管理方法与艺术形考作业5

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本科：管理方法与艺术形考任务答案

管理方法与艺术形考任务一一、单项选择题（共10题，每小题3分，共30分）1、职业能力是以（）为中心的各种能力的综合，是一种综合的适应社会需要的职业能力。

C.操作技能2、职业能力发展到“会”的阶段，能够按照预定的工作方法和步骤，完成（）。

B.特定职业领域的基本活动3、以下不是个人职业生涯设计的目的的是（）。

C.自己资历条件找一份工作4、是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。

（）。

D.职业发展5、以下（）不是职业发展的负责者。

D.高层管理者6、一个能否正确认识自己，能否正确理解、对待自己和他人，往往和（）有关。

B.情绪控制力7、（）不是美国心理学家丹尼尔·戈尔曼概括的情商能力。

D.妥善管理他人的情绪能力8、如果你是部门中多余的人，你最有可能的选择是（）。

.D.离开9、一管理人员希望成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，就要在这两个目标之间要进行（）。

A.互补作用组合10、以下（）不是终身学习的意义。

D.学习目的是为了找个好工作二、判断题（共10小题，每小题3分，共30分）11、在当今职场，知识、技能、经验和态度开始成为职业能力的核心要素。

对12、实践不是很好的职业能力提升方式，最好是在大学进行专业教育。

错13、从事职业劳动必须掌握必要的技能和知识，才能实现其社会功能。

对14、一般来说，核心技能包括社会技能和方法技能。

对15、职业能力是指操作技能。

错16、自我认识只对个人了解自己有用，对团队管理领导没有用处。

错17、通过观察、阅读、讨论以及实践活动增强自我认知能力，即使不具备反思能力，这些活动也能发挥作用。

错18、如果总是划不清心理界限，那么你就需要提高自己的认知水平。

对19、一切浪费精力的事物是不利于我们提高情商的力量。

对20、个体学习指的是个体为使自己的学习更有效而获取知识与技能的过程。

错三、案例分析题（共2个案例，10小题，每小题4分，共40分，请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）案例（一）为什么职员工士气低落，流动率偏高，公司究竟应该怎么办？美国第一银行（First USA Bank）在内部成立了事业生涯资源中心，该中心以5Ｐ原则帮助员工发展事业生涯。

管理方法与艺术-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

2023-2024学年大同市高二语文上学期期末质量监测卷（试卷满分150分，考试时间150分钟）2024.01一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题，19分)阅读下面的文字，完成1-5题。

材料一：哲学社会科学的现实形态，是古往今来各种知识、观念、理论、方法等融通生成的结果。

我们要善于融通古今中外各种资源，特别是要把握好三方面资源。

一是马克思主义的资源，包括马克思主义基本原理，马克思主义中国化形成的成果及其文化形态，如党的理论和路线方针政策，中国特色社会主义道路、理论体系、制度，这是中国特色哲学社会科学的主体内容，也是中国特色哲学社会科学发展的最大增量。

二是中华优秀传统文化的资源，这是中国特色哲学社会科学发展十分宝贵、不可多得的资源。

三是国外哲学社会科学的资源，包括世界所有国家哲学社会科学取得的积极成果，这可以成为中国特色哲学社会科学的有益滋养。

要坚持古为今用、洋为中用，融通各种资源，不断推进知识创新、理论创新、方法创新。

我们要坚持不忘本来、吸收外来、面向未来，既向内看，深入研究关系国计民生的重大课题，又向外看，积极探索关系人类前途命运的重大问题；既向前看，准确判断中国特色社会主义发展趋势，又向后看，善于继承和弘扬中华优秀传统文化精华。

摘自习近平《加快构建中国特色哲学社会科学》材料二：迷娘是歌德在小说《威廉·迈斯特的学习时代》中塑造的一个耐人寻味的意大利少女的形象。

“迷娘”原文为法文“Mignon”，意为“宝贝儿”。

她姓名不详，只因第一次自我介绍时称“人们叫我迷娘”，故而小说中以“迷娘”称呼她。

她早年被人拐卖到德国，流落街头卖艺为生，受尽虐待和摧残，后被威廉搭救并养育成人。

她逐渐对威廉产生了难以言说的爱恋，又时时思念着自己的祖国意大利，最终因为无结果的爱情和无法实现的思乡之情而未老先衰、客死异乡。

“学习时代”的第二卷，歌德写了这样两个情节。

第八章迷娘跳舞。

她的舞姿“矫健、轻盈、敏捷而准确”“她身姿柔软，其严肃庄重却胜于优美悦目”，这唤起了威廉内心的保护欲和同情心，“渴望将这无依无靠的孩子像亲女儿似的装进自己的心坎儿”"用父爱在她心里唤起生活的快乐”。

开放大学-领导方法与艺术形考答案

开放大学-领导方法与艺术形考答案导言本文档旨在提供关于开放大学领导方法与艺术形考答案的详细解析和指导。

通过深入理解领导方法与艺术的关系，并应用相关理论和实践案例，我们将探讨领导者如何有效运用方法与艺术来达成组织目标并影响团队成员。

领导方法领导方法是指领导者在实施管理和决策过程中采用的具体方式和手段。

以下是一些常见的领导方法：1. 任务导向方法：注重任务和目标的实现，通过制定明确的工作计划和目标，组织团队成员的工作，并监督和评估他们的工作绩效。

任务导向方法：注重任务和目标的实现，通过制定明确的工作计划和目标，组织团队成员的工作，并监督和评估他们的工作绩效。

2. 关系导向方法：注重与团队成员建立良好的关系，通过沟通、激励和支持来增强团队的凝聚力和合作性。

关系导向方法：注重与团队成员建立良好的关系，通过沟通、激励和支持来增强团队的凝聚力和合作性。

3. 参与式方法：鼓励团队成员积极参与决策过程，旨在增加其对决策的承诺和责任感。

参与式方法：鼓励团队成员积极参与决策过程，旨在增加其对决策的承诺和责任感。

4. 教练式方法：通过指导、培训和发展团队成员的能力，帮助他们实现个人和职业成长，从而达到团队目标。

教练式方法：通过指导、培训和发展团队成员的能力，帮助他们实现个人和职业成长，从而达到团队目标。

5. 变革式方法：致力于领导组织变革，鼓励创新和适应变化，促进组织的发展和竞争力提升。

变革式方法：致力于领导组织变革，鼓励创新和适应变化，促进组织的发展和竞争力提升。

领导方法的选择取决于组织和团队的特点、目标以及领导者的风格和背景。

领导者应根据情况灵活运用不同的方法，以最大程度地实现组织的目标。

领导艺术领导艺术是指领导者在实践过程中表现出的创造力、洞察力和灵活性。

领导艺术包括以下要素：1. 情感智慧：领导者要能够理解和管理团队成员的情感，并适时地提供支持和鼓励。

情感智慧：领导者要能够理解和管理团队成员的情感，并适时地提供支持和鼓励。

四川电大管理方法与艺术形考答案

第一章管理概论一、名词解释题管理：在特定环境下，为了完成既定的组织目标，同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程，这一过程体现在计划、组织、领导、和控制等职能或基本活动中。

管理系统：由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。

自我实现人假设：这种假设认为，人们力求最大限度地将自己的潜能充分发挥出来，只有在工作中将自己充分表现出来，才会感到最大的满足感。

人本原理：就是以人为本的管理，它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心，把人的需求、欲望、兴趣放在第一位，以人的权利为根本，强调人的主观能动性，满足员工的合理需要。

二、单项选择题1. 管理既是一门科学又是一门艺术。

管理的艺术性，是强调管理的：（C）A．复杂性 B．有效性 C．实践性 D．精确性2．以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项? （D）A．管理仅适用于企业组织 B．管理仅适用于大型组织C．管理不适用于非盈利性组织 D．管理适用于所有组织3.（A）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。

即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 专业管理者4. 下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（D）A. 用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。

B. 尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。

C. 给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。

D. 管理要因人.因事.因时而异。

5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。

可以认为王某把他手下的民工看做是：（B）A. 社会人。

B. 经济人。

年春季电大形考管理方法与艺术答案

管理方法与艺术_0002试卷总分：100 测试时间：120单项选择题多项选择题判断题一、单项选择题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ B ）。

A. 外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B. 外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C. 外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D. 外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征2. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A ）。

A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策3. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ A ）为重要标准。

A. 感情的逻辑B. 正规的程序C. 科学的理念D. 效率的逻辑4.李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（C ）。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 参谋人员5. 赫茨伯格提认为员工满意的因素属于( A )。

B. 工作关系方面的C. 工作本身和工作内容方面的D. 工作范围方面的6. 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ B ）。

A. 简单平均法B. 定性预测法C. 定量预测法D. 时间序列法7. 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。

A. 实践活动符合于计划B. 计划接近实际活动C. 实践活动具有指标约束D. 计划得以严格执行8. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（C ）。

A. 自然消退B. 惩罚C. 消极强化D. 积极强化9. 利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（ D ）。

A. 领导行为连续统一体理论B. 情境领导理论C. 管理方格理论D. 管理系统理论10. “管理的十四项原则”是由（D ）提出来的。

A. 韦伯B. 泰罗二、多项选择题（共 3 道试题，共 18 分。

国开[课程号51744]《管理方法与艺术-形考作业二》辅导资料答案

国开[课程号]51744-管理方法与艺术-形考作业二
试卷总分：100分得分：100
【序号】目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克(peter f. drucker)1954年提出的。

( ) 对
错
正确的答案是“对”。

【序号】目标管理中目标的可考核性途径是将目标量化。

( )
对
错
正确的答案是“对”。

【序号】组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，则分权的程度越低。

（）
对
错
正确的答案是“错”。

【序号】决策遵循的原则是最优原则。

（）
对
错
正确的答案是“错”。

【序号】在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽然知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则采用风险型决策方法。

（?? ）
对
错
正确的答案是“错”。

【序号】业务流程再造强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标。

（?? ）
对
错
正确的答案是“对”。

【序号】预算是数字化的计划。

（? ）
对
错
正确的答案是“对”。

【序号】运用目标管理的方法，在制定目标体系时，主管人员应该与下级一起行动，而不应该不适当的强制下级制定各种目标。

（? ）。

国开【形考】《管理方法与艺术方法》形成性考核1-3答案

国开【形考】《管理方法与艺术方法》形成性考核1-3答案管理方法与艺术方法形考1公司非董事总经理列席董事会会议。

（对）某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。

在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。

三种情况的概率分别为30%，50%，20%。

方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。

在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。

三种情况的概率分别为60%，30%，10%。

（ C ）。

A、方案甲的期望值为145万元；净收益值为-355万元。

方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。

选择甲方案。

B、方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。

选择乙方案。

C、方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。

选择甲方案。

D、方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。

选择甲方案直线制组织形式的特点（ B ）。

A、结构简单，应用广泛B、指挥统一，职责分明C、多头领导D、发挥专业人员作用管理幅度是指管理人员（ D ）。

A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量（ C ）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议：A、董事提议B、职工代表提议C、代表十分之一以上表决权的股东D、50%以上的员工提议.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（ C ）。

A、一般协作同事B、命令与服从C、负直接责任和协作服务D、领导与被领导我国传统的企业采用的组织形式大多是（ C ）。

领导科学与艺术形考1-5作业

领导科学与艺术形考作业1_第一份一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）1. 我国行政机关领导者的非领导职务序列共有（）个职务等次。

A. 82. 在组织的各种要素和资源中，（）的要素和资源是最重要的。

B. 人3. 我国行政机关领导者的领导职务序列共有（）个职务等次。

C. 104. 研究结果表明，同等条件下，（）技能突出的领导者能够获得更大的成功。

B. 人事5. 领导艺术最重要的特征是（）。

C. 创造性6. 狭义领导权威指（）。

B. 职位权力7. 工商企业领导者的绩效评价标准主要是（）。

A. 利润8. 领导的影响力能改变个人或群体的思想和行为，这种影响力来自于（）。

D. 领导权威9. 开发领导力，主要是指开发（）。

B. 个人权力10. 个人权力的影响力只取决于（）。

A. 个人素质二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。

）1. 领导者的THC技能分别是（）。

A. 技术技能 C. 人事技能 D. 概念技能2. 职位权力的主要影响方式有（）。

A. 合法要求B. 奖励报酬C. 强迫D. 决策E. 信息控制3. 西方管理科学的形成和发展的“古典管理理论”阶段，主要代表人物有（）。

A. 泰勒 C. 法约尔 E. 韦伯4. 领导权威由两部分构成，分别是（） C. 职位权力 D. 个人权力5. 领导的构成要素有（） A. 拥有领导权威的领导者 B. 追随者C. 拥有明确使命与目标的组织者D. 管理情境或领导环E. 领导行为6. 人事技能的内容包括（）。

B. 处理人际关系的技能C. 识人用人的技能 E. 评价激励技能7. 当前我国法定的担任公共组织领导者职务序列中的人员，是通过（）方式产生的。

B. 选任制C. 委任制D. 考任制E. 聘任制8. 领导科学是关于领导（）、（）、（）的知识体系。

B. 理论 C. 方法 D. 艺术9. 领导职责主要包括（）。

A. 政治责任B. 法律责任C. 工作责任D. 道德责任10. 非经济性奖酬包括（）。

管理方法与艺术形考

管理方法与艺术形成性考核1、解码是发送者把自己的思想、观点、情感等信息根据一定的语言、语义规则翻译成可以传送的信号。

（F）2、客户服务是物流企业与客户之间联系的重要环节，是物流企业提高服务质量和企业竞争能力的有效手段。

(T)3、危机既包含着危险，也包含着机遇。

(T)4、团队领导必须确保批评是针对事实，不要针对个人，只有这样，才能有助于培养团队成员间融洽的气氛。

(T)5、那些直接或间接受到危机影响，并遭受实际损失的人是（ B ）A. 危机处理者B. 危机受害者C. 公众D. 危机客体6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

(T)7、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

(F)8、利润最大化目标科学地考虑了风险与报酬的联系。

(F)9、内控型人格的人比外控型人格的人排遣压力的渠道和方式多。

(F)10、以下不属于沟通中个体障碍的是（ B ）。

A. 选择性知觉B. 目标差异C. 情绪D. 信息操控11、关于危机，下列表述错误的是（ C ）A. 危机在爆发之前征兆通常不明显B. 危机的成因往往很复杂C. 危机是从企业的角度来定义的D. 危机大多是在很短的时间爆发的12、企业理财人员应确立（ C ）观念，重视利息的作用。

A. 弹性B. 机会损益C. 资金时间价值D. 风险13、以下哪个选项属于非正式沟通的方式（ D ）。

A. 会议报告B. 发布文件C. 工作总结D. 网上聊天14、项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分是固定不变的。

(F)15、用人应量才适用、任人唯全、用当其时。

(F)16、从流通内部结构描述流通过程的“三流”是指（ B ）。

A. 商流、物流和人流B. 商流、物流和信息C. 商流、人流和信息D. 人流、物流和信息17、当组织出现职位空缺时，面向社会招聘是唯一办法。

(F)18、项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。

(F)19、（ C ）是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中，以团队作业的方式，并采用多种测评技术和方法，观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、表现以及工作绩效，以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。

管理方法与艺术形考作业答案

管理方法与艺术形考作业答案
一、管理方法
1.策略管理：是一种系统的管理方法，它从整体上对企业的发展目标、方向、措施等进行科学规划，并目前对未来发展进行预判，从而实现企业
整体目标的实现。

2.结构管理：是一种组织管理方法，它根据企业不同的目标和职能，
将复杂的公司组织设置简单化，以实现目标的有效实现。

3.分级管理：是一种根据企业的组织结构，将企业管理权力职责层级
划分的管理方法，以实现公司管理的有效性和有序性。

4.系统管理：是一种管理方法，根据企业实际情况，建立一套管理系统，从而实现企业管理的有效性和有序性。

5.情境管理：是一种基于企业实际运行状况，根据不同的情景进行管
理与决策的方法。

6.信息管理：是一种通过收集、分析和整理企业内部外部信息来指导
企业决策和管理的方法。

7.责任管理：是一种管理方法，根据企业的组织结构，将管理职责等
分配给不同的主体，以落实企业管理目标的方式。

8.人力资源管理：是指利用人力资源管理系统（HRMS），通过制定合
理的招聘、培训及激励机制，来实现企业的管理目标。

9.财务管理：是一种通过科学地分析、掌握财务活动，从而有效控制
企业财务风险。

国家开放大学《管理方法与艺术》形成性测试-参考答案(一)

国家开放大学《管理方法与艺术》形成性测试-参考答案(一)国家开放大学《管理方法与艺术》形成性测试-参考答案《管理方法与艺术》是国家开放大学本科生管理类必修课程之一，旨在为广大学生提供系统的管理方面的理论知识和实践技能，使学生能够在管理实践中运用所学知识和技能，做好管理工作。

在学习过程中，形成性测试是一个非常重要的环节，可以帮助学生巩固所学知识、检验学习成果、提高学习效果。

这里给大家提供一份《管理方法与艺术》形成性测试-参考答案，供大家参考。

一、选择题：1、企业经理不应具备的素质是（C）A、计划能力B、组织能力C、经验流于表面D、管理能力2、下列关于计划的说法中，不正确的是（D）A、计划是未来意向的表述B、计划是指通过将各种资源有效的组合起来，使企业在有限的时间内达到预定目标的过程C、计划是根据企业战略，以确定的目标和任务为基础而制定的一系列行动的方案D、计划是完全预测未来的过程，能够准确预测未来会发生的一切情况3、以下哪个不属于企业组织的形式（D）A、职能型B、业务型C、区域型D、无形型4、下列哪个是企业决策层面的分类（A）A、战略、战术、操作B、年度、季度、月度C、百分比、比率、千分比D、行政、人事、财务5、在战略管理中，下列哪个不属于企业内部环境要素（D）A、人员素质B、企业文化C、组织结构D、政策法规6、下列哪个不属于信息系统的基本要素（B）A、信息处理设备B、人员素质C、信息传输媒介D、信息处理程序7、下列哪个不属于管理者的职权（D）A、决策权B、领导权C、安排权D、所有权8、下列哪个不属于团队协作的基本条件（D）A、互相支持B、互相依赖C、互相信任D、互相竞争9、生产力中的组织要素包括（A）A、劳动者和生产工具B、原材料和半成品C、成品和半制品D、设施和设备10、下列哪项工作不属于人力资源管理职能（C）A、招聘B、奖励与惩罚C、投资风险分析D、培训与发展二、简答题：1、战略管理的特点有哪些？战略管理具有长期性、针对性和全局性的特点。

国家开放大学2022年秋季《管理方法与艺术》形成性考核

国家开放大学2022年秋季《管理方法与艺术》形成性考核任务一1.法约尔提出了管理人员解决问题应遵循的十四项原则。

（√）2.从典型到一般的研究方法称为归纳法，也成为实证研究。

（√）3.泰罗认为管理的根本目的是谋求最高的工作效率。

（√）4.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。

（×）5.法国的法约尔认为管理有计划、组织、指挥、协调、控制五大职能。

（√）6.差别计件工资制是泰罗的科学管理理论内容之一。

（√）7.1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着科学管理理论的产生。

（×）8.管理的自然属性是指管理具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

（×）9.管理应当是有效的。

这种有效性体现在效率和效果两个方面，既是做正确的事和正确的做事。

（√）10.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。

（√）11.差别计件工资制是（）的内容之一A.科学管理理论B.决策管理理论C.社会管理理论D.行政管理理论正确答案:A12.人际关系理论建立的实践依据是（）。

A.威尼斯兵工厂的建立B.霍桑实验C.流水线的创立D.搬运铁块实验正确答案:B13.决定管理社会属性的是()。

A.生产方式B.生产力C.生产关系D.上层建筑正确答案:C14.以下属于激励因素的是()。

A.良好的人际关系B.富有挑战性的工作C.较高的工资收入D.完备的管理制度正确答案:B15.赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和（）。

A.工作因素B.成长因素C.激励因素D.环境因素正确答案:C16.“重赏之下必有勇夫”这一俗语最确切地体现了（）理论？A.需要层次理论B.公平理论C.期望理论D.双因素理论正确答案:A17.“己所不欲，勿施与人”说的是（）道德观。

A.功利主义B.推己及人C.社会契约D.权利至上正确答案:B18.管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（）。

A.联络者角色B.监督者C.传播者D.企业家正确答案:B19.对高层管理人员而言,其管理技能侧重于（）。

管理方法与艺术形考作业答案

管理方法与艺术形考作业真题及答案以下是关于管理方法与艺术形考作业真题及答案的考试内容：
一、填空题（每空5分，共20分）
1、人们将运用组织科学原理，建构组织理论和管理方法的过程叫做__________。

答案：管理学说
2、管理处置对象按其对结果的影响分为__________、__________和__________。

答案：硬处置对象、软处置对象、社会处置对象
3、欧文指出，工人的效率受环境适应能力等方面的影响，他指出“人的效率是比心理适应性更大的__________”。

答案：机体依赖
4、财政弹性指数（FLEX)的英文定义是_________。

答案：Financial Leverage Index
二、单选题（每题10分，共20分）
5、关于组织结构，哪种是最常用的？
A、职能结构
B、流程结构
C、跨部门结构
D、等级结构
答案：D、等级结构
6、经理人以最高可以想到的权利形式管理是一种什么类型的管理方式？
A、全面参与型
B、强制命令型
C、支持式
D、共同作用型
答案：B、强制命令型
三、判断题（每题5分，共10分）
7、管理的目的在于实现最大的生产力，因而是一种技术性的劳动。

答案：错误
8、管理存在于个人行为和机构之间的界限内，既受到法律的限制，又受到各种形式的社会规范的限制。

答案：正确。

51744管理方法与艺术形考任务

51744管理方法与艺术形考任务一、选择题1、某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（）。

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作答案：C2、一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考试95分以上，就给物质奖励．在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习？（）。

A.平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上B.奖励的东西是小孩最想要的C.父亲说话向来都是算数的D.上述三种情况且时存在答案：D(V：gkfdy567)3、（）是销售总额与库存平均价值的比例关系。

A.库存周转率B.固定资产周转率C.资金利润率D.销售利润率答案：A4、从典型到一般的研究方法是（）。

A.归纳法B.试验法C.演绎法答案：A5、大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（）。

A.正相关B.负相关C.不相关答案：A6、下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是（）。

A.保守型战略B.风险型战略C.分析型战略答案：A7、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）。

A.管理的欲望B.冒险的精神C.强健的体魄8、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业．你认为下述四种说法中哪一条有明显错误？（）。

A.最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力答案：D(V：gkfdy567)9、下列方法中，客观性与精确性最强的是（）。

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12春管理方法与艺术形考作业5_0001
一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）
1. 由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为（）是最有效的领导方式。

A. 任务式(9.1)
B. 乡村俱乐部式(1.9)
C. 中间式(5.5)
D. 团队式(9.9)
满分：2 分
2. 用数字表示预期结果的报表，被称为数字化的计划，这种计划就是( )．
A. 专题计划
B. 专项计划
C. 预算
D. 数量计划
满分：2 分
3. 头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思
考的氛围，产生更多的创造性思维，这种方法一般以( )人为宜。

A. 5—6
B. 6—7
C. 7—8
D. 8—9
满分：2 分
4. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区
别就是，非正式组织是以( )为重要标准．
A. 正规的程序
B. 情感的逻辑
C. 效率的逻辑
D. 高度的责任心
满分：2 分
5. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）。

A. 统一指挥原则
B. 权责一致原则
C. 跳板原则
D. 分工原则
满分：2 分
6. 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成
了一个完整的管理过程。

A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. 计划、组织、人员配备、协调和控制
D. 计划、组织、指挥、协调和控制
满分：2 分
7. “治病不如防病，防病不如讲卫生”根据这一说法，下列（）控制方式最重要？
A. 预先控制
B. 现场控制
C. 成果控制
D. 最佳控制
满分：2 分
8. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）。

A. 没有历史包袱，可以迅速开展工作
B. 能为组织带来新的观念
C.
为组织带来较多的创新机会
D. 具有广告效应
满分：2 分
9. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )。

A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B. 穷人很少参加排场讲究的社交活动
C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D. 一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
满分：2 分
10. 组织结构设计中，组织规模一定时，划分管理层次的主要原因是（）。

A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理幅度的限制
满分：2 分
二、多项选择题（共10 道试题，共20 分。

）
1. 目标管理的特点包括有( )。

A. 以目标我中心
B. 严格监督
C. 自我参与
D. 自我控制
满分：2 分
2. 管理的职能包括（）。

A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 创新
满分：2 分
3. 计划按其所涉及的综合性程度，可分为( )。

A. 上层计划
B. 中层计划
C. 战略计划
D. 战术计划
满分：2 分
4. 管理者的角色包括（）。

A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 技术角色
满分：2 分
5.
组织结构设计中，扁平结构的优点是（）。

A.
易于调动下属工作积极性
B. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息易于纵向流通
满分：2 分
6. 管理的二重性是指管理的（）。

A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
满分：2 分
7. 决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。

决策树的构成要素包括()。

A. 决策点
B. 方案枝
C. 状态点
D. 状态枝
满分：2 分
8. 组织中促进分权的因素有（）。

A. 组织规模
B.
活动分散性
C. 政策统一性
D.
缺乏受过良好训练的管理人员
满分：2 分
9. 非确定型决策方法包括：（）
A. 线性规划法
B. 小中取大法
C. 大中取大法
D. 最小最大后悔值法
满分：2 分
10. 控制工作的基本工作内容包括（）。

A. 确定工作标准
B. 衡量成效
C. 纠正偏差
D. 进行反馈
满分：2 分
三、判断题（共10 道试题，共20 分。

）
1.
我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 管理是为实现特定目标的有组织的群体活动。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. “管理既是一门科学，又是一种艺术”，其艺术性是指它的实践性。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 企业创新的契机从其内部来说主要是生产经营中的瓶颈和企业意外的成功和失败。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 信息与数据是同一语。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

也就是说，当组织规模一定
时，管理幅度与管理层次成正比关系。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权力。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。

一般情况下，预
测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 计划工作的核心是决策，而各级主管人员的工作中始终存在着决策问题，因而计划工
作是各级主管人员的一个基本职能，具有普遍性。

A. 错误
B. 正确
满分：2 分。

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