加强村级后备干部工作 建设高素质农村干部队伍
加强后备干部队伍建设,经验启示和感悟
加强后备干部队伍建设,经验启示和感悟
加强后备干部队伍建设可以为我们提供以下经验启示和感悟：
1. 建立完善的选拔机制。
要制定科学、公正的选拔标准，明确选拔程序和考核指标，确保选出优秀的人才担任后备干部。
2. 加强培训和教育。
通过各种形式的培训和教育，提高后备干部的政治素质、领导能力和业务水平，使他们更好地适应工作岗位的要求。
3. 注重实践锻炼。
让后备干部在实践中积累经验和技能，提高解决实际问题的能力，为未来的工作打下坚实的基础。
4. 加强监督和管理。
建立健全的监督管理制度，对后备干部进行定期考核和评估，及时发现并解决问题，保证队伍的稳定性和纯洁性。
5. 重视个人发展。
关注后备干部的个人发展和职业规划，为他们提供必要的支持和帮助，激发他们的积极性和创造性。
6. 坚持民主集中制原则。
在选拔、培训、管理等方面都要充分发扬民主，尊重群众意见，同时也要强调集中统一领导，保证决策的科学性和正确性。
7. 保持动态调整。
根据实际情况和工作需要，及时对后备干部进行调整和补充，保证队伍的活力和适应性。
总之，加强后备干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务，需要各级领导干部和相关部门认真对待、精心组织、严格管理、不断完善，为推进中国特色社会主义事业发展提供坚强有力的组织保障。
村级后备干部培养使用措施
后备干部培养使用措施加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策，是农村经济和社会各项事业快速发展，农民群众生活更加富裕，农村保持长期稳定的关键。
因此抓紧培养选拔年轻干部，造就一批能够担当重任，带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才，是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措，是维护农村社会稳定的需要，是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。
一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点，以提高农村基层干部整体素质，不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构，从根本上保证我们的事业后继有人，进一步推动农村经济改革，为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证，促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。
二、培养选拔村级后备干部的主要原则1、拓宽选拔后备干部的渠道。
村级正、副职必须按1：1配齐后备干部．有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。
2、形成结构合理的梯次配备。
既要有各方面条件都比较成熟，短时间内就可以进入领导班子的人选，也要有潜力较大，但需要经过一段时间培养提高后，才能进入领导班子的人选，还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。
3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。
4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。
三、后备干部的条件后备干部的基本条件是德才兼备，年富力强，潜力较大，可塑性强。
具体要求是：1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求，即：深入学习邓小平理论和党的十五大精神，坚定走有中国特色的社会主义道路的信念，提高贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规的自觉性；认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨，学会在新的历史条件下做好农民工作的方法，努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识，增强带领农民发展经济，搞好两个文明建设的本领。
关于建立村级后备干部工作情况汇报
关于建立村级后备干部工作情况的汇报XXX组织部：为加强我乡村级后备干部队伍建设，积极推动各项工作的进展。
XXX党委高度重视对村级后备干部的培养，注重挖掘能力突出的后备干部，现将工作情况汇报如下。
一、基本情况我乡现有村干部X名，通过选拔培养，按照每村不少于X名的要求，X个村共选拔出了X名后备干部，其中：党员有X 人，预备党员1人，X岁以下的共X名。
每村的X名后备干部均在本村协助村两委工作，有独立工作和协调合作的能力，为本村提高基层服务水平。
二、主要做法1、由村两委将需要推荐的后备干部3个名额在本村进行公布，然后由群众进行推荐和村党员会进行推荐，得出后备干部报名名单，再将名单拿到群众代表会上进行票决，从高到低定出3名后备干部人选。
2、加大后备干部的政治理论和培训力度，提高素质。
组织后备干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真学习党和国家以及省近期重要会议文件精神；认真学习社会主义市场经济、现代科技、法律法规以及金融、历史文学等方面知识，不断提高和丰富他们的理论素质和知识结构。
3、村党支部加强对后备干部的独立和协作精神的培养，注重在实际工作中培育后备干部的党性和领导才能。
村两委成员加强后备干部平时工作表现的监督和指导，乡党委要求他们向党支部每半年汇报一下自己的思想和工作情况，并且村支部书记要与他们谈心。
三、经验及成效1、村干部在群众中的影响力不断增大。
通过干部和后备干部在各个村的积极引导，塑造了良好的群众印象，带动了各村经济发展，使得原本单一的种植业经济转变为多样化农村经济，尤其是村干部在基层带头搞林业及秋收后种植玉米、蔬菜、西瓜等小季，带动了新的农村经济发展，从整体上提高了农村的经济发展水平。
2、农民思想意识得到提高。
由于基层干部的积极带头，打破传统封建思想，以相信科学发展观，相信国家和党的领导，开展以林业、蔬菜为主导的农业经济；并带头作表率，改变了农民自给自足的封建经济发展观和守旧迷信思想，对地方思想政治建设工作起到了巨大的积极推动作用。
XXXX年关于加强镇村后备干部队伍建设的思考(可编辑).doc
XXXX年关于加强镇村后备干部队伍建设的思考(可编辑)关于加强镇村后备干部队伍建设的思考建设一支政治上强、善于领导科学发展、能够担当历史重任的高素质镇村后备干部队伍是进一步加强基层组织领导班子建设为实现全面建成小康社会奋斗目标提供可靠组织保证的一项重要举措。
如何切实加强镇村后备干部队伍建设为培养德才兼备、群众公认的镇村优秀干部为建设社会主义新农村建设提供人才支撑。
笔者结合自身工作经历就关于加强镇村后备干部队伍建设做一些思考与探索。
一、当前后备干部队伍建设中存在的问题（一）盲目性。
很多乡镇和村没有制定后备干部队伍建设的规划不知道要建设什么样的后备干部队伍不知道如何打造一支有用、能用的后备干部队伍也不知道如何管理和使用一支素质高、战斗力强的后备干部队伍工作中盲目性较大。
（二）片面性。
在选人标准上有的地方过于注重村级后备干部的政治素质忽视了发展经济的能力不能适应农村市场经济发展的要求。
有的地方则过于注重发展经济的能力忽视了政治素质甚至以财富多少作为选拔后备干部的标准在群众中产生了“干部资本化”的不良影响。
（三）随意性。
有的地方对村级后备干部认识不足重视不够仅仅将后备干部队伍建设当作党务工作中的一项任务甚至抱有纯粹为了应付上级组织考核的思想表现在不愿意在后备干部的培养锻炼上下工夫。
导致有的地方村级后备干部队伍建设还停留在仅有名册、召开过一两次会议的层次上对他们的教育和管理基本上还处在一种自发状态很是随意。
一是培训组织随意。
有的地方只在村级后备干部刚产生后作过一到两次的培训就不再培训了。
二是培训内容随意。
对村级后备干部的培训内容没有经过精挑细选也没有充分了解后备干部的实际情况容易造成培训的内容对后备干部没有实际用处。
三是培养途径随意。
许多地方对后备干部仅限于本镇、本村的培养后备干部缺少向上挂职、外出学习等机会而主要是现任的村干部通过布置一些零星任务或是处理一些不涉及一线的办公室事务使后备干部的素质难以有实质性的提高。
关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见
关于加强村级后备干部队伍建设的实施意见为进一步推进农村基层组织建设，优化农村基层干部队伍结构，培养和锻炼农村基层后备干部，为农村经济和社会的全面发展提供坚强的组织保证，根据上级关于基层党建“全域提升”工作要求，结合街道实际，现就加强村级后备干部队伍建设提出如下实施意见：一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕促进农村经济发展，维护农村社会稳定，增进农村民生福祉，提高党在农村执政能力的这个大局，解放思想、与时俱进，打破地域、年龄、资历等选人用人观念，拓宽选人用人途径，扩大组织视野，挑选优秀人才，加强培育锻炼，努力打造一支优秀的村级后备干部队伍，为村级组织换届提供充足的人才储备，进一步推进街道经济和社会更好更快发展。
二、数量及条件根据各村村级规模、职数配备、现任班子成员年龄结构等因素综合确定村级后备干部数量，原则上不少于下届需退职（即下届期满年龄在60周岁以上）人数，最少1人。
个别优秀人才较多的村，可适当增加。
村级后备干部条件：原则上是中共党员、年龄45周岁以下、文化程度高中及以上、政治思想坚定、热心公益事业，具备一定组织活动能力、群众公认度较高的本村居民。
下列人员可适当放宽年龄和党派要求：①返乡大学毕业生；②企业主；③率先致富人员；④规模化种养业户；⑤退伍军人。
三、择选方式坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，通过“两荐一联审、两试一公示”形式确定村级后备干部人选。
1、两荐：公布具体选拔条件，由个人对照具体资格条件进行自荐；召开全体党员大会和村民代表会议，组织党员、代表按本村名额数，对照资格条件在村域范围内进行推荐。
同时对自荐人员和推荐人员进行投票，按得票高低取足名额数（被推荐人员需事先征得本人同意）。
上述人员由所在村党组织审核通过后上报街道。
2、一联审：根据村党组织上报的“两荐”名单，街道会同区级有关部门进行资格审查，征询相关部门意见。
3、两试：对通过联审的“两荐”人员，街道统一组织笔试、面试，并将综合得分情况反馈给村党组织。
如何加强村级后备力量培养
如何加强村级后备力量培养加强村级后备力量培养是实现乡村振兴的重要途径之一、为了确保农村地区有足够的后备力量，我们可以采取以下一些措施：一、加大思想理论教育力度对村级后备力量的培养，首先要进行思想理论教育，加强其党性教育和党的先进理论的学习。
可以通过开展集中学习、“三严三实”学习等活动，让村干部深入了解党的基本理论、基本路线、党的纲领、方针、政策，并将其内化于心、外化于行。
在理论教育中，还可以重点培养村干部的国家观、民族观、人民观，使他们增强爱国主义、集体主义、社会主义意识。
二、完善岗位培训制度加强村级后备力量的培养，需要建立健全的岗位培训制度。
村干部在上岗前，应接受系统的培训，熟悉村级组织的运作机制、业务管理和基层工作知识。
此外，还可以组织一些实际操作和模拟演练，提升村干部的实践能力和综合素质。
培训内容可以包括法律法规知识、群众工作技巧、与村民沟通与协商的技巧等。
三、加强实践锻炼机会要加强村级后备力量的培养，必须让村干部接受实践锻炼。
可以通过轮岗锻炼、挂职锻炼和派出党员进村锻炼等方式，让村干部积累更多的实际操作经验和管理能力。
实践锻炼可以使村干部更好地了解基层工作的实际情况，更有效地解决基层问题和理论与实际相结合。
四、加强队伍储备管理要加强村级后备力量的培养，还需要加强队伍储备管理。
可以建立村级干部信息库，详细记录每名村干部的履历、培训经历等情况，及时发现潜力干部，并在他们适当的时候进行提拔和重用。
此外，还可以建立村级干部评价考核体系，定期对村干部进行评估，及时对他们的培养和提升进行指导。
总之，加强村级后备力量的培养需要全面考虑思想理论教育、岗位培训、实践锻炼和队伍储备管理等方面。
只有建立完善的培养体系，才能确保农村地区有足够的后备力量，推动乡村振兴战略的顺利实施。
念好“三字诀”打好村级后备干部队伍建设“组合拳”(农村党建)
念好“三字诀”打好村级后备干部队伍建设“组合拳”（农村党建）农村基层干部队伍建设是农村党建工作的重要组成部分，对于提升农村治理能力和推动乡村振兴具有重要意义。
为了打好村级后备干部队伍建设的“组合拳”，我们可以借助“三字诀”来整体规划和推进工作。
第一是念——深入学习。
农村后备干部队伍建设的首要任务是培养和引进一支数量充足、素质优良的后备干部队伍。
要深入学习党的理论、方针政策和乡村治理经验，加强干部队伍教育培训，提升他们的政治素质和工作能力。
利用好党校、干部学院等培训平台，全面提高干部队伍的思想修养和业务素养。
同时，要加强对乡村典型经验的汇总和宣传，激发后备干部的工作热情和责任感。
第二是好——精准选拔。
在后备干部队伍建设中，要注重选拔工作的科学性和准确性。
要把握好党的干部标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，广泛发掘和选拔村级后备干部。
要注重实践经验和专业素养，培养一批熟悉农村情况、能够开展乡村振兴工作的干部。
同时，要建立完善的选拔机制，加强对后备干部队伍的跟踪考察，确保选优配强。
第三是“三字诀”——全面培养。
在后备干部队伍建设中，要注重全面培养后备干部的素质和能力，打造一支真正能够适应农村工作需要的干部队伍。
要加强实践锻炼，帮助后备干部提升工作经验和操作能力。
要注重知识传承，加强老干部与后备干部的交流和合作，传授经验，分享成功与失败的教训。
同时，要提供广阔的发展空间，鼓励后备干部不断创新实践，培养他们的领导能力和发展潜力。
打好村级后备干部队伍建设的“组合拳”，需要党委政府、组织部门和基层党组织的共同努力。
通过深入学习、精准选拔和全面培养，我们可以培养出一支充满活力和创造力的村级后备干部队伍，为农村治理工作和乡村振兴注入新的活力。
只有这样，才能真正推动农村党建工作取得长足发展，为农村繁荣稳定做出更大贡献。
农村基层干部队伍建设是农村党建工作的重要组成部分，也是实现乡村振兴战略的关键环节。
为了打好村级后备干部队伍建设的“组合拳”，需要坚持念好“三字诀”，即深入学习、精准选拔和全面培养。
关于加强村级后备干部队伍建设的思考
村级后备干部队伍建设存在的问题及原因分析
• 后备干部培养不规范：一些地方对后备干部的培养缺乏规范 性和系统性，导致后备干部的能力和素质得不到全面提升。
村级后备干部队伍建设存在的问题及原因分析
产生这些问题的原因主要包括
2. 选拔机制不健全：一些地方在后备 干部选拔过程中缺乏科学、规范的机 制和程序，导致选拔出来的后备干部 素质不高、能力不足。
某村庄实施“能人带动”战略
该战略旨在挖掘和培养本村优秀人才，通过提供培训和激励措施，吸引更多的 人才加入村级后备干部队伍。
成功案例分析
大学生村官计划的优势
该计划为村庄带来了具有现代管理理念和专业技能的优秀人 才，提高了村级组织的整体素质。同时，大学生村官具有较 强的创新意识和市场敏锐度，为村庄带来了新的发展思路。
“能人带动”战略的成效
该战略有效挖掘了本村潜在的人才资源，通过培训和激励措 施，提高了人才素质和积极性。同时，该战略促进了本村人 才的内部循环，为村庄的可持续发展提供了有力支持。
案例的启示与思考
加强村级后备干部队伍建设需要制定有针对性 的选拔和培养计划，结合本村的实际情况和需 求，选拔适合的人才加入后备干部队伍。
建立激励机制
通过建立激励机制，激发村级后备干部的积极性和创造力 ，例如给予表彰、奖励、晋升等方面的激励措施，鼓励他 们为农村发展和群众利益贡献力量。
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案例分析
成功案例介绍
某村庄引进大学生村官计划
该计划旨在吸引优秀大学生返乡，为村级组织注入新鲜血液。通过与高校合作 ，选拔具有相关专业背景的优秀大学生，经过培训后担任村级后备干部。
技能、群众基础等多方面要求，确保选拔出的干部具备较好的领导能力
和良好的群众基础。
加强村级后备干部队伍建设的实践和思考
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完善激励机制，调动积极性
总结词
调动积极性
详细描述
建立完善的激励机制，通过考核评价、表彰奖励等方式，激发村级后备干部的工作热情和积极性，引导他们更好 地履行职责、服务群众。
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案例分析
案例一：某村后备干部培养经验
背景介绍
某村是一个位于欠发达地区的村落，长期以来，村级干部队 伍存在年龄结构老化、文化水平低等问题，制约了村庄的发 展。为了解决这一问题，该村开展了一系列后备干部培养的 实践。
详细描述
2. 综合素质考核：除了传统的笔试和面试环节，该镇还 增加了对候选人的综合素质考核，包括领导能力、沟通 能力、团队合作能力等方面。
总结词：通过公开选拔、综合素质考核、群众评议等环 节，某镇成功地选拔出了一批优秀的后备干部，为城镇 的发展提供了有力的人才保障。
1. 公开选拔：该镇采用了公开选拔的方式，让所有符 合条件的人都有机会参与竞争，确保选拔过程的公平公 正。
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人才流失
由于农村地区经济发展相对滞 后，导致部分优秀人才流失， 后备干部队伍素质参差不齐。
培训效果不佳
培训内容与实际Hale Waihona Puke 求存在偏差 ，导致培训效果不尽如人意。
选拔机制不完善
选拔过程中存在不透明、不规 范现象，影响后备干部队伍的
整体素质。
缺乏实践经验
部分后备干部缺乏实践经验， 难以在实际工作中迅速融入角
加强村级后备干部队伍建设 的实践和思考
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 村级后备干部队伍建设现状及
加强村级后备干部队伍建设研究
加强村级后备干部队伍建设研究加强村级后备干部队伍建设是增强村级组织活力的重要基础，是加强农村基层组织建设的必然要求，是推动农村和谐稳定、持续发展和新农村建设的重要保证。
如何适应新形势的要求，建设一支数量充足、素质优良、充满活力、群众认可的村级后备干部队伍，解决后继乏人问题，为村级班子建设储备后备人才资源，已成为当前亟待探索和研究的重要课题。
近年来，一些村党支部不断加强领导，强化措施，狠抓落实，村级后备队伍不断壮大，素质和能力逐步提高，年龄和知识结构进一步改善，为农村经济发展奠定了基础。
但是，面对新形势、新任务，村级后备干部队伍建设还存在一些急需解决的问题：一是随着农村富余劳动力转移，村级组织不同程度地存在农村发展党员无“人源”，干部选拔无“才源”的现象，诸多村级干部在经济发展中还不能发挥主力军作用，缺乏政治素质能力强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部；二是一些农村基层党组织对村级后备干部队伍建设不足，思路不清晰，措施不力，存在不愿培养，不会培养，不知怎么培养的问题；三是部分农村基层党组织对村级干部把关不严格，培养手段单一，管理措施滞后，致使工作流于形式，如果这些工作不尽快解决，将直接影响农村经济社会的发展，因此，将后备干部选拔培养工作制度化、规范化、经常化，为村级组织储备“新鲜”血液，进一步夯实党在农村的执政基础，增强村级党组织的凝聚力和战斗力迫在眉睫！（一）改进选拔方式，多措并举储备后备力量抓好源头开发是加强村级后备干部队伍建设的重要基础。
选拔确定村级后备干部，要破除“无人可选”、“随意指定”等陈旧观念，解决好“选不出”、“选不准”的问题。
一是明确选拔标准按照管用、精干的原则，立足于严要求、高标准，把“靠得住、懂经营、能致富、讲公道”作为基本选拔条件；二是拓宽选拔视野。
进一步解放思想，更新观念，打破求全择备的用人观念，宽选拔范围，破除在“在少数人中选人、在圈子内选人”的现象，重点选拔党员致富能手、科技示范户、回乡高中毕业、复员退伍军人、外出务工优秀青年、大学生村干部和乡镇机关干部作为村级后备干部；三是改进选拔方式，为提高后备干部的公认度，按照“公开、平等择优”原则，创新公开选拔方式，规范选拔程序，实行“阳光选拔”，采取由党员和村民代表推荐，村党支部推荐，个人自荐相结合的办法推荐产生后备干部初步人选，乡镇党委派员会同村党支部进行调查考核后乡镇党委审核把关确定村级后备干部名单，并向村民公布；四是充分发扬民主，广泛发动群众参与，通过召开党员群众代表会议、张贴公告、座谈走访等形式，讲清讲透选拔村级后备干部工作的目的意义、方法步骤，公开选拔条件、公开推荐职数、公开推荐范围、公开选拔程序，多渠道公开推荐村级后备干部，做到明确标准，坚持条件，注重广泛性、代表性，从而提升村级后备干部的影响面和知晓度，为优秀的后备干部顺利当选奠定基础。
乡抓实村级后备干部队伍建设工作方案
建立奖惩机制
根据考核评价结果，对表现优秀的后备干部给予奖励和表彰，对表 现不佳的后备干部进行约谈和调整。
强化激励保障
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加强培训培养
组织各类培训活动，提高 后备干部的综合素质和业 务能力，帮助他们更好地 适应工作岗位。
动态管理储备库
对入库人员进行跟踪考察和评估， 根据实际表现进行动态调整和管理 。
开展培训教育
制定培训计划 加强政治理论培训 强化业务技能培训 加强领导能力培养
根据入库人员的特点和需求，制定科学合理的培训计划，包括 培训内容、方式、时间等。
对入库人员进行政治理论培训，提高其思想政治素质和理论水 平。
加强实践指导
对入库人员在实践中遇到的问题 和困难，及时给予指导和帮助， 同时加强对其工作表现的评价和
反馈。
鼓励创新和担当
鼓励入库人员在实践中敢于担当 、积极创新，为农村发展贡献自
己的力量。
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保障措施和要求
加强组织领导
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建立乡村联动机制
成立村级后备干部队伍建设工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长 任副组长，各相关部门负责人为成员，形成党委统一领导、党政齐抓共 管、部门各司其职的工作机制。
力不断提高。
工作目标
建设高素质的村级后备干部队伍
提高村级干部素质
通过选拔、培养和管理，建设一支高素质 、有能力、有潜力的村级后备干部队伍。
通过培训和管理，提高现有村级干部的素 质和能力，增强他们的领导能力和管理能 力。
推动农村经济发展
增强农村社会治理能力
通过加强村级干部队伍建设，推动农村经 济发展，提高农民生活水平。
关于建立村级后备干部工作情况汇报
关于建立村级后备干部工作情况汇报近年来，随着我国乡村振兴战略的提出和推进，村级后备干部的培养和建设工作也受到越来越多的关注。
为了更好地推进这项工作，必须建立健全对村级后备干部工作的监督和评估机制，及时了解和掌握村级后备干部的工作情况，及时发现和解决问题，做好后备干部储备工作，为乡村振兴提供有力的人才支持。
本文就是关于建立村级后备干部工作情况汇报的建议。
一、工作情况汇报的必要性村级后备干部是乡村振兴中重要的力量，他们是农村基层干部队伍的补充和培养对象。
通过建立后备干部队伍，可以充分发挥村委会与党支部的引导作用，建立起完备的人才储备体系，为乡村振兴提供源源不断的人才支持。
因此，为了做好后备干部的培养与储备工作，建立村级后备干部工作情况汇报是相当必要的。
二、建立村级后备干部工作情况汇报的具体内容1.后备干部培养工作情况：主要是指后备干部的学习情况、培训情况、练兵情况等方面的情况。
要了解后备干部的培训计划是否得到认真执行，培训效果如何，是否具备成为村级干部的能力和素质等问题。
2.后备干部动态管理情况：主要是指后备干部的动态管理情况，包括人员统计、状态变更等方面的情况。
要了解后备干部的数量、性别、年龄结构，以及后备干部的调动情况、状态变化等情况。
3.后备干部调查研究情况：主要是指对后备干部的社会调查和研究情况。
可以了解后备干部与农村发展的联系，了解后备干部对农业、农村、乡村振兴等方面问题的看法和认识，以及后备干部的思想状况和观念。
4.后备干部考核评价情况：主要是通过工作和培训实践，对后备干部进行考核评价。
要明确考核评价标准、方法、程序和结果，及时了解后备干部的工作实际和工作效果，对其进行综合分析和评价，为后备干部的后续工作提供参考和建议。
三、建立村级后备干部工作情况汇报的具体流程1.建立村级后备干部工作情况汇报的制度和机制，明确汇报内容、频次、时间等细节问题。
2.组织相关人员定期收集后备干部的工作情况，统计人员数量、性别、年龄结构等信息，了解其培训、练兵情况和动态管理状态，及时做好干部的调配和储备工作。
《加强村级后备队伍建设 推动创先争优深入开展》
《加强村级后备队伍建设推动创先争优深入开展》加强后备干部队伍建设夯实村级组织基础加强村级党组织建设和建立一支高素质的村级后备干部队伍，是实现农村经济社会可持续发展和长期稳定的重要保障，也是创先争优活动的重要内容。
今年，锁石镇党委政府以“创先争优”活动为契机，加强村级后备干部队伍建设，在“选、育、管、用”上下功夫，在全镇公开选拔村级后备干部8名，进一步调整了村干部队伍结构，提高了村干部队伍整体素质，为实现全镇经济社会又好又快发展打下了扎实的基础。
一、不拘一格选人才一是精心部署。
镇党委针对村级班子年龄整体偏大、文化程度偏低、素质参差不齐等现状，将培养选拔村级后备干部工作作为创先争优活动的重中之重，多次专题研究部署村级后备干部队伍选拔工作。
成立组织机构，制订《锁石镇选拔村级后备干部工作实施方案》，邀请县委组织部领导命题阅卷，严格按选聘程序办事。
二是广泛宣传。
通过层层召开会议，下发选拔公告等广泛宣传，全镇共有28人积极报名参加选拔考试，其中齐心村就有4名返乡大学生报名参考。
三是科学操作。
镇党委坚持走群众路线，杜绝指令圈定，整个选拔工作分报名推荐、资格审查、笔试、面试、组织考察、1党委研究决定等6个环节，邀请县委组织部、县委宣传部等单位现场指导，由部分党代表、人大代表、政协委员全程监督，确保选拔公开、公平、公正。
组织考察过程中否决了3名违反计划生育的人员和群众有异议的人选。
二、创新方式育人才一是教育培训。
镇党委制定了切实可行的学习计划，定期举办村级后备干部培训班。
利用远程教育平台，引导村级后备干部学习党的理论方针政策、法律法规和农业实用技术等丰富多彩的“科文大餐”。
二是结对培养。
确定一名党政班子成员和一名现任村干部对村级后备干部实行“两带一”共同结对帮扶培养，促使后备干部尽快成长，三是实践锻炼。
为村级后备干部提供展示的舞台，让他们参加各种村务活动，协助处理村级日常事务，熟悉村委、支委的工作，提高实际工作能力。
村级后备干部力量建设情况
后备力量建设加强新形势下村级后备力量队伍建设，是巩固党在农村的执政基础，加强农村基层组织建设的必然要求;是改善村级干部队伍结构，解决村级组织后继乏人问题的有效途径;是落实科学发展观，建设社会主义新农村的长远大计。
XXX采取多渠道加强各村后备力量队伍建设,为我镇经济建设打好政治基础。
一、具体措施：（一）拓宽渠道与保证质量结合选拔好。
1、采取多种形式和有效方式，拓宽后备力量的推选范围。
在村级党组织推荐的基础上，利用村民代表大会、党员大会、群众座谈会等形式，让广大党员群众推荐后备力量，从不断改善拓宽村级组织的文化结构、年龄结构、性别结构入手，从退伍军人、大中专毕业生、种养大户、科技示范户、回乡创业人员、致富能手中选拔。
2、注重培养复合型的后备人才。
如熟悉村情、有农村工作经验、有一定群众基础，对群众工作有组织、管理经验的管理型人才;有一定文化知识、基本素质、组织纪律观念强、经济意识强、见多识广，能够带领群众致富、引导群众发展创业的知识型、发展型的后备力量;注重培养熟悉农业技能、乐于助人的技能型后备力量。
对各种渠道推选出来的后备力量。
3、落实专人、定人帮带。
重点培养、定期考核，不断提高后备力量的思想素质、工作能力，使其迅速成为一名合格的村干部。
（二）教育培训和实践锻炼相结合培养好。
1、进行有针对性地系统教育培训。
利用党校、党员远程教育培训、区举办的各类技能培训班等方式，组织村级后备力量学习党的农村路线方针政策，新农村建设、市场经济知识、农实用法律知识，利用远程教育、农村专业知识培训等方法，学习种植养殖、水养等农业生产技能，提高后备力量带头学习推农业新技术、新方式，带领群众勤劳致富、科学致富。
2、加强对后备力量实践的锻炼，提高为群众服务的能力。
安排后备力量参与农村产业结构调查、计划生育、扶贫帮困、征地拆迁、处理矛盾纠纷等具体工作，帮助提高其处理各种矛盾和复杂问题的能力。
安排后备力量参与村级修桥修路、改水改厕等民生基础设施建设，密切与村民联系，打牢群众基础。
加强后备干部培养 促进农村经济发展
加强后备干部培养促进农村经济发展加强农村后备干部队伍建设是提高农村基层组织建设整体水平，促进农村经济和各项事业不断发展的重要保证，是农村稳定、社会稳定的基础和关键，事关党在农村的执政基础。
近年来，浙江省武义县以“三个代表”为指导，在坚持管好、用好在职干部的基础上，不断加强后备干部队伍进行了积极有益的探索，确实使一批综合素质强，公从信任的党政、科技优秀表年进入后备干部人才库，为组织上储备干部积累厚实的人才后续资源，为将来有针对性地使用优秀人才夯实坚强的工作基础。
但是，在新形势下，农村后备干部队伍建设方面存在着一引起不容忽视和亟等解决的问题：目前全县村级后备干部队伍无论在年龄、文化结构、思想意识上，还是选拔、管理、培养机制上都存在严重的不足。
为全面加强村级后备干部队伍建设，提高村级班子的整体素质，当前要着力做好以下几个方面的工作：一、加大宣传务度，加强领导，建立健全农村后备干部队伍建设责任制。
首先，要加大农村后备干部选拔工作的宣传力度。
一方面各乡镇党委要对村两委负责人进行宣传教育，消除一些村主要领导的思想顾虑，使他们充分认识到选拔村级后备干部工作的重要意义，以积极主动的态度和行动支持这项工作。
另一方面要充分利用广播、墙报、标语等宣传工具，广泛发动群众参与，动员有志于建设家乡、振兴家乡的符合条件青年参加村级后备干部队伍的选拔。
其次，要建立健全相应的责任制。
村级后备干部的选拔、培养、管理工作，要由县委、镇乡党委和村党支部实行分级负责。
县委负责宏观指导、督促、检查：镇乡党委负责村级后备干部选、育、管、用等各个环节的具体指导和把关；村党支部负责日常管理工作，制定具体的培养计划和措施，定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报。
各级党组织要签订目标责任书，量化任务，明确职责。
镇乡党委书记是村级后备干部队伍建设工作的“第一责任人”，党委副书记、组织委员和村党支部书记是具体责任人。
形成领导抓，抓领导，一级抓一级，一级带一级，上下联动，齐抓共管的合力。
浅谈新的历史条件下加强农村后备干部队伍建设的重要性
浅谈新的历史条件下加强农村后备干部队伍建设的重要性农村后备干部队伍建设是农村基层党建工作的一项重要内容，是农村领导班子人才资源的“战略储备”，当前困扰我国“三农”等各项事业发展的一个关键因素是农村人才资源匮乏。
因此，在新的历史条件下，加强农村后备干部建设，为新农村建设提供渊源不断的人才资源，对于加强农村基层党组织建设，提高党在农村的执政能力，加快推进全面建成小康农村的进程，建设社会主义新农村具有重要而深远意义。
当前，我国正处在全面建成小康社会、加快推进中国特色社会主义建设新的历史发展阶段。
“三农”问题，一直是困扰我国经济发展、社会进步，实现全面建成小康社会的核心问题之一。
党的十八大报告强调，解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重。
如何解决好“三农”问题？根据中国共产党多年的实践经验表明，解决“三农”问题，除了要有雄厚的经济支撑和思想指导，关键还在于建设一支适应新形势、新任务的高素质的干部队伍。
毛泽东早在民主革命时期就明确指出：“政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。
”习近平同志在全国组织工作会议上也强调：“进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，实现党的十八大确定的各项目标任务，关键在党，关键在人。
……关键在人，就是要建设一支宏达的高素质干部队伍。
”但是在新的历史时期，在拥有70%人口的广大农村地区，由于受历史与现实因素的影响，我国广大农村地区干部队伍存在的问题还比较突出，有些地方农村党员干部队伍老化，结构不合理，且带头致富、带领群众共同致富能力不强，干部队伍的整体素质和结构不能适应新农村建设的需要。
因此，大力加强农村后备干部队伍建设，把他们作为一批新生力量充实到农村基层党组织所需的各个岗位，是解决农村领导班子后继有人和农村各项事业顺利进行的一个重要保障，是农村基层党组织建设得以巩固和发展的一项重要问题。
我们必选站在提高党在农村的执政能力和带领农民致富奔小康、加快推进新农村建设的战略高度，认清加强农村后备干部队伍建设的重要意义。
建强村级后备干部方案内容
建强村级后备干部方案内容1. 前言村级后备干部是指具备一定素质、能力和潜力的村民，作为村级干部的备选人选，逐步接受培养和锻炼，为村民自治和村庄发展提供人才保障。
建强村级后备干部是完善农村基层治理和推动乡村振兴战略的重要措施，需要健全的方案和有效的实施。
2. 建强村级后备干部的目标（1）培养一批有责任心、有思想、能够担当的村级后备干部，为村庄的长治久安奠定基础；（2）提升村级干部的整体素质和能力水平，推动农村治理的现代化和专业化；（3）为村庄发展提供有素质、有能力、有担当的干部队伍，推进乡村振兴战略的实施。
3. 建强村级后备干部的实施方案（1）明确建强村级后备干部的培养内容和要求村级后备干部应具备较高的政治素质和基本的组织管理能力，关注村庄事务，能够承担一定的社会责任和义务。
在培养方面，应注重：①培养公共服务意识，推进村庄治理的现代化。
加强对村民自治的宣传和引导，增强村级后备干部的民主意识和服务意识。
②培养组织管理能力，建强村庄发展的基本组织体系。
提高村干部的在组织协调、信息收集、决策制定、宣传引导、项目管理等方面的能力。
③培养实践能力，提高村干部的业务素质和实践能力。
加强对村级后备干部的培训和实践锻炼，提高其解决实际问题的能力和实践经验。
（2）建立健全的村级后备干部选拔和评估机制选举村级后备干部应按照“选拔考试、考核评定、任用”等程序进行。
选派人员应当根据其政治素质、人格品质、文化素质、组织协调、业务能力等方面进行全面综合评定。
选派的村级后备干部应当定期进行考核，对未达标人员进行培训和帮扶。
（3）加强对村级后备干部的培训和实践锻炼通过开展集中培训、巡回培训、师徒制等多种形式，提高村级后备干部的组织协调、业务能力和实践经验。
加强行政法规、社会公德、良好习惯等方面知识的宣传和引导。
（4）建立完善的激励机制建立激励机制，激发村级后备干部的积极性和创造性。
通过群众评议、表彰奖励等方式，激励优秀后备干部。
围绕“选、育、管、用”加强村级后备干部队伍建设
以“四化模式”提升基层党建工作质量敦化市以落实新时代党的建设总要求为主线，以创建基层组织建设标准化示范市为目标，将基层党支部标准化建设作为推进基层党建整体进步、全面达标的创新实践，不断拓展方法内容、细化规则标准、分类设计载体，抓基层强基础、抓典型促引领、抓标准提质量，有效地推动了基层组织建设水平。
树立系统化思维，以整体谋划推动全面提升。
按照“标准引领、示范带动、分类指导、整体提升”的思路，实施“创建基层组织建设标准化示范市3年行动”计划，推动基层党建从点的突破转为整体提升。
敦化市委充分发挥“一线指挥部”作用，将基层党建与中心工作同谋划、同部署，把抓党建与脱贫攻坚、乡村振兴、城乡治理、项目建设等重点工作深度融合，通过标准引领、标杆示范、现场学习、观摩交流，在全市形成了党员争先锋、支部创示范且各具特色、辐射全市的综合示范网络。
突出标准化引领，以对标创建促进全面达标。
坚持“一领域一特点、一行业一特色”，分层次、分类别制定农村、社区、机关、教育、国企、非公企业和社会组织等各领域党组织示范单位标准体系，通过分项定标、分类达标、分层考评，形成从点到面、从横到纵、从单位组织到行业领域的整体示范格局。
按照“硬件尽力而为、软件争创一流”的原则，从硬件达标、工作达标、档案达标3个方面，制定参照指标和刚性规定，规范活动场所功能布局，建立服务事项清单和流程图，提出日常工作“三个到位”要求，统一制定档案资料规范目录和归档标准，提升基层党建工作标准化水平。
全面开展基层党建问题大排查大整改活动，建立问题墙、回音壁和光荣榜，分片区开展交叉检查和观摩会诊，逐个支部督查检验整改成效，累计督查整改问题2300余个，确保基层党建压力传导到位、责任夯实有力、任务落地生根。
实施项目化推进，以补齐短板实现全面过硬。
坚持问题导向，运用项目化管理思维，一题一策、点面结合，瞄准靶心、精准发力。
针对基层党建持续用力不够、追赶超越动力不足、农村干部后继乏人、党员干部本领恐慌等难题，精准实施全面过硬巩固提升、党员素质能力提升、星级评定追赶超越、村级后备干部千人计划、抓党建促脱贫攻坚等“五大提升工程”，整顿转化后进党支部30个，选拔培养村级后备干部945人，遴选50名优秀讲师成立流动党校，巡回培训基层党员、群众4.5万人次。
关于进一步加强村后备干部队伍建设的
关于进一步加强村后备干部队伍建设的实施意见各村党支部：为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步深化村级干部“素质工程”，建立科学规范的村级后备干部队伍建设长效机制，切实加强农村基层组织建设，夯实党在农村的执政基础，加快农村全面建设小康和构建和谐社会的步伐，现结合我乡实际，对进一步加强村级后备干部队伍建设提出如下实施意见：一、充分认识加强村级后备干部队伍建设的重要性和紧迫性村级后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分，是巩固党在农村的执政基础，提高党的执政能力，确保村级组织后继有人的关键。
因此，坚持不懈地抓好村级后备干部队伍建设，为村级组织储备数量充足的合格人才，既是加强农村基层干部队伍建设，推进农村基层组织建设的需要，也是全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的必然要求。
近年来，各村党支部不断加强领导，强化措施，狠抓落实，村级后备干部队伍不断壮大，素质和能力逐步提高，年龄和知识结构进一步改善，为农村经济社会的发展奠定了基础。
但是，面对新形势、新任务，村级后备干部队伍建设还存在一些急需解决的问题，一是随着农村富余劳动力的转移，村级组织不同程度地存在发展党员无“人源”，干部选拔无“才源”的现象；二是一些农村基层党组织对村级后备干部队伍建设认识不足，思路不清，措施不力，存在不愿培养、不会培养、不知怎么培养的问题；三是部分农村基层党组织对村级后备干部把关不严格，培养手段单一，管理措施滞后，致使工作流于形式。
这些问题如不尽快解决，将直接影响农村经济社会的发展。
因此，各村党支部一定要站在战略和全局的高度，充分认识进一步加强村级后备干部队伍建设的重要意义，增强政治责任感，切实把这项工作抓紧抓好，抓出成效。
二、指导思想和目标任务指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕农村改革发展稳定的大局，正确把握农村基层干部队伍建设的特点和工作实际，建立和完善科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用机制，不断深化“双培双带”活动，进一步健全责任、加强领导，强化措施、狠抓落实，建设一支自觉践行“三个代表”重要思想、数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，不断夯实党在农村的执政基础，推进农村基层组织建设深入发展，为农村全面建设小康社会、构建和谐社会提供强有力的人才保证。
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加强村级后备干部工作建设高素质农村干部队伍
近年来，**镇党委按照“强化培养措施，优化队伍素质，加大管理力度，落实备用结合”的总体要求和“着眼长远，抓好当前，突出重点，分步实施”的工作方针，进一步加强和改进村级后备干部工作，培养了一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍，为建设高素质农村干部队伍奠定了坚实的基础。
一、提高认识，加强领导，始终把后备干部工作摆在重要位置
一是每年召开一次党政联席会及农村党支部书记会，专题学习研究市委的有关文件精神，反复强调加强后备干部队伍建设的重要性和必要性，统一大家的思想认识，把市委的部署和要求变成镇党委一班人和农村党支部书记重视后备干部工作的自觉行动；二是制定了“三个一”的后备干部工作制度，即每年专题研究一次后备干部工作，党政班子成员每人联系一个村的后备干部工作，每人帮带一名后备干部；三是建立后备干部工作责任制。
将任务目标分解到各村党支部，并把培养后备干部的情况作为考核村“两委”班子的重要内容，促使各村党支部对后备干部工作常抓不懈，保证后备干部工作规划的有效实施。
二、开阔视野，广纳贤才，选配一支素质优良的后备干部队伍
1、坚持程序选拔。
坚持“四化”方针，按照德才兼备的原则，明确后备干部的基本条件，要求各村党支部严格民主推荐、组织考察、党委审批的选拔程序。
在召开民主推荐会确定各村后备干部时，由全体村组干部和党员群众代表参加，镇组织办派员监督。
经过选拔，把一大批年龄在35岁以下，政治素质好、能力强、懂经济、善管理的优秀青年选进了后备干部队伍。
2、坚持多渠道、全方位选拔。
从每年毕业的大、中专（高中）毕业生中选，从退伍军人中选，从务工经商中选和带头致富的能人中选。
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3、坚持有的放矢，突出重点选拔。
一是把“双强”党员纳入村后备干部进行培养。
每个村确定1－2名“双强”后备干部，着重对他们进行群众路线教育和组织领导能力的培养。
二是重点把优秀的“双强”党员干部，及时确定为党支部书记后备人选，并指定专人对他们实行一帮一跟踪帮带。
目前，我镇农村后备干部已达到54名，其中“双强”党员36人，占农村后备干部的70%。
三、精心培养，强化管理，全面提高后备干部的德才素质
1、实行理论培训制度。
我们在结合每年的全镇三级干部会和党员冬训对后备干部培训的同时，还利用农闲组织他们系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，开办专题讲座，引导他们学习实用科技、法律知识等。
镇组织办将学习情况的评定归入后备干部档案，作为提拔任用的重要依据。
2、实行辅助岗位制度。
我们根据干部岗位职务不同，采取不同方式给他们压担子，让他们在实际工作中增长才干。
如板桥村的后备干部张远红，由于原治调主任生病需要请假几个月，村党支部就安排他代理治调主任。
在代理期间，张远红在党支部的领导及有关同志的指导下，大胆地开展了工作，取得了比较明显的成绩。
该村的治调工作得到了镇党委及有关部门的肯定，并顺利地通过全镇综治工作检查验收。
他本人也因此在2002年11月的村委会换届选举中当选为村委会委员，任治调主任。
3、实行跟踪培养、动态管理制度。
对已确定的后备干部，坚持跟踪培养，把培养管理工作贯穿于后备干部的日常工作、生活及学习中，促使其健康成长。
同时，实行优胜劣汰，滚动管理，每年度作一次微调，使后备干部队伍保持活力。
四、备用结合，大胆选拔使用后备干部
为了防止后备干部“备用”脱节，镇党委坚持“备用结合”，成熟一个，提拔一个。
白合村后备干部程顺国，为人正直，思想素质高，年轻有活力，懂经济管理，换届时，由镇党委提名后，当选为白合村支部书记，罗屋村的后备干部李光全、上湾村的后备干部王高社、沙河村的后备干部陈则才、田集村的后备干部黎仕武、白合村的后备干部王延林、两河口村的后备干部邹顺才等，他们政治素质高，工作实绩突出，带头致富，带领群众致富能力强，为群众办好事、办实事，发挥作用较好，深受群众称赞。
在2002年11月的村委会换届选举中当选为村委会主任。
近几年来，**镇后备干部队伍中先后有40名入党，10名提拔担任村正职干部，36名提拔担任村副职干部。