创新思维与创造技法(讲座2)

– （3）气割枪切割混凝土

根据常规思维，气割枪是用来切割金属的，是不能切割混凝土的。 这就是思维定势。可鞍钢气焊工人却发明了用气割枪切割混凝土的 技术（求异），并在许多重点工程中派上了用场。这门技术还有别 的用途吗？这是思维求异、发散而克服思维定势的前提。当然，继 而发散，那就还有切割别的材料的可能。
– （6）从平面到立体

在５平方毫米的硅片上怎样排列２７０００个元件呢？在一张邮票大小的硅 片上怎么集成几亿个电子元件呢？答案是：变平面思维为立体思维，让元件 在超薄的基础上层层重叠。在微电子技术领域，科学家们正是依靠从平面思 维到立体思维的突破，使得微电子技术在短短的２０多年中就走过了大规模 、超大规模、特大规模集成时代。到了２０世纪９０年代末已经进入大规模 集成时代，能够在一张普通邮票大小的硅片上，集成几亿个元件，而且还在 不断向前发展、突破。从平面思维到立体思维的突破，产生了非凡的创新威 力


3.反常规性
追求新、奇、特，也是创造性思维的一大特点。为了获得新、奇 、特的构思，必须采用“反常规”的思路，也就是只有奇思异想 ，才能避免“构思平庸”、“与人雷同”而不落俗套。 （１）飞机在空中飞翔，为了克服空气的阻力，必须将机身及翅 膀做得非常光滑。可是，美国道格拉斯公司的科技人员用“反常 规思维”提出：“在飞机翅膀上钻很多小孔会怎么样？”他们真 的在机翼表面打了无数的微孔，结果在试验中发现，微孔可以吸 附周围的空气，消除紊流，从而大大地减小了空气的阻力。据此 作出样机后，终于产生了可节油４０％的飞机。
– （3）诸葛亮演空城计 – （4）切苹果 要把一个苹果切成两半，我们的习惯都是顺着大 小头切。如果你看到有人把苹果横着切成两半， 会感到别扭，这就是思维定势作怪。横着切，就 是思维求异，就是改变思维方向，于是就有新的 发现。原来，苹果里面藏有一朵紫荆花。你横切 过苹果吗？试试看。
– （5）电子石英表 是瑞士一个研究所发明的，但瑞士钟表业拒不接受，因 为他们跳不出习惯了的机械表的束缚，认为石英表不可 能取代机械表。精明的日本人买下石英表技术后，大量 廉价石英表上市，对瑞士制表业产生很大冲击。１０年 时间，日本人从瑞士人手中夺去了钟表市场。瑞士人自 己发明的石英表把自己给整了，这就是吃了思维定势的 亏。
突破思维定势的典型案例
– （１）把鸡蛋立起来
– （2）怎样让火箭飞得更远

１９６４年６月２９日，在酒泉火箭发射基地试射我国自行设计的第一枚 中近程火箭。没想到试验发射的火箭射程不够。按照习惯思维，也就是思 维定势，为了提高射程，就得添加推进剂。但是，火箭燃料箱容积有限， 加不进去。要重新设计制造，就会延误试验。怎么办？一筹莫展之时有一 位刚分来不久的大学生说，火箭发射时推进剂温度高，密度就会变小，他 有一个办法，要从燃料箱中泄出一些推进剂（求异），火箭才能命中目标 ，这又是一个逆向思维。在场专家简直不相信自己的耳朵，本来射程就不 够，再减燃料，那就更不够了，便不予理睬，这就是思维定势作怪。年轻 人找到钱学森表达自己的意见，钱学森予以支持。果然，泄出一些推进剂 以后，连打三发火箭，发发命中目标。这位年轻人就是现在中国载人航天 工程总设计师王永志。
– （5）马其顿之结

公元前３３３年，马其顿将军亚历山大率军进入亚洲的一个城市， 听到一个预言：谁能解开城中一个复杂的结，谁就能成为亚细亚王 。亚历山大很想解开这个结，他用解结的传统方法花了很长时间也 没有解开。后来他终于想到了，难道我就不能用别的方法试一下吗 （横向思维）？于是，他就用剑将结砍成两半。亚历山大克服了思 维定势，终于将结解开了。
– （4）怎样增加前，为打开销路想了不少办法， 但收效不大。后来一位家庭主妇提出一条建议，工厂采纳之后，不费 吹灰之力，就把销售量提高近１／４。原来，味精瓶的盖上，一直以 来就是４个孔，虽然没有明文规定，但久而久之就成了一种惯例、一 种传统，也就形成了一种思维定势。这位主妇的建议就是多加一个孔 （求异），结果用量就多出了近２５％。
试探的步骤，缩短思考时间，提高效率。在日常生活中，思维定势可 以帮助我们解决日常碰到的90%以上的问题。但是思维定势不利于创新 思考，不利于创造。

突破思维定势 – 习惯定势、经验定势、权威定势、书本定势等
破除思维创新的枷锁 —枷锁的体现
我们从来没这 么做过呀！ 老狗学不来 新把戏 领导绝不会 赞成的
第二部分 创新思维
创新思维作用的模式
创新的非认知调控： 情绪、动机、个性
发 散 加 工
提出问题 寻找资料 弄清问题 生成思路 选择思路 执行计划 回顾总结 创新障碍及其克服： 认知、情绪、动机、 文化环境
收 敛 加 工
一、创新思维的主要特点

1.求异性 2.灵活性 3.反常规性 4.突发性 5.新颖性

（3）不用洗衣粉的洗衣机
– 洗衣机都是要用洗衣粉的，否则衣服就洗不干净。人们对此进行思
维求异：洗衣机是否可以不用洗衣粉也能把衣服洗干净呢？正是在 这种求异思维的驱动下，现在世界上已经开发出基于不同原理的各 种不用洗衣粉的洗衣机。

（4）可飞行的汽车
– 当你驾着汽车正好被堵在马路中间，一堵好长时间时，一定是心急
。
思维定势的典型案例
– （１）求玻璃灯泡的容积。 爱迪生让一个学数学的助手求形状不规则的玻璃泡的容 积。这个助手列出好多算式，也没算出结果。这就是思 维定势作怪。只见爱迪生拿起玻璃灯泡往里灌满水给他 说，把水倒进量杯看看刻度，就知道答案了。
– （２）瞎子买剪刀

美籍俄人阿西莫夫是著名的科普作家，属于天赋极高的人，也难免 受思维定势的作弄。一次，老熟人汽车修理工考他：一聋哑人要买 钉子，到五金店用手比划，左手食指立起，右手握拳作敲击状。店 员给他拿了一把锤子，他摇头，于是店员就知道他是要买钉子。过 一会儿又来了一个瞎子要买剪刀，你说，这瞎子该怎么做？阿西莫 夫不假思索地马上伸出食指和中指成剪刀状，并说瞎子肯定是这样 做。修理工捧腹大笑说：“瞎子只要说买剪刀就行了”，这就是前 面的哑巴给阿西莫夫形成的思维定势。
火燎，这时你可能会想到，汽车要是能跳起来向前飞去该有多好。 这就是思维求异：汽车不仅能在地上跑，而且能到天上飞。这是一 种“空中轿车”，在美国１９９５年第一次生产１０辆，２００２ 年年产量上升到１万辆，每辆价格由９０万降到３０万美元。它是 垂直升降的，由排气管产生推力。

（5）没有电线的电熨斗.


（２）“种豆得瓜
– 科学家赫罗金用了２０多年的时间研究将高频电流用于加热金属的问题。但是，
无数次的实验表明，高频电流无论如何也不能进入金属毛坯的内部，被加热的只 是金属表层，实验以失败告终。后来的人们思维灵活变通，将这一“失败的结果 ”用于金属零件的表层加热，进行表层淬火，这正符合零件的使用要求：外硬内 韧。

（3）从众定势
– 骑着自行车来到十字路口，正好赶上红灯，本应该停下，但
看到大家都骑着车往前冲，自己也毫不迟疑地跟着往前冲。 这样一种随大流：别人怎么做，我也怎么做；别人怎么想， 我也怎么想的思维模式，就是从众定势。从众定势产生的原 因，或是屈服于群体的压力，或是认为随波逐流没错。可以 确定的是缺少独立性，难以产生出创造性思维。
三、创新思维形式及方法
（一）发散思维及方法

（二）收敛思维及方法 （三）想象思维、直觉思维、灵感思维 （四）联想思维及方法 （五）组合思维及方法（重点） （六）质疑思维及方法
第一节 发散思维及方法
一、发散思维
–（一）定义、特征、形式
– 1、定义：从一个问题（信息）出发，突破
一、创新思维的主要特点

1.求异性
– 所谓求异性，就是在别人司空见惯、习以为常、
不认为有问题的地方看出问题，表现出常中见奇 、标新立异的能力。


（１）真正的自动表
(2）刷牙不用牙膏
–
不用牙膏是否也可以同样达到洁齿的目的呢？现在还真的有了不用牙膏，同样也能达到 洁齿目的的牙刷。这是成都一位老地质工人的发明，获得中国和国际两项专利。这种牙 刷的刷毛中间有一块“纳米稀土磁芯片”，它是一种超强磁体，具有超强渗透能力，还 可迅速瓦解牙垢、牙石，清除口腔异味，并能促进牙周组织血液循环、疏通牙周经络。

通过长时间的实践活动所取得和积累的经验， 是值得重视和借鉴的。但是，经验只是人们在 实践活动中取得的感性认识，并未充分反映出 事物发展的本质和规律。人们受经验定势的束 缚，就会墨守成规，失去创新能力。

（ 2）权威型
– 在思维领域，不少人习惯引证权威的观点，不加思考地以权
威的是非为是非，一旦发现与权威相违背的观点，就认为是 错的，这就是权威定势。事实上权威也会犯错误的，例如大 发明家爱迪生曾极力反对用交流电，许多大科学家都曾预言 飞机是不能上天的。所以，英国皇家学会的会徽上有一句话 ：“不迷信权威”



5.新颖性
任意一项创造性思维的结果，都会很自然地给人一种耳目一新的 感觉，展示一种新的概念、新的范畴、新的形象、新的结构。
二、 突破思维障碍

– 思维定势是一种按常规处理问题的思维方式。它可以省去许多摸索、
思维定势：思考同类或相似问题的惯性轨道，来自于心理定势。 过去的思维影响当前的思维。
(2)灵活性

灵活性是指思维灵活多变，思路及时转换、变通的能力。 其人往往从多角度、多方位、多层次、多学科进行立体思 考，而不是在一个平面上，从一个方向、一个角度去观察 思考。也表现为及时放弃旧的思路，转向新的思路；及时 放弃无效的方法而采用新的方法。

（１）电影放映机
– １９世纪后半叶，英国两位赛马迷在赛马场上争论：“马全速奔跑时，四蹄是否
– （6）电脑键盘上字母的排列

不是按顺序而是无序排列，这是怎么一回事？原来，键盘上的字母是按顺序 排列的，在１９世纪７０年代，由于材料和工艺还不成熟，打字机的字键在 击打后弹回速度较慢，打字员击键速度太快，两个字键会绞在一起，要用手 分开，影响打字速度。肖尔斯公司是当时最大的打字机生产厂，经常收到投 诉。但受材料的局限，无法再提高字键的弹回速度，使工程师们伤透了脑筋 。正在一筹莫展之际，有一位聪明的工程师提出了一个逆向思维：这个问题 的关键是打字员打字速度太快了，要把打字速度降下来，问题就解决了。但 是如何能做到这一点呢？想来想去，只有把字母的排列打乱，于是，就形成 了现在这样的字母排列。后来，材料、工艺发展了，字键回弹速度远大于击 键的速度，有很多人设计出更好的字母排列方案，但都无法改变现状，因为 这已经成为一种思维定势。