不足道,我依然喜欢做我的工作,希望你们支持我!生活需要快乐,工作更需要激情!我相信我会用我
的智慧和汗水去诠释人生价值的深刻含义,虽然在风雨中会迷失方向,在坎坷里会彷徨徘徊,但无论如何我都会走下去!我会带着一颗感恩的心去拼搏、去奋斗!给予别人一缕阳光,自己将收获一片灿烂!共勉!
客户说读后感8篇
客户说读后感8篇
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序言
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以客户为中心读后感
以客户为中心读后感
以客户为中心读后感篇1
通过参加"我与董事长共读一本书"活动,利用闲暇之际阅读了《以客户为中心》这本书,深有体会。
认真做事,踏实做事,才是做事之道。以客户为导向,为客户服务是一个企业的生存之道。以客户为中心是许多公司推崇的原则,但很少有公司尽力实践这一理念。华为坚守了近30年,成为国内最具影响力的通信设备制造商。我们不能认为这只是以客户为中心来做,而必须是以客户为中心的理念来驱动,这是我们所有企业都需要学习的。
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,虽然处于竞争最为激烈的通信领域,却在短时间内成长为全球领先的巨人,在羡慕他的成功之余,也不禁感叹他"以客户为中心"的真诚,以及不断进取拼搏的狼性文化。美国很多公司奉行股东利益最大化,却免不了崩溃的结局;日本奉行员工利益最大化的宗旨,却已经很多年没有涨过工资了;于是华为公司始终坚持"以客户为中心",客户的要求就是华为的要求,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,就是这样不断满足客户的种种需求,进而不断扩宽发展市场。华为始终有一种危机意识,长期"坚持艰苦奋斗",能够在荣誉面前不骄不傲,充分认清形势。这些是值得所有企业学习和借鉴的真理,其实所有企业的产品总归会流入到终端,这些终端或许是我们客户的下游客户,也可能是我们直接对接的终端客户,只有获得他们的认可,客户源才会逐渐壮大起来,这样的企业生存下来是绝对没有问题的。同时,要脚踏实地的做好客情服务和产品质量,以客户的需求作为产品开发的导向,不断地推陈出新,公司自然会立于不败之地。
公司的力量观后感7篇
公司的力量观后感7篇
公司的力量观后感(精选篇1)
《公司的力量》是中央电视台度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。
公司作为至今为止最有效的经济组织形式,能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式,对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的认识,在看完《公司的力量》之后,我有了一个更加清晰地认识。
其一、关于公司产生的目的。
追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题,但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析,他认为“挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。”当然,这在一定范围内是正确合理的,但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时,公司就无法被人们所接受,被人们所谴责和唾骂。
其二、关于自由竞争。
“无论是谁,如果成了自由的扼杀者,最终受伤害的,也包括他自己。”在市场经济过程中,在人类社会发展过程中,自由是人类全面和谐发展的基本条件,如果一个人被限制了自由,他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此,在市场经济条件下,任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性发展,更扼杀了公司良性发展的权利,对于一个公司来说,自由竞争是公司发展的条件和动力,只有自由的竞争环境,才有公司的更好发展。
对公司的感悟心得体会6篇
对公司的感悟心得体会6篇
心得可以把你的收获,见解整理成文字记录下来,为了锻炼自己,我们需要认真写好心得体会,XX小编今天就为您带来了对公司的感悟心得体会6篇,相信一定会对你有所帮助。
对公司的感悟心得体会篇1
20xx年2月-6月,我在广告公司进行了为期xx个月的广告实习活动,任职广告文案,期间间或负责局部ae工作。
在林立的众多国际的,外乡的,4a的,非4a的,广告公司中,广告〔现更名为广告公司〕属于的典型外乡小公司:小规模、业务少。从我2月中旬应聘进入公司至离开,公司员工稳定在以内,分为两个客服小组:地产组和综合组;同时效劳的广告客户不超过x,其中稳定的长期客户也只有。固然如此,据我所知公司效益良好,处于稳步上升时期。
公司位于东路,紧邻、等大中型广告公司。公司内部设置大约也和其他同级公司相似:老板即公司总经理,分别带着两个小组;各组下设策略总监、客户总监,高级文案、文案,美指、设计,ae,以及另外单独有一个媒介小组,负责这两组的媒介投放。
因为公司规模不大,内部员工可以灵活的交叉运作,我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的时机。以下是我参与的几个主要客户的效劳状况。
一、实习经历
1、花园:比稿风波
花园是公司的长期稳定客户〔收取月费〕――xx地产旗下一处住宅楼盘。我进入公司时,客户正要求进入xx日报的新一轮广告投放,以适应"五一"期间的开盘促销活动。目的明确〔开盘促销〕,投放费用有限〔1以内〕,时机有限〔两个月内的周三及周五〕,于是两个小组的多半人马出动,开动脑会议,媒介方案迅速确定,出稿日期、主题、进度等已明确在工作单上。剩下的是各人各司其职,迅速拿出方案,因为这个客户非常能"挑",我们一定要提早拿出数
《以客户为中心》的读后感
《以客户为中心》的读后感
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《以客户为中心》的读后感范文
当看完一本著作后,大家心中一定有很多感想,不能光会读哦,写一篇读后感吧。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编整理的《以客户为中心》的读后感范文,欢迎大家分享。
《以客户为中心》的读后感1
按照集团公司要求,最近我们学习华为企业管理类书籍《以客户为中心》,本书讲的是华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。通过一段时间的学习,我有以下感悟:
一、以客户为中心
华为公司只有一个鲜明的价值主张,那就是为客户服务。大家不要把自己的职业通道看得太重,这样的人在华为一定不会成功;相反,只有不断奋斗的人、不断为客户服务的人,才可能找到自己的机会。要以客户为中心,而不是领导为中心。下级看领导脸色行事,在事情的判断上,不是以客户需求为导向,而是看主管是否认可,只按主管的意见做,即使错了,也是主管的责任,自己不用承担责任,这是很大的问题。我们国有企业更是要有这种以客户为中心的精神,不能高高在上,要用于承担,敢想敢做。
二、增长
企业不发展,什么问题都来了;企业的各种难题,也只有在发展中才能得到解决。我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度,才有足够的利润支撑企业的发展,才能够吸引到优秀的人才,才能够超越竞争对手。如果不能紧紧抓住机会窗开启的短短时间,获得规模效益,那么企业的发展会越来越困难。
要实现有效增长,就要专注,要紧紧围绕企业核心竞争力进行经营管理,在一些与企业核心竞争力不相关的利益前,必须经得住诱惑。
微感悟心得体会8篇
微感悟心得体会8篇
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序言
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《微公司,我第一!》读后感精选十篇
《微公司,我第一!》是一本由[日] 梅原胜彦著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:30.00元,页数:166,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《微公司,我第一!》读后感(一):微公司是一个方向
对于大企业来说,需要考虑经营多元化,投资分散化,避免被一击全倒。小微公司则相反,专注更专注,在一个点上突破,成为“第一”确实是成功之道。这本书的一半是讲这些道理,另一半则是励志了,还是很不错的。
《微公司,我第一!》读后感(二):只有执着追求才会成功
读过这本书很受启发,作者是一位很了不起的企业家。
首先是执着追求,精益求精的精神。这是中国许多企业,许多人所不具有的。纸上谈兵多了,安不下心来去坚守。心太大了,忍不住诱惑,总想赚快钱,其实是对所从事的事业没有激情。
其次是一种经营理念。微公司能做到这么好。超低的人力资源,能保持连续37年的高毛利率,占据国内60%的市场份额。不得不说,这一切都来自于专注,和对行业的了解。如果不是对产品的专注,是不可能保持这么多年的高毛利率的,毛利率直接反映了产品竞争力的高低。
最后,这本书是出自一位实业家之手的,有很多经验之谈,是可以借鉴和操作的。值得去读!
《微公司,我第一!》读后感(三):我分析下真正使得这个微
公司生存发展并盈利的原因。
其实不是作者所大力宣扬的“高品质、适宜的价格、短交货期”。
据我推测,作者公司有目前成就的首要原因归结于:押宝押对了。作者自己就非常熟悉零部件制造领域,而且是相当有天份的,所以对大趋势的判断是正确的,这让他后面的生意都是顺势而行。
其次,成就达到如此之高,比如说35%利润、上市、稳居细分市场首位的原因,是“精益求精”的精神。如果做不到精益求精,就算大趋势判断对了,很可能也做不到这个成绩。所谓执行力相当重要。
再次,微企业对员工的管理,确实是以情字义字当头,而且作者这么勤奋向前,孜孜不倦的在一线做了56年,半个世纪啊。有志者事竟成。
当然,作者认为他们很牛逼的流程啦、人才忠诚度啦之类的,这些都还是次要的,用不同的方式也可以达成这样的目的。
最后,懂得感恩的企业家,都是值得尊敬的。
《微公司,我第一!》读后感(四):来一个总结
全书总结后,可以用一句话来形容就是:办企业,认认真真,是唯一的路径。其他没有了,对了,还要多跟家人在一起,那才是人生。.................................................... ........................................................ ........................................................
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《微公司,我第一!》读后感(五):做企业就是做人
书的副标题是连续37年毛利润超35%的超级成长秘密,但书里基本没重点说毛利润这个事情,虽然作者也一直说到他的公司,但作者其实是个有心人,作者通过讲述他的人生际遇以及他的创业经历,讲了很多做人做事的道理,很值得那些安下心来好好做事业的人男人们读一读。当然,我也建议女孩子也读一读,作者娶了个好老婆,我感觉中国的女人,就应该向作者的老婆学习,日本男人为什么能安心做一辈子的事业,日本科技竞争力为什么这么强,我认为有很大一部分原因是日本女人温柔体贴善解人意和支持她的男人,不像现在的中国80、90后,好多女人对男人要求这要求那的,在当下,索取型的女人太多了,改变一下吧女人们,说句实话,我认为中国的竞争力其实还得靠你们女人们,看看深圳南山科技园那边,好多技术宅男,都讨不到老婆,主要是深圳罗湖那边的美女们,男人没房没车的她们都不愿意嫁啊,所以宅男们也很难专心研究很高深的技术了,一个个都是想挣大钱注重眼前很浮躁甚至不惜山寨抄袭只为找快钱,结果好多年折腾下来,钱没挣到几个,技术水平也没提升多少。
《微公司,我第一!》读后感(六):微公司、我第一
连续37年毛利润率超过35%,70%的订货都当天配送,每类产品都做到了行业的第一名,占据了日本国内60%的市场份额,成为日本第一家上市的微公司。这样的企业是否值得我们学习呢?如
果你对它的经营管理方式,对它的成功秘诀感兴趣,那么《微公司,我第一》这本书就值得研读,不管你看与不看,反正我是看了。
这本书的作者叫梅原胜彦,是日本制造业翘楚、A-One精密的创始人,他在书中无私地跟大家分享了自己的成功经验,包括他的经营理念、生命历程、成功心得等等。可以看出,作者是一个心系天下的人,他不但有很多无私地经验分享,希望能够帮助到他人;同时也非常关注整个制造业的可持续发展,并对其前景表示了深深的担忧,也提出来很多问题的解决办法。
那么,在梅原胜彦看来,是哪些因素导致了自己的成功呢?我把他的观点大致整理如下:
1. 一定要有远大的志向;
2. 要首先建立起作为人的基础,那就是拥有正确的人生观和良好的价值观;
3. 处于不得不做的境地;
4. 要有足够的忍耐力和自制力;
5. 好学习,勤读书;
6. 有一个贤内助;
同时,在经营管理方面,他又认为什么是最重要的呢?这个整理出来包括以下几点:
1. 让员工安心地工作;
2. 重视员工,给员工返利;
3. 老板以身作则,亲自示范;
4. 利益分配不但要合理,还要合情;