社区居委会干部队伍建设情况调研报告
社区 两委 班子建设调研报告
社区两委班子建设调研报告洛阳路街道办事处社区两委班子建设调研报告按照区委、区民政局关于对社区两委班子建设情况进行调研的通知要求，社区党工委高度重视，精心组织，立即抽调专门人员深入各社区开展调研活动，认真查找社区班子建设中存在的问题，研究制订整改措施，进一步加强和优化社区两委班子，现将调查情况汇报如下：近年来，街道党委高度重视社区党组织建设，面对原来后进班子多，干部整体素质弱的实际，加强领导，强化措施，加大力度，狠抓整顿建设，取得了一定的成效。
1、切实加强领导，认真履行管党职责。
街道党委领导班子认真履行管党职责，坚持把加强社区党组织整顿建设作为首要任务来抓。
根据各社区实际情况，实行了机关干部分工包社区制度。
通过落实责任、领导带头，调动了广大党员干部的工作积极性。
2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。
街道党工委高度重视社区领导班子建设，并对各社区班子进行全面的考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握社区组织建设的情况，找症结，定重点并确定了“促强、帮弱，配套联动，整体推进”的工作思路。
3、加强教育培训，全面提高党员干部素质。
针对社区党员干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强了党员干部的教育培训。
对奉献意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系，发挥带头作用；对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想的教育，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神。
一、社区两委班子基本情况通过社区居委会换届选举，对洛阳路街道办事处的13个社区进行了调查。
通过调研，一半以上的社区党委对两委班子建设比较重视，能够及时处理社区班子建设中的突出问题，可以说，社区党委班子建设总的形势是好的，呈现出了积极、健康的发展态势，为促进社区的和谐发展奠定了良好的组织基础。
同时发现，社区党委班子建设中还存在一些问题，影响着党和政府在群众中的形象和威信，影响着社区的发展和稳定。
加强基层干部队伍建设调研报告
加强基层干部队伍建设调研报告调研报告加强基层干部队伍建设一、背景介绍：基层干部是党的重要力量，是推动党和政府工作的重要力量。
加强基层干部队伍建设，对于建设服务型党、党建强基层的要求愈加迫切。
本次调研旨在加强对基层干部队伍建设情况的了解，寻找问题并提出相应的对策，推动基层干部队伍建设的持续发展。
二、调研方法：1. 现场调研：走访基层党组织和村(社区)组织，与基层干部进行面对面交流，了解他们的工作情况、困难和需求。
2. 资料收集：收集有关基层干部培训、选拔任用、待遇保障等方面的政策文件和统计数据，分析基层干部队伍的现状和问题。
三、调研结果：1. 基层干部队伍的整体素质较高，但仍存在一些问题。
例如，部分干部对党的路线、方针政策理解薄弱；有些干部缺乏决策能力和管理能力，不能适应新形势和新要求。
2. 干部待遇不够优厚，难以留住人才。
一些基层干部工资待遇低，福利保障不完全，不利于激发干部的工作积极性和创造力。
3. 干部培训机制亟待完善。
一些地方基层干部的培训机会有限，培训内容和方式落后，无法满足干部不同层次、不同类型的培训需求。
4. 干部考核评价体系有待完善。
当前一些地方干部考核评价主要以数量指标为导向，忽视了干部工作的质量和效果，不利于干部队伍的激励和选拔任用的公正性。
四、建议：1. 加强干部培训，提高其综合素质。
不断完善干部培训体系，提高培训质量和有效性，注重培养干部的政治理论水平、驾驭新技术的能力、创新精神和组织领导能力。
2. 完善干部选拔任用制度，确保公平竞争和真实能力的体现。
建立科学的干部选拔机制，注重选拔有胜任能力、正直廉洁、乐于为民的干部，避免人情主义和官僚主义的干扰。
3. 提高干部待遇，增加保障机制。
加大财政投入，提高基层干部的工资待遇并完善福利保障，营造良好的工作环境和发展空间，提高干部队伍的稳定性。
4. 完善干部考核评价体系，突出质量和绩效导向。
建立科学、合理、公正的干部考核机制，注重对干部工作的质量和效果的评价，激励干部为民服务的积极性和创造力发挥。
加强社区工作者队伍建设的调研与建议
加强社区工作者队伍建设的调研与建议酒仙桥街道王铁凝随着城市化进程的不断加快，城市管理重心的不断下移，社区已经成为开展各项社会工作的主要阵地，社会建设和管理的主战场，联系和服务群众的重要窗口。
在积极推进和谐社会建设、促进经济社会又好又快发展的进程中，和谐社区建设摆上了重要议程，加强社区工作者队伍建设更成为重要课题，值得进行深入的研究与探索。
社区工作者在推进经济发展、社会进步，维护稳定方面发挥着越来越重要的作用。
建设一支数量充足、结构合理、素质较高、业务精通、服务到位的专业化、职业化社区工作队伍是构建和谐社会、建设和谐社区的基本要求，同时也是大力推进社区规范化建设的重要内容。
近日，就我街道社区工作者队伍建设进行了专题调研，报告如下：一、选题背景及意义社区工作者在建设和谐社区、星级社区，社区规范化建设过程中发挥了积极的作用，成为党和政府联系人民群众的“桥梁”和“纽带”，在某种意义上代表着党和政府为民服务的形象。
因此，社区工作者素质的培养和提高就显得尤为重要。
首先，社区工作者队伍的素质和能力，是社区建设取得成功的关键因素，对把党和政府的各项方针政策落实到城市最基层具有战略性意义。
以人为本是科学发展观的理论核心，社区工作的本质主要是做人的工作，强调尊重人的权利和人格、满足各类人群的需求，用平等、友爱、热情的服务给千家万户带来温暖。
因此，社区工作者必须具有较高的政治理论水平、文化水平、广博的知识和多方面的技能，具有处理日常琐碎事务和应对突发事件的能力。
其次，加强社区工作者队伍建设是维护社会稳定、建设和谐社区的内在要求。
随着城市政治经济体制改革不断深入，社会生活也发生了深刻变化，这些变化必然要反映和渗透到社区生活中来，从而使社区工作面临一系列新情况和新问题。
当前社会转型、经济调整的关键时期，社会阶层价值取向的分化，极易引发各类社会矛盾纠纷。
社区作用发挥好了，有助于推动社会和谐文化、关爱文化的建设和道德秩序的构建，营造诚信友爱的良好社会氛围，社区在调处社会矛盾和纠纷中，能够起到减震器作用,也可以避免政府与不同利益群体间的直接对立,把各种社会矛盾化解在基层，解决在最初的萌芽阶段。
干部队伍建设情况专项调研报告
干部队伍建设情况专项调研报告报告名称：干部队伍建设情况专项调研报告报告编号：XXX-XXXX报告日期：XXXX年XX月XX日报告人：XXX报告内容摘要：一、调研目的和背景：干部队伍是组织的中坚力量，对于党的事业发展具有重要意义。
本次调研旨在全面了解干部队伍建设情况，发现问题、解决问题，推动干部队伍建设工作的深入开展。
二、调研方法和范围：本次调研采取了问卷调查、个别访谈和实地观察相结合的方式，范围涵盖了XXX地区的各级党政机关、企事业单位等。
三、干部队伍现状及问题分析：1. 干部队伍整体水平较高：干部占比达到预期目标，素质较高，绝大多数干部能够胜任工作。
2. 干部培养选拔机制亟待完善：干部选拔晋升过程中存在不公平、不透明的问题，培养选拔机制需要进一步规范和改进。
3. 干部培养培训力度不足：干部培训制度存在不完善、不规范等问题，需要加大投入，提升培训质量。
4. 干部队伍结构亟待优化调整：部分单位存在干部结构老化、职称结构不合理等问题，需要通过激励措施和转岗调配等方式进行优化和调整。
五、调研结果分析：本次调研得出了以下结论：1. 干部队伍建设是一项长期任务，需要持之以恒地加以推进。
2. 干部培养选拔机制和培训制度的完善是关键问题，需要加强相关的制度建设和管理。
3. 干部队伍结构的调整和优化是促进干部队伍建设的关键措施，需要制定具体的政策和方案。
六、建议和对策：根据调研结果，提出以下建议和对策：1. 完善干部选拔晋升机制，确保公平、透明。
2. 加大对干部培训的投入，提升培训质量，促进干部能力素质的全面提升。
3. 制定干部职称评定的科学合理标准，实行激励措施和转岗调配等方式进行干部队伍结构的优化和调整。
4. 建立健全干部队伍建设的长效机制，制定详细的实施方案，明确责任和任务。
七、展望与总结：干部队伍建设是党和国家事业发展的重要保障，需要持续关注和努力。
相信通过本次调研报告的汇总和分析，相关部门和单位将采取有效措施，不断推进干部队伍建设工作，使干部队伍建设更加科学、合理、高效。
干部队伍建设情况调研报告范文
干部队伍建设情况调研报告范文干部队伍建设情况调研报告一、调研背景随着我国经济和社会的快速发展，干部队伍建设问题越来越显著。
干部队伍是推动国家发展的重要力量和管理层的关键群体，对于保持党和政府的先进性、纯洁性，保障党和政府决策的质量和实施的有效性具有重要作用。
因此，对干部队伍的建设情况进行全面深入的调研分析显得十分必要。
二、调研目的1. 了解干部队伍的整体建设情况，包括干部总量、专业背景、学历水平、年龄结构、性别比例等方面的情况。
2. 探讨干部选拔任用机制和程序的科学性与公正性，以及在选拔任用中是否存在政绩观和官僚主义的问题。
3. 分析干部培养、培训和评价机制的科学性与有效性，评估干部培晋成果。
4. 调查干部中党组织的建设情况，以及干部廉政教育和纪律约束的力度和成效。
5. 研究干部队伍中的干部流动情况，包括干部升迁、调动和流失等方面的情况。
三、调研方法本次调研采取多种方法相结合的方式进行：1. 文献梳理：对干部队伍建设相关政策、法规和文件进行仔细研读，了解相关政策的宗旨、目标和实施情况。
2. 问卷调查：通过发放问卷，对干部队伍的构成、选拔任用、培养评价、廉政建设等方面进行调查，以获取广泛的意见和反馈。
3. 现场访谈：前往不同单位、部门和地区，与干部队伍相关负责人、干部及其他相关人员进行深入访谈，听取他们对干部队伍建设的意见、建议和反馈。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析，综合反映干部队伍建设现状和存在的问题。
四、调研结果根据调查和数据分析，得出以下结果：1. 干部队伍总体建设状况良好，数量适中、结构合理。
干部队伍的专业背景丰富，学历水平明显提高，年龄结构合理，性别比例较为均衡。
2. 干部选拔任用机制和程序较为科学，基本做到了公正、公平、公开。
但在一些地方和单位，干部选拔任用中仍存在政绩观和官僚主义现象，对干部绩效和潜力的评估不够科学，对人才的挖掘和引进工作亟需加强。
3. 干部培养、培训和评价机制的科学性和有效性有待进一步提高。
干部队伍建设情况调研报告
干部队伍建设情况调研报告一、背景信息随着社会的发展和变革，干部队伍建设对于一个组织的发展至关重要。
为了全面了解我单位干部队伍建设的情况，以便找出存在的问题并提出合理的改进措施，特开展本次调研。
二、调研目的1.了解我单位干部队伍的结构和规模；2.评估干部队伍的素质和能力水平；3.发现干部队伍建设存在的问题和短板；4.提出改进干部队伍建设的具体意见和建议。
三、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，针对我单位干部队伍进行调查，并通过个别访谈，收集更全面的信息。
四、调研结果1.干部队伍的结构和规模：根据调查结果显示，目前我单位共有干部130人，其中正职干部30人，副职干部50人，职员干部50人。
干部队伍总体规模适中。
2.干部队伍的素质和能力水平：根据调查结果显示，大部分干部具有较高的学历和专业背景，能够胜任自己的岗位。
但在一些关键能力方面仍存在薄弱环节，例如领导能力、项目管理能力和创新能力等。
3.干部队伍建设存在的问题和短板：通过问卷调查和个别访谈得出的结果显示，目前干部队伍建设存在以下问题和短板：(1)干部培养机制不完善，缺乏系统的培养计划和培训机制；(2)干部选拔机制不够科学和公正，存在一些不合理的选拔方式；(3)干部队伍中缺乏年轻一代人才，年龄结构不合理。
五、改进措施和建议对于上述问题和短板，提出以下改进措施和建议：(1)建立完善的干部培训机制，定期开展各类培训活动，提高干部的综合素质和能力水平；(2)完善干部选拔机制，制定科学的选拔标准和程序，确保选拔公正和合理；(3)加大对年轻干部的培养和选拔力度，提高他们的成长空间和机会，保持干部队伍的年龄结构合理。
六、总结通过本次调研，我们对我单位干部队伍建设情况有了更全面的了解。
在干部队伍建设过程中，我们要针对存在的问题和短板，采取有效的改进措施和建议，不断提升干部队伍的素质和能力水平，为我单位的发展打下坚实的基础。
社区 两委 班子建设调研报告
社区两委班子建设调研报告5 洛阳路街道办事处社区两委班子建设调研报告按照区委、区民政局关于对社区两委班子建设情况进行调研的通知要求，社区党工委高度重视，精心组织，立即抽调专门人员深入各社区开展调研活动，认真查找社区班子建设中存在的问题，研究制订整改措施，进一步加强和优化社区两委班子，现将调查情况汇报如下：近年来，街道党委高度重视社区党组织建设，面对原来后进班子多，干部整体素质弱的实际，加强领导，强化措施，加大力度，狠抓整顿建设，取得了一定的成效。
1、切实加强领导，认真履行管党职责。
街道党委领导班子认真履行管党职责，坚持把加强社区党组织整顿建设作为首要任务来抓。
根据各社区实际情况，实行了机关干部分工包社区制度。
通过落实责任、领导带头，调动了广大党员干部的工作积极性。
2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。
街道党工委高度重视社区领导班子建设，并对各社区班子进行全面的考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握社区组织建设的情况，找症结，定重点并确定了“促强、帮弱，配套联动，整体推进”的工作思路。
3、加强教育培训，全面提高党员干部素质。
针对社区党员干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强了党员干部的教育培训。
对奉献意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系，发挥带头作用；对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想的教育，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神。
一、社区两委班子基本情况通过社区居委会换届选举，对洛阳路街道办事处的13个社区进行了调查。
通过调研，一半以上的社区党委对两委班子建设比较重视，能够及时处理社区班子建设中的突出问题，可以说，社区党委班子建设总的形势是好的，呈现出了积极、健康的发展态势，为促进社区的和谐发展奠定了良好的组织基础。
同时发现，社区党委班子建设中还存在一些问题，影响着党和政府在群众中的形象和威信，影响着社区的发展和稳定。
加强社区工作者队伍建设的调研与建议
加强社区工作者队伍建设的调研与建议酒仙桥街道王铁凝随着城市化进程的不断加快，城市管理重心的不断下移，社区已经成为开展各项社会工作的主要阵地，社会建设和管理的主战场，联系和服务群众的重要窗口。
在积极推进和谐社会建设、促进经济社会又好又快发展的进程中，和谐社区建设摆上了重要议程，加强社区工作者队伍建设更成为重要课题，值得进行深入的研究与探索。
社区工作者在推进经济发展、社会进步，维护稳定方面发挥着越来越重要的作用。
建设一支数量充足、结构合理、素质较高、业务精通、服务到位的专业化、职业化社区工作队伍是构建和谐社会、建设和谐社区的基本要求，同时也是大力推进社区规范化建设的重要内容。
近日，就我街道社区工作者队伍建设进行了专题调研，报告如下：一、选题背景及意义社区工作者在建设和谐社区、星级社区，社区规范化建设过程中发挥了积极的作用，成为党和政府联系人民群众的“桥梁”和“纽带”，在某种意义上代表着党和政府为民服务的形象。
因此，社区工作者素质的培养和提高就显得尤为重要。
首先，社区工作者队伍的素质和能力，是社区建设取得成功的关键因素，对把党和政府的各项方针政策落实到城市最基层具有战略性意义。
以人为本是科学发展观的理论核心，社区工作的本质主要是做人的工作，强调尊重人的权利和人格、满足各类人群的需求，用平等、友爱、热情的服务给千家万户带来温暖。
因此，社区工作者必须具有较高的政治理论水平、文化水平、广博的知识和多方面的技能，具有处理日常琐碎事务和应对突发事件的能力。
其次，加强社区工作者队伍建设是维护社会稳定、建设和谐社区的内在要求。
随着城市政治经济体制改革不断深入，社会生活也发生了深刻变化，这些变化必然要反映和渗透到社区生活中来，从而使社区工作面临一系列新情况和新问题。
当前社会转型、经济调整的关键时期，社会阶层价值取向的分化，极易引发各类社会矛盾纠纷。
社区作用发挥好了，有助于推动社会和谐文化、关爱文化的建设和道德秩序的构建，营造诚信友爱的良好社会氛围，社区在调处社会矛盾和纠纷中，能够起到减震器作用,也可以避免政府与不同利益群体间的直接对立,把各种社会矛盾化解在基层，解决在最初的萌芽阶段。
村居干部队伍建设调研报告
村居干部队伍建设调研报告村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，村居干部队伍的建设是发展乡村经济、促进农村社会和谐发展的重要保障。
我们进行了一次村居干部队伍建设的调研，以下是我们的报告。
一、村居干部队伍建设的现状1.村居干部队伍数量较多，但素质存在差异的问题。
目前，村居干部大多数仍然是传统的“两委”干部，由于地区经济发展的不平衡性，各地村居干部队伍的数量、职务分配、队伍结构等方面都存在着较大差异。
同时，还存在着部分村居干部容易滥用职权，公正执行履职责任的问题。
2.村居干部队伍的培训和管理存在问题。
当前，各地政府对村居干部队伍建设的重视程度正在逐渐提高，但是对于干部的培训和管理工作还需进一步加强。
由于政府职能的转变，许多村居干部的管理、监督和升迁机制还不够健全。
3.村居干部队伍的工作任务较重，承担的职责也较为复杂。
由于村居干部队伍承担的职责比较复杂，涉及到乡村经济的发展、环境保护、社会治理等多个方面，这些任务难度较大，对于村居干部的素质要求较高。
二、村居干部队伍的建设思路1.建立规范的干部晋升机制。
加强对村居干部的管理，完善干部的考核评价和职务晋升机制，提高干部的竞争性。
同时，加强对村居干部的培训和培养，建立健全的人才输送机制。
2.强化村居干部队伍的社会责任意识。
村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，必须深入实施乡村振兴战略，强化干部队伍的社会责任意识，确保村居干部能够成为符合群众利益的代表者。
3.推动职责和权利的分离。
加强村居干部队伍的监督和管理，建立考核机制，推动职责和权利的分离，防止村居干部滥用职权，确保公正、廉洁、勤务。
4.积极推动干部队伍向专业化方向发展。
建立专业化、职业化的村居干部队伍，让农村管理人员成为专家和领袖，培养农村智库，打造乡村治理的新型人才。
三、村居干部队伍建设的具体举措1.建立和完善村居干部培训机制，定期对村居干部队伍开展政治、理论和实践培训，提升干部队伍的素质和能力。
街道社区队伍建设情况调研报告
街道社区队伍建设情况调研报告调研背景随着我国城市化进程的不断加快，街道社区的重要性也越来越凸显。
为了提升街道社区的服务能力，加强基层治理，提高社会管理水平，各级政府近年来相继推出了一系列关于街道社区队伍建设的政策文件。
然而，实际上，街道社区队伍建设情况如何，存在哪些问题，需要从实际情况出发进行深入探究。
本次调研旨在深入了解我国街道社区队伍建设的基本情况，清楚把握目前存在的问题和困难，为进一步推进街道社区队伍建设提供有益的参考意见。
调研方法本次调研采用的主要方法是问卷调查。
问卷主要从以下几个方面展开：街道社区队伍的人数、结构、能力和素质等情况，队伍建设过程中面临的主要问题和挑战以及进一步加强街道社区队伍建设的建议。
本次调研共向四个城市的12个街道社区发放问卷，涵盖了不同地区和不同层次的街道社区，问卷有效回收率达到了82%。
调研结果街道社区队伍人数根据问卷调查结果，目前我国街道社区队伍的人数集中在20人以下，占比达到了68%；20-50人的占比为25%；50人以上的仅占7%。
街道社区队伍结构在街道社区队伍的结构方面，问卷调查发现，大部分队伍主要由社区干部、街道工作人员、志愿者和安保人员组成，专业技术人员占比较低。
街道社区队伍能力在评价街道社区队伍的能力方面，调查结果显示，大部分受访者认为街道社区队伍的服务能力和协调能力较强，但在基层治理和应急处理等方面还存在一定的差距。
街道社区队伍素质在街道社区队伍的素质方面，大部分受访者认为街道社区队伍的素质普遍较低，存在服务热情不够、专业能力不足、服务态度不周到等问题。
街道社区队伍建设中的主要问题和挑战根据问卷调查结果，街道社区队伍建设中的主要问题和挑战包括：队伍数量不足、队伍结构不合理、队伍素质不高、管理不规范、薪酬福利待遇不合理等。
加强街道社区队伍建设的建议根据问卷调查结果，受访者对加强街道社区队伍建设的建议包括：合理调整队伍结构、加强队伍培训和提升队伍素质、改进队伍管理、提高薪酬福利待遇、完善队伍激励和考核机制等。
社区工作者队伍建设情况调研报告供借鉴
社区工作者队伍建设情况调研报告供借鉴近年来，随着经济社会的快速发展和城镇化进程加快，社区在经济社会发展中的地位越来越重要，作用越来越突出，相应地，社区承担的任务也越来越繁重，大量挤占了社区服务居民的时间和精力，影响了社区服务群众的效能。
为适应时代发展，打造一支高素质专业化城市社区工作者队伍刻不容缓。
一、社区工作者队伍结构现状以我工作的街道为例：街道作为我区主城区所在地，下辖6个城市社区，核定社区工作者76人，截至今年9月在岗69人，今年拟退休2人。
学历方面，各社区“两委”班子成员学历大专及以上学历占93.2%,党委书记大专及以上学历达到了100%。
年龄方面，每个社区均有35岁以下干部2-4名，45岁以下占77.3%o二、社区工作者队伍建设存在的问题队伍结构不合理。
其一，年轻干部定力不足，由于薪酬待遇、发展空间等原因，干部队伍不稳定，年轻干部流失严重。
部分社区工作者偏年轻化，尤其新进“两委”班子成员有学历差阅历，在处理突发性急难险重任务时显得力不从心。
其二，男女性别比例失调，目前社区工作者中，男性27名、女性42名，男女比例约为1：1.6。
近两年来，退休人员均为男性。
思想作风建设有待加强。
有些社区干部安于现状，进取意识不强,对自身工作标准不高、要求不严，工作落实有差距。
有些社区干部对于群众关心的热点、难点问题不够重视，没有倾听群众呼声、积极主动为民服务。
部分社区工作者对于工作职责监管等，存在一种“人情”思想，没有很好地将“法与情”相协调。
深度服务居民不够。
基层工作任务繁重，行政事务多。
社区长期承担各级部门常规性、突击性基层事务，大大超出社区承接范围和能力。
创建达标多。
社区忙于搞创建、整台账，一定程度上致使社区没有精力深度服务居民。
机构牌子多。
将“是否挂牌”列入考核评价重要指标，形式主义挂牌问题有所抬头，部分挂牌机构名存实无。
属地责任多。
涉及急难险重问题，有的部门以属地管理为由将困难甩锅基层，转而扮演“裁判员”角色。
社区建设情况调研报告范文
社区建设调研报告(一)区社区建设领导小组于近期对我区社区建设情况进行了实地及问卷调查，进一步掌握了社区建设的基本情况、当前存在的问题，并就推进社区建设提出建议，现报告如下：一、社区建设的基本情况区辖5个街道办事处，78个社区(村)，其中纯社区58个，厂矿社区12个，8个行政村，总面积27平方公里，人口28万。
(一)社区工作者队伍建设情况1、社区居委会工作者。
我区现有在职社区居委会工作者412人，其中纯社区居委会成员307人，计生专干10人，购买岗位长期临时工、事业编制人员及其他人员95人。
书记、主任共85人，其中“一肩挑”50人;40岁以下3人，40至50岁60人，50岁以上22人(其中55岁以上8人)，高中学历42人，大专以上学历43人。
其余工作者327人，其中30岁以下15人，30至40岁103人，40至50岁174人，50岁以上35人(53岁以上21人)，初中以下学历13人，高中学历219人，大专以上学历95人(其中湓浦街道国民教育第一学历大专的1人系纯居民社区居委会成员;甘棠街道国民教育第一学历大专的7人均为纯居民社区居委会成员，国民教育第一学历本科的1人系纯居民社区居委会事业编人员;人民路街道国民教育第一学历大专的7人均为纯居民社区居委会成员;白水湖街道国民教育第一学历大专的2人均为纯居民社区居委会成员;金鸡坡街道国民教育第一学历大专的2人均为厂矿社区居委会成员)。
2、退养人员，共有人。
(二)社区(村)基础设施建设情况1、社区办公用房情况。
全区属社区自有的办公用房24个，租用、借用的办公用房60个;其中面积在90平方米以下的社区有37个， 90至平方米的社区有28个，至300平方米的社区有9个(含游岭村平方米)，300平方米以上的社区10个(含7个村委会)，总面积4837平方米，平均办公面积53.7平方米。
2、社区服务和活动用房情况。
全区58个纯社区居委会只有23个社区居委会有服务用房，总面积为2536平方米，平均32.5平方米，其中社区自有的服务用房9个，其他服务用房多为租用或借用，大多数没有文化活动场所(如图书阅览室、文化活动室)，大多数没有体育活动场所，特别是老年健身活动场所，且活动设施不齐，老年人意见较大。
干部队伍建设情况调研报告
干部队伍建设情况调研(diào yán)报告近期，按照xx县委组织部有关要求，县XX局党组高度重视，及时安排相关人员(rényuán)采取组织座谈、问卷调查、调研分析等形式，对XX局干部队伍基本情况、存在的问题及其主要原因进行调研分析。
通过调研，对当前xx县XX局干部队伍基本现状和存在的主要问题有了一个基本的认识和了解，对下一步如何加强XX干部队伍建设有了一个初步的建议与对策。
一、基层组织、领导班子及干部队伍建设(jiànshè)基本情况(一)基层组织基本情况。
XX局包括局机关、普查办、地方社会经济调查队。
从单位性质和建制看：局机关2017年9月25日被省公务员局批准为参公事业单位(xXX公局发[2017]x号文件(wénjiàn))，正科建制。
普查办为事业单位(xX编办发[1996]x号文件)，副科建制。
地方社会经济调查队为事业单位(xX办发[2013]x号文件)，股级建制。
从编制看：局机关事业参公编制10个，实有14人。
其中参公人员12人、工勤人员2人。
普查办事业编制5个，实有7人。
地方社会经济调查队事业编制10个，实有9人。
合计编制25个，实有30人。
(二)领导班子基本情况(qíngkuàng)。
XX局领导班子由五人组成，从职务及年龄看：局长(42岁)、支部书记(46岁)、副局长(48岁)、纪检组长(43岁)、普查办主任1人(42岁)，平均年龄为44岁。
从性别看：男性3人，女性2人。
从学历看：研究生1人，本科4人。
(三)干部队伍整体基本情况。
XX局现有干部职工30人。
从政治面貌看：在岗党员10人，非党20人。
从学历看：研究生3人，本科15人，大专11人，中专1人。
从年龄段看：30岁以下2人，30至40岁2人，40-50岁20人，50岁以上6人。
平均年龄45岁。
从专业技术职称看：高级XX师2人，中级XX师10人。
社区专职工作者队伍建设情况的调研报告
社区专职工作者队伍建设情况的调研报告社区专职工作者队伍建设情况的调研报告为进一步规范社区专职工作者的管理，努力建设一支高素质的社区专职工作者队伍，年初，昆山民政局专门成立社区专职工作者队伍建设情况调研组，深入全市各区镇、街道（社区）进行调研，并组织有关区镇分管领导赴上海进行社区专职工作者队伍建设专项考察。
围绕社区专职工作者的“用人机制”、“考核机制”“工资福利待遇”、“社区工作难点和亮点”等问题进行调研。
一、昆山社区专职工作者队伍建设基本情况目前，全市共有14个街道党工委，7个办事处，147个社区居民委员会，社区专职人员（社区党组织、居委会成员）854人。
其中，从年龄结构看，30周岁以下工作人员占总人数的17.56%；31―40周岁占28.22%；41―50周岁的占39.34%；50周岁以上占14.87%。
从学历层次看，硕士研究生有3个，占0.35%；本科学历有111人，13%；大专学历有344人，占40.28%；高中学历（含职高）有189人，占22.13%；中专学历有46人，占5.4%；初中学历的有159人，占18.62%；小学学历有2个,占0.23%。
从从事社区工作年限看：1―5年的有345人，占40.4%；6―10年的有274人，占32.08%；11―20年的有149人，占17.45%；20年以上的有23人，占2.7%；另外，新上任、之前没有过社区工作经历的有63人，占7.4%。
二、昆山社区专职工作者队伍建设主要成效近年来，在XX市委市政府的大力支持和高度重视下，城乡和谐社区建设快速发展，社区干部队伍用人机制不断优化，社区管理考核体系逐步完善，社区干部的工资福利稳步提升，社区专职工作者队伍建设成效明显。
具体表现在：（一）领导重视程度进一步加强。
在城乡一体化建设进程中，各区镇十分重视社区建设和基层民主建设，越来越认识到社区的地位和作用。
一是健全组织，出台文件。
各区镇成立了社区建设领导小组并出台管理、考核的相关文件，明确社区干部队伍的职级，强化社区干部的用人机制、管理机制与考核机制。
队伍建设情况调研报告 街道社区队伍建设情况调研报告
队伍建设情况调研报告街道社区队伍建设情况调研报告按照市委组织部的统一安排，桥东区委组织部抽调专人组成调研小组，深入街道社区就社区工作者队伍建设情况进行集中调研。
这次调研采用座谈和统计调查相结合方法进行。
召开了由街道党工委领导班子成员、专职社区居委会干部等不同层面的座谈会4个，参加座谈人员50余人,发放社区组织基本情况统计表10张。
现将调研情况汇报如下。
一、基本情况桥东区现有1个镇，9个街道办事处，67个社区居委会，有社区工作者494名，其中，专职社区居委会干部109名，兼职社区居委会干部385名。
35岁以下占12.8%；35-55岁占62.5%；55岁以上的社区工作者所占比例是24.7%。
社区工作者队伍中，中专（含高中）以下文化程度的占37.6%，大专以上文化程度占62.4%，其中大本65人。
二、主要作法（一）抓住三个环节，稳定社区工作者队伍一是严把“入口关”，选好人。
为进一步优化社区工作者队伍，在社区原有兼职干部基础上，区委进一步加大专职干部的招选力度，通过公开招选、机关下派、复退军人安置等形式，按照公开、公平、竞争、择优的原则，严把个人报名、资格审查、理论考试、组织考察、公开答辩、集体研究等“六关”，确保了新招选干部高能力、高素质、高水平。
近年来，先后五次公开招选专职干部129人，使一大批年龄较轻、文化程度较高的优秀人才充实到社区。
目前，我区社区工作者队伍的平均年龄为48.8岁，大专以上学历的占到62.4％。
二是结合换届，用好人。
结合换届选举，在确保社区两委班子稳定的基础上，加大社区干部调整交流力度，使大批年富力强的专职社区干部走上社区党组织书记和居委会主任岗位，进一步提高社区党组织和居委会的战斗力和影响力。
目前，各社区由专职干部担任书记、主任的达100%。
书记、主任一肩挑的达53%。
社区党组织书记的平均年龄是43.5岁；居委会主任的平均年龄是40.6岁。
社区党组织书记和居委会主任均达大专以上文化程度。
城市社区党组织书记队伍建设调研报告
加强城市社区党组织书记队伍建设的调研与思考当前，社区党组织作为城区党建的基础和主体，承载着前所未有的压力，社区党的工作的影响力、渗透力和社区党组织的凝聚力、战斗力，直接关系到党的执政根基和社会的科学发展、和谐发展。
而社区党组织书记作为社区党组织带头人，是社区党组织发挥领导核心和引领和谐建设作用的关键。
新形势下社区书记队伍建设已成为摆在我们面前的一个重大课题。
为此，我部组织力量就泉山区城区社区书记队伍建设情况进行了专题调研。
这次调研采用座谈和统计调查相结合、主课题与子课题相结合的方法。
召开了街道政工书记、党政办主任、社区党组织书记、居委会主任、两委班子成员和社区党员代表等不同层面的座谈会，并发放社区书记情况调查统计表。
与此同时，各街道也结合各自实际，对各子课题进行了调研。
在此基础上综合形成了调研报告。
一、社区书记队伍建设现状泉山区下辖10个街道办事处，其中8个街道拥有城市社区57个，党员近1.2万人。
57名现任社区党组织书记中，男性23名，女性34名；从年龄结构看，40岁以下的4名，41岁至50岁的18名，51岁至60岁的26名，61岁至70岁的5名，70岁以上4名，平均年龄48岁；从知识结构看，高中以下文化程度（含高中、中专）30人，大专以上文化程度27人；从来源看，退休人员38名，下岗失业人员15名，企业在职干部（企业型社区）2名，办事处机关下派2名。
近年来，泉山区委高度重视社区党组织书记队伍建设，通过多种途径、多种办法，努力提升社区书记队伍的能力素质。
先后实施“双培双进”先锋工程、“百名大学生进社区”工程，把一批创业致富带头人和年轻的大学生党员选配到社区党组织任职，推进了社区书记队伍的年轻化、专业化步伐；通过“公推直选”、“双向任职”、“机关下派”等方式，开启了社区书记选任的多元化、民主化进程；通过开展“争当五星社区书记，建设和谐社区”和“争当五好社区支部，营造幸福家园”活动，把竞争机制引入到社区书记的日常管理之中，“星级不同，待遇不同”，“星级不同，地位不同”。
干部队伍思想建设情况调研报告
干部队伍思想建设情况调研报告一、调研目的和背景干部队伍是现代化建设的核心和灵魂，是实现国家和民族的伟大复兴的重要力量。
随着国家和社会的快速发展，干部队伍思想建设的重要性显得日益突出，如何建设好一支高素质的干部队伍，是目前亟待解决的重要问题。
为了深入了解干部队伍思想建设的实际情况，提出有针对性的建议措施，本次调研着重了解了现阶段干部队伍思想建设的现状和存在的主要问题，以期为进一步推动干部队伍思想建设提供有力的指导和支持。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查、访谈和座谈会等方法，以多种形式和角度了解干部队伍思想建设的实际情况。
问卷调查主要围绕干部队伍思想政治素质、道德品质、知识能力和工作作风等方面展开，共发放问卷300份，回收有效问卷276份，有效回收率92%。
访谈对象主要为单位领导和干部代表，通过面对面的交流和询问，深入了解单位内部干部队伍思想建设的具体情况和存在的问题。
座谈会则邀请了来自政府部门、企事业单位和高校等不同领域的专家学者和干部代表，就干部队伍思想建设的重要性、存在的问题及解决途径等问题进行广泛探讨。
三、调研结果（一）思想政治素质方面1. 思想政治素质整体较高根据问卷调查显示，90%以上的回答者认为当前所在单位干部队伍思想政治素质整体较高，其中有70%的人认为情况非常好。
通过访谈和座谈会了解到，许多单位都注重对干部进行政治理论学习和思想教育，配置了专门的师资力量和学习场所，使干部的思想政治素质得到了较好的提高。
2. 政治敏感度还需进一步提高尽管干部队伍思想政治素质整体较高，但部分单位干部的政治敏感度还需要进一步提高。
访谈中发现，一些干部认为自己对当前政治形势的理解和把握还有待加强，部分干部在面对复杂局面时缺乏应对措施和自我保护意识。
通过座谈会了解到，一些专家学者和干部代表认为，当前国际形势和内部矛盾复杂多变，干部队伍必须时刻保持警醒，保持战略眼光，积极适应形势的变化，为实现国家和民族的伟大复兴作出积极贡献。
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社区居委会干部队伍建设情况调研报告今年是社区居委会届满年，即将进行第七次社区居委会换届选举。
社区居委会选举的核心是将一批素质好，责任心强，办事公道，群众基础好，具有一定的组织管理能力和开拓思想的优秀人才充实到社区居委会中，按照科学发展观的要求，促使社区全面协调发展。
为此，围绕现阶段社区居委会干部队伍的现状，我局对全县4个社区进行了一次调研。
一、社区居委会干部成员结构情况
我县古阳镇下辖4个社区，19个居民小组，居民人口3500户，13000余人。
社区干部20名，其中35岁以下的2名，占社区干部总人数的10%;35岁至55岁的8名，占社区干部总人数的40%，55岁以上的10名，占社区干部总人数的50%。
从文化层次看，大专文凭的4名，中专及高中的9名，初中及初中以下的7名。
从干部身份来看，退休干部7名，下岗职工队5名。
从我县社区干部队伍建设情况来看，社区居委会大多数干部的思想素质、工作能力、发挥作用等方面整体是好的。
从XX年社区居委会成立至今，四个社区的基层组织和基础设施经历了从无到有：先后落实了办公场所，配置了办公设施，完善了基层组织，组建了腰鼓队、健身协会等服务性群众组织，办公条件、办公水平、服务设施逐步完善，社区的各项职能不断得到完善与加强，社区建设取得了长足的发展，
社区居委会的地位、作用日益凸显。
随着经济社会不断发展，社区功能提升、社区自治组织、社区社会事务、社区群众性组织的完善成为发展趋势，社区作为群众性基层聚合体，其潜在的价值和现实社会功能受到社会认可和重视。
二、存在的主要问题
1、社区居委会干部年龄结构趋于老化。
四个社区20名干部中，55岁以上的10名，占社区干部总人数的50%。
在这些老同志中，虽然他们具有极高的威望，丰富的工作经验，但是他们毕竟年已花甲，精力上难以承受日益繁重的社区工作，再加上固有工作理念，使他们缺乏开拓创新精神，难以适应适应社区工作的新思路、新模式。
2、社区居委会干部队伍整体文化素质偏低。
在20名社区干部中，大部分都是初高中文化程度。
随着社区工作面的不断扩大，城市居民文化层次的整体提高，作为社区的组织者和引领人，其文化素质的高低，在很大程度上影响了社区事业的繁荣和发展。
3、社区干部待遇偏低，影响了社区干部的工作积极性。
待遇偏低主要表现在两个方面，一是报酬待遇偏低，由于居委会经费来源缺乏，目前居委会干部人平月工资只有300元，医疗保险、失业保险、养老保险等福利待遇也没有落实，挫伤了他们的工作积极性，导致了大多数居委会在没有中心任务的情况下，平时只有一两个离退休干部驻守办公室开展日
常工作。
二是政治待遇欠缺，使部分有抱负、有能力、甘于奉献的高文化素质人才在社区中找不到自己的奋斗目标，思想不稳定，想通过应聘、报考公务员等方式谋求更高的发展职位，导致优秀人才不能正常流入社区。
4、各职能部门对社区重视支持不够，社区干部压力大。
从当前实际看，社区居委会不仅仅是“协助”，更是具体的操办者和执行者。
政府各职能部门都强调“工作向社区延伸”，但在实际操作过程中，只是简单地把工作推给了社区，但工作经费却很少落实到社区，不仅增加了社区干部的工作量，而且增加了社区的经济负担，使社区干部工作压力过大,产生消极懈怠情绪。
三、对策与思考
随着城镇建设的加速，城镇管理重心逐步下移到人们日常生活的社区，社区承担起了社会稳定、社会整合和社会服务等多项功能。
社区干部处在社区工作的第一线，是参与社区建设、管理和服务的主导力量，是推进社区建设的主要力量，他们整体素质和工作能力如何，直接关系到社区工作的成效。
为建设一支坚强有力、精干高效的社区干部队伍，进一步抓好我县的社区建设，我们需抓住此次换届的契机，采取多种方式把一批思想政治素质好、文化程度较高、有奉献精神、工作能力强的优秀人才充实到社区干部队伍中。
1、“留”。
充分发挥老干部的余热，通过广泛听取居民
意见，民主推荐等形式，把一批威望高、能力强、经验丰富、甘于奉献的老干部依法留在社区居委会，传承经验、以老带新。
2、“引”。
适时引入干部基层锻炼培训机制，从国家机关中选派干部进入社区任职，把一批素质高、能力强和熟悉社区工作的优秀年轻机关干部，按照组织程序到社区担任党支部书记或通过依法选举担任社区居委会主任，充实社区干部力量。
3、“选”。
每年从大中专毕业生中选拔一批热爱社区工作、勇于开拓创新、素质好、能力强的优秀青年，通过依法选举或担任主任助理等方式安排到社区工作，既解决了他们的就业问题，又为社区发展输入新鲜血液，增强社区干部队伍的生机和活力。
4、“育”。
抓好社区干部培训工作，采取集中培训、参观学习、与先进社区开展结对交流等方式，提高社区干部队伍的整体素质和依法办事、服务群众和发展社区事业的能力。
构建和谐社区是营造社会大和谐的重要基石。
抓好社区建设，要从建设一支坚强有力、精干高效的社区干部队伍着手，要加大各级政府支持重视力度，优化管理，营造氛围，让社区干部感到“才有所用、干有所值”，让优秀人才留驻社区。
一是规定合理的社区干部福利待遇，尽可能使社区干部的待遇和他们的工作量等价，统筹为社区干部办理养老保
险、医保保险、失业保险、工伤保险和生育保险解决他们的后顾之忧，让他们能安心社区工作;二是在政治上给予关心。
引入人才培养的激励机制，对于在社区工作的干部和大中专毕业生在入党、招考公务员、提干等方面制定优惠政策;三是政府部门要关心和支持社区工作，不得以行政命令的方式向社区直接下派任务、下达指标。
部门单位工作确需社区办理，或社会服务职能确需向社区转移的，应安排人员或拨付相应的工作经费进入社区，为社区减负。